第1篇 崗位職責(zé)職位要求主管/經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部低、中端人才崗位職責(zé)職位要求工作；
2、根據(jù)現(xiàn)有編制及企業(yè)發(fā)展需求，確定崗位職責(zé)職位要求目標(biāo)和崗位職責(zé)職位要求人數(shù)，并執(zhí)行崗位職責(zé)職位要求計(jì)劃；
3、對(duì)崗位職責(zé)職位要求渠道實(shí)施規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、維護(hù)、拓展，確保崗位職責(zé)職位要求渠道能夠有效的滿足公司用人的需求；
4、總結(jié)崗位職責(zé)職位要求工作中存在的問(wèn)題，與其他崗位職責(zé)職位要求人員進(jìn)行崗位職責(zé)職位要求流程、崗位職責(zé)職位要求方法與技巧的溝通和交流，提高崗位職責(zé)職位要求活動(dòng)的效率；
5、做好簡(jiǎn)歷管理，負(fù)責(zé)人才儲(chǔ)備。
職位要求：
1、兩年以上崗位職責(zé)職位要求工作經(jīng)驗(yàn)，年齡在34歲以內(nèi)；
2、大專以上學(xué)歷，熟練掌握崗位職責(zé)職位要求流程；
3、熟悉各種崗位職責(zé)職位要求渠道，具有人力資源同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者可優(yōu)先考慮。
崗位要求：
學(xué)歷要求：不限
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)
第2篇 市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)擔(dān)保公司
1.制定營(yíng)銷戰(zhàn)略和市場(chǎng)推廣策略，提升品牌形象，促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展。
2.協(xié)助公司負(fù)責(zé)人制定年度計(jì)劃并協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理中心督促實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)公司在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)營(yíng)銷及品牌推廣，協(xié)調(diào)與銀行、政府、各類機(jī)構(gòu)、媒體關(guān)系，保證業(yè)務(wù)正常開(kāi)展
4.負(fù)責(zé)單位信息系統(tǒng)的管理，并負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)的信息統(tǒng)計(jì)與分析工作。
5.負(fù)責(zé)本運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與推廣工作，編寫(xiě)本運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的經(jīng)典案例等。
6.負(fù)責(zé)客戶資源管理，督導(dǎo)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程執(zhí)行情況。
7.收集市場(chǎng)信息，協(xié)調(diào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)資源，提升組織整體績(jī)效。
8.協(xié)調(diào)客戶服務(wù)過(guò)程，提高客戶服務(wù)質(zhì)量。
第3篇 公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)5
公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)(五)
本職:主持生產(chǎn)部全面工作
管理職責(zé):
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施;
6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),對(duì)部門(mén)員工的安全和健者康負(fù)直接責(zé)任;
7、按照公司質(zhì)量管理體系要求,確保部門(mén)運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;
8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;
9、滿足公司供應(yīng)需要,按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
10、挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下,積極爭(zhēng)取外單,在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和計(jì)劃排產(chǎn),并對(duì)合同的履行負(fù)責(zé);
11、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施;
權(quán)限:
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)管理工作
2、有權(quán)按生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。
3、有權(quán)制定本車(chē)間各項(xiàng)管理制度、組織召開(kāi)車(chē)間各項(xiàng)會(huì)議。
4、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。
5、在不影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的情況下,有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。
6、有權(quán)對(duì)本車(chē)間人員進(jìn)行安排、調(diào)配和任用。
7、對(duì)本車(chē)間內(nèi)不服從工作分配安排、長(zhǎng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等的工人,有調(diào)離本車(chē)間的權(quán)利。
8、有辭退、開(kāi)除本車(chē)間工人的建議權(quán)。
9、有權(quán)糾正和制止本車(chē)間工人的違章、野蠻操作行為,維護(hù)正常安全的生產(chǎn)秩序。
第4篇 二手車(chē)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營(yíng)銷策略 、政策和計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析；
3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解；
4、確定銷售部門(mén)目標(biāo)體系和銷售配額；
