第1篇 勞務(wù)派遣管理細(xì)則辦法
勞務(wù)派遣是一種組合勞動關(guān)系,下面小編為大家搜集的一篇“勞務(wù)派遣管理細(xì)則”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友!
由于勞務(wù)派遣是一種組合勞動關(guān)系,由于勞動者的雇用與使用相分離的特征所決定,再考慮到勞動關(guān)系運行環(huán)境某些因素的作用,形式用人單位、實際接受單位和被派遣勞動者的三重復(fù)雜關(guān)系的運行中的內(nèi)部矛盾,勞務(wù)派遣中極易出現(xiàn)規(guī)范的勞動關(guān)系運行中不曾出現(xiàn)的問題。因此在實踐中必須對勞務(wù)派遣現(xiàn)象強化管理,以利于勞動者權(quán)益的保護和促進和諧勞動關(guān)系的建立。
(一)勞務(wù)派遣單位的管理
在勞務(wù)派遣的組合勞動關(guān)系的運行中,勞務(wù)派遣單位和接受單位都對保護勞動者的合法權(quán)益承擔(dān)義務(wù)。派遣單位具有作為被派遣勞動者的形式用人主體和被派遣勞動者與接受單位之間的中介組織者的雙重身份,對保證組合勞動關(guān)系的和諧運行負(fù)有重大責(zé)任,其抵御勞務(wù)派遣的社會風(fēng)險的實力和信譽都對勞務(wù)派遣的秩序和效果至關(guān)重要,因而應(yīng)當(dāng)對勞務(wù)派遣單位的資格實行嚴(yán)格管理。這不僅對社會、對勞動者,而且對接受單位的利益都有直接關(guān)系,因而對派遣單位的資格、責(zé)任及其承擔(dān)責(zé)任的財產(chǎn)條件、制度條件等必須明確設(shè)定,避免違約或侵權(quán)行為發(fā)生后找不到歸責(zé)依據(jù)或不具有承擔(dān)責(zé)任條件的現(xiàn)象。其內(nèi)容主要有:
1.資格條件。勞務(wù)派遣單位必須具備企業(yè)法人設(shè)立的條件,依法設(shè)立法人治理機關(guān),具有一定數(shù)量的專業(yè)從業(yè)人員;有健全的管理制度;達(dá)到法定標(biāo)準(zhǔn)的注冊資本,以保證抵御可遇見的勞務(wù)派遣的系統(tǒng)風(fēng)險。依據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定,勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立,注冊資本不得少于50萬元。
2.合同體系。在組合勞動關(guān)系的運行中,存在兩種合同,其一為勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者的勞動合同;其二為派遣單位與接受單位的勞務(wù)派遣協(xié)議。勞動合同的內(nèi)容除應(yīng)當(dāng)具備勞動合同的一般法定條款之外,為適應(yīng)勞務(wù)派遣的特殊需要,還應(yīng)增加法定條款,如接受單位、派遣期限、接受單位的工作崗位等;為保護被派遣勞動者的合法權(quán)益,勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞者訂立二年以上的固定期限勞動合同,按月支付勞動報酬;被派遣勞動者在無工作期間,勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),向其按月支付報酬。此外,勞務(wù)派遣單位跨地區(qū)派遣勞動者的,被派遣勞動者享有的勞動報酬和勞動條件,按照用工單位所在地的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)包括勞務(wù)派遣單位與接受單位的職責(zé)劃分、責(zé)任范圍、責(zé)任擔(dān)保形式、對被派遣的勞動者義務(wù)的分擔(dān)方式,并應(yīng)具有操作性?！秳趧雍贤ā访鞔_規(guī)定:“勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動報酬和社會保險費的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任。”勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)能保證派遣單位督促接受單位執(zhí)行國家勞動標(biāo)準(zhǔn)和勞動條件的實現(xiàn)方式,勞務(wù)派遣單位有義務(wù)將派遣協(xié)議內(nèi)容告知勞動者。特別地,如果出現(xiàn)被派遣勞動者的接受單位不能履行派遣服務(wù)費支付義務(wù)時,勞務(wù)派遣單位應(yīng)負(fù)有擔(dān)保責(zé)任。勞動合同與勞務(wù)派遣協(xié)議關(guān)于勞動條件的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)保持均衡。
政府勞動行政管理部門制定并應(yīng)推薦使用以派遣形式用工的勞動合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的格式文本。
被派遣勞動者的接受單位從自身利益出發(fā),應(yīng)和符合上述條件的勞務(wù)派遣單位建立用人方面的分工協(xié)作關(guān)系。
3.勞務(wù)派遣單位不得克扣接受單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議支付給被派遣勞動者的勞動報酬。勞務(wù)派遣單位和接受單位不得向被派遣勞動者收取費用。
(二)被派遣勞動者的管理
被派遣勞動者的接受單位是實際用工單位,作為組合勞動關(guān)系的有機組成部分,享有獲得勞動給付的權(quán)利,對被派遣勞動者行使生產(chǎn)性勞動組織、指揮、管理等權(quán)利,嚴(yán)格履行勞務(wù)派遣協(xié)議規(guī)定的義務(wù)。其管理的特殊性主要在于避免可能出現(xiàn)的勞動歧視問題,即單位的正式雇員與被派遣勞動者在地位、待遇等方面的差別對待。為了協(xié)調(diào)控制被派遣勞動者與單位正式雇員的系,防范和制止對被派遣勞動者的歧視,在管理中應(yīng)當(dāng)注意下述要點:
1.被派遣勞動者與正式雇員享有平等的法定勞動權(quán)利,如參加工會的權(quán)利、民主參與的權(quán)利、提請勞動爭議處理的權(quán)利等,工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生等勞動標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一適用;實際用工單位的集體合同規(guī)定的勞動條件標(biāo)準(zhǔn)同樣適用于被派遣勞動者。
