第1篇 倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)理崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有倉(cāng)庫(kù)的管理工作
2. 確保轄區(qū)內(nèi)各倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)符合標(biāo)準(zhǔn)化管理要求
3. 確保轄區(qū)內(nèi)各倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
4. 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)倉(cāng)庫(kù)的所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),以及月度部件需求匯總
5. 負(fù)責(zé)按照實(shí)際消耗量以及安全庫(kù)存規(guī)則申請(qǐng)相應(yīng)配件
6. 負(fù)責(zé)監(jiān)督各倉(cāng)庫(kù)的配件發(fā)貨情況
7. 對(duì)接運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),確保倉(cāng)庫(kù)提供最低限度的配件滿足日常需求
任職資格
1. 本科及以上學(xué)歷
2. 有倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
3. 熟悉相關(guān)辦公軟件,熟練使用excel
4. 有數(shù)據(jù)分析能力者優(yōu)先
5. 快速行動(dòng)能力
6. 溝通及協(xié)調(diào)能力
工作地:深圳/廣州
第2篇 倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)以及職位要求
倉(cāng)庫(kù)管理也叫倉(cāng)儲(chǔ)管理，英文warehouse management，簡(jiǎn)稱wm，指的是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無(wú)損，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，并在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況，以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉(cāng)儲(chǔ)分散程度等情況的綜合管理形式。
倉(cāng)庫(kù)管理職位要求
1.高中以上學(xué)歷，兩年以上倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
2.熟悉倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨操作流程，具備物資保管專業(yè)知識(shí)和技能；
3.熟悉電腦辦公軟件操作；
4.有電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先錄用；
5.積極耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，具有合作和創(chuàng)作精神。
倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)
1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司和倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度；
2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常收、發(fā)、存管理工作，努力達(dá)成帳、卡、單、物一致，使在庫(kù)原材料和成品處于良好的品質(zhì)狀態(tài)；
3.對(duì)照生產(chǎn)領(lǐng)料出庫(kù)單，按照先進(jìn)先出原則發(fā)料；
4.按照采購(gòu)入庫(kù)通知單的數(shù)量進(jìn)行收料；
5.物料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理，庫(kù)位的籌劃與正確合理的擺放；
6.倉(cāng)庫(kù)的安全工作和原材料及成品保管工作；
7.每日原材料明細(xì)賬目的登記和對(duì)車間入庫(kù)成品進(jìn)行點(diǎn)數(shù)；
8.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)庫(kù)存原材料和成品。
第3篇 倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)和任職要求
倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)原材料的出入庫(kù)管理。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排，做好物料的發(fā)放工作，并確保單據(jù)與實(shí)物相符。
2、負(fù)責(zé)成品的出入庫(kù)管理。配合送貨員進(jìn)行出貨工作，保證成品出貨準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、快速，并確保單據(jù)與實(shí)物相符。
3、負(fù)責(zé)原材料、成品的存放管理，保證其品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、嚴(yán)格按照6s管理要求，對(duì)原材料、成品做好定置、現(xiàn)場(chǎng)及安全管理。
5、負(fù)責(zé)原材料、成品的安全庫(kù)存管理。
6、負(fù)責(zé)原材料、成品的出入庫(kù)記錄及盤點(diǎn)工作，保證帳卡物相符。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)工作。
崗位要求：
1、具備高中或以上學(xué)歷。
2、接受過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流管理、統(tǒng)計(jì)知識(shí)及6s等培訓(xùn)優(yōu)先。
3、工作沉穩(wěn)、細(xì)致、有擔(dān)當(dāng)，具獨(dú)立處理事務(wù)的能力。
4、1年以上倉(cāng)管相關(guān)工作經(jīng)歷優(yōu)先。
