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第1篇 區(qū)域培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)要求
職位描述：
崗位職責(zé):
1.提升所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)培訓(xùn)師的培訓(xùn)與銷(xiāo)售技能從而提高線索轉(zhuǎn)化率；
2.指導(dǎo)、輔助各分公司貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目與政策；
3.為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果；
4.協(xié)助平臺(tái)制訂培訓(xùn)計(jì)劃，檢查各分公司培訓(xùn)情況并進(jìn)行總結(jié)，對(duì)培訓(xùn)效果做出客觀評(píng)估，提出改進(jìn)方案；
5.分析培訓(xùn)師屬性以及行為數(shù)據(jù)，深挖培訓(xùn)對(duì)象需求；
崗位要求:
1.本科及以上學(xué)歷，3年以上20人以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
年齡在32歲以下（含32歲）
2.熟練運(yùn)用ppt、excel等辦公軟件
3.具備矩陣管理經(jīng)驗(yàn)，能夠有效協(xié)調(diào)各方資源且能與各部門(mén)良好溝通，具備跨城市管理經(jīng)驗(yàn)，能夠與城市端形成良好互動(dòng)，信息共享并提供指導(dǎo)和跨城市管理經(jīng)驗(yàn)
4.較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、人際交往能力、溝通能力、表達(dá)能力及寫(xiě)作能力。
5.具備較強(qiáng)的抗壓能力，工作上有強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感，能夠自我驅(qū)動(dòng)不斷提升
6.具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和較強(qiáng)執(zhí)行力
base地：成都
第2篇 區(qū)域培訓(xùn)師/培訓(xùn)主管品牌護(hù)膚品崗位職責(zé)要求
職位描述：
應(yīng)聘要求：
1.培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃：協(xié)助全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研工作，參與擬定培訓(xùn)的具體規(guī)劃、實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施
方案，協(xié)助進(jìn)行培訓(xùn)課程管理，確保培訓(xùn)計(jì)劃符合培訓(xùn)需求。
2.培訓(xùn)資源管理：根據(jù)區(qū)域培訓(xùn)需求，收集、開(kāi)發(fā)、評(píng)估相關(guān)課程。
3.培訓(xùn)授課：了解學(xué)員需求，參與培訓(xùn)授課、做好備課工作，豐富課程內(nèi)容，設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)，做好現(xiàn)場(chǎng)把
控，根據(jù)課程反饋不斷完善培訓(xùn)課程。
4.培訓(xùn)效果總結(jié)：做好培訓(xùn)記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋；分析總結(jié)培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)管理與課程完善合
理化建議；對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并提交分析報(bào)告。
5.實(shí)地帶教：對(duì)ba進(jìn)行貼柜帶教與評(píng)估，能對(duì)不同資質(zhì)的ba有相應(yīng)的帶教方法與重點(diǎn)，并提交分析報(bào)告。
6.與各部門(mén)配合：對(duì)肌研市場(chǎng)部及ba team積極配合工作，跟公司其他部門(mén)保持良好的合作關(guān)系。
應(yīng)具備的能力:
1.具備良好的表達(dá)能力。
2.具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，能與企業(yè)內(nèi)部、外部進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)溝通，推動(dòng)培訓(xùn)工作的進(jìn)行。
任職條件：
1.?？埔陨蠈W(xué)歷;
2.3年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，化妝品行業(yè)優(yōu)先;
3.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力及良好的組織策劃能力;
4.工作認(rèn)真，具有團(tuán)隊(duì)精神。
5.適應(yīng)出差
第3篇 區(qū)域培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；
3、聯(lián)系各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓(xùn)材料，開(kāi)發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；
6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式；
7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
