第1篇 變電站安全管理的有效進(jìn)行
現(xiàn)代企業(yè)管理已進(jìn)入到一個以人為本的管理新時代，其重要內(nèi)容不再是教條式的管理制度，而是一門融進(jìn)了管理者對職工、對事業(yè)獻(xiàn)身精神的獨(dú)特藝術(shù)。
電力作為國家經(jīng)濟(jì)的命脈，在飛速發(fā)展的今天，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和巨大的發(fā)展機(jī)遇。作為電力生產(chǎn)一線的管理者，如何圍繞以人為本的管理理念，提高安全管理實效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，是值得深思和積極實踐的一個嶄新課題。
班組是企業(yè)的最基層組織，是完成各項生產(chǎn)任務(wù)的重要力量，更是企業(yè)安全生產(chǎn)最直接的踐行者和保障者。變電站，作為電網(wǎng)的心臟，安全運(yùn)行尤為重要。而變電站運(yùn)行工作的特殊性容易造成運(yùn)行人員對工作的心理疲勞和精神厭倦，用單純、簡單的制度來約束員工容易引起情緒抵觸。特定工作環(huán)境所造成的運(yùn)行人員的復(fù)雜心理和消極情緒，容易導(dǎo)致事故的發(fā)生，是安全工作的極大隱患。怎樣最大限度克服變電運(yùn)行的不安全因素，提高變電運(yùn)行這種特殊班組人員的工作積極性，作為一名變電站班組管理人員，在此談一些體會和想法，以供大家參考。
班組管理，顧名思義，就是要通過管來理順工作關(guān)系、工作程序，調(diào)動班組成員的積極性和創(chuàng)造性，挖掘和發(fā)揮他們的潛力，達(dá)到有效提高工作效率、杜絕安全隱患、創(chuàng)造更多效益的目的。變電運(yùn)行班組管理，就是讓員工認(rèn)清自己的責(zé)任，履行自己的職責(zé)，提高班組員工的主人翁意識，最大限度地挖掘蘊(yùn)藏在員工身上的潛能，人盡其才、物盡其用，確保安全生產(chǎn)，保證各項任務(wù)的完成。
一、目前影響變電站安全生產(chǎn)的因素
1、積極因素
近年來電力企業(yè)始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在實踐中形成了一套較為完善的安全管理機(jī)制，安全管理水平普遍得到了提高。通過常抓不懈的安全教育以及“愛心活動、平安工程”等活動，干部職工的安全意識明顯增強(qiáng)、安全技能也有所提高，為推進(jìn)人本化管理創(chuàng)造了良好的大環(huán)境，奠定了堅實基礎(chǔ)。
2、消極因素
目前存在的以罰代教現(xiàn)象，職工逆反心理和對立情緒加劇，挫傷了職工保安全的主動性、積極性和創(chuàng)造性。一些不切合現(xiàn)場實際的要求和不適應(yīng)一線需要的形式主義的東西太多，變電站應(yīng)付各種上級的檢查太多，變電站職工在本職安全技術(shù)、安全生產(chǎn)之外付出的時間太多，班組幾乎處于疲勞作戰(zhàn)之中。此外，職工的安全意識仍存在差距，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)動力不足，管理者盯得緊，干得就標(biāo)準(zhǔn)一些，檢查少、管理松時，就存在求快圖省事的違章現(xiàn)象。職工落實規(guī)章制度被動行為多，主動行為少，沒有做到“我要安全”、“我會安全”，在日常工作中沒有真正把落實各項規(guī)章制度變?yōu)樽杂X行動。由于變電運(yùn)行人員發(fā)展空間較狹窄，嚴(yán)重影響了他們的積極性和潛能發(fā)揮。很多變電運(yùn)行人員從上運(yùn)行的第一天起，直到退休都沒有機(jī)會到其它崗位鍛煉，從而在心理上就有些自暴自棄傾向，學(xué)習(xí)興趣和積極性欠缺，缺乏事業(yè)的追求。
二、關(guān)于改善目前變電站狀況的對策
在變電站推行安全生產(chǎn)人性化管理。將以制度為本與以人為本的管理方法結(jié)合起來，在工作中重視職工自身價值，引導(dǎo)職工樹立全新安全理念，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，增強(qiáng)職工保安全的內(nèi)動力，這是提高變電站安全管理的有效手段。
1、積極探索人本管理新模式
在實施安全生產(chǎn)以人為本管理的過程中，應(yīng)本著人性化管理原則，對現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)方法、考核標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行一次認(rèn)真梳理，及時修訂、統(tǒng)一和充實完善，使管理制度從約束人向激勵人轉(zhuǎn)變，對一些形式主義和不切合實際的要求堅決予以取締。改進(jìn)安全管理的手段和方法。對職工的過錯和違章違紀(jì)行為要通過擺事實講道理的方式，使職工做到心服口服，切忌使用粗暴手段訓(xùn)斥職工，執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰時也要有理有據(jù)，切忌隨意處罰。注重培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣，把職工執(zhí)行規(guī)章制度與培養(yǎng)良好行為習(xí)慣有機(jī)結(jié)合起來，提升職工保安全的自覺性和主動性。在確保安全生產(chǎn)前提下，在一定范圍內(nèi)，實行變電運(yùn)行輪崗制度，建立變電運(yùn)行人員與其它專業(yè)人員間交流機(jī)制，使變電運(yùn)行員工有發(fā)揮他們才干的機(jī)會。
2、尊重變電站員工的個人價值
變電站員工的主動性、積極性來源于企業(yè)對員工個人價值的認(rèn)識與尊重。企業(yè)管理者必須承認(rèn)和尊重員工的個人價值，對員工反映的情況予以充分重視，加強(qiáng)與員工的情感聯(lián)絡(luò)，取得他們的信任與支持，堅持“知人善任”原則，做到人盡其才。
努力打破在任用和分配上存在的三種片面傾向：一是以學(xué)歷論英雄。二是論資排輩，按工齡定崗。三是以身份定才能。由于歷史和體制的遺留問題，目前人員使用有多種途徑（長期合同工、大集體職工、小集體職工和短期合同工等），按照員工的身份不同，在人員培訓(xùn)和使用上的力度不同，不同身份員工的機(jī)會也不同。這些條條框框挫傷了生產(chǎn)骨干的積極性，于是出現(xiàn)了人浮于事的現(xiàn)象。只要工作出色、技能突出，不管學(xué)歷、資歷和出身，就應(yīng)該給他們機(jī)會，獎勵和鼓勵他們，讓真正能干的人看到希望、看到自己的價值。
3、注重感情投資
成功的管理者懂得情感線的重要，善于與下屬溝通，增進(jìn)了解，掌握他們的優(yōu)缺點，愉快協(xié)作。面對面管理，是以走動管理為主的直接親近一線職工的一種開放式的有效管理，它洋溢著濃厚的人情味。其內(nèi)容外延廣闊，內(nèi)涵豐富，富于應(yīng)變性、創(chuàng)造性，以因人因地因時制宜取勝，是醫(yī)治企業(yè)官僚主義頑癥的“良藥”，也是減少內(nèi)耗、理順人際關(guān)系的“潤滑劑”，它比傳統(tǒng)的人事管理更能收集到職工容易被埋沒的意見和建議，更能發(fā)掘人才和對口用人，大大激發(fā)員工愛企業(yè)的熱情，增加了企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力，從而對公司發(fā)展和個人前途更加有利。
4、完善激勵機(jī)制
講究“人情味”的管理，突出“愛”和“善”的作用，提倡發(fā)揮人的主觀能動性。有效的激勵調(diào)動變電站員工的積極因素，當(dāng)然不能只做老好人，對員工激勵要注意激勵效應(yīng)，避免由于激勵不當(dāng)而造成員工心理上的淡漠感和不平衡，產(chǎn)生零效應(yīng)和負(fù)效應(yīng)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)審視自身的激勵機(jī)制，在升遷、評優(yōu)、提拔、任用等多方面做到有章可循、有據(jù)可查，公平、公開、公正，讓能者上、平者讓、庸者下，使員工心服口服。
對管理得好的變電站提高相應(yīng)的獎金系數(shù)，給予相應(yīng)的榮譽(yù)獎牌；制訂變電站工作的激勵辦法，把變電站的所有工作列入激勵范圍，多勞多得，少勞少得，干好干壞不一樣，要使變電站人員嘗到多干活、干好活的甜頭；克服那種只扣不獎的考核辦法，及時表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策落后，在站內(nèi)形成趕、幫、超的良好氛圍，促進(jìn)變電站管理向上提升。
5、責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利分明
要充分履行好上級管理者的職責(zé)，做好變電站的管理和指導(dǎo)工作，要準(zhǔn)確定位變電站，給予變電站員工充分的信任、理解和尊重。作為變電站的上級管理部門、上級管理者要客觀對待變電站的工作，對待失誤或錯誤，應(yīng)洞察、明確事情的“內(nèi)因”和“外因”，功過分明，一視同仁，嚴(yán)格按照規(guī)章制度規(guī)定，誰的責(zé)任誰負(fù)，切忌不分青紅皂白，片面的一棒子打死，責(zé)任一味往下推，全部失誤、錯誤讓變電站承擔(dān)，挫傷變電站員工的整體自尊心，給變電站員工一種不公平的假象，失去和諧、公正的氛圍，打擊變電站員工的積極性，影響變電站的安全運(yùn)行。
6、要為員工創(chuàng)造一個良好的工作條件和工作環(huán)境
在物質(zhì)生活條件方面，應(yīng)有學(xué)習(xí)場地，存放書籍、資料、記錄的柜子，更衣室、備餐室、計算機(jī)等等必備的設(shè)施和工具。在安全生產(chǎn)條件方面，應(yīng)該嚴(yán)格按照國家或行業(yè)規(guī)定配備安全工器具、安全設(shè)施等。同時，在不對安全生產(chǎn)造成威脅和隱患的前提下，盡可能對變電站的綠化、布局進(jìn)行完善，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美，從視覺上消除運(yùn)行人員的乏味感、枯燥感，從感覺上增加運(yùn)行人員的舒服感，降低運(yùn)行人員長時間呆在固定地點產(chǎn)生的煩躁。在精神氛圍方面，積極創(chuàng)造有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同志間的團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處，互相幫助、互相照顧等等和諧、溫馨氛圍。變電站人員在和諧的工作環(huán)境中，才會真正認(rèn)識到自己存在的價值，感受到工作的樂趣，產(chǎn)生充足的工作動力，進(jìn)而從多角度消除安全工作的壓力，發(fā)揮出自己最大的潛能。
7、推行科學(xué)化管理，推進(jìn)變電站安全文化建設(shè)
在適合變電站工作需要的基礎(chǔ)上，可以通過一些確實有意義的方式，舉辦安全培訓(xùn)和開展安全文化征文活動，積極營造變電安全生產(chǎn)氛圍，構(gòu)建變電站安全文化?；蛞宰越ǖ木W(wǎng)站為載體，開辟“安全工作、行政工作、支部工作、學(xué)習(xí)型組織、職工論壇”等與職工密切相關(guān)的欄目，讓網(wǎng)站成為職工學(xué)習(xí)、交流溝通的平臺和傳播安全文化的重要載體。也可以把培訓(xùn)的內(nèi)容放在職工技能、生產(chǎn)實際應(yīng)用上，邀請知名專家、教授、技術(shù)能手對變電運(yùn)行人員進(jìn)行“兩票三制”、“安全工用具”、“保護(hù)裝置應(yīng)用”等知識的培訓(xùn)。在抓好安全培訓(xùn)的同時，通過網(wǎng)站進(jìn)行安全文化征文活動，參選的征文針對各個變電站的實際，提出安全生產(chǎn)管理中的一些想法、觀點和建議。營造良好的文化氛圍，讓廣大員工把這種文化植于心、健于行，并在這種文化的熏陶下樹立“我要安全”的意識，以積極的心態(tài)，堅守好自己的崗位，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
相信這些措施符合企業(yè)管理發(fā)展的方向，更符合變電站一線員工的需要，會實現(xiàn)企業(yè)管理中凝聚人心的目標(biāo)，切實符合企業(yè)安全生產(chǎn)的需要。
第2篇 110kv變電站施工用電安全管理專項治理措施
一、總則
1.1電是生產(chǎn)與生活中不可缺少的能源，廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)和生活的各個環(huán)節(jié)，電工作業(yè)是一種特殊作業(yè)，不僅作業(yè)技能性強(qiáng)，而且對安全保護(hù)有特殊要求，因此，在施工過程中，為使職工正確用電，消除觸電事故，保障職工生命安全和國家財產(chǎn)不受損失，特制定本規(guī)定。
1.2牢固樹立“預(yù)防為主”的思想，確保生產(chǎn)、生活用電的安全，保證作業(yè)人員的安全與健康以及國家財產(chǎn)不受損失和電力系統(tǒng)的穩(wěn)定。
1.3本規(guī)定適用于本工程生產(chǎn)（加工）生活用電等。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)管理人員必須熟悉本規(guī)定，電氣施工人員必須熟悉并嚴(yán)格遵守本規(guī)定。
1.4在執(zhí)行本規(guī)定的同時，必須貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《施工現(xiàn)場臨時用點安全技術(shù)規(guī)定》
二、組織措施
2.1 在運(yùn)行、維護(hù)和配置安全防護(hù)裝置時，要嚴(yán)格遵守國家規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，并符合現(xiàn)場的特定安全要求。
2.2 建立健全安全規(guī)章制度，包括安全操作規(guī)程、運(yùn)行管理規(guī)程、維護(hù)檢修制度、事故分析制度和安全用具使用保管制度等。
