第1篇 某公司管理實施細則
公司管理實施細則【1】
第一章 總 則
第一條 為加強合同管理,提高合同質(zhì)量,保證合同的全面履行,做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,提高經(jīng)濟合同履約率,維護企業(yè)的合法權(quán)益,提高 企業(yè)經(jīng)濟效益,根據(jù)中華人民共和國《合同法》、《建筑法》、《招標投標法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合集團公司實際情況,特制 定本細則。
第二條 本辦法適用于在集團公司范圍內(nèi)簽訂和履行的所有建設工程施工合同、勞務分包合同、專業(yè)分包合同、物資設備采購供應合同等。
第三條 簽訂合同實行洽談權(quán)、審查權(quán)、批準權(quán)相對獨立、互相制約的原則。
任何合同均需執(zhí)照合同評審程序評審批準后,方可訂立。
第四條 凡屬于辦法第二條規(guī)定的合同,一律采用書面形式簽訂,嚴禁口頭協(xié)議和非正式書面協(xié)議。
杜絕合同履行在先,簽訂在后的現(xiàn)象發(fā)生。
第五條 實行法人授權(quán)委托制度,推行委托代理許可證制度。
簽訂經(jīng)濟合同由法定代表人或憑法人的委托授權(quán)書方可簽訂,委托代理人必須在授權(quán)范圍和權(quán)限內(nèi)簽訂合同,不得超過代理權(quán)限,不得與自己代理的其他人簽訂合同。
無法人授權(quán)委托,任何人無權(quán)簽訂合同。
第六條 責任部門在合同簽訂前應驗證合同對方當事人有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、資信狀況,驗明合同當事人是否具有簽訂合同的主體資格;審查合同對方的主 辦人是否有代理權(quán)、是否超越代理權(quán)限范圍和有效期及其真實性,審查對方使用的印鑒是否合法與真實有效。
在合同簽訂時,應保存有關(guān)資料。
第二章 機構(gòu)和職責
第七條 集團公司合約部是全集團公司經(jīng)濟合同的管理機構(gòu),其主要職責是:
1、負責組織宣傳、學習、貫徹《合同法》、《建筑法》、《招標投標法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章;
2、負責制訂全集團公司合同管理工作規(guī)劃,并組織實施;
3、負責集團公司總部參加重合同、守信用評比及年審工作;
4、組織和參與以集團公司名義承接的重大、重要工程中有關(guān)合同條款的審議工作及合同的評審、洽談、簽約工作;
5、組織、協(xié)調(diào)兩制建設,負責標價分離和工程項目施工內(nèi)部承包合同的管理工作;
6、組織合同管理工作的同業(yè)務競賽;
7、負責修訂和完善集團公司合同管理制度,指導各公司制訂合同管理實施細則;
8、監(jiān)督、檢查各公司施工合同、勞務分包合同、專業(yè)分包合同、物資設備采購合同的簽訂和履行情況,總結(jié)、推廣先進經(jīng)驗和做法;
9、負責組織合同管理人員的培訓、取證和持證上崗;
10、參與合同糾紛的調(diào)查、咨詢和處理;
11、負責以集團公司名義承接工程的合同的臺帳和歸檔工作;
12、負責集團公司iso9000標準中關(guān)于合同評審程序文件的編寫和修訂工作;
13、負責集團公司合同專用章的管理工作;
14、負責國家、省、市有關(guān)合同示范文本的推廣使用工作,負責集團公司內(nèi)有關(guān)示范文本的編制和推廣使用工作。
第八條 公司合約部在總經(jīng)濟師領(lǐng)導下開展工作,配備取得經(jīng)濟合同管理員證書的專職合同管理人員。
公司合約部的職能除要貫徹落實集團公司合約部對公司的職能要求外,可根據(jù)公司的實際情況,增加內(nèi)容。
在確定職責時特別要注意:
1、公司要加強對合同談判、評審、簽約三個環(huán)節(jié)的授權(quán)委托管理,以免造成合同簽約權(quán)的失控;
2、對各類經(jīng)濟合同都要制訂嚴格的工作程序,各部門應密切配合,加強法制觀念,運用法律,保護企業(yè)的合法權(quán)益。
第九條 項目經(jīng)理部設合同副經(jīng)理,負責合約履行的管理和辦理合約相關(guān)的工作。
其主要職責是:
1、負責宣傳、貫徹有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,組織學習所在工程項目的各類合同并熟悉內(nèi)容,做好合同交底工作;
2、貫徹執(zhí)行集團公司及公司有關(guān)合同管理辦法和實施細則,組織或協(xié)調(diào)各類分包、勞務、物資采購、設備租賃等合同的洽談、簽訂工作;
3、負責所在項目所有合同的日常管理工作,收集、記錄、整理和保存與合同有關(guān)的協(xié)議、函件,辦理工程變更和簽證,并及時報公司合約部;
4、收集、整理索賠資料,提供索賠依據(jù),書寫索賠報告;
5、監(jiān)督所在項目各類合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理或合同合約部報告,按要求向公司合約部統(tǒng)計、匯總、上報各種合同履行情況;
6、負責項目預(結(jié))算管理工作,指導項目預算員和兼職合約管理員的工作;
7、工程峻工后,對合同管理情況進行總結(jié)評估,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,為企業(yè)改進合約管理積累資料。
第十條 各分公司應有分管領(lǐng)導和分管部門,設專職人員負責合約管理工作。
第三章 建設工程施工合同的簽訂
第十一條 合同洽談前,合約部門必須對當事人的綜合情況進行考察。
建設工程施工合同中屬投標中標的項目,要部分審查業(yè)主招標文件、我方投標書、中標書、紀要、往來函件等文書,召集有關(guān)部門認真組織合同洽談準備會,根據(jù)經(jīng)營的策略和意圖制訂談判原則和方案,與對方進行談判。
第十二條 合同洽談過程中,對于涉及擔保、預付款、各類保證金等費用較大的項目,按評審程序重新進行評審。
合同談判人員負責向合同執(zhí)行單位書面交底。
第十三條 合同主要條款商定后,由合約部門負責起草文本,法律事務人員進行審查,確保合同的內(nèi)容符合法律、法規(guī)的規(guī)定。
第十四條 合同文本按程序評審,由總經(jīng)濟師簽字后,報法定代理人或委托代理人審批。
對于大型建設工程及有關(guān)影響的重點工程、特殊工程還應召開單位主要負責人、三總師、有關(guān)責任部門負責人會議,對合同的主要內(nèi)容進行討論和審查。
工程項目經(jīng)理和營銷項目經(jīng)理必須參與合同簽訂全過程。
第十五條 合同按照分級歸口的原則簽訂、管理。
1、具有企業(yè)法人資格的集團公司所屬各單位在各自經(jīng)營的范圍內(nèi)簽訂合同,由本單位合約部進行管理,并接受集團公司合約部的監(jiān)督和檢查;
2、各單位以集團公司名義的各類施工合同,原則上按下列規(guī)定執(zhí)行:
(1)合同額在5000萬元以下的施工合同,由集團公司授權(quán),在本單位總經(jīng)濟師、主管領(lǐng)導審核管理下,自行組織簽訂,合同副本報集團公司合約部備案;
(2)合同額在5000萬元以上的施工合同、總承包施工合同及有重大影響的工程項目的施工合同,由集團公司合約部組織洽談、評審、簽約,合同副本留存合約部,正本由實施單位的合約部保存。
3、總部機關(guān)、各辦事處承接的工程由集團公司合約部組織評審、洽談、簽約以及實施履約管理,合同副本留存集團公司合約部,正本由實施單位的合約部保存;
第十六條 與建設單位簽訂的建設工程施工合同,原則上應采用gf―1999―0201版本的建設工程施工合同或當?shù)刂鞴懿块T推薦使用的合同示范文本。
第十七條 訂立建設工程施工合同必須使用合同專用章,合同專用章印模需送登記注冊的工商行政部門及集團公司合約部備案。
合同專用章由合約部專人保管,無領(lǐng)導書面授權(quán)同意,不得私自使用合同專用章。
未加蓋公司合同專用章的合同,結(jié)算部門、財務部門不得辦理結(jié)算、撥款手續(xù)。
第十八條 合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后,按法律、法規(guī)規(guī)定或合同約定必須辦理鑒證、公證手續(xù)的,由合約部門負責辦理。
按規(guī)定須經(jīng)上級有關(guān)部門批準才能簽訂的經(jīng)濟合同必須經(jīng)批準后才能簽訂。
第四章 勞務(專業(yè))分包合同的簽訂
第十九條 勞務(專業(yè))分包隊伍的選定,按照集團公司《工程分包程序》和招標的程序進行。
參與招(議)標的勞務(專業(yè))分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照范圍、資質(zhì)等級、管理能力和實際業(yè)績就與所承擔的工程相適應。
第二十條 勞務(專業(yè))分包隊伍的招(議)標工作,由項目經(jīng)理部負責實施。
合約管理部門對招標文件和評標辦法進行審查。
第二十一條 勞務(專業(yè))分包隊伍中標后,由項目經(jīng)理部與其簽訂《建筑安裝工程勞務作業(yè)層施工合同》,地方主管部門有標準文本的采用地方政府頒布的文本,地方主管部門無標準文本的采用集團公司發(fā)(****)第*號文頒布的樣本。
第二十二條 在簽訂合同前,勞務分包隊伍必須提供以下證件原件:
1、有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書、施工許可證、施工收費標準證書、安全資格證書、關(guān)于簽訂合同的法人授權(quán)委托書;
2、集團公司外部勞務隊伍資格證書;
3、中標通知書。
第五章 物資采購合同的簽訂
第二十三條 建筑材料、設備購銷工作按集團公司總部《物資控制程序》和各單位采購程序進行。
第二十四條 對物資采購工作的權(quán)限、招標方式、采購范圍、采購頻次、采購程序按集團公司工字(****)第*號文關(guān)于《集團公司物資采購管理辦法》執(zhí)行。
第二十五條 物資采購合同的簽訂工作由各單位物資部門按程序要求組織實施,合同副本報本單位合約部門留存。
第二十六條 物資采購合同文本采用集團公司發(fā)字(****)第*號文頒布的樣本。
第六章 合同的履行
第二十七條 合同依法簽訂后,即具有法律效力。
各單位、各有關(guān)部門必須認真履行合同,嚴格執(zhí)行,確保信譽。
第二十八條 有關(guān)合同履行中的書面簽證、來往信函、文書、電報等均為合同的組成部分,項目經(jīng)理部在收到對方的信函、文書或電報后,應及時審閱并制定對策,項目合約副經(jīng)理或經(jīng)辦人員應及時、積極地收集、整理、保存資料并上報合約管理部門做好備案工作,為索賠做好基礎工作。
第二十九條 合約管理部門要定期地進行合同履行情況的檢查,對合同履行中出現(xiàn)的問題給予解釋、解決,對經(jīng)常出現(xiàn)的問題加以研究、剖析,以期在以后簽訂的合同中改進。
第三十條 對合同履行過程中的違約情況或違反合同的干擾事件,合同履行單位、項目經(jīng)理部應及時查明原因,通過取證按照合同規(guī)定及時、合理、準確地向?qū)Ψ教岢鏊髻r(含 違約)報告;由于對方責任,我方權(quán)益受損時,簽約單位經(jīng)辦人及合同管理部門均有責任認真收集證據(jù)并及時追究對方的責任。
當我方接到對方的索賠(含違約)報 告后應認真研究并及時處理、答疑、舉證或反訴,及時與對方協(xié)商解決。
第三十一條 合同履行過程中,合同履行單位、項目經(jīng)理部應教育督促全體人員嚴格按合同進行工作,應隨時檢查、記錄合同的實際履行情況、發(fā)生的問題,定期上報合約管理部門,并根據(jù)實際情況制定切實有效的措施和對策,保證合同的順利履行。
第三十二條 對合同本身條款在執(zhí)行過程中如發(fā)生糾紛,合同履行單位、項目經(jīng)理部應及時分析查明原因,提出解決辦法并報上級合約部門,及時與對方協(xié)商解決。
若協(xié)商解決不成可請上級主管部門調(diào)解。
協(xié)商、調(diào)解均不成時,根據(jù)合同約定,在規(guī)定的時效內(nèi)向仲裁機關(guān)申請仲裁或向人民法院提起訴訟。
上述合同履行中發(fā)生的情況應建立合同履行執(zhí)行情況臺帳,并及時報合約管理部門。
第七章 合同的變更與解除
第三十三條 合同依法訂立后受法律約束,我方不得擅自變更或解除。
若確需變更或解除時,由合約簽訂人或經(jīng)辦人查明原因、提出意見,經(jīng)批準簽訂的部門或單位領(lǐng)導核準后, 再同對方協(xié)商,達成一致意見,并依法簽署變更或解除合同的書面協(xié)議。
合同變更必須由原合同起草部門負責更改,按《合同評審程序》辦理合同變更評審,并辦理 書面的合同變更手續(xù)。
做好變更文件的整理、保存和歸檔工作。
變更后的合同與原合同發(fā)放的范圍相同。
第三十四條 對于特殊情況下合同履行過程中合同中止(包括停緩建),必須及時辦理中止手續(xù),收集因中止合同給我方帶來的經(jīng)濟損失證據(jù)和資料,及時追究對方的責任。
中止的合同又恢復繼續(xù)履行時,依相同程序辦理恢復手續(xù)。
合同的中止與恢復都必須通知上級合約部門。
第三十五條 對于合同的終止(合同未履行完,但確定不再繼續(xù)履行),合同履行部門應做好終止記錄,收集履行過程中所有與合同有關(guān)的文件,做好經(jīng)濟往來和工程結(jié)算工作,辦理解除合同的手續(xù),資料則合約部移交檔案室保存。
第八章 合同管理
第三十六條 各類合同統(tǒng)一歸由合約部進行管理。
合約部應收集、整理各類合同進行歸檔管理,定期檢查考核。
第三十七條 建設工程施工合同與合同有關(guān)的補充協(xié)議、會議紀要、信函、電報、傳真、電話記錄、簽證、索賠報告、合同臺帳等資料均是企業(yè)經(jīng)濟活動的原始資料,應定期按項目、合同分類建立詳細的臺帳,及時歸檔保存。
第三十八條 無論是我方準備,還是獲知對方準備或已經(jīng)申請仲裁或提起訴訟,合同履行單位均要書面報告合約部門,會同經(jīng)營、法律部門共同研究訴訟或應訴方案。
第三十九條 簽訂合同正本、副本份數(shù)按需要確定,正副本應區(qū)分清楚。
合同簽訂且交合約部留存,其余各職能部門或合同履行部門由合約部負責編號受控分發(fā)。
除合約部外,其 他部門復印合同必須事先征得合約部同意,由合約部統(tǒng)一編號受控,并加蓋合同管理部門印章。
所有合同發(fā)放均應做好發(fā)放記錄。
第四十條 對于合同履行和峻工結(jié)算均已完成的工程,合同執(zhí)行單位應向合約部提交合同履行情況的工作報告。
合約部審查后,連同合同、結(jié)算書以及一切往來文書、經(jīng)濟簽證、變更記錄、峻工驗收證書等所有資料裝訂成冊,送交檔案室存檔保存。
第四十一條 集團公司所屬各單位應及時準確地將合同統(tǒng)計報表和其他有關(guān)資料報送集團公司合約部。
第九章 責任與獎懲
第四十二條 合同洽談、簽訂人員應具有相應的業(yè)務能力和專業(yè)知識,遵紀守法,嚴禁借工作之便收受hui賂、假公濟私,不準采取脅迫、欺詐、誘惑等不法手段洽談或簽訂合同,嚴禁簽訂違法合同、無效合同、權(quán)利義務不對等和執(zhí)行后不利于本企業(yè)的合同。
第四十三條 任何單位和個人均有權(quán)檢舉、揭發(fā)利用經(jīng)濟合同進行違法活動的行為。
對檢舉揭發(fā)有功人員,依照國家有關(guān)規(guī)定給予獎勵并負責保密。
第四十四條 在合同的簽訂、履行及合同管理工作中成績顯著、有特殊貢獻的,在重合同、守信譽企業(yè)評比中被省、市工商行政管理部門評選為優(yōu)秀經(jīng)濟合同管理員的,各單位應給予一定的獎勵。
第四十五條 對有下列情況之一的,須根據(jù)情況追究有關(guān)責任人員的行政、經(jīng)濟直至法律責任。
1、 在合同簽訂過程中,違反本管理辦法,玩忽職守,給本企業(yè)造成損失的;
2、 未經(jīng)授權(quán)或超越代理權(quán)限、不依規(guī)定程序濫簽合同、簽訂無效合同,給企業(yè)造成損失的;
3、 在合同履行過程中,由于單位、部門或個人失職,致使合同不能正常履行給本企業(yè)造成損失的;
4、 在簽訂、履行合同過程中,利用職權(quán)和工作之便,索賄受hui、循私舞弊,致使國家和本企業(yè)的利益受到損害的。
第十章 其 他
第四十六條 各單位應依據(jù)本辦法制定實施細則。
子公司、設計院制訂的實施細則報集團公司備案,直營區(qū)域公司制訂的實施細則報集團公司審批后實施。
第四十七條 本辦法由集團公司合約部負責解釋。
第四十八條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,原合同管理細則同時停止執(zhí)行。
公司管理實施細則【2】
第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范上市公司的收購及相關(guān)股份權(quán)益變動活動,保護上市公司和投資者的合法權(quán)益,維護證券市場秩序和社會公共利益,促進證券市場資源的優(yōu)化配置,根據(jù)《證券法》、《公司法》及其他相關(guān)法律、行政法規(guī),制定本細則。
第二條 上市公司的收購及相關(guān)股份權(quán)益變動活動,必須遵守法律、行政法規(guī)及中國證券監(jiān)督管理委員會(以下簡稱中國證監(jiān)會)的規(guī)定。
當事人應當誠實守信,遵守社會公德、商業(yè)道德,自覺維護證券市場秩序,接受政府、社會公眾的監(jiān)督。
第三條 上市公司的收購及相關(guān)股份權(quán)益變動活動,必須遵循公開、公平、公正的原則。
上市公司的收購及相關(guān)股份權(quán)益變動活動中的信息披露義務人,應當充分披露其在上市公司中的權(quán)益及變動情況,依法嚴格履行報告、公告和其他法定義務。
在相關(guān)信息披露前,負有保密義務。
信息披露義務人報告、公告的信息必須真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。
第四條 上市公司的收購及相關(guān)股份權(quán)益變動活動不得危害國家安全和社會公共利益。
上市公司的收購及相關(guān)股份權(quán)益變動活動涉及國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準入、國有股份轉(zhuǎn)讓等事項,需要取得國家相關(guān)部門批準的,應當在取得批準后進行。
外國投資者進行上市公司的收購及相關(guān)股份權(quán)益變動活動的,應當取得國家相關(guān)部門的批準,適用中國法律,服從中國的司法、仲裁管轄。
第五條 收購人可以通過取得股份的方式成為一個上市公司的控股股東,可以通過投資關(guān)系、協(xié)議、其他安排的途徑成為一個上市公司的實際控制人,也可以同時采取上述方式和途徑取得上市公司控制權(quán)。
收購人包括投資者及與其一致行動的他人。
第六條 任何人不得利用上市公司的收購損害被收購公司及其股東的合法權(quán)益。
有下列情形之一的,不得收購上市公司:
(一)收購人負有數(shù)額較大債務,到期未清償,且處于持續(xù)狀態(tài);
(二)收購人最近3年有重大違法行為或者涉嫌有重大違法行為;
(三)收購人最近3年有嚴重的證券市場失信行為;
(四)收購人為自然人的,存在《公司法》第一百四十六條規(guī)定情形;
(五)法律、行政法規(guī)規(guī)定以及中國證監(jiān)會認定的不得收購上市公司的其他情形。
第七條 被收購公司的控股股東或者實際控制人不得濫用股東權(quán)利損害被收購公司或者其他股東的合法權(quán)益。
被收購公司的控股股東、實際控制人及其關(guān)聯(lián)方有損害被收購公司及其他股東合法權(quán)益的,上述控股股東、實際控制人在轉(zhuǎn)讓被收購公司控制權(quán)之前,應當主動消除損害;未能消除損害的,應當就其出讓相關(guān)股份所得收入用于消除全部損害做出安排,對不足以消除損害的部分應當提供充分有效的履約擔?；虬才?并依照公司章程取得被收購公司股東大會的批準。
第八條 被收購公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員對公司負有忠實義務和勤勉義務,應當公平對待收購本公司的所有收購人。
被收購公司董事會針對收購所做出的決策及采取的措施,應當有利于維護公司及其股東的利益,不得濫用了職權(quán)對收購設置不適當?shù)恼系K,不得利用公司資源向收購人提供任何形式的財務資助,不得損害公司及其股東的合法權(quán)益。
