第1篇 人力資源主管或經(jīng)理交通方便有發(fā)展錢景好崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
如輝教師學(xué)院——中國高端師訓(xùn)平臺(tái)
愿景：中國教師培訓(xùn)一張名片
使命：幫助100萬考生考取教師資格證
價(jià)值觀：誠信務(wù)實(shí)創(chuàng)新發(fā)展共贏
我們的價(jià)值觀是發(fā)展和共贏，蒙牛老總牛根生說過：“財(cái)聚人散，財(cái)散人聚”。企業(yè)要發(fā)展一定要能讓團(tuán)隊(duì)成員獲得更多利益，成長，發(fā)展等。這樣，團(tuán)隊(duì)成員也會(huì)成就企業(yè)達(dá)到更高的目標(biāo)，形成共贏！
任職資格
1、人力資源或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；
2、兩年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)；有實(shí)體門店管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先！
3、熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，熟悉國家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策，并能實(shí)際操作運(yùn)用；
4、具有良好的職業(yè)道德，踏實(shí)穩(wěn)重，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；
5、熟練使用相關(guān)辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。
崗位職責(zé)：
1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司工資、保險(xiǎn)、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè)；
2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同；
3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作；
4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī)；
5、執(zhí)行崗位職責(zé)職位要求工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；
6、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報(bào)，辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等；
7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。
福利待遇：
1、崗位待遇有優(yōu)勢(shì)，具體薪資可以面談；
2、公司提供交通補(bǔ)貼、餐貼、住房補(bǔ)貼等；
3、有團(tuán)隊(duì)旅行、團(tuán)隊(duì)聚餐、員工生日聚會(huì)等各種團(tuán)建活動(dòng)；
4、有年終獎(jiǎng)，
5、為團(tuán)隊(duì)的核心成員之一。
崗位要求：
學(xué)歷要求：學(xué)歷不限
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：1-3年
第2篇 人力資源績效主管崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、薪酬福利方案修訂及推進(jìn)實(shí)施,薪酬福利體系完善及優(yōu)化;
2、人力成本分析及改善建議,并推動(dòng)實(shí)施;
3、市場薪酬數(shù)據(jù)的收集、分析與建議;
4、建立公司績效考核評(píng)價(jià)體系并根據(jù)公司發(fā)展不斷完善和優(yōu)化;
5、專項(xiàng)績效管理、激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)以及推動(dòng)實(shí)施;
6、績效考核的組織實(shí)施,考核數(shù)據(jù)的匯總分析,提出績效改善建議,并推動(dòng)實(shí)施;
7、進(jìn)行績效溝通、受理績效申訴。
崗位要求
1、本科及以上學(xué)歷,人力資源管理或財(cái)會(huì)類專業(yè)優(yōu)先;
2、3年以上中、大型規(guī)模制造型企業(yè)薪酬福利管理、績效管理工作經(jīng)驗(yàn),帶過團(tuán)隊(duì)優(yōu)先考慮;
3、熟知薪酬管理、績效管理常用理論及工具,有較佳薪酬績效體系建設(shè)能力;
4、思維邏輯嚴(yán)謹(jǐn),較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力和原則性;
5、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),具有良好的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力;
6、熟知國家及地方勞動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)。
第3篇 人力資源經(jīng)理/主管崗位職責(zé)、要求
人力資源經(jīng)理，人力資源部門工作的管理者。 原來叫人事經(jīng)理。他們之間最大的區(qū)別就在于人力資源經(jīng)理重在開發(fā)人力資源，而人事經(jīng)理重在使用人力資源。 人力資源與傳統(tǒng)的自然資源不同，屬于無限開發(fā)資源；當(dāng)然，光使用不開發(fā)，也會(huì)枯竭的——這正是當(dāng)今企業(yè)都將人事部的牌子拿下，換上人力資源部的原因所在。 人力資源經(jīng)理：計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的人事活動(dòng)，確保人力資源合理利用，管理理賠、人事策略和招聘等。