第4篇 倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1.儲(chǔ)運(yùn)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2.3年以上倉(cāng)儲(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn);
3.接受過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流管理等相關(guān)培訓(xùn);
4.熟悉物流程序和生產(chǎn)程序,能夠按照生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃預(yù)測(cè)倉(cāng)儲(chǔ)量;
5.能熟練使用倉(cāng)儲(chǔ)軟件和辦公軟件;
6.熟悉物資的保管特性,能妥善保管物資。1.負(fù)責(zé)安排倉(cāng)儲(chǔ)物資的入庫(kù)出庫(kù)以及保管工作,建立工作臺(tái)賬報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)銷售部;
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品物資的裝卸管理;
3.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)銷售能力確定倉(cāng)庫(kù)的原材料庫(kù)存及產(chǎn)品庫(kù)存警戒線和標(biāo)準(zhǔn)線;
4.當(dāng)庫(kù)存超過(guò)警戒線后聯(lián)系相應(yīng)的采購(gòu)和銷售人員補(bǔ)充庫(kù)存;
5.監(jiān)督和組織實(shí)施倉(cāng)庫(kù)人員工作規(guī)范;
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
任職資格:
1.大專或者本科以上學(xué)歷;
2.倉(cāng)庫(kù)管理、物流管理、儲(chǔ)運(yùn)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)或者參加物流、倉(cāng)庫(kù)管理等方面的專業(yè)培訓(xùn);
3.具備物流、倉(cāng)庫(kù)管理的知識(shí)和能力,熟悉貨物堆碼、苫墊技術(shù),掌握貨物分類保管及盤點(diǎn)的基本方法;
4.具備3年以上倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn);
5.具備組織協(xié)調(diào)以及解決問(wèn)題的能力;
6.具備計(jì)算機(jī)使用和操作能力;
7.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)致,具備高度的工作熱情。
崗位職責(zé):
1.儲(chǔ)運(yùn)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2.3年以上倉(cāng)儲(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn);
3.接受過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流管理等相關(guān)培訓(xùn);
4.熟悉物流程序和生產(chǎn)程序,能夠按照生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃預(yù)測(cè)倉(cāng)儲(chǔ)量;
5.能熟練使用倉(cāng)儲(chǔ)軟件和辦公軟件;
6.熟悉物資的保管特性,能妥善保管物資。1.負(fù)責(zé)安排倉(cāng)儲(chǔ)物資的入庫(kù)出庫(kù)以及保管工作,建立工作臺(tái)賬報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)銷售部;
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品物資的裝卸管理;
3.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)銷售能力確定倉(cāng)庫(kù)的原材料庫(kù)存及產(chǎn)品庫(kù)存警戒線和標(biāo)準(zhǔn)線;
4.當(dāng)庫(kù)存超過(guò)警戒線后聯(lián)系相應(yīng)的采購(gòu)和銷售人員補(bǔ)充庫(kù)存;
5.監(jiān)督和組織實(shí)施倉(cāng)庫(kù)人員工作規(guī)范;
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
任職資格:
1.大?；蛘弑究埔陨蠈W(xué)歷;
2.倉(cāng)庫(kù)管理、物流管理、儲(chǔ)運(yùn)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)或者參加物流、倉(cāng)庫(kù)管理等方面的專業(yè)培訓(xùn);
3.具備物流、倉(cāng)庫(kù)管理的知識(shí)和能力,熟悉貨物堆碼、苫墊技術(shù),掌握貨物分類保管及盤點(diǎn)的基本方法;
4.具備3年以上倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn);
5.具備組織協(xié)調(diào)以及解決問(wèn)題的能力;
6.具備計(jì)算機(jī)使用和操作能力;
7.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)致,具備高度的工作熱情。
第5篇 x倉(cāng)庫(kù)管理人員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理。
2.倉(cāng)庫(kù)物料的收、發(fā)和盤點(diǎn)流程的制定和運(yùn)作管理。
3.物料先進(jìn)先出管理。
4.倉(cāng)庫(kù)日常5s維護(hù)。
5.倉(cāng)庫(kù)操作工的培訓(xùn)和管理。
6.物料賬務(wù)記錄。
第6篇 倉(cāng)庫(kù)物料管理崗位職責(zé)
工具庫(kù)管理員/倉(cāng)庫(kù)管理/庫(kù)房管理/物料管理 深圳漢莎技術(shù)有限公司 深圳漢莎技術(shù)有限公司,漢莎技術(shù),漢莎 職位名稱: 工具庫(kù)管理員
所屬部門:運(yùn)營(yíng)支持部
直接上司: 工具庫(kù)領(lǐng)班
【崗位職責(zé)】
負(fù)責(zé)工具的借還管理,確保相關(guān)借出的工具得到有效監(jiān)控, 在要求時(shí)間內(nèi)及時(shí)歸庫(kù);并對(duì)歸還工具的狀態(tài)、數(shù)量進(jìn)行確認(rèn),如有差異,及時(shí)和工作者溝通反饋并采取有效措施;
