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設備管理實施細則(十二篇)

發(fā)布時間:2024-04-05 17:30:12 查看人數(shù):63

設備管理實施細則

第1篇 設備管理實施細則

重慶特固建材有限公司設備管理實施細則

目錄

第一章總則

(2)

第常維護保養(yǎng)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護與消滅

公害等工作。

第八條 設備管理部門的主要職責

1.根據(jù)國家和上級有關設備管理的方針、政策和法規(guī),制定本企業(yè)設備管

理的各項規(guī)章制度。

2.編制全廠設備大修理計劃

(包括網(wǎng)絡圖、形象進度等),并組織施工和

驗收;正確使用大修理基金,以保證大修理計劃的完成。

3.負責全廠的潤滑管理、配件管理、動力管理、設備事故管理和技術檔案

的管理。

4.制定配件的消耗定額和儲備定額。

5.制定設備大、中、小修理范圍、檢修規(guī)程和驗收標準。

6.協(xié)助財務部門搞好設備固定資產(chǎn)的管理,負責全廠設備的編號、統(tǒng)計、

封存、調(diào)撥和報廢工作。

7.組織對重大、特大設備事故的分析和提出處理意見,并采取措施,以防

事故再次發(fā)生。

8.運用微機對設備進行輔助管理,積極采取現(xiàn)代化的管理方法。

9.組織本單位設備管理干部和維修工的業(yè)務培訓。

10.繪制有關設備管理各項工作流程圖。

11.做好信息反饋工作。主動了解設備在使用過程中暴露出來的缺陷

(噪音

高、漏油、不安全因素、耗能高、效率低等)或不適用情況,以及設備

更新改造中成功或失敗的經(jīng)驗教訓,并及時反饋到設備的設計和制造單

位。

12.按時向企業(yè)主管部門上報有關設備管理的統(tǒng)計報表。

第九條 車間設備管理職責

1.貫徹上級機關及公司制定的設備管理規(guī)章制度,根據(jù)實際情況編制工段

設備的操作、使用、維護和修理規(guī)程,制定巡回點檢制和崗位責任制,

指導并監(jiān)督崗位人員和維修人員貫徹執(zhí)行。

2.按時提出大、中、小修計劃及所需的備件、材料計劃和維修費用計劃。

3.及時整理、分析設備運行和維修等各種技術資料,建好設備檔案。

4.組織好設備事故、故障的負責組織設備事故原因的調(diào)查、分析和

3上報。

5.負責本車間設備更新、改造方案的制定和配件國產(chǎn)化方案的研究制定。

第十條 班組設備管理職責

按照車間制定的設備操作規(guī)程、維護規(guī)程、檢修規(guī)程,對設備進行正確

操作使用合理潤滑、維修和保養(yǎng),定期對設備點檢并做好記錄,參與設

備檢修并進行小改小革,參與設備事故、故障的分析。

第三章設備的前期管理

第十一條 設備的前期管理階段,應當運用系統(tǒng)工程,價值工程等現(xiàn)代化管理方法和手段,對設備一生的全過程做出綜合評價,組織有關方面搞好設

備的調(diào)研和方案論證,做好選型、購置、保管、安裝、調(diào)試和試運轉

等前期管理工作。

第十前將下月設備小修計劃和按年度計劃列入當月的設

備大、中修計劃,作為生產(chǎn)經(jīng)營計劃的組成部分上報總部,經(jīng)

生產(chǎn)部審核總經(jīng)理審批后列入月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

第三十條 設備大修提前20天、中修提前10天把檢修實施方案上報生產(chǎn)部審核。

總部總工程師審定后實施。設備小修計劃隨月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃由各公

司負責人審定后實施。

第三十一條 檢修之前,總工程師

(或主管副總)應召開各種類型的設備檢修平衡協(xié)調(diào)會議,包括檢修項目的確立、重要項目施工方案的討論制定、

備件及材料的準備落實情況、維修力量的組織調(diào)劑與分配,大型設

備檢修前,應做到大的備件、材料、設備的到場,大型工、器具運

抵到現(xiàn)場,外委項目的施工人員組織到現(xiàn)場。

第三十對顯示器、時報打字機、信息打字機等信息

輸出設備和信息內(nèi)容進行巡視的制度。巡視的信息內(nèi)容包括:

時報打字機:產(chǎn)量、功率、運轉率、電耗、煤耗、主要操作參數(shù)。

信息打字機:配料的變更與修改,設備的控制狀態(tài)

(是否處于計算機控制之下),設備的開、停狀態(tài)、儀器儀表的故障顯示及報警信息。

顯示器:顯示信息

(設備運轉的實際工藝操作參數(shù)及狀態(tài)),控制信息

(操作人員鍵入的控制數(shù)據(jù))、監(jiān)視信息

(設備操作的目標值、極限值與實際值)。

2) 公司應注意做好軟件信息的利用工作,生產(chǎn)日報

(每日產(chǎn)量、主要設

備實際消耗功率、運轉率、電耗、煤耗)等重要的生產(chǎn)和設備運行的信息資料應每日交有關的生產(chǎn)車間和智能部門作為指揮生產(chǎn)、及時掌

12握設備狀態(tài)、安排設備維修、設備管理統(tǒng)計資料的依據(jù)。設備的狀態(tài)

信息

(如故障、報警、超限及其他異常)應按正常渠道及時通知有關

部門。

3) 軟件人員根據(jù)工藝員、調(diào)度室、計控室、化驗人員的要求進行數(shù)據(jù)、局

部程序、系統(tǒng)參數(shù)的修改

(如上、下限,刻度值,基值等), 應經(jīng)總工

程師批準后方可實施,修改完畢雙方確認簽字,修改前、后的數(shù)據(jù)注

明時間存檔。

5.數(shù)據(jù)和程序的退避保存

為了能在系統(tǒng)狀態(tài)或程序、數(shù)據(jù)遭到破壞時可重新裝入,軟件人員應定期將系統(tǒng)程序、應用程序、數(shù)據(jù)和常數(shù)退避到拷貝上保存。

退避保存的時機規(guī)定如下:

1) 定期保存:每月一次。

2) 不定期保存:每次計劃檢修停機之前,或需要裝入測試程序時。

3) 每次作了程序的修改、補充之后。

第十三章設備管理的基礎工作

第五十四條公司必需建立健全設備管理的各種規(guī)章制度。

1.三大制度:交接班制度、巡回檢查制度、崗位責任制度。

2.四大規(guī)程:操作規(guī)程、檢修規(guī)程、維護規(guī)程、使用規(guī)程。

3.八項管理辦法:設備前期管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、大修理基金

管理辦法、潤滑管理辦法、配件管理辦法、動力管理辦法、設備事故

管理辦法、技術檔案管理辦法。

第五十五條 企業(yè)要加強設備的技術檔案管理。每臺設備在驗收移交生產(chǎn)后,設備管理部門應認真登記和建帳,要有準確的原始記錄和完整的資料。

1.填寫“設備卡片”一式三份。一份交財務部,一份交使用部門,一份

留貿(mào)易部門。要做到帳、卡、物相符合帳帳相符。

2.填寫設備臺帳明細表,作為本單位設備數(shù)量及變化情況的總臺帳。

3.制訂設備編號標牌,并固定在商標附件的明顯處。

4.設備的臺帳及標牌不得涂改丟失。設備編號不得重復、挪換和交叉。

第五十六條 主機設備要建立一機一檔,其內(nèi)容包括:

1.設備選型和技術經(jīng)濟論證報告;

2.設備購置合同

(副本);

3.自制設備的設計任務書和鑒定證書;

4.檢驗合格證;

5.裝箱單及開箱檢驗記錄

(包括配件、附件、工具等資料);

6.進口設備索賠資料

(復印件);

7.設備安裝調(diào)試記錄和驗收移交書;

8.重大、特大設備事故報告;

9.定期檢查、監(jiān)測和檢修記錄;

10.大修理竣工驗收單;

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11.設備改造記錄;

12.設備封存、啟用記錄;

13.設備報廢鑒定記錄;

14.圖紙。

第五十七條 設備管理部門建立健全以下各臺帳:

1.全廠設備總臺帳;

2.各生產(chǎn)工段的設備分臺帳;

3.主機設備臺帳;

4.特種設備臺帳;

5.報廢設備臺帳;

6.閑置設備啟封臺帳;

7.設備利用率

(運轉率)和完好率臺帳;

8.設備潤滑臺帳;

9.設備巡檢臺帳

(記錄);

10.設備維修費用臺帳;

11.有關設備管理主要技術指標經(jīng)濟臺帳。

第五十八條 圖紙要符合標準。設計、繪制、描圖、審核、批準等環(huán)節(jié)均應有人簽字負責。

第五十九條 任何人不得擅自修改設備圖紙。圖紙修改必須經(jīng)設備管理部門同意并經(jīng)總工程師或分管副總經(jīng)理批準。修改完畢將圖紙修改通知單通

知有關部門。

第十四章設備事故管理

第六十條 設備事故與故障的劃分

1.設備事故:在生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)設備在運行中不能正常運行,需要停機

或修理。且滿足下列條件者,均屬設備事故。

1) 設備因非正常原因損壞而造成停產(chǎn),且停機時間和直接經(jīng)濟損失超過

規(guī)定標準;

2) 由于設備的零部件損壞或失效,但有關人員未能提前發(fā)現(xiàn),造成故障

進一步擴大或被迫停機,直接經(jīng)濟損失或停機時間超過規(guī)定標準;

3) 由于違章作業(yè)或違章指揮,造成設備零部件損壞,直接經(jīng)濟損失或停

機時間超過規(guī)定標準。

2.設備故障:在生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)設備在運行中不能正常運行,需要停

機或修理。且滿足下列條件者,均屬設備故障。

1) 設備的零部件因使用失效

(如磨損、老化、腐蝕、精度及性能降低、

疲勞等)而不能繼續(xù)運行,需要臨時停機修理或更換、雖造成停機或

直接經(jīng)濟損失,可視為設備故障;

