第1篇 分公司經(jīng)理-崗位職責(zé)
分公司經(jīng)理職責(zé)任務(wù)非常重要,下面我們來看一下分公司經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎瀏覽。
一、 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司經(jīng)營方針,合法經(jīng)營;
二、 妥善處理與當(dāng)?shù)馗骷壭姓块T及相關(guān)單位的關(guān)系;
三、 嚴(yán)格按照總公司制定工作量完成或超額完成工作任務(wù);
四、 嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)及行政管理制度;
五、 積極學(xué)習(xí)新知識新理念,激情化、人性化、科學(xué)化管理公司;
六、 嚴(yán)格審核公司內(nèi)部各部門工作報表、財務(wù)報表、協(xié)議;
七、 及時貫徹執(zhí)行總公司各項通報,并及時回復(fù);
八、 嚴(yán)格依照財務(wù)制度及行政制度運營,降低成本,實現(xiàn)利潤最大化。
第2篇 校園物業(yè)分公司經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)分公司的全面工作,完成集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
2.完善管理,加強對職工教育,不斷提高工作質(zhì)量,改善服務(wù)形象。
3.負(fù)責(zé)所在校區(qū)的校園綠化、美化、凈化工作,使校園環(huán)境不斷改善。
4.把好綠化衛(wèi)生費和辦公經(jīng)費的使用關(guān)。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
第3篇 食品公司駐外營銷分公司經(jīng)理崗位職責(zé)考評標(biāo)準(zhǔn)
食品公司駐外營銷分公司經(jīng)理崗位職責(zé)及考評標(biāo)準(zhǔn)
一、任職資格
1、本科以上學(xué)歷優(yōu)先。
2、五年以上市場營銷管理經(jīng)驗。
3、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力,對市場的運作狀況有準(zhǔn)確的分析判斷和較強的控制能力,有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
4、洞察力和邏輯思維能力強有一定的營銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能。
二、崗位職責(zé)及考評
第一部分:崗位要求(20分)
1、服從管理、尊重下屬。(2分)
2、嚴(yán)格遵守公司作息制度。(2分)
3、工作積極,責(zé)任心強。(2分)
4、進(jìn)取心強,每月制定出自己的學(xué)習(xí)計劃。(2分)
5、關(guān)心員工生活、工作,體恤入微。(2分)
6、注重個人儀表、言談舉止,全力維護(hù)公司及個人形象。(2分)
7、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、創(chuàng)新、合作,不得拉幫結(jié)派。(2分)
8、上傳下達(dá)、準(zhǔn)確、迅速、不隱瞞、不欺騙。(2分)
9、善于溝通,及時解決員工消極心態(tài),并能協(xié)助其它部門工作。(2分)
10、保守公司秘密,不向別人透露公司的營銷計劃及商業(yè)秘密。 (2分)
第二部分:崗位職責(zé)(60分)
1、每月對部長、主任及員工做兩次營銷管理及市場營銷等相關(guān)知識培訓(xùn)。(4分)
2、每月參加企劃培訓(xùn)一次,努力提高自身企劃水平,重視個人學(xué)習(xí)以適應(yīng)市場發(fā)展需求。(2分)
3、每日以電話形式與省外分公司溝通一次,及時傳達(dá)推廣部會議精神,幫他們找出問題,并拿出解決方案。(5分)
4、從客觀實際出發(fā),制定分配各分公司的每月銷售任務(wù)。(5分)
5、監(jiān)督、督促各分公司營銷計劃及各項工作落實情況,并隨時加以鼓勵,指正。(7分)
6、做好各部門及總經(jīng)理之間的溝通,將公司最新營銷技巧及重要指示傳達(dá)于各分公司。(5分)
7、每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計劃。(5分)
8、每周日3:00以前將本周工作總結(jié)匯報于總經(jīng)理。(3分)
9、每月28日向總經(jīng)理以書面形式遞交三點問題、三點經(jīng)驗。(3分)
10、每次戰(zhàn)役修訂營銷工作計劃,并以書面形式上報總經(jīng)理。(3分)
11、配合各分公司做好人事管理。(1分)
12、配合企劃部,幫助分公司制定企劃活動,如有必要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。 (4分)
13、設(shè)立龍虎榜,倒計時牌等,積極貫徹落實分公司百分考核制。(3分)
14、每月參加促銷活動并寫出書面報告。(10分)
第三部分:銷售任務(wù)(20分)
1、每月完成任務(wù)100% (20分)
2、每月完成任務(wù)80%―100% (20×(80-100%)分)
3、每月完成任務(wù)60%―80% (20×(60―80%)分)
5、每月完成任務(wù)60%以下,不記分。
第4篇 北京分公司經(jīng)理崗位職責(zé)
北京分公司經(jīng)理 1、大專以上學(xué)歷,至少8年貨代行業(yè)工作經(jīng)驗;
2、必須具備空運銷售背景,且具有管理經(jīng)驗;
3、熟悉北京及周邊地區(qū)貨代市場,具有車隊、倉庫等資源;
4、具有cs/op團(tuán)隊管理經(jīng)驗;
5、具有良好的溝通能力。 1、大專以上學(xué)歷,至少8年貨代行業(yè)工作經(jīng)驗;
2、必須具備空運銷售背景,且具有管理經(jīng)驗;
3、熟悉北京及周邊地區(qū)貨代市場,具有車隊、倉庫等資源;
4、具有cs/op團(tuán)隊管理經(jīng)驗;
5、具有良好的溝通能力。
第5篇 分公司經(jīng)理崗位職責(zé)、要求
分公司經(jīng)理是總公司派往分公司的一個執(zhí)行一些總經(jīng)理分?jǐn)偟穆殭?quán)。
分公司經(jīng)理職位要求
1.具備優(yōu)秀的管理能力與社交能力；
2.具備五年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗；
