城市管理系統(tǒng)汛期安全生產(chǎn)大檢查方案（6篇范文）

第1篇 城市管理系統(tǒng)汛期安全生產(chǎn)大檢查方案

****年城市管理系統(tǒng)汛期安全生產(chǎn)大檢查工作方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)重要指示批示精神和6月21日全省安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神和6月28日銅仁市安全生產(chǎn)及防汛緊急電視電話會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我縣城市管理系統(tǒng)汛期安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)《關(guān)于立即開展全縣汛期安全生產(chǎn)大檢查的通知》(*府辦發(fā)〔****〕*號)文件要求，結(jié)合我縣城市管理系統(tǒng)工作實(shí)際，特制定以下工作方案。

一、總體要求

按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總要求，深入排查治理城市管理系統(tǒng)汛期安全生產(chǎn)隱患。通過此次檢查，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，健全安全生產(chǎn)制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堵塞安全監(jiān)管漏洞，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和遏制城市管理系統(tǒng)重特大事故發(fā)生。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，決定成立**縣城市管理系統(tǒng)汛期安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣城市管理系統(tǒng)汛期安全生產(chǎn)大檢查工作，其成員名單如下：

組長：李**(局黨組書記、局長)

副組長：丁**(局黨組成員、副局長)

周國志(局黨組成員、副局長)

成 員：張** 崔**

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局綜合辦公室，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全縣城市管理系統(tǒng)汛期安全生產(chǎn)大檢查工作，王安堯、馮江哪二位同志負(fù)責(zé)具體辦公。

三、檢查時間

****年6月23日至8月15日

四、檢查范圍

城鎮(zhèn)燃?xì)狻⑹姓迷O(shè)施、垃圾填埋場等方面。

五、檢查方式

按照屬地管理原則，采取自查與檢查、抽查與督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。各相關(guān)企業(yè)進(jìn)行自查，各科室對本轄區(qū)防汛工作進(jìn)行全面檢查、抽查和督查。

六、檢查內(nèi)容

貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署情況;安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”落實(shí)情況;安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況;汛期安全防范措施落實(shí)情況及自查自糾情況。

(一)城鎮(zhèn)燃?xì)?/p>

燃?xì)庠O(shè)施及場站儲氣罐、安全閥，防泄漏報警裝置、燃?xì)夤艿?、燃?xì)獬溲b設(shè)施;燃?xì)饨?jīng)營者對燃?xì)獍踩夹g(shù)規(guī)范、操作規(guī)則觀察執(zhí)行情況以及指導(dǎo)用戶用氣安全責(zé)任落實(shí)情況。

(二)園林、市政等公用設(shè)施

枯樹危樹的清理，防汛物資儲備、防汛預(yù)案以及園林設(shè)施排查清理等工作的落實(shí)情況;市政排水管網(wǎng)、路燈等市政設(shè)施隱患排查及消除情況;生活垃圾填埋場庫區(qū)和滲濾液處理運(yùn)行情況，強(qiáng)降雨天氣的準(zhǔn)備和應(yīng)對工作，防雷電、防汛、堆體滑坡等工作。

六、工作要求

(一)各企業(yè)單位、各科室要高度重視汛期安全隱患排查治理工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合第三季度安全生產(chǎn)大檢查工作，同安排、同部署，立即組織開展全面徹底的汛期安全生產(chǎn)檢查。

(二)各企業(yè)、科室要深入基層一線開展現(xiàn)場檢查，采取“四不兩直”的方式，加大暗訪暗查、突擊檢查力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，要嚴(yán)格落實(shí)“四個一律”措施，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患要進(jìn)行跟蹤督辦，確保整改到位。

(三)各企業(yè)、科室要及時總結(jié)汛期安全生產(chǎn)大檢查情況，每月25日前報送本月大檢查工作開展情況，并請于8月10日前報送工作情況總結(jié)(聯(lián)系電話：**，郵箱**)。

第2篇 城市管理星級村鎮(zhèn)考評實(shí)施方案

為了落實(shí)市委關(guān)于“三個延伸”的指示精神，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城市管理水平，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人居環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和招商環(huán)境，逐步推進(jìn)城市管理的城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以創(chuàng)建“生態(tài)市、園林城”為目標(biāo)，以黨的十六屆五中全會提出的要加強(qiáng)村鎮(zhèn)環(huán)境建設(shè)和市委關(guān)于“三個延伸”的指示精神為指導(dǎo)，以改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌、樹立城市形象、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，不斷提升城市管理水平，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作由無意識管理變?yōu)橛幸庾R管理，由無序管理變?yōu)橛行蚬芾恚纱址判凸芾碜優(yōu)橐?guī)范化星級管理。

