第1篇 配送經(jīng)理崗位職責(zé)、任職條件以及應(yīng)具備的能力
配送經(jīng)理含義
配送經(jīng)理，是企業(yè)配送部日常管理工作的負(fù)責(zé)人，是企業(yè)中層管理人員。負(fù)責(zé)制定配送工作計(jì)劃以及安排下屬工作，保證配送工作能順利進(jìn)行。
配送經(jīng)理的直接下級(jí)是配送主管。
配送經(jīng)理崗位職責(zé)
1.根據(jù)訂單或者托運(yùn)單，進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的估算進(jìn)貨量與送貨量，安排下屬制定配送作業(yè)計(jì)劃并進(jìn)行審批;
2.根據(jù)配送作業(yè)計(jì)劃，對(duì)進(jìn)貨、送貨作業(yè)的方案與安排進(jìn)行審核;
3.按照工作計(jì)劃組織進(jìn)行配貨前的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備好需要配送的貨物;
4.提前與倉儲(chǔ)管理人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，做好貨物的交接、驗(yàn)收和出、入庫工作;
5.根據(jù)“發(fā)貨單”的要求，組織人員做好出庫驗(yàn)貨的工作;
6.根據(jù)配送要求以及貨物的特性，安排人員做好貨物的包裝工作;
7.采用科學(xué)、合理的分揀方法，按照送貨地點(diǎn)、商品特性、貨物特點(diǎn)進(jìn)行配載;
8.安排配送主管選擇最佳配送路線，并進(jìn)行審核;
9.按照配貨產(chǎn)品的性質(zhì)，審核配送方式的合理性;
10.組織相關(guān)人員對(duì)貨物配送情況進(jìn)行確認(rèn)，隨時(shí)掌握貨物的在途狀況，以便及時(shí)解決配送過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件;
11.進(jìn)行部門內(nèi)部的管理工作，指導(dǎo)和監(jiān)督各計(jì)劃的執(zhí)行情況;
12.負(fù)責(zé)部門的人員考核、培訓(xùn)以及招聘工作。
配送經(jīng)理應(yīng)具備的能力
1.具備物流配送的專業(yè)知識(shí)和能力，熟悉物流、倉儲(chǔ)以及配送的相關(guān)管理知識(shí)，能合理制定配送計(jì)劃;
2.具備現(xiàn)代化物流管理操作系統(tǒng)操作能力;
3.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;
4.具備良好的商業(yè)談判能力;
5.具備領(lǐng)導(dǎo)和管理能力;
6.具備較強(qiáng)的判斷和決策能力。
配送經(jīng)理任職條件
1.物流、運(yùn)輸相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2.具備5年以上物流、倉儲(chǔ)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上倉儲(chǔ)或配送管理工作經(jīng)驗(yàn);
3.具備專業(yè)的物流配送管理工作知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn);
4.具備良好的商務(wù)談判以及判斷決策能力;
5.具備良好的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。
配送經(jīng)理職業(yè)發(fā)展
配送經(jīng)理一般是由配送主管發(fā)展而來，其職業(yè)發(fā)展方向是物流總監(jiān)。成為物流總監(jiān)，需要學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)确矫娴膶I(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，具備全面的物流知識(shí)，可以參加相關(guān)物流、管理等方面的培訓(xùn)或者在公司輪換運(yùn)輸經(jīng)理、倉儲(chǔ)經(jīng)理等崗位。
配送經(jīng)理收入
配送經(jīng)理的月收入一般在4000-20000元之間，配送經(jīng)理的收入差距很大，大型知名公司的配送經(jīng)理年收入均在15萬以上，而一些小的物流公司的配送經(jīng)理年收入一般在5-8萬之間，具備大型公司的配送經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，是提高收入的重要途徑。中高端崗位招聘企業(yè)可與獵頭網(wǎng)合作。
第2篇 系統(tǒng)實(shí)施主管/經(jīng)理配送崗位職責(zé)要求
職位描述：
崗位職責(zé):
1. 規(guī)劃美鮮送整體配送系統(tǒng)建設(shè)的方向;
2. 對(duì)配送系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)資料需求進(jìn)行調(diào)研和推進(jìn);
3. 對(duì)配送系統(tǒng)已有功能進(jìn)行手冊(cè)完善;
4. 配送系統(tǒng)衍生功能的研究和推廣;
5. 對(duì)接配送整體發(fā)展規(guī)劃及各部門重點(diǎn)運(yùn)營工作的系統(tǒng)呈現(xiàn);
6. 規(guī)劃整理配送系統(tǒng)對(duì)于現(xiàn)有需求的功能排期。
崗位要求:
1、有3年及以上物流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；
2、具備新項(xiàng)目試點(diǎn)及落地推廣經(jīng)驗(yàn)；
3、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及規(guī)劃能力；
4、能夠熟練操作office辦公軟件，具備良好的統(tǒng)計(jì)分析能力；
5、較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心，原則性強(qiáng)，敢于面對(duì)矛盾和沖突，承受高強(qiáng)度的工作壓力，具備較強(qiáng)的決策能力與判斷力、溝通能力和管理能力，適應(yīng)出差。
第3篇 配送倉儲(chǔ)經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、執(zhí)行和完善配送中心的規(guī)章制度、規(guī)范配送中心作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
2、制定本部門預(yù)算,合理控制配送成本,合理組織配送裝卸,提高配送服務(wù)效率;
3、對(duì)倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并定期盤點(diǎn),保持帳目清晰、規(guī)范,保證系統(tǒng)有效、穩(wěn)定運(yùn)行;
4、科學(xué)管理貨品庫位,提出改進(jìn)方案,保證倉庫最大化的使用率;