2.在同一崗位使用的被派遣勞動者與正式雇員應(yīng)當(dāng)同等待遇,同崗?fù)辍１慌汕矂趧诱吲c正式雇員待遇的差別對稱于勞動義務(wù)的差別,而不能有身份的差別。應(yīng)當(dāng)告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬;支付加班費、績效獎金,提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇;對在崗被派遣勞動者進行工作崗位所必需的培訓(xùn);連續(xù)用工的,實行正常的工資調(diào)整機制。
3.實際用工單位的內(nèi)部勞動規(guī)則的實施,包括勞動定額標(biāo)準(zhǔn)、勞動紀(jì)律、績效評價等對被派遣勞動者與正式雇員一律平等。
4.實際用工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作崗位的實際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限,不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個短期勞務(wù)派遣協(xié)議。
5.被派遣勞動者可以依據(jù)《勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定,與勞務(wù)派遣單位解除勞動合同。
6.被派遣勞動者如果有嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重失職、營私舞弊以及不能勝任工作等《勞動合同法》規(guī)定的相應(yīng)情形的,用工單位可以將勞動者退回單位,派遣單位依法可以與勞動者解除勞動合同。被派遣勞動者的派遣期限到期,應(yīng)提前告知,并應(yīng)協(xié)同派遣單位辦理勞動合同的終止手續(xù)和工作交接。
7.實際用工單位不得將被派遣勞動者再派遣到其他用人單位。
第2篇 勞務(wù)派遣員工積分管理辦法
中國移動通信集團天津有限公司勞務(wù)派遣員工積分管理辦法（試行）
為深化用工機制改革，加強勞務(wù)派遣員工管理，提高員工隊伍素質(zhì)，完善員工激勵制度，提升企業(yè)核心競爭力，特制定本試行辦法。
一、積分管理目的
1.、積分管理以建立員工選拔、使用、評價、培養(yǎng)為主要內(nèi)容的管理機制為目標(biāo)，引導(dǎo)勞務(wù)派遣員工個人職業(yè)發(fā)展方向與公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相一致。
2.、積分管理將員工在工作成長中的表現(xiàn)與其職業(yè)生涯緊密聯(lián)系在一起，鼓勵勞務(wù)派遣員工崗位成才。
3.、積分管理旨在完善員工激勵機制，積分結(jié)果運用于：
（1）員工職業(yè)規(guī)劃-晉升；
（2）員工福利-積分獎勵。
二、積分管理原則
1.、標(biāo)準(zhǔn)化原則：全部員工使用公司統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)化評價項目，在同一起跑線上展開評價。
2.、量化評價原則：每一評價要素都被賦予一定的分值，用數(shù)字來精確地反映員工的綜合素質(zhì)。
3.、客觀原則：以績效、技能、學(xué)識等員工客觀素質(zhì)的表現(xiàn)形式作為評價項目，使積分更能客觀反映員工的素質(zhì)現(xiàn)狀。
4.、公開公正原則：評價流程、評價方法和評價項目公司內(nèi)公開，清晰透明。
5.、績效導(dǎo)向原則：綜合評價在兼顧員工綜合素質(zhì)考核的基礎(chǔ)上，堅持以績效為導(dǎo)向，績效成績權(quán)重占絕對比重（60％），引導(dǎo)員工為公司發(fā)展多做貢獻。
三、積分管理范圍
試用期滿在崗的全部勞務(wù)派遣員工。
四、評價組織
為保證評價工作的順利開展，公司成立評價領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)評價辦法的制定、執(zhí)行和評價結(jié)果的確定等事宜。
組長：公司主管人力資源管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。
副組長：公司其他領(lǐng)導(dǎo)。
成員：
人力資源部、市場經(jīng)營部、網(wǎng)絡(luò)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、工會等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，機構(gòu)設(shè)在人力資源部，具體負(fù)責(zé)評價工作組織、評價結(jié)果匯總分析、激勵的兌現(xiàn)以及對各部門評價工作全過程進行監(jiān)督和政策咨詢等。
各單位、部門分別成立考評工作組負(fù)責(zé)本部門考評工作的實施，收集考評所需資料、計算積分、匯總上報積分結(jié)果等。
五、評價周期
以自然年為一個評價周期，次年一季度公布上年度評價結(jié)果。
六、積分評價體系
（一）積分體系的相關(guān)概念
1.、積分體系：是由一組能較完整地表現(xiàn)評價要求的評價項目所組成的考核系統(tǒng)，是進行評價工作的基礎(chǔ)，也是保證評價結(jié)果準(zhǔn)確、合理的重要因素。
2、.積分項目：是能夠反映員工綜合素質(zhì)的指標(biāo)和數(shù)據(jù)，是積分體系的基本單位，本評價體系共包括9個評價項目。
3、.積分評價體系以年度績效考核成績?yōu)橹攸c，屬于企業(yè)為員工提供的中期激勵體系。
（二）積分項目
員工在企業(yè)工作成長過程中，各種積極向上的努力和表現(xiàn)都被納入積分評價體系。評價體系分為3大類9個項目,如下表：
勞務(wù)派遣員工積分評價體系
表1
序號
類別
評價項目
項目權(quán)重％
備注
一業(yè)績類（60％）
員工績效考核60
二持續(xù)發(fā)展類（24％）
員工基本學(xué)識8
職業(yè)資格水平8
工作經(jīng)驗積累
封頂
員工職位
三技術(shù)能力類（16％）
技術(shù)比武
員工創(chuàng)新能力
知識管理與分享
員工各類榮譽
四總分
（100分）
100
（三）積分計算公式
積分＝∑｛評價項目1得分，評價項目2得分….，評價項目9得分｝
（四）積分評價標(biāo)準(zhǔn)
按照評價原則，對員工進行綜合量化評價。