2.3 定期對電氣操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，宣傳國家、地方、行業(yè)的最新安全技術(shù)要求和規(guī)定，不斷提高其安全生產(chǎn)意識和安全操作技能，杜絕違章指揮和違章操作。凡從事電氣作業(yè)人員，必須持有電氣操作人員操作證方準(zhǔn)上崗，無證人員不準(zhǔn)獨(dú)立操作。嚴(yán)禁非電工從事電氣作業(yè)。
2.4 安全用電組織管理系統(tǒng)
2.4.1.建立健全以項目經(jīng)理為核心的安全用電組織管理體系。明確各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。形成自上而下層層落實，自下而上層層保證的安全生產(chǎn)保障體系。
三、技術(shù)措施
3.1施工用電管理
3.1.1 施工現(xiàn)場臨時用電的布設(shè)，應(yīng)按以批準(zhǔn)的施工組織方案（措施）要求進(jìn)行。并應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓╇姴块T的有關(guān)規(guī)定。
3.1.2 施工用電設(shè)施安裝完畢后，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)運(yùn)行及維護(hù)，嚴(yán)禁非電工拆、裝施工用電設(shè)備。
3.1.3 施工用電架空線路的路徑要選擇合理，避開易撞、易碰、易爆、潮濕場所及熱管道。并修建符合防火要求的專用配電室和總配電柜。并配置干粉滅火器。
3.1.4 架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。并架設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、腳手架、井架、構(gòu)架上。
3.1.5 架空線路必須與外線路、建筑物保持1米以上的安全距離，嚴(yán)禁將電線、電纜固定在腳手架、樹上。電桿、拉線、架空線應(yīng)符合規(guī)范要求。
3.1.6 電工作業(yè)人員必須持證上崗。
3.2 接地與接零保護(hù)
3.2.1 在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用tn--s接零保護(hù)系統(tǒng)（即三相五線制供電）電力設(shè)備的金屬外殼必須與專業(yè)保護(hù)零線相聯(lián)接。工作零線應(yīng)在配電總盤處一點連接，其它地點嚴(yán)禁混接。
3.2.2 為了防止相線（l）工作零線（n）保護(hù)零線（pe）的混用而造成的短路及觸電事故，并規(guī)范、明確規(guī)定了l、n、pe線敷設(shè)的相對位置。tn--s在同一橫擔(dān)架設(shè)時，導(dǎo)線排列的順序為：面向負(fù)荷從左側(cè)起l1、n1、l2、l3、pe；不得混亂。
3.2.3 當(dāng)施工現(xiàn)場與外電線路共同一供電系統(tǒng)時，電力調(diào)試應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊?，做保護(hù)接零或做保護(hù)接地。不得一部分設(shè)備做保護(hù)接零，另一部分設(shè)備做保護(hù)接地。
3.2.4 保護(hù)零線除必須在配電室或總配電柜處做重復(fù)接地外，還必須在配電線路的中間處和末端處做重復(fù)接地，其接地保護(hù)零線必須采用截面不小于16平方毫米的絕緣鋁線，并與接地極用螺栓做可靠聯(lián)接。電動機(jī)械的重復(fù)接地應(yīng)符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和電力建設(shè)安全工作規(guī)程dl5009.1--92中有無規(guī)定。
3.3 配電箱、開關(guān)箱
3.3.1 總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱依次分級設(shè)置，符合“三級配電兩級保護(hù)”開關(guān)箱應(yīng)由末級分配電箱配合，以防止個別設(shè)備發(fā)生短路故障造成配電系統(tǒng)大范圍停電。
3.3.2 電箱、開關(guān)箱施工機(jī)具專用電源箱的外殼和刀閘、開關(guān)插座，應(yīng)保持完整無損，門鎖齊全。實行一機(jī)一閘，禁止一閘多用（包括照明）。
3.3.3 電氣設(shè)備檢修時，應(yīng)切斷電源，并掛“有人工作，嚴(yán)禁合閘”的警告牌。
3.3.4 施工現(xiàn)場臨時用電的配電線路使用電力電纜時，干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面拖拉明設(shè)，并應(yīng)避免機(jī)械損傷介質(zhì)腐蝕。
3.3.5 配電箱、開關(guān)箱內(nèi)應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。漏電開關(guān)的動作行為準(zhǔn)確、靈敏可靠其箱架設(shè)應(yīng)端正牢固。其垂直距離應(yīng)大于1.3米、小于1.5米，移動式配電箱、開關(guān)箱與地面垂直距離應(yīng)大于0.6米、小于1.5米且應(yīng)裝設(shè)在牢固的支架上，并設(shè)有防雨水措施。
3.4 照明
3.4.1 生活、辦公用電設(shè)備完整照明燈具應(yīng)經(jīng)控制相線。
3.4.2 保險絲（片）不得超過荷載容量的規(guī)定嚴(yán)禁其它金屬代替。
3.4.3 施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、工棚內(nèi)的照明線應(yīng)固定在絕緣子上，且距離建筑物不得小于2.5厘米，穿過墻壁時應(yīng)套絕緣套管。
3.4.4 嚴(yán)禁將電線線芯直接插入插座中或?qū)⒕€芯掛在電源開關(guān)刀閘片上使用。嚴(yán)禁在漏天使用塑料線接用電氣設(shè)備用具。
3.4.5 電動機(jī)械和電氣照明設(shè)備拆除后，不得留有可能帶電的部分。如必須保留電源時，則應(yīng)暫時切斷電源，將電線頭包扎絕緣。
3.4.6 所有照明燈具、開關(guān)、刀閘，應(yīng)裝配齊全，有防雨水措施，并經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)殘缺損壞應(yīng)及時修換。
3.4.7 所有電源線接頭除用絕緣膠布包扎外，還必須用專用塑料帶進(jìn)行包扎防護(hù)。用電設(shè)備接地電阻不得大于4歐姆。
3.4.8 腳手架上安裝臨時照明線路時，竹木腳手架應(yīng)架設(shè)絕緣子，金屬腳手架應(yīng)設(shè)置木橫擔(dān)。施工人員保持一定范圍安全距離。
3.4.9 坑、潮濕和易觸電場所的局部照明，電源電壓采用24v安全電壓。
3.4.10 現(xiàn)場用電設(shè)施架設(shè)完畢后須使用500v棒檢查相間相對地、相對pe的絕緣電阻，確定無短路后方可合閘通電并檢查電壓是否正常。
3.4.11 施工用點設(shè)施的布置應(yīng)本著安全、合理、經(jīng)濟(jì)的原則，現(xiàn)場用電設(shè)施安裝應(yīng)符合有關(guān)電氣專業(yè)人員安全技術(shù)交底要求，經(jīng)驗收合格后方可投入使用。
3.4.12 施工用電設(shè)施安裝完畢后，應(yīng)由專業(yè)電氣工作人員負(fù)責(zé)運(yùn)行、檢修維護(hù)，嚴(yán)禁非電工拆、裝設(shè)施。
3.4.13 現(xiàn)場電氣工作人員，需具備必要的電氣理論知識和基礎(chǔ)操作技術(shù)，經(jīng)考試合格后持證上崗，并熟練掌握觸電急救法個人工呼吸法。
3.4.14 現(xiàn)場施工用電、采用三相五線制，所有用電設(shè)備必須經(jīng)漏電保護(hù)開關(guān)控制。開關(guān)、導(dǎo)線、保險絲須滿足負(fù)荷要求。電源線接頭、破損、裸露處應(yīng)用絕緣膠布，塑料帶二層纏包，嚴(yán)禁使用絕緣老化的電線、電纜。
3.4.15 現(xiàn)場用電應(yīng)由總配電盤、配電箱、負(fù)荷刀閘三級控制，總配電盤的空氣開關(guān)應(yīng)具有短路過流保護(hù)能力，配電箱內(nèi)總開關(guān)應(yīng)為符合規(guī)定要求的漏電保護(hù)開關(guān)漏電開關(guān)的動作行為準(zhǔn)確，并每周檢查一次。
3.4.16 配電盤、配電箱以及電動工具外殼均應(yīng)做可靠的保護(hù)接零，對產(chǎn)生振動的設(shè)備其保護(hù)零線的連接點，不少于兩處。移動式電動工具使用前，操作者應(yīng)認(rèn)真檢查電源線的絕緣和保護(hù)零線。設(shè)備保護(hù)地線應(yīng)接線牢固可靠。
3.4.17 施工電源使用完畢后，應(yīng)及時拆除，并不得留有帶電處，如不能完全斷電，應(yīng)采取絕緣包扎保護(hù)措施。
3.4.18 施工現(xiàn)場每周安全檢查時，必須對用電情況、電氣元件等，進(jìn)行詳細(xì)檢查。對不符合安全用電規(guī)定的作法，不安全因素應(yīng)及時整改。
3.4.19 當(dāng)建筑施工現(xiàn)場遠(yuǎn)離電源或電源不能滿足要求時，可裝設(shè)柴油發(fā)電機(jī)。發(fā)電機(jī)應(yīng)該靠近負(fù)荷中心，應(yīng)有單獨(dú)的排煙道和消音器，排煙道必須伸出室外，且應(yīng)高出屋檐1米以上。移動式柴油發(fā)電機(jī)周圍4米之內(nèi)不得使用火爐和噴燈，不得存放易燃物，以防火災(zāi)。
3.4.20 發(fā)電機(jī)出口側(cè)應(yīng)裝設(shè)短路保護(hù)、過負(fù)荷保護(hù)和低壓保護(hù)裝置。
3.4.21 發(fā)電機(jī)采用三相四線制中性點直接接地系統(tǒng)，并必須獨(dú)立設(shè)置，其接地電阻值不大于4歐姆。為什么兩個電源須設(shè)獨(dú)立的保護(hù)接零系統(tǒng)？關(guān)鍵在于，當(dāng)外電源停電以后，零線上的電流會給變壓器供電系統(tǒng)帶來影響。
3.5 手持電動工具
3.5.1 因為手持式電動工具與人體直接接觸，若絕緣損壞會發(fā)生人身觸電事故，所以特別強(qiáng)調(diào)使用前必須認(rèn)真檢查，包括外觀和則試絕緣強(qiáng)度，同時必須空載運(yùn)行實驗，確認(rèn)為安全可靠后方可使用。
3.2.5 使用電動工具，應(yīng)戴絕緣手套，穿絕緣靴或站在絕緣墊上。產(chǎn)生振動或移動頻繁的電動工器具，其保護(hù)零線的連接點不少于兩處。
3.5.3 手持電動工具保護(hù)接零施工現(xiàn)場手持電動工具種類繁多，使用頻繁，涉及的操作人員很多，所一，器具的電器很容易損壞，漏電、觸電的頻率較高，因此，必須采取可靠的保護(hù)措施。
3.5.4 手持電動工具按防護(hù)措施分為：i類、ii類、iii類。由于iii類工具本身就提供了雙重絕緣或加強(qiáng)絕緣的附加安全防護(hù)措施，依靠特地安全電壓隔離變壓器供電，所以，可以不做保護(hù)接零。但施工現(xiàn)場大多使用i類和ii類工具，因此規(guī)范要求：
3.5.4.1 每一臺手持電動工具的開關(guān)箱內(nèi)，除應(yīng)裝設(shè)過負(fù)荷、短路、漏電保護(hù)器外，還必須在防護(hù)裝置的首端裝設(shè)隔離開關(guān)。
3.5.4.2 手持電動工具的負(fù)荷線，必須按其容量選用無接頭的多股銅芯橡皮護(hù)套軟電纜，其中綠/黃雙色線在任何情況下，只能作為pe線或重復(fù)接地線。
3.5.4.3 一般場所應(yīng)選用ii類手持電動工具，并應(yīng)裝設(shè)額定動作電流和額定動作時間≯15ma、0.1s的漏電保護(hù)器。若采用i類、ii類手持式電動工具，并裝設(shè)防濺的漏電保護(hù)器（如振動器、水磨石機(jī)等）嚴(yán)禁使用i類手持式電動工具。
3.5.4.5 手持式電動工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、插座、開關(guān)等都必須完好無損，使用前必須作空載加檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用，長期停用或新領(lǐng)用的移動式電動工具和手持試電動工具在使用前應(yīng)進(jìn)行檢查，并應(yīng)測試絕緣，絕緣電阻值不小于（1mω）。
3.6其他
3.6.1 防雷：施工現(xiàn)場內(nèi)的起重機(jī)，井子架及龍門架等機(jī)械設(shè)備，若在相鄰建筑物、構(gòu)筑物的防雷裝置的保護(hù)范圍以外，大于32米就應(yīng)安裝防雷裝置。施工現(xiàn)場內(nèi)所有防雷裝置的沖擊接地電阻值不得＞30歐姆。各機(jī)械設(shè)備的防雷引下線可以利用該設(shè)備的金屬構(gòu)架，但應(yīng)保證電氣連接安裝避雷針的機(jī)械設(shè)備所用動力、控制、照明、信號及通信等路線，應(yīng)采用鋼管敷設(shè)，穿線鋼管應(yīng)與機(jī)械設(shè)備的金屬構(gòu)架作電氣連接。
3.6.2 在執(zhí)行施工安全用電管理規(guī)定的同時，仍以《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》dl5009 1--92（建筑工程部份）施工用電和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46--88為準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。
110kv康樂變建筑工程施工項目部
2023年10月
第3篇 加強(qiáng)變電站電纜溝安全管理
1、存在問題
