第1篇 建筑公司經理崗位崗位職責
1.在集團總經理領導下,根據(jù)學校全年的維修工程計劃,及時掌握信息,主動與甲方和有關部門溝通,爭取更多的項目,完成集團下達的各項經濟指標。
2.給項目經理下達任務。協(xié)調各種關系,為項目經理創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,分別與各項目經理簽訂各項經濟指標。
3.對施工過程中項目經理的計劃、進度、質量、資金方面等進行督促、檢查。
4.組織對大宗材料采購的定點招標,對采購員的工作進行監(jiān)督、對采購計劃和資金使用進行審批。
5.組織本部門的政治學習,關心員工的學習、工作和生活。加強思想政治工作,加強制度建設、健全監(jiān)控機制,搞好協(xié)作關系,不斷提高經濟效益。
6.完成集團下達的其它任務。
第2篇 建筑公司項目經理崗位職責
崗位職責:
1、確定項目部的組織機構,選擇聘用管理人員,確定管理人員職責,并定期進行考核、評價和獎懲;
2、負責在本項目內貫徹落實公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標;
3、負責對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各項管理制度;
4、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書,并進行階段性目標控制,確保項目目標的實現(xiàn);
5、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作,配合公司做好驗工計價工作;
6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料;
7、積極開展市場調查,主動收集工程建設信息,參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作;
8、強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;
9、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作;
10、負責協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。
任職資格:
1、土建、水電、暖通、工民建相關專業(yè)大專以上學歷;
2、8年以上建筑行業(yè)工程管理工作經驗;
3、有獨立操作大型建筑工程經驗;
4、熟悉國家和地方的相關法律、法規(guī)、政策及行業(yè)規(guī)范;
5、悉工程項目前期規(guī)劃、設計工作內容、流程及關鍵環(huán)節(jié);
6、熟悉招投標流程、投標文件制作、工程造價預算;
7、熟練操作辦公軟件,并精通cad制圖;
8、成本控制意識強,有良好的現(xiàn)場組織、調度能力及其他相關管理能力;
9、具有強烈的團隊意識、開拓創(chuàng)新精神、高度敬業(yè)、責任感強、執(zhí)行能力強;
10、良好的溝通能力和團隊合作精神,思維敏捷、語言表達能力強。
第3篇 建筑公司工程部經理崗位職責六
建筑公司工程部經理崗位職責(六)
1、全面負責本部門的各項日常工作;
2、負責制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;
3、負責審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,審批施工單位的施工組織設計和施工方案,并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況;
4、負責組織勘測地質報告,施工圖的內部審核,參加各項目設計方案會議;
5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理,并對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;
6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;
7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
8、負責組織討論項目實施進度情況的會議,其中包括對質量事故等問題進行分析并監(jiān)督相關人員進行查改,對于質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;
9、負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;
10、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃,審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃,并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;
11、負責定期召開部門例會,對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況,點評工作績效;
12、負責督促工程管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;
13、負責工程成本預算及審核工程款;
14、負責項目總體進度、質量、成本的控制,管理和協(xié)調并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調;
15、負責審核工程結算及尾款的計算工作;
16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;
17、負責簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規(guī)定;
18、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計劃。
第4篇 建筑公司經理辦公室主任崗位職責
建筑集團公司經理辦公室主任崗位職責
1 .直接對經理(或主管副經理)負責。
2 .遵守集團公司及項目部的行政管理程序與各項規(guī)章制度。
3 .對本部門職能工作負全責,是部門工作失誤追究的第一責任人。
4 .負責制訂本部門業(yè)務工作計劃,對部門職能實現(xiàn)負全責。
5 .對本部門員工的工作質量及工作結果負領導責任。
6 .負責落實公司行政管理制度,督辦企業(yè)行政管理規(guī)范工作。
7 .根據(jù)集團公司有關信息管理制度及時匯總、編輯、傳遞企業(yè)動態(tài)信息。
8 .對本部門外發(fā)的文件質量負責。
9 .匯編所屬單位(項目部)工作計劃,并督辦各部門計劃實施,組織參與所屬單位(項目部)計劃工作考核。
10 .協(xié)助經理根據(jù)公司有關規(guī)定控制項目部辦公用品費用。
1 1 .負責組織公司來賓接待服務事務及管理。
12 .負責公司員工行為規(guī)范的落實。
13 .根據(jù)需要親自或組織機關人員完成公司有關文字材料的起草工作,對文字材料的質量和及時性負責。
14 .負責組織部門內人員,并根據(jù)需要會同有關部門策劃安排公司大型會議和大型活動。
15.完成領導交辦的其他工作任務。
第5篇 建筑公司:項目經理崗位職責
建筑公司項目經理崗位職責
一、項目經理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人,向最高管理者負責,獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。
二、負責經理部全面工作,按施工組織設計,精心施工,實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質量指標,實行崗位目標考核制,獎優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。
三、接受公司領導,會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報告。
四、宏觀管理勞務,合理地安排、組織施工,協(xié)調技術管理部門,實行全面質量管理,落實質量終身責任制,推行“科學管理,質量為先;遵紀守法,關愛環(huán)境;以人為本,安全生產;誠信守諾,追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務,對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規(guī)的要求”的目標,使工程質量達到優(yōu)良。
