制造經(jīng)理崗位職責(zé)要求（13篇范文）

第1篇 制造經(jīng)理崗位職責(zé)要求

1.負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)計劃及管理、制造工藝管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、設(shè)備管理、成本管理、新產(chǎn)品投產(chǎn)管理。

2.按照精益生產(chǎn)原則,實(shí)施持續(xù)改進(jìn)工作,提高工廠運(yùn)行質(zhì)量。貫徹安全第一的理念,努力提高員工的自我保護(hù)意識。

3.管理好部門重要危險因素,使其處于受控狀態(tài)。

第2篇 制造經(jīng)理崗位職責(zé)

制造經(jīng)理 1. 負(fù)責(zé)制定項目計劃,確定項目實(shí)施范圍及項目里程碑的實(shí)現(xiàn);

2. 依照公司規(guī)定的項目實(shí)施方法論,負(fù)責(zé)mes實(shí)施項目的實(shí)施、監(jiān)控和項目驗(yàn)收工作;

3. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施團(tuán)隊的成員能力培訓(xùn);

4. 負(fù)責(zé)控制項目實(shí)施風(fēng)險,并做好項目變更管理;

5. 負(fù)責(zé)保持與客戶實(shí)施團(tuán)隊的良好溝通; 1. 負(fù)責(zé)制定項目計劃,確定項目實(shí)施范圍及項目里程碑的實(shí)現(xiàn);

2. 依照公司規(guī)定的項目實(shí)施方法論,負(fù)責(zé)mes實(shí)施項目的實(shí)施、監(jiān)控和項目驗(yàn)收工作;

3. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施團(tuán)隊的成員能力培訓(xùn);

4. 負(fù)責(zé)控制項目實(shí)施風(fēng)險,并做好項目變更管理;

5. 負(fù)責(zé)保持與客戶實(shí)施團(tuán)隊的良好溝通;

第3篇 機(jī)械制造經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、全面主持集團(tuán)下屬環(huán)保機(jī)械企業(yè)管理工作,制訂企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度經(jīng)營計劃并組織實(shí)施;

3、搭建高效組織和團(tuán)隊,培育及選拔優(yōu)秀人才,組織制訂公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;

4、審定營銷計劃、發(fā)掘市場機(jī)會,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的穩(wěn)步、快速增長,提升品牌形象;

5、全面負(fù)責(zé)工廠運(yùn)營管理,在財務(wù)、人力資源、市場運(yùn)營、生產(chǎn)計劃、成本控制、質(zhì)量管理等方面有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和控制能力;

6、對本行業(yè)的市場環(huán)境、發(fā)展前景有深刻的理解,能準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

任職資格:

1、35-50歲,國家重點(diǎn)院校機(jī)械自動化、環(huán)境工程、環(huán)境科學(xué)、環(huán)保設(shè)備工程、大氣污染防治、熱能、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2、10年以上環(huán)保行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn), 5年以上環(huán)保項目實(shí)施具體工作經(jīng)驗(yàn);至少3年以上同等職位或大型環(huán)保企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

3、熟悉催化燃燒rco、蓄熱焚燒rto等各類工業(yè)廢氣治理設(shè)備的工作原理和設(shè)備設(shè)計,對有組織無組織工業(yè)廢氣綜合治理達(dá)標(biāo)排放有獨(dú)到深刻理解,可獨(dú)立負(fù)責(zé)設(shè)備成套項目的技術(shù)方案設(shè)計、項目實(shí)施,有voc治理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

4、有多個可驗(yàn)證得具體環(huán)保項目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),熟悉工業(yè)環(huán)保項目招投標(biāo)管理流程。具備出色的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施能力,以及處理各類復(fù)雜問題的應(yīng)變能力和高度的工作責(zé)任感;

5、 思維敏捷、觀念前瞻、行事嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯性強(qiáng),非常強(qiáng)的執(zhí)行力和團(tuán)隊整合能力;

6、為人誠懇及具有良好的職業(yè)操守

招聘關(guān)鍵點(diǎn):

1、本公司是為集團(tuán)下游企業(yè)提供生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的

2、懂分揀機(jī)、噴涂線;懂環(huán)保知識,有機(jī)物、焚燒等 。

3、rto 、voc。

第4篇 制造工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

制造工程部經(jīng)理 1. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工藝性審查,工藝/數(shù)控程序編制、管理和監(jiān)督執(zhí)行;

