第1篇 生產(chǎn)運營部經(jīng)理崗位職責(zé)要求
1 在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持生產(chǎn)運營部工作。
2 督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和集團標準規(guī)范,提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識。
3 按集團規(guī)范標準和考核細則,每月組織一次對本部門各崗位員工進行小檢,嚴格檢查和認真考核,并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問題,及時組織整改。
4 督促檢查生產(chǎn)調(diào)度、維護改造、自動化信息管理、設(shè)備計量等專業(yè)班組生產(chǎn)運營情況和各種報表、計劃、臺帳、程序報批落實完成情況。
5 定期組織召開各場站(工段)碰頭會,了解各場站(工段)生產(chǎn)任務(wù)完成情況和存在問題,協(xié)調(diào)各場站(工段)工作。
6 負責(zé)輸配系統(tǒng)的維護改造和搶險工作,并就發(fā)生的問題進行分析,提出整改措施。
7 與安全部門對輸配系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施檢查和操作人員考核,確保安全正常生產(chǎn)。
8 按集團相關(guān)規(guī)定嚴格對新建、擴建工程試投產(chǎn)前驗收,確保正常安全生產(chǎn)運行。
9 加強對新增和報廢設(shè)備設(shè)施管理工作,新增和報廢設(shè)備須由生產(chǎn)運營部經(jīng)理確認簽字,并建立新增報廢設(shè)備臺帳。
10 指揮處理生產(chǎn)運營系統(tǒng)中出現(xiàn)事故,并按有關(guān)規(guī)定及時上報。
第2篇 生產(chǎn)運營部經(jīng)理崗位職責(zé)范本
1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對客戶服務(wù)員工做的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負責(zé)、涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團匯報。
2.主持與生產(chǎn)安全相關(guān)的各項工作,對分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,對分管人員任用提出自己意見建議。
3.負責(zé)公司生產(chǎn)運營、設(shè)備技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面的管理工作,整合分管資源,確保安全運營。
4.負責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、日常運營維修維護,制定技術(shù)標準、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件并監(jiān)督執(zhí)行,努力提高能耗管理、設(shè)備維修費用管理,加強公司生產(chǎn)運營成本的控制。
5.每月定期組織召開生產(chǎn)運營安全工作分析會,對公司生產(chǎn)運營安全的各類指標分析結(jié)果上報董事會。
6.負責(zé)對公司的生產(chǎn)運營安全工作進行指
揮調(diào)度,及時解決生產(chǎn)運營安全過程中出現(xiàn)的問題,確保生產(chǎn)運營安全工作不發(fā)生事故。
7.認真貫徹董事會下發(fā)的各項生產(chǎn)安全規(guī)章制度,根據(jù)實際情況修訂、維護下發(fā)的各項規(guī)程制度,制定符合現(xiàn)狀的各項管理制度,負責(zé)制度落實情況、日常工作的檢
