第1篇 工程部經理崗位職責燃氣公司
1.協(xié)助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。
2.主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。
3.根據公司的經營管理目標和任務統(tǒng)籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度，就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。
4.貫徹執(zhí)行董事會對有關工程建設方面下達的規(guī)章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。
5.根據公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，并監(jiān)督執(zhí)行考核。
6.負責本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育，培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩(wěn)定，提高員工成本意識和管理效能。
7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內。
8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務工作。
第2篇 制造工程部經理崗位職責
制造工程部經理 1. 負責公司產品工藝性審查,工藝/數控程序編制、管理和監(jiān)督執(zhí)行;
2. 準確、及時的對生產支持,配合生產做好相關改善工作和技術問題的處理;
3. 根據公司持續(xù)發(fā)展的需要,組織和提供各種問題求解方法,負責改善工具和分析工具的培訓;幫助解決工作中的難題;
4. 不斷提高公司員工運用質量管理統(tǒng)計工具和方法的能力。
5. 負責年度預算的編制及計劃執(zhí)訂,包括現有設備設施的改造、新增設備、新產品試制的工裝工具等費用的預算;
6. 參加研發(fā)中心新產品階段評審,配合研發(fā)中心和技術部的工作;
7. 負責建立工藝、工程管理制度;
8. 負責組織工藝、設備、質量、環(huán)境的改進活動;
9. 組織搜集相關行業(yè)的信息,并擇優(yōu)選用和推廣;
10. 執(zhí)行公司的安全衛(wèi)生環(huán)保管理制度;對部門的危險源進行辨識和環(huán)境因素的識別、評價和更新,并負責監(jiān)督目標和管理方案的有效實施;
11. 完成領導交辦的其
1. 負責公司產品工藝性審查,工藝/數控程序編制、管理和監(jiān)督執(zhí)行;
2. 準確、及時的對生產支持,配合生產做好相關改善工作和技術問題的處理;
3. 根據公司持續(xù)發(fā)展的需要,組織和提供各種問題求解方法,負責改善工具和分析工具的培訓;幫助解決工作中的難題;
4. 不斷提高公司員工運用質量管理統(tǒng)計工具和方法的能力。
5. 負責年度預算的編制及計劃執(zhí)訂,包括現有設備設施的改造、新增設備、新產品試制的工裝工具等費用的預算;
6. 參加研發(fā)中心新產品階段評審,配合研發(fā)中心和技術部的工作;
7. 負責建立工藝、工程管理制度;
8. 負責組織工藝、設備、質量、環(huán)境的改進活動;
9. 組織搜集相關行業(yè)的信息,并擇優(yōu)選用和推廣;
10. 執(zhí)行公司的安全衛(wèi)生環(huán)保管理制度;對部門的危險源進行辨識和環(huán)境因素的識別、評價和更新,并負責監(jiān)督目標和管理方案的有效實施;
11. 完成領導交辦的其
第3篇 工程部經理崗位職責-投資公司
1.全面負責工程部的各項工作。
2.具體負責各項目部、設計組、預算組的工作協(xié)調管理。
3.主持與工程有關的工程會議。
4.協(xié)調各專業(yè)提供材料、設備、分包單位招標資料。
5.完成領導交辦的其他工作。
第4篇 工程部經理崗位職責范本酒店
1.貫徹執(zhí)行酒店總經理的指示,負責工程部的全面工作,直接對總經理負責。
2.有高度的責任感和事業(yè)心,認真鉆研技術,講求質量,做到精益求精。
3.負責酒店工程維修和技術的組織、指導及管理工作。負責酒店設備設施的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。
4.制訂設施更新、改造工程計劃,抓好技術革新、技術改造工作,并組織實施。同時,積極落實對外承包工程項目,努力完成工作指標。
5.審
第5篇 建筑企業(yè)工程部經理崗位職責質量、安全、技術
建筑公司工程部經理崗位職責(質量、安全、技術)