目前變電站的檢修施工作業(yè)的一、二種工作票均無法體現(xiàn)作業(yè)人員是否要進(jìn)入電纜溝及其豎井、需掀開哪些部位的電纜溝蓋板、需挖開哪些防火防小動物的封堵點。這樣就造成只要辦理了變電站的工作票，就可以隨意掀開電纜溝蓋板進(jìn)入電纜溝、隨意挖開電纜溝內(nèi)的防火防小動物封堵設(shè)施，事后，被挖開的封堵點是否按要求恢復(fù)好、作業(yè)后溝底留下的垃圾是否清理、蓋板是否破損和恢復(fù)好，全部失去了監(jiān)控管理（參見下圖）。
2、對策措施
設(shè)立“變電站電纜溝安全監(jiān)控票”。強(qiáng)制要求在變電站電纜溝內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)，必須事先填用“變電站電纜溝安全監(jiān)控票”，并經(jīng)變電站運(yùn)行值班（巡檢）人員許可后才能掀開電纜溝蓋板進(jìn)入電纜溝內(nèi)作業(yè)；完工后還需經(jīng)變電站運(yùn)行值班（巡檢）人員驗收確認(rèn)后，才能蓋好蓋板，恢復(fù)電纜溝原樣。“變電站電纜溝安全監(jiān)控票”應(yīng)明確作業(yè)的具體內(nèi)容、所需時間、電纜溝所處位置、是否需挖開防火防小動物設(shè)施及采取的恢復(fù)措施、是否需在電纜內(nèi)動火及采取的防護(hù)措施（應(yīng)按要求辦理動火工作票）、人員在掀開蓋板及進(jìn)入溝內(nèi)作業(yè)應(yīng)有防范自我傷害和損傷運(yùn)行中的一、二次電纜的措施等。另外，對掀開的蓋板處，如光線不好、或活動人員多、或需過夜的，應(yīng)制定防范人員甩跌的措施；對野蠻施工損壞電纜溝設(shè)施及蓋板的，應(yīng)責(zé)令施工人員賠償修復(fù)（如可從其安全文明抵押金扣除），造成運(yùn)行中設(shè)備異常的，應(yīng)按有關(guān)考核制度追究其安全責(zé)任；對在sf6的gis設(shè)備區(qū)（室）的下方電纜溝作業(yè)，進(jìn)入電纜溝作業(yè)前應(yīng)按《安規(guī)》要求，先檢測溝內(nèi)含氧量（不低于18%）和sf6氣體含量是否合格。
第4篇 變電站電氣安全用具的使用與管理
電氣安全用具系指用以保證電氣工作安全所必不可少的工用具，可防止觸電、弧光灼傷和高空摔跌等傷害事故。正確使用合格的電氣安全用具是保證人身的基本條件之一。但是，由于使用者對電氣安全用具認(rèn)識不足，在使用和管理上存在不少錯誤做法。本文就變電站常用電氣安全用具的使用和管理作些說明。
1電氣安全用具的分類
電氣安全用具一般分為絕緣安全用具和一般防護(hù)安全用具兩大類。屬于一般防護(hù)安全用具的有：安全帶、安全帽、防毒面具、護(hù)目鏡、標(biāo)示牌和臨時遮欄等；屬于絕緣安全用具的有：絕緣棒、絕緣手套、絕緣靴、驗電器、攜帶型接地線、絕緣墊、絕緣擋板等。絕緣安全用具又可以分為以下兩類：
（1）基本安全用具，其絕緣強(qiáng)度中以承受電氣設(shè)備的運(yùn)行電壓并能在該電壓等級產(chǎn)生內(nèi)部過電壓時保證人身安全，如絕緣棒、驗電器等；
（2）輔助安全用具，其本身絕緣性能不足以保證安全，只能用來加強(qiáng)基本安全用具的保安作用，如絕緣手套、絕緣靴等。
但以上的分類不僅取決于其絕緣性能，還取決于使用的場合。如果10kv絕緣棒用于110kv的電氣設(shè)備就變得不能承受電氣設(shè)備的運(yùn)行電壓，只能作輔助安全用具；而作為輔助安全用具的耐壓8kv的絕緣手套，當(dāng)使用在220v的低壓場合時，就足以承受電氣設(shè)備的運(yùn)行電壓。因此，使用基本安全用具必須注意以下兩點：
（1）本身必須具有合格的絕緣性能和機(jī)械強(qiáng)度；
（2）只能在和其絕緣性能相適應(yīng)的電氣設(shè)備上使用。
輔助安全用具主要用于對泄漏電流、接觸電壓、跨步電壓觸電等加強(qiáng)防護(hù)，一般不能直接和電氣設(shè)備接觸。
2電氣安全用具的使用和管理
2．1絕緣棒
絕緣棒包含絕緣操作桿、接地線的絕緣桿、驗電器的絕緣桿，通常由三部分組成，即：工作部分、絕緣部分、握手部分。工作部分起到完成特定操作功能的作用，并安裝在絕緣部分的上端，工作時應(yīng)視為帶電部位不得同時觸及或接近相鄰相或接地部分。絕緣部分和握手部分均由相同絕緣材料制成，絕緣部分起絕緣隔離作用，絕緣部分和握手部分之間用護(hù)罩環(huán)或劃紅線明顯分開。
絕緣棒的試驗應(yīng)按《電業(yè)安全工作規(guī)程》（以下簡稱《安規(guī)》）的要求每年進(jìn)行一次（驗電筆為每半年一次），因試驗條件限制，需采用分段試驗，其試驗電壓應(yīng)按規(guī)定值大20％分配，且110／220kv分段不得超過四段，500kv分段不得超過六段。絕緣棒必須放在干燥通風(fēng)處，并宜懸掛或垂直插放在特制的木架上。
2．2攜帶型短路接地線
攜帶型短路接地線用來防止設(shè)備因突然來電（如誤合刀閘、開關(guān)送電）而帶電、消除鄰近感應(yīng)電壓或放盡已斷開電源的電氣設(shè)備上剩余電荷。它是保護(hù)工作人員非常重要的安全用具。
攜帶型短路接地線的軟銅線標(biāo)稱截面應(yīng)考慮其熱穩(wěn)定，有足夠的機(jī)械強(qiáng)度和在短路的短暫時間內(nèi)（從短路故障開始到開關(guān)跳閘為止）不會燒斷。
有人認(rèn)為只要接地線截面達(dá)到25mm2就可以了，這是非常錯誤的。應(yīng)該以所裝接地線位置突然來電情況下，該處可能的最大單相或三相短路電流切除該故障所配保護(hù)一級拒動時切除時間來核算接地銅線截面。以我局一個220kv變電站的事故情況為例，短路電流為30000a，母差保護(hù)拒動，當(dāng)時最快時間為0．2s（因保護(hù)誤動），最慢時間為3．3s（對側(cè)保護(hù)裝置問題）。就以0．2s來計算，所需銅線截面為54mm2；如果以一般情況0．5s計算，所需銅線截面為85mm2。當(dāng)時采用的接地線為50mm2,所以接地線全部被燒斷。目前，我局不少220kv變電站220kv母線單相最大短路電流都在30000a左右，所需接地線截面應(yīng)在85mm2以上。在這種情況下，應(yīng)盡量采用接地刀閘接地，而且在防誤閉鎖方面也有好處。
另外，接地線夾頭、螺栓及地網(wǎng)引線也應(yīng)與軟銅線的要求相匹配。接地線夾頭一定要安裝牢固，盡量減少接觸電阻；分相接地線的接地端應(yīng)盡量靠近安裝，防止短路時工作地點出現(xiàn)跨步電壓傷人；接地線使用時決不允許經(jīng)刀閘或熔斷器接地。
接地線的使用和管理必須嚴(yán)格遵守《安規(guī)》及有關(guān)規(guī)定。所有接地線應(yīng)編號，放置位置也應(yīng)編號，以便對號存放；模擬圖板上也應(yīng)相應(yīng)編號。每次使用要做好相關(guān)記錄，交接班必須詳細(xì)交接。
2．3驗電器
驗電器是檢驗電氣設(shè)備是否確無電壓的一種安全用具。使用驗電器必須注意以下事項：
（1）必須使用額定電壓和被驗設(shè)備電壓等級一致的合格驗電器；
（2）驗電前必須先將驗電器在帶電的設(shè)備上驗電，證實驗電器良好后，再在工作設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)逐相進(jìn)行驗電，驗明無電壓后應(yīng)立即進(jìn)行接地（需接地時）；
（3）使用驗電器時，驗電器上部帶金屬部分（即工作部分）應(yīng)視為帶電部分，不得同時觸及和接近相鄰相或接地部分；
（4）在高壓設(shè)備上驗電一定要戴絕緣手套；
（5）驗電器每半年要進(jìn)行定期試驗一次。
2．4絕緣手套和絕緣靴
絕緣手套是在電氣設(shè)備上進(jìn)行實際操作時的輔助安全用具。使用絕緣手套時應(yīng)注意以下事項：
（1）檢查絕緣手套試驗標(biāo)簽是否在有效期內(nèi)，外觀檢查是否損壞；
（2）使用前還應(yīng)對絕緣手套進(jìn)行氣密性檢查,具體方法:將手套從口部向上卷,稍用力將空氣壓至手掌及指頭部分檢查上述部位有無漏氣,如有則不能使用；
（3）戴絕緣手套時應(yīng)將外衣袖口放入手套的伸長部分；
（4）使用時注意防止尖銳物體刺破手套
（5）手套使用后必須擦干凈，注意存放在干燥處,并不得接觸油類及腐蝕性藥品等。
絕緣靴是在任何電壓等級的電氣設(shè)備工作時，用來與地面保持絕緣的輔助安全用具，也是防止跨步電壓的基本安全用具。使用前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，并檢查試驗標(biāo)簽是否在有效期內(nèi)。絕緣鞋（靴）的使用及注意事項 ：
（1）應(yīng)根據(jù)作業(yè)場所電壓高低正確選用絕緣鞋，低壓絕緣鞋禁止在高壓電氣設(shè)備上作為安全輔助用具使用，高壓絕緣鞋（靴）可以作為高壓和低壓電氣設(shè)備上輔助安全用具使用。但不論是穿低壓或高壓絕緣鞋（靴），均不得直接用手接觸電氣設(shè)備。
（2）穿用絕緣靴時，應(yīng)將褲管套入靴筒內(nèi)。
（3）穿用絕緣鞋時，褲管不宜長及鞋底外沿條高度，更不能長及地面，保持布幫干燥。（4）非耐酸堿油的橡膠底，不可與酸堿油類物物質(zhì)接觸，并應(yīng)防止尖銳物刺傷。
（5）低壓絕緣鞋若底花紋磨光，露出內(nèi)部顏色時則不能作為絕緣鞋使用。
（6）在購買絕緣鞋（靴）時，應(yīng)查驗鞋上是否有絕緣永久標(biāo)記，如紅色閃電符號，鞋底有耐電壓多少優(yōu)，等表示；鞋內(nèi)有否合格證，安全鑒定證，生產(chǎn)許可證編號等。
絕緣手套和絕緣靴試驗周期為半年。
2．5標(biāo)示牌、絕緣擋板
標(biāo)示牌是用于警告工作人員不得接近設(shè)備的帶電部分、提醒工作人員在工作地點采用安全措施以及表明禁止向某設(shè)備合閘送電等。根據(jù)用途可分為：警告類、允許類、禁止類等。標(biāo)示牌的懸掛和拆除必須按照《安規(guī)》的規(guī)定進(jìn)行。
絕緣擋板是用于隔離帶電設(shè)備、防止刀閘等跌落的基本安全用具，但絕不能替代接地線或接地刀閘。
絕緣擋板試驗周期為一年。
正確使用和佩戴勞動防護(hù)用品
安全帽的防護(hù)作用：
防止物體打擊傷害
防止高處墜落傷害頭部
防止機(jī)械性損傷
防止污染毛發(fā)傷害
安全帽使用注意事項：
（1）選用與自己頭型合適的安全帽，帽襯頂端與帽殼內(nèi)頂必須保持20-50mm的空間。有了這個空間，才能形成一個能量吸收系統(tǒng)，才能使沖擊力分布在頭蓋骨的整個面積上，減輕對頭部的傷害。
（2）佩戴安全帽前，應(yīng)檢查各配件有無損壞，裝配是否牢固，帽襯調(diào)節(jié)部分是否卡緊，繩帶是否系緊等，確信各部件完好后方可使用。
（3）必須戴正安全帽，如果戴歪了，一旦頭部受到物體打擊，就不能減輕對頭部的傷害。下頦帶和后帽箍必須拴系牢固，以防帽子滑落與碰掉。
（4）熱塑性安全帽可用清水沖洗，不得用熱水浸泡，不能放在暖氣片上、火爐上烘烤，以防帽體變形。
（5）安全帽使用超過規(guī)定限值，或者受過較嚴(yán)重的沖擊后，雖然肉眼看不到裂紋，也應(yīng)予以更換。一般塑料安全帽使用期限為三年。
（6）安全帽如果較長時間不用，則需存放在干燥通風(fēng)的地方，遠(yuǎn)離熱源，不受日光的直射。
防護(hù)眼鏡和面罩的作用：
防止異物進(jìn)入眼睛
防止化學(xué)性物品的傷害
防止強(qiáng)光、紫外線和紅外線的傷害
防止微波、激光和電離輻射的傷害
防護(hù)眼鏡和面罩使用注意事項：
選用的護(hù)目鏡要選用經(jīng)產(chǎn)品檢驗機(jī)構(gòu)檢驗合格的產(chǎn)品；
護(hù)目鏡的寬窄和大小要適合使用者的臉型；
鏡片磨損粗糙、鏡架損壞，會影響操作人員的視力，應(yīng)及時調(diào)換；
護(hù)目鏡要專人使用，防止傳染眼?。?/p>
焊接護(hù)目鏡的濾光片和保護(hù)片要按規(guī)定作業(yè)需要選用和更換；
防止重摔重壓，防止堅硬的物體磨擦鏡片和面罩。
防護(hù)鞋的作用 ：
防止物體砸傷或剌割傷害。如高處墜落物品及鐵釘、銳利的物品散落在地面，這樣就可能引起砸傷或刺傷。
防止高低溫傷害。在冶金等行業(yè)，不僅環(huán)境氣溫高，而且有強(qiáng)輻射熱，灼烤足部，灼熱的物料噴濺到足面或掉入鞋內(nèi)引起燒傷。另一方面，冬季在室外施工作業(yè)，可能發(fā)生凍傷。
防止酸堿性化學(xué)品傷害。在作業(yè)過程中接觸到酸堿性化學(xué)品，可能發(fā)生足部被酸堿灼傷的事故。
防止觸電傷害。在作業(yè)過程中接觸到帶電體造成觸電傷害。
防止靜電傷害。靜電對人體的傷害主要是引起心理障礙，產(chǎn)生恐懼心理，引起從高處墜落等二次事故。
安全帶的作用：
預(yù)防作業(yè)人員從高處墜落
安全帶使用注意事項 ：
在使用安全帶時，應(yīng)檢查安全帶的部件是否完整，有無損傷，金屬配件的各種環(huán)不得是焊接件，邊緣光滑，產(chǎn)品上應(yīng)有“安鑒證”。
使用圍桿安全帶時，圍桿繩上有保護(hù)套，不允許在地面上隨意拖著繩走，以免損傷繩套，影響主繩。
懸掛安全帶不得低掛高用，因為低掛高用在墜落時受到的沖擊力大，對人體傷害也大。
防塵防毒用品的作用：
防止生產(chǎn)性粉塵的危害。由于固體物質(zhì)的粉碎、篩選等作業(yè)會產(chǎn)生粉塵，這些粉塵進(jìn)入肺組織可引起肺組織的纖維化病變，也就是塵肺病。使用防塵防毒用品將會防止、減少塵肺病的發(fā)生。
防止生產(chǎn)過程中有害化學(xué)物質(zhì)的傷害。生產(chǎn)過程中的毒物如一氧化碳、苯等侵入人體會引起職業(yè)性中毒。使用防塵防毒用品將會防止、減少職業(yè)性中毒的發(fā)生。
自吸過濾式防塵口罩使用注意事項 ：
選用產(chǎn)品其材質(zhì)不應(yīng)對人體有害，不應(yīng)對皮膚產(chǎn)生刺激和過敏影響。
佩戴方便，與臉部要吻合。
自吸過濾式防毒呼吸用品使用注意事項 ：
使用前必須弄清作業(yè)環(huán)境中的毒物性質(zhì)、濃度和空氣中氧含量，在未弄清楚作業(yè)環(huán)境條件以前，絕對禁止使用。當(dāng)毒氣濃度大于規(guī)定使用范圍或空氣中氧含量低于18％時，不能使用自吸過濾式防毒面具（或防毒口罩）。直接式防毒面具規(guī)定耐受毒氣體積濃度大于0．5％，應(yīng)改用導(dǎo)管式。
使用前應(yīng)檢查部件和結(jié)合部的氣密性，若發(fā)生漏氣應(yīng)查明原因。例如，面罩選擇不合適或佩戴不正確；橡膠主體有破損；濾毒罐（盒）破裂；面罩的部件連接松動等等。面具保持良好的氣密狀態(tài)才能使用。
