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變電站安全管理的有效進(jìn)行(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-10-17 07:00:04 查看人數(shù):76

變電站安全管理的有效進(jìn)行

第1篇 變電站安全管理的有效進(jìn)行

現(xiàn)代企業(yè)管理已進(jìn)入到一個(gè)以人為本的管理新時(shí)代,其重要內(nèi)容不再是教條式的管理制度,而是一門(mén)融進(jìn)了管理者對(duì)職工、對(duì)事業(yè)獻(xiàn)身精神的獨(dú)特藝術(shù)。

電力作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的命脈,在飛速發(fā)展的今天,面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和巨大的發(fā)展機(jī)遇。作為電力生產(chǎn)一線的管理者,如何圍繞以人為本的管理理念,提高安全管理實(shí)效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,是值得深思和積極實(shí)踐的一個(gè)嶄新課題。

班組是企業(yè)的最基層組織,是完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的重要力量,更是企業(yè)安全生產(chǎn)最直接的踐行者和保障者。變電站,作為電網(wǎng)的心臟,安全運(yùn)行尤為重要。而變電站運(yùn)行工作的特殊性容易造成運(yùn)行人員對(duì)工作的心理疲勞和精神厭倦,用單純、簡(jiǎn)單的制度來(lái)約束員工容易引起情緒抵觸。特定工作環(huán)境所造成的運(yùn)行人員的復(fù)雜心理和消極情緒,容易導(dǎo)致事故的發(fā)生,是安全工作的極大隱患。怎樣最大限度克服變電運(yùn)行的不安全因素,提高變電運(yùn)行這種特殊班組人員的工作積極性,作為一名變電站班組管理人員,在此談一些體會(huì)和想法,以供大家參考。

班組管理,顧名思義,就是要通過(guò)管來(lái)理順工作關(guān)系、工作程序,調(diào)動(dòng)班組成員的積極性和創(chuàng)造性,挖掘和發(fā)揮他們的潛力,達(dá)到有效提高工作效率、杜絕安全隱患、創(chuàng)造更多效益的目的。變電運(yùn)行班組管理,就是讓員工認(rèn)清自己的責(zé)任,履行自己的職責(zé),提高班組員工的主人翁意識(shí),最大限度地挖掘蘊(yùn)藏在員工身上的潛能,人盡其才、物盡其用,確保安全生產(chǎn),保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。

一、目前影響變電站安全生產(chǎn)的因素

1、積極因素

近年來(lái)電力企業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在實(shí)踐中形成了一套較為完善的安全管理機(jī)制,安全管理水平普遍得到了提高。通過(guò)常抓不懈的安全教育以及“愛(ài)心活動(dòng)、平安工程”等活動(dòng),干部職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)、安全技能也有所提高,為推進(jìn)人本化管理創(chuàng)造了良好的大環(huán)境,奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、消極因素

目前存在的以罰代教現(xiàn)象,職工逆反心理和對(duì)立情緒加劇,挫傷了職工保安全的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。一些不切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的要求和不適應(yīng)一線需要的形式主義的東西太多,變電站應(yīng)付各種上級(jí)的檢查太多,變電站職工在本職安全技術(shù)、安全生產(chǎn)之外付出的時(shí)間太多,班組幾乎處于疲勞作戰(zhàn)之中。此外,職工的安全意識(shí)仍存在差距,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)動(dòng)力不足,管理者盯得緊,干得就標(biāo)準(zhǔn)一些,檢查少、管理松時(shí),就存在求快圖省事的違章現(xiàn)象。職工落實(shí)規(guī)章制度被動(dòng)行為多,主動(dòng)行為少,沒(méi)有做到“我要安全”、“我會(huì)安全”,在日常工作中沒(méi)有真正把落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。由于變電運(yùn)行人員發(fā)展空間較狹窄,嚴(yán)重影響了他們的積極性和潛能發(fā)揮。很多變電運(yùn)行人員從上運(yùn)行的第一天起,直到退休都沒(méi)有機(jī)會(huì)到其它崗位鍛煉,從而在心理上就有些自暴自棄傾向,學(xué)習(xí)興趣和積極性欠缺,缺乏事業(yè)的追求。

二、關(guān)于改善目前變電站狀況的對(duì)策

在變電站推行安全生產(chǎn)人性化管理。將以制度為本與以人為本的管理方法結(jié)合起來(lái),在工作中重視職工自身價(jià)值,引導(dǎo)職工樹(shù)立全新安全理念,養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣,增強(qiáng)職工保安全的內(nèi)動(dòng)力,這是提高變電站安全管理的有效手段。

1、積極探索人本管理新模式

在實(shí)施安全生產(chǎn)以人為本管理的過(guò)程中,應(yīng)本著人性化管理原則,對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)方法、考核標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行一次認(rèn)真梳理,及時(shí)修訂、統(tǒng)一和充實(shí)完善,使管理制度從約束人向激勵(lì)人轉(zhuǎn)變,對(duì)一些形式主義和不切合實(shí)際的要求堅(jiān)決予以取締。改進(jìn)安全管理的手段和方法。對(duì)職工的過(guò)錯(cuò)和違章違紀(jì)行為要通過(guò)擺事實(shí)講道理的方式,使職工做到心服口服,切忌使用粗暴手段訓(xùn)斥職工,執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰時(shí)也要有理有據(jù),切忌隨意處罰。注重培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣,把職工執(zhí)行規(guī)章制度與培養(yǎng)良好行為習(xí)慣有機(jī)結(jié)合起來(lái),提升職工保安全的自覺(jué)性和主動(dòng)性。在確保安全生產(chǎn)前提下,在一定范圍內(nèi),實(shí)行變電運(yùn)行輪崗制度,建立變電運(yùn)行人員與其它專(zhuān)業(yè)人員間交流機(jī)制,使變電運(yùn)行員工有發(fā)揮他們才干的機(jī)會(huì)。

2、尊重變電站員工的個(gè)人價(jià)值

變電站員工的主動(dòng)性、積極性來(lái)源于企業(yè)對(duì)員工個(gè)人價(jià)值的認(rèn)識(shí)與尊重。企業(yè)管理者必須承認(rèn)和尊重員工的個(gè)人價(jià)值,對(duì)員工反映的情況予以充分重視,加強(qiáng)與員工的情感聯(lián)絡(luò),取得他們的信任與支持,堅(jiān)持“知人善任”原則,做到人盡其才。

努力打破在任用和分配上存在的三種片面傾向:一是以學(xué)歷論英雄。二是論資排輩,按工齡定崗。三是以身份定才能。由于歷史和體制的遺留問(wèn)題,目前人員使用有多種途徑(長(zhǎng)期合同工、大集體職工、小集體職工和短期合同工等),按照員工的身份不同,在人員培訓(xùn)和使用上的力度不同,不同身份員工的機(jī)會(huì)也不同。這些條條框框挫傷了生產(chǎn)骨干的積極性,于是出現(xiàn)了人浮于事的現(xiàn)象。只要工作出色、技能突出,不管學(xué)歷、資歷和出身,就應(yīng)該給他們機(jī)會(huì),獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)他們,讓真正能干的人看到希望、看到自己的價(jià)值。

3、注重感情投資

成功的管理者懂得情感線的重要,善于與下屬溝通,增進(jìn)了解,掌握他們的優(yōu)缺點(diǎn),愉快協(xié)作。面對(duì)面管理,是以走動(dòng)管理為主的直接親近一線職工的一種開(kāi)放式的有效管理,它洋溢著濃厚的人情味。其內(nèi)容外延廣闊,內(nèi)涵豐富,富于應(yīng)變性、創(chuàng)造性,以因人因地因時(shí)制宜取勝,是醫(yī)治企業(yè)官僚主義頑癥的“良藥”,也是減少內(nèi)耗、理順人際關(guān)系的“潤(rùn)滑劑”,它比傳統(tǒng)的人事管理更能收集到職工容易被埋沒(méi)的意見(jiàn)和建議,更能發(fā)掘人才和對(duì)口用人,大大激發(fā)員工愛(ài)企業(yè)的熱情,增加了企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力,從而對(duì)公司發(fā)展和個(gè)人前途更加有利。

4、完善激勵(lì)機(jī)制

講究“人情味”的管理,突出“愛(ài)”和“善”的作用,提倡發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。有效的激勵(lì)調(diào)動(dòng)變電站員工的積極因素,當(dāng)然不能只做老好人,對(duì)員工激勵(lì)要注意激勵(lì)效應(yīng),避免由于激勵(lì)不當(dāng)而造成員工心理上的淡漠感和不平衡,產(chǎn)生零效應(yīng)和負(fù)效應(yīng)。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)審視自身的激勵(lì)機(jī)制,在升遷、評(píng)優(yōu)、提拔、任用等多方面做到有章可循、有據(jù)可查,公平、公開(kāi)、公正,讓能者上、平者讓、庸者下,使員工心服口服。

對(duì)管理得好的變電站提高相應(yīng)的獎(jiǎng)金系數(shù),給予相應(yīng)的榮譽(yù)獎(jiǎng)牌;制訂變電站工作的激勵(lì)辦法,把變電站的所有工作列入激勵(lì)范圍,多勞多得,少勞少得,干好干壞不一樣,要使變電站人員嘗到多干活、干好活的甜頭;克服那種只扣不獎(jiǎng)的考核辦法,及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策落后,在站內(nèi)形成趕、幫、超的良好氛圍,促進(jìn)變電站管理向上提升。

5、責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利分明

要充分履行好上級(jí)管理者的職責(zé),做好變電站的管理和指導(dǎo)工作,要準(zhǔn)確定位變電站,給予變電站員工充分的信任、理解和尊重。作為變電站的上級(jí)管理部門(mén)、上級(jí)管理者要客觀對(duì)待變電站的工作,對(duì)待失誤或錯(cuò)誤,應(yīng)洞察、明確事情的“內(nèi)因”和“外因”,功過(guò)分明,一視同仁,嚴(yán)格按照規(guī)章制度規(guī)定,誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)負(fù),切忌不分青紅皂白,片面的一棒子打死,責(zé)任一味往下推,全部失誤、錯(cuò)誤讓變電站承擔(dān),挫傷變電站員工的整體自尊心,給變電站員工一種不公平的假象,失去和諧、公正的氛圍,打擊變電站員工的積極性,影響變電站的安全運(yùn)行。

6、要為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作條件和工作環(huán)境

在物質(zhì)生活條件方面,應(yīng)有學(xué)習(xí)場(chǎng)地,存放書(shū)籍、資料、記錄的柜子,更衣室、備餐室、計(jì)算機(jī)等等必備的設(shè)施和工具。在安全生產(chǎn)條件方面,應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家或行業(yè)規(guī)定配備安全工器具、安全設(shè)施等。同時(shí),在不對(duì)安全生產(chǎn)造成威脅和隱患的前提下,盡可能對(duì)變電站的綠化、布局進(jìn)行完善,達(dá)到環(huán)境優(yōu)美,從視覺(jué)上消除運(yùn)行人員的乏味感、枯燥感,從感覺(jué)上增加運(yùn)行人員的舒服感,降低運(yùn)行人員長(zhǎng)時(shí)間呆在固定地點(diǎn)產(chǎn)生的煩躁。在精神氛圍方面,積極創(chuàng)造有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同志間的團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和睦相處,互相幫助、互相照顧等等和諧、溫馨氛圍。變電站人員在和諧的工作環(huán)境中,才會(huì)真正認(rèn)識(shí)到自己存在的價(jià)值,感受到工作的樂(lè)趣,產(chǎn)生充足的工作動(dòng)力,進(jìn)而從多角度消除安全工作的壓力,發(fā)揮出自己最大的潛能。

7、推行科學(xué)化管理,推進(jìn)變電站安全文化建設(shè)

在適合變電站工作需要的基礎(chǔ)上,可以通過(guò)一些確實(shí)有意義的方式,舉辦安全培訓(xùn)和開(kāi)展安全文化征文活動(dòng),積極營(yíng)造變電安全生產(chǎn)氛圍,構(gòu)建變電站安全文化?;蛞宰越ǖ木W(wǎng)站為載體,開(kāi)辟“安全工作、行政工作、支部工作、學(xué)習(xí)型組織、職工論壇”等與職工密切相關(guān)的欄目,讓網(wǎng)站成為職工學(xué)習(xí)、交流溝通的平臺(tái)和傳播安全文化的重要載體。也可以把培訓(xùn)的內(nèi)容放在職工技能、生產(chǎn)實(shí)際應(yīng)用上,邀請(qǐng)知名專(zhuān)家、教授、技術(shù)能手對(duì)變電運(yùn)行人員進(jìn)行“兩票三制”、“安全工用具”、“保護(hù)裝置應(yīng)用”等知識(shí)的培訓(xùn)。在抓好安全培訓(xùn)的同時(shí),通過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行安全文化征文活動(dòng),參選的征文針對(duì)各個(gè)變電站的實(shí)際,提出安全生產(chǎn)管理中的一些想法、觀點(diǎn)和建議。營(yíng)造良好的文化氛圍,讓廣大員工把這種文化植于心、健于行,并在這種文化的熏陶下樹(shù)立“我要安全”的意識(shí),以積極的心態(tài),堅(jiān)守好自己的崗位,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

相信這些措施符合企業(yè)管理發(fā)展的方向,更符合變電站一線員工的需要,會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理中凝聚人心的目標(biāo),切實(shí)符合企業(yè)安全生產(chǎn)的需要。

第2篇 110kv變電站施工用電安全管理專(zhuān)項(xiàng)治理措施

一、總則

1.1電是生產(chǎn)與生活中不可缺少的能源,廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)和生活的各個(gè)環(huán)節(jié),電工作業(yè)是一種特殊作業(yè),不僅作業(yè)技能性強(qiáng),而且對(duì)安全保護(hù)有特殊要求,因此,在施工過(guò)程中,為使職工正確用電,消除觸電事故,保障職工生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失,特制定本規(guī)定。

1.2牢固樹(shù)立“預(yù)防為主”的思想,確保生產(chǎn)、生活用電的安全,保證作業(yè)人員的安全與健康以及國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失和電力系統(tǒng)的穩(wěn)定。

1.3本規(guī)定適用于本工程生產(chǎn)(加工)生活用電等。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)管理人員必須熟悉本規(guī)定,電氣施工人員必須熟悉并嚴(yán)格遵守本規(guī)定。

1.4在執(zhí)行本規(guī)定的同時(shí),必須貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用點(diǎn)安全技術(shù)規(guī)定》

二、組織措施

2.1 在運(yùn)行、維護(hù)和配置安全防護(hù)裝置時(shí),要嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),并符合現(xiàn)場(chǎng)的特定安全要求。

2.2 建立健全安全規(guī)章制度,包括安全操作規(guī)程、運(yùn)行管理規(guī)程、維護(hù)檢修制度、事故分析制度和安全用具使用保管制度等。