人力資源經(jīng)理/主管職位要求
1.教育背景：人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2.培訓(xùn)經(jīng)歷：受過戰(zhàn)略管理、人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)；
3.經(jīng)驗(yàn)：8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上大型超市人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。
人力資源經(jīng)理/主管崗位職責(zé)
1.協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動(dòng)人事政策，負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政 策、指令、決議；
2.就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見，負(fù)責(zé)擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報(bào)；
3.負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案，上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行；
4.負(fù)責(zé)審核員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考績、懲罰意見，并提交總經(jīng)理決定；
5.負(fù)責(zé)審核戶口調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)定、出國審查、住房分配等重大事項(xiàng)的方案，并提交總經(jīng)理決定；
6.負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項(xiàng)勞動(dòng)、人事、勞保、安全、保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、定額和工作計(jì)劃，并及時(shí)監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。
第4篇 人力資源主管工作崗位職責(zé)
以下是一則人力資源主管崗位職責(zé),僅供各位制度職責(zé)大全人力資源主管參考。
1、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)人力資源管理工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)工資規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)(制度職責(zé)大全統(tǒng)計(jì))報(bào)表。
3、根據(jù)規(guī)定及時(shí)辦理職工轉(zhuǎn)正、定級(jí)職稱報(bào)批等項(xiàng)工作。
4、依據(jù)勞動(dòng)紀(jì)律考核情況,及時(shí)準(zhǔn)確做好公司員工工資。
5、負(fù)責(zé)勞保用品發(fā)放初審工作。
6、認(rèn)真執(zhí)行公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立良好的企業(yè)員工形象。
第5篇 行政人力資源主管崗位職責(zé)
1、制定和完善公司相關(guān)人事、行政制度和流程標(biāo)準(zhǔn);
2、負(fù)責(zé)員工招聘配置、績效管理以及培訓(xùn)發(fā)展工作;
3、協(xié)助進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)工作,策劃組織公司年會(huì)、員工活動(dòng)等;
4、推進(jìn)各項(xiàng)人事、行政制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃的監(jiān)督執(zhí)行;
5、熟悉用人相關(guān)法律法規(guī),積極與員工溝通,及時(shí)處理各類勞動(dòng)關(guān)系問題;
6、配合進(jìn)行行政管理類工作和行政專項(xiàng)工作;
7、上級(jí)分配的其他工作。
任職資格
1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷,至少3年以上人力資源及行政管理工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn);
2、對(duì)人力資源各模塊有深入的認(rèn)識(shí),在招聘、績效和培訓(xùn)模塊能夠獨(dú)當(dāng)一面;
3、對(duì)人及組織變化敏感,具有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和推進(jìn)能力;
4、熟悉國家及地區(qū)有關(guān)勞動(dòng)保障、勞動(dòng)關(guān)系等政策;
5、熟練使用word/excel/ppt,具有較強(qiáng)的語言組織、書寫能力和文檔呈現(xiàn)能力;
6、具有很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng);
7、能承受壓力,服從上級(jí)安排。
第6篇 人力資源主管/經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
工作內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)轄區(qū)人員的崗位職責(zé)職位要求與配置，并做好人才結(jié)構(gòu)性分析，做好人員及時(shí)補(bǔ)充并確保結(jié)構(gòu)搭配合理；