2) 能夠提前掌握設備缺陷和異常現(xiàn)象,采取措施按規(guī)定的操作程序作停

機處理,并未造成設備缺陷的擴大,可視為設備故障;

3) 雖造成設備停機,但設備本身并未損壞或損壞極輕微,為排除故障占

用的停機時間雖超過規(guī)定標準,仍視為設備故障。

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3.因自然災害、戰(zhàn)爭、電力部門停電等人為不可抗拒因素造成的設備損

壞、停產(chǎn)和損失不按事故或故障處理。

第六十一條 設備事故的定性

1.一般設備事故:

1) 生產(chǎn)工藝流程中的三班連續(xù)運轉設備發(fā)生損壞影響生產(chǎn)線或主機停

2-8小時,或非三班連續(xù)生產(chǎn)的設備發(fā)生損壞,影響該生產(chǎn)線或主機每

班生產(chǎn)作業(yè)計劃產(chǎn)量在10-40%之間的。

2) 設備事故造成直接經(jīng)濟損失在0.1-2.0萬元。

3) 動力設備發(fā)生損壞影響全公司停電不足20分鐘或一條工藝生產(chǎn)線停

電不足25分鐘的。

2. 重大設備事故

1) 生產(chǎn)工藝流程中的三班連續(xù)運轉設備發(fā)生損壞,影響生產(chǎn)線或主機停

轉8小時以上96小時以下,非三班連續(xù)生產(chǎn)設備發(fā)生損壞,影響該生

產(chǎn)線或主機每班生產(chǎn)計劃產(chǎn)量在40%以上18個班以下的。

2) 動力設備發(fā)生損壞影響全公司停電20分鐘及以上的,或一條工藝線停

電在25分鐘及以上的。

3) 鍋爐、壓力容器以及煤粉制備、輸氣等系統(tǒng)的設備爆炸事故;高速設

備的飛車事故;建筑物倒塌事故;或因設備事故造成人身死亡事故的。

4) 設備事故造成直接經(jīng)濟損失在2萬元以上20萬元以下者。

3. 特大設備事故:

1) 因設備事故,造成人員重大傷亡事故。

2) 因設備事故直接引起一個車間火災、爆炸、廠房倒塌等災難的。

3) 設備事故造成直接經(jīng)濟損失在20萬元以上的。

第六十起執(zhí)行。

2、 本制度由生產(chǎn)部負責解釋。

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第2篇 某酒店設施設備管理細則

酒店設備設施維護保養(yǎng)制度

前言:建立設備設施維護保養(yǎng)制度是為了保持設備正常使用、運行,延長使用壽命所必須進行的日常工作。

設備的維護保養(yǎng)工作是工程部設備管理中的重要內(nèi)容。

設備維護工作做好了,即可減少設備故障率,降低維修成本費用,也可以節(jié)能降耗,減少設備運行費用;即保證對客服務質(zhì)量,又可給酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益,也給員工帶來良好的福利。

一、 設備維護保養(yǎng)分類

設備維護保養(yǎng)分兩個層次:

u 一是設備的日常維護保養(yǎng),

u 二是設備的定期維護保養(yǎng)。

二、日常維護保養(yǎng)

2.1日常維護制度:

1)每班保養(yǎng);

設備的每班保養(yǎng),要求操作人員在每班工作中必須做到以下幾項內(nèi)容:

a. 班前對設備的各部分進行檢查,并按規(guī)定潤滑加油;

b. 做好班前檢點,確認設備正常后才能使用;

c. 按設備操作、維護規(guī)程正確使用設備;

d. 下班前必須認真清潔、擦拭設備,清理工具,清掃工作地;

e. 工作中嚴格按操作規(guī)程使用設備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

f. 辦好交接班手續(xù)。

2)周末保養(yǎng);

周未保養(yǎng)要求用1一2小時對設備進行徹底清潔、擦拭和加潤滑油,并按照設備維護的”五項要求”進行檢查評定及考核。

2.2日常維護基本要求;

a整齊;

整齊體現(xiàn)了酒店的管理水平和工作效率。

酒店內(nèi)所有非固定安裝的設備和機房的物品都必須擺放整齊;設備的工具、工件、附件也要整齊放置;設備的零部件及安全防護裝置要齊全;設備的各種標牌要完善、干凈、各種線路、管道要安裝整齊、規(guī)范。

b清潔;

設備的清潔是為設備的正常運行創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,以減少設備的磨損。

因此,必須保持機房內(nèi)設備周圍的場地清潔,不起灰,無積油,無積際水,無雜物。

設備外表清潔,鐵無銹斑,漆顯光澤,各滑動面無油污;各部位不漏油,不漏水,不漏氣,不漏電。

c潤滑;

保持油標醒目;保持油箱、油池和冷卻箱的清潔,無雜質(zhì)。

油壺、油孔油杯、油嘴齊全,油路暢通。

每臺需要潤滑的設備都應制定”五定”潤滑圖表,按質(zhì)、按量、按時加油或換油。

d安全;

遵守設備的操作規(guī)程和安全技術規(guī)程,防止人身和設備事故。

電氣線路接地要可靠,絕緣性良好。

限位開關、檔塊均靈敏可靠。

信號儀表要指示正確,表面干凈、清晰。

e完好;

設備的完好,能正常發(fā)揮功能,是設備正確使用、精心維護的結果,也是設備管理的目標之一

三、定期維護保養(yǎng)

設備的定期維護保養(yǎng)是由維修工進行的定期維護工作,是工程部以計劃的形式下達的任務。

設備定期維護工作主要針對的重要的機電設備。

定期維護的間隔時間視設備的結構情況和運行情況而定。

設備的定期維護保養(yǎng)根據(jù)保養(yǎng)工作的深度、廣度和工作量可分為一級保養(yǎng)和 二級保養(yǎng)。

二級保養(yǎng)的工作量比一級保養(yǎng)要大。

3.1 定期保養(yǎng)的內(nèi)容

定期保養(yǎng)的內(nèi)容主要有:

a. 拆卸設備的指定部件、箱蓋及防護罩等,徹底清洗、擦拭設備內(nèi)外:

b. 檢查、調(diào)整各部件配合間隙,緊固松動部位,更換個別易損件:

c. 疏通油路,增添油量,清洗濾油器、油標、更換冷卻液,清洗冷卻液箱:

d. 清潔、檢查、調(diào)整電器線路及裝置。

3.2 一級保養(yǎng)(即月?;蚣颈?:

1) 清洗、疏通潤滑系統(tǒng)各部件,清洗(更換)油氈,油網(wǎng);

2) 調(diào)整滑動部位間隙,檢查緊固部位緊固狀況;

3) 重點運轉部位進行拆檢,發(fā)現(xiàn)異常要整修;

4) 設備內(nèi)外進行徹底清潔,消除衛(wèi)生死角;

5) 電氣部分要清除灰塵,除油垢,進行運行性能檢查。

3.3 二級保養(yǎng)(即年保):

1)更換或修復損壞零件,檢查、調(diào)整有關部件;

2)修研(刮)主要零件的磨損部位,修復基準面的磕碰傷等狀況;

3)進行定期(周期)清洗、換油;清掃、檢查、調(diào)整電氣元件,檢查保養(yǎng)電機;

4)檢查測定設備主要精度、性能;調(diào)整傳動部位;排除隱性故障,治理四漏(漏水、漏電、漏氣、漏油)現(xiàn)象;

5)清洗設備各部位的油跡、污垢。

6)對于具備自檢功能的設備,根據(jù)故障顯示進行保養(yǎng)、維修。

四、計劃維修保養(yǎng)

4.1、會所及總統(tǒng)房保養(yǎng)

1) 根據(jù)會所及總統(tǒng)房運營狀況(淡旺季)制定維護保養(yǎng)計劃,否則長時間不用設施設備容易自然損壞。

2) 按日、月、季度安排會所及總統(tǒng)房不間斷維修保養(yǎng),

3) 進行計劃檢修維護時,嚴格按[會所及總統(tǒng)房維修保養(yǎng)檢查表]每項內(nèi)容逐項進行細致的檢查。

4) 維修時必須嚴格按照技術標準及要求,保證維修質(zhì)量。

5) 發(fā)現(xiàn)較大問題時,應及時向主管匯報,對問題進行分析,并拿出解決問題的辦法。

6) 檢查維護結束后,請所屬負責人檢查驗收并簽字。

7) 本制度與日常巡視檢修和正常維修制度不應發(fā)生沖突。

4.2公共區(qū)域設施設備維保

(1)按《公共區(qū)域維護保養(yǎng)檢查表》,每月對大堂和營業(yè)場所公共區(qū)域設施設備實施一次普查,查出的問題,按輕重緩急逐項整改;

(2)按《硬件設備設施維護保養(yǎng)實施計劃表》,完成每月計劃保養(yǎng)項目;

第3篇 生產(chǎn)部設備管理考核細則

為規(guī)范生產(chǎn)部的設備管理工作,明確分廠管理職責,細化管理要求,根據(jù)生產(chǎn)部的設備管理現(xiàn)狀特制定設備管理考核細則。

一、 設備完好率

1、 甲類設備不完好每1臺扣2分,乙類設備在無備用設備的情況下每1臺不完好扣2分,有備用設備的情況下每1臺不完好扣1分。計劃檢修的設備除外,全月設備全部完好獎5分。

2、 丙、丁類不完好2臺以上,每增加1臺扣0.5分,全月設備全部完好獎5分。

3、 發(fā)現(xiàn)閑置設備不完好每1臺扣1分,備用設備每1臺不完好在1、2條的基礎上加扣0.5分。

4、 維修班物品、配件擺放混亂扣1分,衛(wèi)生差扣0.5分,多個維修班出現(xiàn)上述情況進行累加,所有維修班均無以上情況獎1分。

5、 發(fā)現(xiàn)設備帶病運行且無檢修計劃,發(fā)現(xiàn)1臺扣2分,具有安全隱患每臺扣5分。

6、 設備油污重或存在物料晶體每臺扣1分,設備基礎嚴重腐蝕每臺扣1分。

7、 動密封點泄漏的介質(zhì)為物料,每2點扣0.5分,情況嚴重的每1點扣1分,泄漏的介質(zhì)為普通介質(zhì),每4點扣0.5分,情況嚴重的每1點扣0.5分。暫時無法進行檢修的須掛待修牌,未掛待修牌的或可進行檢修而未檢修的每點扣1分。

