房地產(chǎn)經(jīng)理人崗位職責(zé)（20篇范文）

第1篇 房地產(chǎn)經(jīng)理人崗位職責(zé)

房地產(chǎn)10強(qiáng)各職能職業(yè)經(jīng)理人 地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)(年銷售額1000億,集團(tuán)化布局)全國搜集優(yōu)秀房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人,涵蓋各專業(yè)職能口

1、投資、開發(fā)報建、設(shè)計(建筑結(jié)構(gòu)水暖電,裝飾裝修、室內(nèi)、幕墻),營銷、客服、財務(wù)、成本、工程、人力等。涵蓋各職能口,職級定位依次是專業(yè)經(jīng)理、資深、高級、總監(jiān)、助理總、以及部門總等。薪酬open談,如有興趣,煩請投遞簡歷,機(jī)會留給有準(zhǔn)備的人,加入我們吧! 地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)(年銷售額1000億,集團(tuán)化布局)全國搜集優(yōu)秀房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人,涵蓋各專業(yè)職能口

1、投資、開發(fā)報建、設(shè)計(建筑結(jié)構(gòu)水暖電,裝飾裝修、室內(nèi)、幕墻),營銷、客服、財務(wù)、成本、工程、人力等。涵蓋各職能口,職級定位依次是專業(yè)經(jīng)理、資深、高級、總監(jiān)、助理總、以及部門總等。薪酬open談,如有興趣,煩請投遞簡歷,機(jī)會留給有準(zhǔn)備的人,加入我們吧!

第2篇 房地產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé)和任職條件

職位概述

房地產(chǎn)項目經(jīng)理，是介于部門經(jīng)理和副總、總經(jīng)理之間的過渡性崗位。其定義為：受開發(fā)商委托，以投資主體的立場對項目進(jìn)行計劃、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)，必須具備房地產(chǎn)開發(fā)過程中的營銷、開發(fā)、工程等知識結(jié)構(gòu)，對項目建設(shè)過程實施全方位、綜合管理的專業(yè)人員。

房地產(chǎn)項目經(jīng)理崗位責(zé)任

1.引進(jìn)新項目，培訓(xùn)項目信息。

2.負(fù)責(zé)項目的落地執(zhí)行，與各條線同事溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌該項目線下工作安排，保障帶看順利進(jìn)行；

3.與開發(fā)商，代理公司直接對接溝通，定期向銷售人員及領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進(jìn)展

4.把控現(xiàn)場活動節(jié)奏，及時解決突發(fā)事件；

5.每天對項目進(jìn)行監(jiān)測，數(shù)據(jù)統(tǒng)計等，攥寫每日簡報，并及時反饋領(lǐng)導(dǎo)；

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

房地產(chǎn)項目經(jīng)理任職條件

（1）技能和素質(zhì)

1.熟練掌握房地產(chǎn)管理運作流程，熟悉房地產(chǎn)市場；

2.具有豐富的項目開發(fā)、建設(shè)，進(jìn)度及成本控制，圖紙審核和技術(shù)交底工作經(jīng)驗；

3.優(yōu)秀的溝協(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力強(qiáng)、能承受一定工作壓力；

4.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊合作精神和較強(qiáng)的服務(wù)意識；

5.良好的談判技巧及工作規(guī)劃和目標(biāo)；

6.有較強(qiáng)的進(jìn)取心、學(xué)習(xí)能力，勇于挑戰(zhàn)自我。

（2）職位的工作經(jīng)驗人群比例

3-5年：43%

0-2年：33%

6-7年：14%

8-10年：12%

房地產(chǎn)項目經(jīng)職業(yè)發(fā)展方向

可向營銷總監(jiān)發(fā)展。

房地產(chǎn)項目經(jīng)理薪資行情（元/月）

：4498

一年以上：4516

二年以上：5151

三年以上：6874

五年以上：8851

八年以上：9979

十年以上：10823

（數(shù)據(jù)來自網(wǎng)絡(luò)，僅供參考）

企業(yè)招聘房地產(chǎn)項目經(jīng)理可與獵頭網(wǎng)合作，快速招聘到合適的人才。

第3篇 房地產(chǎn)銷售項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、統(tǒng)籌制定每月銷售計劃和任務(wù)分配；

2、協(xié)助落實產(chǎn)品促銷和效果追蹤；

3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時調(diào)整銷售策略；

4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；

5、定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態(tài)分析報表。

第4篇 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)

優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)

(一)工作標(biāo)準(zhǔn)

在房地產(chǎn)銷售的成長歷程中,銷售經(jīng)理是一個非常關(guān)鍵的重要關(guān)卡,是否能在此行業(yè)出人頭地和是否能成為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理有著緊密的聯(lián)系?，F(xiàn)將優(yōu)秀銷售經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)及崗位要求公布如下,各銷售經(jīng)理可對照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢討不斷進(jìn)步。

●自律面

總評:一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理首先應(yīng)具備高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神,并有較強(qiáng)的意志控制力,視案場綜合表現(xiàn)為自己事業(yè)成就感的一部分,為自己生命的一部分,具體可劃分為:

1、以身作則:只有自己首先做的最好,才有資格去領(lǐng)導(dǎo)別人,所以在各項規(guī)章制度的遵守執(zhí)行上,首先以身作則,更難能可貴的是先照顧下屬的利益,再考慮自己的得失。

2、持之以恒:很多人可以把各方面管理的很好,但往往只能堅持幾天,難就難在長期如一日的保持高效的管理。因此優(yōu)秀銷售經(jīng)理若想做到這一點,就必須在剛擔(dān)當(dāng)此崗位時,一開始就高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,使很多方面養(yǎng)成一種習(xí)慣,成習(xí)慣后,自然也就持之以恒了。

3、保持精力:要做一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,對體力的要求很高,因為他的付出往往比一般的業(yè)務(wù)員要高很多,即使晚上工作再晚,本著以身作則的原則,第二天仍需準(zhǔn)時上班,常常沒有休息日,但在上班時間,尤其在下屬面前,精神面貌非常重要,上班睡覺,打哈欠等會給下屬極不好的印象,也影響自身形象。

●管理面

總評:從一名業(yè)務(wù)員向銷售經(jīng)理過渡最大的區(qū)別點就在于從一名純粹的銷售人員向管理者方向的發(fā)展,而工作的重心也從自身銷售向全面管理、協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化。因此,管理能力的培養(yǎng)則成為銷售經(jīng)理第一要素,管理又可分人的管理和事的管理,在管理方式上即保持一定的威嚴(yán),與業(yè)務(wù)員保持一定的距離,又能成為業(yè)務(wù)員的朋友,談心聊天。

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司及案場的各項規(guī)章制度:考勤、案場紀(jì)律、案場規(guī)章等。掌握的核心是“不是為公司管好,而是自己要管好”。

2、現(xiàn)場清潔管理:現(xiàn)場的清潔一方面是使自己每天的工作環(huán)境良好,更重要的也是客戶進(jìn)門第一眼產(chǎn)生對樓盤的印象,因此清潔衛(wèi)生很重要。清潔管理的核心是在一開始讓所有業(yè)務(wù)員養(yǎng)成各種良好的衛(wèi)生清潔習(xí)慣,客戶走后桌椅歸位,臺面清潔,早晨的清潔衛(wèi)生分工,下班后柜臺的整理等,同時要求銷售經(jīng)理有高標(biāo)準(zhǔn)要求及唯美的清潔態(tài)度。

3、現(xiàn)場設(shè)施管理:在設(shè)施設(shè)備的管理中,最重要也最容易疏忽的是燈的管理,售樓處的每一個燈是否明亮,都代表一種人氣,切記。

4、讓業(yè)務(wù)員保持良好的習(xí)慣:有的時候銷售經(jīng)理擔(dān)當(dāng)?shù)谋闶菢I(yè)務(wù)員的家長、父母,對業(yè)務(wù)員的一言一行都有好的要求,進(jìn)行督促,如:儀表整潔、坐姿、談吐、衛(wèi)生習(xí)慣,日記的習(xí)慣,有難必問的習(xí)慣,好學(xué)的習(xí)慣等等,這些良好習(xí)慣的養(yǎng)成靠的是銷售經(jīng)理第一以身作則,第二時刻督促。

5、時刻保持高度的觸覺:指的是優(yōu)秀的銷售經(jīng)理身在案場能頭腦清醒,比別人更多一只耳朵,多一雙眼睛,哪兒出了狀況,哪兒有些問題,都能隨時覺察,及時解決,銷售經(jīng)理必須具有這方面的敏銳力。

6、公平、公正、人人平等。俗話說“一碗水端平”,對下屬不抱偏心,尤其是對偏愛的業(yè)務(wù)員更加嚴(yán)格管理,有錯誤處理在前,這樣才能保證管理的公平性。

7、獎罰分明:管理最怕的就是平平淡淡,干多干少一個樣,今天明天一個樣。因此獎罰一定要分明,有的銷售經(jīng)理一年管理下來,即無一個表揚,也無一點處罰,這樣對于很多求上進(jìn)的人會打消進(jìn)取心。因此在制度的前提下,大膽?yīng)劻P很重要,但在罰之前要講技巧,要罰得心服口服。

8、業(yè)務(wù)員心態(tài)及積極性的調(diào)節(jié):每個人都有弱點,人無完人,業(yè)務(wù)員更是如此,因此優(yōu)秀的銷售經(jīng)理能夠在最適當(dāng)?shù)臅r機(jī)時常與業(yè)務(wù)員溝通思想,問長問短,問寒問暖,解決心理上的癥結(jié),調(diào)整好心態(tài),讓業(yè)務(wù)員時刻保持高度的工作積極性。

9、對突發(fā)事件的處理具備獨立的協(xié)調(diào)、解決能力。

●業(yè)務(wù)面:

總評:管理最終是為銷售服務(wù),銷售經(jīng)理最終的能力大小是表現(xiàn)在業(yè)務(wù)的帶動上,最終順利完成指標(biāo)。

1、充分利用各種業(yè)務(wù)報表。實際上日報表、周報表、周分析表等都有極有價值的作用。善于利用報表、分析形勢,對下階段銷售工作的計劃制訂有著重要的作用,但有的人不注重這些報表的功能,使報表成為形式化而已。

2、珍惜客源、珍惜時間:不是讓你本人珍惜,而是你要讓每個業(yè)務(wù)員珍惜,珍惜每一個電話,珍惜每組來人,珍惜每一分鐘上班時間。要做到這點,銷售經(jīng)理必須對每一個業(yè)務(wù)員的客戶有充分的了解,用你的珍惜意識去感召每一個業(yè)務(wù)員,并給他們一種壓力,及時督促業(yè)務(wù)員完成每一個追蹤電話和每一個現(xiàn)場談判。而且業(yè)務(wù)日記、業(yè)務(wù)會議、業(yè)務(wù)討論、業(yè)務(wù)匯總等手段方式的運用,要從形式轉(zhuǎn)化成實用與實戰(zhàn)。

3、銷售控制:一個項目開案前,對銷售策略的訂制,樓盤推進(jìn)順序及開盤后的價格調(diào)整策略等都有講究?？偠灾?好的銷售經(jīng)理有能力使一個案子能夠均勻地、有條理地銷售。

4、制定銷售計劃、指標(biāo):項目銷售過程中,銷售經(jīng)理要針對項目的運作情況及開發(fā)商規(guī)定的回款額度定期制定銷售計劃及月度銷售指標(biāo),也可適時組織促銷活動,推動銷售工作的順利開展。

5、發(fā)現(xiàn)瓶頸,解決困難:一個案子在銷售過程中常會遇到很多困難。有的來自于市場,有的來自于產(chǎn)品,有的來自于自身,也可能兼而有之。因此,銷售經(jīng)理要有敏銳的洞察力發(fā)現(xiàn)問題的核心,找出解決困難的方法,或調(diào)整廣告方向,或調(diào)整價格策略,或解決業(yè)務(wù)說詞,或提高業(yè)務(wù)員的積極性等,至于方式、方法就看各位的創(chuàng)造性了。

6、業(yè)務(wù)培訓(xùn):優(yōu)秀的銷售經(jīng)理明白一個道理,只有讓大家的業(yè)績普遍提高,才能使個案業(yè)績廣泛提高。充分利用案場周會,平時提高大家的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)也至關(guān)重要。

7、銷售總結(jié):銷售經(jīng)理應(yīng)分階段性對案場情況作分析總結(jié),并結(jié)合案場實際情況對近期業(yè)務(wù)員及銷售主管的工作進(jìn)行評評價。

8、廣告企劃:銷售經(jīng)理也應(yīng)具備廣告企劃的意識,留心注意好的樓盤好的廣告,能夠和策劃部人員溝通廣告的方向,有能力評判廣告的好壞,并提出修正意見。

綜上所述,一個優(yōu)秀銷售經(jīng)理的三方面要求完整呈現(xiàn)。確實,要在各方面都十分優(yōu)秀很難,但這不是每個人奮發(fā)的目標(biāo)嗎一旦你踏上這個臺階,你會發(fā)現(xiàn)你的境界、對人生認(rèn)識、對價值觀的看法都會發(fā)生巨大變化,在此,也許真的已插上成功的翅膀。

(二)工作職責(zé)

1、執(zhí)行及遵守公司及案場的規(guī)章制度

2、負(fù)責(zé)案場考勤監(jiān)督及起表率作用

3、對案場出現(xiàn)的問題不包庇、不隱瞞并及時解決匯報

4、幫助業(yè)務(wù)員養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣

5、安排日常工作執(zhí)掌表、輪排表

6、熟悉和精通

銷售流程及操作

7、案場環(huán)境衛(wèi)生的管理

8、按時完成每周的周計劃

9、每月及時下達(dá)本月度業(yè)績指標(biāo)并負(fù)責(zé)案場業(yè)績指標(biāo)的完成

10、負(fù)責(zé)控制過期大訂、按揭資料未辦、未齊的工作

11、過期大訂及未簽客戶情況分析

12、負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)推廣活動(制定及起草各種信函內(nèi)容及寄發(fā))

13、各種大、小業(yè)務(wù)會議的安排、主持與記錄及整理確認(rèn)工作

2晨會

2例會

2業(yè)務(wù)部例會

2經(jīng)典案例討論會

2除業(yè)務(wù)周會以外的所有與業(yè)務(wù)有關(guān)的會議

14、負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,如:聯(lián)誼會、寄送節(jié)日賀卡等

15、負(fù)責(zé)樓盤開盤前底價表的制作,在銷售經(jīng)理提出調(diào)價申請得到批準(zhǔn)后,制作完成價目表并監(jiān)督執(zhí)行新的價目表(調(diào)價申請上必須有此價目的大概執(zhí)行日期)