2.3 定期對(duì)電氣操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,宣傳國(guó)家、地方、行業(yè)的最新安全技術(shù)要求和規(guī)定,不斷提高其安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能,杜絕違章指揮和違章操作。凡從事電氣作業(yè)人員,必須持有電氣操作人員操作證方準(zhǔn)上崗,無(wú)證人員不準(zhǔn)獨(dú)立操作。嚴(yán)禁非電工從事電氣作業(yè)。

2.4 安全用電組織管理系統(tǒng)

2.4.1.建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全用電組織管理體系。明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé),逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。形成自上而下層層落實(shí),自下而上層層保證的安全生產(chǎn)保障體系。

三、技術(shù)措施

3.1施工用電管理

3.1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的布設(shè),應(yīng)按以批準(zhǔn)的施工組織方案(措施)要求進(jìn)行。并應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓╇姴块T(mén)的有關(guān)規(guī)定。

3.1.2 施工用電設(shè)施安裝完畢后,應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)運(yùn)行及維護(hù),嚴(yán)禁非電工拆、裝施工用電設(shè)備。

3.1.3 施工用電架空線路的路徑要選擇合理,避開(kāi)易撞、易碰、易爆、潮濕場(chǎng)所及熱管道。并修建符合防火要求的專(zhuān)用配電室和總配電柜。并配置干粉滅火器。

3.1.4 架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。并架設(shè)在專(zhuān)用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹(shù)木、腳手架、井架、構(gòu)架上。

3.1.5 架空線路必須與外線路、建筑物保持1米以上的安全距離,嚴(yán)禁將電線、電纜固定在腳手架、樹(shù)上。電桿、拉線、架空線應(yīng)符合規(guī)范要求。

3.1.6 電工作業(yè)人員必須持證上崗。

3.2 接地與接零保護(hù)

3.2.1 在施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用tn--s接零保護(hù)系統(tǒng)(即三相五線制供電)電力設(shè)備的金屬外殼必須與專(zhuān)業(yè)保護(hù)零線相聯(lián)接。工作零線應(yīng)在配電總盤(pán)處一點(diǎn)連接,其它地點(diǎn)嚴(yán)禁混接。

3.2.2 為了防止相線(l)工作零線(n)保護(hù)零線(pe)的混用而造成的短路及觸電事故,并規(guī)范、明確規(guī)定了l、n、pe線敷設(shè)的相對(duì)位置。tn--s在同一橫擔(dān)架設(shè)時(shí),導(dǎo)線排列的順序?yàn)椋好嫦蜇?fù)荷從左側(cè)起l1、n1、l2、l3、pe;不得混亂。

3.2.3 當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)與外電線路共同一供電系統(tǒng)時(shí),電力調(diào)試應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊?,做保護(hù)接零或做保護(hù)接地。不得一部分設(shè)備做保護(hù)接零,另一部分設(shè)備做保護(hù)接地。

3.2.4 保護(hù)零線除必須在配電室或總配電柜處做重復(fù)接地外,還必須在配電線路的中間處和末端處做重復(fù)接地,其接地保護(hù)零線必須采用截面不小于16平方毫米的絕緣鋁線,并與接地極用螺栓做可靠聯(lián)接。電動(dòng)機(jī)械的重復(fù)接地應(yīng)符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和電力建設(shè)安全工作規(guī)程dl5009.1--92中有無(wú)規(guī)定。

3.3 配電箱、開(kāi)關(guān)箱

3.3.1 總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱依次分級(jí)設(shè)置,符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”開(kāi)關(guān)箱應(yīng)由末級(jí)分配電箱配合,以防止個(gè)別設(shè)備發(fā)生短路故障造成配電系統(tǒng)大范圍停電。

3.3.2 電箱、開(kāi)關(guān)箱施工機(jī)具專(zhuān)用電源箱的外殼和刀閘、開(kāi)關(guān)插座,應(yīng)保持完整無(wú)損,門(mén)鎖齊全。實(shí)行一機(jī)一閘,禁止一閘多用(包括照明)。

3.3.3 電氣設(shè)備檢修時(shí),應(yīng)切斷電源,并掛“有人工作,嚴(yán)禁合閘”的警告牌。

3.3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的配電線路使用電力電纜時(shí),干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),嚴(yán)禁沿地面拖拉明設(shè),并應(yīng)避免機(jī)械損傷介質(zhì)腐蝕。

3.3.5 配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。漏電開(kāi)關(guān)的動(dòng)作行為準(zhǔn)確、靈敏可靠其箱架設(shè)應(yīng)端正牢固。其垂直距離應(yīng)大于1.3米、小于1.5米,移動(dòng)式配電箱、開(kāi)關(guān)箱與地面垂直距離應(yīng)大于0.6米、小于1.5米且應(yīng)裝設(shè)在牢固的支架上,并設(shè)有防雨水措施。

3.4 照明

3.4.1 生活、辦公用電設(shè)備完整照明燈具應(yīng)經(jīng)控制相線。

3.4.2 保險(xiǎn)絲(片)不得超過(guò)荷載容量的規(guī)定嚴(yán)禁其它金屬代替。

3.4.3 施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、宿舍、工棚內(nèi)的照明線應(yīng)固定在絕緣子上,且距離建筑物不得小于2.5厘米,穿過(guò)墻壁時(shí)應(yīng)套絕緣套管。

3.4.4 嚴(yán)禁將電線線芯直接插入插座中或?qū)⒕€芯掛在電源開(kāi)關(guān)刀閘片上使用。嚴(yán)禁在漏天使用塑料線接用電氣設(shè)備用具。

3.4.5 電動(dòng)機(jī)械和電氣照明設(shè)備拆除后,不得留有可能帶電的部分。如必須保留電源時(shí),則應(yīng)暫時(shí)切斷電源,將電線頭包扎絕緣。

3.4.6 所有照明燈具、開(kāi)關(guān)、刀閘,應(yīng)裝配齊全,有防雨水措施,并經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)殘缺損壞應(yīng)及時(shí)修換。

3.4.7 所有電源線接頭除用絕緣膠布包扎外,還必須用專(zhuān)用塑料帶進(jìn)行包扎防護(hù)。用電設(shè)備接地電阻不得大于4歐姆。

3.4.8 腳手架上安裝臨時(shí)照明線路時(shí),竹木腳手架應(yīng)架設(shè)絕緣子,金屬腳手架應(yīng)設(shè)置木橫擔(dān)。施工人員保持一定范圍安全距離。

3.4.9 坑、潮濕和易觸電場(chǎng)所的局部照明,電源電壓采用24v安全電壓。

3.4.10 現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)施架設(shè)完畢后須使用500v棒檢查相間相對(duì)地、相對(duì)pe的絕緣電阻,確定無(wú)短路后方可合閘通電并檢查電壓是否正常。

3.4.11 施工用點(diǎn)設(shè)施的布置應(yīng)本著安全、合理、經(jīng)濟(jì)的原則,現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)施安裝應(yīng)符合有關(guān)電氣專(zhuān)業(yè)人員安全技術(shù)交底要求,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。

3.4.12 施工用電設(shè)施安裝完畢后,應(yīng)由專(zhuān)業(yè)電氣工作人員負(fù)責(zé)運(yùn)行、檢修維護(hù),嚴(yán)禁非電工拆、裝設(shè)施。

3.4.13 現(xiàn)場(chǎng)電氣工作人員,需具備必要的電氣理論知識(shí)和基礎(chǔ)操作技術(shù),經(jīng)考試合格后持證上崗,并熟練掌握觸電急救法個(gè)人工呼吸法。

3.4.14 現(xiàn)場(chǎng)施工用電、采用三相五線制,所有用電設(shè)備必須經(jīng)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)控制。開(kāi)關(guān)、導(dǎo)線、保險(xiǎn)絲須滿足負(fù)荷要求。電源線接頭、破損、裸露處應(yīng)用絕緣膠布,塑料帶二層纏包,嚴(yán)禁使用絕緣老化的電線、電纜。

3.4.15 現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)由總配電盤(pán)、配電箱、負(fù)荷刀閘三級(jí)控制,總配電盤(pán)的空氣開(kāi)關(guān)應(yīng)具有短路過(guò)流保護(hù)能力,配電箱內(nèi)總開(kāi)關(guān)應(yīng)為符合規(guī)定要求的漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)漏電開(kāi)關(guān)的動(dòng)作行為準(zhǔn)確,并每周檢查一次。

3.4.16 配電盤(pán)、配電箱以及電動(dòng)工具外殼均應(yīng)做可靠的保護(hù)接零,對(duì)產(chǎn)生振動(dòng)的設(shè)備其保護(hù)零線的連接點(diǎn),不少于兩處。移動(dòng)式電動(dòng)工具使用前,操作者應(yīng)認(rèn)真檢查電源線的絕緣和保護(hù)零線。設(shè)備保護(hù)地線應(yīng)接線牢固可靠。

3.4.17 施工電源使用完畢后,應(yīng)及時(shí)拆除,并不得留有帶電處,如不能完全斷電,應(yīng)采取絕緣包扎保護(hù)措施。

3.4.18 施工現(xiàn)場(chǎng)每周安全檢查時(shí),必須對(duì)用電情況、電氣元件等,進(jìn)行詳細(xì)檢查。對(duì)不符合安全用電規(guī)定的作法,不安全因素應(yīng)及時(shí)整改。

3.4.19 當(dāng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)離電源或電源不能滿足要求時(shí),可裝設(shè)柴油發(fā)電機(jī)。發(fā)電機(jī)應(yīng)該靠近負(fù)荷中心,應(yīng)有單獨(dú)的排煙道和消音器,排煙道必須伸出室外,且應(yīng)高出屋檐1米以上。移動(dòng)式柴油發(fā)電機(jī)周?chē)?米之內(nèi)不得使用火爐和噴燈,不得存放易燃物,以防火災(zāi)。

3.4.20 發(fā)電機(jī)出口側(cè)應(yīng)裝設(shè)短路保護(hù)、過(guò)負(fù)荷保護(hù)和低壓保護(hù)裝置。

3.4.21 發(fā)電機(jī)采用三相四線制中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng),并必須獨(dú)立設(shè)置,其接地電阻值不大于4歐姆。為什么兩個(gè)電源須設(shè)獨(dú)立的保護(hù)接零系統(tǒng)?關(guān)鍵在于,當(dāng)外電源停電以后,零線上的電流會(huì)給變壓器供電系統(tǒng)帶來(lái)影響。

3.5 手持電動(dòng)工具

3.5.1 因?yàn)槭殖质诫妱?dòng)工具與人體直接接觸,若絕緣損壞會(huì)發(fā)生人身觸電事故,所以特別強(qiáng)調(diào)使用前必須認(rèn)真檢查,包括外觀和則試絕緣強(qiáng)度,同時(shí)必須空載運(yùn)行實(shí)驗(yàn),確認(rèn)為安全可靠后方可使用。

3.2.5 使用電動(dòng)工具,應(yīng)戴絕緣手套,穿絕緣靴或站在絕緣墊上。產(chǎn)生振動(dòng)或移動(dòng)頻繁的電動(dòng)工器具,其保護(hù)零線的連接點(diǎn)不少于兩處。

3.5.3 手持電動(dòng)工具保護(hù)接零施工現(xiàn)場(chǎng)手持電動(dòng)工具種類(lèi)繁多,使用頻繁,涉及的操作人員很多,所一,器具的電器很容易損壞,漏電、觸電的頻率較高,因此,必須采取可靠的保護(hù)措施。

3.5.4 手持電動(dòng)工具按防護(hù)措施分為:i類(lèi)、ii類(lèi)、iii類(lèi)。由于iii類(lèi)工具本身就提供了雙重絕緣或加強(qiáng)絕緣的附加安全防護(hù)措施,依靠特地安全電壓隔離變壓器供電,所以,可以不做保護(hù)接零。但施工現(xiàn)場(chǎng)大多使用i類(lèi)和ii類(lèi)工具,因此規(guī)范要求:

3.5.4.1 每一臺(tái)手持電動(dòng)工具的開(kāi)關(guān)箱內(nèi),除應(yīng)裝設(shè)過(guò)負(fù)荷、短路、漏電保護(hù)器外,還必須在防護(hù)裝置的首端裝設(shè)隔離開(kāi)關(guān)。

3.5.4.2 手持電動(dòng)工具的負(fù)荷線,必須按其容量選用無(wú)接頭的多股銅芯橡皮護(hù)套軟電纜,其中綠/黃雙色線在任何情況下,只能作為pe線或重復(fù)接地線。

3.5.4.3 一般場(chǎng)所應(yīng)選用ii類(lèi)手持電動(dòng)工具,并應(yīng)裝設(shè)額定動(dòng)作電流和額定動(dòng)作時(shí)間≯15ma、0.1s的漏電保護(hù)器。若采用i類(lèi)、ii類(lèi)手持式電動(dòng)工具,并裝設(shè)防濺的漏電保護(hù)器(如振動(dòng)器、水磨石機(jī)等)嚴(yán)禁使用i類(lèi)手持式電動(dòng)工具。

3.5.4.5 手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、插座、開(kāi)關(guān)等都必須完好無(wú)損,使用前必須作空載加檢查,運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用,長(zhǎng)期停用或新領(lǐng)用的移動(dòng)式電動(dòng)工具和手持試電動(dòng)工具在使用前應(yīng)進(jìn)行檢查,并應(yīng)測(cè)試絕緣,絕緣電阻值不小于(1mω)。

3.6其他

3.6.1 防雷:施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的起重機(jī),井子架及龍門(mén)架等機(jī)械設(shè)備,若在相鄰建筑物、構(gòu)筑物的防雷裝置的保護(hù)范圍以外,大于32米就應(yīng)安裝防雷裝置。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有防雷裝置的沖擊接地電阻值不得>30歐姆。各機(jī)械設(shè)備的防雷引下線可以利用該設(shè)備的金屬構(gòu)架,但應(yīng)保證電氣連接安裝避雷針的機(jī)械設(shè)備所用動(dòng)力、控制、照明、信號(hào)及通信等路線,應(yīng)采用鋼管敷設(shè),穿線鋼管應(yīng)與機(jī)械設(shè)備的金屬構(gòu)架作電氣連接。

3.6.2 在執(zhí)行施工安全用電管理規(guī)定的同時(shí),仍以《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》dl5009 1--92(建筑工程部份)施工用電和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46--88為準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行。

110kv康樂(lè)變建筑工程施工項(xiàng)目部

2023年10月

第3篇 加強(qiáng)變電站電纜溝安全管理

1、存在問(wèn)題

目前變電站的檢修施工作業(yè)的一、二種工作票均無(wú)法體現(xiàn)作業(yè)人員是否要進(jìn)入電纜溝及其豎井、需掀開(kāi)哪些部位的電纜溝蓋板、需挖開(kāi)哪些防火防小動(dòng)物的封堵點(diǎn)。這樣就造成只要辦理了變電站的工作票,就可以隨意掀開(kāi)電纜溝蓋板進(jìn)入電纜溝、隨意挖開(kāi)電纜溝內(nèi)的防火防小動(dòng)物封堵設(shè)施,事后,被挖開(kāi)的封堵點(diǎn)是否按要求恢復(fù)好、作業(yè)后溝底留下的垃圾是否清理、蓋板是否破損和恢復(fù)好,全部失去了監(jiān)控管理(參見(jiàn)下圖)。