5、監(jiān)督執(zhí)行倉庫內(nèi)的盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案;
6、負(fù)責(zé)配送中心團(tuán)隊(duì)管理,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作技能。
任職資格:
1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷,物流、供應(yīng)鏈等相關(guān)專業(yè);
2、6年以上物流倉儲(chǔ)相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),其中2年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn),有生鮮食品等相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
3、熟悉物流倉儲(chǔ)作業(yè)流程,熟悉相關(guān)物流設(shè)備的使用和維護(hù)規(guī)范,有erp系統(tǒng)操作經(jīng)驗(yàn);
4、較強(qiáng)的溝通、解決問題和團(tuán)隊(duì)管理能力,熟練使用基本的辦公管理軟件;
5、誠信、敬業(yè),有韌性,適應(yīng)性好。能接受外派更好。
第4篇 華東配送網(wǎng)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
1.向華東配送網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)匯報(bào)。
2.按公司華東配送網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式，負(fù)責(zé)區(qū)域分公司的籌建，并制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸資源的回程配載、零擔(dān)配送業(yè)務(wù)、第三方物流業(yè)務(wù)在區(qū)域內(nèi)的市場營銷、客戶開拓、業(yè)務(wù)發(fā)展。
4.實(shí)施區(qū)域人力資源管理策略，吸引相關(guān)人才，鼓勵(lì)員工提高工作技能，激發(fā)員工提高工作熱情。
5.制定內(nèi)部管理制度，建立內(nèi)部控制和監(jiān)督體系。
6.監(jiān)督和評(píng)估內(nèi)部各方面的績效指標(biāo)，從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)，并加以實(shí)施。
7.建立營運(yùn)成本的核算體系，負(fù)責(zé)營運(yùn)成本的分析、控制。
8.建立高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，完成公司下達(dá)的區(qū)域績效指標(biāo)。
9.注重流程管理，不斷提升工作效率，改善服務(wù)質(zhì)量，提供高水平的物流服務(wù)。
10.與客戶維持良好的關(guān)系，并不斷尋找新的機(jī)會(huì)。
11.負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)各配送門店、網(wǎng)點(diǎn)的建立、管理、控制。
12.吸引、整合社會(huì)物流資源，負(fù)責(zé)物流資源的采購，并與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系。
13.負(fù)責(zé)公司物流信息系統(tǒng)在區(qū)域內(nèi)的實(shí)施。
第5篇 華東配送網(wǎng)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容
1.向華東配送網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)匯報(bào)。
2.按公司華東配送網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式,負(fù)責(zé)區(qū)域分公司的籌建,并制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸資源的回程配載、零擔(dān)配送業(yè)務(wù)、第三方物流業(yè)務(wù)在區(qū)域內(nèi)的市場營銷、客戶開拓、業(yè)務(wù)發(fā)展。
4.實(shí)施區(qū)域人力資源管理策略,吸引相關(guān)人才,鼓勵(lì)員工提高工作技能,激發(fā)員工提高工作熱情。
5.制定內(nèi)部管理制度,建立內(nèi)部控制和監(jiān)督體系。
6.監(jiān)督和評(píng)估內(nèi)部各方面的績效指標(biāo),從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì),并加以實(shí)施。
7.建立營運(yùn)成本的核算體系,負(fù)責(zé)營運(yùn)成本的分析、控制。
8.建立高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì),完成公司下達(dá)的區(qū)域績效指標(biāo)。
9.注重流程管理,不斷提升工作效率,改善服務(wù)質(zhì)量,提供高水平的物流服務(wù)。
10.與客戶維持良好的關(guān)系,并不斷尋找新的機(jī)會(huì)。
11.負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)各配送門店、網(wǎng)點(diǎn)的建立、管理、控制。
12.吸引、整合社會(huì)物流資源,負(fù)責(zé)物流資源的采購,并與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系。
13.負(fù)責(zé)公司物流信息系統(tǒng)在區(qū)域內(nèi)的實(shí)施。
第6篇 配送中心經(jīng)理崗位工作職責(zé)
1、向總部營運(yùn)部負(fù)責(zé)、主持配送中心日常管理工作,負(fù)責(zé)收貨區(qū)進(jìn)出的商品及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān),快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù);
2、負(fù)責(zé)庫存商品調(diào)撥送貨和對(duì)帳的管理工作;
3、確保收貨區(qū)庫存商品的質(zhì)量完好、數(shù)量完整;
4、對(duì)商品進(jìn)出過程中存在的問題及時(shí)處理,重大事件及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門;
5、監(jiān)督管理收貨區(qū)電腦和各類裝卸設(shè)備、工具的使用;
6、確保收貨區(qū)商品按類別合理堆放周轉(zhuǎn)暢通;
7、下屬員工的管理、監(jiān)督、考核、培訓(xùn);