2. 準(zhǔn)確、及時的對生產(chǎn)支持,配合生產(chǎn)做好相關(guān)改善工作和技術(shù)問題的處理;

3. 根據(jù)公司持續(xù)發(fā)展的需要,組織和提供各種問題求解方法,負(fù)責(zé)改善工具和分析工具的培訓(xùn);幫助解決工作中的難題;

4. 不斷提高公司員工運(yùn)用質(zhì)量管理統(tǒng)計工具和方法的能力。

5. 負(fù)責(zé)年度預(yù)算的編制及計劃執(zhí)訂,包括現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的改造、新增設(shè)備、新產(chǎn)品試制的工裝工具等費(fèi)用的預(yù)算;

6. 參加研發(fā)中心新產(chǎn)品階段評審,配合研發(fā)中心和技術(shù)部的工作;

7. 負(fù)責(zé)建立工藝、工程管理制度;

8. 負(fù)責(zé)組織工藝、設(shè)備、質(zhì)量、環(huán)境的改進(jìn)活動;

9. 組織搜集相關(guān)行業(yè)的信息,并擇優(yōu)選用和推廣;

10. 執(zhí)行公司的安全衛(wèi)生環(huán)保管理制度;對部門的危險源進(jìn)行辨識和環(huán)境因素的識別、評價和更新,并負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)和管理方案的有效實(shí)施;

11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其

1. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工藝性審查,工藝/數(shù)控程序編制、管理和監(jiān)督執(zhí)行;

2. 準(zhǔn)確、及時的對生產(chǎn)支持,配合生產(chǎn)做好相關(guān)改善工作和技術(shù)問題的處理;

3. 根據(jù)公司持續(xù)發(fā)展的需要,組織和提供各種問題求解方法,負(fù)責(zé)改善工具和分析工具的培訓(xùn);幫助解決工作中的難題;

4. 不斷提高公司員工運(yùn)用質(zhì)量管理統(tǒng)計工具和方法的能力。

5. 負(fù)責(zé)年度預(yù)算的編制及計劃執(zhí)訂,包括現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的改造、新增設(shè)備、新產(chǎn)品試制的工裝工具等費(fèi)用的預(yù)算;

6. 參加研發(fā)中心新產(chǎn)品階段評審,配合研發(fā)中心和技術(shù)部的工作;

7. 負(fù)責(zé)建立工藝、工程管理制度;

8. 負(fù)責(zé)組織工藝、設(shè)備、質(zhì)量、環(huán)境的改進(jìn)活動;

9. 組織搜集相關(guān)行業(yè)的信息,并擇優(yōu)選用和推廣;

10. 執(zhí)行公司的安全衛(wèi)生環(huán)保管理制度;對部門的危險源進(jìn)行辨識和環(huán)境因素的識別、評價和更新,并負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)和管理方案的有效實(shí)施;

11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其

第5篇 汽車制造項目經(jīng)理崗位職責(zé)及相關(guān)職位要求

汽車制造項目經(jīng)理職位要求

1.6年以上汽車或制造相關(guān)項目管理經(jīng)驗(yàn)；

2.具備豐富的整車開發(fā)流程，造型工程，認(rèn)證，制造工程和量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；

3.可以用英文熟練交流，組織并領(lǐng)導(dǎo)召開跨國現(xiàn)場技術(shù)評審和會議；

4.能具備中英雙語雙向翻譯。

汽車制造項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.為客戶提供pmo服務(wù)，包括進(jìn)度、成本、實(shí)施、制造生產(chǎn)等等；

2.對項目進(jìn)行風(fēng)險管控，變更管理，問題解決；

3.向客戶加強(qiáng)并傳遞項目管理技能和體系知識，幫助客戶建立定制化的項目管理規(guī)范；

4.建立項目溝通框架，指導(dǎo)客戶pmo團(tuán)隊的項目實(shí)施；

5.指導(dǎo)和審核客戶pmo團(tuán)隊落實(shí)項目規(guī)范按部就班的進(jìn)行；

6.支援其他項目的問題處理。

第6篇 商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)范本電器制造公司

1.根據(jù)銷售人員反饋信息為用戶呈報準(zhǔn)確無誤報價。利用國際貿(mào)易知識指導(dǎo)公司銷售人員或親自與用戶簽訂有利于公司的內(nèi)貿(mào)合同。

