第1篇 物業(yè)工程經(jīng)理崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)
在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)管理處員工對物業(yè)項目實施全面的管理,保證物業(yè)項目的良好環(huán)境、安防到位、設(shè)備完好、水電供應(yīng)等運轉(zhuǎn)正常、向物業(yè)使用人按服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。具體職責(zé):
1.堅決執(zhí)行黨和國家的各項方針政策、法律法令、有關(guān)物業(yè)管理的規(guī)定、政策以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。
2.通曉有關(guān)物業(yè)管理、市容衛(wèi)生、消防管理等法規(guī),以及創(chuàng)建模范文明商業(yè)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)和條件,組織全處的人員學(xué)習(xí)政治時事、業(yè)務(wù)知識、堅持依法管理與主動服務(wù)相結(jié)合的原則,搞好物業(yè)項目管理各項工作。
3.根據(jù)統(tǒng)一管理與專業(yè)分工負(fù)責(zé)的原則,領(lǐng)導(dǎo)全處人員對物業(yè)項目的驗收交接、環(huán)境衛(wèi)生、庭園綠化、安全防范、公共設(shè)施、供水供電、保安保衛(wèi)、交通管理、費用收支及行政事務(wù)等到各項工作實施全面的管理,完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。
4.熟悉物業(yè)項目的樓宇分布、樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備和住戶的基本情況,制定切實可行的管理措施與方案。
5.制訂本處工作并組織實施,定期檢查、監(jiān)督、查處違章、提出改正措施。
6.負(fù)責(zé)處理物業(yè)使用人對本處工作和管理人員的投訴,作到不拖延、不推諉,搞好與物業(yè)使用人的友好關(guān)系。
7.加強(qiáng)本處員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,公正、公平地評價員工的工作和獎懲員工,關(guān)心員工的生活福利,調(diào)動員工的積極性。
8.重視物業(yè)使用人的建議,自覺接受業(yè)主委員會和物業(yè)使用人的監(jiān)督。搞好與社區(qū)、派出所等有關(guān)部門的友好關(guān)系,爭取各方面的理解和支持,共同搞好物業(yè)項目的各項工作。
9.配合有關(guān)部門做好安全防范和社區(qū)文化建設(shè)等工作。
10.完成公司交給的其他工作。
職責(zé)二:物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定、貫徹、執(zhí)行各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備管理方面的規(guī)章、制度。
2、對各物業(yè)服務(wù)中心的備品備料進(jìn)行同意管理,制定相應(yīng)的管理規(guī)定;
3、與財務(wù)部一起對物料的采購進(jìn)行審核、監(jiān)控,做好成本控制;
4、對存放與各物業(yè)服務(wù)中心的工器具實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配制定相應(yīng)的管理規(guī)定;
5、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備主管的工作。
6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
7、在'安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理'前提下,與采購小組及時供給各設(shè)備所需的物料,做好物料綜合利用的工作。
8、統(tǒng)一調(diào)配公司各物業(yè)服務(wù)中心的維修人員,組織人力、物力及時完成住戶提出的報修要求,為住戶提供良好的工作、生活條件。
9、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃,原材料采購計劃,并組織實施。
10、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)檔案管理工作。
11、組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。
12、組織員工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技術(shù)練兵,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
職責(zé)三:物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)
1.根據(jù)公司的授權(quán)委托,在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程部的全面工作;
2.負(fù)責(zé)完成項目自規(guī)劃許可證至工程竣工驗收的工期、質(zhì)量及竣工資料歸檔的全部工作;
3.前期配合開發(fā)部完成項目批報,后期負(fù)責(zé)辦理工程竣工移交及協(xié)調(diào)工作;
4.領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)工程師,對工程設(shè)計、預(yù)決算、設(shè)計變更洽商、工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資全面監(jiān)控;
5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位、公司其他部門、周邊單位之間的關(guān)系,辦理建安和大、小市政、水、氣、電信和供電工程的報建、報安和報開工作,遇重大問題報公司總工程師,保證工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)快速地進(jìn)行;