價目表制作程序:

銷售經(jīng)理起草調(diào)價申請→樓盤秘書打印→銷售經(jīng)理簽字→公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字→樓盤秘書制作價目表→銷售經(jīng)理每頁簽字→案場執(zhí)行

16、與各部門和案場業(yè)務(wù)員進(jìn)行溝通,要多和業(yè)務(wù)員談心,幫其確定目標(biāo)

17、對銷售情況有針對性措施、計劃并能解決銷售瓶頸

18、安排業(yè)務(wù)員進(jìn)行市調(diào)

19、對案場的業(yè)績銷售,資金回籠狀況了如指掌

20、提高下屬的專業(yè)能力,專業(yè)知識,銷售過程中的疑難雜癥能妥善解決

21、確認(rèn)各種房展會、展覽會的位置

22、各類發(fā)包物品質(zhì)量的驗收

23、發(fā)包制作進(jìn)度的控制

24、負(fù)責(zé)提供給業(yè)務(wù)員最新的房產(chǎn)信息,并針對其對業(yè)務(wù)員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與講解

25、在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭議,負(fù)責(zé)和開發(fā)商協(xié)調(diào)

第5篇 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、統(tǒng)籌制定每月銷售計劃和任務(wù)分配；

2、協(xié)助落實產(chǎn)品促銷和效果追蹤；

3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時調(diào)整銷售策略；

4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；

5、定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態(tài)分析報表。

第6篇 房地產(chǎn)策劃經(jīng)理貴州習(xí)水崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)項目營銷計劃制定、調(diào)整和控制；

2、負(fù)責(zé)項目營銷推廣策略方案的制定、調(diào)整與控制；

3、負(fù)責(zé)市場環(huán)境研究、執(zhí)行市場調(diào)研工作；執(zhí)行客戶細(xì)分工作；

4、負(fù)責(zé)組織編寫產(chǎn)品定位報告和產(chǎn)品定位細(xì)化報告；

5、組織項目開盤、項目活動與項目推廣；

6、負(fù)責(zé)各合作媒體關(guān)系對接。

7、負(fù)責(zé)執(zhí)行項目營銷階段性總結(jié)和策略調(diào)整；負(fù)責(zé)項目后評估總結(jié)報告策劃部分的總結(jié)；

8、負(fù)責(zé)編制營銷費用管理計劃

9、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場包裝

10、負(fù)責(zé)項目日常事務(wù)和人員的管理。

11、配合其他職能部門完成有關(guān)項目的其他工作；

12、完成上級交辦的其他工作。

崗位要求：

1、大專或以上學(xué)歷；

2、3年以上大中型房地產(chǎn)公司策劃工作經(jīng)歷，主持2個以上房地產(chǎn)項目營銷策劃經(jīng)驗；有2年以上管理崗位經(jīng)驗；

3、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)營銷策劃相關(guān)工作；

4、積極主動、原則性強(qiáng)、善于溝通，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和學(xué)習(xí)能力、良好的團(tuán)隊合作意識；

5、具備良好的抗壓能力。

崗位要求：

學(xué)歷要求：大專

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：不限

第7篇 房地產(chǎn)營銷部副經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)公司營銷部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)項目的'定制'單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。

2.負(fù)責(zé)項目營銷推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監(jiān)督工作。

3.負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工作,及時掌握市場動態(tài),跟蹤把握市場行情,及時提出合理的整體促銷計劃和方案,認(rèn)真組織和努力完成項目的銷售工作。

4.負(fù)責(zé)部門各項業(yè)務(wù)(如銷售、合同、公證、按揭、催款、戶口的辦理房產(chǎn)證)的完成。

5.及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前售后的反饋工作。

6.負(fù)責(zé)各公司及有關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計與分析報表。

7.負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收及審核。

8.制定實施銷售費用計劃及預(yù)算,嚴(yán)格控制銷售成本。

9.參與項目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實施工作。

10.負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計提交公司審核發(fā)放。

11.負(fù)責(zé)對置業(yè)顧問進(jìn)行培訓(xùn)和管理,根據(jù)實際工作情況向公司建議獎勵、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問。

12.每月或定期向總經(jīng)理提交工作報告及工作計劃。

第8篇 x房地產(chǎn)項目銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)項目銷售經(jīng)理崗位職責(zé)6

1)對公司下達(dá)的銷售指標(biāo)擔(dān)負(fù)直接責(zé)任,工作上對營銷經(jīng)理負(fù)責(zé);

2)將總銷售收入批標(biāo)分解下達(dá)給本項目銷售部,督導(dǎo)其完成任務(wù);

3)匯總上報項目階段性銷售總結(jié)報告;

4)協(xié)助、指導(dǎo)項目現(xiàn)場銷售主管的日常管理工作;

5)協(xié)調(diào)本項目內(nèi)部及本部與其它部門之間的具體工作;

6)負(fù)責(zé)本項目銷售部的相關(guān)培訓(xùn)、考核工作;

7)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;

