第1篇 經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求
經(jīng)理工作職責(zé)
崗位職責(zé)：
1.負責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作的組織管理。
2.負責(zé)本部門工作計劃的制定并統(tǒng)計完成情況，找出存在的問題及時解決。
3.負責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項工作書面文件的審核、審定工作。
4.負責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評工作，參與本部門人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。
5.改善部門人力資源的質(zhì)量，對本部門人員培訓(xùn)提出意見；
6.負責(zé)指導(dǎo)、管理本部門工作團隊，對部門工作績效負責(zé)；在工作中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬，對本部門員工進行工作積極性的調(diào)動、工作心態(tài)的端正等溝通工作。
7.負責(zé)本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對接及溝通工作。
8.負責(zé)組織本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。
9.負責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。
10.負責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。
11.協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團隊合作精神；
12.服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
企業(yè)對經(jīng)理要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對經(jīng)理的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
崗位職責(zé)：
1.負責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作的組織管理。
2.負責(zé)本部門工作計劃的制定并統(tǒng)計完成情況，找出存在的問題及時解決。
3.負責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項工作書面文件的審核、審定工作。
4.負責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評工作，參與本部門人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。
5.改善部門人力資源的質(zhì)量，對本部門人員培訓(xùn)提出意見；
6.負責(zé)指導(dǎo)、管理本部門工作團隊，對部門工作績效負責(zé)；在工作中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬，對本部門員工進行工作積極性的調(diào)動、工作心態(tài)的端正等溝通工作。
7.負責(zé)本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對接及溝通工作。
8.負責(zé)組織本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。
9.負責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。
10.負責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。
11.協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團隊合作精神；
12.服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
崗位職責(zé)及任職資格b
1、正確傳達營銷總監(jiān)提出的營銷組織工作方案，并貫徹執(zhí)行。
2、負責(zé)公司的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制。
3、協(xié)助營銷總監(jiān)制定銷售計劃、銷售政策。
4、圍繞企業(yè)下達的銷售目標(biāo)擬寫營銷方針和策略計劃。
5、與市場部及其他部門合作，執(zhí)行銷售計劃。
6、制定銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃。
7、建立和管理銷售隊伍。
8、合理分解銷售目標(biāo)。
9、指導(dǎo)、監(jiān)督本部門進行客戶開拓和維護。
10、管理日常銷售業(yè)務(wù)工作，審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報表，控制銷售活動。
崗位職責(zé)及任職資格c
崗位職責(zé)：
1、通過以網(wǎng)絡(luò)、電話和市場推廣為主的方式篩選出潛在客戶，做好相應(yīng)的信息記錄
2、定期對記錄的咨詢信息進行回訪，告知咨詢者最近的培訓(xùn)動態(tài)；
3、對來訪咨詢者接待
4、宣傳推廣公司品牌，傳播公司教育教學(xué)理念、發(fā)布公司階段性活動信息；
任職資格：
1、中專以上學(xué)歷，熱愛教育事業(yè)，優(yōu)秀者不限學(xué)歷。
2、口齒清晰，語言表達能力、溝通能力強；
3、有韌性，善于自我調(diào)節(jié)。
相關(guān)福利：