2、對(duì)策措施

設(shè)立“變電站電纜溝安全監(jiān)控票”。強(qiáng)制要求在變電站電纜溝內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè),必須事先填用“變電站電纜溝安全監(jiān)控票”,并經(jīng)變電站運(yùn)行值班(巡檢)人員許可后才能掀開(kāi)電纜溝蓋板進(jìn)入電纜溝內(nèi)作業(yè);完工后還需經(jīng)變電站運(yùn)行值班(巡檢)人員驗(yàn)收確認(rèn)后,才能蓋好蓋板,恢復(fù)電纜溝原樣。“變電站電纜溝安全監(jiān)控票”應(yīng)明確作業(yè)的具體內(nèi)容、所需時(shí)間、電纜溝所處位置、是否需挖開(kāi)防火防小動(dòng)物設(shè)施及采取的恢復(fù)措施、是否需在電纜內(nèi)動(dòng)火及采取的防護(hù)措施(應(yīng)按要求辦理動(dòng)火工作票)、人員在掀開(kāi)蓋板及進(jìn)入溝內(nèi)作業(yè)應(yīng)有防范自我傷害和損傷運(yùn)行中的一、二次電纜的措施等。另外,對(duì)掀開(kāi)的蓋板處,如光線不好、或活動(dòng)人員多、或需過(guò)夜的,應(yīng)制定防范人員甩跌的措施;對(duì)野蠻施工損壞電纜溝設(shè)施及蓋板的,應(yīng)責(zé)令施工人員賠償修復(fù)(如可從其安全文明抵押金扣除),造成運(yùn)行中設(shè)備異常的,應(yīng)按有關(guān)考核制度追究其安全責(zé)任;對(duì)在sf6的gis設(shè)備區(qū)(室)的下方電纜溝作業(yè),進(jìn)入電纜溝作業(yè)前應(yīng)按《安規(guī)》要求,先檢測(cè)溝內(nèi)含氧量(不低于18%)和sf6氣體含量是否合格。

第4篇 變電站電氣安全用具的使用與管理

電氣安全用具系指用以保證電氣工作安全所必不可少的工用具,可防止觸電、弧光灼傷和高空摔跌等傷害事故。正確使用合格的電氣安全用具是保證人身的基本條件之一。但是,由于使用者對(duì)電氣安全用具認(rèn)識(shí)不足,在使用和管理上存在不少錯(cuò)誤做法。本文就變電站常用電氣安全用具的使用和管理作些說(shuō)明。

1電氣安全用具的分類(lèi)

電氣安全用具一般分為絕緣安全用具和一般防護(hù)安全用具兩大類(lèi)。屬于一般防護(hù)安全用具的有:安全帶、安全帽、防毒面具、護(hù)目鏡、標(biāo)示牌和臨時(shí)遮欄等;屬于絕緣安全用具的有:絕緣棒、絕緣手套、絕緣靴、驗(yàn)電器、攜帶型接地線、絕緣墊、絕緣擋板等。絕緣安全用具又可以分為以下兩類(lèi):

(1)基本安全用具,其絕緣強(qiáng)度中以承受電氣設(shè)備的運(yùn)行電壓并能在該電壓等級(jí)產(chǎn)生內(nèi)部過(guò)電壓時(shí)保證人身安全,如絕緣棒、驗(yàn)電器等;

(2)輔助安全用具,其本身絕緣性能不足以保證安全,只能用來(lái)加強(qiáng)基本安全用具的保安作用,如絕緣手套、絕緣靴等。

但以上的分類(lèi)不僅取決于其絕緣性能,還取決于使用的場(chǎng)合。如果10kv絕緣棒用于110kv的電氣設(shè)備就變得不能承受電氣設(shè)備的運(yùn)行電壓,只能作輔助安全用具;而作為輔助安全用具的耐壓8kv的絕緣手套,當(dāng)使用在220v的低壓場(chǎng)合時(shí),就足以承受電氣設(shè)備的運(yùn)行電壓。因此,使用基本安全用具必須注意以下兩點(diǎn):

(1)本身必須具有合格的絕緣性能和機(jī)械強(qiáng)度;

(2)只能在和其絕緣性能相適應(yīng)的電氣設(shè)備上使用。

輔助安全用具主要用于對(duì)泄漏電流、接觸電壓、跨步電壓觸電等加強(qiáng)防護(hù),一般不能直接和電氣設(shè)備接觸。

2電氣安全用具的使用和管理

2.1絕緣棒

絕緣棒包含絕緣操作桿、接地線的絕緣桿、驗(yàn)電器的絕緣桿,通常由三部分組成,即:工作部分、絕緣部分、握手部分。工作部分起到完成特定操作功能的作用,并安裝在絕緣部分的上端,工作時(shí)應(yīng)視為帶電部位不得同時(shí)觸及或接近相鄰相或接地部分。絕緣部分和握手部分均由相同絕緣材料制成,絕緣部分起絕緣隔離作用,絕緣部分和握手部分之間用護(hù)罩環(huán)或劃紅線明顯分開(kāi)。

絕緣棒的試驗(yàn)應(yīng)按《電業(yè)安全工作規(guī)程》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《安規(guī)》)的要求每年進(jìn)行一次(驗(yàn)電筆為每半年一次),因試驗(yàn)條件限制,需采用分段試驗(yàn),其試驗(yàn)電壓應(yīng)按規(guī)定值大20%分配,且110/220kv分段不得超過(guò)四段,500kv分段不得超過(guò)六段。絕緣棒必須放在干燥通風(fēng)處,并宜懸掛或垂直插放在特制的木架上。

2.2攜帶型短路接地線

攜帶型短路接地線用來(lái)防止設(shè)備因突然來(lái)電(如誤合刀閘、開(kāi)關(guān)送電)而帶電、消除鄰近感應(yīng)電壓或放盡已斷開(kāi)電源的電氣設(shè)備上剩余電荷。它是保護(hù)工作人員非常重要的安全用具。

攜帶型短路接地線的軟銅線標(biāo)稱(chēng)截面應(yīng)考慮其熱穩(wěn)定,有足夠的機(jī)械強(qiáng)度和在短路的短暫時(shí)間內(nèi)(從短路故障開(kāi)始到開(kāi)關(guān)跳閘為止)不會(huì)燒斷。

有人認(rèn)為只要接地線截面達(dá)到25mm2就可以了,這是非常錯(cuò)誤的。應(yīng)該以所裝接地線位置突然來(lái)電情況下,該處可能的最大單相或三相短路電流切除該故障所配保護(hù)一級(jí)拒動(dòng)時(shí)切除時(shí)間來(lái)核算接地銅線截面。以我局一個(gè)220kv變電站的事故情況為例,短路電流為30000a,母差保護(hù)拒動(dòng),當(dāng)時(shí)最快時(shí)間為0.2s(因保護(hù)誤動(dòng)),最慢時(shí)間為3.3s(對(duì)側(cè)保護(hù)裝置問(wèn)題)。就以0.2s來(lái)計(jì)算,所需銅線截面為54mm2;如果以一般情況0.5s計(jì)算,所需銅線截面為85mm2。當(dāng)時(shí)采用的接地線為50mm2,所以接地線全部被燒斷。目前,我局不少220kv變電站220kv母線單相最大短路電流都在30000a左右,所需接地線截面應(yīng)在85mm2以上。在這種情況下,應(yīng)盡量采用接地刀閘接地,而且在防誤閉鎖方面也有好處。

另外,接地線夾頭、螺栓及地網(wǎng)引線也應(yīng)與軟銅線的要求相匹配。接地線夾頭一定要安裝牢固,盡量減少接觸電阻;分相接地線的接地端應(yīng)盡量靠近安裝,防止短路時(shí)工作地點(diǎn)出現(xiàn)跨步電壓傷人;接地線使用時(shí)決不允許經(jīng)刀閘或熔斷器接地。

接地線的使用和管理必須嚴(yán)格遵守《安規(guī)》及有關(guān)規(guī)定。所有接地線應(yīng)編號(hào),放置位置也應(yīng)編號(hào),以便對(duì)號(hào)存放;模擬圖板上也應(yīng)相應(yīng)編號(hào)。每次使用要做好相關(guān)記錄,交接班必須詳細(xì)交接。

2.3驗(yàn)電器

驗(yàn)電器是檢驗(yàn)電氣設(shè)備是否確無(wú)電壓的一種安全用具。使用驗(yàn)電器必須注意以下事項(xiàng):

(1)必須使用額定電壓和被驗(yàn)設(shè)備電壓等級(jí)一致的合格驗(yàn)電器;

(2)驗(yàn)電前必須先將驗(yàn)電器在帶電的設(shè)備上驗(yàn)電,證實(shí)驗(yàn)電器良好后,再在工作設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)逐相進(jìn)行驗(yàn)電,驗(yàn)明無(wú)電壓后應(yīng)立即進(jìn)行接地(需接地時(shí));

(3)使用驗(yàn)電器時(shí),驗(yàn)電器上部帶金屬部分(即工作部分)應(yīng)視為帶電部分,不得同時(shí)觸及和接近相鄰相或接地部分;

(4)在高壓設(shè)備上驗(yàn)電一定要戴絕緣手套;

(5)驗(yàn)電器每半年要進(jìn)行定期試驗(yàn)一次。

2.4絕緣手套和絕緣靴

絕緣手套是在電氣設(shè)備上進(jìn)行實(shí)際操作時(shí)的輔助安全用具。使用絕緣手套時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng):

(1)檢查絕緣手套試驗(yàn)標(biāo)簽是否在有效期內(nèi),外觀檢查是否損壞;

(2)使用前還應(yīng)對(duì)絕緣手套進(jìn)行氣密性檢查,具體方法:將手套從口部向上卷,稍用力將空氣壓至手掌及指頭部分檢查上述部位有無(wú)漏氣,如有則不能使用;

(3)戴絕緣手套時(shí)應(yīng)將外衣袖口放入手套的伸長(zhǎng)部分;

(4)使用時(shí)注意防止尖銳物體刺破手套

(5)手套使用后必須擦干凈,注意存放在干燥處,并不得接觸油類(lèi)及腐蝕性藥品等。

絕緣靴是在任何電壓等級(jí)的電氣設(shè)備工作時(shí),用來(lái)與地面保持絕緣的輔助安全用具,也是防止跨步電壓的基本安全用具。使用前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,并檢查試驗(yàn)標(biāo)簽是否在有效期內(nèi)。絕緣鞋(靴)的使用及注意事項(xiàng) :

(1)應(yīng)根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所電壓高低正確選用絕緣鞋,低壓絕緣鞋禁止在高壓電氣設(shè)備上作為安全輔助用具使用,高壓絕緣鞋(靴)可以作為高壓和低壓電氣設(shè)備上輔助安全用具使用。但不論是穿低壓或高壓絕緣鞋(靴),均不得直接用手接觸電氣設(shè)備。

(2)穿用絕緣靴時(shí),應(yīng)將褲管套入靴筒內(nèi)。

(3)穿用絕緣鞋時(shí),褲管不宜長(zhǎng)及鞋底外沿條高度,更不能長(zhǎng)及地面,保持布幫干燥。(4)非耐酸堿油的橡膠底,不可與酸堿油類(lèi)物物質(zhì)接觸,并應(yīng)防止尖銳物刺傷。

(5)低壓絕緣鞋若底花紋磨光,露出內(nèi)部顏色時(shí)則不能作為絕緣鞋使用。

(6)在購(gòu)買(mǎi)絕緣鞋(靴)時(shí),應(yīng)查驗(yàn)鞋上是否有絕緣永久標(biāo)記,如紅色閃電符號(hào),鞋底有耐電壓多少優(yōu),等表示;鞋內(nèi)有否合格證,安全鑒定證,生產(chǎn)許可證編號(hào)等。

絕緣手套和絕緣靴試驗(yàn)周期為半年。

2.5標(biāo)示牌、絕緣擋板

標(biāo)示牌是用于警告工作人員不得接近設(shè)備的帶電部分、提醒工作人員在工作地點(diǎn)采用安全措施以及表明禁止向某設(shè)備合閘送電等。根據(jù)用途可分為:警告類(lèi)、允許類(lèi)、禁止類(lèi)等。標(biāo)示牌的懸掛和拆除必須按照《安規(guī)》的規(guī)定進(jìn)行。

絕緣擋板是用于隔離帶電設(shè)備、防止刀閘等跌落的基本安全用具,但絕不能替代接地線或接地刀閘。

絕緣擋板試驗(yàn)周期為一年。

正確使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品

安全帽的防護(hù)作用:

防止物體打擊傷害

防止高處墜落傷害頭部

防止機(jī)械性損傷

防止污染毛發(fā)傷害

安全帽使用注意事項(xiàng):

(1)選用與自己頭型合適的安全帽,帽襯頂端與帽殼內(nèi)頂必須保持20-50mm的空間。有了這個(gè)空間,才能形成一個(gè)能量吸收系統(tǒng),才能使沖擊力分布在頭蓋骨的整個(gè)面積上,減輕對(duì)頭部的傷害。

(2)佩戴安全帽前,應(yīng)檢查各配件有無(wú)損壞,裝配是否牢固,帽襯調(diào)節(jié)部分是否卡緊,繩帶是否系緊等,確信各部件完好后方可使用。

(3)必須戴正安全帽,如果戴歪了,一旦頭部受到物體打擊,就不能減輕對(duì)頭部的傷害。下頦帶和后帽箍必須拴系牢固,以防帽子滑落與碰掉。

(4)熱塑性安全帽可用清水沖洗,不得用熱水浸泡,不能放在暖氣片上、火爐上烘烤,以防帽體變形。

(5)安全帽使用超過(guò)規(guī)定限值,或者受過(guò)較嚴(yán)重的沖擊后,雖然肉眼看不到裂紋,也應(yīng)予以更換。一般塑料安全帽使用期限為三年。

(6)安全帽如果較長(zhǎng)時(shí)間不用,則需存放在干燥通風(fēng)的地方,遠(yuǎn)離熱源,不受日光的直射。

防護(hù)眼鏡和面罩的作用:

防止異物進(jìn)入眼睛

防止化學(xué)性物品的傷害

防止強(qiáng)光、紫外線和紅外線的傷害

防止微波、激光和電離輻射的傷害

防護(hù)眼鏡和面罩使用注意事項(xiàng):

選用的護(hù)目鏡要選用經(jīng)產(chǎn)品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品;

護(hù)目鏡的寬窄和大小要適合使用者的臉型;

鏡片磨損粗糙、鏡架損壞,會(huì)影響操作人員的視力,應(yīng)及時(shí)調(diào)換;

護(hù)目鏡要專(zhuān)人使用,防止傳染眼?。?/p>

焊接護(hù)目鏡的濾光片和保護(hù)片要按規(guī)定作業(yè)需要選用和更換;