5、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān)，并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓；
6、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃 的分解、落實(shí)，并進(jìn)行跟蹤與評(píng)估。
第5篇 生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1.根據(jù)經(jīng)營(yíng)部、出口部排產(chǎn)單和供應(yīng)部“輔助材料庫(kù)存、訂購(gòu)及到貨情況明細(xì)表”確定交貨期,編制周生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計(jì)劃和下達(dá)日生產(chǎn)調(diào)度命令(工票),開(kāi)出原材料領(lǐng)料單。
2.跟進(jìn)采購(gòu)部原輔材料供應(yīng),跟進(jìn)設(shè)備管理員生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備,跟進(jìn)車(chē)間工票生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)偏離計(jì)劃及時(shí)采取調(diào)度措施并報(bào)告經(jīng)理。
3.建立生產(chǎn)臺(tái)帳。每天統(tǒng)計(jì)登錄投入、產(chǎn)出、廢品數(shù),隨時(shí)根據(jù)需要向經(jīng)理提供生產(chǎn)數(shù)據(jù);每月8號(hào)前按財(cái)務(wù)要求報(bào)出上月生產(chǎn)報(bào)表;按月收集、整理、歸檔生產(chǎn)部文件、資料。
4.協(xié)助經(jīng)理召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和月總結(jié)會(huì)。
5.完成經(jīng)理交辦工作
職責(zé)二:生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、按公司制度及流程,及時(shí)收集各個(gè)部門(mén)的報(bào)表,并匯總關(guān)鍵數(shù)據(jù)給生產(chǎn)副總進(jìn)行審閱。
2、審批各個(gè)部門(mén)費(fèi)用支出、生產(chǎn)計(jì)劃安排、采購(gòu)計(jì)劃、銷售計(jì)劃等。
3、定期組織各個(gè)部門(mén)會(huì)議,會(huì)前準(zhǔn)備好開(kāi)會(huì)的ppt及其他資料。
4、做好生產(chǎn)副總的日程安排。
5、協(xié)助生產(chǎn)副總解決各種突發(fā)事件。
職責(zé)三:生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、各生產(chǎn)車(chē)間日常工作的跟蹤,并針對(duì)各部門(mén)、車(chē)間日常工作出現(xiàn)的問(wèn)題與反饋的意見(jiàn)及時(shí)調(diào)整或處理,若不能處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)。
2. 跟蹤負(fù)責(zé)每個(gè)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、入庫(kù)時(shí)間與完成數(shù)量。
3. 負(fù)責(zé)接單后對(duì)每張訂單產(chǎn)品、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行核查。
4. 做好與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)客戶要求應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)配合制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。
5. 對(duì)因機(jī)器故障、原材料缺貨原因可能造成的產(chǎn)品交貨延遲,應(yīng)在第一時(shí)間與銷售部、運(yùn)營(yíng)部溝通處理。
6. 對(duì)所負(fù)責(zé)部門(mén)工作進(jìn)展?fàn)顩r與所存在的實(shí)際問(wèn)題寫(xiě)出處理方案及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
7. 督查對(duì)所負(fù)責(zé)部門(mén)的生產(chǎn)流與規(guī)章制度的操作執(zhí)行。
8. 不定期給所負(fù)責(zé)車(chē)間安排培訓(xùn)與考核。
9. 每天上午八點(diǎn)半前向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)前一天的入庫(kù)情況及生產(chǎn)任務(wù)的完成率。
第6篇 汽修廠廠長(zhǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)
汽車(chē)維修廠廠長(zhǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)
貫徹執(zhí)行合同、企業(yè)章程。
制定規(guī)章制度,確定下屬主管的分工及職責(zé),全面組織領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理,全面掌握生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作情況,改善生產(chǎn)技術(shù)條件及經(jīng)營(yíng)方式。合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力,努力完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)或工作計(jì)劃,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
編制企業(yè)發(fā)展計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),確定勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金、利潤(rùn)、分配方案和會(huì)計(jì)預(yù)算報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告。
決定調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、人員編制,決定副職的考核任免,決定員工的招聘、辭退、晉升、獎(jiǎng)罰免職,決定對(duì)資金的運(yùn)用、員工的獎(jiǎng)金、福利和業(yè)務(wù)費(fèi)的開(kāi)支。
審批企業(yè)的人員編制、財(cái)務(wù)開(kāi)支、配件采購(gòu)、人員培訓(xùn)、設(shè)備更新等重大計(jì)劃。
協(xié)調(diào)企業(yè)與公安、工商、稅務(wù)、交通等各方面的關(guān)系,建立良好的外部環(huán)境。
