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管理細則格式范本(14篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):93
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管理細則格式范本

第1篇 管理細則格式范本

管理細則格式

安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理細則

一、勞動保護用品使用

1、進入作業(yè)現(xiàn)場不按規(guī)定穿戴勞保用品者,考核20元 /件;

2、作業(yè)時或廠房內(nèi)不戴安全帽者,考核30元 /次;坐安全帽者,考核50元 /次;作業(yè)時或廠房內(nèi)未系安全帽帶者,考核10元/次。

3、打磨、金屬切削、金屬切割等作業(yè)不戴防護鏡或防護面罩者,考核50元/次。

4、戴手套打錘或操作轉(zhuǎn)動設(shè)備、工具的,考核責(zé)任人20元/次。

二、檢修牌使用

5、檢修設(shè)備未停電、掛牌,有軌設(shè)備未設(shè)軌道卡的,考核項目負責(zé)人50元/項;檢修作業(yè)結(jié)束后未及時摘牌的,考核項目負責(zé)人10元/項。

6、檢修牌填寫不規(guī)范的,考核項目負責(zé)人10元/項;檢修牌掛牌位置不正確的,考核項目負責(zé)人20元/次。

7、檢修負責(zé)人未親自掛牌或親自到場確認掛牌的,考核責(zé)任者50元/次。

三、高處作業(yè)

8、高處作業(yè)不掛安全帶者,考核50元/人次。

9、高處作業(yè)時墜落工器具、零部件等物件的,考核責(zé)任班組20元/件。

10、高處作業(yè)未在下層相應(yīng)危險區(qū)域邊緣設(shè)警示標示或警戒線的,考核項目負責(zé)人20元/次;

四、轉(zhuǎn)動設(shè)備使用

11、正在使用的轉(zhuǎn)動設(shè)備安全防護裝置不全或失效的,考核責(zé)任人50元/次。

12、使用高速轉(zhuǎn)動設(shè)備或工具打磨或切割木頭、銅件、鋁件等軟物件的,考核責(zé)任人50元/次。

13、違規(guī)使用氧氣接各類風(fēng)動工具的,考核責(zé)任者100元/次。

五、有限空間內(nèi)作業(yè)管理

14、管道、容器等可能觸電的有限空間內(nèi)作業(yè),照明電壓超過 36v的,考核項目負責(zé)人50元/次、考核責(zé)任班組長30元/次。

15、暗井、容器、管道、灰倉、燃氣爐底等可能存在中毒、窒息危險的有限空間內(nèi)檢修作業(yè)未進行檢測、未采取強制通風(fēng)措施、無專人監(jiān)護的,考核項目負責(zé)人100元/次、考核責(zé)任班組長100元/次。

16、未辦理完有限空間作業(yè)證即進入有限空間內(nèi)作業(yè)的,考核責(zé)任班組長50元/次,考核項目負責(zé)人50元/次,考核責(zé)任人50元/次。

六、有毒、有害、易燃、易爆氣體區(qū)域作業(yè)

17、氮氣、氬氣設(shè)施及可能存有氮氣、氬氣等缺氧區(qū)域內(nèi)的設(shè)備檢修前未進行檢測、未采取強制通風(fēng)措施、無專人監(jiān)護的,考核項目負責(zé)人100元/次、考核責(zé)任班組長100元/次。

18、在煤氣設(shè)施附近休息、吸煙、睡覺的,考核責(zé)任者50元/人次。

19、未按規(guī)定堵盲板、未做煤氣含量、氧氣含量檢測即行煤氣設(shè)施檢修的,考核項目負責(zé)人100元/次、考核責(zé)任班組長100元/次;煤氣設(shè)施需動火檢修,未按規(guī)定辦理動火證即行動火的,考核動火人100元/次、考核責(zé)任目負責(zé)人100元/次。

20、煤氣、天然氣區(qū)域設(shè)施檢修前,未使用煤氣檢測儀器進行現(xiàn)場檢測再確認的,考核項目負責(zé)人50元/次;煤氣、天然氣區(qū)域設(shè)施檢修未佩戴報警器的,考核責(zé)任目負責(zé)人100元/次。

七、金屬焊接與切割作業(yè)