防止重摔重壓,防止堅(jiān)硬的物體磨擦鏡片和面罩。

防護(hù)鞋的作用 :

防止物體砸傷或剌割傷害。如高處墜落物品及鐵釘、銳利的物品散落在地面,這樣就可能引起砸傷或刺傷。

防止高低溫傷害。在冶金等行業(yè),不僅環(huán)境氣溫高,而且有強(qiáng)輻射熱,灼烤足部,灼熱的物料噴濺到足面或掉入鞋內(nèi)引起燒傷。另一方面,冬季在室外施工作業(yè),可能發(fā)生凍傷。

防止酸堿性化學(xué)品傷害。在作業(yè)過(guò)程中接觸到酸堿性化學(xué)品,可能發(fā)生足部被酸堿灼傷的事故。

防止觸電傷害。在作業(yè)過(guò)程中接觸到帶電體造成觸電傷害。

防止靜電傷害。靜電對(duì)人體的傷害主要是引起心理障礙,產(chǎn)生恐懼心理,引起從高處墜落等二次事故。

安全帶的作用:

預(yù)防作業(yè)人員從高處墜落

安全帶使用注意事項(xiàng) :

在使用安全帶時(shí),應(yīng)檢查安全帶的部件是否完整,有無(wú)損傷,金屬配件的各種環(huán)不得是焊接件,邊緣光滑,產(chǎn)品上應(yīng)有“安鑒證”。

使用圍桿安全帶時(shí),圍桿繩上有保護(hù)套,不允許在地面上隨意拖著繩走,以免損傷繩套,影響主繩。

懸掛安全帶不得低掛高用,因?yàn)榈蛼旄哂迷趬嬄鋾r(shí)受到的沖擊力大,對(duì)人體傷害也大。

防塵防毒用品的作用:

防止生產(chǎn)性粉塵的危害。由于固體物質(zhì)的粉碎、篩選等作業(yè)會(huì)產(chǎn)生粉塵,這些粉塵進(jìn)入肺組織可引起肺組織的纖維化病變,也就是塵肺病。使用防塵防毒用品將會(huì)防止、減少塵肺病的發(fā)生。

防止生產(chǎn)過(guò)程中有害化學(xué)物質(zhì)的傷害。生產(chǎn)過(guò)程中的毒物如一氧化碳、苯等侵入人體會(huì)引起職業(yè)性中毒。使用防塵防毒用品將會(huì)防止、減少職業(yè)性中毒的發(fā)生。

自吸過(guò)濾式防塵口罩使用注意事項(xiàng) :

選用產(chǎn)品其材質(zhì)不應(yīng)對(duì)人體有害,不應(yīng)對(duì)皮膚產(chǎn)生刺激和過(guò)敏影響。

佩戴方便,與臉部要吻合。

自吸過(guò)濾式防毒呼吸用品使用注意事項(xiàng) :

使用前必須弄清作業(yè)環(huán)境中的毒物性質(zhì)、濃度和空氣中氧含量,在未弄清楚作業(yè)環(huán)境條件以前,絕對(duì)禁止使用。當(dāng)毒氣濃度大于規(guī)定使用范圍或空氣中氧含量低于18%時(shí),不能使用自吸過(guò)濾式防毒面具(或防毒口罩)。直接式防毒面具規(guī)定耐受毒氣體積濃度大于0.5%,應(yīng)改用導(dǎo)管式。

使用前應(yīng)檢查部件和結(jié)合部的氣密性,若發(fā)生漏氣應(yīng)查明原因。例如,面罩選擇不合適或佩戴不正確;橡膠主體有破損;濾毒罐(盒)破裂;面罩的部件連接松動(dòng)等等。面具保持良好的氣密狀態(tài)才能使用。

自吸過(guò)濾式防毒呼吸用品使用注意事項(xiàng) :

檢查各部件是否完好,導(dǎo)氣管有無(wú)堵塞或破損,金屬部件有無(wú)生銹、變形、橡膠有否老化。螺紋接頭有無(wú)生銹、變形、連接是否緊密。檢查濾毒罐表面有無(wú)破裂、壓傷、螺紋是否完好,罐蓋、罐底活塞是否齊全,罐蓋內(nèi)有無(wú)墊片,用力搖動(dòng)時(shí)有無(wú)響聲。檢查面具袋內(nèi)緊固濾毒罐的帶、扣是否齊全和完好。

整套防毒面具連接后的氣密性檢查。在檢查完各部件以后,對(duì)整體防毒面具氣密性的檢查很重要。簡(jiǎn)易檢查方法是:打開(kāi)橡膠底塞吸氣,此時(shí)如沒(méi)有空氣進(jìn)入,則證明連接正確,如有漏氣,則應(yīng)檢查各部位連接正確與否。

自吸過(guò)濾式防毒呼吸用品使用注意事項(xiàng) :

正確選用面罩的規(guī)格。在使用時(shí),應(yīng)使罩體邊緣與臉部緊貼,眼窗中心位置應(yīng)選在眼睛正前方下1cm左右。

應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)強(qiáng)度和作業(yè)環(huán)境空氣中有害物濃度選用不同類(lèi)型的防毒面具。如低濃度的作業(yè)環(huán)境可選用小型濾毒罐的防毒面具。

應(yīng)嚴(yán)格遵守濾毒罐的有效時(shí)間。在使用過(guò)程必須記錄濾毒罐使用過(guò)的時(shí)間、毒物性質(zhì)、濃度等。若記錄卡片上累計(jì)使用時(shí)間達(dá)到濾毒罐規(guī)定的時(shí)間,應(yīng)立即停止使用。

自吸過(guò)濾式防毒呼吸用品使用注意事項(xiàng) :

在使用過(guò)程中嚴(yán)禁隨意擰開(kāi)濾毒罐(盒)的蓋子,并防止水或其它液體進(jìn)入罐(盒)中。

防毒呼吸面具的眼窗鏡片,應(yīng)防劃痕磨擦,保持視物清晰。

防毒呼吸用品應(yīng)專(zhuān)人使用和保管,使用后應(yīng)清洗,消毒。在清洗和消毒時(shí),應(yīng)注意溫度,不可使橡膠等部件因受溫度影響而發(fā)生質(zhì)變受損??諝夂粑魇褂玫膲嚎s空氣鋼瓶,絕對(duì)不允許用于充氧氣。所用氣瓶應(yīng)按壓力容器規(guī)定定期進(jìn)行耐壓試驗(yàn),凡已超過(guò)有效期的氣瓶,在使用前必須經(jīng)耐壓試驗(yàn)合格才能充氣。

第5篇 變電站大型工作安全管理

一、開(kāi)工前認(rèn)真組織、發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)

對(duì)于大型工作,由于工作量大,時(shí)間長(zhǎng),安全危險(xiǎn)點(diǎn)多且不好控制,所以要認(rèn)真抓好開(kāi)工前的安全教育工作。我處在每次大型工作前都認(rèn)真組織有關(guān)技術(shù)人員反復(fù)看現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)想工作中會(huì)遇到的難題及不安全因素,并由此制定詳細(xì)的施工措施和安全管理措施。然后組織班長(zhǎng)、班組安全員、工作負(fù)責(zé)人參加的討論會(huì),在會(huì)上宣布各班的分工情況及每天施工進(jìn)度要求,并將施工措施及安全管理措施一起進(jìn)行討論,廣泛征集各方面的意見(jiàn),最后匯總后,形成正式的施工措施和安全管理措施。正式措施出來(lái)后,分發(fā)各班,由工區(qū)負(fù)責(zé)人或?qū)X?zé)帶領(lǐng)各班人員一起學(xué)習(xí)施工措施和安全管理措施,并結(jié)合工作任務(wù)學(xué)習(xí)有關(guān)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》及《事故匯編》,使全體職工在思想上對(duì)安全工作有一個(gè)大的提高。使每個(gè)人員都知道本班的每天工作量及工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全注意事項(xiàng),使人人把“要我安全”真正轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”,工作上自覺(jué)做到“我不傷害別人、我不傷害自己、我不被別人所傷害”的三不傷害。

二、安全管理體系的建立

安全管理不是靠一、兩個(gè)人就能完成的,而是靠大家的共同努力而實(shí)現(xiàn)的。

大型工作由于施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多、面廣,人員多,專(zhuān)業(yè)多,如:檢修專(zhuān)業(yè)、高壓專(zhuān)業(yè)、化驗(yàn)專(zhuān)業(yè)、保護(hù)專(zhuān)業(yè)、低壓維護(hù)、變電站值班人員、土建專(zhuān)業(yè)、汽車(chē)運(yùn)輸及吊車(chē)、斗車(chē)等。各專(zhuān)業(yè)既是獨(dú)立的施工單位,而又需要相互配合施工,有時(shí)是自己班組工作,有時(shí)是多班組在同一地點(diǎn)交叉施工。如何在這種施工條件下保證安全工作,是我們探索的方向。我處結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)多班組多專(zhuān)業(yè)的實(shí)際情況制訂了以我為主,各專(zhuān)業(yè)安全專(zhuān)責(zé)為輔,各班安全員、班長(zhǎng)為面的全方位安全管理模式。使每一專(zhuān)業(yè)、每一工作都處在安全人員監(jiān)督之下。

現(xiàn)場(chǎng)安全管理已深入基層班組,既有工區(qū)安全員進(jìn)行全面安全檢查和各工區(qū)安全監(jiān)督崗盯重點(diǎn)部位,又有班組安全員、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班的安全工作,形成了每一工作點(diǎn)都有人管安全的良好局面。

三、每日班前會(huì)

每日一上班,工區(qū)即準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)有工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)責(zé)工程師、各班班長(zhǎng)參加的碰頭會(huì),會(huì)上傳達(dá)上級(jí)文件、要求,布置當(dāng)天各班的工作任務(wù)及要求,班長(zhǎng)如有問(wèn)題,在會(huì)上提出,由工區(qū)協(xié)助解決,工區(qū)安全員指出工作危險(xiǎn)點(diǎn)及注意事項(xiàng),并指定安全監(jiān)督崗人員隨班組進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督(包括行車(chē)安全、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全)。班長(zhǎng)開(kāi)完會(huì)后回班召開(kāi)班組會(huì)議,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,布置當(dāng)天工作,交待工作危險(xiǎn)點(diǎn),選派人員去現(xiàn)場(chǎng)工作。

四、每天工作的危險(xiǎn)點(diǎn)分析、難點(diǎn)分析及對(duì)策

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作保證人身、設(shè)備安全始終是第一位的,由其是在人員少、任務(wù)重的情況下顯得更加重要。我們?cè)诎才诺诙斓墓ぷ鲿r(shí),對(duì)于各種不安全因素進(jìn)行多方考慮,提出施工中存在的危險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)行公布,比如:設(shè)備吊裝時(shí),吊點(diǎn)選擇、吊具選擇是否合適,與帶電設(shè)備保持安全距離是否足夠;瓷件吊裝時(shí)是否會(huì)造成瓷件的損傷;吊車(chē)、斗車(chē)是否有專(zhuān)人指揮;人員登高作業(yè)是否有防止高空墜落的措施;電焊、氣焊時(shí)是否會(huì)引起火災(zāi);設(shè)備試驗(yàn)時(shí)是否會(huì)造成人員觸電、升壓時(shí)是否超過(guò)設(shè)備正常試驗(yàn)電壓等。問(wèn)題提前想到了,就能更好的采取措施,現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)盯防,防止事故及不安全因素的發(fā)生。

在搞好危險(xiǎn)點(diǎn)分析的同時(shí),還搞了難點(diǎn)解析。危險(xiǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)找出后,針對(duì)不同工作制定了相應(yīng)解決各種問(wèn)題的辦法和措施,提醒班組工作人員注意,確保人員、設(shè)備的安全。

五、每日安全生產(chǎn)的控制

每天班組到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)后,全體人員列隊(duì),由工作負(fù)責(zé)人宣讀工作票,交代安措,然后由安全員或安全監(jiān)督崗指出當(dāng)天工作的危險(xiǎn)點(diǎn)、難點(diǎn),講解措施和對(duì)策,所有人員均無(wú)疑義后,開(kāi)始分組工作。

工作中工區(qū)安全員進(jìn)行全方位流動(dòng)檢查,控制全面安全情況,安全監(jiān)督崗盯當(dāng)天工作中危險(xiǎn)性比較大的班組,使其重點(diǎn)、危險(xiǎn)性較大的工作始終處在有專(zhuān)職安全人員控制中,班長(zhǎng)、班組安全員隨時(shí)具體負(fù)責(zé)本班的安全情況,提醒班組成員注意安全,防止因工作忙,為趕進(jìn)度,造成安全意識(shí)薄弱,出現(xiàn)習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,我們制定了一個(gè)《超高壓工程處現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督卡》,分為簡(jiǎn)單的三項(xiàng),第一項(xiàng)為時(shí)間、班組、工作任務(wù),第二項(xiàng)為檢查內(nèi)容,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易出現(xiàn)的習(xí)慣性違章制訂了9條,進(jìn)行打“√”號(hào),第三項(xiàng)為違章現(xiàn)象和監(jiān)督員、工作負(fù)責(zé)人、違章人員簽名,使現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象得以控制和違章處罰有據(jù)可查。

通過(guò)多方位、立體化的安全管理,做到了安全工作處處有人管,事事有人問(wèn)的良好局面,使施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕了違章現(xiàn)象的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)。

六、每日的班后會(huì)

每天每個(gè)班組工作完畢 ,清掃完現(xiàn)場(chǎng)后,我們就召開(kāi)有工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員、安全監(jiān)督崗參加的班組工作總結(jié)會(huì),先有班長(zhǎng)總結(jié)一天工作中好的方面和不足,然后班組成員發(fā)言,談對(duì)當(dāng)天工作的看法,安全員、安全監(jiān)督崗講評(píng)安全生產(chǎn)情況,指出不足和注意事項(xiàng),最后由工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié),對(duì)表現(xiàn)好的給予表?yè)P(yáng),不好現(xiàn)象給予批評(píng),評(píng)出每日一星,提出要求后,散會(huì),各班帶領(lǐng)人員返回。

開(kāi)好每天班后會(huì),可以使班組認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,使每個(gè)人的安全認(rèn)識(shí)和技術(shù)水平得以不斷提高,從而提高班組管理水平,使班組的安全生產(chǎn)得以保證。

七、民工管理

對(duì)于大型工作,我處由于人員少,免不了要使用一些民工,對(duì)所使用的民工,我們有嚴(yán)格的要求,必須是常期在我局參加基建施工,且經(jīng)過(guò)安規(guī)考試合格的人員,與局安全監(jiān)察部簽定安全承包合同的包工隊(duì)。

對(duì)于這些人員,開(kāi)工前,首先進(jìn)行安全思想教育和現(xiàn)場(chǎng)安全措施、施工措施的學(xué)習(xí),使其每個(gè)人對(duì)安全工作都有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。然后按照工作需要,把他們分到各班,使其成為各班的一員。