1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、強制性標準及地方政府的有關規(guī)定,全面負責公司質量管理、安全和技術管理工作。
2、嚴格按iso9001:2000標準,對分公司、項目部和工程項目進行指導和管理,提高工程質量水平,負責對工程項目的樁基、基礎、主體和竣工工程質量檢查和四步驗收;定期或不定期組織對工程項目進行質量檢查,對違反標準和規(guī)范之處提出整改意見,在項目部整改后進行復查,直至達到合格要求。
3、嚴格執(zhí)行《建設工程安全生產條例》,建立健全公司的安全施工網絡,定期或不定期組織對分公司、項目部的工程項目進行安全檢查,發(fā)現安全隱患,及時提出整改意見,并督促其整改直至合格
4、參與分公司、項目部的質量、安全工傷事故、設備事故的調查處理。
5、審批分公司、項目部按規(guī)定上報公司的工程技術資料,做好竣工工程資料整理、歸檔和保管工作。
6、制訂全公司年度創(chuàng)優(yōu)達標計劃,落實創(chuàng)優(yōu)達標項目,并指導分公司、項目部開展創(chuàng)優(yōu)達標工作,提高分公司項目部創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)優(yōu)水平。
7、及時傳達市、區(qū)及上級行政主管部門有關安全、質量方面的文件及精神,并配合有關部門做好對工程項目的檢查工作。
8、負責公司技術管理工作,審批項目部的施工組織設計和專項施工方案,審批招投標技術標書加強對分公司技術工作的指導和檢查。
9、負責竣工工程的質量回訪和保修,處理用戶投訴和來信來訪工作,督促分公司、項目部做好質量回訪和保修,提高竣工后的服務質量,讓用戶滿意、放心。
10、定期召開工程(技術、質量、安全)科長會議,交流技術、質量、安全工作經驗。
11、完成公司領導交辦的其他任務。
第6篇 研發(fā)工程部經理崗位職責
工作職責:負責新產品應用項目規(guī)劃,soc集成電路功能和性能驗證,系統(tǒng)級硬件開發(fā)和調試;協(xié)助客戶檢查原理圖版圖及其他硬件;產品樣品pcb及模組fpc版圖設計;與銷售和市場合作,提供給客戶售前和售后技術支持。
任職資格:電子及通訊相關專業(yè)本科及以上學歷8年以上工作經驗;熟悉pcblayout和其他開發(fā)工具;熟悉模擬和數字電路知識,有mcu相關硬件軟件系統(tǒng)研發(fā)設計經驗者和有l(wèi)ed,lcd,電機控制 和智能家居經驗者優(yōu)先。
第7篇 物業(yè)工程部經理工作崗位職責
直接上級:分管總工程師
直接下級:工程部主任工程師、信息技術主管、工程技術主管、秘書
聯系部門:大廈各部門
崗位職責:
a.在總經理或分管總工程師領導下,負責大廈設備設施的運行、維護保養(yǎng)及管理工作,并協(xié)調與業(yè)主在工程管理方面的關系。
b.全年預算的編制、勞務成本和日常維護相關的費用,確保來自大樓內所有業(yè)務部門的工程維修申請能夠在有序的管理下井井有條地獲得安排;
c、組織并實施設備更新、改造工程計劃、重大設備維護保養(yǎng)計劃等,經批準后組織實施計劃方案的編制。
d.對工程部所有人員和設備全權管理和調配。挑選和培養(yǎng)下屬各崗位管理人員,培養(yǎng)、鞏固骨干隊伍,切實保障動力設備使用開支,保持大廈高格調的水準。
e、材料管理、能源管理、維修申請管理、成套設備維護、勞務歷史記錄及材料成本核算、特定工程改造項目管理以及報表管理等,提高經濟效益。
f.負責處理工程系統(tǒng)各部位日常發(fā)生的問題,并具體解決法院對工程維修工作的投訴。經常征詢法院各部門意見,不斷改進原設計缺陷,大力支持下屬工作技術改造,使設備性能日趨完善。
j.深入現場了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向,經常對下屬進行職業(yè)道德、服務意識教育,培養(yǎng)員工的企業(yè)責任感。
h.編制培訓計劃,定期對管理人員進行業(yè)務培訓和考核,提高管理水平,把工程部建設成為一支高素質、高技術水準、高效率、高服務質量的隊伍。
i.審定下屬班組工作計劃,大項維修工作及工程的質量進度,發(fā)現問題及時采取措施。
j、每月月底向上級寫出本月匯報和下月計劃。
第8篇 工程部經理工作崗位職責
作為一名工程部經理,其崗位職責包括哪些如果你想掌握,請參考以下這篇工程部經理崗位職責。
1、接受總經理(制度職責大全總經理)的領導,管理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培訓。
6、根據營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。
5、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