2、 負(fù)責(zé)轄區(qū)崗位職責(zé)職位要求渠道開發(fā)與維護(hù)工作，統(tǒng)籌規(guī)劃落實(shí)每年校園崗位職責(zé)職位要求工作；
3、 每月就轄區(qū)管理層崗位做出崗位貢獻(xiàn)價(jià)值評(píng)估并給出合理化使用建議；
4、 統(tǒng)籌負(fù)責(zé)轄區(qū)各崗位人員的培訓(xùn)安排并組織落實(shí)，做好培訓(xùn)效果評(píng)估，并依據(jù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀做出相關(guān)培訓(xùn)課程開發(fā)與組織落實(shí)；
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理員工入離職檔案及手續(xù)的規(guī)范化管理及離職異常員工的溝通處理工作；
6、其他相關(guān)人資工作。
職位要求
1、人力資源及相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，或取得三級(jí)及以上人力師證書；
2、從事人資管理工作三年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；
3、溝通能力強(qiáng)，形象氣質(zhì)良好，適應(yīng)短期出差；
崗位要求：
學(xué)歷要求：不限
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：無工作經(jīng)驗(yàn)
第7篇 人力資源主管崗位工作職責(zé)
人力資源部門最重要的職能是建立起一個(gè)結(jié)構(gòu)合理的分工協(xié)作組織,并把適當(dāng)?shù)娜肆Π才诺较鄳?yīng)的工作崗位上,人力資源主管的崗位職責(zé)包括如下:
人力資源管理的職能
當(dāng)今的人力資源管理問題是巨大的,并且在不斷地?cái)U(kuò)大。人力資源管理面臨巨大的挑戰(zhàn),從不斷變化的勞動(dòng)力到應(yīng)付不斷出現(xiàn)的許多新法規(guī)。
人力資源主管應(yīng)把人力資源管理作為一個(gè)系統(tǒng)來開展工作,人力資源管理的職能如下圖:
人力資源管理的各個(gè)職能不是孤立與無關(guān)的,它們是緊密聯(lián)系的。人力資源的各級(jí)管理者必須意識(shí)到,在某一方面的決策將會(huì)影響到其他方面。因此,人力資源主管更應(yīng)系統(tǒng)地全面地看待這些職能,處理好與之相關(guān)的工作,盡管它們可能在實(shí)際當(dāng)中的表述并不一致。
隨著企業(yè)發(fā)展的日益復(fù)雜,人力資源管理的職能也變得更為復(fù)雜,并且更為重要。人力資源管理的基本目標(biāo)不變,但是完成人力資源管理目標(biāo)采用的方法常常是變化的。
人力資源開發(fā)的任務(wù)
人力資源管理的任務(wù)就是選才、育才、用才、留才。最好的不一定是最合適的,最合適的才是最好的。“讓合適人去做合適的事,合適的事選合適的人來做”,人事管理的職責(zé)就是通過招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、薪酬福利等一系列管理活動(dòng),來激勵(lì)各類人員的積極性和創(chuàng)造性,從而求得人與事相適應(yīng),達(dá)到事與其人、人適其事、人盡其才、事竟其功的目的。
選才
選才非常重要,人力資源管理者自身首先要明白組織的使命,清楚要達(dá)到什么目的,明白要做的是什么事,才知道應(yīng)找什么樣的人。否則,就會(huì)找不到人選,即使是找到了,也不知怎么用。有時(shí)碰上好運(yùn)氣,人才自己找上門來,卻因?yàn)槿肆Y源管理者的無知而三句兩句給打發(fā)了。
知者識(shí)能,賢者識(shí)賢。潛能是看不見的,要靠挖掘。人力資源開發(fā)最有價(jià)值的是,他自己都不知道的潛能你卻知道,挖出來并用上了。
選才的實(shí)質(zhì)是挖才。尋找人才是一件非常難的事。引進(jìn)人才,可以帶來新鮮血液和生機(jī),但也常有“水土不服”的問題。挖才,首先是挖自己的潛能,繼而是挖內(nèi)部的人才,最后才挖別人的。挖掘人才,最主要靠的是組織內(nèi)部的管理做好。管理上了軌道,大家懂得要做什么事,怎么做,并自愿自覺去做,上司又有知人之明,有人伯樂,人才自然就被挖出來了。所以,管理上軌道才能找到人才。管理者自己成長起來,組織內(nèi)部先健全起來,是一條最快最好有效的尋得人才的康莊大道。
育才
育才是人力資源開發(fā)的一條主線,有了優(yōu)秀的人才,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。最有效的“育才”是建立學(xué)習(xí)型的組織,這是全球管理的新趨勢(shì)。判斷管理者是否稱職的一個(gè)共同的、重要的標(biāo)準(zhǔn)是看他的下屬是否與事業(yè)同成長。管理者的一個(gè)重要角色是園丁、老師、教練,要做事育人。工作就是教材,管理者應(yīng)有意識(shí)地把工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為教材。在完成任務(wù)的過程中,注意力要落在人的培育成長上。
學(xué)習(xí)是生命之源。未來真正成功的組織,是能夠設(shè)法使各層人員自覺自愿地全心投入工作,并自覺自愿地在人力資源開發(fā)方面不斷學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的組織。
以下是現(xiàn)代企業(yè)管理在人力資源開發(fā)方面極力提倡的“五項(xiàng)修煉”:
第一項(xiàng)修煉是自我超越。這是學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)。把鏡子轉(zhuǎn)向自己,研究自己,提高自己是自我修煉的起步。
第二項(xiàng)修煉是改善心智模式。要學(xué)會(huì)從正面、以積極的心態(tài)認(rèn)識(shí)自己、他人和事物,積極主動(dòng)地采取行動(dòng)解決問題。