8、 靜密封點泄漏的介質(zhì)為物料,每1點扣0.1分,情況嚴重的每1點扣0.5分,泄漏的介質(zhì)為普通介質(zhì),每2點扣0.1分,情況嚴重的每1點扣0.2分。暫時無法進行檢修的須掛待修牌,未掛待修牌的或可進行檢修而未檢修的每點扣1分。

9、 現(xiàn)場缺少壓力表的每個點扣0.5分,可能會造成安全隱患的地點缺少壓力表的每個點扣2分,安裝的壓力表量程不符合要求的每個點扣0.2分

二、 設備檢修

1、 維修人員高空檢修上下工具投遞不規(guī)范,未佩帶安全帶或不規(guī)范使用安全帶,發(fā)現(xiàn)1次扣2分。

2、 使用電焊機未合理搭接地線或不規(guī)范使用氧氣、乙炔的,發(fā)現(xiàn)1次扣2分。

3、 禁火區(qū)內(nèi)動火未按規(guī)定辦理相應級別的動火審批手續(xù),發(fā)現(xiàn)1次扣10分并根據(jù)安全管理相關規(guī)定進行處理。

4、 甲類設備檢修要編制檢修計劃,并按照檢修規(guī)程進行檢修,違反1次扣5分。

5、 危險品及禁火區(qū)內(nèi)的設備檢修,要遵循安全檢修規(guī)程進行檢修,違反1次扣10分。

6、 每天要按設備巡檢路線及要求進行設備巡檢并真實記錄巡檢情況,違反1次扣1分。

7、 檢修結束現(xiàn)場未清理干凈,發(fā)現(xiàn)1次扣2分。

8、 設備檢修結束未同操作人員一起調(diào)試驗收并簽字交接的違反1次扣1分。

三、 檔案管理

1、 月維修計劃每推遲上交一天扣1分,維修計劃不全面扣3分,未完成計劃任務的80%每降低5個百分點扣1分,按時完成計劃獎2分。

2、 月培訓計劃每推遲上交1天扣1分,培訓內(nèi)容過于簡單扣2分,未完成培訓工作扣5分,培訓無記錄扣2分,抽查培訓合格率低于80%扣5分。培訓計劃包括維修工培訓和操作工培訓。

3、 動、靜密封點統(tǒng)計不真實扣5分,每推遲1天交動、靜密封點統(tǒng)計表扣0.5分。

4、 各種維修記錄填寫不及時,每項扣0.1分,記錄本不整潔每項扣0.1分,內(nèi)容不規(guī)范每次扣0.2分,閥門、機封更換沒有記錄每次扣2分,沒有損壞分析每次扣1分。

5、 設備安全技術檔案填寫不完善,每本扣0.1分,未及時填寫每本扣0.1分,缺少1本扣1分。

6、 分廠無工具領用發(fā)放登記記錄的扣5分,員工的工具卡與分廠不符的扣2分。

7、 設備或備件質(zhì)量投訴單沒有編號或編號不連續(xù)每次扣1分。

8、 進口設備備件無登記表、發(fā)放記錄或帳物不符每次扣1分。

9、 壓力容器、特種設備要有單獨的登記冊,無檢驗合格證每臺扣2分,超期未檢的每臺扣5分。

四、 固定資產(chǎn)管理

1、 未建立固定資產(chǎn)臺帳扣10分,填寫不完整的每項扣0.5分。

2、 固定資產(chǎn)的使用位置與臺帳登記不符的每項扣0.5分。

3、 固定資產(chǎn)遺失的按設備的價值根據(jù)公司的相關制度進行處理。

4、 固定資產(chǎn)轉移,短期借用要有借條并由雙方單位的主管領導簽字同意,長期轉移要及時辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù),違反1次扣2分。

五、 設備事故管理

1、 設備的非正常損壞,要有事故分析報告和處理通報,無事故分析報告或處理通報的每次扣5分。

2、 設備事故的處理按公司的相關管理規(guī)定進行處理,對于屢次出現(xiàn)相同事故的視事故的嚴重程度給予5~50分的處罰。

六、 節(jié)能降耗

1、 保溫層嚴重變形、脫落或應該保溫而未保溫的每處扣0.5分。

2、 發(fā)現(xiàn)設備空運轉,每次扣0.5分。

3、 對存在質(zhì)量問題的配件,不退換、不投訴或不反饋挽回經(jīng)濟損失的,發(fā)現(xiàn)1次扣2分。

4、 發(fā)現(xiàn)丟棄完好物資的每次扣5分,發(fā)現(xiàn)丟棄其它可利用物資的每次扣2分。

5、 分廠合理利用廢舊物資,修舊利廢工作開展較好,獎勵5分。

七、 其它

1、 生產(chǎn)部交辦的任務未按時完成,每項扣5分。

2、 生產(chǎn)部檢查要求整改的項目未能按時整改的,每項扣5分。

以上各項由生產(chǎn)部設備能源組每月對各分廠廠長和設備副廠長進行考核,考核結果在月底工資系數(shù)中予以扣除,其中分廠廠長按40%的比例進行扣除,設備副廠長按60%的比例進行扣除。

第4篇 施工機械設備管理實施細則

為加強銀川河東機場三期擴建項目部機械設備、施工機具及車輛的安全管理,確保設備、機具使用和行車安全,降低使用成本,提高設備、機具、車輛的完好率、利用率,更好地為工程建設服務,項目部制定本實施細則。

一、管理部門及管理范疇

1、項目安全部負責機械設備、施工機具、車輛的安全管理,對機械設備、車輛的停放、維護、安全狀況監(jiān)管,并指導施工隊做好機械設備、施工機具的安全管理。

2、機械設備、施工機具、車輛管理貫徹“誰使用、誰負責”的原則,使用人對所使用的設備、機具、車輛負責。

二、臺賬建立

1、建立機械臺帳、卡片,掌握機械動態(tài),并收集保存好相關技術資料。

2、項目安全部負責建立本工程機械設備、施工機具安全管理臺賬:

3、項目安全部應編制本項目機械設備、施工機具清單。按照分類管理原則,建立管理臺賬。

4、項目安全部應按照設備管理要求,建立大型機械、特種設備、關鍵設備的“一機一檔”及中小型設備機具的管理臺帳。

5、項目安全部編制的設備機具清單中應明確每臺設備編號,大型設備及模板、架設系統(tǒng)應有準確的進出場時間。

6、大型設備及模板、架設系統(tǒng)的“一機一檔”中應有維修、保養(yǎng)記錄。

7、起重機械、架設設施應嚴格按照國家特種設備監(jiān)察管理條例管理,其臺賬中應有設備檢驗檢測合格報告、操作人員特種作業(yè)操作證、保養(yǎng)維修記錄、使用記錄、班前點檢記錄。

8、項目安全部應指定專人負責機械設備、施工機具的臺帳管理。

三、機械設備、施工機具

1、對現(xiàn)場使用的機械設備、施工機具的管理由項目安全部實施安全監(jiān)督管理。

2、各工區(qū)凡需使用汽車吊的,應首先在合格分包商名錄中選擇,需要向社會租賃的機械設備,由使用工區(qū)向項目部提出申請,經(jīng)項目部領導批準后租賃進場。

3、進場的租賃設備在進場前必須經(jīng)項目安全部驗收,合格后方能進場,進場后執(zhí)行項目部機械設備的管理規(guī)定。

4、施工隊機械設備應定人操作,操作手定機配備。因人員調(diào)動,機械可暫由他人(持有效證件)進行操作。

5、各施工隊在每天施工結束后,機械設備、車輛的停放應緊靠駐地、集中停放、配備夜間值班人員?,F(xiàn)場施工機具應擺放有序并便于操作。

四、機械設備的維修、保養(yǎng)

1、各施工隊對機械設備落實保養(yǎng)責任人,按項目部要求做好機械設備的日常維護與保養(yǎng)工作,維護與保養(yǎng)應有記錄并留存?zhèn)洳椤?/p>

2、各施工隊應將大型機械設備的運轉及使用情況作詳細記錄,在設備維修、保養(yǎng)時落實以下要求:

2.1機械設備操作員必須執(zhí)行例保制度,發(fā)現(xiàn)有故障,必須停車修理不得帶病作業(yè)。

2.2機械設備操作員必須按照設備使用說明要求定期做好保養(yǎng)(指更換三濾,剎車油、液壓油、制動片、防凍液等)。

2.3機械設備的維修、保養(yǎng)應放在集中停放點進行,如技術力量不足,應向設備生產(chǎn)廠家求助。

2.4機械設備操作員,應妥善保管維修、保養(yǎng)記錄,對設備的安全器件、易損件的檢查要記錄在案,留存?zhèn)洳椤?/p>

3、機械設備如需外修,由各設備所有人自行負責。

4、機械設備的日常維修、保養(yǎng),由各施工隊自行完成,項目安全部負責對設備維護情況進行監(jiān)督檢查。

五、機械設備的安全管理規(guī)定

1、操作員、駕駛員在操作機械和行車時,必須嚴格遵守機械設備操作規(guī)程,嚴禁酒后、無證、疲勞上崗。

2、違反機械設備操作規(guī)程,一律作違章作業(yè)處理,并依據(jù)項目部《安全生產(chǎn)獎懲制度》對違章行為進行處罰;違反道路交通法規(guī)和城市管理規(guī)定,被公安交警或城管部門處罰的人員,項目部將對其進行再教育。

