第1篇 公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責10
公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(十)
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調,組織分配勞動力,平?調度設備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、項目清單下達后負責組織生產(chǎn)人員,核實相關材料到位情況,按生產(chǎn)進度要求,安排工作前、后、緩急制作。
六、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設備完好率和利用率。
七、負責生產(chǎn)中的技術和質量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。
八、負責制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調與相關部門的關系。
九、負責控制內部加工的質量,解決影響加工質量的各種措施。
十、負責生產(chǎn)過程中的安全措施。
十一、負責建立生產(chǎn)進度、安全、質量等規(guī)章制度。
十二、負責控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率,對有能力加工的要自己加工。
第2篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責內容鐵路器材公司
全面負責車間的生產(chǎn)工作,確保該部門各項工作按全年目標有序執(zhí)行。
第3篇 公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責5
公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(五)
本職:主持生產(chǎn)部全面工作
管理職責:
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調度編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調分配工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
4、負責生產(chǎn)中的技術和質量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。
5、負責生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;
6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健者康負直接責任;
7、按照公司質量管理體系要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學化,保證管理和產(chǎn)品的質量;
8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作;
9、滿足公司供應需要,按質、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務。
10、挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務的前提下,積極爭取外單,在總經(jīng)理批準下簽訂合同和計劃排產(chǎn),并對合同的履行負責;
11、負責編制各期生產(chǎn)計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施;
權限:
1、全面負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)管理工作
2、有權按生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調生產(chǎn)工作。
3、有權制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。
4、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術、新工藝以提高產(chǎn)品質量、降低生產(chǎn)成本。
5、在不影響生產(chǎn)計劃完成的情況下,有權安排設備檢修、設備維護和保養(yǎng)。
6、有權對本車間人員進行安排、調配和任用。
7、對本車間內不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等的工人,有調離本車間的權利。
8、有辭退、開除本車間工人的建議權。
9、有權糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為,維護正常安全的生產(chǎn)秩序。
第4篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責-紙品公司
1.全面負責生產(chǎn)部的管理工作。
2.負責生產(chǎn)部計劃、規(guī)章制度的制訂與實施。
3.負責生產(chǎn)投資方向的設定。
4.負責市場質量戰(zhàn)略的制定。
第5篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責科技公司
1.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。
2.組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.主持制訂、調整年度生產(chǎn)計劃及總預算。
4.按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系。
5.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質量體系的運行。
6.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
7.組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。
8.組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。
9.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)。
10.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。
11.綜合平?年度生產(chǎn)任務，制訂下達月度生產(chǎn)計劃，做到均?生產(chǎn)。
12.代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯(lián)絡。