第九條 收購人進行上市公司的收購,應當聘請在中國注冊的具有從事財務顧問業(yè)務資格的專業(yè)機構(gòu)擔任財務顧問。
收購人未按照本辦法規(guī)定聘請財務顧問的,不得收購上市公司。
財務顧問應當勤勉盡責,遵守行業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德,保持獨立性,保證其所制作、出具文件的真實性、準確性和完整性。
財務顧問認為收購人利用上市公司的收購損害被收購公司及其股東合法權(quán)益的,應當拒絕為收購人提供財務顧問服務。
財務顧問不得教唆、協(xié)助或者伙同委托人編制或披露存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏的報告、公告文件,不得從事不正當競爭,不得利用上市公司的收購謀取不正當利益。
第十條 中國證監(jiān)會依法對上市公司的收購及相關(guān)股份權(quán)益變動活動進行監(jiān)督管理。
中國證監(jiān)會設立由專業(yè)人員和有關(guān)專家組成的專門委員會。
專門委員會可以根據(jù)中國證監(jiān)會職能部門的請求,就是否構(gòu)成上市公司的收購、是否有不得收購上市公司的情形以及其他相關(guān)事宜提供咨詢意見。
中國證監(jiān)會依法做出決定。
第十一條 證券交易所依法制定業(yè)務規(guī)則,為上市公司的收購及相關(guān)股份權(quán)益變動活動組織交易和提供服務,對相關(guān)證券交易活動進行實時監(jiān)控,監(jiān)督上市公司的收購及相關(guān)股份權(quán)益變動活動的信息披露義務人切實履行信息披露義務。
證券登記結(jié)算機構(gòu)依法制定業(yè)務規(guī)則,為上市公司的收購及相關(guān)股份權(quán)益變動活動所涉及的證券登記、存管、結(jié)算等事宜提供服務。
第二章 權(quán)益披露
第十二條 投資者在一個上市公司中擁有的權(quán)益,包括登記在其名下的股份和雖未登記在其名下但該投資者可以實際支配表決權(quán)的股份。
投資者及其一致行動人在一個上市公司中擁有的權(quán)益應當合并計算。
第十三條 通過證券交易所的證券交易,投資者及其一致行動人擁有權(quán)益的股份達到一個上市公司已發(fā)行股份的5%時,應當在該事實發(fā)生之日起3日內(nèi)編制權(quán)益變動報告書,向中國證監(jiān)會、證券交易所提交書面報告,通知該上市公司,并予公告;在上述期限內(nèi),不得再行買賣該上市公司的股票。
前述投資者及其一致行動人擁有權(quán)益的股份達到一個上市公司已發(fā)行股份的5%后,通過證券交易所的證券交易,其擁有權(quán)益的股份占該上市公司已發(fā)行股份的比例每增加或者減少5%,應當依照前款規(guī)定進行報告和公告。
在報告期限內(nèi)和作出報告、公告后2日內(nèi),不得再行買賣該上市公司的股票。
第十四條 通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式,投資者及其一致行動人在一個上市公司中擁有權(quán)益的股份擬達到或者超過一個上市公司已發(fā)行股份的5%時,應當在該事實發(fā)生之日起3日內(nèi)編制權(quán)益變動報告書,向中國證監(jiān)會、證券交易所提交書面報告,通知該上市公司,并予公告。
投資者及其一致行動人擁有權(quán)益的股份達到一個上市公司已發(fā)行股份的5%后,其擁有權(quán)益的股份占該上市公司已發(fā)行股份的比例每增加或者減少達到或者超過5%的,應當依照前款規(guī)定履行報告、公告義務。
前兩款規(guī)定的投資者及其一致行動人在作出報告、公告前,不得再行買賣該上市公司的股票。
相關(guān)股份轉(zhuǎn)讓及過戶登記手續(xù)按照本辦法第四章及證券交易所、證券登記結(jié)算機構(gòu)的規(guī)定辦理。
第十五條 投資者及其一致行動人通過行政劃轉(zhuǎn)或者變更、執(zhí)行法院裁定、繼承、贈與等方式擁有權(quán)益的股份變動達到前條規(guī)定比例的,應當按照前條規(guī)定履行報告、公告義務,并參照前條規(guī)定辦理股份過戶登記手續(xù)。
第十六條 投資者及其一致行動人不是上市公司的第一大股東或者實際控制人,其擁有權(quán)益的股份達到或者超過該公司已發(fā)行股份的5%,但未達到20%的,應當編制包括下列內(nèi)容的簡式權(quán)益變動報告書:
(一)投資者及其一致行動人的姓名、住所;投資者及其一致行動人為法人的,其名稱、注冊地及法定代表人;
(二)持股目的,是否有意在未來12個月內(nèi)繼續(xù)增加其在上市公司中擁有的權(quán)益;
(三)上市公司的名稱、股票的種類、數(shù)量、比例;
(四)在上市公司中擁有權(quán)益的股份達到或者超過上市公司已發(fā)行股份的5%或者擁有權(quán)益的股份增減變化達到5%的時間及方式;
(五)權(quán)益變動事實發(fā)生之日前6個月內(nèi)通過證券交易所的證券交易買賣該公司股票的簡要情況;
(六)中國證監(jiān)會、證券交易所要求披露的其他內(nèi)容。
前述投資者及其一致行動人為上市公司第一大股東或者實際控制人,其擁有權(quán)益的股份達到或者超過一個上市公司已發(fā)行股份的5%,但未達到20%的,還應當披露本辦法第十七條第一款規(guī)定的內(nèi)容。
第十七條 投資者及其一致行動人擁有權(quán)益的股份達到或者超過一個上市公司已發(fā)行股份的20%但未超過30%的,應當編制詳式權(quán)益變動報告書,除須披露前條規(guī)定的信息外,還應當披露以下內(nèi)容:
(一)投資者及其一致行動人的控股股東、實際控制人及其股權(quán)控制關(guān)系結(jié)構(gòu)圖;
(二)取得相關(guān)股份的價格、所需資金額、資金來源,或者其他支付安排;
(三)投資者、一致行動人及其控股股東、實際控制人所從事的業(yè)務與上市公司的業(yè)務是否存在同業(yè)競爭或者潛在的同業(yè)競爭,是否存在持續(xù)關(guān)聯(lián)交易;存在同業(yè)競爭或者持續(xù)關(guān)聯(lián)交易的,是否已做出相應的安排,確保投資者、一致行動人及其關(guān)聯(lián)方與上市公司之間避免同業(yè)競爭以及保持上市公司的獨立性;
(四)未來12個月內(nèi)對上市公司資產(chǎn)、業(yè)務、人員、組織結(jié)構(gòu)、公司章程等進行調(diào)整的后續(xù)計劃;
(五)前24個月內(nèi)投資者及其一致行動人與上市公司之間的重大交易;
(六)不存在本辦法第六條規(guī)定的情形;
(七)能夠按照本辦法第五十條的規(guī)定提供相關(guān)文件。
前述投資者及其一致行動人為上市公司第一大股東或者實際控制人的,還應當聘請財務顧問對上述權(quán)益變動報告書所披露的內(nèi)容出具核查意見,但國有股行政劃轉(zhuǎn)或者變更、股份轉(zhuǎn)讓在同一實際控制人控制的不同主體之間進行、因繼承取得股份的除外。
投資者及其一致行動人承諾至少3年放棄行使相關(guān)股份表決權(quán)的,可免于聘請財務顧問和提供前款第(七)項規(guī)定的文件。
第十八條 已披露權(quán)益變動報告書的投資者及其一致行動人在披露之日起6個月內(nèi),因擁有權(quán)益的股份變動需要再次報告、公告權(quán)益變動報告書的,可以僅就與前次報告書不同的部分作出報告、公告;自前次披露之日起超過6個月的,投資者及其一致行動人應當按照本章的規(guī)定編制權(quán)益變動報告書,履行報告、公告義務。
第十九條 因上市公司減少股本導致投資者及其一致行動人擁有權(quán)益的股份變動出現(xiàn)本辦法第十四條規(guī)定情形的,投資者及其一致行動人免于履行報告和公告義務。
上市公司應當自完成減少股本的變更登記之日起2個工作日內(nèi),就因此導致的公司股東擁有權(quán)益的股份變動情況作出公告;因公司減少股本可能導致投資者及其一致行動人成為公司第一大股東或者實際控制人的,該投資者及其一致行動人應當自公司董事會公告有關(guān)減少公司股本決議之日起3個工作日內(nèi),按照本辦法第十七條第一款的規(guī)定履行報告、公告義務。
第二十條 上市公司的收購及相關(guān)股份權(quán)益變動活動中的信息披露義務人依法披露前,相關(guān)信息已在媒體上傳播或者公司股票交易出現(xiàn)異常的,上市公司應當立即向當事人進行查詢,當事人應當及時予以書面答復,上市公司應當及時作出公告。
第二十一條 上市公司的收購及相關(guān)股份權(quán)益變動活動中的信息披露義務人應當在至少一家中國證監(jiān)會指定媒體上依法披露信息;在其他媒體上進行披露的,披露內(nèi)容應當一致,披露時間不得早于指定媒體的披露時間。
第二十二條 上市公司的收購及相關(guān)股份權(quán)益變動活動中的信息披露義務人采取一致行動的,可以以書面形式約定由其中一人作為指定代表負責統(tǒng)一編制信息披露文件,并同意授權(quán)指定代表在信息披露文件上簽字、蓋章。
各信息披露義務人應當對信息披露文件中涉及其自身的信息承擔責任;對信息披露文件中涉及的與多個信息披露義務人相關(guān)的信息,各信息披露義務人對相關(guān)部分承擔連帶責任。
第三章 要約收購
第二十三條 投資者自愿選擇以要約方式收購上市公司股份的,可以向被收購公司所有股東發(fā)出收購其所持有的全部股份的要約(以下簡稱全面要約),也可以向被收購公司所有股東發(fā)出收購其所持有的部分股份的要約(以下簡稱部分要約)。
第二十四條 通過證券交易所的證券交易,收購人持有一個上市公司的股份達到該公司已發(fā)行股份的30%時,繼續(xù)增持股份的,應當采取要約方式進行,發(fā)出全面要約或者部分要約。
第二十五條 收購人依照本辦法第二十三條、第二十四條、第四十七條、第五十六條的規(guī)定,以要約方式收購一個上市公司股份的,其預定收購的股份比例均不得低于該上市公司已發(fā)行股份的5%。
第二十六條 以要約方式進行上市公司收購的,收購人應當公平對待被收購公司的所有股東。
持有同一種類股份的股東應當?shù)玫酵葘Υ?/p>
第二十七條 收購人為終止上市公司的上市地位而發(fā)出全面要約的,或者向中國證監(jiān)會提出申請但未取得豁免而發(fā)出全面要約的,應當以現(xiàn)金支付收購價款;以依法可以轉(zhuǎn)讓的證券(以下簡稱證券)支付收購價款的,應當同時提供現(xiàn)金方式供被收購公司股東選擇。
第二十八條 以要約方式收購上市公司股份的,收購人應當編制要約收購報告書,聘請財務顧問,通知被收購公司,同時對要約收購報告書摘要作出提示性公告。
本次收購依法應當取得相關(guān)部門批準的,收購人應當在要約收購報告書摘要中作出特別提示,并在取得批準后公告要約收購報告書。
第二十九條 前條規(guī)定的要約收購報告書,應當載明下列事項:
(一)收購人的姓名、住所;收購人為法人的,其名稱、注冊地及法定代表人,與其控股股東、實際控制人之間的股權(quán)控制關(guān)系結(jié)構(gòu)圖;
(二)收購人關(guān)于收購的決定及收購目的,是否擬在未來12個月內(nèi)繼續(xù)增持;
(三)上市公司的名稱、收購股份的種類;
(四)預定收購股份的數(shù)量和比例;
(五)收購價格;
(六)收購所需資金額、資金來源及資金保證,或者其他支付安排;
(七)收購要約約定的條件;
(八)收購期限;
(九)公告收購報告書時持有被收購公司的股份數(shù)量、比例;
(十)本次收購對上市公司的影響分析,包括收購人及其關(guān)聯(lián)方所從事的業(yè)務與上市公司的業(yè)務是否存在同業(yè)競爭或者潛在的同業(yè)競爭,是否存在持續(xù)關(guān)聯(lián)交易;存在同業(yè)競爭或者持續(xù)關(guān)聯(lián)交易的,收購人是否已作出相應的安排,確保收購人及其關(guān)聯(lián)方與上市公司之間避免同業(yè)競爭以及保持上市公司的獨立性;
(十一)未來12個月內(nèi)對上市公司資產(chǎn)、業(yè)務、人員、組織結(jié)構(gòu)、公司章程等進行調(diào)整的后續(xù)計劃;
(十二)前24個月內(nèi)收購人及其關(guān)聯(lián)方與上市公司之間的重大交易;
(十三)前6個月內(nèi)通過證券交易所的證券交易買賣被收購公司股票的情況;
(十四)中國證監(jiān)會要求披露的其他內(nèi)容。
收購人發(fā)出全面要約的,應當在要約收購報告書中充分披露終止上市的風險、終止上市后收購行為完成的時間及仍持有上市公司股份的剩余股東出售其股票的其他后續(xù)安排;收購人發(fā)出以終止公司上市地位為目的的全面要約,無須披露前款第(十)項規(guī)定的內(nèi)容。
第三十條 收購人按照本辦法第四十七條擬收購上市公司股份超過30%,須改以要約方式進行收購的,收購人應當在達成收購協(xié)議或者做出類似安排后的3日內(nèi)對要約收購報告書摘要作出提示性公告,并按照本辦法第二十八條、第二十九條的規(guī)定履行公告義務,同時免于編制、公告上市公司收購報告書;依法應當取得批準的,應當在公告中特別提示本次要約須取得相關(guān)批準方可進行。
未取得批準的,收購人應當在收到通知之日起2個工作日內(nèi),公告取消收購計劃,并通知被收購公司。
第三十一條 收購人自作出要約收購提示性公告起60日內(nèi),未公告要約收購報告書的,收購人應當在期滿后次一個工作日通知被收購公司,并予公告;此后每30日應當公告一次,直至公告要約收購報告書。
收購人作出要約收購提示性公告后,在公告要約收購報告書之前,擬自行取消收購計劃的,應當公告原因;自公告之日起12個月內(nèi),該收購人不得再次對同一上市公司進行收購。
第三十二條 被收購公司董事會應當對收購人的主體資格、資信情況及收購意圖進行調(diào)查,對要約條件進行分析,對股東是否接受要約提出建議,并聘請獨立財務顧問提出專業(yè)意見。
在收購人公告要約收購報告書后20日內(nèi),被收購公司董事會應當公告被收購公司董事會報告書與獨立財務顧問的專業(yè)意見。
收購人對收購要約條件做出重大變更的,被收購公司董事會應當在3個工作日內(nèi)公告董事會及獨立財務顧問就要約條件的變更情況所出具的補充意見。
第三十三條 收購人作出提示性公告后至要約收購完成前,被收購公司除繼續(xù)從事正常的經(jīng)營活動或者執(zhí)行股東大會已經(jīng)作出的決議外,未經(jīng)股東大會批準,被收購公司董事會不得通過處置公司資產(chǎn)、對外投資、調(diào)整公司主要業(yè)務、擔保、貸款等方式,對公司的資產(chǎn)、負債、權(quán)益或者經(jīng)營成果造成重大影響。
第三十四條 在要約收購期間,被收購公司董事不得辭職。
第三十五條 收購人按照本辦法規(guī)定進行要約收購的,對同一種類股票的要約價格,不得低于要約收購提示性公告日前6個月內(nèi)收購人取得該種股票所支付的最高價格。
要約價格低于提示性公告日前30個交易日該種股票的每日加權(quán)平均價格的算術(shù)平均值的,收購人聘請的財務顧問應當就該種股票前6個月的交易情況進行分析,說明是否存在股價d 操縱、收購人是否有未披露的一致行動人、收購人前6個月取得公司股份是否存在其他支付安排、要約價格的合理性等。
第三十六條 收購人可以采用現(xiàn)金、證券、現(xiàn)金與證券相結(jié)合等合法方式支付收購上市公司的價款。
收購人以證券支付收購價款的,應當提供該證券的發(fā)行人最近3年經(jīng)審計的財務會計報告、證券估值報告,并配合被收購公司聘請的獨立財務顧問的盡職調(diào)查工作。
收購人以在證券交易所上市的債券支付收購價款的,該債券的可上市交易時間應當不少于一個月。
收購人以未在證券交易所上市交易的證券支付收購價款的,必須同時提供現(xiàn)金方式供被收購公司的股東選擇,并詳細披露相關(guān)證券的保管、送達被收購公司股東的方式和程序安排。
收購人聘請的財務顧問應當對收購人支付收購價款的能力和資金來源進行充分的盡職調(diào)查,詳細披露核查的過程和依據(jù),說明收購人是否具備要約收購的能力。
收購人應當在作出要約收購提示性公告的同時,提供以下至少一項安排保證其具備履約能力:
(一)以現(xiàn)金支付收購價款的,將不少于收購價款總額的20%作為履約保證金存入證券登記結(jié)算機構(gòu)指定的銀行;收購人以在證券交易所上市交易的證券支付收購價款的,將用于支付的全部證券交由證券登記結(jié)算機構(gòu)保管,但上市公司發(fā)行新股的除外;
(二)銀行對要約收購所需價款出具保函;
(三)財務顧問出具承擔連帶保證責任的書面承諾,明確如要約期滿收購人不支付收購價款,財務顧問進行支付。
第三十七條 收購要約約定的收購期限不得少于30日,并不得超過60日;但是出現(xiàn)競爭要約的除外。
在收購要約約定的承諾期限內(nèi),收購人不得撤銷其收購要約。
第三十八條 采取要約收購方式的,收購人作出公告后至收購期限屆滿前,不得賣出被收購公司的股票,也不得采取要約規(guī)定以外的形式和超出要約的條件買入被收購公司的股票。
第三十九條 收購要約提出的各項收購條件,適用于被收購公司的所有股東。
收購人需要變更收購要約的,必須及時公告,載明具體變更事項,并通知被收購公司。
第四十條 收購要約期限屆滿前15日內(nèi),收購人不得變更收購要約;但是出現(xiàn)競爭要約的除外。
出現(xiàn)競爭要約時,發(fā)出初始要約的收購人變更收購要約距初始要約收購期限屆滿不足15日的,應當延長收購期限,延長后的要約期應當不少于15日,不得超過最后一個競爭要約的期滿日,并按規(guī)定追加履約保證。
發(fā)出競爭要約的收購人最遲不得晚于初始要約收購期限屆滿前15日發(fā)出要約收購的提示性公告,并應當根據(jù)本辦法第二十八條和第二十九條的規(guī)定履行公告義務。
第四十一條 要約收購報告書所披露的基本事實發(fā)生重大變化的,收購人應當在該重大變化發(fā)生之日起2個工作日內(nèi)作出公告,并通知被收購公司。
第四十二條 同意接受收購要約的股東(以下簡稱預受股東),應當委托證券公司辦理預受要約的相關(guān)手續(xù)。
收購人應當委托證券公司向證券登記結(jié)算機構(gòu)申請辦理預受要約股票的臨時保管。
證券登記結(jié)算機構(gòu)臨時保管的預受要約的股票,在要約收購期間不得轉(zhuǎn)讓。
前款所稱預受,是指被收購公司股東同意接受要約的初步意思表示,在要約收購期限內(nèi)不可撤回之前不構(gòu)成承諾。
在要約收購期限屆滿3個交易日前,預受股東可以委托證券公司辦理撤回預受要約的手續(xù),證券登記結(jié)算機構(gòu)根據(jù)預受要約股東的撤回申請解除對預受要約股票的臨時保管。
在要約收購期限屆滿前3個交易日內(nèi),預受股東不得撤回其對要約的接受。
在要約收購期限內(nèi),收購人應當每日在證券交易所網(wǎng)站上公告已預受收購要約的股份數(shù)量。
出現(xiàn)競爭要約時,接受初始要約的預受股東撤回全部或者部分預受的股份,并將撤回的股份售予競爭要約人的,應當委托證券公司辦理撤回預受初始要約的手續(xù)和預受競爭要約的相關(guān)手續(xù)。
第四十三條 收購期限屆滿,發(fā)出部分要約的收購人應當按照收購要約約定的條件購買被收購公司股東預受的股份,預受要約股份的數(shù)量超過預定收購數(shù)量時,收購人應當按照同等比例收購預受要約的股份;以終止被收購公司上市地位為目的的,收購人應當按照收購要約約定的條件購買被收購公司股東預受的全部股份;未取得中國證監(jiān)會豁免而發(fā)出全面要約的收購人應當購買被收購公司股東預受的全部股份。
收購期限屆滿后3個交易日內(nèi),接受委托的證券公司應當向證券登記結(jié)算機構(gòu)申請辦理股份轉(zhuǎn)讓結(jié)算、過戶登記手續(xù),解除對超過預定收購比例的股票的臨時保管;收購人應當公告本次要約收購的結(jié)果。
第四十四條 收購期限屆滿,被收購公司股權(quán)分布不符合上市條件,該上市公司的股票由證券交易所依法終止上市交易。
在收購行為完成前,其余仍持有被收購公司股票的股東,有權(quán)在收購報告書規(guī)定的合理期限內(nèi)向收購人以收購要約的同等條件出售其股票,收購人應當收購。
第四十五條 收購期限屆滿后15日內(nèi),收購人應當向證券交易所提交關(guān)于收購情況的書面報告,并予以公告。
第四十六條 除要約方式外,投資者不得在證券交易所外公開求購上市公司的股份。
第四章 協(xié)議收購