3、機械設備發(fā)動前和車輛出車前,操作員、駕駛員應仔細檢查車況,在作業(yè)環(huán)境較為復雜和人車混合場合施工時,作業(yè)區(qū)周圍必須設監(jiān)護和警戒,嚴防機械傷害事故發(fā)生。

5、所有機械設備事故(指機械設備損壞、機械傷害事故),由各級調(diào)查組認定事故責任,對事故責任人按有關法律、法規(guī)和公司機械設備、安全管理制度處理;

第5篇 施工現(xiàn)場機械設備安全管理細則

第一章 總 則

第一條:為了加強施工現(xiàn)場機械設備的安全管理,確保機械設備的安全運行和職工的人身安全,特制定本細則。

第二條:本項目部所有部室及人員、各施工隊、施工班組必須執(zhí)行本細則。

第三條:施工現(xiàn)場必須健全機械設備安全管理體制,完善機械設備安全責任制,各級設備動力部門負責機械設備的安全管理,各級安全部門負責機械設備的監(jiān)督檢查。項目部對違反本細則的人員,應給予經(jīng)濟或行政處罰。

第四條:施工組織設計(施工方案)中必須有主要施工機械的平面布置圖和有針對性的安全技術措施,并嚴格執(zhí)行。施工計劃必須保證必要的設備維修保養(yǎng)時間,嚴禁盲目追求施工進度而濫用設備的現(xiàn)象。

機務人員

第五條:機械設備操作人員包括移動機具(如拌合機、電焊機、對焊機、切割機、木工機械和電錘等)的操作人員,必須身體健康,沒有妨礙從事本作業(yè)的疾病和生理缺陷,必須經(jīng)過專門訓練,熟悉機械性能,經(jīng)考核合格,取得的安全操作上崗證后,方可上崗操作。

第六條:特種作業(yè)人員(起重機械駕駛、起重吊運指揮和掛鉤作業(yè)人員、場內(nèi)機動車駕駛人員等)必須按國家《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)定》和《濟南市特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》的要求培訓和考核,取得市勞動局頒發(fā)的“濟南市特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按國家規(guī)定的要求和期限進行審證。

第七條:實習期操作人員必須持有實習證,在師傅現(xiàn)場指導下,才能操作機械設備。

第八條:在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準任何人不得私自動用機械設備。

第九條:操作人員在操作時必須嚴格按照勞動保護部門的規(guī)定使用勞動保護用品。

第十條:操作人員有權拒絕執(zhí)行違反安全操作規(guī)程的指令;強令違章作業(yè)的,不管是否造成后果,均應嚴肅追究強令人的責任;操作人員盲目服從違章作業(yè),應負直接操作責任。

第十一條:機管和操作人員隊伍應相對穩(wěn)定。

第三章 機械設備的安全使用和管理

第十二條:新購和改裝的機械設備有設備動力部門鑒定驗收,制定安全技術操作規(guī)程及保護措施后,方可投入運行。

第十三條:自行制造的機械設備必須符合國家《生產(chǎn)設備安全衛(wèi)生設計總則》的規(guī)定,并將設計方案、圖紙、計算書等文件報主管設備的總工程師審批同意后,方可同意制作。

第十四條:經(jīng)過大修的重要施工機械應經(jīng)設備主管部門驗收合格,發(fā)給使用證后,方可使用。

第十五條:施工現(xiàn)場機械設備的安裝應嚴格執(zhí)行驗收制度。塔式起重機等大型機械設備,由項目部設備主管會同施技、安全以及機械操作人員進行初驗,合格后由公司設備物資部、安全科協(xié)同政府安檢部門進行驗收。混凝土攪拌機等中小型設備,由設備主管人員組織施技、安全部門和機械操作人員進行驗收,驗收合格后掛牌才能使用。未經(jīng)驗收或驗收不合格的機械設備一律不準使用。

第十六條:大型塔式起重機等技術性能復雜的的機械設備,應編制拆裝方案,經(jīng)公司主管工程師審批后,方可進行作業(yè)。

第十七條:各類施工機械的安全防護裝置和安全措施必須按有關安全技術規(guī)程配置,并保持齊全、有效。嚴禁拆除機械設備上的各種安全防護及監(jiān)測、指示、儀表等裝置。

第十八條:機械設備必須嚴格執(zhí)行“定機、定人、定崗位”的制度;大型塔吊和拌合機等設備應實行人機固定,建立機長負責制的專業(yè)機組。

第十九條:所有施工現(xiàn)場的機管、機修和機操人員必須嚴格執(zhí)行機械設備的維修保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程;機械設備應按原機技術性能的規(guī)定正確使用必須嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中、操作后設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作,當機械機械設備運轉到保養(yǎng)周期定額工時時,必須按規(guī)定進行保養(yǎng)。嚴禁機械設備超負荷使用、帶病運轉和在作業(yè)中進行維修。

第二十條:按有關的安全技術標準制定各類設備的安全檢查表,定期進行檢查評比;查出的問題要納入安全技術措施計劃,限期整改。

第二十一條:吊具和索具應符合相應國家標準,并嚴格按照有關規(guī)定使用。

第二十二條:起重機械必須嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級和六級以上的大風、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣應停止作業(yè)。

第二十三條:做好冬、雨季和臺風期間機械設備的安全管理,入冬及臺訊前應對機械設備進行一次全面檢查維修保養(yǎng);冬季使用機械設備應執(zhí)行建設部《建筑機械冬季使用的有關規(guī)定》。雨季應采取有效的設備防護措施,避免雨淋受損、影響施工。

第二十四條:施工現(xiàn)場應具備機械設備的安全運行所需的道路、場地、機棚及供水等條件;夜間作業(yè)必須有充足的照明。

第二十五條:兩臺起重機在同一位置作業(yè),兩機之間任何接近部位(包括吊物)的距離不得小于5米。

第二十六條:起重機應設專職指揮員采用國家標準信號進行指揮。當正常指揮發(fā)生困難時,應設兩人指揮或采取有效的聯(lián)系方法進行指揮。

第二十七條:施工現(xiàn)場機械設備應嚴格執(zhí)行有關報廢的規(guī)定,嚴禁使用報廢的機械設備。

第二十八條:設備物資部門應健全機械設備的安全技術檔案。每臺設備的例行保養(yǎng),定期保養(yǎng)、其它保養(yǎng)及安全運行和檢測記錄必須準確、及時、齊全;兩班制以上的作業(yè)機械設備,均須實行交接班制度,認真填寫交接班記錄,并歸入技術檔案。

機械設備事故處理

第二十九條:機械設備事故分類:

一般事故:設備損壞,其直接損失價值在500-1000元或停產(chǎn)在5天以內(nèi)者;

大事故 : 設備損壞,其直接損失價值在1000-2000元或停產(chǎn)在10天以內(nèi)者;

重大事故:設備損壞,其直接損失價值大于2000元或停產(chǎn)10天以上者。

直接損失的價值按設備損壞后至恢復正常狀態(tài)所需的工料費用計算確定。塔式起重機發(fā)生傾翻、摔臂、脫軌、塔帽脫落、轎箱墜落,不論大小,均屬重大事故。

機動車輛在場外行駛中發(fā)生交通事故,除由交通監(jiān)理部門按規(guī)定處理,還應按車輛損壞程度作為機械事故處理。

第三十條:機械設備事故的處理權限:

一般事故由項目部查處后將結果報公司備案;

大事故報公司調(diào)查處理,并將結果報局備案;

重大事故報局安質(zhì)處調(diào)查處理,寫出機械設備重大事故調(diào)查報告,并報建委備案;

發(fā)生重大事故應在事發(fā)后四小時內(nèi)向公司、局主管部門作概要匯報。

二〇一四年六月十二日

第6篇 設備檢維修作業(yè)安全管理細則

1目的

規(guī)范公司所屬各單位設備檢維修管理,保障作業(yè)安全。

2適用范圍

本細則適用于公司所轄區(qū)域內(nèi)設施設備檢維修作業(yè)安全管理。

3編制依據(jù)

3.1 中華人民共和國主席令第70號令 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

3.2 sh3505 《石油化工施工安全技術規(guī)程》

3.3 gb 2894 《安全標志》

3.4 mn-01-02 《 設備檢維修管理辦法》

4釋義

4.1 檢維修作業(yè):為了保持和恢復設備、設施規(guī)定的性能而采取的技術措施,包括檢測和修理。

5職責

5.1公司設備工程部負責制定本細則,并組織執(zhí)行。

5.2 公司生產(chǎn)管理部監(jiān)督所屬各單位執(zhí)行該細則的情況。

5.3所屬各單位負責本單位設備檢維修作業(yè)安全的全程監(jiān)控管理,包括設備檢維修前的設備倒空、置換、委托分析、安全風險識別、安全措施的落實、安全措施落實情況的核查,檢維修過程安全監(jiān)護等。

5.4檢維修作業(yè)單位負責制定檢維修安全作業(yè)方案,核查檢維修作業(yè)安全條件,落實檢維修作業(yè)安全措施,嚴格執(zhí)行檢維修安全作業(yè)方案。

5.4 作業(yè)相關人員職責

5.4.1作業(yè)人員職責

a) 在作業(yè)前應充分了解作業(yè)的內(nèi)容、地點、時間、要求,熟知作業(yè)中的危害因素;

b) 作業(yè)票所列的安全防護措施經(jīng)確認無誤,獲監(jiān)護人同意后方可進行設備檢維修作業(yè);

c)對違反本細則的強令作業(yè)、安全措施不落實等情況有權拒絕作業(yè);

d)作業(yè)結束后應清理現(xiàn)場,不得遺留安全隱患。

5.4.2 監(jiān)護人員職責

a) 對作業(yè)票中安全措施的落實情況進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)制定的措施不當或落實不到位等情況時,應當立即制止作業(yè);

b) 對作業(yè)現(xiàn)場負責監(jiān)護,作業(yè)期間不得擅離現(xiàn)場或做與監(jiān)護無關的事;當發(fā)現(xiàn)違章行為或意外情況時,應及時制止作業(yè),立即采取應急措施并報警;

c) 作業(yè)完成后,檢查作業(yè)現(xiàn)場,確認無安全隱患。

設備檢維修作業(yè)監(jiān)護人由申請單位指派熟悉生產(chǎn)與設備狀況的人擔任。

5.4.3 現(xiàn)場hse責任人

負責檢維修作業(yè)現(xiàn)場hse監(jiān)督管理,監(jiān)督、檢查安全措施落實情況,當發(fā)現(xiàn)違章行為和意外情況,應及時制止作業(yè)。