對(duì)管理的工具,按照制定的維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng)、維護(hù),確保各項(xiàng)工具維持在良好的可用狀態(tài);包括但不限于外觀的整潔、工具清單的編制、更新及條形碼維護(hù);
對(duì)新購(gòu)買的工具、設(shè)備按照公司流程及時(shí)執(zhí)行相關(guān)的收貨、編碼及系統(tǒng)錄入,資料歸檔;
負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)使用的各項(xiàng)耗材進(jìn)行監(jiān)控和補(bǔ)充;
對(duì)工具設(shè)備修理所使用的備件進(jìn)行管理,定期總結(jié)及向部門經(jīng)理/主管報(bào)告耗材備庫(kù)及使用狀況;
負(fù)責(zé)工具庫(kù)的5s管理;
負(fù)責(zé)工具庫(kù)盤點(diǎn)、整理,并保證賬實(shí)一致。
【任職資格】
22歲-30歲,大專以上學(xué)歷;
有2年以上倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn);
有一定的英語(yǔ)基礎(chǔ),能夠進(jìn)行聽、說(shuō)、寫;
有較好的計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ),能熟練使用word, excel等工具;
善于表達(dá)和溝通,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
工作責(zé)任心強(qiáng),耐心細(xì)致;能適應(yīng)經(jīng)常倒班;
有鉗工資格證書及數(shù)控加工證書優(yōu)先。
第7篇 倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)考核辦法
公司倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)與考核辦法
第一章總則
第一條 為明確倉(cāng)庫(kù)管理各崗位的職責(zé),提升倉(cāng)庫(kù)的管理服務(wù)水平和
倉(cāng)管員工作的積極性,建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉(cāng)庫(kù)管理考核體系,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于**公司部品倉(cāng)。
第二章 倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)
第三條 倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù):
1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng),確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致,倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確,物料標(biāo)識(shí)清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰;
2.做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購(gòu)與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督;
3.與車間領(lǐng)料組及采購(gòu)員密切配合,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能,并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況;
4.對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé),對(duì)部品
的實(shí)行分區(qū)存放管理,確保庫(kù)容庫(kù)貌;定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。
5.做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;
6.確保公司倉(cāng)庫(kù)管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。
第三章倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)
第四條 倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的崗位職責(zé):
倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)作為倉(cāng)庫(kù)管理工作的直接責(zé)任人,對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常事務(wù)綜合管理,對(duì)外對(duì)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),積極配合公司制度的執(zhí)行,確保倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)的安全和完整;保證物料收發(fā)及時(shí);相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。具體職責(zé)如下;
一、對(duì)內(nèi)的職責(zé)
1.積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度,定期或不定期組織全體倉(cāng)管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高倉(cāng)管員的團(tuán)隊(duì)意識(shí);
2.嚴(yán)格控制庫(kù)存,優(yōu)化庫(kù)存管理, 對(duì)現(xiàn)有有關(guān)倉(cāng)庫(kù)的管理制度提出合理的、具可操作性的建議;
3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的劃分、人員的分工和倉(cāng)管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);
4.根據(jù)月度考核提出倉(cāng)管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案;
5.負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);