1.、員工績效考核
該評價項目與員工績效考核掛鉤，按員工年度績效考核成績進行評價打分。
得分=績效考核成績×60％。
績效是員工積分的重要因素，各相關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司《勞務(wù)派遣員工績效考核管理辦法》，客觀、公正地對所屬員工實施考核。同時績效考核成績按百分制計算，并且是以部門為單位平衡后呈正態(tài)分布的分?jǐn)?shù)。
2.、員工基本學(xué)識
依據(jù)員工現(xiàn)有最高學(xué)歷（以學(xué)歷證書為準(zhǔn)），按學(xué)歷級別分別賦予不同分值：
博士生：100分；
研究生：90分；
本科：80分；
?？疲?0分；
中專及以下：50分。
得分=學(xué)歷分值×8％。
員工學(xué)歷以管理學(xué)院登記備案的情況為準(zhǔn)。
3、.員工職業(yè)資格水平
員工通過公司組織的職業(yè)資格技能鑒定考試，獲得資格證書且被聘任的，按職業(yè)資格等級（不分專業(yè)）分別賦予分值：
專家（營業(yè)專家、咨詢專家、特級技師）：100分；
高級業(yè)務(wù)師（技師）：90分；
業(yè)務(wù)師（技師）：80分；
高級工：60分；
中級工：40分；
初級工：20分。
得分=職業(yè)資格分值×8％。
4.、員工工作經(jīng)驗積累
按員工參加本企業(yè)工作時間，每年10分，計算辦法如下：
得分=（評價年份-參加工作年份+1）×10×4％。
該項得分最多得4分。
5.、員工職位
按職位級別和貢獻度的不同，分別賦予職位不同的分值：
主管（渠道、營銷、旗艦廳經(jīng)理）：100分；
班長（廳經(jīng)理，下屬7人及以上）：80分；
值班經(jīng)理（下屬5人及以上）：60分；
一般員工：40分。
得分=職位分值×４％。
6.、員工技術(shù)比武
按參加各級技術(shù)比武獲得名次，分別賦予分值：
國家級：第一名200分，第二名180分，第三名150分；
集團（或部、省、市）級：第一名150分，第二名130分，第三名110分；
公司（或廳、區(qū)、縣）級：第一名100分，第二名90分，第三名80分。
得分=名次分值×4％。
獲獎名次須經(jīng)公司工會確認(rèn)。
7.、員工創(chuàng)新能力
創(chuàng)新成果是指員工個人、團隊在業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐、資源有效配置、管理制度設(shè)計等方面的改進和提高，包括操作發(fā)明、應(yīng)用項目開發(fā)、QC成果發(fā)布等內(nèi)容。
員工創(chuàng)新成果項目獲獎情況，分別賦予分值：
國家級：一等獎200分，二等獎180分，三等獎150分；
集團（或部、省、市）級：一等獎150分，二等獎130分，三等獎110分；
公司（或廳、區(qū)、縣）級：一等獎100分，二等獎90分，三等獎80分。
得分=創(chuàng)新能力分值×3％。
獲獎情況須經(jīng)公司相關(guān)職能部門確認(rèn)。屬集體獎項的，參與人員分別都可獲得相應(yīng)積分；不分等級的獎項，則按照相應(yīng)級別的二等獎計分。
8.、知識管理與分享
知識管理與分享包括交流材料撰寫、員工授課等具體內(nèi)容。
（1）員工參加集團公司、公司或廠家組織的各類培訓(xùn)后，對所學(xué)知識進行整理、歸類并撰寫相關(guān)知識交流材料；或員工將日常積累的崗位技能、技巧進行總結(jié)，撰寫經(jīng)驗材料，經(jīng)相關(guān)單位審核，在《人民郵電》、《天津移動》或其它同級別刊物上發(fā)布推廣的。
（2）員工在參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)之后，或在工作、學(xué)習(xí)中積累獲得知識、技能，為集團公司、公司組織的各類培訓(xùn)班擔(dān)任授課講師，為學(xué)員傳授所學(xué)知識、個人經(jīng)驗技能等，經(jīng)學(xué)員評價良好的。
以上交流或授課分別賦分如下：
集團（或部、省、市）級及以上：3篇/次（含）以下120分，3篇/次以上150分；
公司（或廳、區(qū)、縣）級：3篇/次（含）以下80分，3篇/次以上100分。
得分=知識管理與分享分值×3％。
擔(dān)任授課講師的員工，原則上需是公司聘任的內(nèi)部講師。
9.員工各類榮譽
員工獲得的勞模、“五.一”勞動獎、先進工作者等榮譽，按榮譽等級（以證書為準(zhǔn)）進行打分，分別賦予分值：
國家級：200分；
集團（或部、省、市）級：150分；
公司（或廳、區(qū)、縣）級：80分。
得分=榮譽分值×6％。
獲獎情況須經(jīng)公司相關(guān)職能部門確認(rèn)。屬集體獎項的，參與人員都進行相應(yīng)積分。
七、積分管理的實施步驟
1.、每年1月份，各部門收集相關(guān)資料，提供相關(guān)證件的原件及復(fù)印件，送各責(zé)任部門進行審核確認(rèn)。相關(guān)資料審核責(zé)任部門詳見下表2：
相關(guān)資料審核責(zé)任部門一覽表
表2
序號
評價項目
提供資料
審核責(zé)任部門
備注
員工績效考核
績效考核打分表
員工所在部門
員工基本學(xué)識
學(xué)歷、學(xué)位證書原件及復(fù)印件
人力資源部管理學(xué)員
職業(yè)資格水平
職業(yè)資格證書、聘書原件及復(fù)印件
人力資源部
工作經(jīng)驗積累
員工參加工作時間
人力資源部
員工職位
現(xiàn)職位聘書或競聘上崗結(jié)果文件原件及復(fù)印件
人力資源部
技術(shù)比武
獎勵證書原件及復(fù)印件
工會、人力資源部
員工創(chuàng)新能力
獎勵證書原件及復(fù)印件
戰(zhàn)略發(fā)展部、黨務(wù)工作部
8
知識管理與分享
交流材料發(fā)表的期刊
會議或培訓(xùn)安排通知原件及復(fù)印件
綜合部、管理學(xué)院及相關(guān)職能部門
9
員工各類榮譽
獎勵證書原件及復(fù)印件
工會、黨務(wù)工作部等
22.、各部門按照積分評價標(biāo)準(zhǔn)，對所屬員工進行積分計算。
3.、結(jié)果報人力資源部審核，并接受各部門員工的咨詢及申訴。
4.、匯總年度積分成績，報評價領(lǐng)導(dǎo)小組審批確認(rèn)。
5.、按照相關(guān)政策兌現(xiàn)各種待遇。
6.、對年度積分工作進行分析，針對存在問題進行辦法修改完善。
八、結(jié)果運用
員工積分主要用于以下兩個方面，見下表3。
1.、晉升