現(xiàn)場hse責任人由申請單位指派,一般是班組兼職安全員,涉及風險性較大的設備檢維修作業(yè)時,應由本單位hse工程師或主管擔任。

5.4.4申請單位作業(yè)負責人職責

負責設備檢維修方案、安全措施審查,向作業(yè)人員交代作業(yè)任務和安全注意事項,并確認安全措施的落實情況,隨時糾正違章行為;作業(yè)完成后,負責完工驗收。

5.4.5施工單位作業(yè)負責人職責

負責施工作業(yè)風險削減措施的制定、審查和落實,向作業(yè)人員交代作業(yè)任務和安全注意事項,并監(jiān)督執(zhí)行;負責在作業(yè)票上簽署意見。

5.4.6 申請單位批準人

必須到現(xiàn)場了解設備檢維修作業(yè)地點及周圍環(huán)境情況,審查作業(yè)票上的措施是否全面并得到落實后,方可簽字批準作業(yè)。

申請單位批準人由申請單位指定熟悉生產(chǎn)與設備狀況,對安全生產(chǎn)與安全作業(yè)具有管理責任的人員擔任。

6要求

6.1 管理原則

6.1.1外來檢維修施工單位應具有國家規(guī)定的相應資質(zhì),并在其等級許可范圍內(nèi)開展檢維修施工業(yè)務。

6.1.2在簽訂設備檢維修合同時,應同時簽訂安全管理協(xié)議。

6.1.3當設備檢維修涉及高處、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等其他危險作業(yè)前,須按規(guī)定先辦理《設備檢維修作業(yè)票》。

6.1.4《設備檢維修作業(yè)票》作業(yè)期限由申請單位作業(yè)負責人根據(jù)實際情況設定,一般情況下需與相關危險作業(yè)許可證有效期保持一致。

6.1.5 根據(jù)設備檢維修項目的要求,施工單位應制定設備檢維修方案,檢維修方案應經(jīng)申請單位審核。檢維修方案中應有安全技術措施,并明確檢維修項目安全負責人。施工單位應指定專人負責整個檢維修作業(yè)過程的具體安全工作。

6.2 檢維修前的安全要求

6.2.1檢維修前,申請單位應對參加檢維修作業(yè)的人員進行安全教育,安全教育主要包括以下內(nèi)容:

a) 有關檢維修作業(yè)的安全規(guī)章制度。

b) 檢維修作業(yè)現(xiàn)場和檢維修過程中存在的危險因素和可能出現(xiàn)的問題及相應對策。

c) 檢維修作業(yè)過程中所使用的個體防護器具的使用方法及使用注意事項。

d) 相關事故案例和經(jīng)驗、教訓。

6.2.2 檢維修現(xiàn)場應根據(jù)gb 2894的規(guī)定設立相應的安全標志。

6.2.3 檢維修項目負責人應組織檢維修作業(yè)人員到現(xiàn)場進行檢維修方案交底。

6.2.4 檢維修前施工單位要做到檢維修組織落實、檢維修人員落實和檢維修安全措施落實。

6.2.5 臨時用電應辦理用電手續(xù),并按規(guī)定安裝和架設。

6.2.7 申請單位負責設備的隔絕、清洗、置換,合格后交出。

6.2.8 檢維修項目負責人應與申請單位共同檢查,確認設備、工藝處理等滿足檢維修安全要求。

6.2.9 應對檢維修作業(yè)使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動工具等各種工器具進行檢查;手持式、移動式電氣工器具應配有漏電保護裝置。凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。

6.2.10 對檢維修設備上的電器電源,應采取可靠的斷電措施,確認無電后在電源開關處設置安全警示標牌或加鎖。

6.2.11 對檢維修作業(yè)使用的氣體防護器材、消防器材、通信設備、照明設備等應安排專人檢查,并保證完好。

6.2.12 對檢維修現(xiàn)場的梯子、欄桿、平臺、箅子板、蓋板等進行檢查,確保安全。

6.2.13 對有腐蝕性介質(zhì)的檢維修場所應備有人員應急用沖洗水源和相應防護用品。

6.2.14 對檢維修現(xiàn)場存在的可能危及安全的坑、井、溝、孔洞等應采取有效防護措施,設置警告標志,夜間應設警示紅燈。

6.2.15 應將檢維修現(xiàn)場影響檢維修安全的物品清理干凈。

6.2.16 應檢查、清理檢維修現(xiàn)場的消防通道、行車通道,保證暢通。

6.2.17 需夜間檢維修的作業(yè)場所,應設滿足要求的照明裝置。

6.2.18 檢維修場所涉及的放射源,應事先采取相應的處置措施,使其處于安全狀態(tài)。

6.3 檢維修作業(yè)中的安全要求

6.3.1 參加檢維修作業(yè)的人員應按規(guī)定正確穿戴勞動保護用品。

6.3.2 檢維修作業(yè)人員應遵守本工種安全技術操作規(guī)程。

6.3.3 從事特種作業(yè)的檢維修人員應持有特種作業(yè)操作證。

6.3.4 多工種、多層次交叉作業(yè)時,應統(tǒng)一協(xié)調(diào),采取相應的防護措施。

6.3.5 從事有放射性物質(zhì)的檢維修作業(yè)時,應通知現(xiàn)場有關操作、檢維修人員避讓,確認好安全防護間距,按照國家有關規(guī)定設置明顯的警示標志,并設專人監(jiān)護。

6.3.6 夜間檢維修作業(yè)及特殊天氣的檢維修作業(yè),須安排專人進行安全監(jiān)護。

6.3.7 當生產(chǎn)裝置出現(xiàn)異常情況可能危及檢維修人員安全時,申請單位應立即通知檢維修人員停止作業(yè),迅速撤離作業(yè)場所。經(jīng)處理,異常情況排除且確認安全后,檢維修人員方可恢復作業(yè)。

6.4 檢維修結束后的安全要求

6.4.1 因檢維修需要而拆移的蓋板、箅子板、扶手、欄桿、防護罩等安全設施應恢復其安全使用功能。

6.4.2 檢維修所用的工器具、腳手架、臨時電源、臨時照明設備等應及時撤離現(xiàn)場。

6.4.3 檢維修完工后所留下的廢料、雜物、垃圾、油污等應清理干凈。

7 工作程序

《危險作業(yè)許可管理細則》。

8 附則

本細則由公司設備工程部負責解釋。

9 附件

《設備檢維修作業(yè)票》 (保存期為1年)

第7篇 工業(yè)類用戶供氣設備生產(chǎn)管理細則

第一章總則

第一條為規(guī)范與加強天然氣公司工業(yè)類用戶的供氣設備日常運行管理,保障天然氣供應、突發(fā)事件緊急處置等生產(chǎn)活動的安全、平穩(wěn)、受控;根據(jù)《城鎮(zhèn)燃氣設施運行、維護和搶修安全技術規(guī)程》cjj51-2006、上級相關文件和公司具體情況,特制定本細則。

第二條本細則適用于公司范圍內(nèi)所有工業(yè)用戶的供氣設備設施日常管理。管理模式為:

一、代工業(yè)用戶實行專業(yè)化管理模式。代管范圍為公司為該工業(yè)用戶提供氣源供應的支線閥的下游法蘭盤(含法蘭盤)(無支線閥門則為最近t接三通下游邊緣)至整體調(diào)壓計量柜(站)出口下端面(或其他調(diào)壓計量儀器的出口處)。

1.為該工業(yè)用戶提供氣源供應的支線閥的下游法蘭盤前端(或無支線閥門則為最近t接三通下游邊緣前)歸口相應管理單位按照公司現(xiàn)有管理辦法執(zhí)行。

2.為該工業(yè)用戶提供調(diào)壓計量的整體調(diào)壓計量柜(站)出口下端面(或其他調(diào)壓計量儀器的出口處)的后端由該工業(yè)用戶自行管理。

二、沒有與公司簽定代管協(xié)議的由用戶自管模式。

1.由相應管理公司與這部分用戶簽定安全管理協(xié)議,落實安全職責,減小公司安全風險。

第二章日常維護保養(yǎng)管理

第三條各單位對轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)用戶供氣設備日常維護保養(yǎng)工作提供具備相當專業(yè)技術的人員,該專業(yè)人員必須懂該設備原理、結構、性能、用途,會保養(yǎng)、檢查、排除常見故障。

第四條對計量器具的日常維護保養(yǎng):

1.對計量器具的日常維護保養(yǎng)必須符合公司現(xiàn)有計量管理辦法相應規(guī)定;

2.保證計量設施的清潔、無銹蝕、無損壞、配套器件無缺失;清潔周期不超過一個自然月;

3.在用計量設施必須按期進行強檢,強檢周期不超過2年,送檢期間計量核定可采取平均值估算或者采用備用設施代替。

4.在用計量設施在檢定周期內(nèi),必須對該設施進行工況適應性抽檢,抽檢周期不超過3月;對新投入使用的抽檢周期不超過1月。

5.計量設施的涂色按照sy/t0043-2006《油氣田地面管線和設備涂色規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行,涂色作業(yè)周期不超過1年;

第五條對調(diào)壓設施的日常維護保養(yǎng):

1.保證調(diào)壓設施清潔、無銹蝕、無損壞、配套器件無缺失;清潔周期不超過一個自然月;