3.具備豐富的的品牌市場推廣能力，根據(jù)市場情況制定并實施品牌區(qū)域策略；
4.具備良好的市場分析能力，對環(huán)境的變化有敏銳的洞察力和判斷力；
5.溝通協(xié)調(diào)能力強，具備較好的銷售及團(tuán)隊管理技巧；
6.具備良好的責(zé)任心，較強的工作主動性及執(zhí)行力并能承受較大工作壓力；
7.具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織影響力、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟指標(biāo)制訂，并組織檢查落實；
2.負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機構(gòu)，并制定其職責(zé)；
3.建議任命各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；
4.具有較強的市場預(yù)測和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息，編制較準(zhǔn)確的供需計劃，為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù)；
5.組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會同有關(guān)人員檢查落實，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項目標(biāo)；
6.負(fù)責(zé)定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度；
7.定期以書面形式向總公司述職。
第6篇 飲食分公司經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)學(xué)校、后勤集團(tuán)、飲服公司以及校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對膳食工作的要求,組織、實施分公司的日常工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法令,和學(xué)校、后勤集團(tuán)、飲服公司的規(guī)章制度。
3、定期主持召開主任及各班組長會議,布置工作;制定和做好分公司學(xué)期、學(xué)年工作計劃和總結(jié);制定膳食經(jīng)營管理方案。不斷增強內(nèi)部活力,開拓進(jìn)取。
4、加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,執(zhí)行和完成公司的財務(wù)預(yù)、決算;積極開展增收節(jié)支工作,加強成本核算;搞好各類統(tǒng)計報表和建立健全臺帳制度;不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。
5、堅持全面質(zhì)量管理,堅持“質(zhì)量第一”、“ 師生至上”的方針,搞好基本大伙,確保飯菜質(zhì)量;不斷增加花色品種、擴大特色風(fēng)味項目;豐富師生伙食,滿足師生需求。
6、切實做好安全保衛(wèi)、內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生工作,堅決杜絕安全責(zé)任事故和食物中毒的發(fā)生。
7、認(rèn)真組織全體職工的政治學(xué)習(xí)、思想教育、安全教育、職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法教育。
8、制定各類人員工作規(guī)范、各安全環(huán)節(jié)的操作規(guī)程、職業(yè)道德規(guī)范、文明服務(wù)承諾和各項管理規(guī)章制度。并負(fù)責(zé)檢查落實。
9、加強民主管理、定期召開校區(qū)學(xué)生膳食管理委員會會議,主動走訪有關(guān)部門,深入食堂和學(xué)生,了解情況,聽取意見,不斷改進(jìn)工作,努力提高辦伙水平。
10、建立和健全設(shè)備物資管理制度,加強固定資產(chǎn)、低值工用具、各類物資和倉庫的管理。積極配合、協(xié)調(diào)和幫助配供中心,共同做好公司的集中采購工作。
第7篇 農(nóng)業(yè)公司呼倫貝爾分公司經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司在呼倫貝爾地區(qū)分公司的籌備、組建；
2、負(fù)責(zé)與總公司的工作溝通、匯報等工作對接；
3、負(fù)責(zé)呼倫貝爾地區(qū)政府相關(guān)部門工作對接、經(jīng)銷商合作洽談、市場調(diào)研、網(wǎng)點布局、網(wǎng)站推廣等工作；
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司的目標(biāo)任務(wù)，對公司運營效果和業(yè)績負(fù)責(zé)。
職位要求：
1、有農(nóng)業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2、有三年以上企業(yè)中高級管理經(jīng)驗；
3、有良好的業(yè)務(wù)開拓能力；
4、有良好的溝通執(zhí)行能力和抗壓能力。
崗位要求：
學(xué)歷要求：不限
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：不限
第8篇 某分公司經(jīng)理崗位職責(zé)
1 負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)市場的調(diào)研和預(yù)測。
2負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)市場拓展、渠道構(gòu)建。推進(jìn)營銷策略和任務(wù),全面完成銷售任務(wù)。
3維護(hù)*公司品牌形象。
4 負(fù)責(zé)各產(chǎn)品事業(yè)部平衡和協(xié)調(diào)。
6 有責(zé)任參加定期召開的營銷會議,并總結(jié)本區(qū)域內(nèi)的營銷業(yè)務(wù)經(jīng)驗。
7 嚴(yán)格遵守區(qū)域銷售規(guī)定,嚴(yán)格銷售秩序。
8全面管理本區(qū)域內(nèi)的客戶關(guān)系和服務(wù)。
9在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下管理分公司的人事和事務(wù)工作。