1、包住宿+話費補助+交通補助
2、每月個人獎勵、單筆業(yè)績獎勵、團隊獎勵（iphone6、電影券、餐券等）、旅游、會餐、k歌等
工作時間：
1、上午9:00~12:00 下午13:30~17:30
2、周一到周六上班，國家法定節(jié)假日必休，正式員工享受帶薪年假，婚假，產(chǎn)假等；
公司保障：保證公司員工生活質(zhì)量，使每一個來公司的員工都能有較好的物質(zhì)保障，我們招的不是員工，而是事業(yè)上的合作伙伴。來吧，大家一起在有限的時間里做有意義的事業(yè)。
我們?yōu)槟峁?/p>
1、優(yōu)秀舒適的辦公環(huán)境
2、輕松愉悅的職場
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4、高重視度的新人培養(yǎng)
5、高度保障的薪資發(fā)放制度
6、廣闊的晉升空間
公司名稱：鄭州導(dǎo)航文化傳媒有限公司
公司地址：鄭州市花園路緯二路交叉口路北向東100米戰(zhàn)友賓館13樓
聯(lián)系人：宋老師
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第2篇 銷售部經(jīng)理崗位工作職責(zé)
銷售經(jīng)理是負責(zé)公關(guān)營銷工作,指定公關(guān)營銷計劃,組織和招徠客源,掌握市場信息,做好內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通,確保酒店取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)介紹如下:
崗位名稱
銷售部經(jīng)理
崗位編號
所在部門
銷售部
崗位定員
直接上級
分管副總經(jīng)理
工資等級
直接下級
薪酬類型
所轄人員
崗位分析日期
2008 年 3 月
本職:負責(zé)公司項目銷售策略制訂與執(zhí)行工作;負責(zé)銷售部的日常工作管理。
職責(zé)與工作任務(wù):
職
責(zé)
一
職責(zé)表述: 依據(jù)公司經(jīng)營計劃,配合公司總目標(biāo),制定本部門銷售目標(biāo)及銷售計劃,并予以追蹤控制,以確保其達成或超越
工作
任務(wù)
根據(jù)本公司經(jīng)營計劃,確定項目銷售計劃與銷售費用預(yù)算
對部門工作計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督,并加以控制
職
責(zé)
二
職責(zé)表述: 督導(dǎo)所屬營業(yè)人員進行人員推銷活動,實現(xiàn)具體項目的銷售計劃
工作
任務(wù)
對所轄員工進行合理分工,選用最適當(dāng)人選,發(fā)揮最佳工作效率
負責(zé)項目銷售計劃的執(zhí)行情況和負責(zé)每月銷售情況的總結(jié)工作
職
責(zé)
三
職責(zé)表述: 負責(zé)項目的銷售全面工作
工作
任務(wù)
負責(zé)項目銷售策劃方案的執(zhí)行
評估項目整體銷售策劃方案的效果
職
責(zé)
四
職責(zé)表述: 部門內(nèi)行政管理
工作
任務(wù)
負責(zé)制定本部門的工作計劃、資金使用計劃
負責(zé)落實本部門的綜合計劃
負責(zé)對下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核工作
職
責(zé)
五
職責(zé)表述: 負責(zé)督促辦理項目產(chǎn)權(quán)交割手續(xù)。
工作
任務(wù)
負責(zé)督辦項目國土證的分割手續(xù)
督促辦理房產(chǎn)證手續(xù)
職
責(zé)
六
職責(zé)表述: 負責(zé)項目的售后服務(wù)工作。
工作
任務(wù)
負責(zé)業(yè)主投訴的接待、協(xié)調(diào)工作
負責(zé)項目遺留問題的統(tǒng)計、跟蹤、匯報工作
職責(zé)九
職責(zé)表述: 完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系
公司各部門,分管副總經(jīng)理,總經(jīng)理
外部協(xié)調(diào)關(guān)系
銷售中介服務(wù)機構(gòu)、廣告公司、其他與工作相關(guān)的社會資源
考核指標(biāo):
費用控制情況、下屬行為管理
部門合作滿意度
領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際關(guān)系處理能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能
備注
第3篇 質(zhì)檢部經(jīng)理崗位工作職責(zé)
質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)范文一:
(一)負責(zé)公司產(chǎn)品品質(zhì)保證
1.負責(zé)采購部自采材料和客供進料質(zhì)量保證
(1)負責(zé)材料供應(yīng)商資格的認可(根據(jù)客戶到料質(zhì)量情況每月向總經(jīng)理進行書面匯報);
(2)負責(zé)客供材料的監(jiān)控、建議優(yōu)化、提升(相應(yīng)材料問題報告每月遞交相關(guān)業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)傳遞給客戶);
(3)對于提交的有關(guān)原材料問題予以解決。
2.負責(zé)過程質(zhì)量控制
(1)設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案、分解任務(wù);
(2)監(jiān)控控制方案的實施情況及合格率變化,針對客觀實際進行修正。
3.負責(zé)最終質(zhì)量控制
(1)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求;
(2)清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升產(chǎn)品質(zhì)量;