積極努力抓好企業(yè)的文化建設(shè),使員工的觀念、形象、素質(zhì)都能跟得上企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的需要。
努力創(chuàng)建一流的企業(yè)品牌、一流的企業(yè)形象。
第7篇 項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開(kāi)的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì),解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。
3.主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。
4.依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”的要求,科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請(qǐng)單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書(shū)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。
6.督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門(mén),向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及索賠事宜。
7.接受地方主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門(mén)的審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。
8.負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
職責(zé)二:項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.參與同業(yè)主的合同談判,并在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司執(zhí)行業(yè)主合同,是保證全面履約的第一責(zé)任人;是項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、成本管理的第一責(zé)任人;
2.會(huì)同公司參與本工程招、投標(biāo)的工作;并對(duì)項(xiàng)目組成班子進(jìn)行合同交底;
3.參加公司召開(kāi)的分承包方審定會(huì)和分供方審定會(huì),按照授權(quán)范圍組織和參與對(duì)分承包方和分供方的選擇,并在授權(quán)范圍內(nèi)與分承包方和分供方簽訂合同;
4.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。對(duì)項(xiàng)目總體目標(biāo)和各階段目標(biāo)進(jìn)行總體策劃及落實(shí)安排;在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司與政府部門(mén)及社會(huì)各方聯(lián)系;
5.依據(jù)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》和本說(shuō)明書(shū)的要求,根據(jù)人力資源的實(shí)際配置情況,進(jìn)行項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門(mén)分工、職責(zé)劃分、人員聘任以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的職能分配;
6.針對(duì)各類項(xiàng)目?jī)?nèi)容制定分配方案,進(jìn)行內(nèi)部再分配;
7.領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)與質(zhì)量管理工作。執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康方針和體系文件,領(lǐng)導(dǎo)組織編制項(xiàng)目《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計(jì)劃》,保證整個(gè)項(xiàng)目體系的順利運(yùn)行;
8.領(lǐng)導(dǎo)并參與組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;
9.指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好業(yè)主合同與分承包方、分供方合同管理工作;
10.參與公司組織召開(kāi)的預(yù)算制造成本會(huì)議,并根據(jù)公司下達(dá)的成本目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)編制成本實(shí)施計(jì)劃,保證項(xiàng)目收益的實(shí)現(xiàn);
11.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成本支出及有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字;
12.負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及其它相關(guān)方的總體協(xié)調(diào)與溝通。
13.負(fù)責(zé)工程竣工后的結(jié)算工作及工程維修和工程款回收。
14.協(xié)助集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的檢查、評(píng)定工作;
15.處理項(xiàng)目結(jié)束后的善后工作。
職責(zé)三:項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。
2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。
3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目工程的成本核算,盤(pán)活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。
6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;
8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu),以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;
10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;
11、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