6.公正、嚴(yán)格按倉(cāng)管員考核制度來(lái)對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行日?？己?具體考核內(nèi)容為:
(1)供應(yīng)商送貨到倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)管員是否按訂單來(lái)接收物料,報(bào)檢是否及時(shí)、單據(jù)傳遞是否及時(shí);
(2)倉(cāng)管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度;
(3)倉(cāng)管員是否收發(fā)物料及時(shí),有無(wú)影響生產(chǎn);是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生;
(4)檢查倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng),庫(kù)容是否整潔;倉(cāng)管員是否按區(qū)域存放物料;現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)是否明顯;物料的帳物卡數(shù)是否保持一致;存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰;物料的防護(hù)措施是否到位;
(5)組織各倉(cāng)管員進(jìn)行月度盤點(diǎn),并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,查找差異原因;
(6)要求倉(cāng)管員按時(shí)完成對(duì)各自所管物料進(jìn)行庫(kù)齡分析,呆滯物料的統(tǒng)計(jì)、短缺物料的統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作;
(7)負(fù)責(zé)倉(cāng)管員的考勤工作;
(8)負(fù)責(zé)其他考核項(xiàng)目。
7.每周一上午打印跟蹤負(fù)庫(kù)存報(bào)表、車間物料任務(wù)統(tǒng)計(jì)等報(bào)表,查看倉(cāng)管員是否按時(shí)、按量發(fā)料,對(duì)負(fù)庫(kù)存項(xiàng)目產(chǎn)生原因進(jìn)行分析并提出預(yù)防措施;
8.定期對(duì)各倉(cāng)管員所管物料中的呆滯物料(一個(gè)月)、不合格品(一周)清理。對(duì)于呆滯物料,先填制呆滯物料處理申請(qǐng)表,獲得批示后按技術(shù)部門提出的處理意見進(jìn)行處理,不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限,屬于供應(yīng)商的責(zé)任,應(yīng)及時(shí)通知退貨;
9.每月3日前督促打單員完成與外部廠家的對(duì)帳,便于財(cái)務(wù)部按時(shí)結(jié)帳。
二、對(duì)外的職責(zé)
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)與品質(zhì)部、生產(chǎn)車間等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào);
2.每天及時(shí)編制匯總并報(bào)送三天物料短缺滾動(dòng)報(bào)表(具體報(bào)送部門見該報(bào)表的流程);
3.每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部成本組匯報(bào)當(dāng)月倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)展情況;
4.負(fù)責(zé)將有關(guān)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部成本組,具體報(bào)送的有:
(1)庫(kù)存物料動(dòng)態(tài)及結(jié)構(gòu)分析和物料庫(kù)齡分析(每月27日);
(2)呆滯物料統(tǒng)計(jì)表(每月27日);
(3)月度倉(cāng)管員的內(nèi)部考核表(每月最后一天);
(4)每月生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)次數(shù)明細(xì)統(tǒng)計(jì)表(每月最后一天);
(5)每月與外協(xié)廠對(duì)帳的情況(每月初3日之前);
(6)每月采購(gòu)訂單的執(zhí)行完成情況匯總(供應(yīng)商是否按訂單要求按時(shí)、按量送貨;采購(gòu)員過(guò)期訂單是否及時(shí)關(guān)閉;到期訂單是否打開等)。
5.其他相關(guān)職責(zé)。
第五條 倉(cāng)管員的崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)維護(hù)分管物料的系統(tǒng)處理,確保帳、卡、物三者一致及系統(tǒng)處理的及時(shí)性與準(zhǔn)確性,嚴(yán)格控制負(fù)庫(kù)存;對(duì)除恰時(shí)供貨以外貨物均應(yīng)掛好存卡,做好物料狀態(tài)標(biāo)識(shí),降低錯(cuò)發(fā)物料風(fēng)險(xiǎn),為系統(tǒng)正常運(yùn)作提供強(qiáng)有力的支持;
2.對(duì)分管物料的儲(chǔ)存質(zhì)量、呆滯情況、不合格物料進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,按倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的要求及時(shí)反映物料積壓、呆滯及不合格品情況,并積極處理上述物料;
3.嚴(yán)格按要求接收訂單物料,堅(jiān)持原則性又要講求靈活性,協(xié)助相關(guān)部門對(duì)分管物料庫(kù)存的控制;
4.負(fù)責(zé)維護(hù)分管物料所轄區(qū)域庫(kù)容的保持、整潔,嚴(yán)格按公司倉(cāng)庫(kù)管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護(hù)、防塵手段落實(shí)到位;確保公司物料存放有序,整齊劃一,保養(yǎng)有道;
5.完整、及時(shí)傳遞各種原始單據(jù),并按要求提交倉(cāng)庫(kù)單證管理員歸檔管理;倉(cāng)庫(kù)單證管理員應(yīng)及時(shí)將各種原始單證按類分月裝訂成冊(cè),并歸檔管理,以便事后查詢,每年末應(yīng)將原始單據(jù)上交財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理.