21、電焊機二次輸出線接頭(不包含端子接頭)未進行有效絕緣防護的,考核責(zé)任班組30 元/處。

22、焊、割未經(jīng)徹底清洗的各類密封容器者,考核責(zé)任人100元/次;焊、割帶壓力的各類密封容器、管道的,考核責(zé)任人50元/次。

23、焊、割作業(yè)時,氧氣瓶、乙炔瓶距離明火距離小于5米且無可靠安全隔離措施或乙炔瓶與氧氣瓶、氧氣閥門之間距離小于5米的,考核責(zé)任者30元/次。

24、氧氣帶、乙炔帶、二氧化碳輸氣管漏氣或氧氣表、乙炔表、二氧化碳計量表接頭漏氣使用的,考核責(zé)任班組30元/處;使用損壞的氧氣表、乙炔表、二氧化碳計量表的,考核責(zé)任班組20元/項。

25、氧氣閥表箱使用結(jié)束后未拆除氧氣帶頭或未關(guān)閉氧氣閥門的,考核責(zé)任班組20元/次。

26、氧氣瓶、乙炔瓶、氮氣瓶、氬氣瓶、二氧化碳氣瓶等在使用過程中未放穩(wěn)傾倒或被掛倒的,考核責(zé)任者50元/次;乙炔瓶臥放使用的,考核責(zé)任者100元/次;使用中的各類氣瓶安全附件缺失的,考核責(zé)任班組10元/次•項。

27、在氧氣、天然氣、煤氣管道附近檢修作業(yè)時,嚴禁在管道上進行引弧、焊、割作業(yè),違者100元/次、考核項目負責(zé)人50元/次;在未泄壓的壓縮空氣管道上進行焊、割作業(yè)的,考核責(zé)任人50元/次、考核項目負責(zé)人30元/次。

28、焊、割作業(yè)現(xiàn)場易燃易爆物品未清理或未采取有效安全隔離措施的,考核責(zé)任人50元/次、考核項目負責(zé)人30元/次。由此引發(fā)著火或輕微燒傷的,考核動火人100元/次、考核項目負責(zé)人100元/次。

29、焊接電纜線有裸露的,考核責(zé)任班組20元/次。

八、起重作業(yè)

30、在吊物下經(jīng)過、逗留的,考核責(zé)任人20元/次;在吊物下進行檢修作業(yè)的,考核責(zé)任人50元/次。

31、長距離使用磁盤吊吊運物件的,考核責(zé)任人30元/次;不摘磁盤進行吊運物件作業(yè)的,考核責(zé)任人50元/次。

32、天車工作業(yè)過程中未經(jīng)地面人員指揮,擅自起升或降落的,考核責(zé)任人50 元/次;吊運物體在人員上方運行的,考核責(zé)任人100 元/次;天車吊裝作業(yè)過程中自行換班的,考核責(zé)任人30 元/次;天車吊裝作業(yè)過程中接打電話或看書、玩手機的,考核責(zé)任人50 元/次。

33、天車檢修作業(yè)前未停電、未掛檢修牌、未設(shè)軌道卡、未掛紅色標識的,每項考核項目負責(zé)人30元/次•項;在天車小車軌道梁上行走的,考核責(zé)任人100 元/次。

34、各類起重設(shè)備、工具必要的維護、保養(yǎng)、運行、檢查記錄缺失的,考核班組長10元/次。

35、各類起重設(shè)備、工具維護、保養(yǎng)不及時造成安全裝置失效的,考核班組100元/次,考核責(zé)任班長100元/次。

36、各類起重設(shè)備、工具隱患未消除而使用的,考核責(zé)任人30元/次,考核項目負責(zé)人20 元/次。

九、車輛管理

37、叉車違規(guī)載人的,考核駕駛員30 元/次,考核乘車人20 元/次。

38、箱體汽車人、貨混裝的,考核乘車人30 元/次。

十、消防安全

39、重點要害部位未辦理動火證即進行動火作業(yè)的,考核動火人100元/次,考核項目負責(zé)人100 元/次;重點要害部位辦理動火證但未采取防火、滅火措施即進行動火作業(yè)的考核動火人50元/次,考核項目負責(zé)人50 元/次。

40、在易燃易爆品附近動火作業(yè)未配備消防器材的,考核動火人30元/次,考核項目負責(zé)人20 元/次。

41、重點要害部位、場所內(nèi)及易燃易爆品附近吸煙的,考核責(zé)任人30元/次。

45、滅火器過期或附件缺失沒有及時更換的,考核責(zé)任班組長20元/瓶。

十一、電氣作業(yè)