二、 考評范圍

（一）區(qū)政府所轄各鎮(zhèn)

（村屯）

（二）國家、省、市公路兩側(cè)相鄰的鎮(zhèn)

（村屯）

三、 考評標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)市政府辦公廳《__市中心城區(qū)街路秩序容貌管理標(biāo)準(zhǔn)》

（__發(fā)[ ]23號、《__市城市管理工作檢查考評方案》

（_辦發(fā)[ ]62號）和《___市城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考評。

（一）五星級村鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)：各主次街路秩序井然，商品、物品擺放有序，無亂貼亂畫；無陳舊、破損的牌匾、廣告、條幅等；市場秩序井然，市場外無探頭經(jīng)營；各種人力車、畜力車、機(jī)動車擺放有序并設(shè)有專人管理；基建工地管理規(guī)范有圍檔，工地外無亂堆亂放；主干道、次干道、巷道設(shè)有專兼職管理和清掃保潔人員，清掃保潔覆蓋面達(dá)到100%；垃圾清運(yùn)率達(dá)到100%；垃圾收集容器化達(dá)到90%以上

（或采取封閉式垃圾收集站點(diǎn)），無裸露垃圾站點(diǎn)；具有固定的垃圾處理場地，并達(dá)到及時覆蓋平整，具備有效的防護(hù)措施；公廁清掏、保潔率達(dá)100%；渣土管理覆蓋面達(dá)到100%。

（二）四星級村鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)：主次街路秩序良好，商品、物品擺放有序；視野內(nèi)無亂貼亂畫；牌匾、廣告、條幅規(guī)范整齊無破損；市場秩序良好，市場外無探頭經(jīng)營；各種人力車、畜力車、機(jī)動車擺放有序；基建工地管理規(guī)范有圍檔，工地外無亂堆亂放；主干道、次干道設(shè)有專兼職管理和清掃保潔人員，巷道衛(wèi)生有人清掃，清掃保潔覆蓋面達(dá)到95%以上；垃圾清運(yùn)率達(dá)到100%；垃圾收集容器化達(dá)到80%以上

（或采取封閉式垃圾收集站點(diǎn)），其它垃圾收集站點(diǎn)要采用半封閉垃圾池，無裸露垃圾站點(diǎn)；具有固定的垃圾處理場地，并要達(dá)到及時覆蓋平整，具備有效的防護(hù)措施；公廁清掏、保潔率達(dá)100%以上；渣土管理覆蓋面為主次干道。

（三）三星級村鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)：主次街路秩序較好，商品、物品擺放有序，基本消除亂貼亂畫；牌匾、廣告、條幅等較為規(guī)范；市場秩序較好，各種人力車、畜力車、機(jī)動車有專兼職人員進(jìn)行管理；主干道、次干道環(huán)境衛(wèi)生有人掃、有人管，街路比較干凈，垃圾清運(yùn)率達(dá)到90%；垃圾收集容器化達(dá)到50%以上

（或采取封閉式垃圾收集站點(diǎn)），其它垃圾收集站點(diǎn)要采用半封閉垃圾池，無裸露垃圾站點(diǎn)；具有固定的垃圾處理場地；公廁清掏、保潔率達(dá)到100%；渣土管理覆蓋面積為區(qū)域主次干道。

（四）

一、二星級村鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)：各主次街路秩序較好，街路秩序有人管，牌匾、廣告、招牌無破損，亂貼亂畫較少；市場經(jīng)營秩序較好，有人管理；各種人力車、畜力車、機(jī)動車停放不影響交通和行人通行；主次干道清掃保潔率達(dá)到70%以上，垃圾清運(yùn)率達(dá)到80%。公廁清掏、保潔率達(dá)到100%。對渣土的管理，可根據(jù)實(shí)際情況采取突擊治理的方式。

四、 評比方法

（一）檢查評比工作由區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)組織實(shí)施，檢查時間同季度市城管局檢查一并進(jìn)行，并作為全年檢查評比的重要依據(jù)之一。

一、二星級村鎮(zhèn)、區(qū)建設(shè)局自行評定；三星級以上

（含三星級）村鎮(zhèn)由區(qū)建設(shè)局推薦，經(jīng)市城管局驗(yàn)收合格后授予星級資格。

（二）區(qū)申報星級村鎮(zhèn)驗(yàn)收，本著先國道、省道，后其它鎮(zhèn)