在集團公司人員控制計劃允許的情況下，員工積分總分排前5（含）‰的，由勞務(wù)派遣員工晉升為人才派遣員工，享受人才派遣員工相關(guān)待遇。
2.、積分獎勵
員工積分總分排在前5-35（含）‰的，可在“學(xué)歷教育基金1200元、帶薪療休1次、1年的補充公積金”三項福利中，根據(jù)個人需要任選一項。
員工年度積分獎勵一覽表
表3
序號
積分排名
積分獎勵
備注
年度積分排名前5（含）‰
勞務(wù)派遣員工晉升為
人才派遣員工
年度積分排名前5-35（含）‰
學(xué)歷教育基金1200元
任選一項
帶薪療休1次
1年的補充公積金
以上積分獎勵每年兌現(xiàn)一次，除2007年積分為本年度積分外，以后年份，積分計算辦法如下：
積分＝當(dāng)年度積分+上年度積分。
九、其它
１1.、本辦法自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
2.、本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
附件：積分核算表
第3篇 石油公司勞務(wù)派遣管理辦法
石油銷售公司勞務(wù)派遣管理辦法
第一章 總則
第一條為防范勞動用工法律風(fēng)險,規(guī)范勞動用工行為和管理,滿足石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,著力構(gòu)建新型和諧勞動關(guān)系,實現(xiàn)勞務(wù)派遣用工合法化、規(guī)范化、制度化,結(jié)合公司實際,制定本辦法。
第二條本辦法的主要依據(jù)是:《勞動法》、《勞動合同法》等法規(guī)規(guī)章,集團公司與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂的《勞務(wù)派遣合作框架協(xié)議》(以下簡稱'框架協(xié)議'),集團公司與銀行簽訂的《勞務(wù)派遣收支賬戶資金托管協(xié)議》(以下簡稱'托管協(xié)議'),公司與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂的《勞務(wù)派遣合作操作協(xié)議》(以下簡稱'操作協(xié)議'),和集團公司《人力資源配置管理辦法》《關(guān)于企業(yè)加強職工福利費財務(wù)管理的通知》《財務(wù)管理辦法》等。
第三條本辦法所稱用人單位是指與集團公司簽訂了框架協(xié)議且具有獨立法人資格及勞務(wù)派遣服務(wù)資質(zhì)的專業(yè)勞務(wù)派遣機構(gòu),公司是指公司。
第四條本辦法所稱勞務(wù)派遣人員是指用人單位(勞務(wù)派遣機構(gòu))與被派遣勞動者訂立勞動合同后,將該勞動者派遣到公司從事勞動的人員(以下簡稱'派遣人員')。用人單位負(fù)責(zé)派遣人員勞動關(guān)系、社會保險繳納等管理。公司負(fù)責(zé)派遣人員工作及績效等管理,直接管理和考核派遣人員完成工作任務(wù)。
第五條本辦法適用于用人單位派遣至公司的所有派遣人員。對具有臨時性、輔助性或替代性特點的崗位實施勞務(wù)派遣,對臨時性、輔助性或者替代性程度較高的崗位鼓勵實施項目外包。項目外包由公司與用人單位另行簽訂合作協(xié)議。
第六條公司對勞務(wù)派遣管理工作的基本原則:依法合規(guī)、分工協(xié)作,總量控制、統(tǒng)一管理。公司對派遣人員管理的基本原則:按需定編、依崗派遣。公司對派遣人員管理的基本內(nèi)容:工作管理、績效管理。
第二章 組織機構(gòu)及職責(zé)
第七條公司綜合辦公室是公司勞務(wù)派遣工作的管理部門,主要職責(zé)為:
(一)負(fù)責(zé)組織制定公司的用工需求;
(二)負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣人員的招聘和錄用工作;
(三)負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣人員的勞動關(guān)系和崗位管理;
(四)負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣人員的薪酬福利管理工作,及社會保險管理工作;
(五)負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣人員的績效兌現(xiàn)及獎懲;
(六)負(fù)責(zé)辦理勞務(wù)派遣人員的派回手續(xù)。
第三章 招聘與錄用
第八條招聘基本原則
招聘派遣人員應(yīng)堅持面向社會、公開招聘、全面測評、公開競爭、擇優(yōu)錄用的原則,從學(xué)識品德、能力水平、工作經(jīng)驗、健康狀況、崗位匹配度等方面進行多方位評價。
第九條招聘基本條件
(一)具備良好的道德品質(zhì),身體健康,無違法違紀(jì)記錄;
(二)適應(yīng)工作崗位要求,符合崗位任職條件。
第十條用人單位由集團公司選擇確定。勞務(wù)派遣管理實行機構(gòu)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、價格統(tǒng)一的原則。
第十一條招聘方式
公司可根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要及用工計劃、崗位說明書等有關(guān)條件,自行制定招聘方案以用人單位名義組織實施,招聘完成后按照操作協(xié)議約定由公司履行派遣手續(xù),也可按照操作協(xié)議約定委托用人單位組織招聘。
用人單位向公司派遣的所有派遣人員須事先征公司同意。對未經(jīng)公司同意的,可不予以接收。
第十二條派遣人員錄用
派遣人員人選確定后,由公司與用人單位按照操作協(xié)議約定辦理派遣手續(xù)。公司應(yīng)在派遣前向用人單位提供派遣人員工作崗位的《崗位說明書》(包括崗位職責(zé)、崗位權(quán)限、任職條件、考核標(biāo)準(zhǔn)等基本要素)及崗位保密事項要求等制式文本。
第四章 勞動關(guān)系管理
第十三條派遣人員的人事及勞動關(guān)系均隸屬于用人單位,所有與人事及勞動關(guān)系相關(guān)事宜均由用人單位負(fù)責(zé)。
第十四條派遣人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)由用人單位制作的《勞務(wù)派遣員工服務(wù)手冊》。用人單位手冊發(fā)放應(yīng)做到人手一冊,首次發(fā)放予以免費。公司可監(jiān)督用人單位發(fā)放手冊并督促用人單位向派遣人員宣講。
