第1篇 品質(zhì)保障經(jīng)理崗位職責(zé)
品質(zhì)保障部部門經(jīng)理 1. 負(fù)責(zé)本部門(系統(tǒng))的全面組織管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè),制定本部門(系統(tǒng))的整體工作目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)本部門(系統(tǒng))的團(tuán)隊(duì)建設(shè),并對(duì)部門內(nèi)部工作進(jìn)行合理分工,并定期對(duì)部門員工進(jìn)行績(jī)效考核工作。
3、組織本部門的流程制度的制定、審核及修正,推進(jìn)部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、信息化建設(shè)等工作。
4、制定本部門年度、月度、周工作計(jì)劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
5、制定部門年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施開展。
6、全面監(jiān)督檢查各項(xiàng)目工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工程實(shí)施情況,組織開展各項(xiàng)檢查及驗(yàn)收工作。
7、統(tǒng)籌管理各項(xiàng)目工程建設(shè)過程中的相關(guān)事宜,協(xié)助項(xiàng)目公司召開項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)服務(wù)項(xiàng)目并解決本部門職責(zé)范圍相關(guān)工作。 1. 負(fù)責(zé)本部門(系統(tǒng))的全面組織管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè),制定本部門(系統(tǒng))的整體工作目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)本部門(系統(tǒng))的團(tuán)隊(duì)建設(shè),并對(duì)部門內(nèi)部工作進(jìn)行合理分工,并定期對(duì)部門員工進(jìn)行績(jī)效考核工作。
3、組織本部門的流程制度的制定、審核及修正,推進(jìn)部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、信息化建設(shè)等工作。
4、制定本部門年度、月度、周工作計(jì)劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
5、制定部門年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施開展。
6、全面監(jiān)督檢查各項(xiàng)目工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工程實(shí)施情況,組織開展各項(xiàng)檢查及驗(yàn)收工作。
7、統(tǒng)籌管理各項(xiàng)目工程建設(shè)過程中的相關(guān)事宜,協(xié)助項(xiàng)目公司召開項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)服務(wù)項(xiàng)目并解決本部門職責(zé)范圍相關(guān)工作。
第2篇 品質(zhì)保障部經(jīng)理崗位職責(zé)
品質(zhì)保障部部門經(jīng)理 1. 負(fù)責(zé)本部門(系統(tǒng))的全面組織管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè),制定本部門(系統(tǒng))的整體工作目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)本部門(系統(tǒng))的團(tuán)隊(duì)建設(shè),并對(duì)部門內(nèi)部工作進(jìn)行合理分工,并定期對(duì)部門員工進(jìn)行績(jī)效考核工作。
3、組織本部門的流程制度的制定、審核及修正,推進(jìn)部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、信息化建設(shè)等工作。
4、制定本部門年度、月度、周工作計(jì)劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
5、制定部門年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施開展。
6、全面監(jiān)督檢查各項(xiàng)目工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工程實(shí)施情況,組織開展各項(xiàng)檢查及驗(yàn)收工作。
7、統(tǒng)籌管理各項(xiàng)目工程建設(shè)過程中的相關(guān)事宜,協(xié)助項(xiàng)目公司召開項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)服務(wù)項(xiàng)目并解決本部門職責(zé)范圍相關(guān)工作。 1. 負(fù)責(zé)本部門(系統(tǒng))的全面組織管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè),制定本部門(系統(tǒng))的整體工作目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)本部門(系統(tǒng))的團(tuán)隊(duì)建設(shè),并對(duì)部門內(nèi)部工作進(jìn)行合理分工,并定期對(duì)部門員工進(jìn)行績(jī)效考核工作。
3、組織本部門的流程制度的制定、審核及修正,推進(jìn)部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、信息化建設(shè)等工作。
4、制定本部門年度、月度、周工作計(jì)劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
5、制定部門年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施開展。
6、全面監(jiān)督檢查各項(xiàng)目工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工程實(shí)施情況,組織開展各項(xiàng)檢查及驗(yàn)收工作。
7、統(tǒng)籌管理各項(xiàng)目工程建設(shè)過程中的相關(guān)事宜,協(xié)助項(xiàng)目公司召開項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)服務(wù)項(xiàng)目并解決本部門職責(zé)范圍相關(guān)工作。