（村）的順序申報，凡不占國道、省道的村鎮(zhèn)，可直接申報其它村鎮(zhèn)。凡有國道、省道的村鎮(zhèn)而沒有申報，市局將不受理申報請求。

（三）驗(yàn)收采取百分考核制。凡是分?jǐn)?shù)達(dá)到65分

（含65分）以上的為二星級村鎮(zhèn)；達(dá)到75分

（含75分）以上的為三星級村鎮(zhèn)；達(dá)到85分

（含85分）以上的為四星級村鎮(zhèn)，達(dá)到95分

（含95分）的為五星級村鎮(zhèn)，星級升降根據(jù)考評結(jié)果確定。

五、 獎懲辦法

（一）達(dá)到三星級標(biāo)準(zhǔn)的村鎮(zhèn)，市城管局將給予命名表彰，并在全市新聞媒體上公布每次的評定結(jié)果。

（二）創(chuàng)建星級村鎮(zhèn)的達(dá)標(biāo)率，一年內(nèi)要達(dá)到20%，兩年內(nèi)要達(dá)到50%，三年內(nèi)要達(dá)到80%以上，力爭五年內(nèi)全部達(dá)到三星級

（含三星級）標(biāo)準(zhǔn)以上。一年內(nèi)至少一個鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)，三年內(nèi)全部達(dá)標(biāo)。

(三) 對沒有達(dá)到目標(biāo)的村鎮(zhèn)，除通報批評外，將取消全年評選先進(jìn)資格和年度文明單位的評選資格，在下年度整改后重新申報。

（四）市城管局對三星級以上

（含三星級）的村鎮(zhèn)在一年后進(jìn)行復(fù)檢，并按復(fù)檢結(jié)果重新評定星級。

六、 具體要求

（一）“三個延伸”工作是貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會要抓好村鎮(zhèn)建設(shè)的重要措施，是市委、市政府的重要工作部署，是招商引資、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要，是時代的必然要求。各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門要站在講政治的高度，從謀求發(fā)展的視角出發(fā)，高度重視，認(rèn)真組織，把各項(xiàng)工作任務(wù)落

到實(shí)處。

（二）為進(jìn)一步抓好“三個延伸”工作，首先要進(jìn)一步理順管理體制一切從有利于工作出發(fā)，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中指揮、精簡高效的指揮系統(tǒng)和專門機(jī)構(gòu)，司其職，盡其責(zé)。要進(jìn)一步完美科學(xué)的工作機(jī)制和工作保障機(jī)制，將“三個延伸”工作目標(biāo)納入村鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核內(nèi)容，完善考核獎罰辦法，制定具體落實(shí)措施和推進(jìn)目標(biāo)計劃。

（三）區(qū)建設(shè)局每月對各村鎮(zhèn)至少檢查一次，每半年向市城管局推薦擬申報的星級村鎮(zhèn)。從 年起，三年內(nèi)完成兩個鎮(zhèn)星級達(dá)標(biāo)任務(wù)。

（四）區(qū)建設(shè)局制定此項(xiàng)工作的實(shí)施方案，上報市城市管理行政執(zhí)法局。

七、 組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立__區(qū)城市管理星級村鎮(zhèn)考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：___，副組長：___、__，成員：___、__、___、__。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)局村鎮(zhèn)辦，辦公室主任：__

（兼）。電話：_________ _________ _________ ______、_______

第3篇 z城市廣場物業(yè)管理員工培訓(xùn)方案

**城市廣場物業(yè)管理員工培訓(xùn)方案

在多年的物業(yè)管理實(shí)踐中,我司已形成了一整套規(guī)范的培訓(xùn)體系,造就了一支專業(yè)化的物業(yè)管理隊(duì)伍,并不斷壯大,這是我司完成“**城市廣場”物業(yè)管理目標(biāo)的有力保證。

(一)培訓(xùn)意義

對員工進(jìn)行不同階段的培訓(xùn),是圓滿完成委托管理目標(biāo)的保證

(二)培訓(xùn)目標(biāo)

培訓(xùn)目的是在態(tài)度、知識、技能三方面加強(qiáng)和提高,改進(jìn)員工的行為和表現(xiàn)。培養(yǎng)出高素質(zhì)的物業(yè)從業(yè)人員。

通過系統(tǒng)的培訓(xùn),加強(qiáng)員工對管理服務(wù)的認(rèn)識,改進(jìn)工作態(tài)度,做到“服務(wù)第一,質(zhì)量取勝”。