(3)針對客戶反饋信息,修正控制方案,杜絕重復(fù)問題發(fā)生。
(二)負責(zé)質(zhì)量體系運行控制
1.保證公司各項生產(chǎn)工作嚴格按照程序文件執(zhí)行;
2.制訂內(nèi)審計劃,監(jiān)控內(nèi)審工作,提交管理評審。
(三)培訓(xùn)/指導(dǎo)/評估下屬及相關(guān)職能
1.培訓(xùn)、指導(dǎo)
(1)培訓(xùn)、指導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求;
(2)分配工作,根據(jù)具體結(jié)果指導(dǎo)相應(yīng)工作。
2.評估
(1)評估下屬工作效果;
(2)評估相關(guān)工作職能工作效果。
(四)審核審批與體系有關(guān)的各類文件
1.維護現(xiàn)有文件有效性;
2.發(fā)生變更時,對已更新的文件的有效性進行評估,予以審批(生產(chǎn)方面);
3.引入外來文件時,確認外來文件的有效性、適應(yīng)性。
(五)執(zhí)行公司5s規(guī)范 ——“5s”是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)
(六)完成上級委派的其他任務(wù)
質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)范文二:
1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負責(zé)對店內(nèi)整體的質(zhì)量檢查,對各職能部門進行全面的檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。
2、在開展質(zhì)檢工作時,應(yīng)秉公辦事,一切依照制度辦事,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針和各項工作標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)的質(zhì)量管理計劃和開展質(zhì)量活動方案,并組織實施。
3、收集、整理、分析、調(diào)研、儲存、反饋、傳遞質(zhì)檢信息,并確保信息的真實性,切合實際地提出合理化建議和處理措施。
4、負責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實施。
5、負責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),開展系列質(zhì)量管理活動,使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善,達到經(jīng)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化。
6、在檢查過程中,如遇重大問題,有責(zé)任報店內(nèi)當(dāng)班最高領(lǐng)導(dǎo)(不直接參與指揮),確保企業(yè)出售的服務(wù)保質(zhì)保量,維護企業(yè)的信譽和消費者利益。
7、負責(zé)到各服務(wù)工作現(xiàn)場開展經(jīng)常的、不同形式的檢查、監(jiān)督、考核、調(diào)研工作,及時糾正企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問題。有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行服務(wù)工作、生產(chǎn)、操作規(guī)程、規(guī)范;建議制止不符合質(zhì)量要求的服務(wù)、商品等賣品售給賓客。
8、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),建立一套科學(xué)的、有效的質(zhì)量保證體系,嚴格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度,嚴格進行檢查考核工作。
9、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題,歸納成培訓(xùn)材料,給予員工及時的貫徹傳達,避免同一事件的再次發(fā)生。
10、經(jīng)常組織兼職質(zhì)檢員開展工作,公正的指出存在的問題,協(xié)助公司制定整改方案,并且監(jiān)督、檢查落實整改措施。
11、每周對各部門質(zhì)檢結(jié)果進行評比,并對重要問題和共性問題進行分析,提出合理化建議并上報、存檔。
質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)范文三:
一、 認真貫徹執(zhí)行國家之質(zhì)量方針、政策和指標(biāo)、端正業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想。
二、 堅持“質(zhì)量第一”方針,推行全面落實質(zhì)量管理,健全各級人員質(zhì)量責(zé)任制,并嚴格貫徹執(zhí)行,建立健全質(zhì)量管理體系,推行全面質(zhì)量管理活動。
三、 負責(zé)對公司產(chǎn)品進行質(zhì)量策劃,全面負責(zé)公司質(zhì)量管理工作,對出現(xiàn)之質(zhì)量問題負全責(zé);負責(zé)公司各部門質(zhì)量考核指標(biāo)之制訂及產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)之統(tǒng)計。
四、 負責(zé)對公司計量器具進行管制,建立健全計量器具之管理制度。
五、 負責(zé)本公司產(chǎn)品實現(xiàn)過程中標(biāo)識和可追溯性之管制工作;
六、 參與對特殊合同之評審、合格供方評價、供方資格之認可;不合格品評審,制定糾正、預(yù)防措施。