6.處理好與相關(guān)部門的工作關(guān)系,建立良好的工作溝通渠道;樹立為生產(chǎn)車間服務(wù)的意識(shí),把好生產(chǎn)物流鏈的源頭關(guān),同時(shí)保證物流下游的順暢。及時(shí)將分管物料短缺、呆滯和過(guò)量采購(gòu)情況向采購(gòu)部門反映;
7.積極協(xié)助倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)工作,并接受其工作指導(dǎo)、監(jiān)督與考核;
8.其它工作。
第四章考核辦法
第六條 財(cái)務(wù)部(成本管理組)負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作進(jìn)行考核,具體
由物流管理員負(fù)責(zé)實(shí)施。
第七條 考核方式采用扣分方法,各相關(guān)崗位考核基準(zhǔn)分、 合格分與及格分見下表所列:
崗位名稱基準(zhǔn)分合格分及格分
倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)1008580
倉(cāng)管員1009590
第八條 工資調(diào)配方式為以合格分為標(biāo)準(zhǔn)。
第九條 獎(jiǎng)罰方式:
1.如全部倉(cāng)管員全月得分都在合格分(含合格分) 以上,則當(dāng)月月無(wú)獎(jiǎng)無(wú)罰;
2.如全部倉(cāng)管員得分都在合格分以下及格分以上,則在當(dāng)月一次扣罰倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)20元,其他倉(cāng)管員照罰不獎(jiǎng);
3.如有倉(cāng)管員得分在合格分以下但在及格分以上,則按低于合格分的以下分值,以每分5元進(jìn)行扣罰;
4.如得分在及格分(含及格分)以下實(shí)行分級(jí)扣罰,低于合格分高于及格分以上部分按上述第3條扣罰,低于及格分部分以每分10元進(jìn)行扣發(fā),得分為及格分的按一分扣罰;
5.全體倉(cāng)管員得分都在及格分以下則倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)承擔(dān)重大管理責(zé)任;
6.因發(fā)物料不及時(shí)錯(cuò)發(fā)導(dǎo)致生產(chǎn)暫停待料或未按要求作業(yè)造成安全事故的,則該倉(cāng)管員的基準(zhǔn)分降為及格分,然后再按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分;
7.扣罰的工資將全部獎(jiǎng)給得分在合格分以上的倉(cāng)管員,具體分配方法采用所扣罰總金額雙倍余額遞減法。最后剩余部分獎(jiǎng)給得分高于合格分的最后一名倉(cāng)管員。
第十條 財(cái)務(wù)部不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有不符合項(xiàng)目,對(duì)責(zé)任人按標(biāo)準(zhǔn)扣分,同時(shí)給倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)按當(dāng)次所扣總分的雙倍扣分。
第十一條 考核管理的辦法:每月由倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)對(duì)倉(cāng)管人員進(jìn)行日常 考核,結(jié)合財(cái)務(wù)部不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作的檢查并考核,每月初(10日前)將考核結(jié)果予以公布,考核結(jié)果作為倉(cāng)管人員工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、崗位調(diào)整、工資調(diào)配的主要依據(jù)。
第十二條 倉(cāng)管員如果連續(xù)3個(gè)月得分為最后一名,且有一次得分在
及格分以下的,將作為每年的崗位調(diào)整、裁員的對(duì)象。倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)連續(xù)3個(gè)月得分在最后一名,且一次得分在及格分以下則不能再擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù)。