8)特殊客戶的銷售接待、投訴處理與跟蹤服務(wù)工作;

9)負(fù)責(zé)項目所有銷售合同及補(bǔ)充協(xié)議的審核工作;

10)安排、調(diào)動銷售部及客戶服務(wù)部開展交屋工作;

11)定期負(fù)責(zé)對銷控表以及退、換房進(jìn)行調(diào)控;

12)對現(xiàn)場銷售及客服的回款按月上報并及時抽查;

13)負(fù)責(zé)匯總市場調(diào)研信息,準(zhǔn)備把握項目經(jīng)營方向,明確項目整體營銷方案;

14)參與項目廣告方案,并提出指導(dǎo)性建議,跟蹤發(fā)布及效果分析;

15)根據(jù)市場動態(tài)審核確認(rèn)并調(diào)整項目營銷方案;

16)組織并參與相關(guān)人員對項目前期開發(fā)的規(guī)劃、設(shè)計、戶型等提出建議;

17)指導(dǎo)銷售主管與客戶服務(wù)主管完成項目銷售任務(wù);

18)定期主持并參加各種營銷會議;

19)對項目銷售員工的聘用有建議權(quán)

第9篇 房地產(chǎn)公司經(jīng)理秘書崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)理秘書崗位職責(zé)

完成總經(jīng)理、辦公室主任指定交辦的各項事務(wù)。就總經(jīng)理交待的事務(wù)只對總經(jīng)理負(fù)責(zé),保證總經(jīng)理與各部門之間上傳下達(dá)的暢通。

負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交辦理各部門與總經(jīng)理之間的文件往來。由總經(jīng)理室發(fā)出的各種文件, 負(fù)責(zé)及時反饋各部門在實際執(zhí)行過程中的問題及建議并了解執(zhí)行情況。

負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理交辦的各種文件,整理總經(jīng)理室的文件。

搜集、整理、提供相應(yīng)的信息資料,為總經(jīng)理對公司各項問題做出決策提供依據(jù)。

積極協(xié)調(diào)好與各部門的各種關(guān)系,為開展總經(jīng)理交辦的各項任務(wù)創(chuàng)造良好的條件。

對于公司外部需會見總經(jīng)理的人員,做好接待工作。

第10篇 房地產(chǎn)項目策劃經(jīng)理崗位職責(zé)

1、統(tǒng)籌制定每月銷售計劃和任務(wù)分配；

2、協(xié)助落實產(chǎn)品促銷和效果追蹤；

3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時調(diào)整銷售策略；

4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；

5、定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態(tài)分析報表。

第11篇 房地產(chǎn)銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)10

房地產(chǎn)銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)(十)

銷售經(jīng)理的主要職責(zé)是組織、安排、落實銷售部的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)完成項目銷售工作。

具體內(nèi)容分為以下幾項:

(一)負(fù)責(zé)銷售部行政管理,組織協(xié)調(diào)銷售部各項日常工作。

(二)負(fù)責(zé)銷售部工作時間、人員安排,管理、監(jiān)督銷售部工作紀(jì)律。

(三)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員工作行為,形象規(guī)范管理。

(四)負(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理。

(五)負(fù)責(zé)銷售部銷售業(yè)務(wù)管理:

1、定各階段銷售目標(biāo),根據(jù)市場狀況及時調(diào)整銷售策略及銷控計劃,策劃組織實施各項銷售工作。

2、組織安排銷售動態(tài)分析,分析項目的市場、廣告、客戶等回饋信息,為公司決策提供依據(jù)。

3、定期組織安排房地產(chǎn)市場調(diào)查與分析,提出市場調(diào)查報告,全面掌握市場情況,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。

4、協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶的談判,監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進(jìn)程,促進(jìn)成交,審核合同條款。

5、組織每周銷售例會,總結(jié)銷售情況。

6、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。

7、制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實施。

8、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,監(jiān)督建立客戶檔案管理。

9、處理各種突發(fā)事件,完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

(六)做結(jié)傭函,每月統(tǒng)計銷售人員傭金、工資情況,列明細(xì)表。

第12篇 房地產(chǎn)公司營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)2

房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

1、管理和督促本部門人員的工作、保證各項業(yè)務(wù)的正常運作。

2、根據(jù)公司的經(jīng)營銷售計劃制定部門的具體實施方案,全盤負(fù)責(zé)銷售部的日常工作。

3、做好市場信息的收集和調(diào)研的安排工作,并作出正確的市場分析。

4、根據(jù)市場情況制定銷售價格體系和營銷方案及策略,并負(fù)責(zé)銷售方案及策略的執(zhí)行、落實。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與廣告公司的合作。