第四十七條 收購人通過協(xié)議方式在一個上市公司中擁有權(quán)益的股份達到或者超過該公司已發(fā)行股份的5%,但未超過30%的,按照本辦法第二章的規(guī)定辦理。
收購人擁有權(quán)益的股份達到該公司已發(fā)行股份的30%時,繼續(xù)進行收購的,應當依法向該上市公司的股東發(fā)出全面要約或者部分要約。
符合本辦法第六章規(guī)定情形的,收購人可以向中國證監(jiān)會申請免除發(fā)出要約。
收購人擬通過協(xié)議方式收購一個上市公司的股份超過30%的,超過30%的部分,應當改以要約方式進行;但符合本辦法第六章規(guī)定情形的,收購人可以向中國證監(jiān)會申請免除發(fā)出要約。
收購人在取得中國證監(jiān)會豁免后,履行其收購協(xié)議;未取得中國證監(jiān)會豁免且擬繼續(xù)履行其收購協(xié)議的,或者不申請豁免的,在履行其收購協(xié)議前,應當發(fā)出全面要約。
第四十八條 以協(xié)議方式收購上市公司股份超過30%,收購人擬依據(jù)本辦法第六章的規(guī)定申請豁免的,應當在與上市公司股東達成收購協(xié)議之日起3日內(nèi)編制上市公司收購報告書,提交豁免申請,委托財務顧問向中國證監(jiān)會、證券交易所提交書面報告,通知被收購公司,并公告上市公司收購報告書摘要。
收購人自取得中國證監(jiān)會的豁免之日起3日內(nèi)公告其收購報告書、財務顧問專業(yè)意見和律師出具的法律意見書;收購人未取得豁免的,應當自收到中國證監(jiān)會的決定之日起3日內(nèi)予以公告,并按照本辦法第六十一條第二款的規(guī)定辦理。
第四十九條 依據(jù)前條規(guī)定所作的上市公司收購報告書,須披露本辦法第二十九條第(一)項至第(六)項和第(九)項至第(十四)項規(guī)定的內(nèi)容及收購協(xié)議的生效條件和付款安排。
已披露收購報告書的收購人在披露之日起6個月內(nèi),因權(quán)益變動需要再次報告、公告的,可以僅就與前次報告書不同的部分作出報告、公告;超過6個月的,應當按照本辦法第二章的規(guī)定履行報告、公告義務。
第五十條 收購人公告上市公司收購報告書時,應當提交以下備查文件:
(一)中國公民的身份證明,或者在中國境內(nèi)登記注冊的法人、其他組織的證明文件;
(二)基于收購人的實力和從業(yè)經(jīng)驗對上市公司后續(xù)發(fā)展計劃可行性的說明,收購人擬修改公司章程、改選公司董事會、改變或者調(diào)整公司主營業(yè)務的,還應當補充其具備規(guī)范運作上市公司的管理能力的說明;
(三)收購人及其關(guān)聯(lián)方與被收購公司存在同業(yè)競爭、關(guān)聯(lián)交易的,應提供避免同業(yè)競爭等利益沖突、保持被收購公司經(jīng)營獨立性的說明;
(四)收購人為法人或者其他組織的,其控股股東、實際控制人最近2年未變更的說明;
(五)收購人及其控股股東或?qū)嶋H控制人的核心企業(yè)和核心業(yè)務、關(guān)聯(lián)企業(yè)及主營業(yè)務的說明;收購人或其實際控制人為兩個或兩個以上的上市公司控股股東或?qū)嶋H控制人的,還應當提供其持股5%以上的上市公司以及銀行、信托公司、證券公司、保險公司等其他金融機構(gòu)的情況說明;
(六)財務顧問關(guān)于收購人最近3年的誠信記錄、收購資金來源合法性、收購人具備履行相關(guān)承諾的能力以及相關(guān)信息披露內(nèi)容真實性、準確性、完整性的核查意見;收購人成立未滿3年的,財務顧問還應當提供其控股股東或者實際控制人最近3年誠信記錄的核查意見。
境外法人或者境外其他組織進行上市公司收購的,除應當提交第一款第(二)項至第(六)項規(guī)定的文件外,還應當提交以下文件:
(一)財務顧問出具的收購人符合對上市公司進行戰(zhàn)略投資的條件、具有收購上市公司的能力的核查意見;
(二)收購人接受中國司法、仲裁管轄的聲明。
第五十一條 上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員、員工或者其所控制或者委托的法人或者其他組織,擬對本公司進行收購或者通過本辦法第五章規(guī)定的方式取得本公司控制權(quán)(以下簡稱管理層收購)的,該上市公司應當具備健全且運行良好的組織機構(gòu)以及有效的內(nèi)部控制制度,公司董事會成員中獨立董事的比例應當達到或者超過1/2。
公司應當聘請具有證券、期貨從業(yè)資格的資產(chǎn)評估機構(gòu)提供公司資產(chǎn)評估報告,本次收購應當經(jīng)董事會非關(guān)聯(lián)董事作出決議,且取得2/3以上的獨立董事同意后,提交公司股東大會審議,經(jīng)出席股東大會的非關(guān)聯(lián)股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過。
獨立董事發(fā)表意見前,應當聘請獨立財務顧問就本次收購出具專業(yè)意見,獨立董事及獨立財務顧問的意見應當一并予以公告。
上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員存在《公司法》第一百四十八條規(guī)定情形,或者最近3年有證券市場不良誠信記錄的,不得收購本公司。
第五十二條 以協(xié)議方式進行上市公司收購的,自簽訂收購協(xié)議起至相關(guān)股份完成過戶的期間為上市公司收購過渡期(以下簡稱過渡期)。
在過渡期內(nèi),收購人不得通過控股股東提議改選上市公司董事會,確有充分理由改選董事會的,來自收購人的董事不得超過董事會成員的1/3;被收購公司不得為收購人及其關(guān)聯(lián)方提供擔保;被收購公司不得公開發(fā)行股份募集資金,不得進行重大購買、出售資產(chǎn)及重大投資行為或者與收購人及其關(guān)聯(lián)方進行其他關(guān)聯(lián)交易,但收購人為挽救陷入危機或者面臨嚴重財務困難的上市公司的情形除外。
第五十三條 上市公司控股股東向收購人協(xié)議轉(zhuǎn)讓其所持有的上市公司股份的,應當對收購人的主體資格、誠信情況及收購意圖進行調(diào)查,并在其權(quán)益變動報告書中披露有關(guān)調(diào)查情況。
控股股東及其關(guān)聯(lián)方未清償其對公司的負債,未解除公司為其負債提供的擔保,或者存在損害公司利益的其他情形的,被收購公司董事會應當對前述情形及時予以披露,并采取有效措施維護公司利益。
第五十四條 協(xié)議收購的相關(guān)當事人應當向證券登記結(jié)算機構(gòu)申請辦理擬轉(zhuǎn)讓股份的臨時保管手續(xù),并可以將用于支付的現(xiàn)金存放于證券登記結(jié)算機構(gòu)指定的銀行。
第五十五條 收購報告書公告后,相關(guān)當事人應當按照證券交易所和證券登記結(jié)算機構(gòu)的業(yè)務規(guī)則,在證券交易所就本次股份轉(zhuǎn)讓予以確認后,憑全部轉(zhuǎn)讓款項存放于雙方認可的銀行賬戶的證明,向證券登記結(jié)算機構(gòu)申請解除擬協(xié)議轉(zhuǎn)讓股票的臨時保管,并辦理過戶登記手續(xù)。
收購人未按規(guī)定履行報告、公告義務,或者未按規(guī)定提出申請的,證券交易所和證券登記結(jié)算機構(gòu)不予辦理股份轉(zhuǎn)讓和過戶登記手續(xù)。
收購人在收購報告書公告后30日內(nèi)仍未完成相關(guān)股份過戶手續(xù)的,應當立即作出公告,說明理由;在未完成相關(guān)股份過戶期間,應當每隔30日公告相關(guān)股份過戶辦理進展情況。
第五章 間接收購
第五十六條 收購人雖不是上市公司的股東,但通過投資關(guān)系、協(xié)議、其他安排導致其擁有權(quán)益的股份達到或者超過一個上市公司已發(fā)行股份的5%未超過30%的,應當按照本辦法第二章的規(guī)定辦理。
收購人擁有權(quán)益的股份超過該公司已發(fā)行股份的30%的,應當向該公司所有股東發(fā)出全面要約;收購人預計無法在事實發(fā)生之日起30日內(nèi)發(fā)出全面要約的,應當在前述30日內(nèi)促使其控制的股東將所持有的上市公司股份減持至30%或者30%以下,并自減持之日起2個工作日內(nèi)予以公告;其后收購人或者其控制的股東擬繼續(xù)增持的,應當采取要約方式;擬依據(jù)本辦法第六章的規(guī)定申請豁免的,應當按照本辦法第四十八條的規(guī)定辦理。
第五十七條 投資者雖不是上市公司的股東,但通過投資關(guān)系取得對上市公司股東的控制權(quán),而受其支配的上市公司股東所持股份達到前條規(guī)定比例、且對該股東的資產(chǎn)和利潤構(gòu)成重大影響的,應當按照前條規(guī)定履行報告、公告義務。
第五十八條 上市公司實際控制人及受其支配的股東,負有配合上市公司真實、準確、完整披露有關(guān)實際控制人發(fā)生變化的信息的義務;實際控制人及受其支配的股東拒不履行上述配合義務,導致上市公司無法履行法定信息披露義務而承擔民事、行政責任的,上市公司有權(quán)對其提起訴訟。
實際控制人、控股股東指使上市公司及其有關(guān)人員不依法履行信息披露義務的,中國證監(jiān)會依法進行查處。
第五十九條 上市公司實際控制人及受其支配的股東未履行報告、公告義務的,上市公司應當自知悉之日起立即作出報告和公告。
上市公司就實際控制人發(fā)生變化的情況予以公告后,實際控制人仍未披露的,上市公司董事會應當向?qū)嶋H控制人和受其支配的股東查詢,必要時可以聘請財務顧問進行查詢,并將查詢情況向中國證監(jiān)會、上市公司所在地的中國證監(jiān)會派出機構(gòu)(以下簡稱派出機構(gòu))和證券交易所報告;中國證監(jiān)會依法對拒不履行報告、公告義務的實際控制人進行查處。
上市公司知悉實際控制人發(fā)生較大變化而未能將有關(guān)實際控制人的變化情況及時予以報告和公告的,中國證監(jiān)會責令改正,情節(jié)嚴重的,認定上市公司負有責任的董事為不適當人選。
第六十條 上市公司實際控制人及受其支配的股東未履行報告、公告義務,拒不履行第五十八條規(guī)定的配合義務,或者實際控制人存在不得收購上市公司情形的,上市公司董事會應當拒絕接受受實際控制人支配的股東向董事會提交的提案或者臨時議案,并向中國證監(jiān)會、派出機構(gòu)和證券交易所報告。
中國證監(jiān)會責令實際控制人改正,可以認定實際控制人通過受其支配的股東所提名的董事為不適當人選;改正前,受實際控制人支配的股東不得行使其持有股份的表決權(quán)。
上市公司董事會未拒絕接受實際控制人及受其支配的股東所提出的提案的,中國證監(jiān)會可以認定負有責任的董事為不適當人選。
第六章 豁免申請
第六十一條 符合本辦法第六十二條、第六十三條規(guī)定情形的,投資者及其一致行動人可以向中國證監(jiān)會申請下列豁免事項:
(一)免于以要約收購方式增持股份;
(二)存在主體資格、股份種類限制或者法律、行政法規(guī)、中國證監(jiān)會規(guī)定的特殊情形的,可以申請免于向被收購公司的所有股東發(fā)出收購要約。
未取得豁免的,投資者及其一致行動人應當在收到中國證監(jiān)會通知之日起30日內(nèi)將其或者其控制的股東所持有的被收購公司股份減持到30%或者30%以下;擬以要約以外的方式繼續(xù)增持股份的,應當發(fā)出全面要約。
第六十二條 有下列情形之一的,收購人可以向中國證監(jiān)會提出免于以要約方式增持股份的申請:
(一)收購人與出讓人能夠證明本次股份轉(zhuǎn)讓是在同一實際控制人控制的不同主體之間進行,未導致上市公司的實際控制人發(fā)生變化;
(二)上市公司面臨嚴重財務困難,收購人提出的挽救公司的重組方案取得該公司股東大會批準,且收購人承諾3年內(nèi)不轉(zhuǎn)讓其在該公司中所擁有的權(quán)益;
(三)中國證監(jiān)會為適應證券市場發(fā)展變化和保護投資者合法權(quán)益的需要而認定的其他情形。
收購人報送的豁免申請文件符合規(guī)定,并且已經(jīng)按照本辦法的規(guī)定履行報告、公告義務的,中國證監(jiān)會予以受理;不符合規(guī)定或者未履行報告、公告義務的,中國證監(jiān)會不予受理。
中國證監(jiān)會在受理豁免申請后20個工作日內(nèi),就收購人所申請的具體事項做出是否予以豁免的決定;取得豁免的,收購人可以完成本次增持行為。
第六十三條 有下列情形之一的,投資者可以向中國證監(jiān)會提出免于發(fā)出要約的申請,中國證監(jiān)會自收到符合規(guī)定的申請文件之日起10個工作日內(nèi)未提出異議的,相關(guān)投資者可以向證券交易所和證券登記結(jié)算機構(gòu)申請辦理股份轉(zhuǎn)讓和過戶登記手續(xù);中國證監(jiān)會不同意其申請的,相關(guān)投資者應當按照本辦法第六十一條的規(guī)定辦理:
(一)經(jīng)政府或者國有資產(chǎn)管理部門批準進行國有資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)、變更、合并,導致投資者在一個上市公司中擁有權(quán)益的股份占該公司已發(fā)行股份的比例超過30%;
(二)因上市公司按照股東大會批準的確定價格向特定股東回購股份而減少股本,導致投資者在該公司中擁有權(quán)益的股份超過該公司已發(fā)行股份的30%;
(三)中國證監(jiān)會為適應證券市場發(fā)展變化和保護投資者合法權(quán)益的需要而認定的其他情形。
有下列情形之一的,相關(guān)投資者可以免于按照前款規(guī)定提交豁免申請,直接向證券交易所和證券登記結(jié)算機構(gòu)申請辦理股份轉(zhuǎn)讓和過戶登記手續(xù):
(一)經(jīng)上市公司股東大會非關(guān)聯(lián)股東批準,投資者取得上市公司向其發(fā)行的新股,導致其在該公司擁有權(quán)益的股份超過該公司已發(fā)行股份的30%,投資者承諾3年內(nèi)不轉(zhuǎn)讓本次向其發(fā)行的新股,且公司股東大會同意投資者免于發(fā)出要約;
(二)在一個上市公司中擁有權(quán)益的股份達到或者超過該公司已發(fā)行股份的30%的,自上述事實發(fā)生之日起一年后,每12個月內(nèi)增持不超過該公司已發(fā)行的2%的股份;
(三)在一個上市公司中擁有權(quán)益的股份達到或者超過該公司已發(fā)行股份的50%的,繼續(xù)增加其在該公司擁有的權(quán)益不影響該公司的上市地位;
(四)證券公司、銀行等金融機構(gòu)在其經(jīng)營范圍內(nèi)依法從事承銷、貸款等業(yè)務導致其持有一個上市公司已發(fā)行股份超過30%,沒有實際控制該公司的行為或者意圖,并且提出在合理期限內(nèi)向非關(guān)聯(lián)方轉(zhuǎn)讓相關(guān)股份的解決方案;
(五)因繼承導致在一個上市公司中擁有權(quán)益的股份超過該公司已發(fā)行股份的30%;
(六)因履行約定購回式證券交易協(xié)議購回上市公司股份導致投資者在一個上市公司中擁有權(quán)益的股份超過該公司已發(fā)行股份的30%,并且能夠證明標的股份的表決權(quán)在協(xié)議期間未發(fā)生轉(zhuǎn)移;
(七)因所持優(yōu)先股表決權(quán)依法恢復導致投資者在一個上市公司中擁有權(quán)益的股份超過該公司已發(fā)行股份的30%。
相關(guān)投資者應在前款規(guī)定的權(quán)益變動行為完成后3日內(nèi)就股份增持情況做出公告,律師應就相關(guān)投資者權(quán)益變動行為發(fā)表符合規(guī)定的專項核查意見并由上市公司予以披露。
相關(guān)投資者按照前款第(二)項、第(三)項規(guī)定采用集中競價方式增持股份,每累計增持股份比例達到該公司已發(fā)行股份的1%的,應當在事實發(fā)生之日通知上市公司,由上市公司在次一交易日發(fā)布相關(guān)股東增持公司股份的進展公告。
相關(guān)投資者按照前款第(三)項規(guī)定采用集中競價方式增持股份的,每累計增持股份比例達到上市公司已發(fā)行股份的2%的,在事實發(fā)生當日和上市公司發(fā)布相關(guān)股東增持公司股份進展公告的當日不得再行增持股份。
前款第(二)項規(guī)定的增持不超過2%的股份鎖定期為增持行為完成之日起6個月。
第六十四條 收購人提出豁免申請的,應當聘請律師事務所等專業(yè)機構(gòu)出具專業(yè)意見。
第七章 財務顧問
第六十五條 收購人聘請的財務顧問應當履行以下職責:
(一)對收購人的相關(guān)情況進行盡職調(diào)查;
(二)應收購人的要求向收購人提供專業(yè)化服務,全面評估被收購公司的財務和經(jīng)營狀況,幫助收購人分析收購所涉及的法律、財務、經(jīng)營風險,就收購方案所涉及的收購價格、收購方式、支付安排等事項提出對策建議,并指導收購人按照規(guī)定的內(nèi)容與格式制作申報文件;
(三)對收購人進行證券市場規(guī)范化運作的輔導,使收購人的董事、監(jiān)事和高級管理人員熟悉有關(guān)法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定,充分了解其應當承擔的義務和責任,督促其依法履行報告、公告和其他法定義務;
(四)對收購人是否符合本辦法的規(guī)定及申報文件內(nèi)容的真實性、準確性、完整性進行充分核查和驗證,對收購事項客觀、公正地發(fā)表專業(yè)意見;
(五)接受收購人委托,向中國證監(jiān)會報送申報材料,根據(jù)中國證監(jiān)會的審核意見,組織、協(xié)調(diào)收購人及其他專業(yè)機構(gòu)予以答復;
(六)與收購人簽訂協(xié)議,在收購完成后12個月內(nèi),持續(xù)督導收購人遵守法律、行政法規(guī)、中國證監(jiān)會的規(guī)定、證券交易所規(guī)則、上市公司章程,依法行使股東權(quán)利,切實履行承諾或者相關(guān)約定。
第六十六條 收購人聘請的財務顧問就本次收購出具的財務顧問報告,應當對以下事項進行說明和分析,并逐項發(fā)表明確意見:
(一)收購人編制的上市公司收購報告書或者要約收購報告書所披露的內(nèi)容是否真實、準確、完整;
(二)本次收購的目的;
(三)收購人是否提供所有必備證明文件,根據(jù)對收購人及其控股股東、實際控制人的實力、從事的主要業(yè)務、持續(xù)經(jīng)營狀況、財務狀況和誠信情況的核查,說明收購人是否具備主體資格,是否具備收購的經(jīng)濟實力,是否具備規(guī)范運作上市公司的管理能力,是否需要承擔其他附加義務及是否具備履行相關(guān)義務的能力,是否存在不良誠信記錄;
(四)對收購人進行證券市場規(guī)范化運作輔導的情況,其董事、監(jiān)事和高級管理人員是否已經(jīng)熟悉有關(guān)法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定,充分了解應承擔的義務和責任,督促其依法履行報告、公告和其他法定義務的情況;
(五)收購人的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)及其控股股東、實際控制人支配收購人的方式;
(六)收購人的收購資金來源及其合法性,是否存在利用本次收購的股份向銀行等金融機構(gòu)質(zhì)押取得融資的情形;
(七)涉及收購人以證券支付收購價款的,應當說明有關(guān)該證券發(fā)行人的信息披露是否真實、準確、完整以及該證券交易的便捷性等情況;
(八)收購人是否已經(jīng)履行了必要的授權(quán)和批準程序;
(九)是否已對收購過渡期間保持上市公司穩(wěn)定經(jīng)營作出安排,該安排是否符合有關(guān)規(guī)定;
(十)對收購人提出的后續(xù)計劃進行分析,收購人所從事的業(yè)務與上市公司從事的業(yè)務存在同業(yè)競爭、關(guān)聯(lián)交易的,對收購人解決與上市公司同業(yè)競爭等利益沖突及保持上市公司經(jīng)營獨立性的方案進行分析,說明本次收購對上市公司經(jīng)營獨立性和持續(xù)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響;
(十一)在收購標的上是否設定其他權(quán)利,是否在收購價款之外還作出其他補償安排;
(十二)收購人及其關(guān)聯(lián)方與被收購公司之間是否存在業(yè)務往來,收購人與被收購公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員是否就其未來任職安排達成某種協(xié)議或者默契;