(三)培訓(xùn)的方式

“**城市廣場”客戶服務(wù)中心員工培訓(xùn)分三步進(jìn)行,客戶服務(wù)中心將根據(jù)不同時期,不同情況制定有針對性的培訓(xùn)計劃。

1、崗前培訓(xùn):進(jìn)駐物業(yè)前,由客戶服務(wù)中心協(xié)調(diào)基本管理員工,并安排訓(xùn)練課程,以便在最短時間內(nèi),熟悉物業(yè),參與訂制物業(yè)管理制度。為招聘的員工安排短期入職培訓(xùn)課程,令員工能充分認(rèn)識本身的工作職責(zé)及工作氛圍,同時灌輸正確的物業(yè)管理概念及知識。

2、在職培訓(xùn):完成短期培訓(xùn)課程后,安排各級員工進(jìn)入物業(yè)內(nèi)做實(shí)地訓(xùn)練,配合物業(yè)入伙,令物業(yè)管理工作能夠全面開展,為業(yè)主及時提供高水準(zhǔn)服務(wù)。

3、提高培訓(xùn):物業(yè)進(jìn)駐后每六個月,安排更新培訓(xùn),使員工服務(wù)意識、素質(zhì)保持公司所要求的標(biāo)準(zhǔn)。

(四)培訓(xùn)課程

1、客戶服務(wù)中心專業(yè)培訓(xùn):確保客戶服務(wù)中心正常及有效地運(yùn)作。

基本物業(yè)管理概況

客戶服務(wù)中心的具體運(yùn)作

2、客戶服務(wù)部培訓(xùn):掌握與客戶溝通的技巧,達(dá)至星級酒店服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。

客戶服務(wù)準(zhǔn)則

電話用語、禮貌培訓(xùn)

客戶接待禮儀

客戶投訴

3、客戶管理制度:包括郵件、停水、停電等

客戶資料管理

4、工程維修部培訓(xùn):根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況、安排具有針對性地培訓(xùn)

物業(yè)接管驗(yàn)收

二次裝修程序控制

設(shè)備維修和保養(yǎng)

外委保養(yǎng)合同監(jiān)督管理

5、秩序維護(hù)部培訓(xùn):針對本物業(yè)的特性,加強(qiáng)物業(yè)秩序維護(hù)服務(wù)意識

秩序維護(hù)準(zhǔn)則及工作綱要

儀表、行為及紀(jì)律

裝備及使用

巡邏目的及注意事項(xiàng)

處理投訴及客戶的禮貌和態(tài)度

交接班制度

處理緊急情況

火災(zāi)緊急處理辦法

車輛出入控制

事故記錄

6、環(huán)境管理部培訓(xùn):掌握清潔綠化標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法

清潔流程和標(biāo)準(zhǔn)

清潔器材和物料

檢查標(biāo)準(zhǔn)

植物擺放的管理

綠化養(yǎng)護(hù)的管理

第4篇 區(qū)城市網(wǎng)格化管理今冬明春市容環(huán)境整治行動方案

楊浦區(qū)開展“整潔祥和迎新春百日整治活動”實(shí)施方案

為貫徹區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)指示精神，為楊浦市民營造整潔有序的市容環(huán)境，歡渡祥和春節(jié)，結(jié)合今冬明春城區(qū)市容環(huán)境管理特點(diǎn)，區(qū)市容環(huán)境綜合建設(shè)和管理工作聯(lián)席會議辦公室和區(qū)城市管理指揮處置中心（監(jiān)督管理中心）將組織開展“整潔祥和迎新春百日整治活動”，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)市委八屆十次全會和區(qū)城市網(wǎng)格化管理工作會議精神，以在今冬明春解決１－２個城區(qū)市容環(huán)境管理的熱點(diǎn)問題為突破口，條塊結(jié)合，營造氛圍，形成態(tài)勢，通過“整潔祥和迎新春百日整治活動”，在全區(qū)掀起一個市容環(huán)境綜合整治的新高潮，提高楊浦城市管理水平，提高人民群眾滿意度。

二、工作原則

遠(yuǎn)近結(jié)合、突出重點(diǎn)；條塊結(jié)合、綜合整治；疏堵結(jié)合、健全機(jī)制；注重實(shí)效、群眾滿意。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春城區(qū)市容環(huán)境專項(xiàng)整治行動的領(lǐng)導(dǎo)，由區(qū)市容環(huán)境綜合建設(shè)和管理工作聯(lián)席會議負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)，區(qū)市容局負(fù)責(zé)組織實(shí)施，區(qū)城市管理指揮處置中心（監(jiān)督受理中心）負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