6、按營銷策劃的要求進(jìn)行廣告的制作及發(fā)布。

7、把握重點客戶,參加重大銷售談判和簽訂合約。

8、組織有關(guān)人員進(jìn)行市場調(diào)研,并進(jìn)行及時有效的(原來寫地)匯總分析,形成調(diào)研報告。

9、嚴(yán)格按照公司的相關(guān)原則對銷售合同中特殊條款進(jìn)行審核,并及時將合同備案、存檔。

10、協(xié)調(diào)工程、銀行、房管局等部門的工作關(guān)系。

11、管理和督導(dǎo)本部門人員的工作,保證各項業(yè)務(wù)的正常運作。

12、對業(yè)務(wù)人員工作計劃及業(yè)務(wù)進(jìn)展情況做好檢查、總結(jié)與監(jiān)控工作。

13、組織參加銷售部例會和有關(guān)業(yè)務(wù)會議。

14、定期對本部門所屬工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和業(yè)績考核。

15、制定銷售管理部的各項規(guī)章制度等工作,并監(jiān)督實施。

16、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第13篇 房地產(chǎn)營銷策劃經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.依據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營計劃,編制營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo),制訂年度銷售計劃并組織實施。

3.根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營計劃,確定項目銷售計劃、控制銷售費用預(yù)算。

4.負(fù)責(zé)公司項目可行性研究,確定市場定位、目標(biāo)客戶群定位、風(fēng)格定位、類型定位等。

5.負(fù)責(zé)項目的銷售全面工作,負(fù)責(zé)項目銷售策劃方案的執(zhí)行,評估項目整體銷售策劃方案的效果。

6.撰寫項目的各種方案及銷售資料,推售報告,審批及統(tǒng)籌對外廣告、新聞發(fā)布,配合項目發(fā)展,提供市場及專業(yè)性建議。

任職資格:

1、學(xué)歷和專業(yè):5年經(jīng)驗以上,大學(xué)本科以上學(xué)歷,市場營銷、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)。

2、能力和經(jīng)驗:熟練掌握房地產(chǎn)市場調(diào)研、營銷策劃、廣告企劃等專業(yè)技能;能根據(jù)銷售情況和市場情況階段性提交營銷策劃方案;

3、具有出色的策略指引及創(chuàng)意思考能力,縝密的邏輯思維能力,能夠獨立撰寫項目策劃報告并組織實施;針對特殊指標(biāo)及突發(fā)營銷問題提交相關(guān)方案;

4、其他要求:熟練使用microsoft office專業(yè)辦公軟件,具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力。

第14篇 房地產(chǎn)公司項目銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)發(fā)展公司項目銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

(一)制定銷售管理制度,建設(shè)具有良好氛圍的銷售案場,并督導(dǎo)置業(yè)顧問做好每天的工作。

(二)配合營銷總監(jiān)和策劃師,制定銷售策略。及時反映銷售情況和市場狀況建議調(diào)整策略。

(三)參與制定價格,根據(jù)每套單位的具體特點,做好性價比分析,為制定價格提供基礎(chǔ)資料。

(四)參與制定促銷政策,促成每一單交易的達(dá)成,推動銷售工作的正常開展。

(五)參與確定廣告推廣策略,根據(jù)銷售情況建議公司調(diào)整廣告推廣內(nèi)容和方式。

(六)積極協(xié)助營銷總監(jiān)組織好每次房地產(chǎn)交易會,做好對項目的展示與宣傳。

(七)制作各種銷售統(tǒng)計用表格,做好每周、每月的銷售統(tǒng)計分析工作和每月客戶分析工作,并根據(jù)銷售情況及客戶資料對銷售進(jìn)程提出合理化建議。

(八)做好置業(yè)顧問的培訓(xùn)工作,組織好置業(yè)顧問業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察。

(九)主持每周的銷售例會,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,尋找解決問題的辦法,評估銷售代表的銷售業(yè)績和工作表現(xiàn),激勵銷售代表。

(十)協(xié)助置業(yè)顧問和客戶談判,促成交易,確保獲得良好的銷售業(yè)績。

(十一)審核置業(yè)顧問填寫的單據(jù),保證與客戶簽署的每一份合同、文件都準(zhǔn)確無誤,保障公司利益。

(十二)解決現(xiàn)場突發(fā)事件,及時呈報重大及具有影響的問題,提供解決建議。

(十三)做好和公司其他部門的溝通、協(xié)作,為其他部門提供周到的服務(wù)。

(十四)催促客戶按時來簽訂合同、交納房款和辦理按揭手續(xù),加快資金流入。

(十五)檢查售樓處情況,并將異常情況及時知會相關(guān)部門,并及時解決問題

(十六)評估置業(yè)顧問工作表現(xiàn)并將情況及時上報營銷總監(jiān),根據(jù)置業(yè)顧問的銷售業(yè)績與工作表現(xiàn)建議各類獎懲措施。

(十七)組織好樓盤現(xiàn)場的活動,使現(xiàn)場能積聚更多的人流,促進(jìn)銷售工作的進(jìn)行。

(十八)組織好戶外展銷活動,用低成本的方式找到更多的客戶,擴(kuò)大項目知名度,實現(xiàn)快速銷售。

(十九)做好銷售總監(jiān)交給的其他工作。

第15篇 房地產(chǎn)營銷策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

房地產(chǎn)營銷策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

崗位編號:0113

所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司

崗位定員:1

崗位名稱:營銷策劃部經(jīng)理

直接上級:主管副總經(jīng)理

直接下級:策劃助理、銷售秘書

職責(zé)與工作任務(wù):