(十三)上市公司原控股股東、實際控制人及其關(guān)聯(lián)方是否存在未清償對公司的負債、未解除公司為其負債提供的擔?；蛘邠p害公司利益的其他情形;存在該等情形的,是否已提出切實可行的解決方案;
(十四)涉及收購人擬提出豁免申請的,應當說明本次收購是否屬于可以得到豁免的情形,收購人是否作出承諾及是否具備履行相關(guān)承諾的實力。
第六十七條 上市公司董事會或者獨立董事聘請的獨立財務顧問,不得同時擔任收購人的財務顧問或者與收購人的財務顧問存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。
獨立財務顧問應當根據(jù)委托進行盡職調(diào)查,對本次收購的公正性和合法性發(fā)表專業(yè)意見。
獨立財務顧問報告應當對以下問題進行說明和分析,發(fā)表明確意見:
(一)收購人是否具備主體資格;
(二)收購人的實力及本次收購對被收購公司經(jīng)營獨立性和持續(xù)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響分析;
(三)收購人是否存在利用被收購公司的資產(chǎn)或者由被收購公司為本次收購提供財務資助的情形;
(四)涉及要約收購的,分析被收購公司的財務狀況,說明收購價格是否充分反映被收購公司價值,收購要約是否公平、合理,對被收購公司社會公眾股股東接受要約提出的建議;
(五)涉及收購人以證券支付收購價款的,還應當根據(jù)該證券發(fā)行人的資產(chǎn)、業(yè)務和盈利預測,對相關(guān)證券進行估值分析,就收購條件對被收購公司的社會公眾股股東是否公平合理、是否接受收購人提出的收購條件提出專業(yè)意見;
(六)涉及管理層收購的,應當對上市公司進行估值分析,就本次收購的定價依據(jù)、支付方式、收購資金來源、融資安排、還款計劃及其可行性、上市公司內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況及其有效性、上述人員及其直系親屬在最近24個月內(nèi)與上市公司業(yè)務往來情況以及收購報告書披露的其他內(nèi)容等進行全面核查,發(fā)表明確意見。
第六十八條 財務顧問應當在財務顧問報告中作出以下承諾:
(一)已按照規(guī)定履行盡職調(diào)查義務,有充分理由確信所發(fā)表的專業(yè)意見與收購人公告文件的內(nèi)容不存在實質(zhì)性差異;
(二)已對收購人公告文件進行核查,確信公告文件的內(nèi)容與格式符合規(guī)定;
(三)有充分理由確信本次收購符合法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定,有充分理由確信收購人披露的信息真實、準確、完整,不存在虛假記載、誤導性陳述和重大遺漏;
(四)就本次收購所出具的專業(yè)意見已提交其內(nèi)核機構(gòu)審查,并獲得通過;
(五)在擔任財務顧問期間,已采取嚴格的保密措施,嚴格執(zhí)行內(nèi)部防火墻制度;
(六)與收購人已訂立持續(xù)督導協(xié)議。
第六十九條 財務顧問在收購過程中和持續(xù)督導期間,應當關(guān)注被收購公司是否存在為收購人及其關(guān)聯(lián)方提供擔保或者借款等損害上市公司利益的情形,發(fā)現(xiàn)有違法或者不當行為的,應當及時向中國證監(jiān)會、派出機構(gòu)和證券交易所報告。
第七十條 財務顧問為履行職責,可以聘請其他專業(yè)機構(gòu)協(xié)助其對收購人進行核查,但應當對收購人提供的資料和披露的信息進行獨立判斷。
第七十一條 自收購人公告上市公司收購報告書至收購完成后12個月內(nèi),財務顧問應當通過日常溝通、定期回訪等方式,關(guān)注上市公司的經(jīng)營情況,結(jié)合被收購公司定期報告和臨時公告的披露事宜,對收購人及被收購公司履行持續(xù)督導職責:
(一)督促收購人及時辦理股權(quán)過戶手續(xù),并依法履行報告和公告義務;
(二)督促和檢查收購人及被收購公司依法規(guī)范運作;
(三)督促和檢查收購人履行公開承諾的情況;
(四)結(jié)合被收購公司定期報告,核查收購人落實后續(xù)計劃的情況,是否達到預期目標,實施效果是否與此前的披露內(nèi)容存在較大差異,是否實現(xiàn)相關(guān)盈利預測或者管理層預計達到的目標;
(五)涉及管理層收購的,核查被收購公司定期報告中披露的相關(guān)還款計劃的落實情況與事實是否一致;
(六)督促和檢查履行收購中約定的其他義務的情況。
在持續(xù)督導期間,財務顧問應當結(jié)合上市公司披露的季度報告、半年度報告和年度報告出具持續(xù)督導意見,并在前述定期報告披露后的15日內(nèi)向派出機構(gòu)報告。
在此期間,財務顧問發(fā)現(xiàn)收購人在上市公司收購報告書中披露的信息與事實不符的,應當督促收購人如實披露相關(guān)信息,并及時向中國證監(jiān)會、派出機構(gòu)、證券交易所報告。
財務顧問解除委托合同的,應當及時向中國證監(jiān)會、派出機構(gòu)作出書面報告,說明無法繼續(xù)履行持續(xù)督導職責的理由,并予公告。
第八章 持續(xù)監(jiān)管
第七十二條 在上市公司收購行為完成后12個月內(nèi),收購人聘請的財務顧問應當在每季度前3日內(nèi)就上一季度對上市公司影響較大的投資、購買或者出售資產(chǎn)、關(guān)聯(lián)交易、主營業(yè)務調(diào)整以及董事、監(jiān)事、高級管理人員的更換、職工安置、收購人履行承諾等情況向派出機構(gòu)報告。
收購人注冊地與上市公司注冊地不同的,還應當將前述情況的報告同時抄報收購人所在地的派出機構(gòu)。
第七十三條 派出機構(gòu)根據(jù)審慎監(jiān)管原則,通過與承辦上市公司審計業(yè)務的會計師事務所談話、檢查財務顧問持續(xù)督導責任的落實、定期或者不定期的現(xiàn)場檢查等方式,在收購完成后對收購人和上市公司進行監(jiān)督檢查。
派出機構(gòu)發(fā)現(xiàn)實際情況與收購人披露的內(nèi)容存在重大差異的,對收購人及上市公司予以重點關(guān)注,可以責令收購人延長財務顧問的持續(xù)督導期,并依法進行查處。
在持續(xù)督導期間,財務顧問與收購人解除合同的,收購人應當另行聘請其他財務顧問機構(gòu)履行持續(xù)督導職責。
第七十四條 在上市公司收購中,收購人持有的被收購公司的股份,在收購完成后12個月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。
收購人在被收購公司中擁有權(quán)益的股份在同一實際控制人控制的不同主體之間進行轉(zhuǎn)讓不受前述12個月的限制,但應當遵守本辦法第六章的規(guī)定。
第九章 監(jiān)管措施與法律責任
第七十五條 上市公司的收購及相關(guān)股份權(quán)益變動活動中的信息披露義務人,未按照本辦法的規(guī)定履行報告、公告以及其他相關(guān)義務的,中國證監(jiān)會責令改正,采取監(jiān)管談話、出具警示函、責令暫停或者停止收購等監(jiān)管措施。
在改正前,相關(guān)信息披露義務人不得對其持有或者實際支配的股份行使表決權(quán)。
第七十六條 上市公司的收購及相關(guān)股份權(quán)益變動活動中的信息披露義務人在報告、公告等文件中有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏的,中國證監(jiān)會責令改正,采取監(jiān)管談話、出具警示函、責令暫?；蛘咄Ｖ故召彽缺O(jiān)管措施。
在改正前,收購人對其持有或者實際支配的股份不得行使表決權(quán)。
第七十七條 投資者及其一致行動人取得上市公司控制權(quán)而未按照本辦法的規(guī)定聘請財務顧問,規(guī)避法定程序和義務,變相進行上市公司的收購,或者外國投資者規(guī)避管轄的,中國證監(jiān)會責令改正,采取出具警示函、責令暫停或者停止收購等監(jiān)管措施。
在改正前,收購人不得對其持有或者實際支配的股份行使表決權(quán)。
第七十八條 收購人未依照本辦法的規(guī)定履行相關(guān)義務或者相應程序擅自實施要約收購的,中國證監(jiān)會責令改正,采取監(jiān)管談話、出具警示函、責令暫停或者停止收購等監(jiān)管措施;在改正前,收購人不得對其持有或者支配的股份行使表決權(quán)。
發(fā)出收購要約的收購人在收購要約期限屆滿,不按照約定支付收購價款或者購買預受股份的,自該事實發(fā)生之日起3年內(nèi)不得收購上市公司,中國證監(jiān)會不受理收購人及其關(guān)聯(lián)方提交的申報文件。
存在前二款規(guī)定情形,收購人涉嫌虛假披露、操縱證券市場的,中國證監(jiān)會對收購人進行立案稽查,依法追究其法律責任;收購人聘請的財務顧問沒有充分證據(jù)表明其勤勉盡責的,自收購人違規(guī)事實發(fā)生之日起1年內(nèi),中國證監(jiān)會不受理該財務顧問提交的上市公司并購重組申報文件,情節(jié)嚴重的,依法追究法律責任。
第七十九條 上市公司控股股東和實際控制人在轉(zhuǎn)讓其對公司的控制權(quán)時,未清償其對公司的負債,未解除公司為其提供的擔保,或者未對其損害公司利益的其他情形作出糾正的,中國證監(jiān)會責令改正、責令暫?；蛘咄Ｖ故召徎顒?。
被收購公司董事會未能依法采取有效措施促使公司控股股東、實際控制人予以糾正,或者在收購完成后未能促使收購人履行承諾、安排或者保證的,中國證監(jiān)會可以認定相關(guān)董事為不適當人選。
第八十條 上市公司董事未履行忠實義務和勤勉義務,利用收購謀取不當利益的,中國證監(jiān)會采取監(jiān)管談話、出具警示函等監(jiān)管措施,可以認定為不適當人選。
上市公司章程中涉及公司控制權(quán)的條款違反法律、行政法規(guī)和本辦法規(guī)定的,中國證監(jiān)會責令改正。
第八十一條 為上市公司收購出具資產(chǎn)評估報告、審計報告、法律意見書和財務顧問報告的證券服務機構(gòu)或者證券公司及其專業(yè)人員,未依法履行職責的,中國證監(jiān)會責令改正,采取監(jiān)管談話、出具警示函等監(jiān)管措施。
前款規(guī)定的證券服務機構(gòu)及其從業(yè)人員被責令改正的,在改正前,不得接受新的上市公司并購重組業(yè)務。
第八十二條 中國證監(jiān)會將上市公司的收購及相關(guān)股份權(quán)益變動活動中的當事人的違法行為和整改情況記入誠信檔案。
違反本辦法的規(guī)定構(gòu)成證券違法行為的,依法追究法律責任。
第十章 附 則
第八十三條 本辦法所稱一致行動,是指投資者通過協(xié)議、其他安排,與其他投資者共同擴大其所能夠支配的一個上市公司股份表決權(quán)數(shù)量的行為或者事實。
在上市公司的收購及相關(guān)股份權(quán)益變動活動中有一致行動情形的投資者,互為一致行動人。
如無相反證據(jù),投資者有下列情形之一的,為一致行動人:
(一)投資者之間有股權(quán)控制關(guān)系;
(二)投資者受同一主體控制;
(三)投資者的董事、監(jiān)事或者高級管理人員中的主要成員,同時在另一個投資者擔任董事、監(jiān)事或者高級管理人員;
(四)投資者參股另一投資者,可以對參股公司的重大決策產(chǎn)生重大影響;
(五)銀行以外的其他法人、其他組織和自然人為投資者取得相關(guān)股份提供融資安排;
(六)投資者之間存在合伙、合作、聯(lián)營等其他經(jīng)濟利益關(guān)系;
(七)持有投資者30%以上股份的自然人,與投資者持有同一上市公司股份;
(八)在投資者任職的董事、監(jiān)事及高級管理人員,與投資者持有同一上市公司股份;
(九)持有投資者30%以上股份的自然人和在投資者任職的董事、監(jiān)事及高級管理人員,其父母、配偶、子女及其配偶、配偶的父母、兄弟姐妹及其配偶、配偶的兄弟姐妹及其配偶等親屬,與投資者持有同一上市公司股份;
(十)在上市公司任職的董事、監(jiān)事、高級管理人員及其前項所述親屬同時持有本公司股份的,或者與其自己或者其前項所述親屬直接或者間接控制的企業(yè)同時持有本公司股份;
(十一)上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員和員工與其所控制或者委托的法人或者其他組織持有本公司股份;
(十二)投資者之間具有其他關(guān)聯(lián)關(guān)系。
一致行動人應當合并計算其所持有的股份。
投資者計算其所持有的股份,應當包括登記在其名下的股份,也包括登記在其一致行動人名下的股份。
投資者認為其與他人不應被視為一致行動人的,可以向中國證監(jiān)會提供相反證據(jù)。
第八十四條 有下列情形之一的,為擁有上市公司控制權(quán):
(一)投資者為上市公司持股50%以上的控股股東;
(二)投資者可以實際支配上市公司股份表決權(quán)超過30%;
(三)投資者通過實際支配上市公司股份表決權(quán)能夠決定公司董事會半數(shù)以上成員選任;
(四)投資者依其可實際支配的上市公司股份表決權(quán)足以對公司股東大會的決議產(chǎn)生重大影響;
(五)中國證監(jiān)會認定的其他情形。
第八十五條信息披露義務人涉及計算其擁有權(quán)益比例的,應當將其所持有的上市公司已發(fā)行的可轉(zhuǎn)換為公司股票的證券中有權(quán)轉(zhuǎn)換部分與其所持有的同一上市公司的股份合并計算,并將其持股比例與合并計算非股權(quán)類證券轉(zhuǎn)為股份后的比例相比,以二者中的較高者為準;行權(quán)期限屆滿未行權(quán)的,或者行權(quán)條件不再具備的,無需合并計算。
前款所述二者中的較高者,應當按下列公式計算:
(一)投資者持有的股份數(shù)量/上市公司已發(fā)行股份總數(shù)
(二)(投資者持有的股份數(shù)量+投資者持有的可轉(zhuǎn)換為公司股票的非股權(quán)類證券所對應的股份數(shù)量)/(上市公司已發(fā)行股份總數(shù)+上市公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)換為公司股票的非股權(quán)類證券所對應的股份總數(shù))
前款所稱“投資者持有的股份數(shù)量”包括投資者擁有的普通股數(shù)量和優(yōu)先股恢復的表決權(quán)數(shù)量,“上市公司已發(fā)行股份總數(shù)”包括上市公司已發(fā)行的普通股總數(shù)和優(yōu)先股恢復的表決權(quán)總數(shù)。
第八十六條 投資者因行政劃轉(zhuǎn)、執(zhí)行法院裁決、繼承、贈與等方式取得上市公司控制權(quán)的,應當按照本辦法第四章的規(guī)定履行報告、公告義務。
第八十七條 權(quán)益變動報告書、收購報告書、要約收購報告書、被收購公司董事會報告書、要約收購豁免申請文件等文件的內(nèi)容與格式,由中國證監(jiān)會另行制定。
第八十八條 被收購公司在境內(nèi)、境外同時上市的,收購人除應當遵守本辦法及中國證監(jiān)會的相關(guān)規(guī)定外,還應當遵守境外上市地的相關(guān)規(guī)定。
第八十九條 外國投資者收購上市公司及在上市公司中擁有的權(quán)益發(fā)生變動的,除應當遵守本辦法的規(guī)定外,還應當遵守外國投資者投資上市公司的相關(guān)規(guī)定。
第九十條 本細則自2006年9月1日起施行。
中國證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司收購管理辦法》(證監(jiān)會令第10號)、《上市公司股東持股變動信息披露管理辦法》(證監(jiān)會令第11號)、《關(guān)于要約收購涉及的被收購公司股票上市交易條件有關(guān)問題的通知》(證監(jiān)公司字〔2003〕16號)和《關(guān)于規(guī)范上市公司實際控制權(quán)轉(zhuǎn)移行為有關(guān)問題的通知》(證監(jiān)公司字〔2004〕1號)同時廢止。
第2篇 公司出入管理細則
某公司出入(庫房)管理細則
一、總則為更好地發(fā)揮公司庫房調(diào)配功能,促進庫房管理工作高效、安全、有序運作,根據(jù)公司實際情況,特制定本細則。
二、 出、入庫管理辦法
1、 采購計劃
(1) 每月底,生產(chǎn)部要將下月生產(chǎn)產(chǎn)量及耗用材料預計數(shù)經(jīng)總工程師審核和總經(jīng)理批準后報采購部。
(2) 采購部根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃和耗用材料預計數(shù)及相應材料的庫存余量制訂下月采購計劃,報倉庫和財務部。
⑶ 倉庫收到采購計劃后,應對照計劃中預采購物資量,檢查庫房和安排物資存放的位置。財務部要根據(jù)采購計劃安排采購資金。
2、 采購物資入庫
(1) 設備、原材料、配件、五金、工具、勞保等物資入庫。庫管員接到經(jīng)過檢驗后“采購物資入庫驗收單”,要根據(jù)物資類型,檢查以下資料:公司采購申請審批單;對方公司發(fā)貨單、運單(或貨物清單)、合格證、質(zhì)保書、說明書等資料,一一核對相關(guān)資料中品名、型號、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額等信息是否一致,無誤后,按交貨單上數(shù)量點數(shù)實物入庫,進入系統(tǒng)錄入物品信息,開具“采購入庫單”(一式5聯(lián)),經(jīng)相關(guān)人員簽名,按聯(lián)次說明,倉庫、供應商、采購、技術(shù)質(zhì)量部、財務部各一聯(lián)。
(2) 產(chǎn)成品入庫生產(chǎn)車間完工產(chǎn)成品,由車間填寫“產(chǎn)品完工檢驗通知單”,通知技術(shù)質(zhì)量部檢驗。技術(shù)質(zhì)量部對檢驗合格產(chǎn)成品開具“檢驗合格報告”,檢驗報告一套4份:車間2份(一份留底,一份隨入庫通知單交庫房),技術(shù)質(zhì)量部、綜合部各一份。車間對檢驗合格產(chǎn)成品,書面通知倉庫。庫管員接到生產(chǎn)部轉(zhuǎn)交來的檢驗合格報告,對照報告單上品名、規(guī)格、型號、數(shù)量點數(shù)入庫,進入系統(tǒng)錄入有關(guān)信息,開具“成品入庫單”(一式5聯(lián)),相關(guān)人員簽名后,倉庫、車間,生產(chǎn)部、市場部、財務部各一聯(lián)。
⑶ 外加工鑄件入庫委外加工品分加工半成品、成品、加工半成品再轉(zhuǎn)加工和加工成品直接外銷。加工半成品或加工成品收回市場部收到委外加工成品或半成品,要通知技術(shù)質(zhì)量部對加工品檢驗。技術(shù)質(zhì)量部應根據(jù)委外加工合同或協(xié)議要求(質(zhì)量標準)檢驗,對檢驗合格加工品,出具“檢驗合格報告”一式4份:市場部2份(一份留底,一份由市場部通知庫房入庫),技術(shù)質(zhì)量部、綜合部各一份。庫管員要根據(jù)檢驗報告或加工清單點數(shù),比照產(chǎn)成品入庫手續(xù)辦理入庫,進入系統(tǒng)錄入加工產(chǎn)品信息,在備注欄標注“委外加工”字樣,開具“外加工鑄件入庫單”(一式5聯(lián)),相關(guān)人員簽名后,倉庫、市場部、加工單位、財務部各一聯(lián)。
(4) 入庫資料不符處理辦法庫管員若發(fā)現(xiàn)入庫實物與跟單上數(shù)量(重量)不符或品名、規(guī)格型號不一致,或外觀存在瑕疵等情況時,應先拍照,單獨保管有問題的物品,做好問題標記,及時通知經(jīng)辦人和技術(shù)質(zhì)量部,由其負責處理,并做好記錄。待問題解決后方可辦理入庫手續(xù)。如資料中相關(guān)信息不一致,要告知經(jīng)辦部門負責人和技術(shù)質(zhì)量,由其負責處理,同時,在該物品信息欄備注并跟蹤處理結(jié)果。如資料不全,要告知經(jīng)辦部門負責人向供應商索要,并作記錄,跟蹤處理結(jié)果。凡檢驗不合格的采購物資、產(chǎn)成品(或加工品),庫房嚴禁辦理入庫和出庫手續(xù)。
(5) 客戶退貨處理市場部如收到客戶退貨通知,要開具“退貨通知單”,注明:品名、型號、規(guī)格、客戶名稱、退貨件數(shù)、退貨原因、退貨時間及處理意見等,交庫房做退貨入庫手續(xù)。庫管員收到市場部退貨通知單,點數(shù)后單獨存放退貨區(qū),標注“某某客戶退某某貨品”,進入系統(tǒng)登記退貨信息,開具成品入庫單一式5聯(lián),市場部、倉庫、財務部各一聯(lián)。如退貨作廢料回爐,庫管員要作廢料出庫記錄,開具成品出庫單一式5聯(lián),在廢品欄處注明退貨處理,市場部、倉庫、財務部各一聯(lián)。