2.在用調(diào)壓設施必須定期進行工況適應性調(diào)試,調(diào)試周期不超過3月;對新投入使用的調(diào)試周期不超過1月。

3.如調(diào)壓設施已經(jīng)不適應現(xiàn)有工況要求,經(jīng)過常規(guī)調(diào)試也無法滿足相關工況,由相應管理單位向公司及燃氣使用單位提出項修或大修理申請。

4.調(diào)壓設施的涂色按照sy/t0043-2006《油氣田地面管線和設備涂色規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行,涂色作業(yè)周期不超過1年;

第六條對遠傳遙控設施的日常維護保養(yǎng):

1.保證遠傳遙控設施清潔、無銹蝕、無損壞、配套器件無缺失;清潔周期不超過一個自然月;

2.檢查遠傳遙控設施環(huán)境,其環(huán)境應干燥、通風、無腐蝕性物質(zhì)、無強磁場;檢查周期不超過一個自然月;

3.檢查遠傳遙控設施使用工況,確保使用正常;

4.遠傳遙控設施的涂色按照sy/t0043-2006《油氣田地面管線和設備涂色規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行,涂色作業(yè)周期不超過1年;

第七條閥門管件的日常維護保養(yǎng):

1.保證閥門管件清潔、無銹蝕、無損壞、配套器件無缺

失、開關靈活;清潔周期不超過一個自然月;

2.定期對閥門進行添加密封脂、潤滑油(脂);添加維護周期根據(jù)相應閥門具體要求執(zhí)行,但不超過6個月;

3.閥門及管件(明設部分)的涂色按照sy/t0043-2006《油氣田地面管線和設備涂色規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行,涂色作業(yè)周期不超過1年;

第八條調(diào)壓計量柜(站)柜體及防護棚架的日常維護保養(yǎng):

1.定期檢查柜體及防護棚架的安全實用性;檢查周期不超過一個自然月;

2.柜體及防護棚架的涂色按照sy/t0043-2006《油氣田地面管線和設備涂色規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行,涂色作業(yè)周期不超過1年;

3.柜體及防護棚架的安全性已經(jīng)不適應安全管理需要,由相應管理單位向公司及燃氣使用單位提出項修或大修理申請。

第九條其他日常工作要點:

1.必須定期檢查通往該供氣設施的安全通道是否通暢;檢查周期不超過1月。

2.必須定期檢查該供氣設施的消防器材是否完好及有效;檢查周期不超過1月。

3.日常維護檢查異常情況應及時處理及匯報。處理及匯報程序按照公司《生產(chǎn)運行管理辦法》執(zhí)行。

4.公司相應管理單位應建立日常維護、檢查記錄,并及時如實填寫。

第三章 項修及大修理管理

第十條在常規(guī)日常維護保養(yǎng)已經(jīng)不能保證供氣設備正常工況使用時,由相應管理單位向公司及燃氣使用單位提出項修或大修理申請,并簽定相應項修或大修理協(xié)議后,由公司安排具有修理資質(zhì)的單位進行實施。

第十一條項修及大修理應實事求是,并參考實際使用周期提出;維修費用應??顚S?。

第十二條在不能保證安全供氣且未進行及時修理的供氣設備,應采取減低供氣壓力措施;緊急狀態(tài)時可停止天然氣供應。

第四章技術改造及升級管理

第十三條當天然氣使用單位生產(chǎn)規(guī)模提升或由于其他生產(chǎn)技術要求需要進行技術改造的,由天然氣使用單位申請,并簽定相應技術改造協(xié)議后,由公司安排具有相應資質(zhì)的單位進行設計、施工。

第五章應急處置管理

第十四條在公司為工業(yè)用戶提供氣源供應的支線閥至整體調(diào)壓計量柜(站)進氣口之間應設置快速切斷閥。該閥的設置位置宜在該用戶便于操作的地方。

第十五條在緊急狀態(tài)下天然氣使用單位有權及時關閉快速切斷閥,控制事態(tài)發(fā)展;公司相應管理單位必須在接到報告1小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場處理;公司相應管理單位應定期與天然氣使用單位進行緊急狀態(tài)下安全處置演練,演練周期不超過1年。

第十六條天然氣用戶的燃氣恢復投用必須安全受控;應由公司相應管理單位參照公司通氣作業(yè)相關規(guī)定執(zhí)行;天然氣使用用戶不得私自恢復投用。

第8篇 設備檢修作業(yè)安全管理細則

1 目的

為了加強施工、檢維修作業(yè)的hse管理,嚴格控制施工作業(yè)程序,強化施工作業(yè)的全過程管理,特制定本細則。

2 適用范圍

中海油煙臺港石化倉儲有限公司。

3 編制依據(jù)

3.1 《中海油煙臺港石化倉儲有限公司健康安全環(huán)保管理制度》,hse-01,2022。

3.2 《中海油煙臺港石化倉儲有限公司承包商hse管理辦法》,hse-01-10,2022。

4 職責分工

4.1 生產(chǎn)部負責油庫、管道日常運行中的檢維修項目計劃、審批與施工組織實施。

4.2 hse部負責對施工人員的hse教育培訓和施工作業(yè)過程中的安全監(jiān)督檢查工作。

5 管理要求

5.1 程序流程圖

見附件1。

5.2 確定作業(yè)任務、內(nèi)容、地點和期限

公司立項完成后,生產(chǎn)部明確施工作業(yè)任務、內(nèi)容、地點和期限,對重大工程和檢維修項目可分若干階段分別進行hse管理。如重大檢維修項目可分為停工(準備)、檢修(施工)和開車(投用)三個階段。

5.3 施工管理組織

公司成立項目實施管理小組,指定各小組負責人及成員。公司各職能部門負責計劃、審批以及項目控制管理。

5.4 制定施工項目的技術方案(或技術規(guī)格書)

生產(chǎn)部應制定(或委托設計)相應的《技術方案》(見附件2)(在方案中明確項目管理的組織機構、項目的內(nèi)容、要求、主要步驟與危害識別與分析以及防范措施)。項目《技術方案》需召開技術審查會會審,最終版報公司相應的部門和主管領導審核、會簽與批準。項目《技術方案》需在完成公司審查與批準流程。

5.5 選擇施工單位、承包商和供應商

項目在完成前期工作與技術方案審查后,申請招標程序,在合格承包商中,擇優(yōu)選擇邀標單位,通過招投標確定本工程的承包商。需采購供應的物料和設備,需從中海油供應商名冊中選擇。各承包商資料需報hse部進行資質(zhì)審查。

5.6 制定施工方案

施工單位(承包商)應根據(jù)技術方案或技術規(guī)格書制定相應的《施工方案》(見附件3)報生產(chǎn)部,通過生產(chǎn)部組織審查,并經(jīng)相關部門審核、會簽和批準等后方可實施?!妒┕し桨浮穬?nèi)容至少應包括工程概況、編制依據(jù)、組織機構及職責、施工準備、施工程序和方法、交工文件。參照《危害識別和風險評估管理程序》和《環(huán)境因素識別和影響評價管理程序》對其施工作業(yè)任務進行危害識別、風險評估和環(huán)境因素評價,制定切實可行的安全措施與應急預案。

5.7 組織項目施工交底與hse教育培訓

項目實施管理小組召開由施工人員與現(xiàn)場管理人員參加的技術交底會。交清楚《技術方案》的內(nèi)容與要求,并到現(xiàn)場實地檢查施工條件等。并組織對所有現(xiàn)場管理人員以及監(jiān)護人員開展hse教育培訓,包括常規(guī)性的安全制度和項目實施中要求的各項安全措施與要求。如一、二級動火、吊裝等特殊關鍵作業(yè)必須由生產(chǎn)部到現(xiàn)場后方可實施。

對參加教育培訓人員進行考核,合格后給施工人員發(fā)放《施工作業(yè)臨時出入證》。施工所在單位與施工單位簽訂《hse協(xié)議》,明確各自的安全、環(huán)境和健康保護方面的責任?!秇se協(xié)議》要明確項目實施過程中檢查考核的獎懲條款。

針對檢維修項目,一般由長期合同的運保單位承擔,生產(chǎn)部每次下達檢維修任務后,編制檢維修方案(明確維修內(nèi)容、工藝要求與安全措施等),須生產(chǎn)部管理人員派人到施工單位進行交底。實施過程由施工單位現(xiàn)場監(jiān)護,并最終由施工單位負責人確認后方可施工。

5.8 確認施工條件

5.8.1 由項目實施管理小組管理人員填寫《施工條件確認表》(見附件4),生產(chǎn)部與hse部會同施工單位到現(xiàn)場,對施工條件進行確認。對存在的問題,立即組織整改或采取有效的控制措施,并再次確認,直到全部合格。

5.8.2 無特殊作業(yè)的情況下,開具《進入生產(chǎn)區(qū)域一般作業(yè)許可證》。由相關部門和單位負責人檢查、簽字確認后生效。

5.8.3 在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)進行特殊作業(yè),如用火、進入受限空間、高處作業(yè)、起重、破土等作業(yè),要按照相關規(guī)定辦理相應的作業(yè)許可證。特殊作業(yè)的監(jiān)護由公司管理部門到現(xiàn)場。

5.9 施工過程中的監(jiān)護與隱蔽工程的驗收

在項目施工過程中,明確現(xiàn)場監(jiān)護人,對施工單位違反安全規(guī)定的,公司管理部門有權責令停工,開據(jù)《安全隱患整改通知單》責令整改,根據(jù)考核辦法開具罰款單交公司相關管理部門。對隱蔽工程和單項工程完成后需提出申請中間驗收,生產(chǎn)部按規(guī)定組織進行。驗收人員應按規(guī)定做好驗收記錄并簽字。

5.10 施工過程中的變更

在施工過程中出現(xiàn)內(nèi)容、部位、施工程序、工藝等變更時,必須向生產(chǎn)部提出申請,對變更的設施、設備和作業(yè)活動進行危害識別和風險評估,策劃并落實相關控制措施。