6.組織圖紙會審和設(shè)計交底,組織審查施工組織設(shè)計、施工方案、進(jìn)度計劃、負(fù)責(zé)施工單位的意見及建議的反饋工作,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決;
7.編制招標(biāo)文件,參加工程、材料設(shè)備招標(biāo)工作;
8.協(xié)助財務(wù)部審核預(yù)算、簽證工程量和進(jìn)度部位,檢查付款申請與進(jìn)度是否相符;
9.協(xié)助開發(fā)部解決市政配套工作中的技術(shù)問題;
10.按設(shè)計要求提出材料、設(shè)備清單,協(xié)助設(shè)備材料部解決采購中的技術(shù)問題(如選型論證、質(zhì)量驗收等),主持設(shè)備試運轉(zhuǎn)。
11.負(fù)責(zé)與有關(guān)政府部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作,辦理對外有關(guān)合同(協(xié)議),處理內(nèi)、外有關(guān)文件,并建立良好的關(guān)系;
12.根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo),制訂月、年工作計劃及用款計劃,定期召開工程部例會,總結(jié)工作,研究解決工程中存在問題。對本部人員進(jìn)行考核;
13.參與規(guī)劃設(shè)計、單體設(shè)計方案評估和技術(shù)工作的審定,參與開發(fā)工程的招標(biāo)工作,審定施工單位(隊伍)的資質(zhì)和施工方案,確定開工、竣工日期及工程質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn),審核工程合同。
14.組織施工圖收發(fā),按規(guī)定程序?qū)彶楹团鷾?zhǔn)施工階段重大洽商變更,審核施工質(zhì)量問題的處理方案;
15.負(fù)責(zé)組織工程定位、定高工作,組織工程驗槽、結(jié)構(gòu)驗收、裝修樣板間的驗收;
16.負(fù)責(zé)“三通一平”和施工用水、電、氣、路、地、通訊等的條件;
17.負(fù)責(zé)年、季、月度的施工生產(chǎn)計劃和統(tǒng)計報表,審核工程報量;
18.負(fù)責(zé)組織、委托、監(jiān)督和檢查監(jiān)理公司的工作,嚴(yán)格質(zhì)量管理,調(diào)查和組織處理重大質(zhì)量事故,督促施工單位避免消防、安全事故;
19.配合材料部門對主要材料、設(shè)備作好選材選型工作,并負(fù)責(zé)新材料、新工藝、新技術(shù)的評定和推廣工作;
20.推動各項管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善;
21.掌握公司開發(fā)項目的總體目標(biāo),制定階段工作計劃,審核批準(zhǔn)部門所屬員工的階段工作計劃,并對員工進(jìn)行激勵與工作指導(dǎo)、并協(xié)助人事部制定績效考核指標(biāo),并對直接下屬進(jìn)行考核,不斷培養(yǎng)員工的工作能力,提高員工的個人工作業(yè)績。認(rèn)真落實國家和集團(tuán)有關(guān)安全、保衛(wèi)和保密的文件精神和規(guī)定;
第2篇 物業(yè)工程部經(jīng)理工作崗位職責(zé)
直接上級:分管總工程師
直接下級:工程部主任工程師、信息技術(shù)主管、工程技術(shù)主管、秘書
聯(lián)系部門:大廈各部門
崗位職責(zé):
a.在總經(jīng)理或分管總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)大廈設(shè)備設(shè)施的運行、維護(hù)保養(yǎng)及管理工作,并協(xié)調(diào)與業(yè)主在工程管理方面的關(guān)系。
b.全年預(yù)算的編制、勞務(wù)成本和日常維護(hù)相關(guān)的費用,確保來自大樓內(nèi)所有業(yè)務(wù)部門的工程維修申請能夠在有序的管理下井井有條地獲得安排;
c、組織并實施設(shè)備更新、改造工程計劃、重大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃等,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施計劃方案的編制。
d.對工程部所有人員和設(shè)備全權(quán)管理和調(diào)配。挑選和培養(yǎng)下屬各崗位管理人員,培養(yǎng)、鞏固骨干隊伍,切實保障動力設(shè)備使用開支,保持大廈高格調(diào)的水準(zhǔn)。
e、材料管理、能源管理、維修申請管理、成套設(shè)備維護(hù)、勞務(wù)歷史記錄及材料成本核算、特定工程改造項目管理以及報表管理等,提高經(jīng)濟(jì)效益。
f.負(fù)責(zé)處理工程系統(tǒng)各部位日常發(fā)生的問題,并具體解決法院對工程維修工作的投訴。經(jīng)常征詢法院各部門意見,不斷改進(jìn)原設(shè)計缺陷,大力支持下屬工作技術(shù)改造,使設(shè)備性能日趨完善。
j.深入現(xiàn)場了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向,經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)意識教育,培養(yǎng)員工的企業(yè)責(zé)任感。
h.編制培訓(xùn)計劃,定期對管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,提高管理水平,把工程部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。
i.審定下屬班組工作計劃,大項維修工作及工程的質(zhì)量進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
j、每月月底向上級寫出本月匯報和下月計劃。
第3篇 物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)2
物業(yè)項目工程經(jīng)理崗位職責(zé)(二)
一、崗位說明
部門:工程部
崗位:工程經(jīng)理