四、工作內(nèi)容

1、從城市網(wǎng)格化管理平臺運(yùn)行以來所發(fā)現(xiàn)的城市管理熱點(diǎn)問題入手，針對社會關(guān)注和市民訴求強(qiáng)烈的“亂設(shè)攤（亂占道）、亂涂寫（亂張貼）、亂傾倒”等問題，開展以亂設(shè)攤整治為重點(diǎn)內(nèi)容，以城區(qū)主要道路、五角場市級副中心、社區(qū)商業(yè)中心、大賣場周邊等為主要范圍的市容環(huán)境專項(xiàng)整治行動。區(qū)各相關(guān)部門要結(jié)合各自的實(shí)際情況，按照解決1—2個群眾反映突出的問題的整治工作要求，結(jié)合“達(dá)標(biāo)市容、滿意物業(yè)、文明工地“和“三類區(qū)域”創(chuàng)建等全年城市管理工作，進(jìn)一步明確整治的各自重點(diǎn)和任務(wù)。

2、要貫徹《關(guān)于本區(qū)綜合整治亂設(shè)攤工作實(shí)施方案（2006—2008年）》的要求，按照整治區(qū)域、疏堵類型，實(shí)施差別化的整治措施。對于嚴(yán)重妨礙市容環(huán)境、嚴(yán)重影響交通安全、嚴(yán)重侵害人民身體健康的亂設(shè)攤，堅決打擊。對于其他類型的臨時設(shè)攤，根據(jù)道路交通、市容環(huán)境、市民需求等實(shí)際情況，按照嚴(yán)禁、嚴(yán)控、控制三種區(qū)域的劃分，實(shí)行差別化管理。要按照疏堵結(jié)合的工作要求，重點(diǎn)突出在江浦街道和殷行街道開展的亂設(shè)攤綜合整治試點(diǎn)工作。在百日行動期間，各街道、鎮(zhèn)要以完成1—2個老百姓反映強(qiáng)烈的亂設(shè)攤（亂占道）和馬路菜場的整治為突破口，在城區(qū)的嚴(yán)禁區(qū)域做到基本消除亂設(shè)攤、跨門營業(yè)現(xiàn)象，同時將嚴(yán)禁區(qū)域推廣擴(kuò)大至大部分嚴(yán)控區(qū)域。

五、職責(zé)分工

按照滬府辦（2006）39號文的要求，各相關(guān)部門職責(zé)分工如下：

（一）區(qū)市容局

１、加強(qiáng)道路清掃保潔、環(huán)衛(wèi)車輛運(yùn)輸、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施管理等行業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)管。

２、作為本區(qū)亂設(shè)攤整治工作的組織推進(jìn)主體，負(fù)責(zé)全區(qū)整治工作計劃的制訂、組織保障和政策支持。

3、組織實(shí)施城區(qū)市政道路兩側(cè)暴露垃圾的清除。

4、積極開展戶外廣告和店招店牌的整治。

（二）區(qū)城市管理指揮處置中心（監(jiān)督受理中心）

１、對“整潔祥和迎新春百日整治活動”的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督；

2、發(fā)揮城市網(wǎng)格化管理平臺作用，加大發(fā)現(xiàn)、受理問題力度。

（三）區(qū)城管大隊(duì)

1、負(fù)責(zé)市容環(huán)境衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作，加大整治的工作力度。

2、發(fā)揮亂設(shè)攤綜合整治主體作用，協(xié)調(diào)聯(lián)動開展專項(xiàng)整治活動，加強(qiáng)日常執(zhí)法監(jiān)督工作。

3、加大對亂倒垃圾、渣土等現(xiàn)象的查處力度。

４、負(fù)責(zé)對污染道路環(huán)境和影響市容觀瞻的運(yùn)輸車輛的及時糾違。

（四）區(qū)房地局

１、牽頭組織對小區(qū)內(nèi)亂設(shè)攤現(xiàn)象進(jìn)行集中整治。

２、負(fù)責(zé)督促物業(yè)公司保持小區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔、綠化養(yǎng)護(hù)，無暴露垃圾，保持小區(qū)垃圾箱房完好、整潔。