5.11 驗收

生產(chǎn)部應按有關管理規(guī)定組織項目的中交和竣工驗收工作。

5.12 事故、事件的調(diào)查處理

在施工過程中,如發(fā)生事故,立即上報,立即停止現(xiàn)場施工作業(yè),按程序由hse部組織調(diào)查處理,避免類似事故、事件再次發(fā)生。

5.13 記錄及反饋

為準確、有效地反映施工作業(yè)管理中的hse績效,并為考核承包商、供應商提供客觀依據(jù),施工單位按項目管理的要求做好施工作業(yè)全過程的hse記錄,并按規(guī)定歸檔。

6 附則

本細則行政部組織解釋。

第9篇 大學儀器設備采購管理實施細則怎么寫

大學儀器設備采購管理實施細則(暫行)第一章 總則

第一條 為進一步規(guī)范學校儀器設備采購與招投標活動,提高資金使用效益,加強廉政建設,根據(jù)國家、省有關采購與招投標方面的法律法規(guī),以及《__ __ 大學招標投標管理暫行辦法》,結合學校實際,制定本實施細則。

第二條 本細則所稱儀器設備(以下簡稱設備)包括教學與科研用儀器、設備及其 、大型成套軟件、辦公設備等。

第三條 設備采購工作在學校招投標工作領導小組的領導下進行,由儀器設備、實驗材料及辦公物資等招投標工作小組(以下簡稱招投標工作小組)全面負責,國有資產(chǎn)與實驗室管理處(以下簡稱國資處)具體組織與實施。第二章 采購范圍及采購方式

第四條 學校設備采購分為集中采購和分散采購兩種方式。集中采購由國資處負責組織實施,分散采購由各單位組織實施。

第五條 單臺(件、套,下同)設備預算金額在1萬元(人民幣,下同)及以上,或批量預算金額在2萬元及以上的,納入集中采購范圍,其余納入分散采購范圍。需辦理免稅的進口設備由國資處統(tǒng)一負責采購。

第六條 集中采購方式分為公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源、網(wǎng)上詢價、續(xù)簽合同等方式。其中公開招標和邀請招標屬于招標采購方式。

第七條 單臺設備預算金額在10萬元及以上,或批量預算金額在20萬元及以上的,以招標為主要采購方式。

第八條 符合下列條件之一的,可采用競爭性談判方式采購:

(一) 兩次公開招標失敗的;

(二) 技術復雜或性質(zhì)特殊,不能確定詳細規(guī)格或具體要求的;

(三) 采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的;

(四) 不能事先計算出價格總額的。

第九條 符合下列條件之一的,可采用單一來源方式采購:

(一) 只能從唯一供應商采購的;

(二) 發(fā)生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商采購的;

(三) 必須保證原有采購項目一致性或服務配套的要求,需要繼續(xù)從原供應商處添購資金總額不超過原合同采購金額10%的。

第十條 單臺設備預算金額低于10萬元,或批量預算金額低于20萬元的,可通過校園網(wǎng)等發(fā)布詢價公告,接受供應商報價,進行網(wǎng)上詢價采購。

第十一條 半年內(nèi)再次采購相同設備(同型號、同配置)的,可采用續(xù)簽合同方式進行采購。

第十二條 需要采用公開招標以外方式(不含網(wǎng)上詢價采購)采購的,或因特殊原因需要變更原已確定的采購方式的,應按下列程序履行審批手續(xù):

(一) 項目申請人填寫變更采購方式申請表;

(二) 組織專家論證,提出論證意見;

(三) 招投標工作領導小組辦公室審批,重大項目由招投標工作領導小組審批。

第十三條 擬采用單一來源方式采購的,可根據(jù)實際情況通過校園網(wǎng)進行審批前公示。公示內(nèi)容一般包括采購項目的內(nèi)容、要求、單一采購理由以及單一來源供應商等。

第十四條 經(jīng)兩次公開招標失敗的,可直接轉入競爭性談判、單一來源等其它采購方式進行采購。第三章 采購前期市場調(diào)研

第十五條 申請人或所在單位(以下簡稱申請人)應圍繞符合其教學科研需求的國內(nèi)外同類設備開展市場調(diào)研工作,主要內(nèi)容包括:

(一) 從國內(nèi)外已使用相關設備的同行處了解設備的性能參數(shù)、配置、實際使用成效、售后服務以及購置價格等信息,并聽取配置建議;

(二) 從互聯(lián)網(wǎng)等公開媒體或其他渠道,了解同類設備在行業(yè)內(nèi)的市場占有率、認可度(包括標注使用該設備發(fā)表高水平論文情況)等;

(三) 綜合相關信息和建議,結合教學科研實際需要,確定擬購設備的配置及性能參數(shù)、售后服務等具體需求。

第十六條 完成市場調(diào)研后,申請人通過設備采購系統(tǒng)提出采購申請。單臺設備預算金額10萬元以上,或批量預算金額20萬元以上的,需組織專家論證,提交論證報告;重大項目需另行提交市場調(diào)研報告。第四章 采購程序

第十七條 以公開招標或邀請招標方式采購的,一般按下列程序進行:

(一) 編制招標文件。設備采購申請獲批后,國資處會同申請人根據(jù)項目特點和實際情況編制招標文件。重大項目或專業(yè)性較強、技術較復雜的,其招標文件應聽取相關專家的意見及建議。招標文件包括投標人須知、投標人資質(zhì)要求、主要技術性能及配置參數(shù)要求、投標報價要求以及評標方法和標準等;

(二) 發(fā)布招標公告或投標邀請,接受投標人報名;

(三) 根據(jù)項目采購具體要求,組織開展資格預審、確定邀請投標人、踏勘現(xiàn)場、招標文件答疑等相關工作;

(四) 確定評標委員會成員;

(五) 開標。招投標工作小組按照招標文件規(guī)定的時間和地點組織開標。由投標人或其推選的代表檢查投標文件的密封情況,經(jīng)確認無誤后,由國資處工作人員當眾拆封并將投標文件等移交評標委員會;

(六) 評標與定標。評標委員會應當按照招標文件確定的評標標準和方法,對投標文件進行評審和比較,向招投標工作小組推薦合格的中標候選人,由招投標工作小組確定中標人;

(七) 發(fā)布中標公示;

(八) 簽訂合同;

(九) 履行合同。

第十八條 以競爭性談判或單一來源方式采購的,一般按下列程序進行:

(一) 成立談判小組。談判小組由申請人和有關專家共三人及以上單數(shù)組成,其中專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。專家組成員由招投標工作小組直接選定;

(二) 制定談判文件。談判小組根據(jù)采購項目情況制定談判文件,文件中應明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條款以及評定成交的標準等事項;

(三) 確定邀請參加談判的供應商名單。參照邀請招標中確定投標人的方式,確定參加競爭性談判的供應商;直接邀請指定供應商作為單一來源采購的談判對象;

(四) 談判。談判小組所有成員集中與單一供應商分別進行談判。在談判中,談判的任何一方不得透露其他供應商的信息。談判文件有實質(zhì)性變動的,談判小組應當以書面形式通知所有參加談判的供應商;

(五) 確定成交供應商。談判結束后,談判小組根據(jù)談判情況以及最終報價,提出書面談判結果報告,闡明對供應商的比較意見,推薦成交供應商,由招投標工作小組確定成交供應商;

(六) 發(fā)布中標公示;

(七) 簽訂合同;

(八) 履行合同。

第十九條 采用網(wǎng)上詢價方式采購的,一般按下列程序進行:

(一) 制定詢價文件。國資處會同申請人編制詢價文件,詢價文件應包括供應商資質(zhì)要求、主要技術性能及配置參數(shù)要求、報價要求、評定成交的標準等。其中單臺設備預算金額不超過5萬元,或批量預算金額不超過10萬元的,可明確品牌、廠家、型號、規(guī)格等;

(二) 發(fā)布網(wǎng)上詢價公告,接受供應商報價;

(三) 成立詢價小組。詢價小組一般由申請人、紀監(jiān)審辦公室、財務處和國資處工作人員等組成;

(四) 確定成交供應商。詢價小組根據(jù)供應商的報價、售后服務等情況,綜合比較確定成交供應商,并將結果通知所有參加報價的未成交供應商;

(五) 簽訂合同;

(六) 履行合同。

第二十條 以續(xù)簽合同方式進行采購的,一般由申請人提出續(xù)簽合同申請,經(jīng)招投標工作小組審批,可直接與原供應商續(xù)簽采購合同。第五章 外貿(mào)代理

第二十一條 進口設備由學校委托外貿(mào)代理公司辦理進口手續(xù)。

第二十二條 學校教學科研使用的進口設備,符合國家相關規(guī)定的,經(jīng)海關審批可免征相關稅費。以免稅方式采購的進口設備,其使用、保管等應嚴格遵守國家的相關規(guī)定。第六章 附則

第二十三條 重大項目是指單臺設備預算金額100萬元及以上的采購項目。

第二十四條 其他貨物類的采購管理參照本細則執(zhí)行(學校另有規(guī)定的除外)。

第二十五條 本細則自公布之日起試行,由招投標工作領導小組辦公室負責解釋。

第10篇 醫(yī)院儀器設備檔案管理細則范例

醫(yī)院儀器設備檔案管理細則

1、目的

為加強對儀器設備檔案的管理,妥善收集與管理大型、貴重、精密儀器、設備的相關資料,制定本細則。

2、適用范圍

2.1本細則適用于醫(yī)院對重點儀器設備資料的管理,包括設備說明書、合格證、維修證、圖紙等全部隨機資料及后續(xù)服務資料。

2.2本細則僅針對儀器設備檔案的管理,從屬于醫(yī)院《檔案管理制度》。

3、管理范圍

3.1凡價值在1萬元以上的進口和國產(chǎn)的精密、貴重、稀缺儀器設備,必須建立檔案。

3.2凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設備的購置申請報告及批復文件,應存入該儀器設備檔案內(nèi)。

3.3凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設備,到貨后應由藥械部的兼職檔案人員參加開箱驗收,詳細填寫驗收報告(一式兩份)并存檔備案。