自吸過濾式防毒呼吸用品使用注意事項 ：
檢查各部件是否完好，導(dǎo)氣管有無堵塞或破損，金屬部件有無生銹、變形、橡膠有否老化。螺紋接頭有無生銹、變形、連接是否緊密。檢查濾毒罐表面有無破裂、壓傷、螺紋是否完好，罐蓋、罐底活塞是否齊全，罐蓋內(nèi)有無墊片，用力搖動時有無響聲。檢查面具袋內(nèi)緊固濾毒罐的帶、扣是否齊全和完好。
整套防毒面具連接后的氣密性檢查。在檢查完各部件以后，對整體防毒面具氣密性的檢查很重要。簡易檢查方法是：打開橡膠底塞吸氣，此時如沒有空氣進(jìn)入，則證明連接正確，如有漏氣，則應(yīng)檢查各部位連接正確與否。
自吸過濾式防毒呼吸用品使用注意事項 ：
正確選用面罩的規(guī)格。在使用時，應(yīng)使罩體邊緣與臉部緊貼，眼窗中心位置應(yīng)選在眼睛正前方下1cm左右。
應(yīng)根據(jù)勞動強(qiáng)度和作業(yè)環(huán)境空氣中有害物濃度選用不同類型的防毒面具。如低濃度的作業(yè)環(huán)境可選用小型濾毒罐的防毒面具。
應(yīng)嚴(yán)格遵守濾毒罐的有效時間。在使用過程必須記錄濾毒罐使用過的時間、毒物性質(zhì)、濃度等。若記錄卡片上累計使用時間達(dá)到濾毒罐規(guī)定的時間，應(yīng)立即停止使用。
自吸過濾式防毒呼吸用品使用注意事項 ：
在使用過程中嚴(yán)禁隨意擰開濾毒罐（盒）的蓋子，并防止水或其它液體進(jìn)入罐（盒）中。
防毒呼吸面具的眼窗鏡片，應(yīng)防劃痕磨擦，保持視物清晰。
防毒呼吸用品應(yīng)專人使用和保管，使用后應(yīng)清洗，消毒。在清洗和消毒時，應(yīng)注意溫度，不可使橡膠等部件因受溫度影響而發(fā)生質(zhì)變受損?？諝夂粑魇褂玫膲嚎s空氣鋼瓶，絕對不允許用于充氧氣。所用氣瓶應(yīng)按壓力容器規(guī)定定期進(jìn)行耐壓試驗，凡已超過有效期的氣瓶，在使用前必須經(jīng)耐壓試驗合格才能充氣。
第5篇 變電站大型工作安全管理
一、開工前認(rèn)真組織、發(fā)動、學(xué)習(xí)
對于大型工作，由于工作量大，時間長，安全危險點多且不好控制，所以要認(rèn)真抓好開工前的安全教育工作。我處在每次大型工作前都認(rèn)真組織有關(guān)技術(shù)人員反復(fù)看現(xiàn)場、設(shè)想工作中會遇到的難題及不安全因素，并由此制定詳細(xì)的施工措施和安全管理措施。然后組織班長、班組安全員、工作負(fù)責(zé)人參加的討論會，在會上宣布各班的分工情況及每天施工進(jìn)度要求，并將施工措施及安全管理措施一起進(jìn)行討論，廣泛征集各方面的意見，最后匯總后，形成正式的施工措施和安全管理措施。正式措施出來后，分發(fā)各班，由工區(qū)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｘ?zé)帶領(lǐng)各班人員一起學(xué)習(xí)施工措施和安全管理措施，并結(jié)合工作任務(wù)學(xué)習(xí)有關(guān)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》及《事故匯編》，使全體職工在思想上對安全工作有一個大的提高。使每個人員都知道本班的每天工作量及工作中的危險點、安全注意事項，使人人把“要我安全”真正轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”，工作上自覺做到“我不傷害別人、我不傷害自己、我不被別人所傷害”的三不傷害。
二、安全管理體系的建立
安全管理不是靠一、兩個人就能完成的，而是靠大家的共同努力而實現(xiàn)的。
大型工作由于施工現(xiàn)場點多、面廣，人員多，專業(yè)多，如：檢修專業(yè)、高壓專業(yè)、化驗專業(yè)、保護(hù)專業(yè)、低壓維護(hù)、變電站值班人員、土建專業(yè)、汽車運(yùn)輸及吊車、斗車等。各專業(yè)既是獨(dú)立的施工單位，而又需要相互配合施工，有時是自己班組工作，有時是多班組在同一地點交叉施工。如何在這種施工條件下保證安全工作，是我們探索的方向。我處結(jié)合現(xiàn)場多班組多專業(yè)的實際情況制訂了以我為主，各專業(yè)安全專責(zé)為輔，各班安全員、班長為面的全方位安全管理模式。使每一專業(yè)、每一工作都處在安全人員監(jiān)督之下。
現(xiàn)場安全管理已深入基層班組，既有工區(qū)安全員進(jìn)行全面安全檢查和各工區(qū)安全監(jiān)督崗盯重點部位，又有班組安全員、班長負(fù)責(zé)該班的安全工作，形成了每一工作點都有人管安全的良好局面。
三、每日班前會
每日一上班，工區(qū)即準(zhǔn)時召開有工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)工程師、各班班長參加的碰頭會，會上傳達(dá)上級文件、要求，布置當(dāng)天各班的工作任務(wù)及要求，班長如有問題，在會上提出，由工區(qū)協(xié)助解決，工區(qū)安全員指出工作危險點及注意事項，并指定安全監(jiān)督崗人員隨班組進(jìn)行全過程監(jiān)督（包括行車安全、現(xiàn)場生產(chǎn)安全）。班長開完會后回班召開班組會議，傳達(dá)會議內(nèi)容，布置當(dāng)天工作，交待工作危險點，選派人員去現(xiàn)場工作。
四、每天工作的危險點分析、難點分析及對策
對于現(xiàn)場工作保證人身、設(shè)備安全始終是第一位的，由其是在人員少、任務(wù)重的情況下顯得更加重要。我們在安排第二天的工作時，對于各種不安全因素進(jìn)行多方考慮，提出施工中存在的危險點，進(jìn)行公布，比如：設(shè)備吊裝時，吊點選擇、吊具選擇是否合適，與帶電設(shè)備保持安全距離是否足夠；瓷件吊裝時是否會造成瓷件的損傷；吊車、斗車是否有專人指揮；人員登高作業(yè)是否有防止高空墜落的措施；電焊、氣焊時是否會引起火災(zāi)；設(shè)備試驗時是否會造成人員觸電、升壓時是否超過設(shè)備正常試驗電壓等。問題提前想到了，就能更好的采取措施,現(xiàn)場重點盯防，防止事故及不安全因素的發(fā)生。
在搞好危險點分析的同時，還搞了難點解析。危險點和難點找出后，針對不同工作制定了相應(yīng)解決各種問題的辦法和措施，提醒班組工作人員注意，確保人員、設(shè)備的安全。
五、每日安全生產(chǎn)的控制
每天班組到達(dá)工作現(xiàn)場后，全體人員列隊，由工作負(fù)責(zé)人宣讀工作票，交代安措，然后由安全員或安全監(jiān)督崗指出當(dāng)天工作的危險點、難點，講解措施和對策，所有人員均無疑義后，開始分組工作。
工作中工區(qū)安全員進(jìn)行全方位流動檢查，控制全面安全情況，安全監(jiān)督崗盯當(dāng)天工作中危險性比較大的班組，使其重點、危險性較大的工作始終處在有專職安全人員控制中，班長、班組安全員隨時具體負(fù)責(zé)本班的安全情況，提醒班組成員注意安全，防止因工作忙，為趕進(jìn)度，造成安全意識薄弱，出現(xiàn)習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
根據(jù)現(xiàn)場實際情況，我們制定了一個《超高壓工程處現(xiàn)場安全監(jiān)督卡》，分為簡單的三項，第一項為時間、班組、工作任務(wù)，第二項為檢查內(nèi)容，針對現(xiàn)場易出現(xiàn)的習(xí)慣性違章制訂了9條，進(jìn)行打“√”號，第三項為違章現(xiàn)象和監(jiān)督員、工作負(fù)責(zé)人、違章人員簽名，使現(xiàn)場違章現(xiàn)象得以控制和違章處罰有據(jù)可查。
通過多方位、立體化的安全管理，做到了安全工作處處有人管，事事有人問的良好局面，使施工現(xiàn)場杜絕了違章現(xiàn)象的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)。
六、每日的班后會
每天每個班組工作完畢 ，清掃完現(xiàn)場后，我們就召開有工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員、安全監(jiān)督崗參加的班組工作總結(jié)會，先有班長總結(jié)一天工作中好的方面和不足，然后班組成員發(fā)言，談對當(dāng)天工作的看法，安全員、安全監(jiān)督崗講評安全生產(chǎn)情況，指出不足和注意事項，最后由工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)，對表現(xiàn)好的給予表揚(yáng)，不好現(xiàn)象給予批評，評出每日一星，提出要求后，散會，各班帶領(lǐng)人員返回。
開好每天班后會，可以使班組認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，認(rèn)識到自己的不足之處，使每個人的安全認(rèn)識和技術(shù)水平得以不斷提高，從而提高班組管理水平，使班組的安全生產(chǎn)得以保證。
七、民工管理
對于大型工作，我處由于人員少，免不了要使用一些民工，對所使用的民工，我們有嚴(yán)格的要求，必須是常期在我局參加基建施工，且經(jīng)過安規(guī)考試合格的人員，與局安全監(jiān)察部簽定安全承包合同的包工隊。
對于這些人員，開工前，首先進(jìn)行安全思想教育和現(xiàn)場安全措施、施工措施的學(xué)習(xí)，使其每個人對安全工作都有一個新的認(rèn)識。然后按照工作需要，把他們分到各班，使其成為各班的一員。
工區(qū)要求各班長、班組成員要把他們當(dāng)成自己的親兄弟一樣對待，工作上要多關(guān)心他們的施工安全，工作時，實行一個小組帶一至二名民工，堅決杜絕民工失去監(jiān)護(hù)獨(dú)立工作的情況。同時工區(qū)加大對安全工作的考核力度，如果那個班組使用的民工出現(xiàn)了違章現(xiàn)象，就考核那個使用小組成員，同時考核該班班長、安全員，因為他們負(fù)有監(jiān)督、管理不到位的責(zé)任。
通過溶入親情化的安全管理模式，我處所使用的民工未出現(xiàn)安全方面的問題，在保證了人身、設(shè)備安全的同時，也提高了施工效率。
通過兩個月的實踐來看，我們的這種安全管理方法取得了很好的效果，不僅創(chuàng)造了從6月25日開始第一臺12萬kva老變壓器退出，到7月6日新的18萬kva變壓器全部安裝結(jié)束用了12天，第二臺從6月27日12萬kva老變壓器退出，到7月5日新的18萬kva變壓器全部安裝結(jié)束可以投運(yùn)僅用了8天時間的全省記錄，而且在全國這個記錄也是不多見得。我們認(rèn)為強(qiáng)化了安全管理，就能給企業(yè)帶來安全、帶來效益。
第6篇 發(fā)電廠并網(wǎng)及用戶變電站入網(wǎng)安全性評價管理辦法
第一章總則
第一條為了保障電力系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,維護(hù)社會公共利益和電力投資者、經(jīng)營者、使用者的合法權(quán)益,保證發(fā)電廠順利并網(wǎng)和用戶變電站安全入網(wǎng),逐步建立并網(wǎng)安全管理的長效機(jī)制,根據(jù)《電力監(jiān)管條例》、《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》、《電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)則》、《發(fā)電廠并網(wǎng)運(yùn)行管理規(guī)定》、《華中區(qū)域發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價管理辦法》等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,特制定“湖南省發(fā)電廠并網(wǎng)及用戶變電站入網(wǎng)安全性評價管理辦法”。以下簡稱本辦法。
第二條安全性評價工作,必須堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。
第三條適用范圍
(一) 以35kv電壓等級并網(wǎng)發(fā)電廠的發(fā)電廠根據(jù)其同電網(wǎng)聯(lián)系程度確定(見附件1)。
(二) 以110kv電壓等級并入湖南電網(wǎng)及地方電網(wǎng)運(yùn)行的發(fā)電廠(見附件2)。
(三)110kv及以上的入網(wǎng)用戶變電站(見附件3)。
(四) 以220kv及以上電壓等級并入湖南電網(wǎng)的電廠按《華中區(qū)域發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價管理辦法》執(zhí)行(見附件4)。
第四條新建和擴(kuò)(改)建發(fā)電廠、用戶變電站的安全性評價一般應(yīng)在試運(yùn)行結(jié)束后60日內(nèi)完成。
第二章組織與管理
第五條國家電力監(jiān)管委員會華中監(jiān)管局長沙監(jiān)管辦公室(以下簡稱長沙電監(jiān)辦)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展省級及以下調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度的發(fā)電廠并網(wǎng)和用戶變電站入網(wǎng)的安全性評價工作。長沙電監(jiān)辦供電監(jiān)管處負(fù)責(zé)安全性評價工作的日常組織和管理。
第六條省電力行業(yè)協(xié)會參與組織發(fā)電廠和用戶變電站的安全性評價相關(guān)具體工作。
第七條長沙電監(jiān)辦負(fù)責(zé)建立安全性評價專家?guī)?選擇有豐富實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識的專家入選專家?guī)臁?/p>
第八條專家采用推薦方式產(chǎn)生,聘期3年,實行動態(tài)管理,適時做必要的調(diào)整和更新。
第九條入選專家?guī)斓娜藛T應(yīng)符合以下條件:
(一)具有工程師及以上專業(yè)技術(shù)職稱;