３、負(fù)責(zé)督促物業(yè)公司保持小區(qū)建筑裝潢垃圾的規(guī)范管理和對建構(gòu)筑物外立面進(jìn)行修補(bǔ)、清洗和粉刷。

4、負(fù)責(zé)拆房工地圍欄規(guī)范，加強(qiáng)工地內(nèi)外環(huán)境管理，工地內(nèi)外無渣土垃圾堆積。

（五）區(qū)建設(shè)交通委

１、牽頭組織落實(shí)市政、綠化、水務(wù)等部門的市容環(huán)境管理達(dá)標(biāo)工作，并實(shí)施行業(yè)監(jiān)管。

２、加大對市政工地、建筑工地內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的全過程監(jiān)控管理力度，控制各類施工工地的揚(yáng)塵污染，督促施工單位做到規(guī)范操作、工完場清，工地內(nèi)外無渣土垃圾堆積。

３、負(fù)責(zé)制訂本區(qū)市政、建筑工地分布圖、表，全面掌握工地動態(tài)。

４、開展經(jīng)常性防事故及文明施工教育、檢查整改活動，集中檢查整治落實(shí)整改措施。

（六）街道、鎮(zhèn)

１、根據(jù)“整潔祥和迎新春百日整治活動”的要求，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生的牽頭、組織、協(xié)調(diào)以及監(jiān)督、檢查和管理工作。

２、作為亂設(shè)攤整治工作的組織實(shí)施部門，建立由各街道、鎮(zhèn)牽頭組織，各方力量協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機(jī)制，充分發(fā)揮社區(qū)綜合管理職能，發(fā)揮居委會自治組織的作用，通過街道、鎮(zhèn)整合各方力量，全面實(shí)施亂設(shè)攤綜合整治工作。

３、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)主要干道、重點(diǎn)地區(qū)亂張貼、亂涂寫、亂刻畫的清除和建筑立面的粉刷。

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生的宣傳教育工作，提高市民的環(huán)境衛(wèi)生意識，營造氛圍。

5、組織落實(shí)轄區(qū)內(nèi)滿意物業(yè)創(chuàng)建和市容環(huán)境管理達(dá)標(biāo)工作，不斷提升百姓群眾滿意度。

（七）區(qū)公安分局

支持配合和參與市容環(huán)境綜合整治工作。

（八）區(qū)經(jīng)委

負(fù)責(zé)本區(qū)菜市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，制訂菜市場規(guī)劃布局實(shí)施意見，負(fù)責(zé)菜市場跨門營業(yè)行為的整治。

（九）區(qū)工商分局

負(fù)責(zé)核發(fā)經(jīng)營主體營業(yè)執(zhí)照，依法取締固定場所無照經(jīng)營等違法行為；配合區(qū)經(jīng)委做好跨門營業(yè)集中道路商家的業(yè)態(tài)調(diào)整和整治。

（十）區(qū)市容環(huán)境綜合建設(shè)和管理工作聯(lián)席會議其它成員單位依據(jù)各自管理職能履行職責(zé)。

六、工作步驟

城市管理今冬明春市容環(huán)境專項(xiàng)整治行動總體時間安排為1月10日—4月20日，時間約百日。分四個階段進(jìn)行：

第一階段：1月10日至1月15日，為動員布置階段。各責(zé)任單位要根據(jù)整治活動的要求，明確責(zé)任，研究制定本單位具體的實(shí)施方案。要通過各種途徑廣泛宣傳市容環(huán)境專項(xiàng)整治行動的目的、意義，發(fā)動群眾舉報，形成良好的輿論氛圍。

第二階段：1月16日至2月18日，為集中整治階段。各責(zé)任單位要按照突出重點(diǎn)、全面整治的原則，開展大規(guī)模的整治活動，逐項(xiàng)落實(shí)整治任務(wù)，集中力量打好專項(xiàng)治理殲滅戰(zhàn)，確保春節(jié)前有明顯效果。

第三階段：2月19日至2月28日，為檢查整改階段。各責(zé)任單位對專項(xiàng)整治行動進(jìn)行自查和總結(jié)。在此基礎(chǔ)上，區(qū)聯(lián)席會議辦公室將利用網(wǎng)格化平臺，組織檢查考核小組，對各責(zé)任單位的行動成果進(jìn)行全面檢查并落實(shí)整改措施，切實(shí)提高整治的成效。

第四階段：3月1日至4月20日，為鞏固提高階段。各責(zé)任單位在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，鞏固取得的成果，并認(rèn)真總結(jié)，對取得優(yōu)異成績的單位和個人給予表彰；對工作不力、敷衍失責(zé)、推諉扯皮、成效不大的部門或單位予以通報批評。

