管理知識(shí)
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物業(yè)管理公司章程范例(十二篇)91人關(guān)注
物業(yè)管理有限公司章程范例為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)稱《公司法》)及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的決定,由一方出資設(shè)立zz市rh物業(yè)管理 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-06-25 19:00:03
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大廈物業(yè)管理處培訓(xùn)方式(十二篇)21人關(guān)注
zz大廈管理處培訓(xùn)方式1培訓(xùn)的意義對(duì)員工進(jìn)行不同階段的培訓(xùn),是圓滿完成委托管理目標(biāo)的保證。2培訓(xùn)的目標(biāo)培訓(xùn)目的是在態(tài)度、知識(shí)、技能三方面加強(qiáng)和提高,改進(jìn)員工的行為和 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-06-25 17:00:02
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物業(yè)管理小常識(shí)培訓(xùn)-5(十二篇)81人關(guān)注
物業(yè)管理小常識(shí)培訓(xùn)(5)1、什么是物業(yè)管理物業(yè)管理是指通過(guò)選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修,養(yǎng)護(hù)、 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-06-25 15:00:03
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工程項(xiàng)目總承包管理體系5(四篇)86人關(guān)注
工程項(xiàng)目總承包管理體系5一、項(xiàng)目組織管理我們上達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo),下至基層施工技術(shù)人員,都對(duì)建好本工程具有足夠信心,并予以高度重視??偝邪嘧雍凸居嘘P(guān)部門,每月或每半月在 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-06-25 13:00:03
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環(huán)境管理體系培訓(xùn)-考試試題(十二篇)66人關(guān)注
一.判斷題:(你認(rèn)為正確的打“√“,錯(cuò)誤的打“*“。請(qǐng)將答案填入()內(nèi)。每題 2 分,共 40 分。)1.(√)我公司建立iso14001 環(huán)境管理體系的最終目的是保護(hù)環(huán)境預(yù)防污染。2.(*) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-06-25 11:00:03
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物流管理委托培訓(xùn)合同(六篇)28人關(guān)注
甲方:安慶港遠(yuǎn)航控股有限公司乙方:安慶師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院甲方為提高員工的物流管理水平和綜合管理能力,培養(yǎng)從事港口物流工作的基層管理人員,特委托乙方對(duì)甲方員工進(jìn)行培 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-06-25 09:00:02
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物業(yè)管理手冊(cè)解釋效力控制(十二篇)47人關(guān)注
物業(yè)管理手冊(cè)的解釋、效力和控制1 本物業(yè)管理手冊(cè)必須經(jīng)管理公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)批準(zhǔn)正式發(fā)布。2 本手冊(cè)規(guī)定是**集團(tuán)房地產(chǎn)管理有限公司在物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的綱領(lǐng)性文件,所有與 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-06-25 07:00:04
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物業(yè)公司人力資源管理程序(六篇)19人關(guān)注
1.0程序目的通過(guò)對(duì)人力資源的管理控制 ,確保承擔(dān)管理體系規(guī)定職責(zé)的人員有能力滿足服務(wù)質(zhì)量要求。2.0適用范圍適用于管理處范圍內(nèi)員工的管理。3.0主要工作職責(zé)和權(quán)限3.1 公 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-06-24 21:00:03
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某物業(yè)小區(qū)管理規(guī)約范本(十二篇)93人關(guān)注
物業(yè)小區(qū)管理規(guī)約(示范文本)第一章 總則第一條 為加強(qiáng)本小區(qū)物業(yè)的管理,維護(hù)全體業(yè)主和物業(yè)使用人的合法權(quán)益,維護(hù)公共環(huán)境和秩序,保障物業(yè)的安全與合理使用,根據(jù)《物權(quán)法 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-06-24 19:00:02
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hse管理經(jīng)驗(yàn)(十篇)54人關(guān)注
一、引言由中國(guó)石油工程建設(shè)(集團(tuán))公司(以下簡(jiǎn)稱總承包商)總承包的科威特集油站項(xiàng)目,業(yè)主是科威特石油公司(以下簡(jiǎn)稱業(yè)主),該項(xiàng)目包括gc27、gc28兩個(gè)特大型集油站和260km站 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-06-24 17:00:02
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物業(yè)管理公司救生員崗位說(shuō)明書(十二篇)44人關(guān)注
物業(yè)管理有限公司救生員崗位說(shuō)明書部 門:經(jīng)營(yíng)部崗 位:救生員編制時(shí)間:直屬上司:會(huì)館主管、內(nèi)勤直屬部下:無(wú)一、任職條件(含培訓(xùn)要求):1、男女不限2、高中學(xué)歷以上,救生員、 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-06-24 15:00:02
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班組管理就是把問題簡(jiǎn)單化(十二篇)65人關(guān)注
曾經(jīng)有一道智力題:?jiǎn)栔袊?guó)的廁所有多少個(gè)?答案是:兩個(gè)。一個(gè)男廁、一個(gè)女廁。很復(fù)雜的問題,可原來(lái)就是這么簡(jiǎn)單。在班組的日常工作中,最頭痛的事情莫過(guò)于管理,它有無(wú)數(shù)種的思想、 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-06-24 13:00:02
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企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)口號(hào)(十二篇)22人關(guān)注
制度規(guī)定朝令夕改是執(zhí)行力不佳的要因之一缺少完成任務(wù)的線路圖是執(zhí)行力不佳的要因之一流程繁瑣是執(zhí)行力不佳的要因之一組織優(yōu)化和扁平化是提高組織執(zhí)行力的根本執(zhí)行力不佳 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-06-24 11:00:03
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連鎖酒店質(zhì)量管理組織體系運(yùn)行系統(tǒng)2(八篇)73人關(guān)注
