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客服經(jīng)理崗位職責(zé)-儀器廠(chǎng)(2篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 查看人數(shù):38

客服經(jīng)理崗位職責(zé)-儀器廠(chǎng)

第1篇 客服經(jīng)理崗位職責(zé)-儀器廠(chǎng)

1.規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門(mén)各項(xiàng)工作,組織管理下屬人員完成本職工作,協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的工作銜接。

2.審核和發(fā)出對(duì)廠(chǎng)家的儀器或試劑訂單(控制庫(kù)存、效期和物流程序),對(duì)公司各種文件資料進(jìn)行整理、搜集、分類(lèi)和歸柯。

3.綜合協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)溝通與合作事宜,保持本部門(mén)與相關(guān)職能部門(mén)流暢的內(nèi)部溝通渠道。

4.協(xié)調(diào)銷(xiāo)售部對(duì)重點(diǎn)銷(xiāo)售項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn),對(duì)銷(xiāo)售部招投標(biāo)以及與銷(xiāo)售有關(guān)的工作提供支持。

5.協(xié)調(diào)公司與廠(chǎng)商穩(wěn)健發(fā)展的合作關(guān)系,保證試劑訂單和外貿(mào)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。

6.標(biāo)書(shū)的審核,銷(xiāo)售合同的制定。

7.對(duì)下屬的管理:下屬有能力和按照時(shí)間表工作;下屬能夠理解公司的發(fā)展方向、部門(mén)的目標(biāo)和自己的角色;員工能夠了解上司對(duì)自己的期望;下屬能夠了解自己的工作表現(xiàn)以及在哪些方面需要改進(jìn);下屬擁有勝任工作的知識(shí)和技能。

第2篇 客服經(jīng)理崗位職責(zé)儀器廠(chǎng)

1.規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門(mén)各項(xiàng)工作,組織管理下屬人員完成本職工作,協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的工作銜接。

2.審核和發(fā)出對(duì)廠(chǎng)家的儀器或試劑訂單(控制庫(kù)存、效期和物流程序),對(duì)公司各種文件資料進(jìn)行整理、搜集、分類(lèi)和歸柯。

3.綜合協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)溝通與合作事宜,保持本部門(mén)與相關(guān)職能部門(mén)流暢的內(nèi)部溝通渠道。

4.協(xié)調(diào)銷(xiāo)售部對(duì)重點(diǎn)銷(xiāo)售項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn),對(duì)銷(xiāo)售部招投標(biāo)以及與銷(xiāo)售有關(guān)的工作提供支持。

5.協(xié)調(diào)公司與廠(chǎng)商穩(wěn)健發(fā)展的合作關(guān)系,保證試劑訂單和外貿(mào)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。

6.標(biāo)書(shū)的審核,銷(xiāo)售合同的制定。

7.對(duì)下屬的管理:下屬有能力和按照時(shí)間表工作;下屬能夠理解公司的發(fā)展方向、部門(mén)的目標(biāo)和自己的角色;員工能夠了解上司對(duì)自己的期望;下屬能夠了解自己的工作表現(xiàn)以及在哪些方面需要改進(jìn);下屬擁有勝任工作的知識(shí)和技能。

客服經(jīng)理崗位職責(zé)-儀器廠(chǎng)(2篇范文)

1.規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門(mén)各項(xiàng)工作,組織管理下屬人員完成本職工作,協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的工作銜接。2.審核和發(fā)出對(duì)廠(chǎng)家的儀器或試劑訂單(控制庫(kù)存、效期和物流程序),對(duì)公司各種文…
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