工區(qū)要求各班長(zhǎng)、班組成員要把他們當(dāng)成自己的親兄弟一樣對(duì)待,工作上要多關(guān)心他們的施工安全,工作時(shí),實(shí)行一個(gè)小組帶一至二名民工,堅(jiān)決杜絕民工失去監(jiān)護(hù)獨(dú)立工作的情況。同時(shí)工區(qū)加大對(duì)安全工作的考核力度,如果那個(gè)班組使用的民工出現(xiàn)了違章現(xiàn)象,就考核那個(gè)使用小組成員,同時(shí)考核該班班長(zhǎng)、安全員,因?yàn)樗麄冐?fù)有監(jiān)督、管理不到位的責(zé)任。

通過(guò)溶入親情化的安全管理模式,我處所使用的民工未出現(xiàn)安全方面的問(wèn)題,在保證了人身、設(shè)備安全的同時(shí),也提高了施工效率。

通過(guò)兩個(gè)月的實(shí)踐來(lái)看,我們的這種安全管理方法取得了很好的效果,不僅創(chuàng)造了從6月25日開(kāi)始第一臺(tái)12萬(wàn)kva老變壓器退出,到7月6日新的18萬(wàn)kva變壓器全部安裝結(jié)束用了12天,第二臺(tái)從6月27日12萬(wàn)kva老變壓器退出,到7月5日新的18萬(wàn)kva變壓器全部安裝結(jié)束可以投運(yùn)僅用了8天時(shí)間的全省記錄,而且在全國(guó)這個(gè)記錄也是不多見(jiàn)得。我們認(rèn)為強(qiáng)化了安全管理,就能給企業(yè)帶來(lái)安全、帶來(lái)效益。

第6篇 發(fā)電廠并網(wǎng)及用戶(hù)變電站入網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)管理辦法

第一章總則

第一條為了保障電力系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,維護(hù)社會(huì)公共利益和電力投資者、經(jīng)營(yíng)者、使用者的合法權(quán)益,保證發(fā)電廠順利并網(wǎng)和用戶(hù)變電站安全入網(wǎng),逐步建立并網(wǎng)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,根據(jù)《電力監(jiān)管條例》、《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》、《電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)則》、《發(fā)電廠并網(wǎng)運(yùn)行管理規(guī)定》、《華中區(qū)域發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)管理辦法》等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,特制定“湖南省發(fā)電廠并網(wǎng)及用戶(hù)變電站入網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)管理辦法”。以下簡(jiǎn)稱(chēng)本辦法。

第二條安全性評(píng)價(jià)工作,必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。

第三條適用范圍

(一) 以35kv電壓等級(jí)并網(wǎng)發(fā)電廠的發(fā)電廠根據(jù)其同電網(wǎng)聯(lián)系程度確定(見(jiàn)附件1)。

(二) 以110kv電壓等級(jí)并入湖南電網(wǎng)及地方電網(wǎng)運(yùn)行的發(fā)電廠(見(jiàn)附件2)。

(三)110kv及以上的入網(wǎng)用戶(hù)變電站(見(jiàn)附件3)。

(四) 以220kv及以上電壓等級(jí)并入湖南電網(wǎng)的電廠按《華中區(qū)域發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)管理辦法》執(zhí)行(見(jiàn)附件4)。

第四條新建和擴(kuò)(改)建發(fā)電廠、用戶(hù)變電站的安全性評(píng)價(jià)一般應(yīng)在試運(yùn)行結(jié)束后60日內(nèi)完成。

第二章組織與管理

第五條國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)華中監(jiān)管局長(zhǎng)沙監(jiān)管辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)長(zhǎng)沙電監(jiān)辦)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展省級(jí)及以下調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度的發(fā)電廠并網(wǎng)和用戶(hù)變電站入網(wǎng)的安全性評(píng)價(jià)工作。長(zhǎng)沙電監(jiān)辦供電監(jiān)管處負(fù)責(zé)安全性評(píng)價(jià)工作的日常組織和管理。

第六條省電力行業(yè)協(xié)會(huì)參與組織發(fā)電廠和用戶(hù)變電站的安全性評(píng)價(jià)相關(guān)具體工作。

第七條長(zhǎng)沙電監(jiān)辦負(fù)責(zé)建立安全性評(píng)價(jià)專(zhuān)家?guī)?選擇有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的專(zhuān)家入選專(zhuān)家?guī)臁?/p>

第八條專(zhuān)家采用推薦方式產(chǎn)生,聘期3年,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,適時(shí)做必要的調(diào)整和更新。

第九條入選專(zhuān)家?guī)斓娜藛T應(yīng)符合以下條件:

(一)具有工程師及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng);

(二)有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

(三)工作認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng);

(四)身體健康,適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)工作。

第十條根據(jù)發(fā)電廠和用戶(hù)變電站具體情況,查評(píng)工作時(shí)間一般為2-3個(gè)工作日,專(zhuān)家組成員不超過(guò)8人。

第十一條專(zhuān)家組代表長(zhǎng)沙電監(jiān)辦對(duì)發(fā)電廠、用戶(hù)變電站進(jìn)行查評(píng),應(yīng)“認(rèn)真、負(fù)責(zé)、客觀、公正”,并對(duì)查評(píng)結(jié)果的客觀性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。

第十二條被查評(píng)單位應(yīng)明確負(fù)責(zé)并(入)網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理部門(mén),并配備足夠的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工作人員,做好查評(píng)前的準(zhǔn)備工作并配合查評(píng),為專(zhuān)家組工作提供相應(yīng)的辦公條件。

第三章申請(qǐng)與查評(píng)

第十三條被查評(píng)單位在安全性評(píng)價(jià)前應(yīng)組織力量,分別按照《湖南省以35kv電壓等級(jí)并網(wǎng)的發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(附件1)、《湖南省發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(附件2)、《湖南省用戶(hù)變電站入網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(附件3)和《華中區(qū)域發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(附件4)的內(nèi)容和要求對(duì)照實(shí)際情況逐項(xiàng)進(jìn)行自評(píng)整改,達(dá)到查評(píng)要求,并編寫(xiě)好自評(píng)報(bào)告。

第十四條新建、擴(kuò)(改)建發(fā)電廠和用戶(hù)變電站的安全性評(píng)價(jià)

(一)在首次并網(wǎng)30日前,向長(zhǎng)沙電監(jiān)辦提交發(fā)電廠和變電站基本情況表(填寫(xiě)內(nèi)容見(jiàn)附件5)。

(二)在試運(yùn)行完成后30日內(nèi),向長(zhǎng)沙電監(jiān)辦提交并(入)網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)申請(qǐng)書(shū)(填寫(xiě)內(nèi)容見(jiàn)附件6)。

(三)已經(jīng)并網(wǎng)運(yùn)行的發(fā)電廠和用戶(hù)變電站的并(入)網(wǎng)安全性評(píng)價(jià),由長(zhǎng)沙電監(jiān)辦統(tǒng)一安排查評(píng)。在規(guī)定查評(píng)時(shí)間30日前,按(附件6)格式向長(zhǎng)沙電監(jiān)辦提交并(入)網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)申請(qǐng)書(shū)。

第十五條長(zhǎng)沙電監(jiān)辦接到申請(qǐng)書(shū)后,將詳細(xì)了解申請(qǐng)單位的情況。如條件基本符合,應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)安排安全性評(píng)價(jià)的查評(píng)工作。

第十六條專(zhuān)家組對(duì)被查評(píng)單位按專(zhuān)業(yè)類(lèi)別分別進(jìn)行評(píng)分,并編寫(xiě)專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)報(bào)告、總評(píng)價(jià)報(bào)告。總評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包含:查評(píng)基本情況、必備條件審查結(jié)果、得分情況、主要問(wèn)題、評(píng)價(jià)意見(jiàn)、整改項(xiàng)目和建議;及時(shí)向長(zhǎng)沙電監(jiān)辦匯報(bào)查評(píng)情況;并在查評(píng)結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)向長(zhǎng)沙電監(jiān)辦提交書(shū)面報(bào)告。

第十七條長(zhǎng)沙電監(jiān)辦在收到專(zhuān)家組書(shū)面報(bào)告5個(gè)工作日內(nèi),應(yīng)將正式評(píng)價(jià)報(bào)告和整改意見(jiàn)下達(dá)被查評(píng)單位和調(diào)度該電廠、用戶(hù)變電站的電網(wǎng)企業(yè)。

第十八條被查評(píng)單位在接到安全性評(píng)價(jià)報(bào)告和整改意見(jiàn)后10個(gè)工作日內(nèi),將整改計(jì)劃上報(bào)長(zhǎng)沙電監(jiān)辦,同時(shí)抄送查評(píng)專(zhuān)家組,并立即組織力量進(jìn)行整改。

對(duì)于整改后須進(jìn)行復(fù)查的被查評(píng)單位,整改工作完成后應(yīng)及時(shí)向長(zhǎng)沙電監(jiān)辦提出復(fù)查申請(qǐng)。長(zhǎng)沙電監(jiān)辦應(yīng)在收到復(fù)查申請(qǐng)書(shū)后10個(gè)工作日內(nèi)負(fù)責(zé)組織復(fù)查。

第十九條已經(jīng)并(入)網(wǎng)運(yùn)行的發(fā)電廠和用戶(hù)變電站,應(yīng)每五年進(jìn)行一次安全性評(píng)價(jià)。在此期間,主設(shè)備、重要輔助設(shè)備因進(jìn)行更新改造,設(shè)備或系統(tǒng)有較大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)向長(zhǎng)沙電監(jiān)辦報(bào)告,長(zhǎng)沙電監(jiān)辦視具體情況決定是否進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)。

第四章綜合評(píng)價(jià)與考核

第二十條發(fā)電廠和用戶(hù)變電站并(入)網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)由“必備條件”審查和“評(píng)分項(xiàng)目”評(píng)分兩部分內(nèi)容組成,必備條件中每一項(xiàng)均必須達(dá)到,否則為不合格。

第二十一條“評(píng)分項(xiàng)目”是根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容影響電網(wǎng)運(yùn)行可能構(gòu)成潛在威脅的嚴(yán)重程度和大小,按單項(xiàng)得分率考核。并(入)網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)合格標(biāo)準(zhǔn)為:

新建和擴(kuò)(改)建發(fā)電廠、用戶(hù)變電站 大于或等于75%

已并網(wǎng)運(yùn)行的發(fā)電廠和入網(wǎng)的用戶(hù)變電站 大于或等于70%

并(入)網(wǎng)運(yùn)行達(dá)15年及以上的發(fā)電廠、用戶(hù)變電站大于或等于60%

第二十二條對(duì)被查評(píng)單位的考核和處理辦法。

(一)滿足必備條件,得分率達(dá)到第二十一條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為合格,對(duì)須要整改的問(wèn)題,由長(zhǎng)沙電監(jiān)辦下發(fā)整改通知書(shū),限期整改。被查評(píng)單位按整改意見(jiàn)完成后報(bào)經(jīng)長(zhǎng)沙電監(jiān)辦確認(rèn)。

(二)必備條件未達(dá)到第二十條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或總評(píng)分未達(dá)到第二十一條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為不合格,長(zhǎng)沙電監(jiān)辦下發(fā)整改通知書(shū),限期整改。被查評(píng)單位應(yīng)按第十八條的規(guī)定進(jìn)行整改和申請(qǐng)復(fù)查,如果復(fù)查后合格按本條第(一)款辦理。

(三)必備條件未達(dá)到第二十條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或總評(píng)分未達(dá)到第二十一條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)復(fù)查仍不合格,長(zhǎng)沙電監(jiān)辦依照規(guī)定進(jìn)行罰款處罰后,被查評(píng)單位必須按照第十三條要求和附件5的格式重新辦理并(入)網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)的申請(qǐng)。

第二十三條對(duì)于經(jīng)過(guò)兩次安全性評(píng)價(jià)仍然不合格的企業(yè),長(zhǎng)沙電監(jiān)辦給予通報(bào)。問(wèn)題嚴(yán)重的建議有關(guān)部門(mén)取消其并網(wǎng)運(yùn)行資格。

第二十四條未按本辦法要求申請(qǐng)安全性評(píng)價(jià)的發(fā)電廠和用戶(hù)變電站,不得進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營(yíng)及并入電網(wǎng)運(yùn)行。

第五章附則

第二十五條申請(qǐng)進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)的并(入)網(wǎng)發(fā)電廠、用戶(hù)變電站,應(yīng)繳納安全性評(píng)價(jià)費(fèi)用,用于支付開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作的成本和管理。在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制定下發(fā)前,將根據(jù)當(dāng)?shù)毓べY收入水平和被查評(píng)單位安全性評(píng)價(jià)工作量的大小確定收取費(fèi)用。

第二十六條本辦法由長(zhǎng)沙電監(jiān)辦負(fù)責(zé)解釋。

第二十七條本辦法自2007年2月1日起施行。

第7篇 變電站施工用電安全管理措施

1、臨時(shí)用電必須符合用電的有關(guān)安全運(yùn)行規(guī)程,施工用電設(shè)施設(shè)專(zhuān)人管理,并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。

2、低壓架空線必須采用絕緣銅線或鉛線,架空線必須設(shè)在專(zhuān)用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹(shù)桿。

3、電纜線沿地面鋪設(shè)時(shí),不得架用老化脫皮的電纜線,中間接頭牢固可靠,保持絕緣強(qiáng)度;過(guò)路處穿管保護(hù),電源端設(shè)漏電保護(hù)裝置。

4、移動(dòng)的電氣設(shè)備的供電線,使用橡膠套電纜。

5、電纜線路采用“三相五線”接線方式,電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好。

6、使用自備電源或與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時(shí),電氣設(shè)備根據(jù)當(dāng)?shù)匾笞霰Wo(hù)接零或做保護(hù)接地,不得一部分設(shè)備做保護(hù)接零,另一部分設(shè)備做保護(hù)接地。

7、手持電動(dòng)工具和單機(jī)回路的照明開(kāi)關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器,照明燈具的金屬殼必須做接零保護(hù)。

8、各種型號(hào)的電動(dòng)設(shè)備按使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定接地或接零,傳動(dòng)部位按設(shè)計(jì)要求安裝防護(hù)裝置。

9、維修、組裝和拆卸電動(dòng)設(shè)備時(shí),斷電掛牌,防止其他人私接電動(dòng)開(kāi)關(guān)發(fā)生傷亡事故,實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制,嚴(yán)禁“一閘多用”。

10、現(xiàn)場(chǎng)的配電箱堅(jiān)固、完整、嚴(yán)密、有門(mén)、有鎖、有防雨裝置;同一配電箱超過(guò)三個(gè)開(kāi)關(guān)時(shí),設(shè)總開(kāi)關(guān);熔絲及熱元件按技術(shù)規(guī)定嚴(yán)格選用,禁止用鐵絲、鋁絲、銅絲等非專(zhuān)用熔絲代替。