7、負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等的關系,以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門工作例會,協(xié)調班組工作。
9、分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。
12、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。
13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。
第9篇 工程部業(yè)務經理崗位職責
1、負責戰(zhàn)略工程項目統(tǒng)籌管理工作,包括戰(zhàn)略工程的開拓、項目落地及維護工作;
2、負責項目業(yè)務人員的培訓;
3、負責公司戰(zhàn)略目標分解、監(jiān)督執(zhí)行及節(jié)點控制;
4、進行市場調研,了解市場、行業(yè)動態(tài),輔助高層決策。
崗位要求:
1、***,年齡35歲以下,大專以上學歷;
2、建材行業(yè)3年以上工作經驗,有房地產工程運營經驗優(yōu)先考慮;
3、有小車。
第10篇 房地產公司工程部經理崗位職責2
房地產開發(fā)公司工程部經理崗位職責(二)
1、協(xié)調組織工程部相關人員對開發(fā)規(guī)劃進行技術分析,對建筑設計進行優(yōu)化論證。達到指標先進、技術合理,工期可控成本經濟的最佳統(tǒng)一;
2、組織人員完成編制并審核工程預決算,做到有效控制成本;
3、參與重要工程合同的洽談,做到核定可行的工期要求和主要的經濟與技術指標,并力爭使參建單位素質有基本保證;
4、按照監(jiān)理合同及相關監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進行全面督促檢查,落實有關責任制,達到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理,巡檢及見證等職能的要求;
5、組織工程部人員核定施工隊的施工組織方案及工藝技術要求。做到有可行的網絡施工組織計劃及技術保證體系和措施;
6、組織工程相關技術人員進行開發(fā)方質量檢查,做到每個專業(yè)工程師對工程情況全面控制;
7、組織工程部相關人員進行開發(fā)方進度控制,制定具體工期進度要求,做到使工程按合理進度計劃表實施;
8、嚴格按照設計要求及規(guī)范要求進行施工程序控制,達到設計規(guī)范及合同要求,并完成預算要求的工作量;
9、組織工程部人員進行技術核定,變更及相關工程量的追加追減的實測實量工作,達到技術可行數據準確的要求;
10、組織工程部有關人員進行文明施工、安全生產的現場管理工作,做到符合文明施工,安全生產的目標;
11、每周召開一次工程內部辦公協(xié)調會,布置安排本周的工作、計劃,檢查落實上周的任務,同時加強內部溝通與協(xié)調;每周組織工地現場工程協(xié)調會,對監(jiān)理公司及施工單位工作進行檢查督促;
10、組織有關專業(yè)工程師對涉及工程關鍵項目及重大款項的建筑設備及材料進行市場調研和認證,達到質量可靠,經濟合理的目標;
11、完成上級交辦的其他各項工作,并配合其他業(yè)務部門做好與公司業(yè)務有關的各項工作,特別全力支持銷售部門完成最終的產品銷售目標。
第11篇 工程部經理崗位職責-洗浴
1.負責制訂業(yè)務工作計劃,定期編制設備維修,更新預算報表及審核請購物資報告。
2.負責和實施浴場各項動力設備的運行控制及維修保養(yǎng)計劃。
3.負責浴場各項土建工程建設規(guī)劃及組織施工。
4.制定節(jié)能措施,降低浴場能源消耗,提高經濟效益。
5.負責處理業(yè)務范_內發(fā)生的問題和客人對工程維修工作的投訴。
6.協(xié)調客房、餐飲等部門的日常維修及各項設備維修周期計劃的制訂。
7.合理安排部門員工工作,負責員工的業(yè)務技術培訓及業(yè)務考核。
第12篇 物業(yè)工程部上墻工程部經理崗位職責
物業(yè)工程部上墻制度:工程部經理崗位職責
工程部經理崗位職責
1.0負責部門員工的招聘、培訓、考核與日常管理。
2.0不斷完善本部門的工作。
3.0統(tǒng)籌安排監(jiān)督整個部門的工作系統(tǒng)。
4.0統(tǒng)籌計劃安排降低成本、節(jié)約能源的措施。
5.0完善和監(jiān)督所有設施的運轉,包括環(huán)保設備、升降裝置、安全系統(tǒng)及有關設備。
6.0審核月度維修、保養(yǎng)、運行和能源費用報表。
7.0負責對所有機械/電力設備和系統(tǒng)的控查日程安排。
8.0審閱租戶改建裝修計劃書,以確保符合政府部門本物業(yè)項目的管理標準。
9.0擬訂維修保養(yǎng)的年度預算。
10.0完成上級安排的其他工作。
11.0完成總經理下達的經營指標。
