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第1篇 誠(chéng)聘經(jīng)理崗位職責(zé)
企劃經(jīng)理-高薪誠(chéng)聘 1.結(jié)合品牌發(fā)展階段及市場(chǎng)情況,協(xié)助市場(chǎng)總監(jiān)制定品牌發(fā)展策略,并因地制宜地進(jìn)行區(qū)域項(xiàng)目細(xì)化,推動(dòng)部門(mén)各小組及公司運(yùn)營(yíng)節(jié)奏在策略、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)方面的規(guī)范及統(tǒng)一;
2.負(fù)責(zé)組織、策劃、實(shí)施市場(chǎng)推廣活動(dòng),并進(jìn)行效果評(píng)估;
3.結(jié)合市場(chǎng)活動(dòng)節(jié)奏及品牌發(fā)展需求,負(fù)責(zé)創(chuàng)意物料、創(chuàng)新設(shè)計(jì)及文案策劃;
4.負(fù)責(zé)維護(hù)媒體客情關(guān)系,開(kāi)發(fā)地方性異業(yè)聯(lián)合資源,規(guī)范管理各類(lèi)市場(chǎng)服務(wù)供應(yīng)商;
5.負(fù)責(zé)校區(qū)軟裝管理規(guī)范實(shí)施及落實(shí) 1.結(jié)合品牌發(fā)展階段及市場(chǎng)情況,協(xié)助市場(chǎng)總監(jiān)制定品牌發(fā)展策略,并因地制宜地進(jìn)行區(qū)域項(xiàng)目細(xì)化,推動(dòng)部門(mén)各小組及公司運(yùn)營(yíng)節(jié)奏在策略、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)方面的規(guī)范及統(tǒng)一;
2.負(fù)責(zé)組織、策劃、實(shí)施市場(chǎng)推廣活動(dòng),并進(jìn)行效果評(píng)估;
3.結(jié)合市場(chǎng)活動(dòng)節(jié)奏及品牌發(fā)展需求,負(fù)責(zé)創(chuàng)意物料、創(chuàng)新設(shè)計(jì)及文案策劃;
4.負(fù)責(zé)維護(hù)媒體客情關(guān)系,開(kāi)發(fā)地方性異業(yè)聯(lián)合資源,規(guī)范管理各類(lèi)市場(chǎng)服務(wù)供應(yīng)商;
5.負(fù)責(zé)校區(qū)軟裝管理規(guī)范實(shí)施及落實(shí)
第2篇 誠(chéng)聘人事經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；
2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式；
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜；
4、制定和完善人力資源管理制度；
5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告；
6、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；
7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系；
8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成；
9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃。
第3篇 誠(chéng)聘銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營(yíng)銷(xiāo)策略 、政策和計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析；
3、負(fù)責(zé)年度銷(xiāo)售的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解；
4、確定銷(xiāo)售部門(mén)目標(biāo)體系和銷(xiāo)售配額；
5、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行攻關(guān)，并協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓；
6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售計(jì)劃 的分解、落實(shí)，并進(jìn)行跟蹤與評(píng)估。
第4篇 高薪誠(chéng)聘銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營(yíng)銷(xiāo)策略 、政策和計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析；
3、負(fù)責(zé)年度銷(xiāo)售的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解；
4、確定銷(xiāo)售部門(mén)目標(biāo)體系和銷(xiāo)售配額；
5、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行攻關(guān)，并協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓；
6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售計(jì)劃 的分解、落實(shí)，并進(jìn)行跟蹤與評(píng)估。