(二)有豐富的專業(yè)知識和專業(yè)經(jīng)驗,熟悉安全性評價標(biāo)準(zhǔn);
(三)工作認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng);
(四)身體健康,適應(yīng)現(xiàn)場查評工作。
第十條根據(jù)發(fā)電廠和用戶變電站具體情況,查評工作時間一般為2-3個工作日,專家組成員不超過8人。
第十一條專家組代表長沙電監(jiān)辦對發(fā)電廠、用戶變電站進(jìn)行查評,應(yīng)“認(rèn)真、負(fù)責(zé)、客觀、公正”,并對查評結(jié)果的客觀性和真實性負(fù)責(zé)。
第十二條被查評單位應(yīng)明確負(fù)責(zé)并(入)網(wǎng)安全性評價工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理部門,并配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員和工作人員,做好查評前的準(zhǔn)備工作并配合查評,為專家組工作提供相應(yīng)的辦公條件。
第三章申請與查評
第十三條被查評單位在安全性評價前應(yīng)組織力量,分別按照《湖南省以35kv電壓等級并網(wǎng)的發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)》(附件1)、《湖南省發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)》(附件2)、《湖南省用戶變電站入網(wǎng)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)》(附件3)和《華中區(qū)域發(fā)電廠安全性評價標(biāo)準(zhǔn)》(附件4)的內(nèi)容和要求對照實際情況逐項進(jìn)行自評整改,達(dá)到查評要求,并編寫好自評報告。
第十四條新建、擴(kuò)(改)建發(fā)電廠和用戶變電站的安全性評價
(一)在首次并網(wǎng)30日前,向長沙電監(jiān)辦提交發(fā)電廠和變電站基本情況表(填寫內(nèi)容見附件5)。
(二)在試運(yùn)行完成后30日內(nèi),向長沙電監(jiān)辦提交并(入)網(wǎng)安全性評價申請書(填寫內(nèi)容見附件6)。
(三)已經(jīng)并網(wǎng)運(yùn)行的發(fā)電廠和用戶變電站的并(入)網(wǎng)安全性評價,由長沙電監(jiān)辦統(tǒng)一安排查評。在規(guī)定查評時間30日前,按(附件6)格式向長沙電監(jiān)辦提交并(入)網(wǎng)安全性評價申請書。
第十五條長沙電監(jiān)辦接到申請書后,將詳細(xì)了解申請單位的情況。如條件基本符合,應(yīng)在10個工作日內(nèi)安排安全性評價的查評工作。
第十六條專家組對被查評單位按專業(yè)類別分別進(jìn)行評分,并編寫專業(yè)評價報告、總評價報告?？傇u價報告的內(nèi)容應(yīng)包含:查評基本情況、必備條件審查結(jié)果、得分情況、主要問題、評價意見、整改項目和建議;及時向長沙電監(jiān)辦匯報查評情況;并在查評結(jié)束后5個工作日內(nèi)向長沙電監(jiān)辦提交書面報告。
第十七條長沙電監(jiān)辦在收到專家組書面報告5個工作日內(nèi),應(yīng)將正式評價報告和整改意見下達(dá)被查評單位和調(diào)度該電廠、用戶變電站的電網(wǎng)企業(yè)。
第十八條被查評單位在接到安全性評價報告和整改意見后10個工作日內(nèi),將整改計劃上報長沙電監(jiān)辦,同時抄送查評專家組,并立即組織力量進(jìn)行整改。
對于整改后須進(jìn)行復(fù)查的被查評單位,整改工作完成后應(yīng)及時向長沙電監(jiān)辦提出復(fù)查申請。長沙電監(jiān)辦應(yīng)在收到復(fù)查申請書后10個工作日內(nèi)負(fù)責(zé)組織復(fù)查。
第十九條已經(jīng)并(入)網(wǎng)運(yùn)行的發(fā)電廠和用戶變電站,應(yīng)每五年進(jìn)行一次安全性評價。在此期間,主設(shè)備、重要輔助設(shè)備因進(jìn)行更新改造,設(shè)備或系統(tǒng)有較大變化時應(yīng)及時向長沙電監(jiān)辦報告,長沙電監(jiān)辦視具體情況決定是否進(jìn)行安全性評價。
第四章綜合評價與考核
第二十條發(fā)電廠和用戶變電站并(入)網(wǎng)安全性評價由“必備條件”審查和“評分項目”評分兩部分內(nèi)容組成,必備條件中每一項均必須達(dá)到,否則為不合格。
第二十一條“評分項目”是根據(jù)項目內(nèi)容影響電網(wǎng)運(yùn)行可能構(gòu)成潛在威脅的嚴(yán)重程度和大小,按單項得分率考核。并(入)網(wǎng)安全性評價合格標(biāo)準(zhǔn)為:
新建和擴(kuò)(改)建發(fā)電廠、用戶變電站 大于或等于75%
已并網(wǎng)運(yùn)行的發(fā)電廠和入網(wǎng)的用戶變電站 大于或等于70%
并(入)網(wǎng)運(yùn)行達(dá)15年及以上的發(fā)電廠、用戶變電站大于或等于60%
第二十二條對被查評單位的考核和處理辦法。
(一)滿足必備條件,得分率達(dá)到第二十一條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為合格,對須要整改的問題,由長沙電監(jiān)辦下發(fā)整改通知書,限期整改。被查評單位按整改意見完成后報經(jīng)長沙電監(jiān)辦確認(rèn)。
(二)必備條件未達(dá)到第二十條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或總評分未達(dá)到第二十一條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為不合格,長沙電監(jiān)辦下發(fā)整改通知書,限期整改。被查評單位應(yīng)按第十八條的規(guī)定進(jìn)行整改和申請復(fù)查,如果復(fù)查后合格按本條第(一)款辦理。
(三)必備條件未達(dá)到第二十條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或總評分未達(dá)到第二十一條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過復(fù)查仍不合格,長沙電監(jiān)辦依照規(guī)定進(jìn)行罰款處罰后,被查評單位必須按照第十三條要求和附件5的格式重新辦理并(入)網(wǎng)安全性評價的申請。
第二十三條對于經(jīng)過兩次安全性評價仍然不合格的企業(yè),長沙電監(jiān)辦給予通報。問題嚴(yán)重的建議有關(guān)部門取消其并網(wǎng)運(yùn)行資格。
第二十四條未按本辦法要求申請安全性評價的發(fā)電廠和用戶變電站,不得進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營及并入電網(wǎng)運(yùn)行。
第五章附則
第二十五條申請進(jìn)行安全性評價的并(入)網(wǎng)發(fā)電廠、用戶變電站,應(yīng)繳納安全性評價費(fèi)用,用于支付開展安全性評價工作的成本和管理。在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制定下發(fā)前,將根據(jù)當(dāng)?shù)毓べY收入水平和被查評單位安全性評價工作量的大小確定收取費(fèi)用。
第二十六條本辦法由長沙電監(jiān)辦負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條本辦法自2007年2月1日起施行。
第7篇 變電站施工用電安全管理措施
1、臨時用電必須符合用電的有關(guān)安全運(yùn)行規(guī)程，施工用電設(shè)施設(shè)專人管理，并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。
2、低壓架空線必須采用絕緣銅線或鉛線，架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹桿。
3、電纜線沿地面鋪設(shè)時，不得架用老化脫皮的電纜線，中間接頭牢固可靠，保持絕緣強(qiáng)度；過路處穿管保護(hù)，電源端設(shè)漏電保護(hù)裝置。
4、移動的電氣設(shè)備的供電線，使用橡膠套電纜。
5、電纜線路采用“三相五線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好。
6、使用自備電源或與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣設(shè)備根據(jù)當(dāng)?shù)匾笞霰Ｗo(hù)接零或做保護(hù)接地，不得一部分設(shè)備做保護(hù)接零，另一部分設(shè)備做保護(hù)接地。
7、手持電動工具和單機(jī)回路的照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，照明燈具的金屬殼必須做接零保護(hù)。
8、各種型號的電動設(shè)備按使用說明書的規(guī)定接地或接零，傳動部位按設(shè)計要求安裝防護(hù)裝置。
9、維修、組裝和拆卸電動設(shè)備時，斷電掛牌，防止其他人私接電動開關(guān)發(fā)生傷亡事故，實行“一機(jī)一閘一漏”制，嚴(yán)禁“一閘多用”。
10、現(xiàn)場的配電箱堅固、完整、嚴(yán)密、有門、有鎖、有防雨裝置；同一配電箱超過三個開關(guān)時，設(shè)總開關(guān)；熔絲及熱元件按技術(shù)規(guī)定嚴(yán)格選用，禁止用鐵絲、鋁絲、銅絲等非專用熔絲代替。
11、室內(nèi)、工棚配電盤和配電柜要有絕緣墊，并安裝漏電保護(hù)裝置。
12、施工現(xiàn)場臨時用電要定期進(jìn)行檢查，認(rèn)真填寫巡檢記錄，并進(jìn)行防雷保護(hù)；移動式電動設(shè)備、潮濕環(huán)境和水下電氣設(shè)備每天檢查一次。對檢查不合格的線路、設(shè)備及時予以維修或更換，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。
機(jī)械設(shè)備安全管理措施
1、對工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高機(jī)械作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作維修技能。
2、定人、定機(jī)，保證機(jī)械作業(yè)人員的相對穩(wěn)定，使各個環(huán)節(jié)責(zé)任明確責(zé)任到人。
3、使用機(jī)械必須堅持“兩定三包”，即定人、定機(jī)、包使用、包保管、保保養(yǎng)。操作人員做到“三懂四會”，即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
4、機(jī)械作業(yè)人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。
5、機(jī)械作業(yè)人員交接班時要有機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，包括完成任務(wù)和生產(chǎn)情況，設(shè)備技術(shù)情況，維修保養(yǎng)情況，備件、附件工具情況等。
施工現(xiàn)場安全措施
1、針對工程特點，重點對車輛班組、隊、施工管理人員及從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工，機(jī)械工、機(jī)動車輛駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高安全意識。
2、未經(jīng)安全教育的管理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗，未進(jìn)行三級教育的新工人不準(zhǔn)上崗，變換工種或參加采用新工藝、新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的工人，必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格者才準(zhǔn)執(zhí)證上崗。
3、特種工種的安全教育和考核，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后，獲取操作證方能持證上崗。
4、加強(qiáng)安全教育，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、確保自身和他人安全，提高職工整體安全防護(hù)意識和自我防護(hù)能力。
5、根據(jù)季節(jié)性變化，節(jié)假日前后等要進(jìn)行安全檢查，并要有各施工單位的負(fù)責(zé)人和管理人員值班。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立登記并立即整改，按照“四不放過”的原則制定整改措施。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的險情，必須立即停工，處理合格后方可施工。
6、嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁疲勞上崗，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、裙子、赤腳或赤背上班作業(yè)。
7、高處作業(yè)必須系安全帶、穿防滑鞋，嚴(yán)禁在同一安全樁上拴幾根安全繩或在一根安全繩上拴上幾個人。禁止在高處作業(yè)平臺上追拉推打開玩笑，嚴(yán)禁有間發(fā)性癲癇、高血壓、心臟病和惡性貧血患者進(jìn)行高空作業(yè)。
8、嚴(yán)禁特種機(jī)械車輛無特種作業(yè)操作證人員駕駛，嚴(yán)禁機(jī)動車輛無駕駛證人員在施工現(xiàn)場駕駛作業(yè)，嚴(yán)禁各種車輛超坐載人。