2、 出庫
(1) 生產(chǎn)物料出庫生產(chǎn)部每月初應預計本月生產(chǎn)用料量,經(jīng)部門負責人和總工程師審核簽名后報采購部。采購部要根據(jù)庫存數(shù)和生產(chǎn)耗料情況計劃采購。車間日常領(lǐng)料,要指定專人負責,開具領(lǐng)料申請單,經(jīng)部門負責人簽字后交庫管員。庫管員收到經(jīng)部門負責人簽字的領(lǐng)料申請單,配料發(fā)放,進入系統(tǒng)登記出庫信息,打印“物料領(lǐng)用出庫單”(一式5聯(lián)),相關(guān)人員簽名,按聯(lián)次說明,車間、庫房、生產(chǎn)部、財務各一聯(lián)。
(2) 成品銷售出庫市場部根據(jù)簽約合同和客戶訂單提前2天開具“提貨通知單”,注明購貨單位、地址、品名、數(shù)量、規(guī)格、型號、單價、總價、稅種、發(fā)貨時間、付款方式及時間,經(jīng)辦人、部門負責人和總經(jīng)理簽字,交庫管員備貨。庫管員根據(jù)市場部“提貨通知單”,檢查成品庫存量和通知單信息,內(nèi)容填寫不準確不發(fā)貨,數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨,簽字不到位不發(fā)貨。檢查無誤后,開具“成品出庫單”(一式5聯(lián)),相關(guān)人員簽名,按聯(lián)次說明,倉庫、市場部、客戶、綜合部、財務部各一聯(lián)。綜合部要憑總經(jīng)理和財務部簽字后的“成品出庫單”開貨物出廠單。
⑶ 委外加工直接外銷或加工半成品再轉(zhuǎn)其他加工對委外加工直接外銷或加工半成品再轉(zhuǎn)其他加工業(yè)務,庫管員根據(jù)市場部的“委外加工材料”出庫申請單或加工協(xié)議,經(jīng)部門負責人復核和總經(jīng)理審批后,進入系統(tǒng)分別作加工成品”或“加工半成品再轉(zhuǎn)其他加工假入庫和加工成品或加工半成品再轉(zhuǎn)其他加工假出庫登記,并各開一套(一式5聯(lián))外加工品入庫和外加工品出庫單,相關(guān)人員簽名,按單據(jù)聯(lián)次說明,倉庫、市場部、加工單位、客戶、綜合部、財務部各一聯(lián)。
(4) 五金、工具、勞保用品、保潔用品出庫為節(jié)約成本,原則上,五金、工具、勞保用品、保潔用品要按需領(lǐng)用,手續(xù)比照生產(chǎn)物料領(lǐng)用辦理。
(5) 外借物品出庫庫房物品嚴禁私自外借,如因公需要臨時借用,需填寫借用申請單,注明借用原因及歸還時間。原則上,借出物品時間不得超過3天,如超過時限,要重新開具領(lǐng)料申請單,按領(lǐng)料手續(xù)辦理。
三、 請款要求
1、 采購或是加工請款,經(jīng)辦人要根據(jù)庫管員和成本會計核實后的入庫單原件(委外加工需提供相應的外加工出庫單,外加工入庫單)、訂購(或委外加工)審批單、增值稅專用發(fā)票、合同(協(xié)議)復印件及清單、運單、質(zhì)檢報告等有效資料向財務部提交請款申請。
2、 因銷售或采購、加工產(chǎn)生的運費、加工費,經(jīng)辦人應提前2天報行政部、財務部、總經(jīng)理審批簽字,后期方可憑發(fā)票和加工協(xié)議、出、入庫單藍聯(lián)(出入庫單已注明))辦理請款手續(xù)。
第3篇 公司聘用人員管理細則
你是否因為找不到聘用人員管理細則而苦惱,沒關(guān)系,小編幫你。
一、總 則
(一)為加強對**局臨時聘用人員的管理,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及《浙江**系統(tǒng)臨時聘用人員管理辦法(試行)》(浙*人[**]85號),結(jié)合**工作實際,制定本實施細則。
(二)臨時聘用人員是指不占用**正式編制(指行政、事業(yè)編制),與我局簽訂臨時性聘用合同的,在**崗位上從事輔助性工作的專業(yè)技術(shù)人員和在后勤服務崗位上工作的人員。專業(yè)技術(shù)人員分為高級、中級、初級和一般技術(shù)人員四個層次;后勤服務崗位分為高級工、中級工、初級工和普通工。
(三)局政工處為臨時聘用人員的管理部門。
(四)聘用合同的訂立、變更、終止和解除,必須符合有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。
(五)各部門應充分發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力,嚴格控制,合理使用臨時聘用人員。
二、招聘要求
(一)各部門因工作需要招聘臨時人員時,應事前將用人理由、聘請人數(shù)、計劃安排崗位等情況以書面材料報政工處,經(jīng)局領(lǐng)導審核同意后方可聘用。招聘條件和招聘程序按《浙江**系統(tǒng)臨時聘用人員管理辦法(試行)》(浙*人[20 02]85號)執(zhí)行。
(二)臨時聘用人員按公安、計生部門和我局的規(guī)定,必須符合下列要求:
1、聘請臨時工作人員須體檢合格,并審核身份證、戶口簿、待業(yè)證(或失業(yè)證、務工證)、計劃生育證明(或流動人口婚育證明)、學歷證明或?qū)I(yè)技術(shù)資格證書等證件的原件,同時提交體檢報告和相關(guān)證件的復印件一份備案。
2、聘請外地臨時工作人員,還需在我局所在地的派出所辦理“暫住證”。
3、聘請從事食堂工作的臨時工作人員須持有衛(wèi)生健康證。
4、聘請駕駛員須持有駕駛證及有關(guān)部門提供的安全行車證明。
5、聘請在微機、水電等特殊工程崗位的臨時人員,應持有相關(guān)部門培訓證明及上崗證。
(三)新聘用的臨時工作人員均試用三個月,試用期滿經(jīng)考核合格者,根據(jù)工作任務、職責范圍和有關(guān)規(guī)定與其簽訂勞動合同,期限一般為一年。
(四)勞動合同的解除和終止按《浙江**系統(tǒng)臨時聘用人員管理辦法(試行)》執(zhí)行。
三、工資福利待遇
(一)臨時聘用人員的勞動報酬、福利根據(jù)工作崗位和本人實際工作能力及貢獻大小,參照本市同類人員的收入情況確定,并在合同中明確。
(二)臨時聘用人員的月工資一般由基礎工資、崗位津貼和獎金等組成,其待遇與考勤及工作表現(xiàn)掛鉤。試用期工資和聘用期工資標準詳見附表。
(三)已簽訂勞動合同的臨時聘用人員,單位按照有關(guān)規(guī)定為其繳納社會基本養(yǎng)老金。
(四)合同制聘用人員的醫(yī)藥費按《**局職工醫(yī)療費報銷管理暫行辦法》(**政[20o2]64號)執(zhí)行。
(五)臨時聘用人員原則上不解決住房。
四、管理制度
(一)臨時聘用人員的日常管理工作(包括考核、請病事假、教育培訓等)由用人部門負責,并按局有關(guān)管理辦法執(zhí)行。
(二)用人部門要切實加強對臨時聘用人員的管理,明確其崗位的工作范圍和標準,提出具體工作要求。
(三)臨時聘用人員必須自覺遵守國家法律法規(guī)以及**局相關(guān)規(guī)章制度,切實履行工作職責,認真做好本職工作。
(四)用人部門要根據(jù)臨時聘用人員的工作性質(zhì),制定相應的考核辦法,按月對臨時聘用人員的工作情況進行考核,考核結(jié)果報政工處作為獎金發(fā)放的依據(jù)。
(五)臨時聘用人員如違反國家法律法規(guī)或**局相關(guān)規(guī)章制度,解除聘用合同,予以辭退。觸犯國家法律法規(guī)的,交由司法機關(guān)處理。
(六)臨時聘用人員在工作中造成質(zhì)量、安全事故,視情節(jié)輕重由本人作出檢查并扣發(fā)1—3個月工資、津貼和獎金;嚴重的作辭退處理;對因工作失職造成重大責任事故的,除解聘外還要追究責任。
(七)對一年內(nèi)考核2次不合格的臨時聘用人員將解除合同。
(八)終止或解除合同的臨時聘用人員需辦理工作交接、歸還所借公物和錢款手續(xù)后,方可離局。
(九)用人部門要在年終結(jié)合日?？己饲闆r對臨時聘用人員進行年度考核,于每年12月l0日前將本部門下一年度臨時聘用人員增減計劃報政工處,局政工處匯總并經(jīng)領(lǐng)導集體研究后報省局人事處。
五、附則
1、如浙江局有新的規(guī)定,按新的規(guī)定執(zhí)行。
2、本實施細則從發(fā)文之日起執(zhí)行。
第4篇 某某公司安全管理考核實施細則
第一章 總 則
第一條 為全面落實公司安全管理工作,強化安全責任制,提高安全管理水平,使安全工作規(guī)范化、制度化,結(jié)合公司實際,制定本細則。
第二條 本細則所指的安全管理包括安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、安全保密、交通安全四項內(nèi)容(以下簡稱安全)。
第三條 安全管理工作要堅持各級主要領(lǐng)導負全責及“業(yè)務誰主管,安全誰負責”的原則,將各級責任制落到實處。
第四條 對于違反《公司安全管理考核處罰標準》(附件1)的單位和責任者實行經(jīng)濟處罰,并與單位、崗位績效工資掛鉤。
第五條 本細則適用于公司各單位、機關(guān)各部門。
第二章 管理職責
第六條 公司領(lǐng)導責任
(一) 明確國家及各級安全管理相關(guān)法規(guī),負責審議公司安全管理考核情況,組織調(diào)解考核實施中的各類問題;
(二) 負責審議安全管理考核實施細則及相關(guān)考核標準;
(三) 負責組織調(diào)查各類事故發(fā)生的原因,審議重大經(jīng)濟損失事故的處罰意見;
(四) 負責審議、下?lián)苣甓劝踩芾韺ｍ椯Y金,并監(jiān)督其使用情況;
(五) 負責年度綜合安全管理考核的布置及總結(jié)表彰工作。
第七條 公司機關(guān)各部門按照職能共同負責安全管理的檢查和考核事宜。
第八條 綜合管理部責任
(一) 按照本部門職能參與安全管理的相關(guān)事宜;
(二) 負責執(zhí)行保障部提交的考核結(jié)果。
第九條 財務部責任
負責監(jiān)督安全管理專項資金的審核及使用情況。
第十條 保障部責任
(一) 負責擬定和完善安全管理考核實施細則及相關(guān)考核標準;
(二) 負責安全管理專項資金的申請、管理和使用;
(三) 負責安全管理的監(jiān)督、組織檢查和考核;
(四) 負責將考核結(jié)果以書面形式公示,并配合綜合管理部進行處罰實施;
(五) 負責監(jiān)督各單位合理處理違章問題、消除安全隱患,落實整改措施;
(六) 負責策劃準備年度綜合安全管理考核的布置及總結(jié)表彰工作。
第十一條 各業(yè)務部、車間責任
(一) 認真學習公司安全管理考核實施細則及相關(guān)考核標準,并按規(guī)定抓好落實;
(二) 結(jié)合公司安全管理考核實施細則及相關(guān)考核標準,制定本單位內(nèi)部的考核措施,并組織實施;
(三) 負責逐級分解公司的處罰結(jié)果,落實處罰責任人;
(四) 負責本單位年度安全先進獎勵的報評工作。
第三章 考核標準及實施程序
第十二條 考核程序
(一) 保障部對主管業(yè)務進行日常監(jiān)督檢查,對違反《公司安全管理考核處罰標準》的,填寫通知單下發(fā)到責任單位,并于兩個工作日內(nèi)在內(nèi)網(wǎng)或公示牌上進行公示;
(二) 保障部在每月10日前,將上月相關(guān)責任單位的考核結(jié)果以《公司安全管理責任追究處罰單》(附件2)的形式反饋綜合管理部;
(三) 綜合管理部依據(jù)處罰單及處罰扣分,以工資通知單的形式通知財務部扣款(詳細流程見附件3);
(四) 對員工、部門舉報出的責任追究問題,由保障部進行調(diào)查核實,并依據(jù)細則提出處理意見,經(jīng)公司領(lǐng)導組織研究審核后形成書面記錄,將《公司安全管理責任追究處罰單》報送綜合管理部實施處理。
第十三條 考核獎勵
(一) 安全管理的考核對象為公司各單位、機關(guān)各部門;
(二) 對于受考核處罰的單位,一事一辦,處罰款直接從當月績效總額中扣除;
(三) 公司將根據(jù)年度各單位、機關(guān)各部門的安全管理考核情況,給予單位及個人安全獎勵;
(四) 安全獎勵方案根據(jù)實際情況,由保障部提議,公司總經(jīng)理辦公會審議確定。
第四章 含義解釋
第十四條 本細則部分用語的含義解釋:
危險源:是指可能導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或相關(guān)情況組合的根源或狀態(tài)。
不符合項:任何與工作標準、慣例、程序、規(guī)章、管理體系績效等相關(guān)問題的偏離,其結(jié)果能夠直接或間接導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或相關(guān)情況的組合。
安全隱患:是指人的活動場所、設備及設施的不安全狀態(tài),或者由于人的不安全行為和管理上的缺陷而可能導致人身傷害或者經(jīng)濟損失的潛在危險。
安全問題:是指造成人身傷害或者經(jīng)濟損失的潛在危險性較小且被認定的安全隱患。
事故:是指造成死亡、疾病、傷害、損壞或其它損失的意外情況。
輕傷事故:是指喪失勞動能力滿一個工作日,但低于105個工作日以下的傷害事故。
重傷事故:是指喪失勞動能力超過105個工作日的傷害事故。事件:是指導致或可能導致事故的情況。
第五章 附 則
第十五條 本規(guī)定未盡事宜按上級要求執(zhí)行。
第十六條 本細則由保障部負責解釋并組織修訂。
第十七條 本細則自下發(fā)之日起開始施行。
第5篇 隆興供電公司計量管理實施細則
計量管理實施細則
為提高分公司計量管理整體水平,及時糾正管理中出現(xiàn)的漏洞,確保計量的準確、公正性,達到標準化、制度化管理,特制定分公司計量管理實施細則,望各單位遵照執(zhí)行。
一、管理體制及職責
1、分公司計量管理在經(jīng)營經(jīng)理的領(lǐng)導下,由用電科負責計量管理全面工作,計量班、各供電所負責具體實施。計量班、各供電所及相關(guān)班組開展計量工作要遵循電能計量工作標準,按照分公司的計量管理制度和辦法,履行規(guī)定的手續(xù),完成表計的校驗、輪換、安裝、故障處理、計量改造等工作。
2、計量專責師職責:負責分公司電能計量的日常管理工作,主要包括:
(1)負責制定分公司月度、季度、年度表計輪換計劃和現(xiàn)場校驗計劃并監(jiān)督實施;
(2)負責上報年度電能計量需求計劃,并組織安排實施。
(3)負責故障表的處理審核工作;
(4)負責表計校驗的抽檢工作。
(5)負責對計量組、供電所領(lǐng)用計量器具、設備的審核簽批工作。
3、計量內(nèi)勤班組的職責:
(1)負責分公司各類電能表的校驗、檢定工作;
(2)負責各供電所撤回表計的檢查,監(jiān)督供電所輪校計劃的落實,并核對裝、撤表底數(shù);
(3)負責填報各種計量報表;
(4)負責標準設備的日常維護、送檢工作;
(5)負責發(fā)放表計及庫存表、帳卡管理工作。
4、計量外勤班職責:
(1)負責全縣專變及綜變總表計量裝置的安裝、送電、日常維護、故障處理、輪換、巡視檢查等工作;
(2)負責購電卡表的安裝、故障處理:
(3)負責故障表的鑒定并提出處理意見;
5、各供電所職責:
(1)負責轄區(qū)專變客戶和綜合變考核用計量裝置的巡視檢查、缺陷上報等工作;
(2)負責轄區(qū)綜變所帶低壓計費表的安裝、送電、日常維護、故障處理、輪換、巡視檢查工作:
(3)負責供電所庫存電能表的管理工作;
(4)及時巡視轄區(qū)計量裝置,發(fā)現(xiàn)問題及時上報;
(5)協(xié)助計量外勤班組完成專變用戶和綜變總表的表計輪換及現(xiàn)場校驗工作。
二、管理辦法
1、計費表的管理:
(1)輪換表計劃:由計量專責師每年1月5日前下達年度輪換計劃,每季度第一個月5日前下達季度輪換計劃,每月5日前下達月度輪換計劃,一式四份,計量專責師留存1份,計量組1份,交供電所1份,月度計劃轉(zhuǎn)業(yè)擴1份。
(2)現(xiàn)場校驗計劃:由計量專責師按現(xiàn)場校驗周期做出計劃,并監(jiān)督實施。
(3)領(lǐng)表:必須由計量組、各供電所裝表員負責,由計量管表員將電表參數(shù)、安裝地點等填入領(lǐng)表票內(nèi),裝表員憑票到計量專責師處審核簽字后,手續(xù)完善的管表員出表,月末計量管帳員(兼)憑領(lǐng)表單做出入庫手續(xù)。領(lǐng)表一律填寫領(lǐng)表單,一式兩份,管表員一份,管帳員一份,計量組、各供電所每次憑輪換計劃領(lǐng)表,新裝、故障表、異動憑業(yè)擴報裝工作票領(lǐng)表,計量改造憑改造計劃領(lǐng)表。
(4)交表:領(lǐng)表單位拆回的表計,凡屬分公司產(chǎn)權(quán)的一律交表庫。各所庫存表不得超過20塊(輪換期間除外),否則,計量組不予領(lǐng)表。領(lǐng)表單位交表和工事單要隨時返回,當月發(fā)生的表計工程必須在每月25日前結(jié)清。
(5)工作票管理:輪換表由領(lǐng)表單位憑輪換表計劃到業(yè)擴窗口開取異動工作票。工作票填寫要求字跡清楚工整,寫清用戶名稱、局號、廠號、底數(shù)、變比、安裝地點等。
2、裝表管理:
(1)新裝表工作必須在客戶業(yè)擴報裝手續(xù)完成的情況下辦理。
(2)凡計費總表必須使用分公司儲備表,表箱、電纜等材料按設計預算書計劃,由施工單位負責安裝至電能表二次前設備。
(3)新裝、異動由業(yè)擴部門填寫工作票,并按業(yè)擴流程辦理。
(4)裝表員到用戶裝表時,應將所領(lǐng)取的表計、互感器參數(shù)準確無誤的填寫到異動工作票上。工作完成后,由裝表員封表封箱,將表殼封印、校封印填寫在裝表工作票上,裝表人簽字后,由用戶同時簽字認可,裝表員保存?zhèn)洳?。安裝ct及315千伏安及以上專變,裝表接電后,由裝表員對電能表接線進行檢查。送電前,還需進行現(xiàn)場校驗,校驗正常后,在工作票中注明運行正常字樣。裝表后未接電的,由裝表員負責在用戶接電時再予以現(xiàn)場校表。
3、高壓計量箱管理
(1)、新購入高壓計量箱由計量專責師、計量組長負責驗收數(shù)量、質(zhì)量后,由表庫管理員逐臺登記變比、容量、產(chǎn)地等參數(shù)并入賬。
(2)使用前,互感器校驗員必須按檢定規(guī)程要求,進行逐項測試,合格后填寫檢定報告,交計量管理員備用,不合格的退回廠家。
(3)、發(fā)出前的高壓計量箱必須在箱體顯著位置標明變比,對雙變比的計量箱在送電時按實際使用變比標明,今后變更變比的計量箱需憑業(yè)擴部門提供的工作票,按實際使用容量進行變更。
(4)、業(yè)擴部門在受理客戶申請時,如需安裝高壓計量箱,必須在設計通知書內(nèi)注明,設計人員在做設計預算時,要將所需計量材料、費用與整體預算同時做出,由施工單位負責安裝,計量組檢查驗收。
(5)高壓計量箱一定要裝在產(chǎn)權(quán)分界處,安裝時要考慮防竊電和導線二次壓降,核實變比后,及時傳遞工作票。如確有困難不能裝在產(chǎn)權(quán)分界處時,報計量專責師,重新定位,并與客戶協(xié)商簽訂線損協(xié)議。
4、購電卡表管理
(1)新申請的專用變壓器用戶,必須安裝購電卡表。由業(yè)擴部門通知客戶,所需材料由設計人員同其它材料一起做出預算計劃,轉(zhuǎn)計量組一份,由計量組和施工單位負責現(xiàn)場安裝。
(2)現(xiàn)在運行的專用變壓器,客戶欠費時,由所長提前一周將客戶明細交計量專責師,由計量組負責安排計劃,組織材料、安裝。安裝完畢后,工作票上必須由轄區(qū)收費員簽字,證明不欠電費后,方可開戶打卡、售電。
(3)購電卡表電能計量裝置、互感器、二次回路由計量外勤班負責安裝、維護管理、故障處理、加封、上卡、更換等工作,進入工作現(xiàn)場必須由兩人以上完成,購電卡表一經(jīng)安裝任何人無權(quán)私自解除運行、拆封,計量外勤班在客戶安裝完畢后,加裝一次性表箱封,并將封印號登記在工作票上備查。
(4)發(fā)現(xiàn)購電卡表故障,由各供電所報計量專責師,轉(zhuǎn)計量外勤班現(xiàn)場處理,核實電費余額,如需更換表計時,應將舊表剩余電量讀出并轉(zhuǎn)入新表。
5、故障表管理
(1)運行表計丟失的,由各所、計量組報計量專責師,由主管經(jīng)理、用電科、計量組統(tǒng)一核實后提出賠表、追補電量等處理意見。填寫計量故障處理單后,各級把關(guān)簽字后發(fā)行。
(2)因客戶原因造成丟失、燒毀的計量裝置,對電量異常的經(jīng)檢定后,由分管單位做出追(退)電量結(jié)果并通知客戶后,由客戶交齊補收電費和陪表款后再裝表,不得先裝后賠。