職責(zé)四:項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量,深入研究工程承包合同,制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同,并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃,各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項(xiàng)目?jī)?nèi),分部分工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包,并對(duì)分包,并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門(mén),分包單位等各方面的關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、接受有關(guān)職能部門(mén),上級(jí)單位,地方主管部門(mén)等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。
七、建立施工項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施。每月召開(kāi)一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析,使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況,計(jì)劃收入或支出情況有全面了解,使各項(xiàng)開(kāi)支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。
八、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
職責(zé)五:項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的質(zhì)量、形象進(jìn)度計(jì)劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任,比對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動(dòng)保護(hù)政策,法規(guī)和上級(jí)有關(guān)決議,并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施,確保工程安全生產(chǎn)。
三、對(duì)本工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,確保本工程質(zhì)量全面達(dá)到優(yōu)良。
四、組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢查本工程各職能部門(mén)人員的執(zhí)行情況,并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施,確保本工程按時(shí)完成。
五、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會(huì)制度,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
1、每天下午主持召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)材料,勞動(dòng)力,機(jī)械設(shè)備,各工種、各工序之間關(guān)系,檢查當(dāng)月計(jì)劃執(zhí)行情況,布
第8篇 總部it經(jīng)理崗位職責(zé)
總部it解決方案高級(jí)專員/高級(jí)經(jīng)理 實(shí)施支持:
? 項(xiàng)目實(shí)施期間對(duì)售前階段的初始方案進(jìn)行修改和細(xì)化,結(jié)合更細(xì)化的業(yè)務(wù)運(yùn)作需求,來(lái)編寫(xiě)系統(tǒng)功能需求說(shuō)明書(shū),并與公司營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行確認(rèn);
? 輸出it硬件和網(wǎng)絡(luò)的數(shù)量和規(guī)格等需求,給到公司的it實(shí)施團(tuán)隊(duì);
? 將相關(guān)售前涉及的it問(wèn)題完整交接給公司內(nèi)部it實(shí)施團(tuán)隊(duì)。
技術(shù)創(chuàng)新:
? 了解物流行業(yè)內(nèi)新的it技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用狀況,結(jié)合公司的具體的項(xiàng)目情況,主動(dòng)提出新技術(shù)的引入建議并幫助實(shí)施;
售前支持:
? 與銷售和業(yè)務(wù)解決方案一起,理解和梳理客戶的業(yè)務(wù)需求并將其轉(zhuǎn)化成對(duì)it系統(tǒng)的功能需求;
? 與客戶公司的it人員進(jìn)行對(duì)接,了解客戶對(duì)it系統(tǒng)的技術(shù)需求;
? 并根據(jù)公司現(xiàn)有的it系統(tǒng)架構(gòu)和能力,設(shè)計(jì)兼顧業(yè)務(wù)支持、成本和實(shí)施時(shí)間的it解決方案,并制作成可向客戶演示的文件;
? 向客戶陳述it方案和演示it系統(tǒng)功能,解答客戶it方面的問(wèn)題。
公司分配的其它工作任務(wù)。 ? 學(xué)歷:正規(guī)大學(xué)本科或以上
? 工作經(jīng)驗(yàn):6-10年或更多的物流it解決方案或與之類似的工作經(jīng)驗(yàn)
? 相關(guān)知識(shí):
? 了解倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝和增值服務(wù)的基本流程;
? 熟悉主流wms、tms和oms的基本架構(gòu)和邏輯;
? 熟悉edi對(duì)接技術(shù);
? 熟悉服務(wù)器、主機(jī)、打印機(jī)、rf等it硬件設(shè)備的規(guī)格性能;
? 熟悉it網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的搭建;
? 熟悉it系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程
? 行業(yè)經(jīng)驗(yàn):it系統(tǒng)銷售行業(yè)、或物流行業(yè)it系統(tǒng)實(shí)施、或制造或流通企業(yè)it系統(tǒng)實(shí)施
? 溝通和協(xié)調(diào)能力:及時(shí)地與內(nèi)外部多個(gè)項(xiàng)目的參與方進(jìn)行溝通,處理協(xié)調(diào)不同的意見(jiàn)
? 語(yǔ)言能力:中文為母語(yǔ)、英文需熟練的讀寫(xiě)和基礎(chǔ)的聽(tīng)說(shuō)
? 其它能力:邏輯性、條理性、思維細(xì)致周全
? 工作態(tài)度:誠(chéng)實(shí)守信、低調(diào)務(wù)實(shí)、積極向上、主人翁意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作精神 實(shí)施支持:
? 項(xiàng)目實(shí)施期間對(duì)售前階段的初始方案進(jìn)行修改和細(xì)化,結(jié)合更細(xì)化的業(yè)務(wù)運(yùn)作需求,來(lái)編寫(xiě)系統(tǒng)功能需求說(shuō)明書(shū),并與公司營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行確認(rèn);
? 輸出it硬件和網(wǎng)絡(luò)的數(shù)量和規(guī)格等需求,給到公司的it實(shí)施團(tuán)隊(duì);
? 將相關(guān)售前涉及的it問(wèn)題完整交接給公司內(nèi)部it實(shí)施團(tuán)隊(duì)。
技術(shù)創(chuàng)新:
? 了解物流行業(yè)內(nèi)新的it技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用狀況,結(jié)合公司的具體的項(xiàng)目情況,主動(dòng)提出新技術(shù)的引入建議并幫助實(shí)施;
售前支持:
? 與銷售和業(yè)務(wù)解決方案一起,理解和梳理客戶的業(yè)務(wù)需求并將其轉(zhuǎn)化成對(duì)it系統(tǒng)的功能需求;
? 與客戶公司的it人員進(jìn)行對(duì)接,了解客戶對(duì)it系統(tǒng)的技術(shù)需求;
? 并根據(jù)公司現(xiàn)有的it系統(tǒng)架構(gòu)和能力,設(shè)計(jì)兼顧業(yè)務(wù)支持、成本和實(shí)施時(shí)間的it解決方案,并制作成可向客戶演示的文件;
? 向客戶陳述it方案和演示it系統(tǒng)功能,解答客戶it方面的問(wèn)題。
公司分配的其它工作任務(wù)。
第9篇 區(qū)域融資經(jīng)理崗位職責(zé)
區(qū)域融資總經(jīng)理 一、崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)房地產(chǎn)板塊對(duì)外融資工作;建立并完善公司的融資管理體系,致力于提高公司的融資管理水平;
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)房地產(chǎn)板塊融資交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、盡職調(diào)查、交易談判、融資策略和計(jì)劃,進(jìn)行融資成本管理;
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)持續(xù)整合房地產(chǎn)合作資源;負(fù)責(zé)拓展公司自身融資資源,獲 得適合公司運(yùn)作所需的各項(xiàng)融資資源,建立良好的溝通機(jī)制;
4、負(fù)責(zé)管理和維護(hù)公司與銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)、證券機(jī)構(gòu)、投資基金等客戶的公共關(guān)系,建立、維護(hù)支撐公司融資的統(tǒng)一平臺(tái);
5、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)房地產(chǎn)板塊對(duì)外融資工作;建立并完善公司的融資管理體系,致力于提高公司的融資管理水平;
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)房地產(chǎn)板塊融資交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、盡職調(diào)查、交易談判、融資策略和計(jì)劃,進(jìn)行融資成本管理;
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)持續(xù)整合房地產(chǎn)合作資源;負(fù)責(zé)拓展公司自身融資資源,獲 得適合公司運(yùn)作所需的各項(xiàng)融資資源,建立良好的溝通機(jī)制;
4、負(fù)責(zé)管理和維護(hù)公司與銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)、證券機(jī)構(gòu)、投資基金等客戶的公共關(guān)系,建立、維護(hù)支撐公司融資的統(tǒng)一平臺(tái);
5、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第10篇 中信銀行客戶經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶維護(hù)和銷售管理等工作；
2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解；
3、確定銷售部門(mén)目標(biāo)體系和銷售配額；
4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算；
5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理。
第11篇 經(jīng)理秘書(shū)助理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)總經(jīng)理的會(huì)議安排;
負(fù)責(zé)總經(jīng)理的行程事務(wù)安排;
崗位要求:
本科以上學(xué)歷,男女不限;
1年以上的工作經(jīng)驗(yàn),英文功底好;
優(yōu)秀的,有咨詢公司的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)也可以。
第12篇 招商主管經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)相關(guān)商業(yè)項(xiàng)目等主力店的招商,商家資源開(kāi)發(fā)與資源管理;
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)所劃分商家引進(jìn)、洽談、簽約工作,選擇品牌商及品牌;
3、對(duì)簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同;
4、適時(shí)策劃、組織、實(shí)施各類招商推廣活動(dòng);
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)同其他部門(mén)的工作,協(xié)調(diào)階段性營(yíng)銷活動(dòng);
6、負(fù)責(zé)開(kāi)展本部門(mén)員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn),指導(dǎo)和幫助本部門(mén)員工的工作,提高員工的素質(zhì)。
任職資格:
1、25-35歲左右男女不限,大專及以上學(xué)歷;
2、三年以上大中型商業(yè)綜合體招商管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉商業(yè)地產(chǎn)招商經(jīng)驗(yàn),有完整的商業(yè)項(xiàng)目招商工作經(jīng)驗(yàn);
4、有豐富的品牌資源,具備市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)和分析的能力;
5、具備一定的綜合管理素質(zhì),商務(wù)洽談能力、組織溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。
