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車間交接班管理制度(3篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):86
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車間交接班管理制度

第1篇 車間交接班管理制度

第一條 總則

為完善車間交接班管理工作,促進公司正常運營,特制定本制度。

第二條 交接班準備工作

公司員工、領班須提前_____分鐘到公司,召集由領班主持的工作例會,例會內容包括本班次日存在問題、處理結果通報本班當日注意事項,要求及人員調整等。

第三條 機器交接

領班及操作人員交班時須將本班機器、模具、產(chǎn)品質量情況及生產(chǎn)中存在的問題及生產(chǎn)機臺所使用的工具、用具同接班人員作詳細交待,并寫入交接記錄,否則凡未在書面交接中注明的一切責任由接班的相關人員負責。

第四條 書面交接

書面交接應由雙方班次的領班簽字,并交由_____審核,簽字后生效。

第五條 交接時間

車間交接班應自_____起_____分鐘內完成(兩班制時間限制在_____),超過時間_____分鐘內視遲到處理,_____分鐘以上者視為缺勤,因前一班原因使下一班無法接班,其責任由前一班相關人員負責(非責任事故造成例外)。

第六條 清潔工作

當班操作人員及水口工,交班時應及時清潔機臺,打掃機臺_____米以內的地面衛(wèi)生,并及時將垃圾經(jīng)門衛(wèi)檢查后放入垃圾區(qū),不準將垃圾存在車間及公司大門口。

第七條 故障處理

當班操作人員在交班時若機器、工模出現(xiàn)故障時(如吃模、堵水口、模具冷卻水漏水、模具部件有損、機器運轉不正常),應寫入交接記錄,并由當班領班處理,待機器、工模正常,方可交班,否則接班人員可不接班,其造成的有關損失當班領班及相關人員負責。

第八條 處罰

車間全體人員均應遵守本制度,如有違反,由_____視情節(jié)輕重處以_____元至_____元罰款,直至降級、開除;對公司造成損害的,還應追究有關責任人員的賠償責任。

第九條 解釋

_____對本制度享有最終解釋權。

第十條 生效

本制度自_____年_____月_____日起生效。

第2篇 車間班組運行交接班管理制度

車間班組運行交接班管理制度

文件審批流程

審批意見簽字
總經(jīng)理
安環(huán)副總
總務部
生產(chǎn)部
一、為明確交接班過程管理,明確交接班雙方的權利和義務,避免推諉、扯皮現(xiàn)象,保證化工廠生產(chǎn)穩(wěn)定、安全運行,制定本制度。

二、本制度使用于bp-1 bp-2 bp-3 鍋爐房 精烘包等倒班崗位的交接班管理。

三、本制度由生產(chǎn)部執(zhí)行管理。

四、交班時交班人員應在下班前1小時將所屬的設備、管線閥門、儀表、計量設備、生產(chǎn)設備及安全附件等進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不得拖延給下一班組。

五、交班前30分鐘,由操作工擦拭好崗位機器、電器儀表,整理好記錄,清掃工作現(xiàn)場,檢查工具、儀器,消防器材等,做好崗位交接班前的準備工作。

六、交班前,當班者應向接班者詳細交代本班情況,原則上應做到:

十交,即:

①本班生產(chǎn)情況:②生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況和存在問題:③事故原因和處理情況及處理結果:④設備運轉和維護保養(yǎng)情況:⑤儀器、儀表、工具的保管和使用情況:⑥崗位記錄填寫情況:⑦崗位包干區(qū)及設備衛(wèi)生:⑧跑、冒、滴、漏及機械運轉情況:⑨安全生產(chǎn)情況:⑩公司及車間臨時性文件、通知等。

六不交,即:

①工藝不符合條件不交;②設備保養(yǎng)不好不交;③事故原因查不清楚不交;④工具不全不交;⑤記錄不齊全不整潔不交;⑥設備及衛(wèi)生不清潔不交。

七、接班時,接班人員必須提前15分鐘到崗,認真聽取交班人員對生產(chǎn)情況的介紹及班長對本班工作任務的布置。

1、接班人員必須對工作認真負責,聽取交班人員介紹情況,仔細檢查。

2、交接班人員檢查要點:十交六不交是否做到,設備運行、閥門開關,儀表使用,水、電、冷、氣是否正常,各控制點溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝要求。

八、接班要做到五不接,即:

①交接項目不清不接;②存在不安全生產(chǎn)因素不接;③事故原因不清,處理不完不接;④設備運轉異常不接;⑤工具不全、設備運行、現(xiàn)場衛(wèi)生不清不接。以上未處理,未匯報后接班責任由接班人員負全責。

九、現(xiàn)場進行,交接班時必須按照設備操作規(guī)程規(guī)定的內容和管線流向進行檢查交接。

十、班長認為交接情況屬實,方可在交接一欄簽字。所有各崗位交接班記錄必須班長簽字確認。

十一、交接班期間發(fā)生事故有交班人負責,接班簽字后發(fā)生事故事故有接班人負責。

十二、接班人未到,交班人不得離開崗位,應向當班班長匯報、處理。

十三、交班前,交班班長應督促本班人員進行交班準備。

十四、接班后,接班班長對本班人員及領導部署的工作進行安排,提出要求和注意事項等。

十五、經(jīng)安全員 值班干部 等相關人員檢查存在未整體交接班的,記錄并確認。由生產(chǎn)部在當月考核扣罰100元/次。

十六、本制度從即日起執(zhí)行。

第3篇 車間交接班安全管理制度

一:接班

1:接班人員應向交班人員了解設備情況、運行情況、操作變動、經(jīng)驗教訓。

2:查閱交接班記錄、運行日志。

3:接班檢查:按本崗位要求進行全面檢查,如有疑問應向交班人員詢問清楚,對設備異動,操作異常后的變動應重點檢查。

4:檢查本崗位現(xiàn)場是否整齊有效

5:檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設施是否齊全完好。

二:交班

1:檢查本崗位的例行工作,計劃工作的完成情況。查閱崗位運行日志、運行記錄。

2:檢查本崗位衛(wèi)生清理情況。

3:檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設施是否齊全完好。

4:檢查交接班記錄、運行日志、運行記錄、異常記錄應準確無誤,并向值班長做匯報。

三:向值班長應做如下匯報

1:本班接到的通知命令。

2:本班發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況。

3:人員紀律情況,好人好事。

4:交班前的運行情況,下一班應做的主要工作。

車間交接班管理制度(3篇范文)

第一條 總則為完善車間交接班管理工作,促進公司正常運營,特制定本制度。第二條 交接班準備工作公司員工、領班須提前_____分鐘到公司,召集由領班主持的工作例會,例會內容包括本…
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