(3)因計量裝置異常、計量不準確,經(jīng)檢定后,校表室出檢定報告,管理單位計算出追(退)電量后,傳遞到有關(guān)領(lǐng)導審核簽字,轉(zhuǎn)客服(供電所)發(fā)行。
6、表計校驗:
(1)表計校驗必須按規(guī)程規(guī)定作好各種實驗(包括:清洗、預熱、誤差、潛動、走字等)。
(2)返回表庫的表計修理時計數(shù)器必須歸零。
(3)對新購入的新型號表要按批次對新表的性能、質(zhì)量抽檢,校表員日常校表要核對各種表計的常數(shù),嚴格按檢定標準校驗,不得缺項、漏項,校驗結(jié)果必須做好記錄,按規(guī)定分類存檔,以備查閱。
(4)表計合格證每月由校表員到計量專師領(lǐng)取,并將當月校驗記錄數(shù)量與當月發(fā)合格證進行核對。
(5)專用變電能表必須做調(diào)前校驗,發(fā)現(xiàn)超差表必須及時報計量專責師并記錄在工作票及校驗記錄上,以便追補電量。
(6)受理用戶的電能表校驗,要嚴格按入網(wǎng)許可的廠家、型號收表,嚴禁接收已淘汰的電能表。
(7)故障表校驗:由管轄單位出據(jù)證明,校驗員未拆封前,校驗并填寫檢定結(jié)果報告,經(jīng)雙方同意后拆封,并按檢定結(jié)果通知管表單位,計算追退電量。
7、驗封及核對表底數(shù):
(1)出表時由領(lǐng)表人驗大蓋封印,交表時由管表員驗大蓋封印,如無封印或封印被破壞,報請用電科,由用電科、計量組、供電所三方查明原因予以處理。
(2)舊表及事故表必須交回計量組核對表底數(shù),發(fā)現(xiàn)有異常時,及時報計量專責師。
(3)表計管理員要及時核對工作票與拆回表底數(shù)是否一致,發(fā)現(xiàn)表底數(shù)與實際不符時,要及時向用電科、拆表部門反映,并經(jīng)雙方聯(lián)合查明原因。
8、表計報廢:
(1)凡屬淘汰型號表,待年終由計量組提出報廢計劃,登記電能表參數(shù),由計量專責師及用電科核實后上報有關(guān)部門及領(lǐng)導批準后,對報廢表在名牌上用鋼印注明報廢字樣銷毀。
(2)各所庫存表丟失,由各所負責賠償。
9、表庫的管理
(1)庫存、運行表要做到帳、卡、物相符,計量組牽頭每半年要對表庫盤點一次。
(2)運行、庫存表計臺帳各所和計量組要在每年12月25日前核實一次。
10、報表
(1)計量內(nèi)勤班除按規(guī)定上報供電公司各種統(tǒng)計報表外,還應在每月1日前將上月的表計輪換情況、現(xiàn)場校驗計劃、表計故障情況表報計量專責師一份。
(2)各供電所每月25日前將本月發(fā)生的“計量裝置故障情況統(tǒng)計表”報計量專責師一份。
第6篇 某公司行政管理細則前言
公司行政管理細則前言
為弘揚z特企業(yè)文化,保證公司正常的工作秩序和良好的辦公環(huán)境,強化內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為,提高員工整體素養(yǎng),形成z特良好的精神風貌,特制定本規(guī)范。
本規(guī)范是全體z特員工在工作期間必須共同遵守的行為規(guī)則,也是對員工執(zhí)行本規(guī)范情況進行獎罰的依據(jù)。
一、公司行政管理細則包括:《辦公管理制度》、《辦公用品管理制度》、《保密制度》、《復印機和傳真機使用管理規(guī)定》、《會議制度》、《合同管理制度》、《印章管理規(guī)定》、《車輛管理制度》、《報刊、雜志管理制度》、《出差注意事項》10個部分。
二、管理制度作為公司員工入職培訓教材的內(nèi)容之一。
三、本管理制度的最終解釋權(quán)屬公司經(jīng)理辦公會,公司經(jīng)理辦公會有權(quán)根據(jù)國家、北京市及公司實際需要修改本規(guī)定各項條款。
四、本制度自批準之日起執(zhí)行。
擬制:日期:
審核:日期:
批準:日期:
第7篇 物業(yè)管理公司合同管理實施細則3
物業(yè)管理公司合同管理實施細則(三)
一、總則
第一條為加強合同管理,維護企業(yè)合法權(quán)益,實現(xiàn)公司對合同的規(guī)范化、程序化管理,根據(jù)《合同法》、《集團合同管理制度》,結(jié)合本公司的實際,特制定本細則。
第二條對合同的管理要符合國家相關(guān)法律、法規(guī),同時接受集團合同主管部門的監(jiān)督、檢查。
第三條對合同的管理實行統(tǒng)一管理原則。在本公司范圍內(nèi),凡涉及到提供服務項目、計價收費、設備和物質(zhì)采購、工程外包等經(jīng)營活動的均要求簽訂書面合同(協(xié)議)后方可實施;各部門、管理處不得擅自簽訂合同(協(xié)議),所有合同(協(xié)議)需上報公司,按iso9001:2000的有關(guān)程序及有關(guān)制度要求進行評審, 經(jīng)公司有關(guān)職能部門審核后,報請總經(jīng)理批準。凡以公司法人名義簽訂的合同(協(xié)議)一律需請律師審核同意后,方可簽訂。
二、合同管理組織
第四條合同管理由公司辦歸口管理,并落實專人負責。
第五條合同管理員的主要職責:
1、審查公司各類合同是否合法、明確、完整、規(guī)范,并監(jiān)督、檢查合同履行情況。
2、為公司其它人員簽訂合同提供法律咨詢、業(yè)務指導,必要時參加合同的簽訂工作;
3、負責建立公司的合同統(tǒng)計臺帳和合同評審臺帳。
4、提出有關(guān)合同管理的培訓方案并實施,宣傳有關(guān)合同及合同法知識。
5、不斷完善合同管理實施細則,并督促各部門落實、執(zhí)行好。
6、根據(jù)需要依法參加對公司重大合同糾紛的協(xié)商、調(diào)整、仲裁、訴訟;
三、合同評審管理的內(nèi)容
第六條合同類型包括:買賣合同,供用電、水、氣、熱力合同,增與合同,借款合同,租賃合同,融資租賃合同,建設工程合同,運輸合同,技術(shù)合同,保管合同,倉儲合同,委托合同,糾紛合同,居間合同等涉及企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中各類合同及協(xié)議。
第七條合同主要條款包括:
一、當事人的名稱或者姓名和住所;
二、標的;
三、數(shù)量;
四、質(zhì)量;
五、價款或報酬;
六、履行期限、地點或方式;
七、違約責任;
八、解決爭議的方法;
九、法律規(guī)定或按照合同不同性質(zhì)而要求必備的條款以及當事人要求在合同中必須約定的條款;
第八條簽訂合同前,經(jīng)辦人必須做好合同涉及事項的詳細調(diào)查工作,
如對對方當事人的經(jīng)濟狀況、商業(yè)信譽及履約能力進行認真的審查,不可盲目草率。
1、對方是法人的,要看是否依法取得營業(yè)執(zhí)照,參加簽訂合同的人是否
是該法人的法定代表人或法定代表人所授權(quán)委托的委托代理人。前者出示法人代表證明書等身份證明,后者除授權(quán)委托書外,應出示本人身份證明,注重審查授權(quán)委托書的內(nèi)容、權(quán)限范圍、有效期限。對方是其他經(jīng)濟組織,要看是否有工商機關(guān)核準登記的證明材料。
2、要審查簽約對方的注冊資金、生產(chǎn)經(jīng)濟能力,以保證公司合同的履行率。
3、在簽訂前,還應當調(diào)查了解對方當事人的經(jīng)營狀況、商業(yè)信譽與合同有關(guān)的事項。
第九條合同由公司法定代表人或其授權(quán)的人員簽訂,簽訂時必須嚴格執(zhí)行本細則,并對公司負責;有關(guān)經(jīng)辦人員未經(jīng)授權(quán)不得擅自以委托人名義與其它單位簽訂合同,否則應當對因此造成的損失負責。
第十條合同經(jīng)辦人應對簽訂合同所要達到的目標有明確有認識,合同的主要、必要條款不能遺留,語義要具體、明確、完整,條款要講求邏輯性和嚴密性。
在審查由對方草擬的合同時,要從合同共同必備條款是否符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)有關(guān)制度等方面審查,并可提出本方認為須增加的條款以使本方權(quán)益受到最大限度的保護。另外,要特別注意分析制約性條款,避免因失誤造成不必要的損失。
簽訂合同或協(xié)議,必須經(jīng)合同管理員審議,并經(jīng)辦公室、財務部審核后,呈總經(jīng)理審批,有必要據(jù)相關(guān)制度報董事長核準。
四、合同的臺帳、歸檔
第十一條 合同管理員必須建立合同評審臺賬,以便于及時收回蓋章后的文本。
第十二條 合同或協(xié)議簽章人員必須嚴格執(zhí)行印鑒保管使用方面的管理制度,未經(jīng)審查、審批和未經(jīng)合法程序簽訂的合同,一律不得蓋章;并嚴格登記備案。
合同文本要合法化,即使用統(tǒng)一文本和經(jīng)工商部門監(jiān)制的規(guī)范文本,也可使用經(jīng)批準在一定范圍內(nèi)使用的標準文本。
第十三條 合同、協(xié)議簽訂后合同管理員分類設立臺帳,要求臺帳內(nèi)容完備,數(shù)據(jù)正確,能確切反映合同的簽訂、履行、變更、解除等情況。
臺帳設立應包括合同編號、類別、標的、價款、簽約單位和人員、履行期限、簽約時間及地點、履行情況、備注等內(nèi)容。
第十四條合同管理員應對合同正本統(tǒng)一管理并歸檔,合同履行過程中往
來的信函、電報、傳真、電話記錄等能反映合同簽訂、履行等狀態(tài)的有效憑證,須經(jīng)登記編號后作為合同的附件一并歸檔。合同履行完畢后,合同管理員應認真整理合同文本及所有有效憑證按規(guī)定歸檔。
第十五條合同管理人員應嚴格履行其職責,監(jiān)督、檢查合同執(zhí)行情況,如果合同履行出現(xiàn)異常現(xiàn)象,應依照有關(guān)程序提出法律建議或上報合同主管部門。如果合同履行中出現(xiàn)異?，F(xiàn)象是由于簽訂或?qū)彶楹贤瑫r相關(guān)人員的疏忽造成的則要追究相應人員的責任。
五、合同的執(zhí)行、變更、解除及糾紛處理
第十六條重大合同簽訂后生效前,簽約人可召集經(jīng)辦、審議人員對合同條款審查的基礎上,預測合同執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題,整理后作為合同的附件下發(fā),以便具體執(zhí)行合同部門找出最佳對策。如有失誤,上述人員應負相應責任。
第十七條合同生效后,由經(jīng)辦部門或經(jīng)辦人負責,根據(jù)合同要求,把具體條款分解落實到當月計劃,開始工作以確保合同的履行。
第十八條經(jīng)辦人在合同未履行或履行過程中,應及時掌握履行情況,以便發(fā)現(xiàn)隱患并盡早想辦法排除;重大問題應及時向合同管理歸口部門或集團法務辦匯報并提出相應處理意見,以求與另一方協(xié)商解決。
第十九條在不損害國家、社會、企業(yè)利益的前提下,經(jīng)雙方當事人協(xié)商同意,可以變更或解除合同;由于不可抗力或過錯責任,造成合同不完全履行,為避免造成更大損失,應及早與對方當事人協(xié)商變更或解除合同,但須權(quán)責分明,并采取書面形式;對于對方當事人轉(zhuǎn)讓合同規(guī)定的全部或部分權(quán)責關(guān)系的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應及時加以識別或糾正,從而對生產(chǎn)經(jīng)營作相應
調(diào)整,相應的合同變更或解除須告知合同管理員。
第二十條合同糾紛處理
1、合同糾紛處理一般按:'協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟'的程序進行。
2、協(xié)商、調(diào)解由經(jīng)辦人出面,如達不成一致意見,由經(jīng)辦人所在部門或公司出面再行協(xié)商。
3、合同糾紛自行協(xié)商、調(diào)解不成,確定使用仲裁或起訴方式解決糾紛的,須由經(jīng)辦人所在部門報辦公室審核,總經(jīng)理核準。同時報集團備案。
第8篇 企業(yè)公司準軍事化管理細則
企業(yè)(公司)準軍事化管理細則
第一章總則
第一條為了規(guī)范zz公司準軍事化管理,深入開展“三個亮點”工程建設,提高公司職工隊伍整體素質(zhì),提高企業(yè)管理水平,保證大公司戰(zhàn)略的順利實施,參照中國人民解放軍《內(nèi)務條令》,根據(jù)企業(yè)全面建設的實際,結(jié)合礦區(qū)的有關(guān)規(guī)章制度,制定本細則。
第二條本細則是公司實施準軍事
化管理的基本依據(jù),適用于公司職工和單位。
第三條本細則是加強企業(yè)管理,提高職工素質(zhì),做好各項工作的基礎,是鞏固和深化企業(yè)文化建設的重要保證。是實現(xiàn)把公司建設成軍營,把企業(yè)辦成學校,把員工塑造成軍人的有效途徑。其基本任務是:使每名職工明確和認真履行工作職責,維護個人、單位、企業(yè)的良好形象,建立規(guī)范的學習、工作、生活秩序,培養(yǎng)文明工作生產(chǎn)、文明學習生活的優(yōu)良作風和嚴格的紀律,保證圓滿完成工作生產(chǎn)任務。
第四條實行準軍事化管理,必須堅持企業(yè)發(fā)展的正確方向,以促進企業(yè)發(fā)展為根本標準。做好經(jīng)常性基礎工作,講究實效,力戒形式主義。要堅持講學習、講政治、講正氣,進行馬列主義、*思想、*理論和“****”重要思想的教育,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的企業(yè)職工,樹立zz公司的良好形象。
第五條實行準軍事化管理,必須做到嚴格執(zhí)行,嚴格管理,長期堅持,增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性,保持企業(yè)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。在管理工作中應當做到:服從領(lǐng)導,聽從指揮;干群一致,互相尊重;發(fā)揚民主,依靠群眾;嚴格要求,賞罰分明;說服教育,啟發(fā)自覺;公道正派,不分親疏;干部帶頭,以身作則;團結(jié)緊張,嚴肅活潑。
在實施過程中,不斷探索新特點,充實新內(nèi)容,創(chuàng)造新方法。
第六條各級領(lǐng)導和機關(guān)各部門對本細則的實施負有重要的責任,必須按級負責,各司其職,集團公司及所屬各單位要成立督導糾察隊伍加強檢查、監(jiān)督、考核、獎懲,認真貫徹落實。
第二章思想品德
第七條有遠大理想和堅定信念,熱愛祖國,熱愛人民,熱愛中國共產(chǎn)黨。
第八條樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,有事業(yè)心、有責任感,立足本職,愛企報國,愛崗敬業(yè)。
第九條崇尚科學,破除迷信,嚴禁參加任何非法組織。
第十條自覺遵守社會公德和公民思想道德規(guī)范,敢于制止和打擊不良行為。
第三章學習團結(jié)
第十一條認真學習政治、業(yè)務、科學文化知識,貫徹落實黨的路線、方針、政策,遵守國家的法律、法規(guī),樹立終身學習的理念。
第十二條熟知牢記公司企業(yè)精神、核心理念,追求高境界和精品意識,爭做優(yōu)秀員工。
第十三條刻苦鉆研精通本職業(yè)務知識技能,并運用到實際工作中去,勇于大膽創(chuàng)新發(fā)展。
第十四條發(fā)揚集體主義精神,顧大局,搞好團結(jié)協(xié)作,尊師愛徒,尊干愛群,互敬互助,堅持原則,恪盡職守。
第十五條社區(qū)生活和諧,家庭尊老愛幼,鄰里和睦,友好相處。
第四章服從執(zhí)行
第十六條服從領(lǐng)導,聽從指揮,堅決完成任務。對上級決議、決定、指示要無條件服從,堅決執(zhí)行,確保政令暢通,令行禁止。
第十七條嚴格執(zhí)行公司制訂的各項規(guī)章制度和崗位職責。
第十八條工作認真負責,雷厲風行,工作不推諉、不扯皮、多反思、少解釋,保質(zhì)保量按時完成各項任務。
第十九條規(guī)范點名制度,點名時要答“到”,坐立時要主動起立,點到下一名同志時自行坐下。受領(lǐng)任務時要回答“是”,然后立即行動。
第五章請示報告
第二十條下級部屬要主動及時地向上級請示報告工作,請示報告工作必須講真話、報實情,不得故意不報、瞞報、虛報。
請示報告通常逐級進行,必要時也可以越級請示報告,事后應及時向直接上級匯報。
第二十一條對本單位無權(quán)決定或者無力解決的問題應當及時向上級請示。請示通常采取書面或口頭形式,逐級進行。請示應當一事一報,條理清楚,表述準確。
上級對下級的請示應當及時答復。
第二十二條對上級安排的工作實行復命制。在規(guī)定的時間內(nèi)要如實報告不得拖延,發(fā)生事故、案件或其它重大事項應當立即報告。執(zhí)行重要任務時,應及時報告工作進展和完成情況。
第二十三條實行逐級請銷假制度,請假必須按時返回,非特殊情況禁止電話請假、他人捎假或先外出后請假。
第六章質(zhì)量安全
第二十四條各單位、機關(guān)及全體職工必須重視工作質(zhì)量、重視安全工作,把質(zhì)量、安全工作貫穿于工作、生產(chǎn)等各項任務的全過程。
第二十五條樹立以質(zhì)量求信譽、求發(fā)展的觀念,人人都要保證工作質(zhì)量標準化。
第二十六條各級必須樹立安全第一的思想,遵守各項安全規(guī)定,定期分析安全工作形勢,查找不安全因素和隱患,制定改進安全措施。
第二十七條各類規(guī)程要規(guī)范具體,按程序?qū)徟?。管理人員按章指揮,工作人員按章辦事。
第二十八條崗位工、技術(shù)工、特殊 工種等必須嚴格持證上崗。
第二十九條各工種崗位按標準上崗,按規(guī)程操作,提高安全防范和自我保護意識,發(fā)現(xiàn)危險因素要互相提醒,立即排除,遇到違章操作要堅決制止。
第三十條對各類設備、工具、材料等要正確使用管理維護,使其保持良好的技術(shù)狀態(tài)。各類物品存放要科學合理,整齊有序,標志正確醒目。
第三十一條采煤工作面、掘進迎頭
等各種施工場所要符合審批后要求。
第三十二條井上下各類機電設備要保持完好,無失爆現(xiàn)象發(fā)生。
第三十三條工作生產(chǎn)等場所廢舊物品要及時妥善處理。
第三十四條交接班要互致問侯,交接清現(xiàn)場情況,提醒注意事項,并做好相關(guān)記錄,記錄要準確清楚。
第三十五條乘罐、乘車等上下時要文明禮讓,有序上下,不得擁擠。
第三十六條各級各類所有值班人員要堅守崗位,盡職盡責,及時果斷正確處置各類情況,有關(guān)情況要及時匯報,并做好詳細記錄。
第三十七條工作中不遲到、不早退、不曠工,班中不干私活、不串崗、不閑談,不做任何與工作無關(guān)的事情。
第三十八條集體出入工作場所要有管理人員帶隊,做到整齊有序,有上級領(lǐng)導檢查指導工作時,不得圍觀,隨便答話,要由現(xiàn)場最高職務者接洽。
第七章會議活動
第三十九條各類會議或集體活動要按時按要求派人參加,遵守會議及活動紀律。
第四十條參加會議要集中精力聽講,做好筆記,保管好文件材料,與會要關(guān)閉手機或其它通訊工具,不交頭接耳,不隨意走動,不大聲喧嘩或打瞌睡。
第四十一條參加大型會議或集體活動,各單位要整隊帶入會場和指定地點,按要求就座或列隊,由帶隊人員簽到報告人數(shù)。散會后人離椅正,有序依次退場。
第四十二條參加會議如有遲到或早退應主動向主持會議者報告,經(jīng)允許后進出會場,不得影響會議的正常進行。
第八章著裝舉止
第四十三條工作期間職工應統(tǒng)一著工裝或制式標志服,服裝不得混穿。集體活動按要求統(tǒng)一著裝,保持服裝統(tǒng)一,配發(fā)制式服裝人員應著制式服裝或按要求著裝。
第四十四條進入工作區(qū)、辦公區(qū)要按要求佩戴工作證、出入證、徽章或其它規(guī)定標志,證章應佩戴在左上胸,臂章應佩戴在左臂。不得用繩吊掛或隨意變更位置。
第四十五條著裝應當保持整潔,服裝應無破損,在公共場合不得袒胸露背,敞懷披衣,不得將手放入口袋,不得挽褲腿。
第四十六條工作期間嚴禁穿短褲、超短裙、拖鞋。
第四十七條職工不準紋身,男職工不蓄長發(fā)或長胡須。工作區(qū)內(nèi)女職工不得化濃妝,特殊工種崗位女工要把頭發(fā)挽在工作帽內(nèi)。
第四十八條維護公共秩序,班中不飲酒,入座時要座姿端正,挺胸抬頭,目視前方,不準躺臥腳蹬桌椅,蹺“二郎腿”。
第四十九條單位工作區(qū)內(nèi)行人應走人行道,并靠右側(cè)行進,要二人成列,三人以上成一路縱隊,保持齊步走的要領(lǐng),需要變換行進方向時,應走人行道,嚴禁橫穿公路,嚴禁嬉笑打鬧,做到不袖手、不背手,不勾肩搭背,不吸煙,在井下及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)輕裝人員要主動給負重人員讓路。
第九章禮節(jié)交往
第五十條工作中提倡使用普通話。
第五十一條廣泛使用文明用語。
問候語:你好!辛苦了!很忙吧!
