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煤礦交接班管理制度(3篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):96
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煤礦交接班管理制度

第1篇 煤礦交接班管理制度

煤礦交接班管理制度

1.目的

為保證澡堂工作的順利進行,確保澡堂設(shè)施安全使用,特制定本制度。

2.適用范圍

適用于我礦澡堂人員的崗位上下班工作的正常交接。

3.交接班制度

3.1交班人要認真如實地介紹交待該工作面點安全狀況,設(shè)施安全使用及環(huán)境衛(wèi)生,工具等是否正常,齊全和干凈,向下一班人員交待清楚,可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項,交接完畢后經(jīng)雙方簽字方可下班。

3.2超過交接班時間,如接班人不到交班人不準離開崗位,否則按脫崗、早退處理(除特殊情況外)如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報,并堅持崗位,直到有人接班為止。

3.3未完成當班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故,未處理完畢,不準交接班,因特殊原因當班處理不了的,必須與下班交接清楚,處理的誤工由上一班承擔。

3.4接班人應(yīng)提前30分鐘下達班前會議室,參加班前會并及時到達工作現(xiàn)場,對現(xiàn)場安全設(shè)備等認真檢查后,才能接班,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時配合處理,且分清責任。

3.5交接班必須在工作現(xiàn)場進行,交接班發(fā)生意見分歧時,及時調(diào)度室匯報,由當天值班領(lǐng)導解決處理,接班因檢查不周,或已檢查出問題,未向交班人提出或報告調(diào)度室,接班后造成事故,應(yīng)由接班人負責。

第2篇 某煤礦安檢隊跟面安全員交接班管理制度

根據(jù)礦領(lǐng)導總體部署以及礦井當前安全形勢的要求,為不斷提高我礦井下生產(chǎn)期間的安全管理,強化跟面安全員現(xiàn)場檢查能力,進一步規(guī)范安全員工作行為,使其能在本崗位充分的發(fā)揮安全監(jiān)管作用?,F(xiàn)結(jié)合我礦實際安全運行現(xiàn)狀,特制定跟面安全員交接班管理制度

一、跟面安全員必須按時參加調(diào)度、隊組班前會,并將會內(nèi)安排事項及時準確傳達給所在隊組,最后由安檢隊長具體安排入井安全注意事項,安排工作后要及時入井,不能以任何理由在井口停留,出現(xiàn)一次無故不入井經(jīng)濟處罰50元,并在考核標準內(nèi)予以扣分。

二、跟面安全員在入井后要嚴格執(zhí)行工作面電話交接班制度,若出現(xiàn)一次未在指定地點交接班,對上一班安全員經(jīng)濟處罰300元,接班安全員因不在指定地點而給交班人員進行簽字給予經(jīng)濟處罰100元處罰。

三、隊內(nèi)所有人員必須在指定地點交接班,要做到口對口、手拉手交接,必須交接清當班存在問題及下一班注意事項,并履行交接班簽字制度,發(fā)現(xiàn)交接班不清一次處接班者和交班者各100元,二次加重處罰。

四、當掘進(開拓)工作面有人作業(yè)時,安全員必須在工作面進行交接,工作面無人作業(yè)時,電話匯報安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護情況,可在順槽口進行交接,否則一次處罰300元,二次處罰500元,并予以停工。

五、當回采工作面有人作業(yè)時,安全員必須在工作面進行交接,工作面無人作業(yè)時,電話匯報安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護情況,可在順槽口進行交接,否則一次處罰300元,二次處罰500元,并予以停工。

六、接班安全員在接班后首先對各環(huán)節(jié)存在的問題進行全面排查,并以電話形式匯報安全指揮中心安全調(diào)度員本班安全生產(chǎn)情況,對遇特殊地段需要特殊監(jiān)督的情況下,要立即匯報生產(chǎn)調(diào)度室及安全指揮中心,以便作出具體安排,此期間若未經(jīng)匯報而發(fā)生人身傷害事故的將按照事前責任追究制度予以嚴肅處理。

七、以上規(guī)定跟面安全員必須嚴格執(zhí)行,只有在工作面沒有作業(yè)人員的情況下方可到指定地點進行交接,在離開工作面前必須電話匯報指揮中心信息科值班員,否則按脫崗處理。另附各工作面具體交接地點及電話號碼表。

第3篇 煤礦安檢隊跟面安全員交接班管理制度

根據(jù)礦領(lǐng)導總體部署以及礦井當前安全形勢的要求,為不斷提高我礦井下生產(chǎn)期間的安全管理,強化跟面安全員現(xiàn)場檢查能力,進一步規(guī)范安全員工作行為,使其能在本崗位充分的發(fā)揮安全監(jiān)管作用。現(xiàn)結(jié)合我礦實際安全運行現(xiàn)狀,特制定跟面安全員交接班管理制度

一、跟面安全員必須按時參加調(diào)度、隊組班前會,并將會內(nèi)安排事項及時準確傳達給所在隊組,最后由安檢隊長具體安排入井安全注意事項,安排工作后要及時入井,不能以任何理由在井口停留,出現(xiàn)一次無故不入井經(jīng)濟處罰50元,并在考核標準內(nèi)予以扣分。

二、跟面安全員在入井后要嚴格執(zhí)行工作面電話交接班制度,若出現(xiàn)一次未在指定地點交接班,對上一班安全員經(jīng)濟處罰300元,接班安全員因不在指定地點而給交班人員進行簽字給予經(jīng)濟處罰100元處罰。

三、隊內(nèi)所有人員必須在指定地點交接班,要做到口對口、手拉手交接,必須交接清當班存在問題及下一班注意事項,并履行交接班簽字制度,發(fā)現(xiàn)交接班不清一次處接班者和交班者各100元,二次加重處罰。

四、當掘進(開拓)工作面有人作業(yè)時,安全員必須在工作面進行交接,工作面無人作業(yè)時,電話匯報安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護情況,可在順槽口進行交接,否則一次處罰300元,二次處罰500元,并予以停工。

五、當回采工作面有人作業(yè)時,安全員必須在工作面進行交接,工作面無人作業(yè)時,電話匯報安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護情況,可在順槽口進行交接,否則一次處罰300元,二次處罰500元,并予以停工。

六、接班安全員在接班后首先對各環(huán)節(jié)存在的問題進行全面排查,并以電話形式匯報安全指揮中心安全調(diào)度員本班安全生產(chǎn)情況,對遇特殊地段需要特殊監(jiān)督的情況下,要立即匯報生產(chǎn)調(diào)度室及安全指揮中心,以便作出具體安排,此期間若未經(jīng)匯報而發(fā)生人身傷害事故的將按照事前責任追究制度予以嚴肅處理。

七、以上規(guī)定跟面安全員必須嚴格執(zhí)行,只有在工作面沒有作業(yè)人員的情況下方可到指定地點進行交接,在離開工作面前必須電話匯報指揮中心信息科值班員,否則按脫崗處理。另附各工作面具體交接地點及電話號碼表。

煤礦交接班管理制度(3篇范文)

煤礦交接班管理制度1.目的為保證澡堂工作的順利進行,確保澡堂設(shè)施安全使用,特制定本制度。2.適用范圍適用于我礦澡堂人員的崗位上下班工作的正常交接。3.交接班制度3.1交班人要認…
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