直屬主管:直接受物業(yè)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)
二、招聘要求
性別年齡:男,50歲以下
身體狀況:身體健康,無其他特殊要求
教育程度:機(jī)電或相關(guān)專業(yè)大學(xué)以上學(xué)歷
專業(yè)技能:熟悉物業(yè)各項工程和設(shè)備的施工、維修、保養(yǎng)和管理專業(yè)知識,有電氣暖通或給排水某一項專業(yè)特長,具有獨立領(lǐng)導(dǎo)部門開展工作的能力
工作經(jīng)驗:從事物業(yè)管理行業(yè)或酒店業(yè)擔(dān)任工程經(jīng)理三年以上工作經(jīng)驗
資格證書:有電氣/空調(diào)/管道工程師/機(jī)械工程師職稱
語言能力:掌握一門外語,有一定的英語聽說能力優(yōu)先
三、工作要求
勞動紀(jì)律:遵守公司的各項規(guī)章制度
工作時間:周一至周五每天九小時,中間含午餐休息時間一小時
辭職申請:提前三個月
四、工作待遇
工作制服:由公司提供統(tǒng)一的西服
員工福利:享有國家規(guī)定的各種福利待遇
試用期:六個月
晉升職位:物業(yè)總經(jīng)理
五、職責(zé)概述
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部對整幢物業(yè)之工程管理工作,確保物業(yè)的設(shè)施處于良好的運作狀態(tài),節(jié)約開支,使物業(yè)長期得到保值、升值。
六、崗位職責(zé)
1.執(zhí)行物業(yè)總經(jīng)理的各項指示,安排好工程部所有人員的工作,確保人盡其才,合理使用,負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對外聯(lián)系。
2.負(fù)責(zé)大樓內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作運行正常,制定部門的年度、季度計劃,包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計劃、能源管理措施、外判工程計劃以及安全、環(huán)保等管理工作。
3.審核、批準(zhǔn)各專業(yè)工程師制定機(jī)電設(shè)備的日常運行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度,并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行。
4.洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同,監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量。
5.制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序,指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件,妥善處理善后事宜。
6.監(jiān)督檢查部門員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律,確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求,做好員工考核工作。
7.檢查下屬各類工作報告,定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報告。
8.有計劃地組織部門員工的培訓(xùn),不斷提高對整個物業(yè)的管理水平。
9.協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系,確保大廈水、電、消防、技防及衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用。
10.建立客戶投訴意見處理制度,確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決。
11.每天堅持深入現(xiàn)場,抽查工程各項工作的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
12.按時完成總經(jīng)理布置的其他工作。
第4篇 z商業(yè)廣場物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
商業(yè)廣場物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)貫徹落實公司的質(zhì)量方針、目標(biāo),并進(jìn)行監(jiān)督與檢查;
(二)負(fù)責(zé)根據(jù)商廈經(jīng)營和質(zhì)量方針、目標(biāo),制定本部門年、季、月的空調(diào)供水、供電、供暖及其它設(shè)施的維護(hù)和改造計劃,并進(jìn)行實施與監(jiān)督檢查;
(三)負(fù)責(zé)各項設(shè)施維護(hù)和改造的預(yù)算編審工作;
(四)負(fù)責(zé)監(jiān)控聯(lián)營廠商設(shè)施的設(shè)計制作和改造;
(五)負(fù)責(zé)合理分配工作,督導(dǎo)員工合理有效完成工作;
(六)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門處部的關(guān)系;
(七)負(fù)責(zé)審核每月電氣及工程配件的進(jìn)銷存工作并掌握本部門各項費用的支出情況;
(八)負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能的培訓(xùn)工作。
第5篇 z別墅區(qū)物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
別墅區(qū)物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
職位:工程經(jīng)理
報告:總經(jīng)理
工作概要:全面管轄、指揮、調(diào)配各工程人員,確保別墅設(shè)施正常運行,制定重點設(shè)備維修保養(yǎng)計劃、項目改建、控制各成本開支。
主要職責(zé):
