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第1篇制造經(jīng)理崗位職責(zé) 第2篇機(jī)械制造經(jīng)理崗位職責(zé) 第3篇制造工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 第4篇汽車制造項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及相關(guān)職位要求 第5篇商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)范本電器制造公司 第6篇制造部經(jīng)理崗位職責(zé) 第7篇工程經(jīng)理崗位職責(zé)-電器制造公司 第8篇制造行業(yè)銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 第9篇制造部經(jīng)理助理崗位職責(zé) 第10篇某制造公司品質(zhì)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 第11篇制造經(jīng)理崗位職責(zé)要求 第12篇制造工程經(jīng)理崗位職責(zé) 第13篇設(shè)計(jì)制造經(jīng)理崗位職責(zé)
第1篇 制造經(jīng)理崗位職責(zé)
制造經(jīng)理 1. 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃,確定項(xiàng)目實(shí)施范圍及項(xiàng)目里程碑的實(shí)現(xiàn);
2. 依照公司規(guī)定的項(xiàng)目實(shí)施方法論,負(fù)責(zé)mes實(shí)施項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)控和項(xiàng)目驗(yàn)收工作;
3. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施團(tuán)隊(duì)的成員能力培訓(xùn);
4. 負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),并做好項(xiàng)目變更管理;
5. 負(fù)責(zé)保持與客戶實(shí)施團(tuán)隊(duì)的良好溝通; 1. 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃,確定項(xiàng)目實(shí)施范圍及項(xiàng)目里程碑的實(shí)現(xiàn);
2. 依照公司規(guī)定的項(xiàng)目實(shí)施方法論,負(fù)責(zé)mes實(shí)施項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)控和項(xiàng)目驗(yàn)收工作;
3. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施團(tuán)隊(duì)的成員能力培訓(xùn);
4. 負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),并做好項(xiàng)目變更管理;
5. 負(fù)責(zé)保持與客戶實(shí)施團(tuán)隊(duì)的良好溝通;
第2篇 機(jī)械制造經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、全面主持集團(tuán)下屬環(huán)保機(jī)械企業(yè)管理工作,制訂企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度經(jīng)營計(jì)劃并組織實(shí)施;
3、搭建高效組織和團(tuán)隊(duì),培育及選拔優(yōu)秀人才,組織制訂公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;
4、審定營銷計(jì)劃、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的穩(wěn)步、快速增長(zhǎng),提升品牌形象;
5、全面負(fù)責(zé)工廠運(yùn)營管理,在財(cái)務(wù)、人力資源、市場(chǎng)運(yùn)營、生產(chǎn)計(jì)劃、成本控制、質(zhì)量管理等方面有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和控制能力;
6、對(duì)本行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境、發(fā)展前景有深刻的理解,能準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
任職資格:
1、35-50歲,國家重點(diǎn)院校機(jī)械自動(dòng)化、環(huán)境工程、環(huán)境科學(xué)、環(huán)保設(shè)備工程、大氣污染防治、熱能、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、10年以上環(huán)保行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn), 5年以上環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施具體工作經(jīng)驗(yàn);至少3年以上同等職位或大型環(huán)保企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
3、熟悉催化燃燒rco、蓄熱焚燒rto等各類工業(yè)廢氣治理設(shè)備的工作原理和設(shè)備設(shè)計(jì),對(duì)有組織無組織工業(yè)廢氣綜合治理達(dá)標(biāo)排放有獨(dú)到深刻理解,可獨(dú)立負(fù)責(zé)設(shè)備成套項(xiàng)目的技術(shù)方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施,有voc治理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4、有多個(gè)可驗(yàn)證得具體環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),熟悉工業(yè)環(huán)保項(xiàng)目招投標(biāo)管理流程。具備出色的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施能力,以及處理各類復(fù)雜問題的應(yīng)變能力和高度的工作責(zé)任感;