9、施工各班組、車隊間，建立完善的交接班制度，交班人將本班組、車隊工作情況及有關(guān)安全問題，向接班人詳細(xì)交待，并記載于交班記錄薄內(nèi)，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和管理人員要認(rèn)真檢查交接班情況。
10、施工現(xiàn)場管理人員要日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，分析安全動態(tài)，提高安全管理水平。
第8篇 如何提高變電站安全運(yùn)行管理
變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點是維護(hù)的設(shè)備多,出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大;工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故,輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全,甚至?xí)o社會帶來不安定因素,影響社會的穩(wěn)定。運(yùn)行值班員是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接執(zhí)行者。因此,規(guī)范變電運(yùn)行管理,提高變電運(yùn)行管理水平是電網(wǎng)安全運(yùn)行的保障。
1 變電站倒閘操作管理規(guī)定
①嚴(yán)禁不經(jīng)批準(zhǔn)解鎖操作。防誤閉鎖解鎖工具(鑰匙)的使用必需嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù),任何人不得隨意啟用閉鎖裝置的緊急解鎖鑰匙。防誤閉鎖裝置整體停用應(yīng)經(jīng)單位總工批準(zhǔn)。防誤裝置及電氣設(shè)備出現(xiàn)異常要求個別步驟解鎖操作,必須由運(yùn)行部門防誤裝置專責(zé)人到現(xiàn)場核實無誤,并簽名批準(zhǔn)后方可使用。
②在下列情況下,一般不進(jìn)行倒閘操作:交接班時;事故處理時;雷雨時室外配電裝置的操作;在同一電氣系統(tǒng),不得同時進(jìn)行兩個及以上的操作;嚴(yán)禁約時停、送電。
③停電拉閘操作應(yīng)按斷路器--負(fù)荷側(cè)隔離開關(guān)--電源側(cè)隔離開關(guān)的順序進(jìn)行,送電時操作順序相反。
④變壓器投入運(yùn)行時,應(yīng)先從有保護(hù)的電源側(cè)充電,然后再合上負(fù)荷開關(guān),停電時順序相反。
⑤嚴(yán)格防止發(fā)生下列惡性誤操作:防止誤分、合斷路器帶地線合閘送電;帶負(fù)荷拉合刀閘;走錯間隔誤停電、誤送電;帶電掛(合)接地線(接地刀閘);非同期并列;網(wǎng)絡(luò)接地故障時用刀閘拉、合網(wǎng)絡(luò)接地電流。
⑥當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷拉刀閘誤操作時, 禁止再將已拉開的刀閘合上,當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷合刀閘誤操作時,禁止再將已拉開的刀閘拉開。
2 變電站倒閘操作管理措施
①要想做好電網(wǎng)安全運(yùn)行, 每個值班員必須不斷提高本身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì), 管理設(shè)備水平。在執(zhí)行操作的過程中要切實把好填票、審票、模擬、監(jiān)護(hù)、唱票、復(fù)誦、對號和檢查八大關(guān)。
②操作命令的授受。電氣設(shè)備的倒閘操作,必須根據(jù)當(dāng)班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人的命令。發(fā)令人對命令的必要性和正確性負(fù)責(zé)。
③調(diào)度命令發(fā)令人是值班調(diào)度員,受令人是值班長。值班長不在時可由正值班工代理,但受令人應(yīng)盡快報告值班長,授受雙方應(yīng)互通站名、姓名,并進(jìn)行錄音。
④受令應(yīng)當(dāng)復(fù)誦,并將命令內(nèi)容記入“調(diào)度命令記錄簿”。
⑤操作命令必須使用調(diào)度術(shù)語和站名及設(shè)備雙重編號。
⑥受令人徹底領(lǐng)會操作命令的目的、內(nèi)容和安全措施的完善性,對不明確的部分應(yīng)及時詢問,對認(rèn)為有錯誤的命令應(yīng)向發(fā)令人指出,若發(fā)令人重復(fù)原命令,則應(yīng)立即執(zhí)行。
⑦對直接威脅設(shè)備和人身安全的命令不得執(zhí)行。受令人應(yīng)將拒絕執(zhí)行的理由向發(fā)令人說明,再向本人的上一級領(lǐng)導(dǎo)報告。
⑧在發(fā)生人身觸電事故或設(shè)備損壞時,為了解救觸電人和減少設(shè)備損壞程度,可未經(jīng)許可即拉開有關(guān)設(shè)備電源,但事后必須立即報告上級。
3 要求變電站安全責(zé)任到位
供電企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,是搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。在明確安全責(zé)任的同時,確保責(zé)任的到位則是抓好責(zé)任制落實的重點。
3.1安全第一責(zé)任人到位是前提
安全第一責(zé)任人必須對安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識,做到領(lǐng)導(dǎo)、思想、工作到位;全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期對全站的安全進(jìn)行分析,經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作;監(jiān)督和執(zhí)行相關(guān)的規(guī)程制度,按照“四不放過”的原則分析異常和事故,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3.2各級人員到位是基礎(chǔ)
①各級人員的安全思想教育要到位。沒有安全意識,安全生產(chǎn)就無從談起,因此我們應(yīng)把對職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一,牢固樹立安全意識,嚴(yán)格遵章守紀(jì),杜絕違章作業(yè),切實做到“三不傷害”。②各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制定要到位。建立一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長治久安的重要措施,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù),并根據(jù)各崗位的職能分工,層層細(xì)化分解責(zé)任,將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化,切實做到誰主管的事,誰負(fù)責(zé)管好。③各級人員的安全工作要做到位。任何制度的制定都必須通過切切實實的實施才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
3.3預(yù)防分析到位是保障
嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,是變電運(yùn)行安全管理的重要措施,因此,確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護(hù)、檢查到位,工作票的簽發(fā)、許可到位,安全措施的布置、現(xiàn)場檢查到位,設(shè)備的巡視檢查到位,危險點的預(yù)控分析到位等就可以有效地預(yù)防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。
3.4 監(jiān)督機(jī)制到位是關(guān)鍵
要確保變電運(yùn)行工作的責(zé)任到位,還必須有一個健全的監(jiān)督機(jī)制,即對變電各級人員責(zé)任制的完成情況實行動態(tài)考核與指標(biāo)考核相結(jié)合的方法進(jìn)行考核,以嚴(yán)、細(xì)、實的要求推動各級人員的全面到位,并且將安全生產(chǎn)的實績作為考核干部的重要依據(jù),與干部的任用和獎勵掛鉤,重獎重罰,以維護(hù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。
4 變電運(yùn)行管理的具體要求
為了避免誤操作,確保人身、設(shè)備安全,變電運(yùn)行管理上要求:
①認(rèn)真執(zhí)行“交接班制度”,交、接雙方在交接班前按崗位責(zé)任分工巡回檢查,當(dāng)面對面現(xiàn)場交接。認(rèn)真執(zhí)行“設(shè)備巡回檢查制度”,值班員必須按時巡視設(shè)備,當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患缺陷時,及時給予消除,達(dá)到安全運(yùn)行的目的。
②認(rèn)真做好各種記錄本,并及時填寫、整理。
③在進(jìn)行年終檢修、計劃檢修、事故搶修,為了保證安全必須執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度等安全的組織措施。在進(jìn)行倒閘操作必須執(zhí)行停電、驗電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄等安全的技術(shù)措施。
④反事故演習(xí)應(yīng)考慮本單位和其他單位發(fā)生事故的教訓(xùn)和異常現(xiàn)象;考慮特殊運(yùn)行方式及操作技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié);考慮設(shè)備系統(tǒng)重大復(fù)雜操作等。
⑤養(yǎng)成良好的勞動紀(jì)律,保持良好的精神狀況。對臨時改變的工作計劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故,異常情況不盲目圖方便、圖省事,憑印象去處理。
⑥平時不但要學(xué)好專業(yè)理論知識,遵循電網(wǎng)管理制度,還要多積累處理事故的經(jīng)驗。
⑦值班員平時對設(shè)備,運(yùn)行方式要熟悉。操作中發(fā)生疑問時,應(yīng)立即停止操作并向值班調(diào)度員報告,弄清問題后,再進(jìn)行操作。不準(zhǔn)擅自更改操作票,不準(zhǔn)隨意解除閉鎖裝置。
⑧在運(yùn)行值班員操作時必須明確操作目的。開始操作前,應(yīng)先在模擬圖板上進(jìn)行核對性模擬預(yù)演,無誤后再進(jìn)行設(shè)備操作。操作前應(yīng)核對設(shè)備名稱,編號和位置。操作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制。
⑨事故處理原則是:及時記錄、迅速檢查、簡明匯報、認(rèn)真分析、準(zhǔn)確判斷、限制發(fā)展、排除故障、恢復(fù)送電。
⑩每月舉行一次運(yùn)行綜合分析會,主要是對變電所運(yùn)行工作狀態(tài)進(jìn)行分析,摸索規(guī)律,檢查薄弱環(huán)節(jié)。防患于未然,是提高變電站運(yùn)行管理水平的良好方法。
5 結(jié) 語
變電運(yùn)行是企業(yè)的一個重要生產(chǎn)部門,沒有扎實的運(yùn)行水平和管理水平,供電企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展就沒有可靠的安全保證。大多數(shù)事故都是因為運(yùn)行人員誤操作造成的。人員素質(zhì)的高低將會對安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。因此要完成變電安全運(yùn)行的任務(wù),就必須建立規(guī)范的運(yùn)行管理細(xì)則,并以提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)為核心,有計劃、有組織、有步驟地開展職工的專業(yè)技能培訓(xùn)和考核,不斷提高變電運(yùn)行管理水平,保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)。
第9篇 影響無人值班變電站運(yùn)行安全管理質(zhì)量的綜合因素分析
隨著我國計算機(jī)、電子、通信和控制技術(shù)的發(fā)展，電力系統(tǒng)微機(jī)監(jiān)控與保護(hù)技術(shù)在我國也獲得了長足的發(fā)展，特別是變電站綜合自動化技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)了變電站無人值班的實現(xiàn)，變電站遠(yuǎn)動技術(shù)的運(yùn)用越來越普遍，利用遠(yuǎn)動技術(shù)可以迅速而準(zhǔn)確的獲得變電站運(yùn)行的實時信息，完整地掌握變電站的實時運(yùn)行狀態(tài)，為及時發(fā)現(xiàn)變電站發(fā)生的故障并做出相應(yīng)的決策和處理創(chuàng)造了條件。
攀枝花電業(yè)局無人值班變電站的興建始于1999年4月，至今已發(fā)展為25個變電站，無人值班集中控制中心也從最初的一個增加到目前的三個。筆者結(jié)合自身的工作實際，對影響無人值班變電站運(yùn)行管理質(zhì)量的綜合因素進(jìn)行了分析，認(rèn)為只要有針對性地加以防范，對提高運(yùn)行管理水平、防止事故的發(fā)生或擴(kuò)大、保障人身設(shè)備和電網(wǎng)安全，有著十分重要的意義。
一、影響無人值班變電站運(yùn)行安全管理水平的客觀因素。