七、 負責(zé)進料、在制品,外發(fā)產(chǎn)品,成品檢驗規(guī)范之制訂與執(zhí)行;統(tǒng)計技術(shù)之制定和運用,各種質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)之統(tǒng)計、分析。
八、 負責(zé)對生產(chǎn)品質(zhì)控制能力之分析及品質(zhì)異常之改善;控制客戶投訴與退貨,并對此進行調(diào)查原因、分析及采取改善措施;不合格品預(yù)防措施之訂立與執(zhí)行;
九、 負責(zé)材料進料質(zhì)量保證、過程質(zhì)量控制、最終質(zhì)量控制;設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案;負責(zé)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求;清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升產(chǎn)品質(zhì)量;
十、 對所屬人員之崗位調(diào)動、工作指導(dǎo)分配、監(jiān)督、考核;不定期抽查檢驗人員檢查合格零部件及成品,以考核檢驗人員之工作質(zhì)量。
十一、 負責(zé)對本部門人員進行培訓(xùn)、考核;
十二、 對各類報表、檢查、記錄、質(zhì)量檔案、信息及各類原始記錄、憑證之準(zhǔn)確性、完整性、齊全性負責(zé)。
十三、 每月向管理者代表提供本部門質(zhì)量目標(biāo)達成情況總結(jié)報告。
質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)范文四:
一 對公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進行審核,評估,構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進:
1、建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標(biāo);
2、重視并做好圖樣、說明及質(zhì)量的審核,充分利用質(zhì)量管理體系這個有效的管理手段,促進內(nèi)部質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)發(fā)展;
3、建立相應(yīng)的圖樣清單程序,制定計劃,實施質(zhì)量管理體系的工作內(nèi)容;
4、確保質(zhì)量管理體系的工作和持續(xù)改進工作進程;
5、定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績,包括改進的需求,以事實為依據(jù),確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進,使之與客戶要求相適應(yīng);
二 內(nèi)部審核:
1、擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告以供總經(jīng)理批準(zhǔn);
2、協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議;
3、全面負責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核工作;
4、擔(dān)任審核組長并選定審核員,并制定年度內(nèi)審計劃、每次的審核實施計劃和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告;
5、指導(dǎo)編寫《年度內(nèi)審計劃》并負責(zé)組織人員實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的工作.
6、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動的開展;
三 實現(xiàn)質(zhì)量計劃目標(biāo):
1.審檢生產(chǎn)部門、倉儲部門產(chǎn)出收入的質(zhì)量;
2.負責(zé)對兩個部門的質(zhì)量策劃和實施情況進行監(jiān)督檢查;
3.協(xié)助生產(chǎn)部門負責(zé)人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃;
四 處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題:
1、識別顧客的需求與期望,組織有關(guān)部門對產(chǎn)品需求進行評審,并負責(zé)與顧客進行質(zhì)量方面的溝通;
2、評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測;
3、帶領(lǐng)技術(shù)部評審新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā);
4、協(xié)助生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨日期的跟蹤;
5、協(xié)助采購部負責(zé)評審所需物料采購的合格率;
6、審查.制圖.負責(zé)產(chǎn)品要求圖樣的制作的準(zhǔn)確性;
五 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定和實施:
1、在質(zhì)量要求方面一定要督導(dǎo)技術(shù)部在設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品、協(xié)調(diào)、實施、驗證、評審、設(shè)計、開發(fā)的更改,確認等符合質(zhì)量管理體系的工作;
2、為公司生產(chǎn)項目提供建議試產(chǎn)報告、提供質(zhì)量方面的參考意見;
3、協(xié)助采購部做好所需物料、采購質(zhì)量的檢查工作;
4、協(xié)助銷售部進行質(zhì)量方法調(diào)研或分析市場信息及新產(chǎn)品動向;