5、 思維敏捷、觀念前瞻、行事嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯性強(qiáng),非常強(qiáng)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)整合能力;
6、為人誠懇及具有良好的職業(yè)操守
招聘關(guān)鍵點(diǎn):
1、本公司是為集團(tuán)下游企業(yè)提供生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的
2、懂分揀機(jī)、噴涂線;懂環(huán)保知識(shí),有機(jī)物、焚燒等 。
3、rto 、voc。
第3篇 制造工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
制造工程部經(jīng)理 1. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工藝性審查,工藝/數(shù)控程序編制、管理和監(jiān)督執(zhí)行;
2. 準(zhǔn)確、及時(shí)的對(duì)生產(chǎn)支持,配合生產(chǎn)做好相關(guān)改善工作和技術(shù)問題的處理;
3. 根據(jù)公司持續(xù)發(fā)展的需要,組織和提供各種問題求解方法,負(fù)責(zé)改善工具和分析工具的培訓(xùn);幫助解決工作中的難題;
4. 不斷提高公司員工運(yùn)用質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)工具和方法的能力。
5. 負(fù)責(zé)年度預(yù)算的編制及計(jì)劃執(zhí)訂,包括現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的改造、新增設(shè)備、新產(chǎn)品試制的工裝工具等費(fèi)用的預(yù)算;
6. 參加研發(fā)中心新產(chǎn)品階段評(píng)審,配合研發(fā)中心和技術(shù)部的工作;
7. 負(fù)責(zé)建立工藝、工程管理制度;
8. 負(fù)責(zé)組織工藝、設(shè)備、質(zhì)量、環(huán)境的改進(jìn)活動(dòng);
9. 組織搜集相關(guān)行業(yè)的信息,并擇優(yōu)選用和推廣;
10. 執(zhí)行公司的安全衛(wèi)生環(huán)保管理制度;對(duì)部門的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和更新,并負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)和管理方案的有效實(shí)施;
11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其
1. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工藝性審查,工藝/數(shù)控程序編制、管理和監(jiān)督執(zhí)行;
2. 準(zhǔn)確、及時(shí)的對(duì)生產(chǎn)支持,配合生產(chǎn)做好相關(guān)改善工作和技術(shù)問題的處理;
3. 根據(jù)公司持續(xù)發(fā)展的需要,組織和提供各種問題求解方法,負(fù)責(zé)改善工具和分析工具的培訓(xùn);幫助解決工作中的難題;
4. 不斷提高公司員工運(yùn)用質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)工具和方法的能力。
5. 負(fù)責(zé)年度預(yù)算的編制及計(jì)劃執(zhí)訂,包括現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的改造、新增設(shè)備、新產(chǎn)品試制的工裝工具等費(fèi)用的預(yù)算;
6. 參加研發(fā)中心新產(chǎn)品階段評(píng)審,配合研發(fā)中心和技術(shù)部的工作;
7. 負(fù)責(zé)建立工藝、工程管理制度;
8. 負(fù)責(zé)組織工藝、設(shè)備、質(zhì)量、環(huán)境的改進(jìn)活動(dòng);
9. 組織搜集相關(guān)行業(yè)的信息,并擇優(yōu)選用和推廣;
10. 執(zhí)行公司的安全衛(wèi)生環(huán)保管理制度;對(duì)部門的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和更新,并負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)和管理方案的有效實(shí)施;
11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其
第4篇 汽車制造項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及相關(guān)職位要求
汽車制造項(xiàng)目經(jīng)理職位要求
1.6年以上汽車或制造相關(guān)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
2.具備豐富的整車開發(fā)流程,造型工程,認(rèn)證,制造工程和量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn);
3.可以用英文熟練交流,組織并領(lǐng)導(dǎo)召開跨國現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)評(píng)審和會(huì)議;
4.能具備中英雙語雙向翻譯。
汽車制造項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.為客戶提供pmo服務(wù),包括進(jìn)度、成本、實(shí)施、制造生產(chǎn)等等;
2.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控,變更管理,問題解決;
3.向客戶加強(qiáng)并傳遞項(xiàng)目管理技能和體系知識(shí),幫助客戶建立定制化的項(xiàng)目管理規(guī)范;
4.建立項(xiàng)目溝通框架,指導(dǎo)客戶pmo團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目實(shí)施;
5.指導(dǎo)和審核客戶pmo團(tuán)隊(duì)落實(shí)項(xiàng)目規(guī)范按部就班的進(jìn)行;
6.支援其他項(xiàng)目的問題處理。
第5篇 商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)范本電器制造公司