11、室內(nèi)、工棚配電盤(pán)和配電柜要有絕緣墊,并安裝漏電保護(hù)裝置。

12、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要定期進(jìn)行檢查,認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄,并進(jìn)行防雷保護(hù);移動(dòng)式電動(dòng)設(shè)備、潮濕環(huán)境和水下電氣設(shè)備每天檢查一次。對(duì)檢查不合格的線路、設(shè)備及時(shí)予以維修或更換,嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。

機(jī)械設(shè)備安全管理措施

1、對(duì)工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),提高機(jī)械作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作維修技能。

2、定人、定機(jī),保證機(jī)械作業(yè)人員的相對(duì)穩(wěn)定,使各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任明確責(zé)任到人。

3、使用機(jī)械必須堅(jiān)持“兩定三包”,即定人、定機(jī)、包使用、包保管、保保養(yǎng)。操作人員做到“三懂四會(huì)”,即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

4、機(jī)械作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后持證上崗。

5、機(jī)械作業(yè)人員交接班時(shí)要有機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,包括完成任務(wù)和生產(chǎn)情況,設(shè)備技術(shù)情況,維修保養(yǎng)情況,備件、附件工具情況等。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施

1、針對(duì)工程特點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)車(chē)輛班組、隊(duì)、施工管理人員及從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工,機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高安全意識(shí)。

2、未經(jīng)安全教育的管理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗,未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗,變換工種或參加采用新工藝、新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的工人,必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格者才準(zhǔn)執(zhí)證上崗。

3、特種工種的安全教育和考核,嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》執(zhí)行。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格后,獲取操作證方能持證上崗。

4、加強(qiáng)安全教育,樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、確保自身和他人安全,提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。

5、根據(jù)季節(jié)性變化,節(jié)假日前后等要進(jìn)行安全檢查,并要有各施工單位的負(fù)責(zé)人和管理人員值班。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要建立登記并立即整改,按照“四不放過(guò)”的原則制定整改措施。在隱患沒(méi)有消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施,如有危及人身安全的險(xiǎn)情,必須立即停工,處理合格后方可施工。

6、嚴(yán)禁酒后上崗,嚴(yán)禁疲勞上崗,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、裙子、赤腳或赤背上班作業(yè)。

7、高處作業(yè)必須系安全帶、穿防滑鞋,嚴(yán)禁在同一安全樁上拴幾根安全繩或在一根安全繩上拴上幾個(gè)人。禁止在高處作業(yè)平臺(tái)上追拉推打開(kāi)玩笑,嚴(yán)禁有間發(fā)性癲癇、高血壓、心臟病和惡性貧血患者進(jìn)行高空作業(yè)。

8、嚴(yán)禁特種機(jī)械車(chē)輛無(wú)特種作業(yè)操作證人員駕駛,嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車(chē)輛無(wú)駕駛證人員在施工現(xiàn)場(chǎng)駕駛作業(yè),嚴(yán)禁各種車(chē)輛超坐載人。

9、施工各班組、車(chē)隊(duì)間,建立完善的交接班制度,交班人將本班組、車(chē)隊(duì)工作情況及有關(guān)安全問(wèn)題,向接班人詳細(xì)交待,并記載于交班記錄薄內(nèi),施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和管理人員要認(rèn)真檢查交接班情況。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào),分析安全動(dòng)態(tài),提高安全管理水平。

第8篇 如何提高變電站安全運(yùn)行管理

變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多,出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大;工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故,輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全,甚至?xí)o社會(huì)帶來(lái)不安定因素,影響社會(huì)的穩(wěn)定。運(yùn)行值班員是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接執(zhí)行者。因此,規(guī)范變電運(yùn)行管理,提高變電運(yùn)行管理水平是電網(wǎng)安全運(yùn)行的保障。

1 變電站倒閘操作管理規(guī)定

①?lài)?yán)禁不經(jīng)批準(zhǔn)解鎖操作。防誤閉鎖解鎖工具(鑰匙)的使用必需嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù),任何人不得隨意啟用閉鎖裝置的緊急解鎖鑰匙。防誤閉鎖裝置整體停用應(yīng)經(jīng)單位總工批準(zhǔn)。防誤裝置及電氣設(shè)備出現(xiàn)異常要求個(gè)別步驟解鎖操作,必須由運(yùn)行部門(mén)防誤裝置專(zhuān)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)無(wú)誤,并簽名批準(zhǔn)后方可使用。

②在下列情況下,一般不進(jìn)行倒閘操作:交接班時(shí);事故處理時(shí);雷雨時(shí)室外配電裝置的操作;在同一電氣系統(tǒng),不得同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)及以上的操作;嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。

③停電拉閘操作應(yīng)按斷路器--負(fù)荷側(cè)隔離開(kāi)關(guān)--電源側(cè)隔離開(kāi)關(guān)的順序進(jìn)行,送電時(shí)操作順序相反。

④變壓器投入運(yùn)行時(shí),應(yīng)先從有保護(hù)的電源側(cè)充電,然后再合上負(fù)荷開(kāi)關(guān),停電時(shí)順序相反。

⑤嚴(yán)格防止發(fā)生下列惡性誤操作:防止誤分、合斷路器帶地線合閘送電;帶負(fù)荷拉合刀閘;走錯(cuò)間隔誤停電、誤送電;帶電掛(合)接地線(接地刀閘);非同期并列;網(wǎng)絡(luò)接地故障時(shí)用刀閘拉、合網(wǎng)絡(luò)接地電流。

⑥當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷拉刀閘誤操作時(shí), 禁止再將已拉開(kāi)的刀閘合上,當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷合刀閘誤操作時(shí),禁止再將已拉開(kāi)的刀閘拉開(kāi)。

2 變電站倒閘操作管理措施

①要想做好電網(wǎng)安全運(yùn)行, 每個(gè)值班員必須不斷提高本身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì), 管理設(shè)備水平。在執(zhí)行操作的過(guò)程中要切實(shí)把好填票、審票、模擬、監(jiān)護(hù)、唱票、復(fù)誦、對(duì)號(hào)和檢查八大關(guān)。

②操作命令的授受。電氣設(shè)備的倒閘操作,必須根據(jù)當(dāng)班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人的命令。發(fā)令人對(duì)命令的必要性和正確性負(fù)責(zé)。

③調(diào)度命令發(fā)令人是值班調(diào)度員,受令人是值班長(zhǎng)。值班長(zhǎng)不在時(shí)可由正值班工代理,但受令人應(yīng)盡快報(bào)告值班長(zhǎng),授受雙方應(yīng)互通站名、姓名,并進(jìn)行錄音。

④受令應(yīng)當(dāng)復(fù)誦,并將命令內(nèi)容記入“調(diào)度命令記錄簿”。

⑤操作命令必須使用調(diào)度術(shù)語(yǔ)和站名及設(shè)備雙重編號(hào)。

⑥受令人徹底領(lǐng)會(huì)操作命令的目的、內(nèi)容和安全措施的完善性,對(duì)不明確的部分應(yīng)及時(shí)詢(xún)問(wèn),對(duì)認(rèn)為有錯(cuò)誤的命令應(yīng)向發(fā)令人指出,若發(fā)令人重復(fù)原命令,則應(yīng)立即執(zhí)行。

⑦對(duì)直接威脅設(shè)備和人身安全的命令不得執(zhí)行。受令人應(yīng)將拒絕執(zhí)行的理由向發(fā)令人說(shuō)明,再向本人的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

⑧在發(fā)生人身觸電事故或設(shè)備損壞時(shí),為了解救觸電人和減少設(shè)備損壞程度,可未經(jīng)許可即拉開(kāi)有關(guān)設(shè)備電源,但事后必須立即報(bào)告上級(jí)。

3 要求變電站安全責(zé)任到位

供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,是搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在明確安全責(zé)任的同時(shí),確保責(zé)任的到位則是抓好責(zé)任制落實(shí)的重點(diǎn)。

3.1安全第一責(zé)任人到位是前提

安全第一責(zé)任人必須對(duì)安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識(shí),做到領(lǐng)導(dǎo)、思想、工作到位;全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期對(duì)全站的安全進(jìn)行分析,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作;監(jiān)督和執(zhí)行相關(guān)的規(guī)程制度,按照“四不放過(guò)”的原則分析異常和事故,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3.2各級(jí)人員到位是基礎(chǔ)

①各級(jí)人員的安全思想教育要到位。沒(méi)有安全意識(shí),安全生產(chǎn)就無(wú)從談起,因此我們應(yīng)把對(duì)職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一,牢固樹(shù)立安全意識(shí),嚴(yán)格遵章守紀(jì),杜絕違章作業(yè),切實(shí)做到“三不傷害”。②各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制定要到位。建立一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要措施,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù),并根據(jù)各崗位的職能分工,層層細(xì)化分解責(zé)任,將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化,切實(shí)做到誰(shuí)主管的事,誰(shuí)負(fù)責(zé)管好。③各級(jí)人員的安全工作要做到位。任何制度的制定都必須通過(guò)切切實(shí)實(shí)的實(shí)施才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

3.3預(yù)防分析到位是保障

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,是變電運(yùn)行安全管理的重要措施,因此,確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護(hù)、檢查到位,工作票的簽發(fā)、許可到位,安全措施的布置、現(xiàn)場(chǎng)檢查到位,設(shè)備的巡視檢查到位,危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控分析到位等就可以有效地預(yù)防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。

3.4 監(jiān)督機(jī)制到位是關(guān)鍵

要確保變電運(yùn)行工作的責(zé)任到位,還必須有一個(gè)健全的監(jiān)督機(jī)制,即對(duì)變電各級(jí)人員責(zé)任制的完成情況實(shí)行動(dòng)態(tài)考核與指標(biāo)考核相結(jié)合的方法進(jìn)行考核,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求推動(dòng)各級(jí)人員的全面到位,并且將安全生產(chǎn)的實(shí)績(jī)作為考核干部的重要依據(jù),與干部的任用和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,重獎(jiǎng)重罰,以維護(hù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。

4 變電運(yùn)行管理的具體要求

為了避免誤操作,確保人身、設(shè)備安全,變電運(yùn)行管理上要求:

①認(rèn)真執(zhí)行“交接班制度”,交、接雙方在交接班前按崗位責(zé)任分工巡回檢查,當(dāng)面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)交接。認(rèn)真執(zhí)行“設(shè)備巡回檢查制度”,值班員必須按時(shí)巡視設(shè)備,當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患缺陷時(shí),及時(shí)給予消除,達(dá)到安全運(yùn)行的目的。

②認(rèn)真做好各種記錄本,并及時(shí)填寫(xiě)、整理。

③在進(jìn)行年終檢修、計(jì)劃?rùn)z修、事故搶修,為了保證安全必須執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度等安全的組織措施。在進(jìn)行倒閘操作必須執(zhí)行停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄等安全的技術(shù)措施。

④反事故演習(xí)應(yīng)考慮本單位和其他單位發(fā)生事故的教訓(xùn)和異常現(xiàn)象;考慮特殊運(yùn)行方式及操作技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié);考慮設(shè)備系統(tǒng)重大復(fù)雜操作等。

⑤養(yǎng)成良好的勞動(dòng)紀(jì)律,保持良好的精神狀況。對(duì)臨時(shí)改變的工作計(jì)劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故,異常情況不盲目圖方便、圖省事,憑印象去處理。

⑥平時(shí)不但要學(xué)好專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),遵循電網(wǎng)管理制度,還要多積累處理事故的經(jīng)驗(yàn)。

⑦值班員平時(shí)對(duì)設(shè)備,運(yùn)行方式要熟悉。操作中發(fā)生疑問(wèn)時(shí),應(yīng)立即停止操作并向值班調(diào)度員報(bào)告,弄清問(wèn)題后,再進(jìn)行操作。不準(zhǔn)擅自更改操作票,不準(zhǔn)隨意解除閉鎖裝置。

⑧在運(yùn)行值班員操作時(shí)必須明確操作目的。開(kāi)始操作前,應(yīng)先在模擬圖板上進(jìn)行核對(duì)性模擬預(yù)演,無(wú)誤后再進(jìn)行設(shè)備操作。操作前應(yīng)核對(duì)設(shè)備名稱(chēng),編號(hào)和位置。操作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制。

⑨事故處理原則是:及時(shí)記錄、迅速檢查、簡(jiǎn)明匯報(bào)、認(rèn)真分析、準(zhǔn)確判斷、限制發(fā)展、排除故障、恢復(fù)送電。

⑩每月舉行一次運(yùn)行綜合分析會(huì),主要是對(duì)變電所運(yùn)行工作狀態(tài)進(jìn)行分析,摸索規(guī)律,檢查薄弱環(huán)節(jié)。防患于未然,是提高變電站運(yùn)行管理水平的良好方法。

5 結(jié) 語(yǔ)

變電運(yùn)行是企業(yè)的一個(gè)重要生產(chǎn)部門(mén),沒(méi)有扎實(shí)的運(yùn)行水平和管理水平,供電企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展就沒(méi)有可靠的安全保證。大多數(shù)事故都是因?yàn)檫\(yùn)行人員誤操作造成的。人員素質(zhì)的高低將會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。因此要完成變電安全運(yùn)行的任務(wù),就必須建立規(guī)范的運(yùn)行管理細(xì)則,并以提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)為核心,有計(jì)劃、有組織、有步驟地開(kāi)展職工的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和考核,不斷提高變電運(yùn)行管理水平,保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)。

第9篇 影響無(wú)人值班變電站運(yùn)行安全管理質(zhì)量的綜合因素分析

隨著我國(guó)計(jì)算機(jī)、電子、通信和控制技術(shù)的發(fā)展,電力系統(tǒng)微機(jī)監(jiān)控與保護(hù)技術(shù)在我國(guó)也獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展,特別是變電站綜合自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展,促進(jìn)了變電站無(wú)人值班的實(shí)現(xiàn),變電站遠(yuǎn)動(dòng)技術(shù)的運(yùn)用越來(lái)越普遍,利用遠(yuǎn)動(dòng)技術(shù)可以迅速而準(zhǔn)確的獲得變電站運(yùn)行的實(shí)時(shí)信息,完整地掌握變電站的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài),為及時(shí)發(fā)現(xiàn)變電站發(fā)生的故障并做出相應(yīng)的決策和處理創(chuàng)造了條件。

攀枝花電業(yè)局無(wú)人值班變電站的興建始于1999年4月,至今已發(fā)展為25個(gè)變電站,無(wú)人值班集中控制中心也從最初的一個(gè)增加到目前的三個(gè)。筆者結(jié)合自身的工作實(shí)際,對(duì)影響無(wú)人值班變電站運(yùn)行管理質(zhì)量的綜合因素進(jìn)行了分析,認(rèn)為只要有針對(duì)性地加以防范,對(duì)提高運(yùn)行管理水平、防止事故的發(fā)生或擴(kuò)大、保障人身設(shè)備和電網(wǎng)安全,有著十分重要的意義。

一、影響無(wú)人值班變電站運(yùn)行安全管理水平的客觀因素。

⒈變電站一次設(shè)備在設(shè)計(jì)、制造、安裝以及檢修等過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。