5、 負責(zé)新產(chǎn)品或新原輔材料的試驗和檢驗;
6、協(xié)助生產(chǎn)部負責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn);
7、收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù),制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
六 生產(chǎn)和服務(wù)動作的質(zhì)量監(jiān)控:
1、在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部進行生產(chǎn)和過程控制,生產(chǎn)設(shè)施的維護保養(yǎng),編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書,負責(zé)產(chǎn)品的防護;
2、協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的技術(shù)規(guī)程;
3、在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對《生產(chǎn)計劃》的審檢;
4、協(xié)助行政部對實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進行控制;
5、負責(zé)進行產(chǎn)品質(zhì)量驗證和標(biāo)識及可追溯性控制;
6、協(xié)助銷售部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作;
七 測量和監(jiān)控裝置管理:
1、負責(zé)對測量、監(jiān)控設(shè)備的校準(zhǔn);根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程;
2、負責(zé)對偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的測量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理;
3、負責(zé)對測量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核;
八 不合格品控制:
1、負責(zé)對不合格品的識別,并跟蹤不合格品的處理結(jié)果;
2、協(xié)助生產(chǎn)部門對不合格品做處理決定并做好采取糾正措施;
九 數(shù)據(jù)分析和信息提供:
1、協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理;
2、指導(dǎo)品質(zhì)部對相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流并提供必要的信息;
3、協(xié)調(diào)各部部門統(tǒng)計技術(shù)的具體選擇與應(yīng)用;
十 持續(xù)改進:
1、負責(zé)對質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品持續(xù)改進的策劃,當(dāng)出現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問題時提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,并跟蹤驗證實施效果;
2、指導(dǎo)行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見,并跟蹤驗證實施效果;
3、協(xié)調(diào)各部門實施相應(yīng)的改進、糾正和預(yù)防措施的實施;
4、負責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進、糾正和預(yù)防措施的實施;
5、協(xié)助營銷部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見;
十一 質(zhì)量成本控制:
用質(zhì)量管理體系的有效性,對質(zhì)量成本進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)范文五:
1、建立和維護品管部主導(dǎo)的規(guī)章制度、流程,促進管理的規(guī)范化和精細化;
2、制訂與執(zhí)行品管部年度、季度、月度工作計劃和預(yù)算,確保經(jīng)營計劃及預(yù)算的達成;
3、組織建立健全質(zhì)量管理系統(tǒng),提升質(zhì)量管理水平,使產(chǎn)品質(zhì)量成為公司核心競爭力的有力保障;
4、組織制定質(zhì)量管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量管理體系有效運行;
5、組織收集、分析和處理內(nèi)外部質(zhì)量信息,建立各類產(chǎn)品的質(zhì)量信息庫;
6、監(jiān)督質(zhì)量體系運行中出現(xiàn)的違章違紀行為;,保證質(zhì)量管理體系有效運行;
7、組織收集客戶質(zhì)量反饋信息,完善質(zhì)量目標(biāo)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);
8、組織對內(nèi)部、外部質(zhì)量異常問題的分析、處理、制定預(yù)防措施,并跟蹤、檢查、改進、驗證,確保質(zhì)量風(fēng)險降低到最小限度;
9、組織召開質(zhì)量分析會議,確定質(zhì)量改進方案,提升產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶需求;
10、完成上級臨時安排的其他工作。