接待語:歡迎光臨!請!請進!請坐!
辭別語:再見!歡迎再來!
致答語:謝謝!沒關(guān)系!請別介意!很愿意為你服務!
致歉語:對不起!請原諒!
祈使語:請問!請幫幫忙!
第五十二條接打電話時要先說“你好”,通話結(jié)束要說“謝謝,再見”。
第五十三條敬禮分為舉手禮、注目禮,著制式服裝時通常行舉手禮,著便服或不便行舉手禮時行注目禮。
第五十四條職工在下列時機和場合的禮節(jié):
(一)每天第一次遇見領(lǐng)導應當敬禮,領(lǐng)導應還禮。員工相見應互致問候,點頭微笑。
(二)進入領(lǐng)導辦公室時,應先喊“報告”或敲門,得到允許后方可進入并向領(lǐng)導敬禮。
(三)在室內(nèi)領(lǐng)導到來時,應當自行起立。
(四)在工作生產(chǎn)場所,領(lǐng)導到來時,由現(xiàn)場最高職務者主動上前問候并匯報情況,接受領(lǐng)導檢查詢問,其他人員可繼續(xù)工作。
(五)門衛(wèi)或值勤崗點對出入的領(lǐng)導、隊伍應當敬禮,領(lǐng)導、隊伍帶隊人員應當還禮。
(六)門衛(wèi)、崗點值勤人員交接班時應當互相敬禮。
第五十五條升國旗或升集團公司旗時,列隊人員行注目禮,帶隊人員著制式服裝時行舉手禮,著便服行注目禮,單個人員自行立正行注目禮,著制式服裝人員應當行舉手禮。
第五十六條對內(nèi)部或外來人員聯(lián)系工作,要熱情接待,對來人提出的問題給予解答,做到認真負責,舉止大方,不卑不亢。
第五十七條單位和個人外出參加活動、聯(lián)系工作等,要言行文明,堅決維護集體的形象和榮譽。
第五十八條下列情況可不敬禮。
(一)在生產(chǎn)現(xiàn)場、機房、廚房、病房、教室及其它機械操作或勞動時。
(二)著便服時。
(三)進行文體活動時。
(四)在浴室、理發(fā)室、餐廳時。
(五)其他不便于敬禮的時機和場合。
第十章環(huán)境衛(wèi)生
第五十九條單位工作區(qū)、生活區(qū)、廣場、道路等公共場所要保持清潔衛(wèi)生、無雜物,標志清晰完整。
第六十條統(tǒng)一規(guī)劃單位地面區(qū)域的綠化建設,劃區(qū)包干負責。做到道路平整,溝渠暢通,無積水,無蚊蠅孳生地。加強管理,禁止踐踏草坪和任何損壞花草樹木破壞綠化資源的行為。
第六十一條重視環(huán)境保護,按環(huán)保要求,采取保護措施,防止污染及其它公害。修建房屋、場地應當科學合理布局,用好自然資源。
第六十二條加強防火和消防知識教育,制定防火措施,管好火源、電源及各種物品倉庫,對各種消防器材指定專人管理,定期檢查,防止挪用和損壞。
第六十三條加強水、電、通信、取暖設施、線路、管路管理,保障正常的工作、生活秩序。
第六十四條自行車、摩托車、汽車等所有車輛按規(guī)定行駛在指定區(qū)域有序存放。在單位工作區(qū)及生活區(qū)內(nèi)機動車嚴禁鳴放高音喇叭。
第六十五條辦公室、會議室、廠房內(nèi)等公共場所嚴禁吸煙。辦公用品、各類設施、物品、材料放置有序,嚴禁放置與工作無關(guān)的任何物品。
第六十六條室內(nèi)懸掛物應整齊有序,只準張貼或懸掛集團公司及礦、廠、處單位規(guī)定的圖、文、像、表。
第六十七條文明辦公、不向窗外倒水或扔雜物,門窗掛簾、風扇、空調(diào)、飲水機等物品清潔無污染,做到窗明幾凈,四壁無塵,無污垢,無衛(wèi)生死角。
第六十八條不隨地吐痰、不亂扔煙頭,廢棄物要自覺放入果皮箱、垃圾箱或?qū)Ｓ猛跋鋬?nèi),做到垃圾不亂倒、不暴露并定期處理。
第六十九條節(jié)約用水、用電,辦公室、值班室、庫房等室內(nèi)照明,做到人走燈滅,水管用完即關(guān)閉。
第十一章獎勵懲處
第七十條各級領(lǐng)導對下級部屬執(zhí)行本細則的情況應定期檢查,及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。
集團公司所屬單位每半年應當對實施本細則及獎懲的情況進行檢查和總結(jié),并向上級報告。
第七十一條對嚴格執(zhí)行本細則,做出優(yōu)異成績的應給予適當?shù)木衽c物質(zhì)獎勵。
第七十二條對違反本細則條款的單位或個人應隨時給予批評教育或經(jīng)濟處罰等處理。經(jīng)濟處罰視情節(jié)及認識態(tài)度,處10元――100元罰款。對發(fā)現(xiàn)違反行為制止不力或者不予制止的應當批評,并處10――100元罰款。
第十二章附則
第七十三條各單位或?qū)I(yè)技術(shù)較強的救護、醫(yī)療、教育等單位可以根據(jù)本細則制定實施細則。
第七十四條本細則由zz公司黨委、公司負責解釋。
第9篇 公司大區(qū)財務管理細則
某公司大區(qū)財務管理細則
一、總原則
1、公司財務實行'計劃'為特征的總經(jīng)理負責制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計劃內(nèi)的支付,由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),財務負責人監(jiān)核即可辦理;屬計劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。
2、嚴格執(zhí)行《會計法》和相關(guān)的財務會計制度,接受財政、稅務、審計等部門的檢查、監(jiān)督,保證會計資料合法、真實、及時、準確、完整。
二 、財務工作崗位職責
大區(qū)財務實行分級管理、分工負責的管理制度,各分公司財務人員接受本公司財務主管的領(lǐng)導,各財
務主管對大區(qū)財務經(jīng)理負責,財務經(jīng)理對集團財務中心和大區(qū)總裁負責。財務人員設會計、出納崗位,實行崗位責任制,做到錢帳分開,各負其責。
(一)財務經(jīng)理職責
1、組建大區(qū)財務機構(gòu),對大區(qū)財務機構(gòu)和崗位設置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負責選拔、培訓和考核財會人員。
2、貫徹國家財稅政策、法規(guī),并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財務模式,指導建立健全相關(guān)財務核算制度,
同時負責對公司內(nèi)部財務管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核。
3、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。
4、其他相關(guān)工作。
(二)財務主管職責
1、負責管理公司的日常財務工作,直接對大區(qū)財務經(jīng)理負責,由大區(qū)財務經(jīng)理報集團財務中心及大區(qū)總裁任免。
2、負責對本部門內(nèi)部的機構(gòu)設置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。
3、負責對本部門財務人員的管理、教育、培訓和考核。
4、負責公司會計核算和財務管理制度的制定,推行會計電算化管理方式等。
5、嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度,加強財務管理。
6、參與公司各項資本經(jīng)營活動的預測、計劃、核算、分析決策和管理,做好對本部門工作的指導、監(jiān)督、檢查。
7、組織指導編制財務收支計劃、財務預決算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助財務經(jīng)理對成本費用進行控制、分析及考核。
8、負責公司資產(chǎn)管理,監(jiān)督其增減變化,負責盤盈盤虧、報廢清理、貨款結(jié)算、催收和處理工作。做到手續(xù)完備、數(shù)據(jù)準確、賬目清楚、處理及時。
9、及時報送會計報表及相關(guān)信息資料,向大區(qū)財務經(jīng)理及分公司總經(jīng)理報告財務狀況及經(jīng)營成果,并接受監(jiān)督指導。
10、負責監(jiān)管財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。
11、參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。
12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)會計職責
1、按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復帳、報賬,做到手續(xù)齊備、數(shù)字準確、賬目清楚、處理及時;
2、發(fā)票開具和審核,各項業(yè)務款項發(fā)生、回收的監(jiān)督,業(yè)務報表的整理、審核、匯總,業(yè)務合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報表的填報;
3、會計業(yè)務的核算,財務制度的監(jiān)督,會計檔案的保存和管理工作;
4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)出納職責
1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。
2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵庫。
3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務作到日清月結(jié),及時核對,保證帳實相符。
4、每周末下班前報送資金周報表給大區(qū)財務經(jīng)理、總經(jīng)理及大區(qū)總裁。
三、現(xiàn)金管理制度
1、所有現(xiàn)金收支由公司出納負責。
2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿,出納應根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目,并每天結(jié)出余額核對庫存。作到日清月結(jié),帳實相符。
3、庫存現(xiàn)金超過3000元時必須存入銀行。
4、出納收取現(xiàn)金時,須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、業(yè)務部門、出納、會計各留存一聯(lián)。
5、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報批(詳見支出審批制度)。因出差或其他原因必須預支現(xiàn)金的,須填寫借款單,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準,方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報銷(詳見差旅費報銷規(guī)定)。
6、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,防止重復報銷。
四、支票管理
1、支票的購買、填寫和保存由出納負責。
2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿,出納應根據(jù)審批無誤的收支憑單,逐筆順序登記銀行流水收支帳目,并每天結(jié)出余額;每工作日結(jié)束后。
3、出納收取支票時,須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯(lián)。
4、支票的使用必須填寫'支票領(lǐng)用單' ,由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、 財務主管(經(jīng)理)、總經(jīng)理(計劃外部分)簽字后出納方可開出。
5、所開出支票必須封填收款單位名稱。
6、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。
五、印鑒的保管
1、銀行印鑒必須分人保管。
2、財務專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財務經(jīng)理和出納負責保管。
六、現(xiàn)金、銀行存款的盤查
1、出納人員在每周完成出納工作后,應將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況,編制'出納報告表',并對由出納保管的庫存現(xiàn)金,由會計或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進行定期對帳盤查,其他時間進行抽查。
2、出納應根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對帳單的余額進行核對,對未達帳項應由會計編制'銀行存款余額調(diào)節(jié)表'進行檢查核對。
3、其它依據(jù)相關(guān)會計制度及法規(guī)執(zhí)行。
第10篇 某分公司職業(yè)健康安全管理細則
總?? 則
第一條.?為加強xxx分公司安全生產(chǎn)管理工作，改善勞動條件，保護員工在生產(chǎn)過程中的身心健康和企業(yè)財產(chǎn)安全，確保xxx施工順利進行。根據(jù)勞動保護的有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合xxx分公司的實際，特制定本制度。
第二條.?分公司職業(yè)健康安全目標、指標：
（1）、安全檢查達標率100%
（2）、無重大火災事故
（3）、責任死亡事故為零，責任重傷事故為零
（4）、交通責任重傷（含以上）事故為零
第三條.?xxx分公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針。
第四條.?管理人員要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，以期達到杜絕責任事故，減少意外事故發(fā)生。
第五條.?本制度主要包括管理責任、管理規(guī)定、安全職責、安全操作補充規(guī)程和獎懲辦法。
一、? 管 理 責 任
（一）、xxx分公司安全生產(chǎn)管理責任
第一條.?xxx分公司總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責xxx分公司的安全生產(chǎn)工作。
第二條.?xxx分公司設一名專職安全員，負責處理本公司安全生產(chǎn)的日常事務。
第三條.?xxx分公司維護和施工項目在組織設計時，必須保證安全技術(shù)和防護用品使用的準確性，同時嚴格控制常用工和臨時工人數(shù)的比例。（常用工指有一年以上或兩個工地以上施工經(jīng)驗并接受過安全教育的員工，臨時工指本工地臨時招收的雜工，包括有一個工地施工經(jīng)歷的員工）
第四條.?xxx分公司安全員必須有計劃地對所屬工地進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和教育，并做規(guī)范記錄。檢查的內(nèi)容包括車輛安全、施工現(xiàn)場安全、xxx質(zhì)量安全、責任記錄和駐地安全等。根據(jù)檢查情況實施獎懲辦法，每兩個月將檢查的情況通報各辦事處。
第五條.?各辦事處必須配備的安全生產(chǎn)設施（如安全標志牌、人孔圍欄和車輛滅火器等），不包含個人所用的勞動防護品。
第六條.?當遇有事故發(fā)生，xxx分公司安全員積極配合相關(guān)部門本著“四不放過”的原則處理。
（二）、 辦事處安全生產(chǎn)管理責任
辦事處主任是安全生產(chǎn)第一負責人，全面負責辦事處的安全生產(chǎn)管理工作。辦事處和維護班組各設專職或兼職安全員一名。
辦事處安全員負責本辦事處安全生產(chǎn)日常事務。對新開工工地維護或施工人員的確定必須嚴格把關(guān)，并負責對臨時用工的崗前安全生產(chǎn)教育；積極配合xxx分公司安全員對新職工及實習人員必須進行崗前安全生產(chǎn)教育和培訓，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗，并做規(guī)范記錄。
督促維護或施工人員嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，定期或不定期對所屬工地進行監(jiān)督檢查；督促維護班組定期召開安全生產(chǎn)分析會和安全檢查，并做規(guī)范記錄。
為維護或施工人員必須按標準要求配置安全帽、電工絕緣鞋等其它安全防護用品，并有規(guī)范發(fā)放記錄。辦事處安全員要嚴把辦事處所購買的防護品質(zhì)量關(guān)，確保防護品的安全可靠性。
維護或施工現(xiàn)場必須要指定專人負責，各辦事處根據(jù)xxx實際情況必須制定安全生產(chǎn)管理規(guī)定。實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
二、 安全生產(chǎn)補充操作規(guī)程
維護或施工現(xiàn)場安全操作除xxx公司下發(fā)的安全生產(chǎn)常識外，根據(jù)xxx分公司實際情況，對安全生產(chǎn)操作規(guī)程作如下補充：
三線交越處維護或施工，通信線路上必須加裝三線交叉保護管，保護管必須超出兩端電力線垂直落點80cm，保護管兩端還要加裝擋線卡。
架空桿路施工嚴禁使用金屬梯。
維護或施工人員在易燃易爆的環(huán)境（機房、網(wǎng)吧和光纖接續(xù)等）中，嚴禁煙火，禁止打鬧。
發(fā)電機正在運行時，不得加油。需要加油，必須先停機，待冷卻后再加油。
維護或施工中確需要接續(xù)電源線的，兩個以上（包含兩個）的接續(xù)點必須要相互間錯開2厘米以上。
三、 安全生產(chǎn)管理規(guī)定
第一條.?xxx分公司安全員每月對有在建xxx的辦事處都要抽查到，并有規(guī)范記錄，每月底向xxx分公司總經(jīng)理匯報本月的安全生產(chǎn)情況和下月的安全生產(chǎn)管理工作計劃，每兩個月向各辦事處通報一次安全生產(chǎn)抽查情況。
第二條.?辦事處安全員每月對在建工地抽查率要達到50%，必須有規(guī)范記錄和現(xiàn)場負責人簽字，每月25日前將本月的安全生產(chǎn)情況寫為月報形式并經(jīng)辦事處主任簽字上報xxx分公司安全員。
第三條.?勞動防護用品除防觸電告警安全帽和電工絕緣鞋有xxx公司統(tǒng)一采購，然后從直接成本中扣回，其余防護用品有各辦事處自己采購，并報xxx分公司備案。嚴禁使用“三無”產(chǎn)品。辦事處對所需的勞動防護品及用具要及時以文字形式（經(jīng)辦事處主任簽字）上報xxx分公司安全員。
第四條.?各維護班組在施工生產(chǎn)中，嚴禁“三違”現(xiàn)象發(fā)生，嚴禁酒后上班或晚上過多酗酒。
第五條.?維護或施工現(xiàn)場必須有專人指揮和明顯的安全標志，防止因維護或施工而傷害過往行人維護或施工人員被外來因素傷害。
第六條.?工地負責人或安全員要提前對維護或施工現(xiàn)場進行檢查，提前排除安全隱患或采取穩(wěn)妥可靠的防范措施，并在維護或施工前告知所有維護或施工人員。對復雜施工環(huán)境不能采取十分把握的勞動防護措施，辦事處必須盡快向xxx分公司安全員匯報。
第七條.?辦事處新聘用的工地負責人，必須經(jīng)xxx分公司對其安全管理方面進行考核，合格后方可錄用。
第八條.?維護班組每隔6-10天召開一次安全生產(chǎn)例會，每隔3-5天進行一次較全面的安全檢查，并都要做規(guī)范記錄。勞動防護用品發(fā)放記錄必須有領(lǐng)物人簽字。在檢查中只要檢查人員未見到這三本記錄，不論何種理由都按沒有論處。
第九條.?維護班組必須保證維護或施工人員有正常的休息時間，嚴禁使用18周歲以下或55周歲以上人員，45周歲以上禁止登高作業(yè)。工地負責人要留有維護或施工人員身份證復印件或準確的身份證號碼記錄，并及時報xxx分公司安全員備案。
第十條.?在上級或xxx分公司檢查中，對查出的安全隱患未在規(guī)定期限按要求整改，除按有關(guān)規(guī)定處罰，立即停工整頓，直至隱患消除為止。
第十一條.?對儀器、儀表等設備操作不十分清楚的人員，嚴禁亂動設備。辦事處對儀器、儀表等設備的管理必須要指定專人負責保養(yǎng)，并有出入使用記錄。
第十二條.?辦事處安全員對每天的維護或施工地點必須能隨時找到，并積極配合xxx公司或xxx分公司做好安全生產(chǎn)檢查。對不能提供準確地點或可靠的聯(lián)系方式，而造成無法檢查的，一經(jīng)查出按相關(guān)規(guī)定處罰。若因此發(fā)生責任事故，其辦事處承擔所有行政責任和相應的經(jīng)濟損失。
第十三條.?xxx分公司配給辦事處的安全防護設施年損壞率為總價的10%,超過10%的按原價從辦事處管理績效中扣回。安全防護設施損壞后辦事處安全員要盡快向xxx分公司匯報，經(jīng)xxx分公司安全員確認后，方可處理。
第十四條.?工地負責人或安全員要經(jīng)常督促本工地駕駛員嚴格遵守行車措施“十不準”和公司的車輛管理規(guī)定。
第十五條.?各辦事處主任必須與xxx分公司總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書，并繳一定數(shù)額的安全生產(chǎn)風險抵押金，全年無責任事故發(fā)生，將一定的比例返還。
第十六條.?若維護班組發(fā)生事故，首先要立即組織搶救，并保護好現(xiàn)場，同時要及時逐級如實匯報。
四、 獎懲規(guī)定
第一條.?? 對于嚴格按照本專業(yè)安全操作規(guī)程進行操作，當年未發(fā)生任何責任事故，可參加xxx公司安全生產(chǎn)先進個人的評比，有xxxxxx公司進行獎勵。
第二條.?? 對排除重大安全隱患，為保障通信設備和人身安全做出貢獻的線路維護或施工人員給予一次性獎勵300元。
第三條.?辦事處被檢查的工地管理井井有條，按規(guī)定著裝，無安全隱患，各種記錄完整、規(guī)范，給予工地負責人、辦事處安全員、辦事處主任分別獎勵100元、100元、150元。