第十三條 各崗位考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn):
責(zé)任主體
考核內(nèi)容
規(guī)定事項(xiàng)
獎(jiǎng)罰規(guī)定
全體成員
系統(tǒng)操作及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
出現(xiàn)《**公司成本系統(tǒng)管理與考核辦法》所列的違規(guī)事項(xiàng)
按《**公司成本系統(tǒng)管理與考核辦法》處罰的同時(shí),每項(xiàng)加扣2-3分,公司每月業(yè)績(jī)考核中被通報(bào)者扣2分
違返公司有效除本規(guī)定以處相關(guān)制度
一次扣2分
出勤管理
遲到、早退
一次1分
曠工(含遲到超過(guò)一個(gè)小時(shí))
一次2分
未經(jīng)請(qǐng)示擅離崗位者致使物料收發(fā)、生產(chǎn)受影響者
一次2分
倉(cāng)管員
現(xiàn)場(chǎng)管理
物料存放混亂、不整齊
每處扣1分
標(biāo)識(shí)不清、丟失、錯(cuò)放
每項(xiàng)扣1分
物料沒(méi)有按區(qū)按類存放
每次扣1分
物料帳物卡數(shù)量不一致且查不出原因
每項(xiàng)扣1分
存卡記錄不連續(xù),字跡不清晰
每發(fā)現(xiàn)一次扣1分
庫(kù)存優(yōu)化管理
沒(méi)按規(guī)定作好物料防護(hù)工作
每發(fā)現(xiàn)一次扣1分
對(duì)分管的呆滯、質(zhì)差物料不及時(shí)上報(bào)處理
一次扣2分
提出合理化建議并給采納的
一次獎(jiǎng)3分
物料發(fā)放不按先進(jìn)先出者
每發(fā)現(xiàn)一次扣1分
消除不安全隱患避免安全事故的發(fā)生
一次獎(jiǎng)3分
物料管理
不合物料不及時(shí)退回供應(yīng)商者或私自與供應(yīng)商以供換貨者
一次扣2分
不按規(guī)定接收物料導(dǎo)致庫(kù)存呆滯,
一次扣2分
將不合格物料、標(biāo)有“不合格”或“未檢”標(biāo)識(shí)的物料發(fā)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的
每發(fā)現(xiàn)一次或投訴一次罰2分
服務(wù)質(zhì)量管理
因服務(wù)差受到車間或供應(yīng)商投訴屬實(shí)的
每投訴一次扣2分
未按時(shí)或錯(cuò)發(fā)物料致使車間生產(chǎn)受影響者
將當(dāng)月的標(biāo)準(zhǔn)分降為及格分,并一次扣3分
進(jìn)行遙控發(fā)物料
一次扣2分
錯(cuò)發(fā)物料尚未造成對(duì)生產(chǎn)影響者
一次扣1分
接收物料2個(gè)小時(shí)內(nèi)不報(bào)檢致使生產(chǎn)受到影響者
一次扣2分
未按作業(yè)流程要求操作,造成安全事故的
一次扣3分并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任
打單員
不按時(shí)打印第二天作業(yè)領(lǐng)料單
一次扣1分
打單員未按要求及時(shí)打印收料單
一次扣1分
每月未及時(shí)與外部廠家完成對(duì)帳,影響財(cái)務(wù)部結(jié)帳的
一次扣2分
倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)
綜合管理
現(xiàn)場(chǎng)混亂、倉(cāng)庫(kù)整體形象差、消防通道不暢
每發(fā)現(xiàn)一處扣2分、凡6sk檢查被通報(bào)扣3分
報(bào)送工作計(jì)劃等相關(guān)資料不及時(shí)
一次扣1分
基礎(chǔ)管理檢查有給公司通報(bào)的不符項(xiàng)目
一次扣1分
公司相關(guān)制度文件保管不善、宣傳不夠
一次扣1分
對(duì)新到崗員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠,使工作受到影響者
一次扣2分
對(duì)員工的考核不公平、偏心,每投訴一次屬實(shí)者
一次扣4分
第十四條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。
第十五條 本辦法由財(cái)務(wù)部制定并解釋。