由于設(shè)計(jì)疏忽了某些關(guān)鍵的問(wèn)題,使得現(xiàn)場(chǎng)操作人員操作中存在很大的困難,是造成事故的重要原因。如某35kv變電站新增一臺(tái)35kv站用變,由于采用了不合理的設(shè)計(jì)方案,使得現(xiàn)場(chǎng)操作人員操作站用變高壓跌落保險(xiǎn)時(shí)必須將操作拉桿跨越在35kv變壓器上方進(jìn)行操作,這是十分危險(xiǎn)的,這是設(shè)計(jì)方案的不合理造成的安全隱患。另外,因?yàn)榉勒`閉鎖裝置的問(wèn)題造成不得不起用解鎖鑰匙,也給事故的發(fā)生客觀上形成了條件;再如,某35kv變電站配電房的基礎(chǔ)存在嚴(yán)重的塌陷現(xiàn)象,最終導(dǎo)致配電房不能用,得另建配電房,所以,不切實(shí)際的設(shè)計(jì)方案,最終會(huì)嚴(yán)重的對(duì)安全構(gòu)成威脅;但是,即使有了好的設(shè)計(jì)方案,施工單位在施工中不能保證施工質(zhì)量和安裝工藝,那同樣對(duì)變電站的安全運(yùn)行是一個(gè)隱患;另外,檢修人員對(duì)檢修工藝要求把握不好,不能保證檢修質(zhì)量,不能做到“修必修好”甚至是“越修越爛”,那么對(duì)安全將會(huì)構(gòu)成最直接的隱患。曾經(jīng)就有臺(tái)110kv的變壓器,大修之前一切正常,修了一次后才幾個(gè)星期內(nèi)的時(shí)間就發(fā)生兩次嚴(yán)重漏油的缺陷,可見(jiàn)檢修質(zhì)量的重要性。

2目前的設(shè)備自動(dòng)化程度不能完全滿足無(wú)人值班的條件。

由于設(shè)備自動(dòng)化程度不高,或存在某些先天不足,使操作人員疲于奔命,是影響無(wú)人值班變電站安全的又一客觀因素。當(dāng)某種原因而造成通信通道中斷時(shí),監(jiān)控人員不知道現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)、保護(hù)動(dòng)作情況等,或者無(wú)法操作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。即使在正常情況下,由于自動(dòng)化程度不高,連拉合一把刀閘、投退一塊重合閘出口連接片都需要操作人員到現(xiàn)場(chǎng),造成人員的過(guò)度疲勞同樣對(duì)安全是一個(gè)嚴(yán)重的威脅。同時(shí),監(jiān)控設(shè)備經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,比如瞬時(shí)大批量的上傳一些干擾信號(hào),有些信號(hào)是誤發(fā)的,這嚴(yán)重的干擾了監(jiān)控人員的判斷,有時(shí)難免會(huì)遺漏掉大量信息中的一部分,而正是這被遺漏的部分信息,恰恰可能是關(guān)鍵的信息,對(duì)無(wú)人值班變電站安全運(yùn)行造成一些干擾,而這些干擾可能會(huì)演變?yōu)樵斐墒鹿驶蚴鹿蕯U(kuò)大的重要因素。設(shè)備技術(shù)水平的不足,是影響無(wú)人值班變電站安全質(zhì)量的又一客觀因素。

3.自然環(huán)境因素對(duì)無(wú)人值班變電站的影響。

任何事物都要受到自然環(huán)境的影響,變電站的設(shè)備和對(duì)其進(jìn)行操作的操作人員也在其中之列。人在噪音、粉塵、炎熱等惡劣天氣條件下,心理生理方面都會(huì)有很大的變化,大霧的情況下,能見(jiàn)度低,設(shè)備的銘牌會(huì)看不清楚;噪音下工作,操作人員可能會(huì)注意力不集中,監(jiān)護(hù)人操作人唱票復(fù)票可能會(huì)聽(tīng)不清,人也會(huì)因噪音而變的煩躁;天氣炎熱時(shí),人的心理也會(huì)因生理上受到的影響而發(fā)生不利于安全的變化。另外,操作地點(diǎn)的光線不足也可能會(huì)給操作人員走錯(cuò)間隔、看錯(cuò)銘牌造成一定的條件,使操作人員看不清設(shè)備的位置、狀態(tài);雜草叢生的環(huán)境也可能會(huì)擋住設(shè)備銘牌,使操作人員走錯(cuò)間隔;洪水可能會(huì)使變電站設(shè)備基礎(chǔ)損壞。諸如此類(lèi),等等。這些由于環(huán)境方面的因素對(duì)操作人員、對(duì)設(shè)備客觀上也構(gòu)成一定的影響,要加以措施防范。

第10篇 變電站安全管理的現(xiàn)狀和對(duì)策分析

變電站,作為電網(wǎng)的心臟,安全運(yùn)行尤為重要。而變電站運(yùn)行工作的特殊性容易造成運(yùn)行人員對(duì)工作的心理疲勞和精神厭倦,用單純、簡(jiǎn)單的制度來(lái)約束員工容易引起情緒抵觸。怎樣最大限度克服變電運(yùn)行的不安全因素,提高變電運(yùn)行這種特殊站所人員的工作積極性,作為一名變電站班組值班員,在此談一些體會(huì)和看法,供大家學(xué)習(xí)交流。

一、目前影響變電站安全管理的因素

1、積極因素。近年來(lái)電力企業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在實(shí)踐中形成了一套較為完善的安全管理機(jī)制,安全管理水平普遍得到了提高,干部職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)、安全技能也有所提高,為推進(jìn)人本化管理創(chuàng)造了良好的大環(huán)境,奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、消極因素。目前存在的以罰代教現(xiàn)象,使職工逆反心理和對(duì)立情緒加劇,挫傷了職工保安全的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)一些形式主義的東西太多,變電站應(yīng)付各種上級(jí)的檢查太多,變電站職工在本職安全技術(shù)、安全生產(chǎn)之外付出的時(shí)間太多,班組幾乎處于疲勞作戰(zhàn)之中。此外,職工的安全意識(shí)仍存在差距,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)動(dòng)力不足,管理者盯得緊,干得就標(biāo)準(zhǔn)一些,檢查少、管理松時(shí),就存在求快圖省事的違章現(xiàn)象,沒(méi)有真正做到“我要安全”、“我會(huì)安全”。

二、關(guān)于改善目前變電站狀況的對(duì)策

在變電站推行安全生產(chǎn)人性化管理。將以制度為本與以人為本的管理方法結(jié)合起來(lái),在工作中重視職工自身價(jià)值,引導(dǎo)職工樹(shù)立全新安全理念,養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣,增強(qiáng)職工保安全的內(nèi)動(dòng)力,這是提高變電站安全管理的有效手段。

1、積極探索人本管理新模式

在實(shí)施安全生產(chǎn)以人為本管理的過(guò)程中,應(yīng)本著人性化管理原則,對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)方法、考核標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行一次認(rèn)真梳理,及時(shí)修訂、統(tǒng)一和充實(shí)完善,使管理制度從約束人向激勵(lì)人轉(zhuǎn)變。改進(jìn)安全管理的手段和方法。切忌使用粗暴手段訓(xùn)斥職工,注重培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣,把職工執(zhí)行規(guī)章制度與培養(yǎng)良好行為習(xí)慣有機(jī)結(jié)合起來(lái),提升職工保安全的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

2、尊重變電站員工的個(gè)人價(jià)值

企業(yè)管理者必須承認(rèn)和尊重員工的個(gè)人價(jià)值,取得他們的信任與支持。要努力打破在任用和分配上存在的三種片面傾向:一是以學(xué)歷論英雄。二是論資排輩,按工齡定崗。三是以身份定才能。由于歷史和體制的遺留問(wèn)題,目前現(xiàn)狀是不同身份員工的機(jī)會(huì)也不同,這些條條框框挫傷了生產(chǎn)骨干的積極性。要給工作出色、技能突出的員工機(jī)會(huì),盡

量少摻雜學(xué)歷、資歷和出身因素,讓真正能干的在合適的位置發(fā)揮自身價(jià)值。

3、完善激勵(lì)機(jī)制

有效的激勵(lì)能調(diào)動(dòng)變電站員工的積極因素,但要注意激勵(lì)效應(yīng),不能只做老好人,避免由于激勵(lì)不當(dāng)而造成員工心理上的淡漠感和不平衡,產(chǎn)生零效應(yīng)和負(fù)效應(yīng)。激勵(lì)機(jī)制應(yīng)體現(xiàn)公平、公開(kāi)、公正宗旨,真正讓能者上、平者讓、庸者下,使員工心服口服。要把變電站的所有工作列入激勵(lì)范圍,體現(xiàn)多勞多得,少勞少得,干好干壞不一樣;克服那種只扣不獎(jiǎng)的考核辦法,及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策落后,在站內(nèi)形成趕、幫、超的良好氛圍,促進(jìn)變電站管理水平提升。

4、責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利分明

電力企業(yè)職能管理部門(mén)要客觀對(duì)待變電站的工作,對(duì)待失誤或錯(cuò)誤,應(yīng)洞察、明確事情的“內(nèi)因”和“外因”,功過(guò)分明,一視同仁,嚴(yán)格按照規(guī)章制度規(guī)定,誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)負(fù),切忌不分青紅皂白,片面的一棒子打死,責(zé)任一味往下推,全部失誤、錯(cuò)誤讓變電站承擔(dān),挫傷變電站員工的整體自尊心,失去和諧、公正的氛圍,影響變電站的安全運(yùn)行。

5、要為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作條件和工作環(huán)境

變電站地理位置大都相對(duì)偏僻,職工業(yè)余文化生活單調(diào),供電企業(yè)要以“創(chuàng)一流”和標(biāo)準(zhǔn)化站所建設(shè)等活動(dòng)位載體,在硬件設(shè)施方面加大對(duì)基層投入,建設(shè)學(xué)習(xí)、娛樂(lè)和休閑的場(chǎng)所,增強(qiáng)職工的歸屬感。在安全生產(chǎn)條件方面,應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家或行業(yè)規(guī)定配備安全工器具、安全設(shè)施等。同時(shí),借助“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)園”等工作,盡可能對(duì)變電站的綠化、布局進(jìn)行完善,達(dá)到環(huán)境優(yōu)美,從視覺(jué)上消除運(yùn)行人員的乏味感、枯燥感,降低運(yùn)行人員長(zhǎng)時(shí)間呆在固定地點(diǎn)產(chǎn)生的煩躁。在精神氛圍方面,積極創(chuàng)造有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同志間的團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相幫助、互相照顧等等和諧、溫馨氛圍。只有這樣,值班員才會(huì)真正認(rèn)識(shí)到自己存在的價(jià)值,感受到工作的樂(lè)趣,發(fā)揮出自己最大的潛能。

6、推行科學(xué)化管理,推進(jìn)變電站安全文化建設(shè)

在適合變電站工作需要的基礎(chǔ)上,可以通過(guò)舉辦安全培訓(xùn)和開(kāi)展安全文化征文等形式,積極營(yíng)造變電安全生產(chǎn)氛圍,構(gòu)建變電站安全文化。或以行業(yè)網(wǎng)站、內(nèi)部刊物、qq群等為載體,加強(qiáng)員工間的交流和溝通,營(yíng)造良好的文化氛圍,讓廣大員工把這種文化植于心、健于行,并在這種獨(dú)特企業(yè)文化的熏陶下樹(shù)立“我要安全”的意識(shí)。另外要加強(qiáng)實(shí)用技能培訓(xùn),邀請(qǐng)知名專(zhuān)家、教授、技術(shù)能手對(duì)變電運(yùn)行人員進(jìn)行“兩票三制”、“安全工用具”、“保護(hù)裝置應(yīng)用”等知識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)職工安全技能。

第11篇 影響無(wú)人值班變電站運(yùn)行安全管理質(zhì)量的因素

變電站綜合自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展,促進(jìn)了變電站無(wú)人值班的實(shí)現(xiàn),利用遠(yuǎn)動(dòng)技術(shù)可以迅速而準(zhǔn)確地獲得變電站運(yùn)行的實(shí)時(shí)信息,完整地掌握變電站的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài),為及時(shí)發(fā)現(xiàn)變電站發(fā)生的故障并做出相應(yīng)的決策和處理創(chuàng)造了條件。可以說(shuō),變電站綜合自動(dòng)化和變電站無(wú)人值班技術(shù)是變電站監(jiān)控和保護(hù)發(fā)展的主流和必然趨勢(shì)。如何提高無(wú)人值班變電站運(yùn)行管理水平,提高變電站安全性,保證無(wú)人值班變電站的高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行就成為一個(gè)不可避免的話題。

1客觀因素

1.1變電站一次設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝以及檢修質(zhì)量的影響

某35kv變電站新增1臺(tái)35kv站用變,由于采用了不合理的設(shè)計(jì)方案,使得現(xiàn)場(chǎng)操作人員操作該站用變高壓跌落保險(xiǎn)時(shí)必須將操作拉桿跨越在35kv變壓器上方進(jìn)行,這是十分危險(xiǎn)的,任何一個(gè)操作熟練的操作人員都不能保證萬(wàn)無(wú)一失。這是由于設(shè)計(jì)方案的不合理造成的安全隱患。設(shè)備設(shè)計(jì)方案的確定,影響到變電站的安全運(yùn)行,不合理的、不切實(shí)際的設(shè)計(jì)方案,最終會(huì)嚴(yán)重地威脅安全。但是,即使有了好的設(shè)計(jì)方案,施工單位在施工中不能保證施工質(zhì)量和安裝工藝,同樣對(duì)變電站的安全運(yùn)行是一個(gè)隱患。另外,檢修人員對(duì)檢修工藝要求把握不好,不能保證檢修質(zhì)量,不能做到“修必修好”,甚至是“越修越爛”,那么對(duì)安全將會(huì)構(gòu)成最直接的隱患。曾經(jīng)有1臺(tái)110kv的變壓器,大修之前一切正常,修了1次之后,幾個(gè)星期的時(shí)間內(nèi)就發(fā)生2次嚴(yán)重的漏油,可見(jiàn)檢修質(zhì)量的重要性。

1.2設(shè)備自動(dòng)化程度的影響

由于設(shè)備自動(dòng)化程度不高,或存在某些先天不足,使操作人員疲于奔命,是影響無(wú)人值班變電站安全的又一客觀因素。當(dāng)由于某種原因造成通信中斷時(shí),監(jiān)控人員就不知道現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)及保護(hù)動(dòng)作情況,無(wú)法遙控操作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。即使在正常情況下,由于自動(dòng)化程度不高,連拉合一把刀閘、投退一塊重合閘出口連接片都需要操作人員到現(xiàn)場(chǎng),相對(duì)于數(shù)目眾多的變電站設(shè)備而言,人員就顯得力不從心、疲于奔命了,而人員的過(guò)度疲勞同樣對(duì)安全是一個(gè)嚴(yán)重的威脅。同時(shí),監(jiān)控設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,比如瞬時(shí)大批量的上傳一些干擾信號(hào),有些信號(hào)是誤發(fā)的,這嚴(yán)重地干擾了監(jiān)控人員的判斷,有時(shí)難免會(huì)遺漏掉大量信息中的一部分,而正是這被遺漏的部分信息,恰恰可能是關(guān)鍵的信息,對(duì)無(wú)人值班變電站安全運(yùn)行造成干擾,而這些干擾可能會(huì)演變?yōu)樵斐墒鹿驶蚴鹿蕯U(kuò)大的重要因素。