3.4凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設備的全套隨機技術文件、儀器設備說明書、樣本、圖紙、技術操作規(guī)程、合格證及安裝調(diào)試等材料,均為存檔范圍。

3.5已建檔的儀器設備在管理、使用、維修和改進工作中形成的文件材料應歸檔,不得隨意亂放,以免丟失。

4、工作要求

4.1藥械部的兼職檔案員負責儀器設備檔案的收集、整理、保管、維修和使用統(tǒng)計工作。

4.2儀器設備檔案內(nèi)的文件材料,要按時間順序排列,用鉛筆編寫頁號,凡有文字的頁面,都要編號,正面標在右上角,背面標在左上角,并完整填寫卷內(nèi)目錄。

4.3儀器設備檔案應一式三份,原件交院辦(人事行政部)檔案室,一份復印件留在設備使用部門備用,一份復印件在藥械部存檔。院辦(人事行政部)負責監(jiān)督、檢查檔案管理情況和設備使用情況。

4.4儀器設備檔案應放置在專用的檔案柜中,做到完整安全,存放有序,查找方便,不得隨意堆放,嚴防毀壞和散失。

4.5儀器設備檔案的原件一般不外借,如因特殊需要必須借用時,應經(jīng)院辦(人事行政部)負責人同意。

4.6辦理借閱手續(xù)后借出的檔案材料,借用人要妥善保管,不得毀壞和遺失,并應按期歸還,如有損壞或遺失,由借用人負責賠償。

第11篇 某設備公司鏟車管理考核細則

設備公司鏟車管理考核細則

隨著生產(chǎn)規(guī)模不斷的擴大,公司各分廠鏟車工作量不斷的增加。目前,鏟車的使用率、維修費、燃料供應等工作,需要進一步細化管理。根據(jù)生產(chǎn)管理要求,特制定鏟車管理考核細則:

一、鏟車的歸屬及使用管理

1、公司共有4臺鏟車,歸屬各分廠使用管理:

鉚焊分廠大連八噸鏟車1臺;

板加分廠大連八噸鏟車1臺;

機加工分廠杭州五噸鏟車1臺;

綜合分廠杭州五噸鏟車1臺;

為了更好地保證廠內(nèi)生產(chǎn)物流的順利暢通,各分廠鏟車由分廠統(tǒng)一調(diào)配安排作業(yè);

2、各分廠鏟車要相互幫助,共同完成廠內(nèi)物流的暢通;

3、在鏟車少、活件多的特殊情況下,分廠鏟車駕駛員要聽從生產(chǎn)制造部的統(tǒng)一協(xié)調(diào);

二、鏟車的維修管理

1、車輛維修費定額標準:

①鉚焊分廠鏟車維修費定額3500元/月。

②板加分廠鏟車維修費定額3500元/月。

③機加工分廠鏟車維修費定額2500元/月。

④綜合分廠鏟車維修費定額2500元/月。

2、鏟車維修定額費用的考核與獎懲:

①每月底由車輛主管部門對鏟車維修費用進行統(tǒng)計,并通報用車單位。

②每月鏟車維修費用超出定額部分時,應對用車分廠領導(中干)各處以超額部分的10%罰款。

③每月鏟車維修費用在定額內(nèi)節(jié)省時,應對用車分廠領導(中干)各給予節(jié)省部分的10%獎勵。

④各分廠應對鏟車司機進行掛鉤獎懲考核,可參照《鏟車駕駛員管理規(guī)定》、《鏟車安全駕駛操作規(guī)程》、《廠內(nèi)特種機動車輛安全管理規(guī)定》、《車輛管理辦法》等。

3、車輛需要維修時,駕駛員必須提前申請?zhí)畋?經(jīng)車管人員同意后及時安排維修,填表時填清楚所需維修項目;(到指定汽修廠維修)

4、車輛維修后,駕駛員要對車輛進行驗收,核對配件使用情況,維修合格后方可簽字確認;

5、車輛需要大修時,(發(fā)動機、后橋)由車管人員確認后,分廠駕駛員填寫大修申請表,經(jīng)主管領導批準后,根據(jù)情況安排維修。凡屬人為造成事故的大修,經(jīng)車管人員與維修廠共同對人為事故分析后,寫出事故分析報告,交主管領導簽字后,按照車輛管理辦法,維修費用按20%比例對事故責任人進行處罰和賠付;

6、輪胎正常磨損,需要更換新輪胎時,由車管人員進行鑒定,并提出申請,主管領導審批后更換。屬人為造成輪胎損壞時,經(jīng)車管人員鑒定確認后,由責任人承擔費用比例為20%;

7、零部件(包括板金、照明等)造成人為損壞的,經(jīng)車管人員和維修廠對責任分析后,對事故責任人進行處罰,按損失20%的比例賠付。

8、車輛維修由車管人員監(jiān)督維修項目的審核,對車輛維修工期的督促,更好地提高車輛的使用率。

三、鏟車的燃料管理

1、由綜合辦公室統(tǒng)一管理油料,對鏟車進行油量考核登記;

2、西廠鏟車用油,由生產(chǎn)制造部代辦運輸加油,東廠鏟車、由分廠駕駛員到綜合辦公室領取加油卡加油;

3、駕駛員加油要認真負責,出現(xiàn)油料數(shù)量不符時,由駕駛員承擔;

4、對駕駛員在加油時,弄須作假的一但發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

四、鏟車的駕駛員管理

1、駕駛員要服從車管人員的工作安排,必須持證上崗,做好出車前的履行檢查;

2、要嚴格按照特種車輛操作規(guī)程及特種車輛安全管理規(guī)定操作進行作業(yè);

3、駕駛員駕駛的車輛要為全公司生產(chǎn)服務,各分廠鏟車駕駛員、要聽從其它分廠及部門的臨時使用安排,全力以赴為公司生產(chǎn)服務;(其它方面參照生產(chǎn)車輛管理規(guī)定執(zhí)行)

4、駕駛員要正確使用無級變速車的操作程序,以免發(fā)生不必要的損失。

5、西廠鏟車不準出廠,如遇特殊情況需要出廠的,必須由主管領導批準后方可出廠。(特種車輛不能上路、上路違規(guī))

五、自20**年7月1日起試行。

zz煤機綜機設備有限公司

第12篇 學校班班通設備管理使用細則

為了使“班班通”的管理和使用規(guī)范化,發(fā)揮“班班通”重要作用,真正為師生服務,為教學服務,特制定“班班通”設備管理細則。

一、“班班通”設備保管:

1、學校教科研室負責校園網(wǎng)的運行、調(diào)試、維護等工作,保證校園網(wǎng)的正常運行,保證“班班通”的正常運行。

2、班主任為“班班通”管理者,第一責任人,負責“班班通”設備的全面管理工作。注意防火、防淋、防潮、防盜,如保管不善造成設備損壞、丟失,除照價賠償外,還要追加班主任責任。班主任經(jīng)常檢查設備使用情況,如發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)故障應及時匯報學校班班通管理員并填寫《學校”班班通”設備報修登記表》,以便及時查明原因排除故障。班級任課教師是第二責任人,應協(xié)助班主任管理。

3、班主任要指定一名責任心強的學生作為班級管理員,確保教師上課完畢設備及時關閉上鎖。各班“班班通”設備的鑰匙由班級管理員統(tǒng)一管理。上課教師在上完課后,離開教師時,必須做到人走關機、人走關電,特別放學后更要人走關窗、人走鎖門(即三關一鎖)。

4、班主任有責任教育學生愛護班班通設備,保持教室的清潔與干燥,嚴禁學生刻劃黑板。雷雨天氣各班禁開電源,已防雷擊。

5、使用“班班通”設備須規(guī)范操作,課前檢查設備的完好情況。教師使用完畢后,及時填好班級使用記錄《“班班通”設備使用情況記錄表》。發(fā)現(xiàn)問題及時向班班通設備管理員反映。

6、“班班通”設備未經(jīng)學校領導批準,不得借為他人使用。教師更不得擅自允許學生單獨使用班班通設備。“班班通”使用注意用電安全。嚴禁學生隨意開關總電源、計算機、電視等設備。

7、教師不得私自更改“班班通”計算機名、IP地址、工作組,嚴禁私自安裝與教學無關的軟件。嚴禁***、黃色電子讀物在班內(nèi)傳播。嚴禁將與教學無關的U盤、軟件等裝入計算機內(nèi)。教師不得在教室計算機中使用與教學無關的內(nèi)容,比如上網(wǎng)聊天、下載歌曲、電影等。如需使用網(wǎng)上資料,教師在下載時一定要注意防止病毒的侵入,自己要能識別一定的病毒,發(fā)現(xiàn)計算機有病毒應及時清除或向管理員報告。教師對于需要保存的材料應在除C盤外的位置建立自己的文件夾進行保存,電腦桌面與C盤上不能保存?zhèn)€人材料。

8、學校加強管理,定期檢查,將“班班通”檢查評比列入班級檢查常規(guī),加入學期考評。

二、班班通設備使用:

1、每名教師必須利用“班班通”設備上課,必須保證每周上課節(jié)次為周課時總數(shù)(正課)的60%。

2、每周班級利用“班班通”上課的使用率不得低于60%。教科研室與教導處必須督促學科教師按學校規(guī)定要求使用“班班通”設備組織教學。

3、學校教導處將結合班班通管理員每天將進行巡課、登記,一周一匯總,一周一公布。對未達到使用率的教師和班級將在例會上通報批評。

4、學校領導將定期對各班運用“班班通”設備上課進行聽課、評課。并對上課質(zhì)量進行等級評定,記入教師業(yè)務檔案。

濉溪縣臨渙中心學校

設備管理實施細則(十二篇)

重慶特固建材有限公司設備管理實施細則目錄第一章總則(2)第常維護保養(yǎng)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護與消滅公害等工作。第八條 設備管理部門的主要職責1.根據(jù)國家和上級有關設備管
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