⒈變電站一次設(shè)備在設(shè)計、制造、安裝以及檢修等過程中的質(zhì)量問題。
由于設(shè)計疏忽了某些關(guān)鍵的問題，使得現(xiàn)場操作人員操作中存在很大的困難，是造成事故的重要原因。如某35kv變電站新增一臺35kv站用變，由于采用了不合理的設(shè)計方案，使得現(xiàn)場操作人員操作站用變高壓跌落保險時必須將操作拉桿跨越在35kv變壓器上方進(jìn)行操作，這是十分危險的，這是設(shè)計方案的不合理造成的安全隱患。另外，因為防誤閉鎖裝置的問題造成不得不起用解鎖鑰匙，也給事故的發(fā)生客觀上形成了條件；再如，某35kv變電站配電房的基礎(chǔ)存在嚴(yán)重的塌陷現(xiàn)象，最終導(dǎo)致配電房不能用，得另建配電房，所以，不切實際的設(shè)計方案，最終會嚴(yán)重的對安全構(gòu)成威脅；但是，即使有了好的設(shè)計方案，施工單位在施工中不能保證施工質(zhì)量和安裝工藝，那同樣對變電站的安全運(yùn)行是一個隱患；另外，檢修人員對檢修工藝要求把握不好，不能保證檢修質(zhì)量，不能做到“修必修好”甚至是“越修越爛”，那么對安全將會構(gòu)成最直接的隱患。曾經(jīng)就有臺110kv的變壓器，大修之前一切正常，修了一次后才幾個星期內(nèi)的時間就發(fā)生兩次嚴(yán)重漏油的缺陷，可見檢修質(zhì)量的重要性。
2目前的設(shè)備自動化程度不能完全滿足無人值班的條件。
由于設(shè)備自動化程度不高，或存在某些先天不足，使操作人員疲于奔命，是影響無人值班變電站安全的又一客觀因素。當(dāng)某種原因而造成通信通道中斷時，監(jiān)控人員不知道現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)、保護(hù)動作情況等，或者無法操作現(xiàn)場設(shè)備。即使在正常情況下，由于自動化程度不高，連拉合一把刀閘、投退一塊重合閘出口連接片都需要操作人員到現(xiàn)場，造成人員的過度疲勞同樣對安全是一個嚴(yán)重的威脅。同時，監(jiān)控設(shè)備經(jīng)常會出現(xiàn)問題，比如瞬時大批量的上傳一些干擾信號，有些信號是誤發(fā)的，這嚴(yán)重的干擾了監(jiān)控人員的判斷，有時難免會遺漏掉大量信息中的一部分，而正是這被遺漏的部分信息，恰恰可能是關(guān)鍵的信息，對無人值班變電站安全運(yùn)行造成一些干擾，而這些干擾可能會演變?yōu)樵斐墒鹿驶蚴鹿蕯U(kuò)大的重要因素。設(shè)備技術(shù)水平的不足，是影響無人值班變電站安全質(zhì)量的又一客觀因素。
3．自然環(huán)境因素對無人值班變電站的影響。
任何事物都要受到自然環(huán)境的影響，變電站的設(shè)備和對其進(jìn)行操作的操作人員也在其中之列。人在噪音、粉塵、炎熱等惡劣天氣條件下，心理生理方面都會有很大的變化，大霧的情況下，能見度低，設(shè)備的銘牌會看不清楚；噪音下工作，操作人員可能會注意力不集中，監(jiān)護(hù)人操作人唱票復(fù)票可能會聽不清，人也會因噪音而變的煩躁；天氣炎熱時，人的心理也會因生理上受到的影響而發(fā)生不利于安全的變化。另外，操作地點的光線不足也可能會給操作人員走錯間隔、看錯銘牌造成一定的條件，使操作人員看不清設(shè)備的位置、狀態(tài)；雜草叢生的環(huán)境也可能會擋住設(shè)備銘牌，使操作人員走錯間隔；洪水可能會使變電站設(shè)備基礎(chǔ)損壞。諸如此類，等等。這些由于環(huán)境方面的因素對操作人員、對設(shè)備客觀上也構(gòu)成一定的影響，要加以措施防范。
第10篇 變電站安全管理的現(xiàn)狀和對策分析
變電站，作為電網(wǎng)的心臟，安全運(yùn)行尤為重要。而變電站運(yùn)行工作的特殊性容易造成運(yùn)行人員對工作的心理疲勞和精神厭倦，用單純、簡單的制度來約束員工容易引起情緒抵觸。怎樣最大限度克服變電運(yùn)行的不安全因素，提高變電運(yùn)行這種特殊站所人員的工作積極性，作為一名變電站班組值班員，在此談一些體會和看法，供大家學(xué)習(xí)交流。
一、目前影響變電站安全管理的因素
1、積極因素。近年來電力企業(yè)始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在實踐中形成了一套較為完善的安全管理機(jī)制，安全管理水平普遍得到了提高，干部職工的安全意識明顯增強(qiáng)、安全技能也有所提高，為推進(jìn)人本化管理創(chuàng)造了良好的大環(huán)境，奠定了堅實基礎(chǔ)。
2、消極因素。目前存在的以罰代教現(xiàn)象，使職工逆反心理和對立情緒加劇，挫傷了職工保安全的主動性、積極性和創(chuàng)造性。同時一些形式主義的東西太多，變電站應(yīng)付各種上級的檢查太多，變電站職工在本職安全技術(shù)、安全生產(chǎn)之外付出的時間太多，班組幾乎處于疲勞作戰(zhàn)之中。此外，職工的安全意識仍存在差距，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)動力不足，管理者盯得緊，干得就標(biāo)準(zhǔn)一些，檢查少、管理松時，就存在求快圖省事的違章現(xiàn)象，沒有真正做到“我要安全”、“我會安全”。
二、關(guān)于改善目前變電站狀況的對策
在變電站推行安全生產(chǎn)人性化管理。將以制度為本與以人為本的管理方法結(jié)合起來，在工作中重視職工自身價值，引導(dǎo)職工樹立全新安全理念，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，增強(qiáng)職工保安全的內(nèi)動力，這是提高變電站安全管理的有效手段。
1、積極探索人本管理新模式
在實施安全生產(chǎn)以人為本管理的過程中，應(yīng)本著人性化管理原則，對現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)方法、考核標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行一次認(rèn)真梳理，及時修訂、統(tǒng)一和充實完善，使管理制度從約束人向激勵人轉(zhuǎn)變。改進(jìn)安全管理的手段和方法。切忌使用粗暴手段訓(xùn)斥職工，注重培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣，把職工執(zhí)行規(guī)章制度與培養(yǎng)良好行為習(xí)慣有機(jī)結(jié)合起來，提升職工保安全的自覺性和主動性。
2、尊重變電站員工的個人價值
企業(yè)管理者必須承認(rèn)和尊重員工的個人價值，取得他們的信任與支持。要努力打破在任用和分配上存在的三種片面傾向：一是以學(xué)歷論英雄。二是論資排輩，按工齡定崗。三是以身份定才能。由于歷史和體制的遺留問題，目前現(xiàn)狀是不同身份員工的機(jī)會也不同，這些條條框框挫傷了生產(chǎn)骨干的積極性。要給工作出色、技能突出的員工機(jī)會，盡
量少摻雜學(xué)歷、資歷和出身因素，讓真正能干的在合適的位置發(fā)揮自身價值。
3、完善激勵機(jī)制
有效的激勵能調(diào)動變電站員工的積極因素，但要注意激勵效應(yīng)，不能只做老好人，避免由于激勵不當(dāng)而造成員工心理上的淡漠感和不平衡，產(chǎn)生零效應(yīng)和負(fù)效應(yīng)。激勵機(jī)制應(yīng)體現(xiàn)公平、公開、公正宗旨，真正讓能者上、平者讓、庸者下，使員工心服口服。要把變電站的所有工作列入激勵范圍，體現(xiàn)多勞多得，少勞少得，干好干壞不一樣；克服那種只扣不獎的考核辦法，及時表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策落后，在站內(nèi)形成趕、幫、超的良好氛圍，促進(jìn)變電站管理水平提升。
4、責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利分明
電力企業(yè)職能管理部門要客觀對待變電站的工作，對待失誤或錯誤，應(yīng)洞察、明確事情的“內(nèi)因”和“外因”，功過分明，一視同仁，嚴(yán)格按照規(guī)章制度規(guī)定，誰的責(zé)任誰負(fù)，切忌不分青紅皂白，片面的一棒子打死，責(zé)任一味往下推，全部失誤、錯誤讓變電站承擔(dān)，挫傷變電站員工的整體自尊心，失去和諧、公正的氛圍，影響變電站的安全運(yùn)行。
5、要為員工創(chuàng)造一個良好的工作條件和工作環(huán)境
變電站地理位置大都相對偏僻，職工業(yè)余文化生活單調(diào)，供電企業(yè)要以“創(chuàng)一流”和標(biāo)準(zhǔn)化站所建設(shè)等活動位載體，在硬件設(shè)施方面加大對基層投入，建設(shè)學(xué)習(xí)、娛樂和休閑的場所，增強(qiáng)職工的歸屬感。在安全生產(chǎn)條件方面，應(yīng)該嚴(yán)格按照國家或行業(yè)規(guī)定配備安全工器具、安全設(shè)施等。同時，借助“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)園”等工作，盡可能對變電站的綠化、布局進(jìn)行完善，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美，從視覺上消除運(yùn)行人員的乏味感、枯燥感，降低運(yùn)行人員長時間呆在固定地點產(chǎn)生的煩躁。在精神氛圍方面，積極創(chuàng)造有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同志間的團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助、互相照顧等等和諧、溫馨氛圍。只有這樣，值班員才會真正認(rèn)識到自己存在的價值，感受到工作的樂趣，發(fā)揮出自己最大的潛能。
6、推行科學(xué)化管理，推進(jìn)變電站安全文化建設(shè)
在適合變電站工作需要的基礎(chǔ)上，可以通過舉辦安全培訓(xùn)和開展安全文化征文等形式，積極營造變電安全生產(chǎn)氛圍，構(gòu)建變電站安全文化。或以行業(yè)網(wǎng)站、內(nèi)部刊物、qq群等為載體，加強(qiáng)員工間的交流和溝通，營造良好的文化氛圍，讓廣大員工把這種文化植于心、健于行，并在這種獨(dú)特企業(yè)文化的熏陶下樹立“我要安全”的意識。另外要加強(qiáng)實用技能培訓(xùn)，邀請知名專家、教授、技術(shù)能手對變電運(yùn)行人員進(jìn)行“兩票三制”、“安全工用具”、“保護(hù)裝置應(yīng)用”等知識的培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全技能。
第11篇 影響無人值班變電站運(yùn)行安全管理質(zhì)量的因素
變電站綜合自動化技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)了變電站無人值班的實現(xiàn)，利用遠(yuǎn)動技術(shù)可以迅速而準(zhǔn)確地獲得變電站運(yùn)行的實時信息，完整地掌握變電站的實時運(yùn)行狀態(tài)，為及時發(fā)現(xiàn)變電站發(fā)生的故障并做出相應(yīng)的決策和處理創(chuàng)造了條件。可以說，變電站綜合自動化和變電站無人值班技術(shù)是變電站監(jiān)控和保護(hù)發(fā)展的主流和必然趨勢。如何提高無人值班變電站運(yùn)行管理水平，提高變電站安全性，保證無人值班變電站的高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行就成為一個不可避免的話題。
1客觀因素
1.1變電站一次設(shè)備設(shè)計、制造、安裝以及檢修質(zhì)量的影響
某35kv變電站新增1臺35kv站用變，由于采用了不合理的設(shè)計方案，使得現(xiàn)場操作人員操作該站用變高壓跌落保險時必須將操作拉桿跨越在35kv變壓器上方進(jìn)行，這是十分危險的，任何一個操作熟練的操作人員都不能保證萬無一失。這是由于設(shè)計方案的不合理造成的安全隱患。設(shè)備設(shè)計方案的確定，影響到變電站的安全運(yùn)行，不合理的、不切實際的設(shè)計方案，最終會嚴(yán)重地威脅安全。但是，即使有了好的設(shè)計方案，施工單位在施工中不能保證施工質(zhì)量和安裝工藝，同樣對變電站的安全運(yùn)行是一個隱患。另外，檢修人員對檢修工藝要求把握不好，不能保證檢修質(zhì)量，不能做到“修必修好”，甚至是“越修越爛”，那么對安全將會構(gòu)成最直接的隱患。曾經(jīng)有1臺110kv的變壓器，大修之前一切正常，修了1次之后，幾個星期的時間內(nèi)就發(fā)生2次嚴(yán)重的漏油，可見檢修質(zhì)量的重要性。
1.2設(shè)備自動化程度的影響
由于設(shè)備自動化程度不高，或存在某些先天不足，使操作人員疲于奔命，是影響無人值班變電站安全的又一客觀因素。當(dāng)由于某種原因造成通信中斷時，監(jiān)控人員就不知道現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)及保護(hù)動作情況，無法遙控操作現(xiàn)場設(shè)備。即使在正常情況下，由于自動化程度不高，連拉合一把刀閘、投退一塊重合閘出口連接片都需要操作人員到現(xiàn)場，相對于數(shù)目眾多的變電站設(shè)備而言，人員就顯得力不從心、疲于奔命了，而人員的過度疲勞同樣對安全是一個嚴(yán)重的威脅。同時，監(jiān)控設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)問題，比如瞬時大批量的上傳一些干擾信號，有些信號是誤發(fā)的，這嚴(yán)重地干擾了監(jiān)控人員的判斷，有時難免會遺漏掉大量信息中的一部分，而正是這被遺漏的部分信息，恰恰可能是關(guān)鍵的信息，對無人值班變電站安全運(yùn)行造成干擾，而這些干擾可能會演變?yōu)樵斐墒鹿驶蚴鹿蕯U(kuò)大的重要因素。
1.3自然環(huán)境因素對無人值班變電站的影響