第三項(xiàng)修煉是建立共同目標(biāo)。缺乏全體衷心認(rèn)同的共同目標(biāo)、價(jià)值觀與使命的組織,必難成大事。有了衷心渴望實(shí)現(xiàn)的共同目標(biāo),大家會(huì)努力學(xué)習(xí),積極行動(dòng),一步一個(gè)腳印地追求卓越。
第四項(xiàng)修煉是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)要從坦誠的、深度的溝通開始,拆除自我防衛(wèi)墻,人人當(dāng)面講出心里話,珍惜不同見解,聞過則喜,在互動(dòng)中獲得共贏。
第五項(xiàng)修煉是系統(tǒng)思考。組織本身就是一個(gè)非常精密的系統(tǒng)。細(xì)小的行動(dòng)卻常常息息相關(guān),互相牽連。身為組織的一員,置身其中,就要看清整體是很不容易的。要學(xué)會(huì)“抽離”本人、本部門,要站得高高的,才能看得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考,才能看清全局,胸懷全局,才能干成大業(yè):用才
人力資源的一個(gè)重要特性是:合理使用是最有效的開發(fā)。只要找到“人”與“事”的最佳結(jié)合點(diǎn),必然是越用越好用。用才的實(shí)質(zhì)是找出有價(jià)值的事,大膽放手讓下屬去做。人才是靠磨煉出來的。只要發(fā)展的趨勢(shì)好,有60%的成數(shù),就應(yīng)大膽起用。
人力資源開發(fā),主要靠的是不斷完善人事管理制度,能者上,平者讓,庸者下,競爭自然能引發(fā)出潛力。在放權(quán)負(fù)責(zé)和優(yōu)勝劣汰的磨煉中培養(yǎng)新人,讓有能力的人有機(jī)會(huì)顯露出來,發(fā)揮所長,讓實(shí)力不佳的人及早降下去,人才便會(huì)不斷涌現(xiàn)山來。
用才,是用聽話的人,還是用有能力、干事果斷、敢說真話的人,這是檢驗(yàn)管理者是否稱職的試金石。只用聽話的人,不聽自己話的人炒掉,最后的結(jié)果必然是一言堂,
只能做到自己的最佳而無法群策群力,集思廣益。一旦自己行差踏錯(cuò),很可能“全軍覆沒”。成功的管理者大都是敢用善用比自己強(qiáng)的人。能否做到這一點(diǎn),取決于管理者的視野、胸懷和理智。若能大膽任用能力比自己強(qiáng)的人,被啟用者得到的是機(jī)會(huì)、鍛煉?！笆繛橹赫咚馈?有信任,有機(jī)會(huì),引發(fā)出努力工作,不斷追求卓越,結(jié)果是可喜的雙贏。
留才
留才的根本在于留“心”。留才,并不是非要把人才留在自己的公司不可。成全和扶持下屬到更合適處發(fā)展,自然將他的“心”留住,對(duì)公司來說,未嘗不是一種人才的長線投資。走的開心,留的有安全感,知道上司總是為下屬好,就更安心、忠心了。離開公司的人才,若一如既往地關(guān)心他、聯(lián)絡(luò)他,他也會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生“反哺作用”。
如果優(yōu)秀人才提出要離開公司,管理者應(yīng)該明白,他之所以離開,是因?yàn)樗趧e處能滿足他的需求。若公司真的想留住這個(gè)人,應(yīng)該著力研究他的需求是什么,可否滿足,為什么滿足不了,如果他是對(duì)公司有價(jià)值的人,更應(yīng)設(shè)法留住他,很多事情都是可以商量的。優(yōu)秀人才突然離開公司,說明公司的管理出了問題,應(yīng)好好反思、檢查和改正,而不是抱怨他忘恩負(fù)義。
第8篇 人力資源高級(jí)主管崗位職責(zé)
高級(jí)人力資源主管 、 按照集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助總裁制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、審核各企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施集團(tuán)日常運(yùn)營及管理;
2、 根據(jù)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)行政人力資源規(guī)劃,并制訂中、長期人力資源發(fā)展計(jì)劃;
3、 建立和完善人力資源管理體系,制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等;
4、 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理,擅長各類中高級(jí)人才的甄別和選拔,完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè); 5、 定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持;
6、 及時(shí)處理公司人事行政管理中的重大問題,負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè);
7、 規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng),制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度,提供各項(xiàng)行政后勤支持。 、 按照集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助總裁制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、審核各企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施集團(tuán)日常運(yùn)營及管理;
2、 根據(jù)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)行政人力資源規(guī)劃,并制訂中、長期人力資源發(fā)展計(jì)劃;
3、 建立和完善人力資源管理體系,制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等;