8、監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作,負(fù)責(zé)倉庫財(cái)產(chǎn)安全
9、制定并實(shí)施本分部工作和培訓(xùn)計(jì)劃,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控、評(píng)估;
10、合理分配員工工作,并進(jìn)行考核;
11、積極配合各部門的工作,并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系
第7篇 鋼材配送基地經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、在匯豐總公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)鋼材配送基地生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理工作。
2、根據(jù)總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),制定、布置、檢查、落實(shí)、總結(jié)年、季、月基地裝卸工作計(jì)劃、目標(biāo)、措施,確保裝卸、倉儲(chǔ)、配送等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成。
3、貫徹“三個(gè)共識(shí)、三個(gè)重中之重”的工作方針,以“高效管理、職責(zé)清晰、安全運(yùn)營、優(yōu)化流程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營管理理念抓好職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、督促規(guī)章制度的執(zhí)行,加強(qiáng)分析、制定措施,提高鋼材裝卸、倉儲(chǔ)配送的作業(yè)質(zhì)量,保證生產(chǎn)安全,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、主持召開鋼材基地辦公會(huì)議,研究解決有關(guān)生產(chǎn)、路風(fēng)、生活等方面的問題,定期召開年度、季度、月度基地裝卸工作會(huì)議,檢查監(jiān)督、針對(duì)存在問題,制定改進(jìn)措施和有關(guān)制度,表揚(yáng)好人好事,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)基地各部門主管的工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作。
6、抓好基礎(chǔ)管理和班組建設(shè),應(yīng)用現(xiàn)代化物流管理手段,建立、完善和落實(shí)各項(xiàng)管理制度,創(chuàng)建安全文明生產(chǎn)基地。
7、抓好裝卸機(jī)械“管、用、修”,提高裝卸機(jī)械的完好率,運(yùn)用率的合理調(diào)配,滿足基地安全生產(chǎn)和服務(wù)客戶的需要。
9、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),不斷提高基地物流管理水平。逐步推廣全面質(zhì)量管理,組織開展技術(shù)革新,增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支等,執(zhí)行總公司財(cái)經(jīng)紀(jì)律,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
10、做好防火、防盜、防洪、防災(zāi)工作,教育職工愛護(hù)貨場設(shè)備、貨物,抓好鋼材基地義務(wù)消防隊(duì)的管理工作。
第8篇 鋼材配送基地經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在匯豐總公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)鋼材配送基地生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理工作。
2、根據(jù)總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，制定、布置、檢查、落實(shí)、總結(jié)年、季、月基地裝卸工作計(jì)劃、目標(biāo)、措施，確保裝卸、倉儲(chǔ)、配送等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成。
3、貫徹“三個(gè)共識(shí)、三個(gè)重中之重”的工作方針，以“高效管理、職責(zé)清晰、安全運(yùn)營、優(yōu)化流程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營管理理念抓好職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、督促規(guī)章制度的執(zhí)行，加強(qiáng)分析、制定措施，提高鋼材裝卸、倉儲(chǔ)配送的作業(yè)質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、主持召開鋼材基地辦公會(huì)議，研究解決有關(guān)生產(chǎn)、路風(fēng)、生活等方面的問題，定期召開年度、季度、月度基地裝卸工作會(huì)議，檢查監(jiān)督、針對(duì)存在問題，制定改進(jìn)措施和有關(guān)制度，表揚(yáng)好人好事，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)基地各部門主管的工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作。
6、抓好基礎(chǔ)管理和班組建設(shè)，應(yīng)用現(xiàn)代化物流管理手段，建立、完善和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，創(chuàng)建安全文明生產(chǎn)基地。
7、抓好裝卸機(jī)械“管、用、修”，提高裝卸機(jī)械的完好率，運(yùn)用率的合理調(diào)配，滿足基地安全生產(chǎn)和服務(wù)客戶的需要。
9、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提高基地物流管理水平。逐步推廣全面質(zhì)量管理，組織開展技術(shù)革新，增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支等，執(zhí)行總公司財(cái)經(jīng)紀(jì)律，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
10、做好防火、防盜、防洪、防災(zāi)工作，教育職工愛護(hù)貨場設(shè)備、貨物，抓好鋼材基地義務(wù)消防隊(duì)的管理工作。