1.根據(jù)銷售人員反饋信息為用戶呈報(bào)準(zhǔn)確無誤報(bào)價(jià)。利用國際貿(mào)易知識(shí)指導(dǎo)公司銷售人員或親自與用戶簽訂有利于公司的內(nèi)貿(mào)合同。
2.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的流程制定和修訂。
3.代表公司簽訂商務(wù)合同。
4.與國外供應(yīng)商有效溝通,降低進(jìn)貨成本。
5.監(jiān)控合同執(zhí)行全過程,及時(shí)溝通、反饋貨物信息。
6.與國外供應(yīng)商保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的友好合作關(guān)系。
第6篇 制造部經(jīng)理崗位職責(zé)
制造部經(jīng)理 1、負(fù)責(zé)組建和管理電機(jī)制造車間;
2、負(fù)責(zé)管理和規(guī)劃電機(jī)車間生產(chǎn)流程;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理電機(jī)制造外協(xié)單位;
4、組織完成電機(jī)的生產(chǎn)任務(wù)。
1、負(fù)責(zé)組建和管理電機(jī)制造車間;
2、負(fù)責(zé)管理和規(guī)劃電機(jī)車間生產(chǎn)流程;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理電機(jī)制造外協(xié)單位;
4、組織完成電機(jī)的生產(chǎn)任務(wù)。
第7篇 工程經(jīng)理崗位職責(zé)-電器制造公司
1.代表公司協(xié)助中心進(jìn)行空調(diào)安裝指導(dǎo),對(duì)公司負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的空調(diào)安裝并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),對(duì)存在的問題提出整改報(bào)告。
3.負(fù)責(zé)安裝培訓(xùn)實(shí)施、安裝技術(shù)推廣。
4.安裝資料更新、工程案例整理分析等。
5.對(duì)管轄區(qū)域工程的工作部署、質(zhì)量管理,總結(jié)區(qū)域內(nèi)存在的安裝問題。
6.安裝投訴處理及重大投訴問題的協(xié)助處理。
7.工程網(wǎng)點(diǎn)的選定、管理、費(fèi)用結(jié)算等。
第8篇 制造行業(yè)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營銷策略 、政策和計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;
3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè),目標(biāo)的制定及分解;
4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;
5、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān),并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)開拓;
6、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃 的分解、落實(shí),并進(jìn)行跟蹤與評(píng)估。
第9篇 制造部經(jīng)理助理崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)計(jì)劃編制和管理工作,確保公司下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成
1、負(fù)責(zé)編制公司計(jì)劃,做好平衡、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和實(shí)施;
2、根據(jù)銷售計(jì)劃,編制生產(chǎn)計(jì)劃,確保產(chǎn)品供應(yīng)量。協(xié)調(diào)、平衡、檢查、督促車間(兩個(gè))生產(chǎn)流轉(zhuǎn)情況并加以實(shí)施;
3、平衡車間、外協(xié)工時(shí)負(fù)荷率,根據(jù)銷售情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃并實(shí)施,確保零件、部套的到位率;
4、負(fù)責(zé)開具生產(chǎn)工作令及新產(chǎn)品進(jìn)度的編制;
5、負(fù)責(zé)承接外來加工業(yè)務(wù),并開具生產(chǎn)工作令和完工通知單;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)辦公室的日常管理及考核工作;
7、負(fù)責(zé)備品備件計(jì)劃的落實(shí);
8、保持與技術(shù)部、品保部、外協(xié)部等相關(guān)部門的對(duì)接和溝通;
9、能熟練操作辦公軟件;
10、公司明年搬遷到嘉善姚莊鎮(zhèn),不能接受者勿投。
第10篇 某制造公司品質(zhì)部經(jīng)理的崗位職責(zé)
制造公司品質(zhì)部經(jīng)理的崗位職責(zé)
品質(zhì)主要指的是定型的科學(xué)技術(shù)內(nèi)在信息狀態(tài),作為企業(yè)要素的人力、人才、產(chǎn)品、服務(wù)等,都必須借助科學(xué)技術(shù)手段,不斷的提升其內(nèi)在的科技內(nèi)涵,進(jìn)行必要的信息化披露,準(zhǔn)備接受質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的?量和評(píng)測(cè)。具體而言,產(chǎn)品品質(zhì)是指產(chǎn)品所具備的一種或幾種為達(dá)到客戶滿意所具備的固有特性。
因此,品質(zhì)部是制造業(yè)的關(guān)鍵部門,是產(chǎn)品制造銷售的前提,只有制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,滿足客戶的指定要求,才是品質(zhì)部的崗位職責(zé)所在,才是品質(zhì)部存在的意義。
制造業(yè)品質(zhì)部經(jīng)理的崗位職責(zé):
1.公司規(guī)章質(zhì)素的維護(hù)以及公司經(jīng)營管理改善建議。
2.部門人力資源管理,幫助下屬設(shè)立工作目標(biāo)和制定工作計(jì)劃。
3.質(zhì)量管理體系的建立和維護(hù)。
4.品質(zhì)策劃、控制、服務(wù)、成本控制。
5.質(zhì)量體系文件管理。
6.部門辦公用品及檢測(cè)用具的管理。
7.部門日常管理工作。