1.在管理當(dāng)局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下、制定、貫徹、執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理方面的方針,政策、規(guī)定和制度。
2.根據(jù)要求為別墅區(qū)所有系統(tǒng)和設(shè)備建立并保持有一個全面的維修計劃。
3.建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序,確保整個工程設(shè)備的正常運行。
4.全面負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)支運行,根據(jù)樓宇運行要求準(zhǔn)備和修改工程部運行預(yù)算,并嚴(yán)格控制工程運行和維修費用。
5.跟蹤、控制所有水、電、煤氣、煤的能源消耗,保證最大限度地節(jié)能。
6.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并及時向管理當(dāng)局上交所有有關(guān)報告及報表。
7.負(fù)責(zé)工程部員工績效評估,并按照獎懲制度實施獎懲。
8.負(fù)責(zé)建立全部門各崗位責(zé)任。
9.負(fù)責(zé)建立健全全部門培訓(xùn)計劃,保證工程部員工掌握必備的專業(yè)技術(shù)和技能。
10.認(rèn)可簽收部門所有發(fā)票。
11.在環(huán)境和安全方面保證大樓執(zhí)行法律要求。
12.制定并執(zhí)行對其它部門緊急情況做出反應(yīng)的計劃。
13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府部門有關(guān)設(shè)備設(shè)施的定期質(zhì)量檢查,外網(wǎng)改造工程。
第6篇 x物業(yè)工程服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
物業(yè)工程服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1目的和范圍
1.1目的
本作業(yè)指導(dǎo)書明確了yy物業(yè)管理公司工程部經(jīng)理的工作職責(zé)、管理范圍與標(biāo)準(zhǔn),為工程部經(jīng)理的管理工作提供依據(jù)
1.2使用范圍
物業(yè)公司工程部經(jīng)理
2工作職責(zé)
2.1在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的工作方針、政策、規(guī)章和制度。
2.2負(fù)責(zé)公司所轄房屋建筑,公共設(shè)施,機(jī)電設(shè)備等技術(shù)管理工作;
2.3負(fù)責(zé)制定本部門的各項管理制度及應(yīng)急措施,確保質(zhì)量管理體系在本部門有效運行;
2.4負(fù)責(zé)對各小區(qū)/大廈的設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo);
2.5負(fù)責(zé)業(yè)主較大規(guī)模的裝修審批與驗收工作;
2.6負(fù)責(zé)參與樓宇工程驗收交接工作及制定樓宇工作驗收實施計劃。負(fù)責(zé)組織新接物業(yè)的機(jī)電設(shè)備運行調(diào)試工作;
2.7負(fù)責(zé)對本部門發(fā)生的重大事故,組織調(diào)查分析及處理工作;
2.8對采購物資和提供服務(wù)的供方進(jìn)行評價;
2.9負(fù)責(zé)審核各部門提交的工程維修物品申購報告,并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行采購;
2.10負(fù)責(zé)本部門水、電等各專業(yè)技術(shù)的工作技能的培訓(xùn)及考核計劃的制定及服務(wù),并配合各小區(qū)/大廈組織實施;
2.11監(jiān)督、組織實施與物業(yè)管理有關(guān)的計量檢測設(shè)備的定期校準(zhǔn)工作。
第7篇 z物業(yè)工程技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
物業(yè)工程技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助經(jīng)理做好本部的各項管理工作,對管理中存在的問題提出解決辦法或建議。
2、協(xié)助經(jīng)理檢查督促各項工作的落實。
3、協(xié)助經(jīng)理做好本部員工的勞動紀(jì)律管理以及其它行政事務(wù)的管理工作。
4、協(xié)助做好員工的業(yè)績考評,并對獎罰提出意見。
5、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
6、協(xié)助經(jīng)理做好本部與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作。
7、當(dāng)經(jīng)理不在崗時,全面負(fù)責(zé)本部的工作。
第8篇 物業(yè)工程部上墻工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
物業(yè)工程部上墻制度:工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.0負(fù)責(zé)部門員工的招聘、培訓(xùn)、考核與日常管理。
2.0不斷完善本部門的工作。
3.0統(tǒng)籌安排監(jiān)督整個部門的工作系統(tǒng)。
4.0統(tǒng)籌計劃安排降低成本、節(jié)約能源的措施。
5.0完善和監(jiān)督所有設(shè)施的運轉(zhuǎn),包括環(huán)保設(shè)備、升降裝置、安全系統(tǒng)及有關(guān)設(shè)備。
6.0審核月度維修、保養(yǎng)、運行和能源費用報表。
7.0負(fù)責(zé)對所有機(jī)械/電力設(shè)備和系統(tǒng)的控查日程安排。
8.0審閱租戶改建裝修計劃書,以確保符合政府部門本物業(yè)項目的管理標(biāo)準(zhǔn)。
9.0擬訂維修保養(yǎng)的年度預(yù)算。
10.0完成上級安排的其他工作。
11.0完成總經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。