用人單位還應(yīng)向公司勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員免費提供《勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)經(jīng)辦手冊》,并向公司相關(guān)人員提供義務(wù)培訓(xùn)。
第十五條派遣期限由公司與用人單位按照操作協(xié)議約定確定。派遣期限一般不低于二年,對二年以下的勞務(wù)用工可實行項目外包。
第十六條公司可以為派遣人員設(shè)定試用期,試用期期限根據(jù)派遣期確定且計入派遣期。試用期設(shè)定具體如下:
(一)派遣期為二年以上不滿三年的,試用期不得超過二個月;
(二)派遣期為三年以上的,試用期不得超過六個月。
第十七條派遣人員的黨、團關(guān)系由用人單位負(fù)責(zé)。用人單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定為派遣人員每年至少組織一次團員活動或黨員民主生活會等黨的活動。為增強派遣人員集體感,公司在組織相關(guān)活動時,也可將派遣人員納入范圍。
第十八條派遣人員檔案由用人單位負(fù)責(zé)管理。檔案管理應(yīng)按照人事檔案管理標(biāo)準(zhǔn),由用人單位負(fù)責(zé)收集、甄別、整理、歸檔、裝訂、保管、轉(zhuǎn)移等工作,做到規(guī)范管理、妥善保存。
公司綜合辦公室應(yīng)積極配合用人單位,提供檔案管理所需資料。
第五章 崗位管理
第十九條用人單位負(fù)責(zé)對派遣人員進行入職培訓(xùn)(《勞務(wù)派遣員工服務(wù)手冊》、社會保險政策、用人單位及公司規(guī)章制度宣講等),公司綜合辦公室對派遣人員進行工作崗位所必需的安全、操作規(guī)程培訓(xùn)。
第二十條公司與用人單位協(xié)商一致并經(jīng)派遣人員本人同意,可對派遣人員崗位及工作地點進行變更。
第二十一條派遣人員各種假期規(guī)定及請銷假程序參照公司《考勤管理辦法》執(zhí)行。
第二十二條派遣人員均可參加公司先進工作者、勞動模范、三八紅旗手等爭先創(chuàng)優(yōu)評選和參加各級各類技術(shù)比武、技能比賽等活動。對獲得比賽名次或榮譽稱號的派遣人員,公司應(yīng)將相關(guān)資料抄用人單位備查,由用人單位負(fù)責(zé)裝入本人檔案。
第六章 勞動報酬、福利和社會保險管理
第二十三條公司綜合辦公室應(yīng)按照派遣人員工作崗位,根據(jù)崗位要素和當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌鰞r格,會同用人單位合理確定派遣人員的勞動報酬標(biāo)準(zhǔn)及其試用期間的勞動報酬,并在操作協(xié)議《用工通知函》中列明。
派遣人員試用期內(nèi)的勞動報酬不得低于約定工資的80%,并不得低于派遣人員工作所在地人民政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
派遣人員在醫(yī)療期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)以及女性人員在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)按照政府相關(guān)法律法規(guī)及參照公司工資支付有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十四條派遣人員的勞動報酬以貨幣形式支付,以月為周期按時足額支付,如遇法定節(jié)假日或休息日應(yīng)提前支付員工工資。
第二十五條派遣
人員的工資、獎金、加班費、社會保險費、企業(yè)年金、意外傷害保險費、團體醫(yī)療保險費及以貨幣形式支付的津補貼等,由公司以勞務(wù)費的形式轉(zhuǎn)賬給集團公司與用人單位簽訂的托管協(xié)議指定賬戶,由用人單位負(fù)責(zé)薪酬發(fā)放、社會保險費繳納、個人所得稅代扣代繳、企業(yè)年金代扣代繳、意外傷害保險費及團體醫(yī)療保險費繳納等。
第二十六條公司承擔(dān)國家有關(guān)法律法規(guī)所規(guī)定的派遣人員福利費為:冬季采暖費;防暑降溫費;喪葬補助金;當(dāng)?shù)毓ｋU政策規(guī)定的未參加工傷保險人員的供養(yǎng)親屬撫恤金;殘疾人基金。
上述福利費中個人應(yīng)當(dāng)繳納的個稅由用人單位代扣代繳。
上述福利費用中已由集團公司向有關(guān)機構(gòu)統(tǒng)一繳納且繳納范圍包括公司在內(nèi)時,公司不再承擔(dān)。
第二十七條公司應(yīng)依法向派遣人員提供符合政府有關(guān)勞動保護規(guī)定的工作場所、工作條件。派遣人員從事有職業(yè)危害工作的,公司應(yīng)依照國家相關(guān)政策提供職業(yè)危害防護,并在派遣期內(nèi)安排對其進行職業(yè)健康檢查,及按國家規(guī)定保證派遣人員的休息休假。
第二十八條派遣人員各種假期、曠工及因工培訓(xùn)期間的薪酬待遇參照公司有關(guān)制度執(zhí)行。
第二十九條公司按照集團公司整體安排調(diào)整員工工資時,對連續(xù)使用的派遣人員按正常機制調(diào)整。
第三十條對派遣人員的人數(shù)、工資、獎金、加班費、津補貼、社會保險費、福利費及人身意外傷害和團體醫(yī)療保險費等,內(nèi)部統(tǒng)計按集團公司人力資源管理要求單列統(tǒng)計、分項載明,外部統(tǒng)計不納入從業(yè)人員統(tǒng)計范圍(統(tǒng)計部門有要求時除外);列支渠道按集團公司財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,在勞務(wù)成本中列支。
第三十一條公司應(yīng)當(dāng)按照社會保險經(jīng)辦機構(gòu)規(guī)定,按月為派遣人員支付法定社會保險參保費用,由用人單位負(fù)責(zé)及時辦理參保手續(xù)和繳納相關(guān)費用。
社會保險繳費基數(shù)按當(dāng)?shù)厣绫C構(gòu)規(guī)定執(zhí)行,但不得低于當(dāng)?shù)氐淖畹屠U費基數(shù)。
第三十二條派遣人員在派遣期間發(fā)生工傷的,公司應(yīng)在事發(fā)24小時內(nèi)立即電話或書面通知用人單位,并及時將受傷的派遣人員送往工傷治療醫(yī)院治療。需要墊付醫(yī)療費用的,可由公司墊付(對參加了團體保險的派遣人員,由用人單位負(fù)責(zé)牽頭會同保險公司完成權(quán)益確認(rèn)書簽訂)。