8.向總經(jīng)室述職報(bào)告。
第11篇 制造經(jīng)理崗位職責(zé)要求
1.負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)計(jì)劃及管理、制造工藝管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、設(shè)備管理、成本管理、新產(chǎn)品投產(chǎn)管理。
2.按照精益生產(chǎn)原則,實(shí)施持續(xù)改進(jìn)工作,提高工廠運(yùn)行質(zhì)量。貫徹安全第一的理念,努力提高員工的自我保護(hù)意識(shí)。
3.管理好部門重要危險(xiǎn)因素,使其處于受控狀態(tài)。
第12篇 制造工程經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、參與項(xiàng)目立項(xiàng)、控制立項(xiàng)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度,把控外觀、結(jié)構(gòu)、功能等方面的整體把控,組織評(píng)審;
2、下達(dá)工程指令,制定與調(diào)整樣品、打樣、試產(chǎn)計(jì)劃,審核工程圖稿及制圖。制定工程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與流程,指導(dǎo)工程質(zhì)量管理。
3、組織設(shè)計(jì)輸出產(chǎn)品圖紙、工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、作業(yè)規(guī)范,編制新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書,工程技術(shù)文件、資料下發(fā)管理。
4、對(duì)生產(chǎn)工程制造技術(shù)的統(tǒng)一跟蹤與指導(dǎo),組織和統(tǒng)籌產(chǎn)品改良,指導(dǎo)作業(yè)效率及工藝改善工藝。謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)客戶投訴技術(shù)缺陷。
5、組織和統(tǒng)籌產(chǎn)品樣品打樣,建立部門打樣記錄并建立初步生產(chǎn)工藝資料,為產(chǎn)品量產(chǎn)提供技術(shù)支持。
6、制定產(chǎn)品加工用料明細(xì)與材料、周期計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算。
7、負(fù)責(zé)工藝革新,新設(shè)備導(dǎo)入,自動(dòng)化設(shè)備導(dǎo)入
任職資格:
1、5年以上模切行業(yè)開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)。
2、熟悉模切的生產(chǎn)加工工藝、選材和開模;熟悉平刀和圓刀模切產(chǎn)品的制作工藝;熟悉電子輔料材料,模切小孔位套位模具設(shè)計(jì)及生產(chǎn)工藝。
3、創(chuàng)新能力強(qiáng),能激發(fā)下屬創(chuàng)新意識(shí);豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
4、熟悉模切設(shè)備、硅橡膠設(shè)備等。
第13篇 設(shè)計(jì)制造經(jīng)理崗位職責(zé)
機(jī)械設(shè)計(jì)經(jīng)理-500強(qiáng)美資設(shè)備制造商 (一) 售前技術(shù)支持職責(zé)
1. 協(xié)助方案部完成項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議;
(二) 機(jī)械設(shè)計(jì)職責(zé)
1. 協(xié)助方案部完成項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議;
2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案的對(duì)接與優(yōu)化;
3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目非標(biāo)機(jī)械的方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化;
4. 負(fù)責(zé)機(jī)械非標(biāo)設(shè)計(jì)、優(yōu)化、跟蹤;
5. 負(fù)責(zé)機(jī)械非標(biāo)設(shè)計(jì)的出圖與管理。
6. 協(xié)助項(xiàng)目部完成常規(guī)采購件清單;
7. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度的控制;
8. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械采購件的技術(shù)確認(rèn)與采購申請(qǐng);
9. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目加工件的圖紙確認(rèn)與采購申請(qǐng);
10. 負(fù)責(zé)主導(dǎo)項(xiàng)目的平面布置確認(rèn);
11. 負(fù)責(zé)制造過程中的設(shè)計(jì)問題跟蹤與整改;
12. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試初期的設(shè)計(jì)問題跟蹤與修改;
13. 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)計(jì)相關(guān)文檔的收集、整理、歸檔;
14. 協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目管理過程的文件準(zhǔn)備;
15. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工藝與產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更的清單與確認(rèn);
16. 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部完成機(jī)械部分的項(xiàng)目所需備品備件清單;
17. 負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)設(shè)計(jì)的技術(shù)與進(jìn)度管理;成套外發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)內(nèi)容協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)管理;