附:《倉(cāng)管員考核評(píng)比表》
第8篇 倉(cāng)庫(kù)管理班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)超市的日常管理工作；
2.負(fù)責(zé)超市物資日常驗(yàn)收及收發(fā)存管理；
3.負(fù)責(zé)超市的防火、防盜及安全管理；
4.負(fù)責(zé)月度需求計(jì)劃按時(shí)申報(bào)工作，跟催計(jì)劃物資及時(shí)到位；
5.負(fù)責(zé)月度各科室領(lǐng)取物料統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)發(fā)至相關(guān)科室考核；
6.負(fù)責(zé)月度出庫(kù)物料的匯總、打印、簽核、出票的整理工作，并每月同供應(yīng)站分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行核對(duì)，確保帳卡物一致；
7.負(fù)責(zé)月度入、出庫(kù)物資同供應(yīng)站相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行核對(duì)，確保入出庫(kù)及時(shí)、精準(zhǔn);
8.負(fù)責(zé)執(zhí)行每月26號(hào)物料盤點(diǎn)工作；每月28號(hào)按時(shí)上交盤點(diǎn)表；
9.負(fù)責(zé)月度領(lǐng)料單、出庫(kù)單、出庫(kù)日志等相關(guān)單據(jù)的科學(xué)標(biāo)識(shí)和分類存放工作；
10.負(fù)責(zé)超市物料整齊擺放、科學(xué)標(biāo)識(shí)、分類管理工作；
12.負(fù)責(zé)超市衛(wèi)生的監(jiān)督管理，做到清理、清掃干凈、整潔；
13.及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門做好相關(guān)工作；
14.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
第9篇 倉(cāng)庫(kù)物料管理崗位職責(zé)、要求以及未來(lái)可以發(fā)展的方向
物料管理是將管理功能導(dǎo)入企業(yè)產(chǎn)銷活動(dòng)過(guò)程中，希望以經(jīng)濟(jì)有效的方法，及時(shí)取得供應(yīng)組織內(nèi)部所需之各種活動(dòng)。
倉(cāng)庫(kù)物料管理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理維護(hù)事務(wù)；
2.按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的收發(fā)清點(diǎn)，按倉(cāng)庫(kù)管理制度查驗(yàn)數(shù)量；
3.將iqc驗(yàn)收好的物料按指定位置予以存放；
4.依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料；
5.每日物料卡賬進(jìn)出明細(xì)的記錄與定期盤存，收發(fā)日?qǐng)?bào)表、進(jìn)倉(cāng)單、發(fā)料單、采購(gòu)驗(yàn)收單、呆滯料的的異常情況報(bào)表、委外產(chǎn)品報(bào)表、退貨單等單據(jù)的填寫；
6.不良物料及呆廢料的定期上報(bào)處理；
7.物料入倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)位的籌劃與擺放；
8.盤點(diǎn)工作的具體執(zhí)行，月總節(jié)報(bào)告。
倉(cāng)庫(kù)物料管理崗位要求
1.熟練掌握出入庫(kù)作業(yè)及庫(kù)房管理的方法、規(guī)范及操作程序；
2.熟悉倉(cāng)庫(kù)管理制度及相關(guān)管理流程；
3.具備一定的質(zhì)量管理知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)；
4.懂電腦操作
倉(cāng)庫(kù)物料管理發(fā)展方向