派遣人員的工傷認(rèn)定申請和傷殘等級鑒定申請由用人單位負(fù)責(zé)(鑒定費由用人單位承擔(dān))。派遣人員的工傷待遇除由社會保險基金及操作協(xié)議約定的團體保險支付的保險賠償金額(由保險公司支付給用人單位,墊付款可用于沖抵勞務(wù)派遣服務(wù)費)外,不足的部分由公司承擔(dān)。派遣人員工傷醫(yī)療期間及確認(rèn)為喪失或部分喪失勞動能力的,用人單位與公司應(yīng)主動協(xié)作,共同按照國家有關(guān)政策規(guī)定和公司內(nèi)部規(guī)章制度妥善處理。
第三十三條為分散公司工傷、醫(yī)療'空檔期'風(fēng)險,公司可根據(jù)崗位風(fēng)險需要,為從事高空、井下、高溫、低溫、有毒、有害、易燃、易爆、粉塵、輻射等危險作業(yè)崗位(煤礦企業(yè)必須為井下作業(yè)人員、建筑施工企業(yè)必須為從事危險作業(yè))的派遣人員,按照分類參加的原則,參加人身意外傷害保險和團體醫(yī)療保險。繳費和賠付辦法按照操作協(xié)議約定辦理。
公司向用人單位支付了人身意外傷害保險和團體醫(yī)療保險費后,若因用人單位原因未及時辦理參保手續(xù)而發(fā)生事故應(yīng)由保險公司支付的賠償費用由用人單位承擔(dān)。
第三十四條公司向用人單位提供了當(dāng)月勞務(wù)派遣新增人員信息且用人單位已經(jīng)申報社會保險費用后,若派遣人員離職且社會保險經(jīng)辦機構(gòu)不予退費時,已產(chǎn)生的社會保險費用由公司承擔(dān)。
第三十五條派遣人員派遣期屆滿后,社會保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移等手續(xù)由用人單位負(fù)責(zé)辦理。
第七章 派遣終止及派遣人員的退回
第三十六條公司可將存在如下情形的派遣人員退回用人單位,且無須向用人單位支付經(jīng)濟補償,但應(yīng)提前5個工作日以書面形式通知用人單位,用人單位應(yīng)配合公司提供相應(yīng)證據(jù)和依據(jù):
(一)派遣人員在試用期內(nèi)被發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的;
(二)派遣人員嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的;
(三)派遣人員嚴(yán)重失職、營私舞弊,給公司的利益造成重大損害的;
(四)派遣人員與第三方建立勞動關(guān)系,對公司工作造成嚴(yán)重影響,或經(jīng)公司提出拒不改正的;
(五)派遣人員被司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任的;
(六)派遣人員以欺詐或脅迫的手段,致使用人單位在違背真實意思的情況下訂立或變更勞動合同的;
(七)其他符合政策規(guī)定的情形。
第三十七條公司可將存在如下情形的派遣人員退回用人單位,但應(yīng)提前35日通知用人單位,并向用人單位支付經(jīng)濟補償:
(一)派遣人員因病或因非因工負(fù)傷的醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的工作的(公司對因此而退回的派遣人員除支付經(jīng)濟補償外,對有關(guān)政策規(guī)定的其他費用還應(yīng)另行承擔(dān));
(二)公司提供的證據(jù)證明派遣人員不能勝任派遣崗位工作,且經(jīng)公司調(diào)崗或培訓(xùn)后仍不能勝任工作的;
(三)經(jīng)公司、用人單位和派遣人員協(xié)商,達(dá)成書面協(xié)議同意解除派遣的;
(四)派遣人員的派遣期限屆滿而終止派遣的;
(五)本協(xié)議訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使公司派遣人員的條件不復(fù)存在的。
第三十八條派遣人員提起仲裁、訴訟時,經(jīng)仲裁委員會或法院認(rèn)定公司提供的資料及證據(jù)存在不實或不足,公司應(yīng)按要求予以核實、補充。
派遣人員與用人單位發(fā)生勞動爭議或法律糾紛時,由用人單位負(fù)責(zé)處理,公司勞動爭議調(diào)解委員會予以配合。因爭議或糾紛產(chǎn)生的賠償金、經(jīng)濟補償金及訴訟費等按操作協(xié)議約定辦理。
第三十九條公司可將達(dá)到法定退休年齡或已經(jīng)開始享受基本養(yǎng)老保險待遇的派遣人員退回用人單位。
派遣人員退休手續(xù)由用人單位負(fù)責(zé)辦理并負(fù)責(zé)退休后管理。退休人員社會化管理機構(gòu)收取的社會化管理費和政府醫(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu)收取的已退休派遣人員補充醫(yī)療保險費按操作協(xié)議約定辦理。
第四十條對于存在下列情形的派遣人員,公司不得終止或解除使用,并不得退回用人單位:
(一)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)而未進行離崗前職業(yè)健康檢查或者疑似職業(yè)病在診斷或醫(yī)學(xué)觀察期間的;
(二)在公司患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動能力的;
(三)患病或非因工負(fù)傷,在醫(yī)療期內(nèi)的;
(四)女性派遣人員在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;
(五)法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第四十一條派遣人員因以下原因提出與用人單位解除勞動合同并根據(jù)操作協(xié)議規(guī)定應(yīng)得的經(jīng)濟補償金及依法所得的賠償金由公司最終承擔(dān):
(一)公司未按照法律規(guī)定或本合同的約定提供勞動保護和勞動條件的;
(二)因公司原因未能及時向用人單位足額
支付勞動報酬的;
(三)因公司原因未依法向用人單位支付社會保險費的;
(四)公司的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權(quán)益的。
第四十二條派遣人員派遣期限屆滿前,公司如繼續(xù)使用該人員的,應(yīng)在派遣期限屆滿前15日內(nèi)書面通知用人單位。
第四十三條公司接到派遣人員的離職通知后,應(yīng)在5日(如遇國家法定節(jié)假日順延)內(nèi)書面告知用人單位并將經(jīng)派遣人員本人簽字的辭職申請或其他證據(jù)資料交用人單位。
第四十四條派遣人員向用人單位提出解除或終止勞動合同的,按操作協(xié)議約定辦理。
第八章 基本行為準(zhǔn)則
第四十五條著裝及禮儀:
(一)派遣人員在工作期間應(yīng)按照勞動保護的規(guī)定和崗位要求著裝,保持衣冠、頭發(fā)整潔;
(二)上班前不得飲酒(公務(wù)接待除外);
(三)談話時態(tài)度要和藹,使用文明用語;
(四)注重禮儀,講究文明禮貌,自覺維護公司集體榮譽和對外形象。
第四十六條基本行為準(zhǔn)則
(一)工作時間堅守崗位,不準(zhǔn)擅離職守或聊天;
(二)應(yīng)當(dāng)致力于維護正常的工作秩序,不得進行任何干擾和破壞工作秩序的行為;
(三)維護平等、信任、協(xié)作、健康的員工關(guān)系;
(四)自覺遵守公司規(guī)章制度,忠于職守,熟悉業(yè)務(wù),高效率的完成所擔(dān)負(fù)的工作;
(五)注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境,不得在辦公區(qū)域進食、吸煙,禁止聊天、高聲喧嘩;
(六)愛護公共財產(chǎn),不得盜用或非法挪用公司財產(chǎn);
(七)嚴(yán)守公司商業(yè)秘密,維護集體利益,未經(jīng)批準(zhǔn)不得向任何人透漏公司經(jīng)營狀況,更不得越權(quán)簽署任何文件、合同;
(八)公私分明,不得利用公司資源謀取私人利益;
(九)未經(jīng)書面批準(zhǔn),不得在外兼職。
第四十七條安全
(一)具備安全意識,確保工作場所安全;
(二)工作結(jié)束離開工作場地時,要確保窗戶、電源、水源的關(guān)閉,確保鎖好大門;
(三)發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時報告,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得將辦公室財物搬出室外;
(四)如果發(fā)現(xiàn)公司或個人財產(chǎn)被盜,應(yīng)立即報告。
第四十八條派遣人員應(yīng)自覺遵守公司各項規(guī)章制度,按規(guī)定時間上下班,不遲到、不早退,服從工作安排。
第四十九條公司實行的標(biāo)準(zhǔn)工時制或綜合計時制或不定時工時制應(yīng)獲得政府行政部門審批。
第五十條因工作需要,派遣人員需加班的,由公司按加班審批程序確定加班事宜。
第五十一條派遣人員出現(xiàn)下列情況之一的按曠工處理:
(一)無正當(dāng)理由不接受或不完成工作任務(wù)的;
(二)無故遲到、早退,月累計3次按曠工1天處理;
(三)在工作時間內(nèi)未請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位的;
(四)未按規(guī)定辦理請假手續(xù)或請假手續(xù)不完備的。
第九章 考核與獎懲
第五十二條為建立有效的激勵約束機制,充分調(diào)動派遣人員的積極性和創(chuàng)造性,公司負(fù)責(zé)對派遣員工實行績效考核?？己私Y(jié)果與薪酬直接掛鉤,公司將考核結(jié)果通知用人單位后,由用人單位在發(fā)放薪酬時予以執(zhí)行。
第五十三條績效考核一般分為月(季)度考核、年度考核等形式。
第五十四條績效考核根據(jù)公司績效考核方案執(zhí)行。
第五十五條績效考核結(jié)果作為派遣人員培訓(xùn)與開發(fā)、績效工資發(fā)放、崗位調(diào)整、評優(yōu)評先、專業(yè)技術(shù)任職資格評審、職業(yè)技能鑒定、職位晉升、解聘等方面的重要依據(jù)。
第五十六條對獲得先進工作者、勞動模范榮譽稱號和技術(shù)技能比武名次的派遣人員,公司可根據(jù)自身實際制定表彰方案,給予適當(dāng)獎勵。
第五十七條對于符合集團公司規(guī)定條件的派遣人員,由公司逐級申報,經(jīng)集團公司批準(zhǔn)后可擇優(yōu)錄用為合同制在冊員工。派遣人員錄用為公司合同制在冊員工后,其在派遣期間的工齡可連續(xù)累計計算(公司不再向派遣人員支付賠償金、經(jīng)濟補償金)。
第五十八條對違法亂紀(jì)、'兩不找'、病事假長期不上班、曠工、雇請他人上班等嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,或連續(xù)三年考核不合格的合同制在冊員工,公司可依法與其解除勞動關(guān)系。若本人同意,可納入勞務(wù)派遣管理范圍。
第十章 附則
第五十九條本辦法由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第六十條本辦法未盡事宜,按國家相關(guān)法律法規(guī)和集團公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第4篇 礦務(wù)集團勞務(wù)派遣工管理辦法
礦務(wù)集團公司勞務(wù)派遣工管理辦法
為了規(guī)范勞動用工管理,合理有序使用采掘勞動力,滿足煤炭生產(chǎn)對勞動力的需求,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《省勞動合同條例》和礦務(wù)集團公司《關(guān)于對聯(lián)采勞動力進行整合的通知》(某礦司[2004]230 號)文件的規(guī)定,結(jié)合我公司使用勞務(wù)派遣工的實際,特制定《某礦礦務(wù)集團公司勞務(wù)派遣工管理辦法》。
一、勞動關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系
1、勞務(wù)派遣工本人與市、縣勞動部門的勞動保障代理機構(gòu)或勞動部門認(rèn)可的具有合法資質(zhì)的勞務(wù)中介機構(gòu)(以下簡稱勞務(wù)派遣機構(gòu))建立規(guī)范的勞動關(guān)系,簽訂勞動合同,并經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧硬块T鑒證后,被派遣到煤礦從事井下采掘工作。
2、各生產(chǎn)礦井與各勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,須經(jīng)集團公司勞動工資部確認(rèn)和當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ喜块T鑒證后方可生效。
二、招收、培訓(xùn)和錄用
1、勞務(wù)派遣工由勞務(wù)派遣機構(gòu)按照某礦礦務(wù)集團公司規(guī)定的招收范圍、條件和人數(shù)負(fù)責(zé)招收。