4、 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理,擅長各類中高級(jí)人才的甄別和選拔,完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè); 5、 定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持;
6、 及時(shí)處理公司人事行政管理中的重大問題,負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè);
7、 規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng),制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度,提供各項(xiàng)行政后勤支持。
第9篇 人力資源助理/人事主管崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
1）負(fù)責(zé)安排員工入職、轉(zhuǎn)正及離職的相關(guān)手續(xù)。
（2）負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展制定人力資源需求及儲(chǔ)備、崗位職責(zé)職位要求方案。
（3）負(fù)責(zé)崗位職責(zé)職位要求渠道的建立與維護(hù)，對(duì)崗位職責(zé)職位要求效果進(jìn)行總結(jié)。
(4）負(fù)責(zé)公司在崗員工信息收集工作，并根據(jù)需要進(jìn)行合理的分析和崗位調(diào)整建議。
(5）負(fù)責(zé)公司全體員工勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同的簽訂工作，社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金等手續(xù)的辦理。
(6) 對(duì)公司全體員工的考勤收集和監(jiān)督管理工作。
(7）負(fù)責(zé)員工勞資協(xié)調(diào)與咨詢、處理勞資糾紛等工作。
(8）負(fù)責(zé)公司員工的基本工資、補(bǔ)貼、福利和保險(xiǎn)待遇的調(diào)整工作。
(9）負(fù)責(zé)對(duì)員工績核方案的制定和監(jiān)督，根據(jù)各類績效考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估總結(jié)。
(10）負(fù)責(zé)對(duì)公司人員證件與印章的借閱、存檔、管理等工作。
(11）負(fù)責(zé)公相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書試報(bào)名工作。
(12）負(fù)責(zé)公司人員崗位資格注冊(cè)、年審、延續(xù)的申報(bào)工作。
崗位要求：
學(xué)歷要求：本科
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：3-5年
第10篇 人力資源主管崗位職責(zé)內(nèi)容及任職資格
人力資源主管工作職責(zé)
崗位職責(zé):
1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，及時(shí)制定或調(diào)整人員招聘計(jì)劃，完成招聘指標(biāo)，滿足各部門用人需求；
2.績效考核動(dòng)態(tài)管理：績效制度優(yōu)化與落地，協(xié)調(diào)組織完成公司績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的要求；指導(dǎo)各部門主管開展評(píng)價(jià)工作，組織實(shí)施績效評(píng)價(jià)面談；
3.員工關(guān)系：員工入轉(zhuǎn)調(diào)離相關(guān)手續(xù)的管理，勞動(dòng)糾紛預(yù)警與處理等；
4.相關(guān)數(shù)據(jù)收集、匯總、并形成人力資源分析報(bào)告，提供合理的建議；
5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格：1.本科以上學(xué)歷，人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮；
2.5年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；
3.能熟練操作人力資源招聘、薪酬、績效考核等工作，熟悉國家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策；
4.具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、人際交往能力、溝通能力及解決問題的能力，有親和力，較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神，及團(tuán)隊(duì)合作精神。
企業(yè)對(duì)人力資源主管要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對(duì)人力資源主管的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
崗位職責(zé):
1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，及時(shí)制定或調(diào)整人員招聘計(jì)劃，完成招聘指標(biāo)，滿足各部門用人需求；
2.績效考核動(dòng)態(tài)管理：績效制度優(yōu)化與落地，協(xié)調(diào)組織完成公司績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的要求；指導(dǎo)各部門主管開展評(píng)價(jià)工作，組織實(shí)施績效評(píng)價(jià)面談；
3.員工關(guān)系：員工入轉(zhuǎn)調(diào)離相關(guān)手續(xù)的管理，勞動(dòng)糾紛預(yù)警與處理等；