本職:負(fù)責(zé)項目前期策劃、營銷全程工作

一、職責(zé)表述

組織制定公司全年營銷策劃工作計劃,并分解完成

工作任務(wù):

根據(jù)公司總目標(biāo),制訂本部年度計劃和總目標(biāo),在各個項目內(nèi)的展開工作,并進(jìn)行審核

審核編制各項目銷售計劃,并監(jiān)督檢查完成情況

二、職責(zé)表述

主持公司項目策劃全面工作

工作任務(wù):

熟悉國家法律法規(guī)及政策動向,把握項目前期定位方向

研究項目所在區(qū)域的市場情況,作出符合當(dāng)?shù)厥袌鲆蟮漠a(chǎn)品

主持公司新項目市場調(diào)研、前期策劃、經(jīng)濟(jì)估算初步指標(biāo)的設(shè)立

主持項目規(guī)劃、景觀、裝修設(shè)計工作

主持銷售策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用工作

負(fù)責(zé)銷售部外部形象與內(nèi)部裝飾裝修審定

負(fù)責(zé)與相關(guān)單位接口、合同談判、撥款申請事宜

負(fù)責(zé)項目相關(guān)樓盤的參觀學(xué)習(xí)

負(fù)責(zé)參與銷售展覽會活動的全面工作

三、職責(zé)表述

主持公司項目銷售全面工作

工作任務(wù):

負(fù)責(zé)公司全部銷售項目的銷售工作

主持直管項目的銷售工作

審查各項目銷售方案、價格及計劃,并不定期進(jìn)行檢查

研究各項目銷售報表,發(fā)現(xiàn)問題及時更正解決

負(fù)責(zé)分解各項目銷售計劃,并簽署考核意見

做好每個項目的銷售控制,以獲得最及時的回款和獲得最大營業(yè)額

負(fù)責(zé)與房管、工商等部門建立良好的關(guān)系,保證銷售工作正常進(jìn)行

負(fù)責(zé)公司所有銷售人員培訓(xùn)計劃的制訂并執(zhí)行

負(fù)責(zé)按銷售項目的難易程度,制訂獎勵方案并交辦公室監(jiān)察和獎罰

負(fù)責(zé)項目交房計劃的審定,主持交房工作

與工程部、物業(yè)公司合作,作好維修工作,以便順利完成交房工作

整理所有銷售合同等資料,定時備份,交房后交辦公室存檔

負(fù)責(zé)公司項目的品牌和企業(yè)文化的結(jié)合與維護(hù)

四、職責(zé)表述

負(fù)責(zé)市場開發(fā)與客戶管理

工作任務(wù):

了解項目所在地社會文化與消費人群的喜好,建立市場研發(fā)及客戶檔案

五、職責(zé)表述

由主管副總授權(quán)處理的其他重要事項

權(quán)力:

總體銷售計劃制訂的建議和實施權(quán)

本部門具體工作開展的決策權(quán)

對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)

對階段性策劃活動方案和費用預(yù)算有決策權(quán)

對項目公司營銷策劃工作有垂直組織管理工作權(quán)利

解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán)

沒有授受“回扣”的權(quán)利

工作協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部:公司內(nèi)開發(fā)、工程等所有部門

外部:政府及其他相關(guān)部門,廣告、媒體、設(shè)計院等單位

任職資格:

教育水平:大學(xué)以上學(xué)歷

專業(yè):營銷管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷:市場經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他

經(jīng)驗:3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

知識:具備相應(yīng)的營銷學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識和策劃學(xué)知識,掌握房地產(chǎn)開發(fā)全程操作程 序

技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、cad、能夠使用平面制作軟件

具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、計劃與執(zhí)行能力

其他:

使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用

工作環(huán)境:辦公場所、銷售現(xiàn)場、項目現(xiàn)場

工作時間特征:正常工作時間,根據(jù)工作情況加班

備注:營銷策劃經(jīng)理由主管副總提名,總經(jīng)理聘任,其工作對主管副總負(fù)責(zé)

第16篇 房地產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、本科及以上學(xué)歷,投資或房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。

2、有房企投資部門等單位實習(xí)經(jīng)驗優(yōu)先。

3、較強(qiáng)的投資分析及文案撰寫能力。

4、能適應(yīng)壓力,吃苦耐勞。

第17篇 房地產(chǎn)基金經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述：

（1）房地產(chǎn)基金經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助投資總監(jiān)完成基金設(shè)立、產(chǎn)品的選擇，以及投資架構(gòu)的設(shè)計；