第四條.?各辦事處和維護班組不聽他人勸阻，盲目指揮、野蠻作業(yè)，酒后出班而造成傷亡事故，辦事處和當事人要承擔主要經(jīng)濟損失，并根據(jù)事故大小和造成的后果，報公司相關(guān)管理部門，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，給部門負責人必要的行政處分。對不服從管理的，在原罰款基礎上加倍罰款。
第11篇 中國大唐集團公司發(fā)電企業(yè)安全風險控制評估工作管理辦法實施細則
第一章? 總? 則
第一條 為進一步規(guī)范發(fā)電企業(yè)安全風險控制評估工作流程和評估質(zhì)量，依據(jù)《中國大唐集團公司發(fā)電企業(yè)安全風險控制評估工作管理辦法》，制定本細則。
第二條 集團公司負責培訓外審和企業(yè)主要內(nèi)審專家，參與和督導企業(yè)第一次風險控制評估工作;分、子公司生產(chǎn)領(lǐng)導和職能部門負責風險控制評估內(nèi)審把關(guān)和外審組織工作；基層企業(yè)應組織相關(guān)人員學習和把握風險控制評估標準要求，組織做好內(nèi)審工作。
第三條 堅持三年一個周期的安全風險控制評估工作。第一年在集團公司的督導下完成企業(yè)內(nèi)審、專家外審，第二年在分、子公司的監(jiān)督下完成整改，第三年由分、子公司指派專家組巡視持續(xù)改進。
第四條 未開展安全生產(chǎn)標準化達標的企業(yè)，應隨安全風險控制評估外審工作同步開展。特許經(jīng)營項目部應視同發(fā)電企業(yè)的一個部門（車間），并按要求同步開展內(nèi)審工作。
第五條 安全風險控制評估結(jié)果應反映每個要素及對應流程節(jié)點的管控效果和本質(zhì)安全型企業(yè)體系總體運行情況。
第六條 企業(yè)安全風險控制評估工作應納入企業(yè)年度“兩措”計劃，確保費用落實。
第七條 安全風險控制評估工作納入集團公司創(chuàng)一流管理指標，分、子公司應監(jiān)督問題的整改，實行閉環(huán)管理。集團公司對企業(yè)外審工作進行全程跟蹤，對于企業(yè)評審過程中存在弄虛作假行為的進行考核，對造成生產(chǎn)安全事故發(fā)生的從重處理。
第八條 本細則適用于集團公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司以及基層發(fā)電企業(yè)。
第二章? 管控效果評估
第九條 存在違反法律法規(guī)、違反《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點要求》、違反強制性標準、嚴重危及人身安全和設備安全的問題，屬于重點問題。
第十條 體系運行效果評估
（一）要素運行效果評估
每個要素的目標、指標完成情況與流程節(jié)點管控情況應一并進行查評，各要素運行效果判定標準如下：
1.要素的目標和指標均沒有完成或存在重點問題或風險度大于50%，該要素為失控狀態(tài)。
2.目標完成、指標部分完成、不存在重點問題且風險度小于50%，該要素為存在偏差狀態(tài)。
3.無問題的要素為受控狀態(tài)。
（二）單元和本質(zhì)安全型企業(yè)體系總體運行效果評估
1.同時滿足以下條件，判定單元和本質(zhì)安全型企業(yè)體系總體運行異常。
（1）存在重點問題數(shù)超過查評項目的6%。
（2）失控要素數(shù)超過查評要素數(shù)的12%。
（3）風險度是否大于15%。
2.一年內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故，判定為體系總體運行異常。
第三章? 內(nèi)審組織與管理
第十一條 內(nèi)審工作的組織
（一）企業(yè)應建立內(nèi)審領(lǐng)導組和工作組。領(lǐng)導組由安全第一責任人擔任組長，分管生產(chǎn)副職擔任副組長，工作組由總工程師或生產(chǎn)副職擔任組長。
（二）安監(jiān)部牽頭組織管理和環(huán)境單元內(nèi)審，設備部牽頭組織設備單元內(nèi)審，發(fā)電部牽頭組織人員單元內(nèi)審，人資部、總經(jīng)部等其他部門按責任分工負責相關(guān)要素內(nèi)審。安監(jiān)部負責內(nèi)審的歸口管理。
（三）工作組下設內(nèi)審小組。其中，管理、人員和環(huán)境單元按要素組成內(nèi)審小組；設備單元按要素和專業(yè)分出小組，每小組至少2名專業(yè)骨干。
（四）每個評審要素（節(jié)點或檢查項）應結(jié)合企業(yè)機構(gòu)設置、職責分工設置a、b角。
（五）內(nèi)審組織機構(gòu)和職責分工每年以正式文件形式發(fā)布。
第十二條 內(nèi)審培訓
（一）企業(yè)應在內(nèi)審工作開始前一個月，組織開展內(nèi)審人員培訓。
（二）內(nèi)審人員培訓應包括：集團公司《本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)管理體系規(guī)范》、《本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)安全風險要素管控重點要求》，《發(fā)電企業(yè)安全風險控制指導手冊》（以下簡稱《指導手冊》）、《發(fā)電企業(yè)安全風險控制評估工作管理辦法》以及本細則對于評估工作的要求。
（三）培訓教師應由經(jīng)過培訓的人員或評審專家擔任，采用集中培訓和專題培訓等方式開展培訓。
（四）培訓結(jié)束后經(jīng)考試合格方可擔任內(nèi)審員。
第十三條 內(nèi)審流程
（一）每年第四季度企業(yè)應制定下年度內(nèi)審計劃，確定評估項目，評估內(nèi)審時間至少一個月，但不超過三個月。
（二）召開啟動會，會議由企業(yè)黨委書記主持，安全第一責任人動員，生產(chǎn)副職總體安排，安全生產(chǎn)相關(guān)部門負責人、內(nèi)審員和相關(guān)管理人員參加。
（三）內(nèi)審員開展評估工作，將發(fā)現(xiàn)的問題進行分類，填入內(nèi)審報告的“單元及要素評估明細表”中，依據(jù)標準進行評分，并提出整改建議。
（四）內(nèi)審員將“單元及要素評估明細表”、整改建議上報要素所屬單元的單元組長。
（五）單元組長匯總本單元各要素存在的問題，核查重點問題和整改建議，編制本單元內(nèi)審報告，按時向工作組組長提交。
（六）工作組組長組織編制綜合報告。綜合報告應明確專人校核、勘誤，領(lǐng)導小組副組長審核，領(lǐng)導小組組長審批。
（七）召開總結(jié)會，分、子公司職能部門負責人參加，其他要求同啟動會。
（八）總結(jié)會結(jié)束后20個工作日內(nèi)，生產(chǎn)副職牽頭組織相關(guān)部門和人員分析存在問題，制定整改計劃，以正式文件發(fā)布并上報分、子公司。
第十四條 內(nèi)審管理要求
（一）企業(yè)應開展而未開展的項目為扣分項，不得列為不參評項。
（二）內(nèi)審無問題的檢查項要寫出管控效果評估；扣分項必須有實際存在的問題，要依據(jù)《指導手冊》中的標準進行扣分，不得人為提升或壓低分值。
（三）內(nèi)審期間，工作組組長至少每周組織召開一次內(nèi)審工作協(xié)調(diào)會，安全第一責任人每月至少參加一次，掌握內(nèi)審工作進度、存在問題，協(xié)調(diào)解決相關(guān)事項。
（四）分、子公司要安排專人（或?qū)＜遥λ鶎倨髽I(yè)內(nèi)審工作進行現(xiàn)場監(jiān)督和指導。
第四章? 外審組織與管理
第十五條 外審工作由分、子公司負責組織
（一）按照分、子公司年度外審計劃，每年一季度，進行外審的企業(yè)與有資質(zhì)的技術(shù)服務單位簽訂外審合同，內(nèi)容應包括：
1.外審的范圍和企業(yè)類型。
2.外審專家組長，外審專家和專業(yè)分工。
3.外審時間和日程安排。
（二）根據(jù)外審企業(yè)總?cè)萘俊C組數(shù)量、設備系統(tǒng)復雜程度，火電企業(yè)外審時間一般為7-10個工作日，專家組成員一般不超過22人；風電和水電企業(yè)外審時間一般為7個工作日，專家組成員一般不超過13人。人員配備標準如下：
1.火電企業(yè)：組長1名、單元組長4名，設備專業(yè)組按專業(yè)配置（汽機、鍋爐、電氣一次、電氣二次、熱工、燃料、化學、環(huán)境至少1名）。
2.水電企業(yè)：組長1名、單元組長4名，設備專業(yè)組按專業(yè)配置（水輪機專業(yè)1名、電氣一次1名、電氣二次1名、自動控制1名、水工建筑1名）。
3.風電企業(yè)：組長1名、單元組長4名，設備專業(yè)組按專業(yè)配置（風機專業(yè)1名、電氣一次1名、電氣二次（含直流、通訊）1名、調(diào)度自動化1名）。
（三）外審專家組組成
1.專家組長應具有總工及以上崗位履歷，專家應與被外審企業(yè)無直接利益關(guān)系。
2.專家組由專職專家和在職專家組成，原則上比例各占一半。企業(yè)分管生產(chǎn)副職、總工程師和發(fā)電部、設備部、安監(jiān)部主任作為外審在職專家，其他由分、子公司推薦的在職人員，可參加學習評審。
3.專家年齡應嚴格限制在70周歲以內(nèi)，并身體健康（需提供外審年度的體檢證明或由外審機構(gòu)統(tǒng)一組織體檢）。
第十六條 外審準備工作
（一）分、子公司提前一周將接受外審企業(yè)的內(nèi)審報告提交外審專家組。
（二）外審專家組長外審前，應對外審方案進行策劃，方案應包括評審企業(yè)的狀況、評審范圍（確定不參評項）、評審時間、評審過程控制等內(nèi)容，并經(jīng)外審企業(yè)的上級公司批準。
（三）外審組長召開專家內(nèi)部會議，明確外審計劃、分配外審任務，組織外審專家學習有關(guān)文件(標準、手冊、程序、相關(guān)文件)和集團公司年度重點工作、事故通報等。
（四）接受外審的企業(yè)根據(jù)外審方案和專家行程安排做好迎檢工作，并提供相關(guān)記錄、資料和規(guī)章制度。
（五）接受外審的企業(yè)按專業(yè)一對一安排配合人員，確保外審期間資料提供及時性和外審工作連續(xù)性。
第十七條 外審流程
（一）外審啟動會，由分、子公司職能部門負責人主持、分管生產(chǎn)副職及相關(guān)專業(yè)人員參加；企業(yè)內(nèi)審工作組組長匯報內(nèi)審情況，安全第一責任人及有關(guān)領(lǐng)導、企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)部門負責人、內(nèi)審員和相關(guān)專業(yè)人員參加。
（二）專家通過問詢、文件查閱、現(xiàn)場取證、檢驗檢測等方法開展工作，做好檢查記錄，并將匯總編制完成的檢查表和重點問題及整改建議上報單元組長。
（三）單元組長對本單元存在的問題進行確認，對要素、節(jié)點存在的偏差和不符合項進行分析，列出重點問題和對策措施建議，按時向?qū)＜医M長提交本單元外審報告。
（四）專家組長組織召開專家組內(nèi)部會議，綜合分析評審結(jié)果，協(xié)調(diào)專業(yè)間共性問題，判別問題歸屬要素，對照標準確認外審不符合項以及重點問題。
（五）專家組長編制總報告，對企業(yè)安全風險控制體系運行情況進行分析，評判體系運行情況和存在的偏差及應關(guān)注的不符合項，提出保證體系正常運行應采取的措施建議。
（六）召開總結(jié)會，外審專家組單元組長、專家組長通報外審情況，其他要求同啟動會。
（七）外審工作結(jié)束3日內(nèi)，技術(shù)服務單位應填寫《安全風險控制評估外審簡報》中相應內(nèi)容（格式見附件1），經(jīng)分、子公司完善后上報集團公司安全生產(chǎn)部。
（八）外審報告應由外審專家組長報上級公司直至分、子公司。
（九）分、子公司組織企業(yè)對專家的工作態(tài)度、業(yè)務能力進行評價，作為今后選擇專家的依據(jù)。
第十八條 外審管理要求
（一）分、子公司每年11月30日前應確定所屬企業(yè)下年度外審計劃，并報集團公司安全生產(chǎn)部，由集團公司安全生產(chǎn)部審批后統(tǒng)一發(fā)布。
（二）分、子公司應嚴格執(zhí)行外審計劃。確因特殊原因需變更計劃，分、子公司應書面說明原因，報請集團公司安全生產(chǎn)部同意后方可另行安排。
（三）外審工作由分、子公司總負責；外審技術(shù)服務單位具體負責外審進程和專家管理工作；專家組長對外審報告質(zhì)量負責，單元組長對本單元報告質(zhì)量負責。對明顯質(zhì)量不高的專業(yè)外審報告，專家（單元）組長有權(quán)責令重新評審。
（四）任何人不得人為劃定得分率。
（五）對于內(nèi)、外審風險度偏差超過20%，或存在嚴重問題超過100項的發(fā)電企業(yè)，該企業(yè)所在的分、子公司要以書面形式向集團公司進行情況說明。
第十九條 對外審專家的要求
（一）工作要求
1.必須掌握與本專業(yè)有關(guān)的最新法規(guī)、規(guī)程、標準和反事故措施等，掌握外審評價方法、評審標準和依據(jù)；
2.現(xiàn)場外審前，認真閱讀企業(yè)的內(nèi)審報告，邊審查邊與專業(yè)配合人員交流，了解企業(yè)專業(yè)管理實際情況。
3.堅持原則，實事求是，客觀公正，評審發(fā)現(xiàn)的問題應準確、可追溯，提出的整改建議應有針對性、可操作性。
（二）紀律要求
1.嚴格遵守外審時間安排，按時完成外審任務。
2.因私外出必須向?qū)＜医M長請假。
3.外審結(jié)束，如數(shù)歸還企業(yè)的評審資料。
4.遵守《中國大唐集團公司黨組關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》。
（三）安全要求
1.認真聽取專業(yè)聯(lián)絡員安全交底，掌握進入現(xiàn)場工作的安全要求。
2.必須在企業(yè)配合人員陪同下進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
3.進入現(xiàn)場必須穿工作服、戴安全帽等勞動保護用品，自覺遵守企業(yè)各項安全管理規(guī)定。
第五章? 評審報告及問題管理
第二十條 企業(yè)內(nèi)、外審報告編寫均應按照“四個凡事”要求，落實領(lǐng)導、技術(shù)、現(xiàn)場管理和監(jiān)督責任，做到檢查項目與對應的標準一致、實際工作管控效果和存在問題及所違反的規(guī)定描述清楚、存在問題對應的崗位人員責任準確。
第二十一條 外審報告，按照總報告和管理單元、人員單元、設備單元、環(huán)境單元報告（即1+4）進行編寫和發(fā)布。企業(yè)內(nèi)審報告編制為一個綜合報告進行發(fā)布和上報。內(nèi)、外審報告格式見附件2、附件3、附件4。
第二十二條 內(nèi)審報告及問題整改計劃要以文件形式在本企業(yè)發(fā)布，并上報分、子公司；外審報告及問題整改計劃由分、子公司以文件形式下發(fā)至外審企業(yè)，并上報集團公司安全生產(chǎn)部。
第二十三條 基層企業(yè)要把評估中發(fā)現(xiàn)的問題按照風險程度和“四落實”的原則列入“兩措”計劃、檢修、技改和消缺計劃，分、子公司負責監(jiān)督和考核整改完成情況。
第二十四條 內(nèi)、外審問題整改計劃完成率在第二年（整改年）要力爭達到100％;由于客觀原因，不能按期完成整改的在第三年必須完成;因不可抗力等特殊原因不能進行整改的，企業(yè)應以文件形式提出變更或注銷申請，上報分、子公司批準。
第六章? 《指導手冊》修訂
第二十五條 內(nèi)審結(jié)束后，企業(yè)應組織內(nèi)審員提出對《指導手冊》的修改意見，隨內(nèi)審報告一并上報分、子公司。分、子公司匯總審核后，上報集團公司安全生產(chǎn)部。
第二十六條 外審結(jié)束后，外審技術(shù)服務單位應組織專家對《指導手冊》提出修改意見，隨外審報告一并上報分、子公司。分、子公司匯總后，上報集團公司安全生產(chǎn)部。
第二十七條 集團公司定期匯總修改意見，組織對《指導手冊》修編，及時下發(fā)執(zhí)行。
第七章? 附則
第二十八條 水力、風力發(fā)電企業(yè)，由分、子公司按照具有完整安全生產(chǎn)管理體系的原則來確定安全風險控制評估的規(guī)模（不考慮資產(chǎn)歸屬）。
第二十九條 滿足以下條件的發(fā)電企業(yè)可按照對應的規(guī)范化管理標準進行管理和查評：
（一）50mw以下的水電廠或總裝機容量100mw及以下的流域水力發(fā)電企業(yè)。
（二）總裝機容量100mw及以下獨立經(jīng)營風力發(fā)電企業(yè)（不考慮資產(chǎn)歸屬）。
（三）天然氣、太陽能發(fā)電企業(yè)的安全風險控制評估工作，待相對應的《指導手冊》編制完成后進行。
第三十條 本細則由集團公司安全生產(chǎn)部負責解釋。
第三十一條 本細則自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件1：安全風險控制評估外審簡報（模板）
附件2：發(fā)電企業(yè)安全風險控制評估內(nèi)審報告（模板）
附件3：發(fā)電企業(yè)安全風險控制評估外審總報告（模板）
附件4：發(fā)電企業(yè)安全風險控制評估單元外審報告（模板）
第12篇 房地產(chǎn)開發(fā)公司安全管理實施細則
第一章總則
第一條為了加強公司安全管理,保障人員人身安全和財產(chǎn)安全,依據(jù)相關(guān)安全法規(guī)及公司關(guān)于安全管理的要求,制定本實施細則。
第二條公司安全生產(chǎn)活動及開發(fā)的工程項目、公司內(nèi)部各工作崗位及人員必須遵守本實施細則。
第三條公司在安全生產(chǎn)及安全管理過程中必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針。
第四條公司內(nèi)部涉及安全生產(chǎn)及安全管理的崗位、人員必須嚴格按照本實施細則執(zhí)行,承擔相應責任。
第二章公司內(nèi)部安全管理
第五條為了更好的進行安全生產(chǎn)管理,首先應加大公司內(nèi)部安全管理力度,對涉及安全生產(chǎn)管理的部門、崗位建立安全責任制度,明確安全生產(chǎn)管理內(nèi)容、職責及目標。公司內(nèi)部安全管理的內(nèi)容如下:
(一)建立健全安全管理責任制度;
(二)公司防火、防盜方面的措施及責任制度;
(三)安全事故應急救援措施及方案;
(四)公司崗位安全管理及操作規(guī)程實施情況;
(五)安全教育培訓及學習;
(六)安全事故報告制度。
第六條公司負責人為公司最高安全管理者,對公司安全管理全面負責,具體職責如下:
(一)負責制定本公司安全管理方針、目標;
(二)建立健全公司安全管理責任制;
(三)督促、檢查公司安全生產(chǎn)、管理工作,及時消除安全事故隱患;
(四)及時、如實報告安全事故。
第七條公司定期開展安全教育,加強安全法規(guī)宣傳,以提高安全生產(chǎn)、管理意識和能力。
第八條公司實行在公司負責人領(lǐng)導下的安全值日責任制,安全值日人員對公司內(nèi)部的安全進行檢查,并如實記錄,建立安全檢查管理檔案。安全值日人員具體職責如下:
(一)檢查公司各工作崗位、人員安全責任制度落實情況及工作中存在的安全隱患;
(二)實行安全生產(chǎn)、管理工作的巡查、抽查、專項檢查;
(三)節(jié)假日、季節(jié)性的安全檢查工作;
(四)對檢查結(jié)果負責,并如實記錄安全檢查情況,在安全檢查記錄上簽字,及時將安全檢查記錄歸檔;
(五)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向公司負責人報告,同時采取初步防護措施。
第三章施工現(xiàn)場安全管理
公司對所開發(fā)的工程項目必須實行安全管理,建立安全管理責任制度、安全事故處理制度、安全教育培訓制度,強化安全管理監(jiān)督,在實施過程中貫徹“安全第一、預防為主”的方針,減少和避免安全事故。
第九條公司對工程項目委派項目負責人,由項目負責人對工程項目施工現(xiàn)場的安全向公司負責人負責,并承擔相應的責任。
第十條項目負責人的安全管理職責如下:
(一)監(jiān)督工程項目各參與方的安全管理制度的建立及實施;
(二)監(jiān)督工程項目施工單位施工組織設計中的安全措施在施工過程中的落實情況;施工單位安全設施、人員投入及其資格認證;
(三)與各項目參與方一起制定安全應急救援方案,并建立安全救援體系;
(四)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患,及時要求相關(guān)責任方采取防護措施并制定預防方案;
(五)檢查安全設施及安全防護用具的使用、維護情況;
(六)組織各項目參與方進行安全檢查,檢查內(nèi)容為:日常性檢查、定期不定期檢查、節(jié)假日前后檢查、季節(jié)性檢查,檢查形式為:巡查、抽查、專項檢查;
(七)與各項目參與方一起制定消防安全責任制度,確定消防責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆等各項消防安全責任制度和操作規(guī)程,設置消防通道、消防水源,配備消防設施,并在重要場所設置明顯標志;
(八)對施工現(xiàn)場特殊作業(yè)應制定專項建設方案,需要報行政主管部門審批的應進行報批,在經(jīng)審批同意后方可進行建設;
(九)發(fā)生安全事故及時向公司負責人報告并保護好現(xiàn)場。
第十條項目負責人受公司負責人委派對工程項目進行管理,在安全管理方面具有:監(jiān)督檢查權(quán)、建議權(quán)、現(xiàn)場事故調(diào)查處理權(quán)及其他授權(quán)。
第四章附則
第十一條本實施細則適用范圍為公司所有工作部門、人員及公司開發(fā)的工程項目。
第十二條本實施細則自通過之日起實施。
