第1篇 建設(shè)項目三同時管理實施細(xì)則
1、目的
為了保證建設(shè)項目的實施符合國家職業(yè)健康安全管理有關(guān)規(guī)定,確保建設(shè)項目“三同時”順利實施,特制定本細(xì)則。
2、適用范圍
本細(xì)則適用于××××露天鐵礦所有建設(shè)項目施工過程中的“三同時”管理。
3、術(shù)語和定義
3.1建設(shè)項目:本細(xì)則指對職業(yè)健康安全有影響的新建、改建和擴建項目(工程)。
3.2三同時制度:建設(shè)項目的職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。
3.3安全預(yù)評價制度:是根據(jù)建設(shè)項目可行性研究報告內(nèi)容,分析和預(yù)測該建設(shè)項目可能存在的危險、有害因素的種類和程度,提出合理可行的安全對策措施及建議。預(yù)評價內(nèi)容主要包括危險、有害因素識別、危險度評價和安全對策措施及建議。
4、管理職責(zé)
4.1計劃工程科是建設(shè)項目設(shè)計審查及施工過程的主管部門,負(fù)責(zé)落實建設(shè)項目設(shè)計委托協(xié)議書的編制,負(fù)責(zé)項目初步設(shè)計及施工設(shè)計的審查和建設(shè)項目資金計劃申報、落實,并在施工過程中配合機動科監(jiān)督安全設(shè)施的施工質(zhì)量及進度。
4.2機動科是建設(shè)項目的主管部門,參與項目前期工作,落實安全設(shè)施、設(shè)備的購置廠家信譽,把好設(shè)備質(zhì)量關(guān),負(fù)責(zé)設(shè)備購置的計劃審報及溝通,在工程施工過程中負(fù)責(zé)監(jiān)督安全設(shè)施的施工質(zhì)量及進度。
4.3安全科負(fù)責(zé)落實安全預(yù)評價制度和三同時手續(xù)的報批。
4.4生產(chǎn)科負(fù)責(zé)核查建設(shè)項目安全設(shè)施、設(shè)備在將來生產(chǎn)和運轉(zhuǎn)中的順暢程度,并提出改進意見。
4.5財務(wù)科負(fù)責(zé)建設(shè)項目職業(yè)健康安全工程資金的審報及跟蹤落實。
5、管理程序
5.1項目設(shè)計審查階段的職業(yè)健康安全管理。
5.1.1計劃工程科在組織編制設(shè)計委托書時,應(yīng)嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》及其它法規(guī)要求,必須有職業(yè)健康安全專篇(章),并組織項目核準(zhǔn)或備案工作。
5.1.2生產(chǎn)科、機動科、安全科參與設(shè)計審查。
5.2施工階段的職業(yè)健康安全管理
5.2.1計劃工程科在工程施工過程中,總體上負(fù)責(zé)工程施工管理工作,掌握好工程的簽證及報量,協(xié)調(diào)主體工程進度與安全設(shè)施建設(shè)進度的平?,與專業(yè)安全監(jiān)理人員或礦指派的專職人員保持日常性溝通,對主體工程與安全建設(shè)相矛盾時,要及時組織召開專題會議,通過設(shè)計變更等方式確保安全建設(shè)順利施工。
5.2.2安全科根據(jù)工程項目設(shè)計中的安全設(shè)計要求,對安全設(shè)計施工進行監(jiān)督。
5.2.3機動科要保證相關(guān)安全設(shè)備的購置及時到貨,同時負(fù)責(zé)安全設(shè)施的操作規(guī)程編制、人員技術(shù)培訓(xùn)以及安全使用。
5.2.4財務(wù)科在負(fù)責(zé)工程資金的落實過程中,要保證安全設(shè)施建設(shè)資金優(yōu)先到位。
5.3試生產(chǎn)和竣工驗收階段職業(yè)健康安全管理
5.3.1在建設(shè)項目試生產(chǎn)期間,安全科配合兩級公司,負(fù)責(zé)委托具有資質(zhì)的職業(yè)健康安全監(jiān)測機構(gòu)進行監(jiān)測,并出具監(jiān)測報告。
5.3.2根據(jù)監(jiān)測報告,計劃工程科和機動科對建設(shè)項目的安全設(shè)施進行完善,直至達(dá)到要求的安全標(biāo)準(zhǔn)。