2、負(fù)責(zé)投資項目的立項、盡職調(diào)查、市場分析、項目評估及可行性論證等前期工作；

3、提供項目和市場分析報告，對項目的財務(wù)指標(biāo)、基金投資收益等進(jìn)行評估并測算；

4、根據(jù)公司區(qū)域或項目公司投融資需求設(shè)計和實施方案；

5、在上級授權(quán)下參與投資項目談判與投資方案實施等工作；

6、指導(dǎo)獲取政策信息、土地信息及信息庫的建立，包括宏觀經(jīng)濟(jì)研究和提交戰(zhàn)略分析報告；

7、組織對市場、環(huán)境、投資等進(jìn)行研究，建立相關(guān)數(shù)據(jù)資源信息庫等；

8、負(fù)責(zé)與房地產(chǎn)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、合作伙伴等日常關(guān)系維護(hù)；

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職位要求：

1、211或985本科或以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)、金融、管理、房地產(chǎn)等相關(guān)等專業(yè)；

2、3年以上金融投資或房地產(chǎn)領(lǐng)域經(jīng)驗，有大型地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)工作經(jīng)歷者優(yōu)先；

3、熟悉房地產(chǎn)非標(biāo)業(yè)務(wù)或住宅類不良資產(chǎn)投融資業(yè)務(wù)，有豐富項目經(jīng)驗，具有獨立分析判斷能力、計劃與組織能力以及應(yīng)變能力；

4、熟悉華東地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)流程及環(huán)節(jié)，熟悉房地產(chǎn)交易相關(guān)法律法規(guī)；

5、工作積極主動，有一定的創(chuàng)意及想法，具有良好的團(tuán)隊合作精神；

6、有基金/證券從業(yè)資格證書、cfa證書者優(yōu)先；

7、有主導(dǎo)或參與房地產(chǎn)投融資成功案例者優(yōu)先。

待遇：

1、薪資+業(yè)績提出：30w-50w/年；

2、五險一金。

崗位要求：

學(xué)歷要求：本科

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：3-4年經(jīng)驗

第18篇 房地產(chǎn)市場經(jīng)理崗位職責(zé)

市場經(jīng)理(房地產(chǎn)) 廣州艾歷拓管理咨詢有限公司 廣州艾歷拓管理咨詢有限公司,艾歷拓 【市場專業(yè)經(jīng)理】

任職資格:

1.“211工程”全日制本科及以上學(xué)歷,市場營銷相關(guān)專業(yè),33歲以內(nèi)

2.五年以上大型房地產(chǎn)企業(yè)營銷策劃經(jīng)驗,熟悉項目定位,具備大型項目的全過程操盤經(jīng)驗;

3.市場敏銳度高,抗壓性強(qiáng),富有創(chuàng)新精神,良好的公關(guān)能力、書面及口頭表達(dá)能力。

工作職責(zé):

1.市場調(diào)研

負(fù)責(zé)市場調(diào)研、收集市場信息,特別是主要競爭對手和同類產(chǎn)品的市場信息;

2.營銷方案制定

協(xié)助開展項目前期定位,參與制定項目營銷總案;

編制樓盤的營銷方案,包括價格策略、市場推廣、貨量推售安排等,獲審批后統(tǒng)一執(zhí)行;

3.活動組織

組織樓盤現(xiàn)場策劃推廣活動的開展,在各類活動中維護(hù)、推廣、提升公司品牌;

4.費用統(tǒng)計

負(fù)責(zé)項目發(fā)生的營銷費用的統(tǒng)計及控制。

5、要有賣過豪宅,要有創(chuàng)新能力,審美觀要很強(qiáng)。

第19篇 房地產(chǎn)項目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、統(tǒng)籌制定每月銷售計劃和任務(wù)分配；

2、協(xié)助落實產(chǎn)品促銷和效果追蹤；

3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時調(diào)整銷售策略；

4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；

5、定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態(tài)分析報表。

第20篇 房地產(chǎn)公司營銷部副經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全力配合部門經(jīng)理做好本部門各項工作;

2、針對公司制定的營銷方案制定具體的實施細(xì)則,并分配到業(yè)務(wù)員;

3、根據(jù)銷售部發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員預(yù)編,配備;

4、負(fù)責(zé)資質(zhì)進(jìn)行市場調(diào)研,并對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行匯總分析;

5、協(xié)調(diào)好公司與客戶之間的關(guān)系,把握重點顧客,參加重大銷售談判和簽訂合約;

6、關(guān)注所轄人員心態(tài)變化,及時溝通處理,做好人員保留工作;

7、組織監(jiān)理完善的客戶檔案,確保銷售人員離職后客戶不丟失;

8、負(fù)責(zé)直屬下級工作程序的培訓(xùn),執(zhí)行和檢查;

9、定期向直接上級述職,象(原來寫像)直屬下級授權(quán),布置工作;

10、協(xié)調(diào)銷售部各職能崗位做好日常管理工作;

11、協(xié)調(diào)好與公司其他部門的關(guān)系;

12、及時了解、反饋工程進(jìn)度等與銷售有關(guān)的信息,并匯總傳達(dá)給本部門其他人員;

13、受理下級員工的建議,異議,按照程序處理;

14、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。