任何事物都要受到自然環(huán)境的影響。人在噪音、粉塵、炎熱等惡劣環(huán)境條件下，心理、生理方面都會有很大的變化。大霧的情況下，能見度低，設(shè)備的銘牌會看不清楚；噪音下工作，操作人員可能會注意力不集中，監(jiān)護(hù)人操作人唱票復(fù)誦可能會聽不清，人也會因噪音而變得煩躁；天氣炎熱時，人的心理也會因生理上受到的影響而發(fā)生不利于安全的變化。另外，操作地點的光線不足也可能會使操作人員看不清設(shè)備的位置、狀態(tài)，導(dǎo)致操作人員看錯銘牌、走錯間隔。洪水可能會使變電站設(shè)備基礎(chǔ)損壞。
2主觀因素
2.1人員素質(zhì)和技術(shù)水平的不足
在電氣操作中，有的人進(jìn)行很復(fù)雜的操作也不發(fā)生誤操作，而有的人即使很簡單的操作也會發(fā)生誤操作，有的還不止一次誤操作，除了大意外，不可忽視的是人員素質(zhì)和技術(shù)水平上的差異。由于有些操作人員對設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理掌握和了解的程度不夠，從而導(dǎo)致對操作方法不熟悉，對操作中發(fā)生的問題無法解決。工作經(jīng)驗豐富的人，出現(xiàn)誤操作就少，而剛剛參加工作的年輕人，出現(xiàn)誤操作的幾率就較高。
2.2工作責(zé)任心不強(qiáng)
操作人員的工作責(zé)任心不強(qiáng)、態(tài)度不認(rèn)真是無人值班變電站安全質(zhì)量下降的主要原因。部分人員為了省事，對于巡視中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，認(rèn)為沒有什么緊要的，不及時匯報處理，導(dǎo)致缺陷惡化，最終導(dǎo)致被迫停電甚至造成事故；還有的填寫記錄不及時，巡視設(shè)備走形式，監(jiān)盤不仔細(xì)，對站內(nèi)工作不熱心，抱著事不關(guān)己、高高掛起的態(tài)度。
2.3生理、心理上的問題
某種程度上講，值班人員無論是生理上還是心理上的疾病，都對無人值班變電站的安全有著一定的影響。人感冒了，注意力會不集中，人發(fā)燒時也會感到無力，有的病還可能導(dǎo)致視力下降、聽力下降、精神恍惚，等等，這些都會直接影響到操作，是誘發(fā)誤操作事故和人身傷亡事故的一大因素。
2.4安全意識不強(qiáng)
部分值班人員安全意識不強(qiáng)，對變電站的安全運(yùn)行也是一大威脅。有的值班人員操作中圖方便，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，擅自改變順序，不認(rèn)真唱票復(fù)誦，導(dǎo)致操作漏項或跳項，最終造成事故。還有人對別人發(fā)生的不安全行為不加制止，礙于面子不批評不指正，任其違章。有的對于別人的指正不以為是，不接受教育，人為地給變電站的安全造成了不利因素。
2.5過分自信
有的人過分自信，認(rèn)為自己對設(shè)備十分熟悉，對系統(tǒng)運(yùn)行方式已經(jīng)是了如指掌，認(rèn)為不會有什么問題，可智者千慮、必有一失，過分的自信、盲目的自信，必將埋下事故禍根。
3管理因素
3.1人員配置不合理的影響
在人員配置上，一是要人數(shù)足夠，二就是要人員的平均素質(zhì)和技術(shù)水平達(dá)到一定的水平。人員平均技術(shù)水平不足，就不能適應(yīng)無人值班變電站日益增多的形勢，也不能適應(yīng)新設(shè)備、新技術(shù)日益增多的形勢，同時也難以滿足眾多無人值班變電站的工作需要。另一方面，人員緊缺，使值班員疲于奔命，使變電站安全管理顯得力不從心。
3.2職責(zé)分工不明確的影響
職責(zé)分工不明確，相互推諉，部門之間人員運(yùn)用不能各盡其能，這對本來人員就短缺的基層班組來說無疑是雪上加霜，增加了不必要的基層班組的工作量，也嚴(yán)重影響到基層班組的工作質(zhì)量。職責(zé)分工不明確，必定會影響到安全質(zhì)量，因此，應(yīng)站在全局提高效率的高度，統(tǒng)籌安排，盡量做到職責(zé)分工明確。
3.3規(guī)章制度不健全
各項規(guī)章制度不健全，會使值班運(yùn)行人員在工作中無法可依，工作質(zhì)量也就難以保證。因此，建立健全各種規(guī)章制度是規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)、保證運(yùn)行操作質(zhì)量的必要措施。
3.4規(guī)章制度不落實
即使建立和健全了各項規(guī)章制度，有具體的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的操作規(guī)程，但在實際工作中，如果不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不嚴(yán)格要求，就無法保證工作質(zhì)量，出現(xiàn)誤操作就在所難免。不良的班組環(huán)境也是導(dǎo)致電氣操作質(zhì)量下降的一個重要因素。班組管理混亂，勞動紀(jì)律松懈，內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，分配不公平，獎罰不合理，必然在職工的思想上產(chǎn)生一定的不滿情緒，如果把這種不滿情緒帶到工作中，必然在電氣操作和其他工作方面引起不良后果。
影響無人值班變電站安全運(yùn)行水平的因素很多，關(guān)鍵還是抓制度的建立健全和完善落實。規(guī)范化的管理，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)和技術(shù)水平，不斷地采用多種形式進(jìn)行安全警示教育，多交流，使人員的安全意識得到提高，加強(qiáng)責(zé)任心，提高運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對工作中出現(xiàn)的每個薄弱環(huán)節(jié)制訂切實可行的防范措施，加強(qiáng)設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理，做到“發(fā)現(xiàn)及時、能修必修、修必修好”。合理安排工作，確保每個環(huán)節(jié)都能緊密相連不出紕漏，才能在安全上做到超前預(yù)控，使無人值班變電站的安全運(yùn)行得以保障。
第12篇 220kv變電站基建擴(kuò)改建工程安全管理措施
1. 總則
1.1 為規(guī)范500kv變電站基建擴(kuò)(改)建工程現(xiàn)場管理,加強(qiáng)基建工程安全監(jiān)督,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)程規(guī)定,特制定本管理措施。
1.2 加強(qiáng)基建擴(kuò)(改)建工程現(xiàn)場管理,應(yīng)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,體現(xiàn)“四個凡事”,即凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督的原則。
1.3 加強(qiáng)基建擴(kuò)(改)建工程現(xiàn)場管理,以落實各級管理職責(zé)為關(guān)鍵,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”為目標(biāo)。
1.4 本措施適用于濟(jì)南管理處所轄各變電站基建擴(kuò)(改)工程管理工作。
2.開工前準(zhǔn)備
2.1 生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)在開工前1周內(nèi)向工程管理部門領(lǐng)取設(shè)計說明和施工圖紙(1-2份)。
2.2生產(chǎn)管理人員、變電站、變電隊?wèi)?yīng)組織學(xué)習(xí)設(shè)計說明、施工圖紙、施工方案。
2.3 變電站應(yīng)制定本站《保證基建施工安全的運(yùn)行管理措施》并報管理處審批。
2.4 開工前,由管理處組織施工單位、變電站、變電隊參加的交底會,主要內(nèi)容:
2.4.1 由施工單位向我方人員進(jìn)行技術(shù)交底,包括擴(kuò)建規(guī)模、施工范圍、計劃進(jìn)度等。
2.4.2 由管理處(或變電站)對施工單位工作負(fù)責(zé)人及以上人員進(jìn)行安全交底。安全交底內(nèi)容及格式見附件1。
2.5 除特別批準(zhǔn)外,施工單位不準(zhǔn)在變電站站內(nèi)搭設(shè)臨時建筑物。
2.6 施工單位施工用電應(yīng)設(shè)總電度表,抄錄起碼和倍率,做好記錄并經(jīng)站長、施工單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。工程竣工后,由變電站計算施工單位總用電量報管理處備案。
3.開工手續(xù)
3.1施工單位必須具備以下條件,變電站方可許可開工:
3.1.1 出具經(jīng)上級批準(zhǔn)的《施工方案》;
3.1.2 出具經(jīng)檢修單位、運(yùn)行單位、生技部、安監(jiān)部、公司領(lǐng)導(dǎo)共同簽字確認(rèn)的《工程開工許可單》;
3.1.3 施工人員應(yīng)經(jīng)安規(guī)考試合格,方可參加工作。施工單位工作負(fù)責(zé)人應(yīng)由安監(jiān)部書面公布;
3.1.4 完成對施工單位工作負(fù)責(zé)人及以上人員安全交底;
3.1.5 出具合格的工作票。
4.施工過程階段
4.1 生產(chǎn)管理人員每周一次到位監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場,履行以下職責(zé):
4.1.1 檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況;
4.2.2 查禁違章;
4.1.3 檢查現(xiàn)場安全措施的落實、執(zhí)行情況;
4.1.4 對現(xiàn)場安全情況和安全監(jiān)督工作作出評估、指導(dǎo)。根據(jù)監(jiān)督檢查情況下發(fā)《安全監(jiān)督備忘錄》和《違章處罰通知書》。
4.2 變電站站長定期巡視施工現(xiàn)場,每個工作日不少于4次,履行以下職責(zé):
4.2.1 檢查現(xiàn)場安全措施的落實、執(zhí)行情況,并根據(jù)現(xiàn)場實際分析施工中可能存在的危險點,及時采取可靠防范措施;
4.2.2 查禁違章;
4.2.3對本站發(fā)現(xiàn)的問題和違章現(xiàn)場及時上報管理處;對上級和本站查出的問題提出整改意見,并監(jiān)督施工單位落實、整改;
4.2.4定期與施工單位交流溝通,提出安全、文明施工的具體要求。
4.3變電站當(dāng)值值班員根據(jù)站長安排定期巡視施工現(xiàn)場,履行以下職責(zé):
4.3.1 檢查現(xiàn)場安全措施的落實、執(zhí)行情況,并根據(jù)現(xiàn)場實際分析施工中可能存在的危險點,及時采取可靠防范措施;
4.3.2 查禁作業(yè)性違章。重點檢查工作負(fù)責(zé)人是否在現(xiàn)場、工作內(nèi)容是否與工作票相符、安全措施是否符合現(xiàn)場實際、現(xiàn)場施工人員作業(yè)是否符合規(guī)程要求等;
4.3.3監(jiān)督執(zhí)行每日封堵情況,嚴(yán)防小動物事故;監(jiān)督執(zhí)行每日開、收工手續(xù)執(zhí)行及每日收工現(xiàn)場清理情況;
4.3.4做好巡視檢查記錄;發(fā)現(xiàn)問題及時報告站長。
4.4 變電隊履行以下職責(zé):
4.4.1 負(fù)責(zé)提前審查相關(guān)運(yùn)行設(shè)備接火工作中應(yīng)執(zhí)行的作業(yè)指導(dǎo)書和繼電保護(hù)安全措施票,經(jīng)審查無誤,方可開始工作。
4.4.2針對運(yùn)行設(shè)備接火工作或根據(jù)管理處安排,進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督。對旁站監(jiān)督的工作負(fù)安全監(jiān)督的職責(zé)。
4.5 上述安全監(jiān)督工作發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)立即制止并報告上級;提出明確整改意見施工單位不配合或配合不積極的,經(jīng)匯報管理處同意,可以采取責(zé)令停工、收回工作票等強(qiáng)制措施。
5 生產(chǎn)準(zhǔn)備階段
5.1變電站運(yùn)行準(zhǔn)備工作按照公司《變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》6.2“變電站運(yùn)行準(zhǔn)備工作規(guī)定”執(zhí)行。變電站應(yīng)開展設(shè)備數(shù)字圖像采集和保存工作。
5.2變電隊生產(chǎn)準(zhǔn)備工作包括:
5.2.1 提前收集技術(shù)資料,建立設(shè)備臺帳。
5.2.2組織學(xué)習(xí)設(shè)計說明、圖紙和設(shè)備說明書,并結(jié)合日常培訓(xùn)開展有針對性地技術(shù)講課和技術(shù)問答。
5.2.3 變電隊按照設(shè)備主人職責(zé)要求提前編制相關(guān)設(shè)備驗收卡,并報管理處審批。
6 驗收階段
6.1 施工完畢后,由生技部組織對改擴(kuò)建設(shè)備進(jìn)行三級驗收。
6.2 根據(jù)管理處安排和驗收大綱要求,變電站和變電隊組織人員分工,嚴(yán)格按照驗收卡要求進(jìn)行驗收。
6.3根據(jù)驗收分工承擔(dān)相應(yīng)安全和質(zhì)量責(zé)任。驗收質(zhì)量實行追溯制。
7 考核
本管理措施的執(zhí)行情況由管理處負(fù)責(zé)對各站、隊的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并納入管理處月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