僅僅是在倉(cāng)庫(kù)方面晉升機(jī)會(huì)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較少，尤其是公司內(nèi)部晉升，幾年出來(lái)后口才好的話混個(gè)倉(cāng)庫(kù)主管還是可以的。但倉(cāng)庫(kù)對(duì)其他部門的接觸相對(duì)來(lái)說(shuō)比較多，可以多接觸多學(xué)習(xí)，出來(lái)后轉(zhuǎn)換其他工種也容易，比如倉(cāng)管員跟車間物料員，誰(shuí)當(dāng)財(cái)務(wù)采購(gòu)容易？答案不容多說(shuō)。一句話，倉(cāng)管員不是沒(méi)晉升機(jī)會(huì)，而是在倉(cāng)庫(kù)范疇內(nèi)的晉升機(jī)會(huì)少，但倉(cāng)庫(kù)相對(duì)其他工種來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)又大不少。所以倉(cāng)管員可以轉(zhuǎn)型搞質(zhì)量或銷售。
第10篇 物流倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)及展廳出入庫(kù)記錄
2. 負(fù)責(zé)庫(kù)存盤點(diǎn)
3. 負(fù)責(zé)物流和庫(kù)存單據(jù)的整理和歸檔
4. 負(fù)責(zé)與第三方物流公司溝通和對(duì)賬
任職要求:
1. 大專(含)以上學(xué)歷,至少2年庫(kù)存管理工作經(jīng)驗(yàn)
2. 了解條碼系統(tǒng)及庫(kù)存盤點(diǎn),倉(cāng)庫(kù)管理,熟悉出入庫(kù)流程,
3. 基礎(chǔ)英語(yǔ),熟練使用word ,excell
4. 工作認(rèn)真、仔細(xì)、踏實(shí),高度的責(zé)任心,注重細(xì)節(jié),落實(shí)細(xì)節(jié),有執(zhí)行力
第11篇 倉(cāng)庫(kù)管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
1熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守國(guó)家法令,執(zhí)行工區(qū)有關(guān)安全管理的規(guī)章制度。
2對(duì)采購(gòu)進(jìn)庫(kù)的安全設(shè)施和防護(hù)物品,應(yīng)認(rèn)真核查是否符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
3安全物資入庫(kù)、登記入冊(cè)時(shí),要寫明廠家,質(zhì)保數(shù)據(jù)和合格證號(hào)碼,以防偽劣產(chǎn)品入庫(kù)。
4出庫(kù)時(shí)應(yīng)領(lǐng)料人要出具領(lǐng)料相關(guān)證明,發(fā)料時(shí)不能混淆和搞錯(cuò),防止因發(fā)貨錯(cuò)誤而發(fā)生事故。
5對(duì)安全設(shè)施和安全防護(hù)物品應(yīng)妥善保管,防止霉變與損壞,影響使用功能。
6有權(quán)拒絕假、偽、劣設(shè)施物品入庫(kù),并報(bào)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)。
7應(yīng)急物資在非應(yīng)急情況下禁止發(fā)放。
職責(zé)簽認(rèn)人:
時(shí)間:2010-11-7
第12篇 倉(cāng)庫(kù)管理主管崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、收發(fā)貨管理;
2、貯存管理;
3、庫(kù)存量管理;
4、物料呆滯率控制管理;
5、包裝作業(yè)管理;
6、物流配送管理;
7、現(xiàn)場(chǎng)6s管理;
8、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
任職要求:
1、5年以上制造型企業(yè)貨倉(cāng)管理及pmc管理工作經(jīng)驗(yàn),其中有3年以上同職位工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉物流倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程,熟悉相關(guān)物流設(shè)備的使用和維護(hù)規(guī)范,有erp系統(tǒng)操作經(jīng)驗(yàn);
3、具有較好的領(lǐng)導(dǎo)能力,判斷能力、人際溝通能力和計(jì)劃能力;