2.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的流程制定和修訂。

3.代表公司簽訂商務(wù)合同。

4.與國外供應(yīng)商有效溝通,降低進(jìn)貨成本。

5.監(jiān)控合同執(zhí)行全過程,及時溝通、反饋貨物信息。

6.與國外供應(yīng)商保持長期穩(wěn)定的友好合作關(guān)系。

第7篇 制造部經(jīng)理崗位職責(zé)

制造部經(jīng)理 1、負(fù)責(zé)組建和管理電機(jī)制造車間;

2、負(fù)責(zé)管理和規(guī)劃電機(jī)車間生產(chǎn)流程;

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理電機(jī)制造外協(xié)單位;

4、組織完成電機(jī)的生產(chǎn)任務(wù)。

1、負(fù)責(zé)組建和管理電機(jī)制造車間;

2、負(fù)責(zé)管理和規(guī)劃電機(jī)車間生產(chǎn)流程;

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理電機(jī)制造外協(xié)單位;

4、組織完成電機(jī)的生產(chǎn)任務(wù)。

第8篇 工程經(jīng)理崗位職責(zé)-電器制造公司

1.代表公司協(xié)助中心進(jìn)行空調(diào)安裝指導(dǎo),對公司負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的空調(diào)安裝并進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),對存在的問題提出整改報告。

3.負(fù)責(zé)安裝培訓(xùn)實(shí)施、安裝技術(shù)推廣。

4.安裝資料更新、工程案例整理分析等。

5.對管轄區(qū)域工程的工作部署、質(zhì)量管理,總結(jié)區(qū)域內(nèi)存在的安裝問題。

6.安裝投訴處理及重大投訴問題的協(xié)助處理。

7.工程網(wǎng)點(diǎn)的選定、管理、費(fèi)用結(jié)算等。

第9篇 制造行業(yè)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營銷策略 、政策和計劃；

2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析；

3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解；

4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額；

5、負(fù)責(zé)對行業(yè)市場的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān)，并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場開拓；

6、負(fù)責(zé)銷售計劃 的分解、落實(shí)，并進(jìn)行跟蹤與評估。

第10篇 制造部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)計劃編制和管理工作,確保公司下達(dá)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成

1、負(fù)責(zé)編制公司計劃,做好平衡、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和實(shí)施;

2、根據(jù)銷售計劃,編制生產(chǎn)計劃,確保產(chǎn)品供應(yīng)量。協(xié)調(diào)、平衡、檢查、督促車間(兩個)生產(chǎn)流轉(zhuǎn)情況并加以實(shí)施;

3、平衡車間、外協(xié)工時負(fù)荷率,根據(jù)銷售情況及時調(diào)整計劃并實(shí)施,確保零件、部套的到位率;

4、負(fù)責(zé)開具生產(chǎn)工作令及新產(chǎn)品進(jìn)度的編制;

5、負(fù)責(zé)承接外來加工業(yè)務(wù),并開具生產(chǎn)工作令和完工通知單;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)辦公室的日常管理及考核工作;

7、負(fù)責(zé)備品備件計劃的落實(shí);

8、保持與技術(shù)部、品保部、外協(xié)部等相關(guān)部門的對接和溝通;

9、能熟練操作辦公軟件;

10、公司明年搬遷到嘉善姚莊鎮(zhèn),不能接受者勿投。

第11篇 某制造公司品質(zhì)部經(jīng)理的崗位職責(zé)

制造公司品質(zhì)部經(jīng)理的崗位職責(zé)

品質(zhì)主要指的是定型的科學(xué)技術(shù)內(nèi)在信息狀態(tài),作為企業(yè)要素的人力、人才、產(chǎn)品、服務(wù)等,都必須借助科學(xué)技術(shù)手段,不斷的提升其內(nèi)在的科技內(nèi)涵,進(jìn)行必要的信息化披露,準(zhǔn)備接受質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的?量和評測。具體而言,產(chǎn)品品質(zhì)是指產(chǎn)品所具備的一種或幾種為達(dá)到客戶滿意所具備的固有特性。