5.3.3建設(shè)項目試生產(chǎn)期滿后,根據(jù)公司主管部門的要求,由安全科向公司生產(chǎn)部提交驗收申請,附生產(chǎn)監(jiān)測報告。
5.3.4在建設(shè)項目通過公司和政府行政主管部門的正式驗收后,方能正式投入生產(chǎn)。
5.3.5建設(shè)項目投產(chǎn)后的管理執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《××××露天鐵礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
6、相關(guān)記錄
6.1《職業(yè)健康安全預(yù)評價報告》
6.2《職業(yè)健康安全監(jiān)測報告》
6.3《建設(shè)項目職業(yè)健康安全設(shè)施竣工驗收申請報告》
6.4《建設(shè)項目職業(yè)健康安全設(shè)施竣工驗收報告》
7、相關(guān)文件
7.1《××基建及重點技術(shù)改造工程項目初步設(shè)計管理辦法》
7.2《基建及重點技術(shù)改造工程管理考核辦法》
7.3《××××露天鐵礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》
第2篇 建設(shè)項目三同時管理實施細(xì)則
1、目的
為了保證建設(shè)項目的實施符合國家職業(yè)健康安全管理有關(guān)規(guī)定，確保建設(shè)項目“三同時”順利實施，特制定本細(xì)則。
2、適用范圍
本細(xì)則適用于××××露天鐵礦所有建設(shè)項目施工過程中的“三同時”管理。
3、術(shù)語和定義
3.1建設(shè)項目：本細(xì)則指對職業(yè)健康安全有影響的新建、改建和擴建項目（工程）。
3.2三同時制度：建設(shè)項目的職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。
3.3安全預(yù)評價制度：是根據(jù)建設(shè)項目可行性研究報告內(nèi)容，分析和預(yù)測該建設(shè)項目可能存在的危險、有害因素的種類和程度，提出合理可行的安全對策措施及建議。預(yù)評價內(nèi)容主要包括危險、有害因素識別、危險度評價和安全對策措施及建議。
4、管理職責(zé)
4.1計劃工程科是建設(shè)項目設(shè)計審查及施工過程的主管部門,負(fù)責(zé)落實建設(shè)項目設(shè)計委托協(xié)議書的編制，負(fù)責(zé)項目初步設(shè)計及施工設(shè)計的審查和建設(shè)項目資金計劃申報、落實，并在施工過程中配合機動科監(jiān)督安全設(shè)施的施工質(zhì)量及進度。
4.2機動科是建設(shè)項目的主管部門，參與項目前期工作，落實安全設(shè)施、設(shè)備的購置廠家信譽，把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)設(shè)備購置的計劃審報及溝通，在工程施工過程中負(fù)責(zé)監(jiān)督安全設(shè)施的施工質(zhì)量及進度。
4.3安全科負(fù)責(zé)落實安全預(yù)評價制度和三同時手續(xù)的報批。
4.4生產(chǎn)科負(fù)責(zé)核查建設(shè)項目安全設(shè)施、設(shè)備在將來生產(chǎn)和運轉(zhuǎn)中的順暢程度，并提出改進意見。
4.5財務(wù)科負(fù)責(zé)建設(shè)項目職業(yè)健康安全工程資金的審報及跟蹤落實。
5、管理程序
5.1項目設(shè)計審查階段的職業(yè)健康安全管理。
5.1.1計劃工程科在組織編制設(shè)計委托書時，應(yīng)嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》及其它法規(guī)要求，必須有職業(yè)健康安全專篇（章），并組織項目核準(zhǔn)或備案工作。
5.1.2生產(chǎn)科、機動科、安全科參與設(shè)計審查。