第4篇 招標(biāo)采購經(jīng)理崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:招標(biāo)采購經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負責(zé)按計劃進行材料設(shè)備的招標(biāo)采購;
2、負責(zé)供方市場調(diào)研,開發(fā)合作的供應(yīng)商;
3、了解建筑材料、設(shè)備市場供應(yīng)及價格情況;
4、及時掌握材料、設(shè)備的性能、質(zhì)量要求;
5、負責(zé)與供應(yīng)商談判,具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力。
職責(zé)二:招標(biāo)采購經(jīng)理崗位職責(zé)
1、制定項目招標(biāo)采購管理標(biāo)準(zhǔn);
2、整合各項招標(biāo)采購及供應(yīng)商資源;
3、完成供應(yīng)商合格認證審核,組織定期合作績效評審;
4、負責(zé)項目招標(biāo)采購過程的合規(guī)性,實施針對項目招采工作的稽核評價;
5、協(xié)助維護供應(yīng)鏈平臺數(shù)據(jù)建設(shè)。
職責(zé)三:招標(biāo)采購經(jīng)理崗位職責(zé)
1. 負責(zé)集團公司房地產(chǎn)開發(fā)項目、酒店餐飲娛樂等工程施工類、材料設(shè)備類、建材家居裝飾類招標(biāo)、合同簽訂及歸納、整理、開發(fā)工作。
2. 根據(jù)年度招標(biāo)計劃,收集專業(yè)施工、材料設(shè)備單位信息,組織資格預(yù)審和業(yè)績考察;配合技術(shù)部項目部確定技術(shù)方案;
3. 配合成本控制部編制標(biāo)底;負責(zé)工程、設(shè)備、材料招標(biāo)文件的擬定、發(fā)標(biāo)、答疑、收標(biāo)開標(biāo)、組織評標(biāo)、組織技術(shù)澄清和商務(wù)談判、中標(biāo)候選人推薦、定標(biāo)報審、合同的簽訂、合同條款交底以及施工過程協(xié)調(diào)等工作;
4. 負責(zé)各類設(shè)備材料的到貨跟蹤,并組織驗收等工作;負責(zé)各施工單位提供材料的認質(zhì)認價工作;
5. 負責(zé)協(xié)同房地產(chǎn)項目部、技術(shù)部針對對施工單位、供應(yīng)商的合同執(zhí)行情況的評估,總結(jié)招采工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。
第5篇 團購經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容
團購經(jīng)理職位要求
教育培訓(xùn): 經(jīng)濟、營銷等專業(yè)大專以上學(xué)歷。 工作經(jīng)驗: 學(xué)習(xí)能力強,懂得談判技巧,善于解決突發(fā)事件,能夠在高壓下高水平高質(zhì)量完成工作;熟悉市場,有團購銷售渠道,廣泛的人脈關(guān)系。
團購經(jīng)理崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
1.根據(jù)公司團購銷售策略,協(xié)助制定及完善團購工作流程和規(guī)章制度;
2.參與擬定店面年度團購銷售指針及費用預(yù)算,并根據(jù)指針和預(yù)算制訂店面團購銷售計劃;
3.細化銷售指標(biāo),劃分業(yè)務(wù)范圍,督導(dǎo)下屬完成客戶開發(fā)數(shù)量、銷售額、利潤等指標(biāo);
4.監(jiān)察團購工作流程的實施,保證業(yè)務(wù)順利開展;
5.開發(fā)有效促銷手段,設(shè)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式,提高團購顧客采購額,負責(zé)關(guān)鍵客戶的開發(fā)、談判及維護;
6.負責(zé)審定所有團購合同,確保合作條款合理及有利,保障店面利益;
7.了解其它百貨商場的團購銷售情況及促銷方法,并根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果及時制定應(yīng)變策略;
8.定期向上司提交有關(guān)團購銷售、客戶開發(fā)的報表及分析報告。
第6篇 酒水部經(jīng)理工作崗位職責(zé)
在酒吧,一般都會設(shè)立酒水部經(jīng)理這一崗位。那么,酒水部經(jīng)理崗位職責(zé)是什么呢如果你想了解這一信息,可參考以下范文。
1具備高度的責(zé)任心,提前上崗,最后離開工作崗位。
2負責(zé)和其他部門的工作協(xié)調(diào)。
3負責(zé)本部門的工作會議及員工培訓(xùn)。
4檢查開吧前的準(zhǔn)備工作,酒水、杯具備量是否合理,是否到位,清潔是否達標(biāo)。
5檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)是否有其它問題或安全隱患,如有異常情況應(yīng)立即上報處理。
6檢查每日報表是否準(zhǔn)確,數(shù)量金額是否相符。
7負責(zé)安排本部員工的日常工作及督導(dǎo)花式調(diào)酒的效果。
8督導(dǎo)員工并對服務(wù)員(制度職責(zé)大全服務(wù)員)在工作中遇到的問題及時解決糾正。
9服從上級指揮,完成酒吧總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)交給的其它任務(wù)。
相關(guān)職位崗位職責(zé):銷售代表崗位職責(zé) 業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 會計崗位職責(zé)
第7篇 迪吧經(jīng)理工作崗位職責(zé)
迪吧經(jīng)理應(yīng)按公司要求,協(xié)助經(jīng)理完成disco部的各項工作計劃和工作安排。以下是一則迪吧經(jīng)理崗位職責(zé)范本,僅供各位制度職責(zé)大全經(jīng)理參考。