4.相關(guān)數(shù)據(jù)收集、匯總、并形成人力資源分析報(bào)告，提供合理的建議；
5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格：1.本科以上學(xué)歷，人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮；
2.5年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；
3.能熟練操作人力資源招聘、薪酬、績效考核等工作，熟悉國家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策；
4.具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、人際交往能力、溝通能力及解決問題的能力，有親和力，較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神，及團(tuán)隊(duì)合作精神。
崗位職責(zé)及任職資格b
工作職責(zé)：
參與制定人力資源規(guī)劃；根據(jù)部門分工，統(tǒng)籌管理部門關(guān)鍵職能的工作；員工選拔、培訓(xùn)、發(fā)展；統(tǒng)籌并監(jiān)督人事管理、勞工關(guān)系等工作；為公司提供人力資源管理方面的內(nèi)部咨詢與服務(wù)。
崗位要求：
溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、主動(dòng)積極地承擔(dān)工作與責(zé)任；敢于和樂于嘗試新的管理方法，擁有先進(jìn)的人力資源管理理念、知道如何影響和推動(dòng)下屬和管理體系的轉(zhuǎn)變；深入了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，真正體會(huì)企業(yè)和員工的需求。
崗位職責(zé)及任職資格c
職位描述：
1、制定執(zhí)行公司人力資源發(fā)展的年度計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)人員招聘及培訓(xùn)工作；
3、考核員工效績、建立并維持薪酬體系良性運(yùn)轉(zhuǎn)；
4、完善公司員工各項(xiàng)福利，穩(wěn)定公司人力資源。
職位要求：
1、具備人力資源、心理學(xué)、教育學(xué)等相關(guān)專業(yè)大?？埔陨蠈W(xué)歷；
2、具兩年年以上薪酬管理、員工培訓(xùn)、人員招聘等工作經(jīng)驗(yàn)；
第11篇 人力資源主管崗位職責(zé)范例
1、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,組織擬定公司人力資源規(guī)劃和本部門工作計(jì)劃,科學(xué)設(shè)置崗位編制,合理控制人力成本,保證計(jì)劃的有效性和可操作性。
2、組織制定、修訂、完善和貫徹落實(shí)公司人事管理制度,定期收集、報(bào)告員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)解決工作中遇到的問題。
3、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司人事政策和人事管理制度的執(zhí)行情況。
4、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示和意圖,組織制定和完善員工績效考核方案;定期組織工作紀(jì)律檢查和考評(píng);開展評(píng)選優(yōu)秀員工活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、選拔優(yōu)秀員工充實(shí)管理隊(duì)伍。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬開展工作和進(jìn)行定期考核評(píng)估。
6、負(fù)責(zé)處理員工投訴和勞資糾紛。
7、負(fù)責(zé)與勞動(dòng)、人事、社保等政府部門及集團(tuán)公司人事部的溝通協(xié)調(diào)工作。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第12篇 辦公人力資源主管崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)管理公司的行政事務(wù),包括后勤物業(yè)、資產(chǎn)管理、檔案管理、外聯(lián)等其他對(duì)內(nèi)服務(wù)對(duì)外事務(wù)。
1.負(fù)責(zé)公司行政后勤統(tǒng)籌管理工作。
2.負(fù)責(zé)后勤及安保的工作。
3.負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作。
4.負(fù)責(zé)公司的外聯(lián)事務(wù)。
5.負(fù)責(zé)公司會(huì)議接待統(tǒng)籌管理。
6.負(fù)責(zé)行政文件及印鑒的管理工作。
7.負(fù)責(zé)提出行政管理的合理化意見。
8.負(fù)責(zé)直接下屬的績效考核,并承擔(dān)連帶管理責(zé)任。
9.公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
任職資格:
1.三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有外企從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2.認(rèn)同企業(yè)文化,能承受工作壓力,很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力,具有很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;
3.具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力;
4.思維敏捷,有較強(qiáng)的說服力并且責(zé)任心強(qiáng);