11向總公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第9篇 工程分公司經(jīng)理崗位職責(zé)
建筑分公司經(jīng)理的崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業(yè)的各項規(guī)章制度,全面完成公司下達(dá)的經(jīng)營、生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。對分公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件,明確本單位各類人員的崗位職責(zé),確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本單位的有效運行。
三、定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動,對查出的隱患,采取糾正與預(yù)防,防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。
四、為本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成提供資源、措施保證。確保施工過程、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的全面受控。
五、提高全員參與、持續(xù)改進(jìn)、滿足顧客要求、遵守法律法規(guī)的意識,明確并督促各類人員嚴(yán)格履行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé),開展規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全運行活動。
六、全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營管理工作,組織檢查、落實本單位各類人員崗位經(jīng)濟責(zé)任制和各項規(guī)章制度。加強施工計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動力、機械各項規(guī)章制度等基礎(chǔ)管理工作。
七、堅持創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動,根據(jù)工程實際情況,配合公司組建項目經(jīng)理部,合理調(diào)配人員、材料、施工機械設(shè)備,確保工程順利施工。
八、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò),選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經(jīng)驗的人員負(fù)責(zé)項目部施工全過程監(jiān)督管理工作。
九、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、年度計劃,及時傳達(dá)到各項目部,并能根據(jù)工程具體情況,對項目部施工計劃及時調(diào)整,確保計劃落到實處,督促檢查統(tǒng)計員對統(tǒng)計報表匯總編制,及時上報。
十、做好分公司的施工成本管理工作,主持分公司經(jīng)濟活動分析會議,對存在的問題及時分析研究,提出改進(jìn)措施,努力降低施工成本。
十一、加強對項目部材料計劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。
十二、分公司采取切實措施,推行現(xiàn)代化管理,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高經(jīng)濟效益。
十三、掌握市場信息,及時向公司匯報,不失時機地增加經(jīng)營項目,擴大業(yè)務(wù)范圍,增強企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。
十四、督促抓好職工培訓(xùn)工作,不斷提高職工隊伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。
十五、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《企業(yè)職工獎懲條例》和分公司有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,搞好內(nèi)部治安,確保正常生產(chǎn)秩序、工作秩序。
十六、關(guān)心職工生活,積極改善職工的勞動條件,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
第10篇 裝飾公司分公司經(jīng)理崗位職責(zé)二
裝飾公司分公司經(jīng)理崗位職責(zé)(二)
1、裝修公司分公司經(jīng)理認(rèn)真做好本公司的日常管理工作,確保本公司的經(jīng)營目標(biāo),利潤指標(biāo)的實現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項決策和指令。
2、負(fù)責(zé)本公司各項工作計劃的制定、工作任務(wù)的下達(dá),實施情況的檢查、落實。
3、負(fù)責(zé)對公司的規(guī)章制度的宣貫、執(zhí)行情況的檢查落實,違規(guī)行為的查處、獎罰。
4、負(fù)責(zé)對員工工作的考核,向總公司提出調(diào)動、聘用、解釋及獎懲的意見。
5、裝修公司分公司經(jīng)理在總公司規(guī)定的工資框架內(nèi)制定工資發(fā)放方案及福利待遇。
6、認(rèn)真執(zhí)行公司財務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行收支二條線資金管理辦法,嚴(yán)格控制運行成本。
7、認(rèn)真做好工程管理,嚴(yán)格做好內(nèi)控,確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及客戶滿意度。
8、做好市場調(diào)查分析,做好廣告策劃及品牌建設(shè)、形象宣傳,認(rèn)真做好營銷策劃及市場開發(fā),樹立以客戶為中心的營銷理念。
9、負(fù)責(zé)公司各項工程的安全及事故處理,做好客戶的投訴處理。
10、裝修公司分公司經(jīng)理做好對員工的培訓(xùn)教育,團(tuán)隊建設(shè),努力創(chuàng)建一個良好的工作環(huán)境,充分調(diào)動員工的積極性。