連鎖酒店質(zhì)量管理運(yùn)行系統(tǒng):組織體系(2)三、質(zhì)量管理操作流程及實(shí)施方案第一步:集團(tuán)事業(yè)部人力資源部協(xié)同質(zhì)檢組負(fù)責(zé)制定《bs連鎖酒店質(zhì)量管理方案》。經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理和董事 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-06-24 09:00:02
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水質(zhì)管理員崗位責(zé)任制(四篇)83人關(guān)注
1、 水質(zhì)管理員有責(zé)任按照公司有關(guān)水質(zhì)管理制度的要求對(duì)公司水質(zhì)進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督和管理。2、 對(duì)危及供水安全的情況,水質(zhì)管理員有責(zé)任立即向上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-06-24 07:00:03
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a物業(yè)管理質(zhì)量策劃控制程序(十二篇)46人關(guān)注
e物業(yè)管理質(zhì)量策劃控制程序1目的對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃。2適用范圍適用于對(duì)確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)的資源加以識(shí)別和策劃。3職責(zé)3.1總經(jīng)理根據(jù)公 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-06-23 21:00:03
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某企業(yè)管理獎(jiǎng)和罰(十二篇)54人關(guān)注
企業(yè)管理獎(jiǎng)和罰國(guó)有國(guó)法、家有家規(guī),企業(yè)有企業(yè)制度。中國(guó)的交通自從有了罰款,保護(hù)、換救了許多人寶貴的生命,如果我們?cè)诠芾懋?dāng)中沒有獎(jiǎng)和罰,會(huì)到怎樣的地步,可想而知。那么 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-06-23 19:00:03
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煤礦班組管理要求(四篇)40人關(guān)注
1、 班組長(zhǎng)由班組內(nèi)部推選產(chǎn)生,班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本班組安全生產(chǎn)工作,礦部對(duì)班組長(zhǎng)組織生產(chǎn)情況進(jìn)行考核,實(shí)行獎(jiǎng)懲。班組內(nèi)工人必須服從班組長(zhǎng)安排。班組長(zhǎng)應(yīng)虛心接受工人意見,采 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-06-23 17:00:02
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物業(yè)管理委托合同協(xié)議(十二篇)56人關(guān)注
第一章總則第一條本合同當(dāng)事人委托方(以下簡(jiǎn)稱甲方):______________________受托方(以下簡(jiǎn)稱乙方):______________________根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),在自愿、平等、協(xié)商一致的基 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-06-23 15:00:03
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財(cái)務(wù)管理見習(xí)報(bào)告(十二篇)26人關(guān)注
財(cái)務(wù)管理見習(xí)報(bào)告班級(jí):09財(cái)務(wù)管理2班姓名:學(xué)號(hào):20090584見習(xí)時(shí)間:2012-7-23至2012-7-29見習(xí)單位:1、見習(xí)的目的和意義隨著會(huì)計(jì)制度的日益完善,社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的高度重視和嚴(yán)格要 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-06-23 13:00:04
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某物業(yè)管理顧客滿意度測(cè)量控制程序(十二篇)55人關(guān)注
1.0目的1.1本程序建立對(duì)業(yè)主(住戶)滿意度的收集、分析工作程序,使服務(wù)效果信息能得以及時(shí)反饋,確保服務(wù)滿足規(guī)定要求。2.0適用范圍2.1本程序適用于公司對(duì)業(yè)主(住戶)滿意度 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-06-23 11:00:02
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工程監(jiān)理管理檢查要點(diǎn)(六篇)96人關(guān)注
1.1 目的對(duì)工程監(jiān)理工作進(jìn)行有效監(jiān)控,促使監(jiān)理單位切實(shí)履行合同,使工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度處于受控狀態(tài),確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。1.2 范圍適用于錫林浩特礦業(yè)公司新建、改建、擴(kuò) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-06-23 09:00:03
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建筑工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新(四篇)46人關(guān)注
引 言建筑工程項(xiàng)目作為企業(yè)施工的主戰(zhàn)場(chǎng),不僅是展示企業(yè)形象的窗口、造就和培養(yǎng)企業(yè)管理人才的搖籃,更是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源泉所在。為了確保安全、優(yōu)質(zhì)、按期向顧客提供產(chǎn)品,同 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-06-23 07:00:03
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質(zhì)量管理體系審核內(nèi)容(十二篇)32人關(guān)注
1---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合質(zhì)量管理體系審核內(nèi)容質(zhì)量管理體系審核的主要活動(dòng)內(nèi)容一、審核的啟動(dòng)(1)指定審核組長(zhǎng)(2)確定審核目的、范圍和準(zhǔn)則審核準(zhǔn)則用作確定符 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-06-22 21:00:02
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物業(yè)管理投標(biāo)書項(xiàng)目(十二篇)88人關(guān)注
11項(xiàng)物業(yè)管理投標(biāo)書項(xiàng)目投標(biāo)書在內(nèi)容上必須嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)單位發(fā)出的《編制標(biāo)書的項(xiàng)目和要求》來(lái)編制。由于招標(biāo)物業(yè)的具體情況不同,招標(biāo)單位的要求不同,因此投標(biāo)書內(nèi)的項(xiàng)目 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-06-22 19:00:02
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