因此,品質(zhì)部是制造業(yè)的關(guān)鍵部門,是產(chǎn)品制造銷售的前提,只有制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,滿足客戶的指定要求,才是品質(zhì)部的崗位職責(zé)所在,才是品質(zhì)部存在的意義。

制造業(yè)品質(zhì)部經(jīng)理的崗位職責(zé):

1.公司規(guī)章質(zhì)素的維護(hù)以及公司經(jīng)營管理改善建議。

2.部門人力資源管理,幫助下屬設(shè)立工作目標(biāo)和制定工作計劃。

3.質(zhì)量管理體系的建立和維護(hù)。

4.品質(zhì)策劃、控制、服務(wù)、成本控制。

5.質(zhì)量體系文件管理。

6.部門辦公用品及檢測用具的管理。

7.部門日常管理工作。

8.向總經(jīng)室述職報告。

第12篇 制造工程經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、參與項目立項、控制立項產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度,把控外觀、結(jié)構(gòu)、功能等方面的整體把控,組織評審;

2、下達(dá)工程指令,制定與調(diào)整樣品、打樣、試產(chǎn)計劃,審核工程圖稿及制圖。制定工程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與流程,指導(dǎo)工程質(zhì)量管理。

3、組織設(shè)計輸出產(chǎn)品圖紙、工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)工時、作業(yè)規(guī)范,編制新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書,工程技術(shù)文件、資料下發(fā)管理。

4、對生產(chǎn)工程制造技術(shù)的統(tǒng)一跟蹤與指導(dǎo),組織和統(tǒng)籌產(chǎn)品改良,指導(dǎo)作業(yè)效率及工藝改善工藝。謹(jǐn)慎應(yīng)對客戶投訴技術(shù)缺陷。

5、組織和統(tǒng)籌產(chǎn)品樣品打樣,建立部門打樣記錄并建立初步生產(chǎn)工藝資料,為產(chǎn)品量產(chǎn)提供技術(shù)支持。

6、制定產(chǎn)品加工用料明細(xì)與材料、周期計量標(biāo)準(zhǔn)化管理。負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算。

7、負(fù)責(zé)工藝革新,新設(shè)備導(dǎo)入,自動化設(shè)備導(dǎo)入

任職資格:

1、5年以上模切行業(yè)開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)。

2、熟悉模切的生產(chǎn)加工工藝、選材和開模;熟悉平刀和圓刀模切產(chǎn)品的制作工藝;熟悉電子輔料材料,模切小孔位套位模具設(shè)計及生產(chǎn)工藝。

3、創(chuàng)新能力強(qiáng),能激發(fā)下屬創(chuàng)新意識;豐富的團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

4、熟悉模切設(shè)備、硅橡膠設(shè)備等。

第13篇 設(shè)計制造經(jīng)理崗位職責(zé)

機(jī)械設(shè)計經(jīng)理-500強(qiáng)美資設(shè)備制造商 (一) 售前技術(shù)支持職責(zé)

1. 協(xié)助方案部完成項目技術(shù)協(xié)議;

(二) 機(jī)械設(shè)計職責(zé)

1. 協(xié)助方案部完成項目技術(shù)協(xié)議;

2. 負(fù)責(zé)項目方案的對接與優(yōu)化;

3. 負(fù)責(zé)項目非標(biāo)機(jī)械的方案設(shè)計與優(yōu)化;

4. 負(fù)責(zé)機(jī)械非標(biāo)設(shè)計、優(yōu)化、跟蹤;

5. 負(fù)責(zé)機(jī)械非標(biāo)設(shè)計的出圖與管理。

6. 協(xié)助項目部完成常規(guī)采購件清單;

7. 負(fù)責(zé)項目設(shè)計進(jìn)度的控制;

8. 負(fù)責(zé)項目機(jī)械采購件的技術(shù)確認(rèn)與采購申請;

9. 負(fù)責(zé)項目加工件的圖紙確認(rèn)與采購申請;

10. 負(fù)責(zé)主導(dǎo)項目的平面布置確認(rèn);

11. 負(fù)責(zé)制造過程中的設(shè)計問題跟蹤與整改;

12. 負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場調(diào)試初期的設(shè)計問題跟蹤與修改;

13. 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)計相關(guān)文檔的收集、整理、歸檔;