1.3自然環(huán)境因素對(duì)無(wú)人值班變電站的影響

任何事物都要受到自然環(huán)境的影響。人在噪音、粉塵、炎熱等惡劣環(huán)境條件下,心理、生理方面都會(huì)有很大的變化。大霧的情況下,能見(jiàn)度低,設(shè)備的銘牌會(huì)看不清楚;噪音下工作,操作人員可能會(huì)注意力不集中,監(jiān)護(hù)人操作人唱票復(fù)誦可能會(huì)聽(tīng)不清,人也會(huì)因噪音而變得煩躁;天氣炎熱時(shí),人的心理也會(huì)因生理上受到的影響而發(fā)生不利于安全的變化。另外,操作地點(diǎn)的光線不足也可能會(huì)使操作人員看不清設(shè)備的位置、狀態(tài),導(dǎo)致操作人員看錯(cuò)銘牌、走錯(cuò)間隔。洪水可能會(huì)使變電站設(shè)備基礎(chǔ)損壞。

2主觀因素

2.1人員素質(zhì)和技術(shù)水平的不足

在電氣操作中,有的人進(jìn)行很復(fù)雜的操作也不發(fā)生誤操作,而有的人即使很簡(jiǎn)單的操作也會(huì)發(fā)生誤操作,有的還不止一次誤操作,除了大意外,不可忽視的是人員素質(zhì)和技術(shù)水平上的差異。由于有些操作人員對(duì)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理掌握和了解的程度不夠,從而導(dǎo)致對(duì)操作方法不熟悉,對(duì)操作中發(fā)生的問(wèn)題無(wú)法解決。工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人,出現(xiàn)誤操作就少,而剛剛參加工作的年輕人,出現(xiàn)誤操作的幾率就較高。

2.2工作責(zé)任心不強(qiáng)

操作人員的工作責(zé)任心不強(qiáng)、態(tài)度不認(rèn)真是無(wú)人值班變電站安全質(zhì)量下降的主要原因。部分人員為了省事,對(duì)于巡視中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,認(rèn)為沒(méi)有什么緊要的,不及時(shí)匯報(bào)處理,導(dǎo)致缺陷惡化,最終導(dǎo)致被迫停電甚至造成事故;還有的填寫(xiě)記錄不及時(shí),巡視設(shè)備走形式,監(jiān)盤(pán)不仔細(xì),對(duì)站內(nèi)工作不熱心,抱著事不關(guān)己、高高掛起的態(tài)度。

2.3生理、心理上的問(wèn)題

某種程度上講,值班人員無(wú)論是生理上還是心理上的疾病,都對(duì)無(wú)人值班變電站的安全有著一定的影響。人感冒了,注意力會(huì)不集中,人發(fā)燒時(shí)也會(huì)感到無(wú)力,有的病還可能導(dǎo)致視力下降、聽(tīng)力下降、精神恍惚,等等,這些都會(huì)直接影響到操作,是誘發(fā)誤操作事故和人身傷亡事故的一大因素。

2.4安全意識(shí)不強(qiáng)

部分值班人員安全意識(shí)不強(qiáng),對(duì)變電站的安全運(yùn)行也是一大威脅。有的值班人員操作中圖方便,不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,擅自改變順序,不認(rèn)真唱票復(fù)誦,導(dǎo)致操作漏項(xiàng)或跳項(xiàng),最終造成事故。還有人對(duì)別人發(fā)生的不安全行為不加制止,礙于面子不批評(píng)不指正,任其違章。有的對(duì)于別人的指正不以為是,不接受教育,人為地給變電站的安全造成了不利因素。

2.5過(guò)分自信

有的人過(guò)分自信,認(rèn)為自己對(duì)設(shè)備十分熟悉,對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行方式已經(jīng)是了如指掌,認(rèn)為不會(huì)有什么問(wèn)題,可智者千慮、必有一失,過(guò)分的自信、盲目的自信,必將埋下事故禍根。

3管理因素

3.1人員配置不合理的影響

在人員配置上,一是要人數(shù)足夠,二就是要人員的平均素質(zhì)和技術(shù)水平達(dá)到一定的水平。人員平均技術(shù)水平不足,就不能適應(yīng)無(wú)人值班變電站日益增多的形勢(shì),也不能適應(yīng)新設(shè)備、新技術(shù)日益增多的形勢(shì),同時(shí)也難以滿足眾多無(wú)人值班變電站的工作需要。另一方面,人員緊缺,使值班員疲于奔命,使變電站安全管理顯得力不從心。

3.2職責(zé)分工不明確的影響

職責(zé)分工不明確,相互推諉,部門(mén)之間人員運(yùn)用不能各盡其能,這對(duì)本來(lái)人員就短缺的基層班組來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜,增加了不必要的基層班組的工作量,也嚴(yán)重影響到基層班組的工作質(zhì)量。職責(zé)分工不明確,必定會(huì)影響到安全質(zhì)量,因此,應(yīng)站在全局提高效率的高度,統(tǒng)籌安排,盡量做到職責(zé)分工明確。

3.3規(guī)章制度不健全

各項(xiàng)規(guī)章制度不健全,會(huì)使值班運(yùn)行人員在工作中無(wú)法可依,工作質(zhì)量也就難以保證。因此,建立健全各種規(guī)章制度是規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)、保證運(yùn)行操作質(zhì)量的必要措施。

3.4規(guī)章制度不落實(shí)

即使建立和健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,有具體的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的操作規(guī)程,但在實(shí)際工作中,如果不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,不嚴(yán)格要求,就無(wú)法保證工作質(zhì)量,出現(xiàn)誤操作就在所難免。不良的班組環(huán)境也是導(dǎo)致電氣操作質(zhì)量下降的一個(gè)重要因素。班組管理混亂,勞動(dòng)紀(jì)律松懈,內(nèi)部不團(tuán)結(jié),分配不公平,獎(jiǎng)罰不合理,必然在職工的思想上產(chǎn)生一定的不滿情緒,如果把這種不滿情緒帶到工作中,必然在電氣操作和其他工作方面引起不良后果。

影響無(wú)人值班變電站安全運(yùn)行水平的因素很多,關(guān)鍵還是抓制度的建立健全和完善落實(shí)。規(guī)范化的管理,加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)和技術(shù)水平,不斷地采用多種形式進(jìn)行安全警示教育,多交流,使人員的安全意識(shí)得到提高,加強(qiáng)責(zé)任心,提高運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)工作中出現(xiàn)的每個(gè)薄弱環(huán)節(jié)制訂切實(shí)可行的防范措施,加強(qiáng)設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理,做到“發(fā)現(xiàn)及時(shí)、能修必修、修必修好”。合理安排工作,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能緊密相連不出紕漏,才能在安全上做到超前預(yù)控,使無(wú)人值班變電站的安全運(yùn)行得以保障。

第12篇 220kv變電站基建擴(kuò)改建工程安全管理措施

1. 總則

1.1 為規(guī)范500kv變電站基建擴(kuò)(改)建工程現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)基建工程安全監(jiān)督,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)程規(guī)定,特制定本管理措施。

1.2 加強(qiáng)基建擴(kuò)(改)建工程現(xiàn)場(chǎng)管理,應(yīng)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,體現(xiàn)“四個(gè)凡事”,即凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督的原則。

1.3 加強(qiáng)基建擴(kuò)(改)建工程現(xiàn)場(chǎng)管理,以落實(shí)各級(jí)管理職責(zé)為關(guān)鍵,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”為目標(biāo)。

1.4 本措施適用于濟(jì)南管理處所轄各變電站基建擴(kuò)(改)工程管理工作。

2.開(kāi)工前準(zhǔn)備

2.1 生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)在開(kāi)工前1周內(nèi)向工程管理部門(mén)領(lǐng)取設(shè)計(jì)說(shuō)明和施工圖紙(1-2份)。

2.2生產(chǎn)管理人員、變電站、變電隊(duì)?wèi)?yīng)組織學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)說(shuō)明、施工圖紙、施工方案。

2.3 變電站應(yīng)制定本站《保證基建施工安全的運(yùn)行管理措施》并報(bào)管理處審批。

2.4 開(kāi)工前,由管理處組織施工單位、變電站、變電隊(duì)參加的交底會(huì),主要內(nèi)容:

2.4.1 由施工單位向我方人員進(jìn)行技術(shù)交底,包括擴(kuò)建規(guī)模、施工范圍、計(jì)劃進(jìn)度等。

2.4.2 由管理處(或變電站)對(duì)施工單位工作負(fù)責(zé)人及以上人員進(jìn)行安全交底。安全交底內(nèi)容及格式見(jiàn)附件1。

2.5 除特別批準(zhǔn)外,施工單位不準(zhǔn)在變電站站內(nèi)搭設(shè)臨時(shí)建筑物。

2.6 施工單位施工用電應(yīng)設(shè)總電度表,抄錄起碼和倍率,做好記錄并經(jīng)站長(zhǎng)、施工單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。工程竣工后,由變電站計(jì)算施工單位總用電量報(bào)管理處備案。

3.開(kāi)工手續(xù)

3.1施工單位必須具備以下條件,變電站方可許可開(kāi)工:

3.1.1 出具經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的《施工方案》;

3.1.2 出具經(jīng)檢修單位、運(yùn)行單位、生技部、安監(jiān)部、公司領(lǐng)導(dǎo)共同簽字確認(rèn)的《工程開(kāi)工許可單》;

3.1.3 施工人員應(yīng)經(jīng)安規(guī)考試合格,方可參加工作。施工單位工作負(fù)責(zé)人應(yīng)由安監(jiān)部書(shū)面公布;

3.1.4 完成對(duì)施工單位工作負(fù)責(zé)人及以上人員安全交底;

3.1.5 出具合格的工作票。

4.施工過(guò)程階段

4.1 生產(chǎn)管理人員每周一次到位監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng),履行以下職責(zé):

4.1.1 檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況;

4.2.2 查禁違章;

4.1.3 檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)、執(zhí)行情況;

4.1.4 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全情況和安全監(jiān)督工作作出評(píng)估、指導(dǎo)。根據(jù)監(jiān)督檢查情況下發(fā)《安全監(jiān)督備忘錄》和《違章處罰通知書(shū)》。

4.2 變電站站長(zhǎng)定期巡視施工現(xiàn)場(chǎng),每個(gè)工作日不少于4次,履行以下職責(zé):

4.2.1 檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)、執(zhí)行情況,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際分析施工中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn),及時(shí)采取可靠防范措施;

4.2.2 查禁違章;

4.2.3對(duì)本站發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和違章現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)上報(bào)管理處;對(duì)上級(jí)和本站查出的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并監(jiān)督施工單位落實(shí)、整改;

4.2.4定期與施工單位交流溝通,提出安全、文明施工的具體要求。

4.3變電站當(dāng)值值班員根據(jù)站長(zhǎng)安排定期巡視施工現(xiàn)場(chǎng),履行以下職責(zé):

4.3.1 檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)、執(zhí)行情況,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際分析施工中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn),及時(shí)采取可靠防范措施;

4.3.2 查禁作業(yè)性違章。重點(diǎn)檢查工作負(fù)責(zé)人是否在現(xiàn)場(chǎng)、工作內(nèi)容是否與工作票相符、安全措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、現(xiàn)場(chǎng)施工人員作業(yè)是否符合規(guī)程要求等;

4.3.3監(jiān)督執(zhí)行每日封堵情況,嚴(yán)防小動(dòng)物事故;監(jiān)督執(zhí)行每日開(kāi)、收工手續(xù)執(zhí)行及每日收工現(xiàn)場(chǎng)清理情況;

4.3.4做好巡視檢查記錄;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)。

4.4 變電隊(duì)履行以下職責(zé):

4.4.1 負(fù)責(zé)提前審查相關(guān)運(yùn)行設(shè)備接火工作中應(yīng)執(zhí)行的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和繼電保護(hù)安全措施票,經(jīng)審查無(wú)誤,方可開(kāi)始工作。

4.4.2針對(duì)運(yùn)行設(shè)備接火工作或根據(jù)管理處安排,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督。對(duì)旁站監(jiān)督的工作負(fù)安全監(jiān)督的職責(zé)。

4.5 上述安全監(jiān)督工作發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)立即制止并報(bào)告上級(jí);提出明確整改意見(jiàn)施工單位不配合或配合不積極的,經(jīng)匯報(bào)管理處同意,可以采取責(zé)令停工、收回工作票等強(qiáng)制措施。

5 生產(chǎn)準(zhǔn)備階段

5.1變電站運(yùn)行準(zhǔn)備工作按照公司《變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》6.2“變電站運(yùn)行準(zhǔn)備工作規(guī)定”執(zhí)行。變電站應(yīng)開(kāi)展設(shè)備數(shù)字圖像采集和保存工作。

5.2變電隊(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作包括:

5.2.1 提前收集技術(shù)資料,建立設(shè)備臺(tái)帳。

5.2.2組織學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)說(shuō)明、圖紙和設(shè)備說(shuō)明書(shū),并結(jié)合日常培訓(xùn)開(kāi)展有針對(duì)性地技術(shù)講課和技術(shù)問(wèn)答。

5.2.3 變電隊(duì)按照設(shè)備主人職責(zé)要求提前編制相關(guān)設(shè)備驗(yàn)收卡,并報(bào)管理處審批。

6 驗(yàn)收階段

6.1 施工完畢后,由生技部組織對(duì)改擴(kuò)建設(shè)備進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收。

6.2 根據(jù)管理處安排和驗(yàn)收大綱要求,變電站和變電隊(duì)組織人員分工,嚴(yán)格按照驗(yàn)收卡要求進(jìn)行驗(yàn)收。

6.3根據(jù)驗(yàn)收分工承擔(dān)相應(yīng)安全和質(zhì)量責(zé)任。驗(yàn)收質(zhì)量實(shí)行追溯制。

7 考核

本管理措施的執(zhí)行情況由管理處負(fù)責(zé)對(duì)各站、隊(duì)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并納入管理處月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

變電站安全管理的有效進(jìn)行(十二篇)

現(xiàn)代企業(yè)管理已進(jìn)入到一個(gè)以人為本的管理新時(shí)代,其重要內(nèi)容不再是教條式的管理制度,而是一門(mén)融進(jìn)了管理者對(duì)職工、對(duì)事業(yè)獻(xiàn)身精神的獨(dú)特藝術(shù)。電力作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的命脈,在飛速
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