七、工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制。在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，以百日整治活動為載體，建立起相對統(tǒng)一、職責(zé)明晰的管理體制，改變目前多頭治理的局面。進(jìn)一步整合市容環(huán)境建設(shè)與管理資源，強(qiáng)化城市網(wǎng)格化管理各終端單位的職責(zé)和任務(wù)，形成上下配合、左右聯(lián)動的工作合力。區(qū)聯(lián)席會議辦公室和各街道（鎮(zhèn)）要建立檢查考核講評機(jī)制，通過檢查、考核、講評，提高整治活動的成效。各街道（鎮(zhèn)）要建立健全相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，條塊結(jié)合，網(wǎng)格化推進(jìn)本地區(qū)的創(chuàng)建工作。

2、突出重點(diǎn)，明確任務(wù)。各責(zé)任單位在百日整治活動中，要突出重點(diǎn)，明確各自的目標(biāo)和任務(wù)，按照一圖一表推進(jìn)落實(shí)專項(xiàng)整治活動，通過對重點(diǎn)目標(biāo)的重點(diǎn)整治，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)百日整治活動的深入開展。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，措施到位。各部門要密切配合，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，制定切實(shí)可行的整治措施，提高整治的標(biāo)準(zhǔn)，提升整治的水平，通過整治活動的開展，積極探索長效管理的新機(jī)制，使城區(qū)市容環(huán)境的整體水平得到明顯的提高。

4、依靠群眾，加大宣傳。要充分發(fā)揮新聞輿論的導(dǎo)向和監(jiān)督作用，利用時報、有線臺開辟專欄、專題，跟蹤報道廣泛宣傳這次活動的意義和目的；要動員群眾，組織群眾，引導(dǎo)群眾參與到此次整治活動中來，形成全社會關(guān)心、支持、參與的良好局面。

楊浦區(qū)市容環(huán)境綜合建設(shè)和管理工作聯(lián)席會議辦公室

楊浦區(qū)城市管理指揮處置中心（監(jiān)督受理中心）

第5篇 城市廣場物業(yè)前期進(jìn)駐管理方案

**城市廣場物業(yè)前期進(jìn)駐管理方案

管理內(nèi)容

1、了解園區(qū)的基本情況。

2、編制《物業(yè)接管驗(yàn)收計劃》確定物業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法和日程安排。

3、依照接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對園區(qū)現(xiàn)場進(jìn)行初步驗(yàn)收,并將驗(yàn)收結(jié)果記錄在《物業(yè)交接驗(yàn)收表》上,對驗(yàn)收情況及時匯總,并報送相關(guān)單位限期整改。

4、配合相關(guān)部門實(shí)施對共用設(shè)施設(shè)備整改的監(jiān)督,直至符合規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

5、進(jìn)行物業(yè)交接,并對驗(yàn)收資料進(jìn)行分類、歸檔。

管理措施

1、組建接管驗(yàn)收小組,負(fù)責(zé)接管驗(yàn)收工作。

2、依據(jù)新建物業(yè)接管驗(yàn)收有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定接管驗(yàn)收規(guī)程。

3、接管驗(yàn)收小組各成員,熟練掌握物業(yè)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和程序。

4、制定《物業(yè)接管驗(yàn)收計劃》,明確接管驗(yàn)收人員、時間安排等。

5、按規(guī)定辦理接管驗(yàn)收手續(xù)。

第6篇 城市道路交通安全管理工作督導(dǎo)考核方案

為貫徹落實(shí)市政府永政[2022]38號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通安全管理工作的意見》精神,強(qiáng)化相關(guān)部門道路交通安全工作責(zé)任,確保我市道路交通安全管理各項(xiàng)措施落到實(shí)處,有效預(yù)防和減少道路交通事故,保障全市道路安全、有序、暢通,**市道路交通安全工作委員會特制定交通安全工作督導(dǎo)考核方案。

一、成立督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)組

為確保督導(dǎo)考核制度落實(shí)到位,由市道路交通安全委員會牽頭,市政府督察科配合,負(fù)責(zé)對交通安全相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行檢查督導(dǎo)和考評。副市長吳英杰任督導(dǎo)考評組組長,市政府副秘書長朱勝利任副組長,市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長姜山、市監(jiān)察局副局長曹向紅、市政府督察科長朱春蘭、市委宣傳部新聞科科長張輝為領(lǐng)導(dǎo)組成員,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在政府秘書科。

二、重點(diǎn)督導(dǎo)考評單位

道路交通安全管理工作相關(guān)部門:市公安局(交警大隊(duì))、交通運(yùn)輸局、安監(jiān)局、農(nóng)機(jī)局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、工信局、教體局、公路局、住建局、旅游局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、郵政局以及各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府。

三、督導(dǎo)檢查考評內(nèi)容

(一)道路交通安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制建立:

1、各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府,各有關(guān)單位按照永政[2022]38號文件要求,將道路交通安全工作納入年內(nèi)工作計劃;2、建立工作責(zé)任制,納入單位工作考核內(nèi)容;3、履行安全管理職責(zé)情況。

(二)道路交通安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):

1、道路交通安全設(shè)施、維護(hù)有計劃,資金到位;2、完善公路交通標(biāo)志標(biāo)線,特別是縣鄉(xiāng)道路的交通標(biāo)志標(biāo)線完善工作;3、道路交通標(biāo)志標(biāo)線的設(shè)置規(guī)范合理;4、重要路口交通信號燈設(shè)置及電子監(jiān)控使用;5、城區(qū)交通渠劃;6、城鄉(xiāng)道路附屬建設(shè);7、道路養(yǎng)護(hù)等。

(三)道路交通秩序管理和道路執(zhí)法工作(關(guān)愛生命,平安交通競賽活動;“三超一疲勞”專項(xiàng)整治)

1、縣鄉(xiāng)道路的管控;2、貨車超限超載集中治理;3、道路運(yùn)輸危險化學(xué)物品的專項(xiàng)整治;4、農(nóng)用車違法載人專項(xiàng)整治;5、城區(qū)交通秩序的整治;6、道路執(zhí)法工作;7、非法營運(yùn)車輛整治;8、校車及駕駛?cè)私煌ㄟ`法專項(xiàng)治理;9、交通事故的處理和緊急救援。

(四)車輛、駕駛?cè)?、運(yùn)輸企業(yè)的安全源頭管理:

1、駕駛?cè)伺嘤?xùn)工作;2、機(jī)動車駕駛?cè)私煌ㄟ`法處理;3、機(jī)動車駕駛?cè)丝荚?、發(fā)證;4、運(yùn)輸企業(yè)的安全管理;5、車輛、駕駛?cè)税踩芾砼_帳;6、客貨運(yùn)輸車輛駕駛?cè)藦臉I(yè)資格管理;7、運(yùn)輸企業(yè)安全監(jiān)管;8、農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理等。

(五)交通安全宣傳教育:

1、有關(guān)部門組織開展交通安全宣傳教育;2、交通安全宣傳“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”活動情況;3、交通法規(guī)和交通安全常識的普及率;4、交通參與者的守法意識;5、重點(diǎn)人群的專項(xiàng)教育。

(六)道路交通安全狀況:

1、交通事故預(yù)防措施;2、事故的隱患多發(fā)點(diǎn)段的排查和治理;3、交通肇事逃逸案的偵破。

四、督導(dǎo)檢查考評工作要求

(一)道路交通安全工作委員會將督導(dǎo)考核工作納入交通安全工作重要議事日程,督促各有關(guān)單位履行道路交通安全工作職責(zé);

(二)通過督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)道路交通安全管理工作中存在的問題和難點(diǎn),為全市交通安全規(guī)劃提供科學(xué)決策依據(jù),定期向市政府報告道路交通安全工作進(jìn)展情況;

(三)組織對參與道路交通安全主要部門的工作績效考核工作,檢查工作責(zé)任落實(shí)情況,兌現(xiàn)獎懲措施;

(四)督導(dǎo)考評工作堅持實(shí)地考察和分析調(diào)研相結(jié)合,通過檢查、督導(dǎo),協(xié)調(diào)各有關(guān)部門實(shí)施道路交通安全法律、法規(guī)、政策和道路交通安全工作部署,保障交通安全工作運(yùn)行機(jī)制良好;

(五)采取明查暗訪、檢查指導(dǎo)和工作匯報等方式,對各單位交通安全工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查、考評;

(六)督導(dǎo)考核分別每半月進(jìn)行一次,對重點(diǎn)單位公安局交警大隊(duì)、市教體委、交通運(yùn)輸局、市工商局、市農(nóng)機(jī)局等單位工作每周檢查一次,督察結(jié)果逐級匯報和反饋;

(七)每月編發(fā)督查通報一次,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下發(fā)《整改建議書》,限期整改。對于交通安全工作先進(jìn)典型及時表揚(yáng),并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

(八)督查工作中發(fā)現(xiàn)工作敷衍塞責(zé)、進(jìn)展緩慢、效果不明顯的,提出追究責(zé)任及建議;

(九)督導(dǎo)檢查、考評工作情況作為工作論級評先的依據(jù),并納入單位領(lǐng)導(dǎo)政績考核內(nèi)容。

二o 一二年五月五日