第9篇 項目物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)定期制定本部門招聘計劃、培訓(xùn)計劃、采購計劃等工作;
2、負(fù)責(zé)組織開展工程設(shè)備設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)、運行、管理;
3、負(fù)責(zé)制定工程管理制度和設(shè)備操作程序;
4、負(fù)責(zé)組織制定和實施節(jié)能降耗方案和措施;
5、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作,定期對本部門員工進(jìn)行考核;
7、負(fù)責(zé)洽談、評詁、監(jiān)督工程外委托項目,組織對外委工程的質(zhì)量驗收;
8、負(fù)責(zé)各商鋪的裝修管理,審批商鋪的裝修方案、圖紙。
9、負(fù)責(zé)兼管保潔和秩序兩個部門。
任職資格:
1、工程相關(guān)專業(yè),5年以上大型商業(yè)/商辦項目物業(yè)管理同等職位;
2、熟練應(yīng)用辦公軟件(wordexcel);
3、良好的管理理念、服務(wù)意識、應(yīng)急處理能力;
4、身體健康,能承受較大的工作壓力;
5、溝通能力強(qiáng)
第10篇 大川物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
明潔物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1)帶領(lǐng)工程部全體員工認(rèn)真執(zhí)行《物業(yè)守則》及有關(guān)規(guī)章制度,按時完成管理處主任交辦的各項工作任務(wù),努力以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備維修費用取得最佳的設(shè)備綜合效能。
2)負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備的有權(quán)管轄和調(diào)配,工程的組織、實施、人員選配和管理,負(fù)責(zé)制訂部門業(yè)務(wù)工作計劃,組織制訂、實施年度設(shè)備大修計劃,提出設(shè)備更新方案及預(yù)算報告,請購物資等年度計劃,向管理處主任提交工程部年度費用預(yù)算,負(fù)責(zé)審定班組工作計劃及督導(dǎo)執(zhí)行。
3)負(fù)責(zé)物業(yè)項目的設(shè)備運行、調(diào)配、維修、保養(yǎng),建立完整詳細(xì)的工程設(shè)備的圖紙資料及檔案管理制度。
4)負(fù)責(zé)處理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題,處理業(yè)主對本部工作的投訴意見。
5)組織制訂各崗位規(guī)范和操作規(guī)程,各項設(shè)備的預(yù)防性維修計劃,巡查本部門崗位,重點檢查勞動紀(jì)律和工作狀況,糾正違紀(jì)違章現(xiàn)象,巡查重點設(shè)備技術(shù)狀況,與有關(guān)技術(shù)人員共同分析隱患和故障,組織力量及時處理。
6)合理使用人才,注意節(jié)約人力資源,提高工作效率,負(fù)責(zé)對屬下人員月考核及評估。
7)負(fù)責(zé)制訂本部門培訓(xùn)計劃,組織對本部門技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)骨干技術(shù)人員,并進(jìn)行考核。
8)關(guān)心職工的工作、生活、學(xué)習(xí),深入了解員工們思想動態(tài),采用激勵的方式,調(diào)動員工積極性。
第11篇 z物業(yè)工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
物業(yè)工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示,直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍,切實保障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。
4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù),保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤。
7、對本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
第12篇 物業(yè)工程維修經(jīng)理崗位職責(zé)-14
物業(yè)工程維修經(jīng)理崗位職責(zé)(14)
1.協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理對工程管理事物負(fù)責(zé)。
2.制定公司工程部的各項規(guī)章制度。
3.指導(dǎo)、檢查各項目管理處工程維修和設(shè)備維保的工作。
4.按iso―9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織編撰工程部門的體系文件。
5.處理業(yè)主向物業(yè)公司進(jìn)行的工程問題投訴。
6.組織對物業(yè)公司范圍內(nèi)所有工程技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和考核。
7.負(fù)責(zé)制定各項目工程疑難問題的解決方案,上報總經(jīng)理。
8.負(fù)責(zé)各項目管理處能源費用的統(tǒng)計工作,并直接把控各項目管理處的節(jié)能降耗工作。
9.制定公司預(yù)收回的物業(yè)項目,在工程管理方面的接管驗收方案。
10.與物業(yè)服務(wù)部門協(xié)調(diào)合作制定業(yè)主二次裝修管理的具體方案,并督辦各項目管理處嚴(yán)格執(zhí)行。
11.指導(dǎo)各項目對設(shè)備擋案的保管工作,建立健全設(shè)備臺帳。
12.負(fù)責(zé)新項目的設(shè)備設(shè)施接管驗收工作。
13.對各項目提供公司級技術(shù)支持。
14.在公司擴(kuò)展投標(biāo)時,為技術(shù)標(biāo)本編制和提供技術(shù)文件。
15.協(xié)助行政人事部門對公司工程人員的招聘把關(guān)。