14. 協(xié)助項目進(jìn)行相關(guān)項目管理過程的文件準(zhǔn)備;

15. 負(fù)責(zé)項目工藝與產(chǎn)品設(shè)計變更的清單與確認(rèn);

16. 負(fù)責(zé)協(xié)助項目部完成機(jī)械部分的項目所需備品備件清單;

17. 負(fù)責(zé)對外協(xié)設(shè)計的技術(shù)與進(jìn)度管理;成套外發(fā)項目的設(shè)計內(nèi)容協(xié)助項目部進(jìn)行技術(shù)管理;

(三) 設(shè)備開發(fā)職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)公司的開發(fā)體系的計劃編制與實(shí)施;

2. 負(fù)責(zé)公司主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械設(shè)備開發(fā);

3. 負(fù)責(zé)自制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備后續(xù)的制造、安裝、調(diào)試的跟蹤;

4. 負(fù)責(zé)公司非標(biāo)機(jī)械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)與維護(hù);

5. 負(fù)責(zé)項目調(diào)試過程中公司自制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備問題發(fā)現(xiàn)及整改。

6. 協(xié)助總經(jīng)辦負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)申請與維護(hù)。

(四) 部門內(nèi)部職責(zé)

1. 部門內(nèi)部的合規(guī)管理;

2. 部門內(nèi)部成本的管控;

3. 部門人員日常工作報告;

4. 部門內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)建設(shè);

5. 部門人員的知識技能培訓(xùn)。 (一) 售前技術(shù)支持職責(zé)

1. 協(xié)助方案部完成項目技術(shù)協(xié)議;

(二) 機(jī)械設(shè)計職責(zé)

1. 協(xié)助方案部完成項目技術(shù)協(xié)議;

2. 負(fù)責(zé)項目方案的對接與優(yōu)化;

3. 負(fù)責(zé)項目非標(biāo)機(jī)械的方案設(shè)計與優(yōu)化;

4. 負(fù)責(zé)機(jī)械非標(biāo)設(shè)計、優(yōu)化、跟蹤;

5. 負(fù)責(zé)機(jī)械非標(biāo)設(shè)計的出圖與管理。

6. 協(xié)助項目部完成常規(guī)采購件清單;

7. 負(fù)責(zé)項目設(shè)計進(jìn)度的控制;

8. 負(fù)責(zé)項目機(jī)械采購件的技術(shù)確認(rèn)與采購申請;

9. 負(fù)責(zé)項目加工件的圖紙確認(rèn)與采購申請;

10. 負(fù)責(zé)主導(dǎo)項目的平面布置確認(rèn);

11. 負(fù)責(zé)制造過程中的設(shè)計問題跟蹤與整改;

12. 負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場調(diào)試初期的設(shè)計問題跟蹤與修改;

13. 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)計相關(guān)文檔的收集、整理、歸檔;

14. 協(xié)助項目進(jìn)行相關(guān)項目管理過程的文件準(zhǔn)備;

15. 負(fù)責(zé)項目工藝與產(chǎn)品設(shè)計變更的清單與確認(rèn);

16. 負(fù)責(zé)協(xié)助項目部完成機(jī)械部分的項目所需備品備件清單;

17. 負(fù)責(zé)對外協(xié)設(shè)計的技術(shù)與進(jìn)度管理;成套外發(fā)項目的設(shè)計內(nèi)容協(xié)助項目部進(jìn)行技術(shù)管理;

(三) 設(shè)備開發(fā)職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)公司的開發(fā)體系的計劃編制與實(shí)施;

2. 負(fù)責(zé)公司主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械設(shè)備開發(fā);

3. 負(fù)責(zé)自制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備后續(xù)的制造、安裝、調(diào)試的跟蹤;

4. 負(fù)責(zé)公司非標(biāo)機(jī)械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)與維護(hù);

5. 負(fù)責(zé)項目調(diào)試過程中公司自制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備問題發(fā)現(xiàn)及整改。

6. 協(xié)助總經(jīng)辦負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)申請與維護(hù)。

(四) 部門內(nèi)部職責(zé)

1. 部門內(nèi)部的合規(guī)管理;

2. 部門內(nèi)部成本的管控;

3. 部門人員日常工作報告;

4. 部門內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)建設(shè);

5. 部門人員的知識技能培訓(xùn)。