1、 與本部門其它部門部長緊密配合,制定并實施各項工作安排和計劃,并確保落實;
2、 按公司規(guī)范內(nèi)容,對disco部的新進人員進行傳幫帶工作;
3、 對迪廳服務(wù)員(制度職責(zé)大全服務(wù)員)進行合理的工作分配,并予以嚴格、細致的監(jiān)督;
4、 做好本部門員工工作成績的統(tǒng)計(制度職責(zé)大全統(tǒng)計)和核對工作。
崗位職責(zé)要求:
1、 以身作則,嚴格遵守并執(zhí)行《員工守則》及公司各項規(guī)章制度;
2、 按時上、下班,并樹立一個模范榜樣;
3、 參加公司各項會議活動,充分了解經(jīng)理工作安排的意圖;
4、 當(dāng)經(jīng)理不在時,主持召開每日部門例會工作,起到公司意見上傳下達的作用;
5、 按照經(jīng)理的工作指令,負責(zé)分配部門員工的工作區(qū)域,宣傳注意事項;
6、 協(xié)助經(jīng)理,監(jiān)督本部門員工在工作中的表現(xiàn)和出現(xiàn)的失誤,并及時提醒或進行記錄;
7、 帶領(lǐng)和協(xié)助員工進行服務(wù)工作
8、 隨時注意員工的服務(wù)狀況,并予以嚴格、細致的監(jiān)督,隨時注意提醒員工;
9、 進行本部門員工各項業(yè)績的統(tǒng)計工作,為經(jīng)理提供每月優(yōu)秀員工和最差員工的評選提供必要的數(shù)據(jù);
10、 及時提醒公司總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)在工作中出現(xiàn)的遺漏;
11、 負責(zé)安排營運結(jié)束后的清潔工作、盤點工作及票據(jù)、臺卡的匯總和統(tǒng)計;
12、 關(guān)心員工的業(yè)余生活,了解員工的心態(tài),對出現(xiàn)困難的員工進行必要的幫助。
第8篇 售前技術(shù)支持經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、 提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。
2、 與用戶交流,為用戶提供技術(shù)方案的編寫。
3、 收集、分析用戶需求,提供解決方案,引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。
4、 參與公司其他工程項目的建設(shè),并為其提供建議與技術(shù)支持。
5、 組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)
6、 收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。
7、 完成公司安排的其他工作。
8、 樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。
第9篇 通信線路工程項目經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)部門法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。
2.項目經(jīng)理在工程項目施工中代表公司對施工項目負有全面管理的責(zé)任,組織編制項目管理實施規(guī)劃;對施工項目的質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)做出規(guī)劃,繪制展開圖;進行目標(biāo)管理和施工前的各項準(zhǔn)備工作;組織人員設(shè)計圖紙會審,編制施工指導(dǎo)性文件。
3.建立合理有效的項目管理組織機構(gòu)以及項目的質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施;根據(jù)工程的特點制定相應(yīng)管理辦法和規(guī)章制度。選用各專業(yè)技術(shù)人員組成施工隊伍,根據(jù)崗位責(zé)任制和管理制度,對工程的實施情況進行不定期的檢查和抽查,出現(xiàn)問題及時解決。
4.在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與企業(yè)管理層、作業(yè)層、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)、溝通,解決項目中出現(xiàn)的問題。
5.調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求嚴格把關(guān)。
6.以顧客滿意為目標(biāo),貫徹國家及本地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);對工程項目施工進行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。
7.按照公司與建設(shè)單位簽訂的工程施工合同,以及公司的有關(guān)規(guī)定,負責(zé)組織編制竣工資料、工程結(jié)算、參加工程驗收和工程交接工作;組織工程保修和工程服務(wù)工作。
第10篇 業(yè)務(wù)總經(jīng)理崗位工作職責(zé)
業(yè)務(wù)總經(jīng)理是一個公司最重要的崗位之一,那么在工作中有哪些職責(zé)呢以下為某企業(yè)的業(yè)務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考。
1、執(zhí)行董事會的各項決議,組織和領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)營活動,自主經(jīng)營,對重大的經(jīng)營活動需報董事會批準(zhǔn)后方可實施,否則,造成的損失自負。
2、根據(jù)《公司章程》,負責(zé)公司員工的錄用,勞動合同的簽訂、解除,崗位的聘任換崗及解聘,制訂崗位責(zé)任制。