2、經(jīng)報名、政審和體檢,符合錄用條件的勞務(wù)派遣工,由勞務(wù)派遣機構(gòu)集中送往各生產(chǎn)礦井進行為期一個月的安全技術(shù)培訓(xùn),如果生產(chǎn)礦井不具備四級培訓(xùn)資格或條件受限,可集中安排到集團公司安培中心培訓(xùn)。培訓(xùn)費用從各生產(chǎn)礦井職教經(jīng)費中列支。
3、經(jīng)培訓(xùn)考核合格的勞務(wù)派遣工,與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂勞動合同,建立勞動關(guān)系后,礦井方可安排下井作業(yè)。
三、待遇
各生產(chǎn)礦井的勞務(wù)派遣工納入本礦統(tǒng)一使用和管理。勞務(wù)派遣工在煤礦工作期間,工資待遇實行同工同酬并執(zhí)行企業(yè)的休息休假制度;生產(chǎn)礦井要關(guān)心勞務(wù)派遣工的工作和生活,為他們提供必要的食、宿、洗澡、就醫(yī)等方面的便利條件;勞務(wù)派遣工在煤礦工作期間,各生產(chǎn)礦井黨政工團組織要在政治上關(guān)心他們,注重對勞務(wù)派遣工中積極分子和生產(chǎn)骨干的教育和培養(yǎng),做好發(fā)
展黨團員、工人技師評聘和培養(yǎng)后備干部的組織工作。
四、費用結(jié)算
1、勞務(wù)派遣工的保險費用、管理(服務(wù))費及其它代扣費用由各生產(chǎn)礦井按月填報統(tǒng)計報表,于次月5 日前報勞動工資部。經(jīng)勞動工資部審核后按月進行征繳,財務(wù)部憑征繳單按月從各生產(chǎn)礦井統(tǒng)一征收至勞務(wù)派遣工專用帳戶。該項資金?？顚Ｓ?不得挪作它用。
2、勞動工資部負(fù)責(zé)按季度與勞務(wù)派遣機構(gòu)結(jié)算保險費用、管理(服務(wù))費用和代扣費用。財務(wù)部憑勞動工資部出具的結(jié)算單據(jù)與勞務(wù)派遣機構(gòu)進行結(jié)算和辦理有關(guān)付款手續(xù)。
3、各生產(chǎn)礦井不得以任何形式與勞務(wù)派遣機構(gòu)結(jié)算勞務(wù)派遣工有關(guān)費用,違反此規(guī)定將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任,并按違規(guī)金額對責(zé)任人處以等額罰款。
五、實行“留轉(zhuǎn)”制度
為了調(diào)動勞務(wù)派遣工的工作積極性,穩(wěn)定采掘隊伍,對在工作中做出積極貢獻的先進工作者和生產(chǎn)骨干,實行將勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)為全民合同制工的“留轉(zhuǎn)”制度。“留轉(zhuǎn)”范圍、條件和操作程序如下:
1、范圍
集團公司各生產(chǎn)礦井勞務(wù)派遣工中從事勞務(wù)派遣工作三年以上(原采掘輪換工直接轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣工的,其采掘輪換工工作年限可以合并計算),年齡在38 周歲(含)以下,身體健康人員。
2、條件
(1)、被評為市級(含集團公司)以上勞動模范;
(2)、被評為集團公司年度“文明職工”累計二次以上或礦年度“文明職工”三次以上;
(3)、被評為集團公司年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員一次以上或礦年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員二次以上;
(4)、被聘用為工區(qū)區(qū)長、副區(qū)長、書記、副書記半年以上;
(5)、被聘用為班長一年以上或副班長連續(xù)二年以上;
(6)、被評聘為工人技師及以上資格的;
(7)、在集團公司組織的技術(shù)比武中獲得前三名;
(8)、年出勤在260 個工日以上,無“三違”行為,并且在安全生產(chǎn)、搶險救災(zāi)等方面有突出貢獻者。
3、操作程序
⑴、勞務(wù)派遣工的“留轉(zhuǎn)”每年年初進行一次。各生產(chǎn)礦井根據(jù)“留轉(zhuǎn)”條件,擇優(yōu)確定“留轉(zhuǎn)”人員名單,上報集團公司勞動工資部。
⑵、勞動工資部根據(jù)各生產(chǎn)礦井上報材料,進行審核,對符合“留轉(zhuǎn)”條件的勞務(wù)派遣工,集中報市勞動保障部門審批,辦理相關(guān)手續(xù)。
⑶、各生產(chǎn)礦井應(yīng)當(dāng)按照公平、公正、公開的原則,將上報“留轉(zhuǎn)”的勞務(wù)派遣工名單張榜公示,接受群眾監(jiān)督。
六、其他管理規(guī)定
1、勞務(wù)派遣工僅限于煤礦(含建井工程處)井下采掘崗位使用,不得安排到井下采掘以外的工作崗位。
2、各生產(chǎn)礦井需補充勞動力,必須提前向集團公司提出書面報告,由勞動工資部負(fù)責(zé)聯(lián)系招用勞務(wù)派遣工,任何單位不得擅自招收使用勞動力,否則一經(jīng)查出,將按規(guī)定追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任,并按擅自招用人數(shù)處2000 元/人月的罰款。
3、根據(jù)煤礦生產(chǎn)需要,勞務(wù)派遣工可以安排在本部井下采掘崗位工作,也可以隨本礦其他職工“走出去”到外部從事井下采掘崗位工作,但必須經(jīng)勞務(wù)派遣工所在的勞務(wù)派遣機構(gòu)書面同意后方可外出。
4、勞務(wù)派遣工在煤礦工作期間,各生產(chǎn)礦井要加強對他們在安全生產(chǎn)和專業(yè)技能等方面的教育和培訓(xùn),使他們牢固樹立安全第一的思想,遵章作業(yè)、杜絕“三違”行為。勞務(wù)派遣工一旦發(fā)生工傷(亡)事故,生產(chǎn)礦井應(yīng)及時通知勞務(wù)派遣機構(gòu),由勞務(wù)派遣機構(gòu)負(fù)責(zé)工傷(亡)的善后處理。同時,協(xié)助勞務(wù)派遣機構(gòu)收集相關(guān)原始資料,由各勞務(wù)派遣機構(gòu)負(fù)責(zé)向其所在地的勞動行政部門申報工傷(亡)的認(rèn)定和傷殘等級鑒定。
5、勞務(wù)派遣工在煤礦工作期間,應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和所在礦的各項規(guī)章制度。因違法或違紀(jì)構(gòu)成解除勞動關(guān)系條件的,由生產(chǎn)礦井向勞務(wù)派遣機構(gòu)發(fā)出書面通知,并提供違法或違紀(jì)的事實依據(jù),由勞務(wù)派遣機構(gòu)按規(guī)定解除其勞動關(guān)系。
七、本辦法自下發(fā)之日起實施。
八、本辦法解釋權(quán)屬某礦礦務(wù)集團公司。