(三) 設(shè)備開發(fā)職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)公司的開發(fā)體系的計(jì)劃編制與實(shí)施;
2. 負(fù)責(zé)公司主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械設(shè)備開發(fā);
3. 負(fù)責(zé)自制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備后續(xù)的制造、安裝、調(diào)試的跟蹤;
4. 負(fù)責(zé)公司非標(biāo)機(jī)械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)與維護(hù);
5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)試過程中公司自制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備問題發(fā)現(xiàn)及整改。
6. 協(xié)助總經(jīng)辦負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)與維護(hù)。
(四) 部門內(nèi)部職責(zé)
1. 部門內(nèi)部的合規(guī)管理;
2. 部門內(nèi)部成本的管控;
3. 部門人員日常工作報(bào)告;
4. 部門內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)建設(shè);
5. 部門人員的知識(shí)技能培訓(xùn)。 (一) 售前技術(shù)支持職責(zé)
1. 協(xié)助方案部完成項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議;
(二) 機(jī)械設(shè)計(jì)職責(zé)
1. 協(xié)助方案部完成項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議;
2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案的對(duì)接與優(yōu)化;
3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目非標(biāo)機(jī)械的方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化;
4. 負(fù)責(zé)機(jī)械非標(biāo)設(shè)計(jì)、優(yōu)化、跟蹤;
5. 負(fù)責(zé)機(jī)械非標(biāo)設(shè)計(jì)的出圖與管理。
6. 協(xié)助項(xiàng)目部完成常規(guī)采購件清單;
7. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度的控制;
8. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械采購件的技術(shù)確認(rèn)與采購申請(qǐng);
9. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目加工件的圖紙確認(rèn)與采購申請(qǐng);
10. 負(fù)責(zé)主導(dǎo)項(xiàng)目的平面布置確認(rèn);
11. 負(fù)責(zé)制造過程中的設(shè)計(jì)問題跟蹤與整改;
12. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試初期的設(shè)計(jì)問題跟蹤與修改;
13. 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)計(jì)相關(guān)文檔的收集、整理、歸檔;
14. 協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目管理過程的文件準(zhǔn)備;
15. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工藝與產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更的清單與確認(rèn);
16. 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部完成機(jī)械部分的項(xiàng)目所需備品備件清單;
17. 負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)設(shè)計(jì)的技術(shù)與進(jìn)度管理;成套外發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)內(nèi)容協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)管理;
(三) 設(shè)備開發(fā)職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)公司的開發(fā)體系的計(jì)劃編制與實(shí)施;
2. 負(fù)責(zé)公司主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械設(shè)備開發(fā);
3. 負(fù)責(zé)自制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備后續(xù)的制造、安裝、調(diào)試的跟蹤;
4. 負(fù)責(zé)公司非標(biāo)機(jī)械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)與維護(hù);
5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)試過程中公司自制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備問題發(fā)現(xiàn)及整改。
6. 協(xié)助總經(jīng)辦負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)與維護(hù)。
(四) 部門內(nèi)部職責(zé)
1. 部門內(nèi)部的合規(guī)管理;
2. 部門內(nèi)部成本的管控;
3. 部門人員日常工作報(bào)告;
4. 部門內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)建設(shè);
5. 部門人員的知識(shí)技能培訓(xùn)。