3、根據(jù)董事會的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程,建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,并依此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。
4、及時了解和研究市場,制訂公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,業(yè)務(wù)計劃。
5、根據(jù)“顧客永遠最優(yōu)先”的經(jīng)營理念,率先垂范并督促經(jīng)營人員增加服務(wù)意識,加強市場營銷,拓展業(yè)務(wù)市場,提升服務(wù)水平,以親切的服務(wù)、科學(xué)的設(shè)計、可靠的質(zhì)量、合理的價格吸引客戶,樹立良好的企業(yè)形象。
6、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴重失職,營私舞弊,損害公司利益和形象的行為要及時按有關(guān)制度進行處理,對造成重大損失的應(yīng)向董事會報告,協(xié)助董事會進行處理。
7、定期組織和召開經(jīng)營通報、分析、決策會議,加強決策民主化,增強經(jīng)營過程的透明度。
9、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務(wù)管理制度,嚴守財經(jīng)紀律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資金的保值和增值。
10、每年初年初制定年度工作計劃,并報董事會批準(zhǔn)后實施。年終進行年度總結(jié),對公司經(jīng)營成果向董事會報告。
第11篇 餐廳樓面經(jīng)理工作崗位職責(zé)
本文系餐廳樓面經(jīng)理的崗位職責(zé),僅供各位制度職責(zé)大全樓面經(jīng)理參考,希望大家從中深入了解自身的職責(zé)。
● 編定每日 早、中、晚班人員 , 做好領(lǐng)班、迎送員的考勤記錄。
● 每日 班前檢查服務(wù)員(制度職責(zé)大全服務(wù)員)的儀表、 儀容。
● 了解當(dāng)時用餐人數(shù)及要求, 合理安排餐廳服務(wù)人員的工作, 督促服務(wù)員做好清潔衛(wèi)生和餐、 酒具的準(zhǔn)備工作。
● 隨時注意餐廳就餐人員動態(tài)和服務(wù)情況, 要在現(xiàn)場進行指揮,遇有vi p客人或舉行重要會議, 要認真檢查餐前準(zhǔn)備工作和餐桌擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn), 并親自上臺服務(wù),以確保服務(wù)的高水準(zhǔn)。
● 加強與客人的溝通,了解客人對飯菜的意見,與公關(guān)銷售員加強合作,了解客人檔案情緒,妥善處理客人的投訴,并及時向中餐廳經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)反映。
● 定期檢查設(shè)施和清點餐具,制定使用保管制度,有問題及時向餐廳經(jīng)理匯報。
● 注意服務(wù)員的表現(xiàn), 隨時糾正他們在服務(wù)中的失誤、偏差,做好工作成績記錄,作為評選每月 最佳員 工的依據(jù)。
● 負 責(zé)組織領(lǐng)班、 服務(wù)員參加各種培訓(xùn)、競賽活動,不斷提高自身和屬下的服務(wù)水平。
● 積極完成總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)交派的其他任務(wù)。
第12篇 總經(jīng)理職工作崗位職責(zé)
本職:
總經(jīng)理為公司最高行政管理領(lǐng)導(dǎo)人,對公司企業(yè)全局業(yè)務(wù)全面負責(zé)
職責(zé)與工作任務(wù):
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施公司的各項決議,對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施股份公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責(zé)與各部門保持良好溝通。領(lǐng)導(dǎo)建立公司與業(yè)主、施工單位、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀。
6、主持公司日常經(jīng)營工作:負責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。
7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、綜合部、工程監(jiān)理部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
8、負責(zé)工程監(jiān)理項目標(biāo)書的評審,組織對業(yè)務(wù)約定的內(nèi)容進行評審。
9、負責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。
權(quán)力:
1、對公司經(jīng)營方針和重大事項的決策權(quán)
2、對副總經(jīng)理、財務(wù)部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)
3、對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)
4、對下級之間工作爭議的裁決權(quán)
5、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)
6、董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)
7、董事會賦予的其他權(quán)力
