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企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)(3篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):11

企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)

第1篇 企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.對下屬人員的考核=評比=激勵;

2.組織對公司各部門、各類人員的檢查、評價、考核;

3.負(fù)責(zé)對公司整體ci形象的策劃工作;

4.組織擬訂公司發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略方針;

5.對電腦辦公自動化管理工作;

6.草擬公司機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度的建立和修改;

7.定期或不定期組織人員進(jìn)行分析討論;

8.協(xié)助搞好與政府有關(guān)部門的關(guān)系;

9.組織好公司參加各類展銷會和洽談會等活動;

10.定期檢查各部門落實(shí)公司計劃、工作情況;

11.有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)。

第2篇 企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容

企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理職位要求

1.具有大專以上文化程度或較豐富的企業(yè)管理專業(yè)知識和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);

2.有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,工作勤懇誠實(shí);

3.有較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力和溝通能力。

企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1.對下屬人員的考核=評比=激勵;

2.組織對公司各部門、各類人員的檢查、評價、考核;

3.負(fù)責(zé)對公司整體ci形象的策劃工作;

4.組織擬訂公司發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略方針;

5.對電腦辦公自動化管理工作;

6.草擬公司機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度的建立和修改;

7.定期或不定期組織人員進(jìn)行分析討論;

8.協(xié)助搞好與政府有關(guān)部門的關(guān)系;

9.組織好公司參加各類展銷會和洽談會等活動;

10.定期檢查各部門落實(shí)公司計劃、工作情況;

11.有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)。

第3篇 物業(yè)企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)公司企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)

1)負(fù)責(zé)抓好企業(yè)發(fā)展部的工作。

2)及時發(fā)現(xiàn)和開拓公司的經(jīng)營項(xiàng)目和工作。

3)了解新開拓項(xiàng)目擁有者的要求,服務(wù)及建立長久的合作關(guān)系。

4)制定和分析公司資源以達(dá)到公司所定的經(jīng)營策略和目標(biāo)。

5)公司項(xiàng)目立項(xiàng)建議與分析。

6)負(fù)責(zé)公司新增項(xiàng)目辦公室及物業(yè)項(xiàng)目標(biāo)識的統(tǒng)一制訂。

7)拓展公司的對外關(guān)系。

8)負(fù)責(zé)公司對外標(biāo)識統(tǒng)一化的設(shè)計。

9)與公司對外有關(guān)的各個部門保持良好的關(guān)系。

10)配合運(yùn)作部做好物業(yè)項(xiàng)目內(nèi)文娛活動及社區(qū)文化服務(wù)工作。

11)收集各政府部門與物業(yè)和房產(chǎn)有關(guān)的信息,及時匯報公司,以供參考。

12)負(fù)責(zé)公司廣告宣傳工作。

企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)(3篇范文)

1.對下屬人員的考核=評比=激勵;2.組織對公司各部門、各類人員的檢查、評價、考核;3.負(fù)責(zé)對公司整體ci形象的策劃工作;4.組織擬訂公司發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略方針;5.對電腦辦公自動化管理工作;6…
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