五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規(guī)定,建立安全組織機構,制定安全制度,落實安全措施,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。
六、管理協(xié)調各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的關系,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實行棟號經營核算,實行文明施工。
七、管理工地日常事務,考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。團結同志,全心全意為公司利益而工作。
八、認真學習國家關于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件
九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。
十一、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保護措施降低污染源。
第6篇 建筑公司施工項目經理崗位職責5
建筑公司施工項目經理崗位職責5
1.在建筑公司總經理領導下,全面負責施工項目的組織管理和團隊建設, 貫徹落實國家有關法律法規(guī),嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。
2.建立健全工作聯(lián)系相關制度,與地方主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調問題。
3. 主持項目總體管理規(guī)劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負責組織、督導實施。
4依據(jù)“項目管理目標責任書”的要求,科學組織人、財、物等各生產要素,嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。
5. 嚴格執(zhí)行公司財務制度,加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。
6. 督導項目經濟技術部門,向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算,以及索賠事宜。
7. 接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
8. 負責工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。
負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。
9. 完成領導交辦的其它工作。
第7篇 建筑公司項目經理崗位職責9
建筑公司項目經理崗位職責(九)
一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度。貫徹“安全第一、預防為主”的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,在各種經濟承包中必須包括安全生產,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。
二、全面負責本工程的一切事務,認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃,做到文明施工。
三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施,組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
四、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經濟利益。
五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經濟。
六、編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、和工地相關管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結果及時通知承包隊的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,增創(chuàng)更高效益。
九、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單;認真記錄好項目經理臺賬。
十、深入實際了解員工的生活、工作和學習情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質、保量和按期完成本工程的施工任務。
第8篇 建筑公司材料采購部經理崗位職責4
建筑工程公司材料采購部經理崗位職責(4)
1、負責匯總、編制物資材料采購計劃,制訂和完善物料定額控制和管理辦法,并監(jiān)督實施。
2、熟悉主要建筑材料的產品特點和質量要求,掌握采購管理制度和采購管理業(yè)務流程。
3、選擇和評估供應廠商,包括新產品、新材料供應商的尋找,資料收集及開發(fā)。
4、負責工程材料、設備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關材料、設備的價格審查,組織采購合約或協(xié)議的擬寫、生意洽談和相關事項的跟進、管理。
5、負責工程材料、設備采購、租賃合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作,按照計劃組織采購,保證物料采購的適時、適地、適量、適質和適價。
6、根據(jù)工程施工生產計劃進度安排,做好物料采購計劃和安排;負責辦公用家具、設備器材的請購、租賃和具體的采購工作。
7、確保質量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物資采購部的有效實施;
8、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化情況,建立和完善物料供應資料庫,以提升產品品質及降低采購成本。
9、做好各種物料、采購報表的編制審核工作,及時、準確地上報各種物料、采購業(yè)務報表。
10、做好各種物料價格、供應商資料、合同、報表及單據(jù)的存檔保管,同時切實做好相關資料的保密工作。
11、完成公司領導交辦的其他與采購業(yè)務相關的工作任務。
第9篇 建筑公司合約造價主管經理崗位職責
建筑公司合約造價主管(經理)崗位職責
1. 主持合約造價部行政管理的全面工作:協(xié)助總公司制定合約審批、工程款、 變更、招投標等流程及表格;
2. 安排執(zhí)行及管理以上流程;
3. 制定項目概算、預算、 現(xiàn)金流表等并按時更新;
4. 與總公司制定各類合約;
5. 負責組織各造價及采購主管工程師完成考察、 招標文件, 招標答疑、 標底預算、 施工補充協(xié)議書等的編制工作, 并進行審核;
6. 負責在建工程的進度款及材料款的審批支付工作;
7. 負責審核采購主管提供的材料議價數(shù)據(jù)及管理采購流程:
8. 負責變更造價測算和變更方案經濟對比;
9. 負責在建工程簽證單、按月核算書的審核工作, 合理控制變更造價;
10.負責竣工工程的結算的審核工作并負責各項預、結算數(shù)據(jù)的管理工作;
11.與開發(fā)部組織開發(fā)項目的銷售面積計算工作, 并進行審核;
12.負責本部門員工的內部培訓工作;
13.負責協(xié)調處理業(yè)務范圍內的各種外部關系;
14.協(xié)助成本系統(tǒng)管理的建立及執(zhí)行;
15.建立成本數(shù)據(jù)庫。
第10篇 建筑公司:副經理崗位職責
建筑公司副經理崗位職責
一、負責公司日常工作,監(jiān)管財務資金合理流向,使公司管理逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、制度化;
二、組織職工進行業(yè)務學習,檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;
三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;
四、負責公司的對外聯(lián)絡、接待工作,安排好活動日程和生活;
五、負責公司經理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實;
六、負責完成經理交辦的其它各項工作。