43、電氣檢修未執(zhí)行停電、掛接地線、放電、掛牌、監(jiān)護制度的,考核項目負責(zé)人100元/次•項,考核班長50元/次•項;作業(yè)前未進行驗電確認的,考核責(zé)任人50元/次。

44、非專業(yè)電工擅自拆、裝電器設(shè)備或拆、接220v以上電源的,考核責(zé)任人50元/次。

十二、隱患排查與整改

45、有懸掛物的區(qū)域內(nèi)檢修前,未進行懸掛物危險確認和清理即從其下面行走或檢修作業(yè)的,考核責(zé)任人50 元/次,考核項目負責(zé)人50 元/次。

46、各類設(shè)備檢修后,其安全防護裝置沒有恢復(fù)或安全防護裝置缺失的,考核責(zé)任人30元/項,考核項目負責(zé)人10元/次。

47、班組休息室、檢修倉房、焊工房、檢修作業(yè)區(qū)等所轄區(qū)域內(nèi)存在安全隱患未及時查出或發(fā)現(xiàn)的安全隱患未及時整改的,考核責(zé)任班組50元/項。

48、對作業(yè)期間發(fā)現(xiàn)的安全隱患未及時采取有效防范措施即行作業(yè)的,考核項目負責(zé)人50 元/次,考核班組長30/項。

十三、事故管理

49、職工發(fā)生安全事故(包括險肇事故),無論有何后果,未在第一時間上報車間的,考核責(zé)任班長100元/次;隱瞞不報,一經(jīng)查出,考核責(zé)任班長200元/次;班組未及時召開事故分析會、未進行事故分析和制定安全措施(必須是書面的)的,考核班長50元/天。

50、職工在檢修作業(yè)中發(fā)生險肇以上事故的,區(qū)域長、班長、青安崗長依照當年安全責(zé)任狀考核。

十四、其他

51、高壓設(shè)備未泄壓即進行拆卸作業(yè)的,考核責(zé)任人100元/次;不關(guān)閉風(fēng)源拆卸風(fēng)動工具的,考核責(zé)任者50元/次。

52、危險區(qū)域作業(yè)未安排監(jiān)護人的,考核項目負責(zé)人30元/次、考核責(zé)任班組長30元/次;安全監(jiān)護不力的,考核監(jiān)護人50元/次;監(jiān)護人員擅自脫離現(xiàn)場的,考核監(jiān)護人100元/次。

53、檢修前的安全措施實施未落實或明顯不當?shù)?考核項目負責(zé)人30元/項。

54、班長安排工作時未詳細說明作業(yè)所涉及的安全注意事項和安全措施,未指定項目負責(zé)人的,考核責(zé)任班組長20元/項;班組長或項目負責(zé)人違章指揮的,考核責(zé)任人50元/次;對各級檢查中發(fā)生的考核無法落實責(zé)任人的由責(zé)任班組長承擔。

55、車間組織的各類安全考試不及格者,考核20元/次,并補考;補考不及格者,加倍考核再補考,以此類推。

56、外來人員在班組責(zé)任區(qū)內(nèi)違規(guī)作業(yè)發(fā)生的考核由責(zé)任班組承擔。

57、不按規(guī)定開展班組安全活動的,考核責(zé)任班組長30元/次;班組安全標準化崗位活動記錄不規(guī)范的或空洞無內(nèi)容的,考核責(zé)任人10元/次•項;拿不出班組安全標準化崗位活動記錄的,考核責(zé)任人20元/次•項。

58、對及時阻止非本人責(zé)任的各類事故發(fā)生的,獎勵100~200元;對及時排查整改轄區(qū)內(nèi)各類事故隱患的,獎勵30~200元。

59、因違反規(guī)章制度被上級考核的,由責(zé)任班組或責(zé)任人承擔。

60、本細則與公司或檢修廠相關(guān)規(guī)定發(fā)生沖突的,按上級規(guī)定執(zhí)行。

60、本細則自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2023年3月31日

第2篇 分包工程安全管理實施細則范本格式怎樣的

1. 目的 規(guī)定分包項目范圍、分包資質(zhì)審查內(nèi)容及現(xiàn)場管理。

2. 適用范圍 分公司項目分包及現(xiàn)場分包工程管理。

3. 職責(zé) 3.1 分公司市場經(jīng)營科負責(zé)對投標的分承包方進行資質(zhì)預(yù)審查;

負責(zé)建立分承包方評審程序;

負責(zé)建立合格分承包方檔案并定期發(fā)布;

負責(zé)組織項目管理科、安全保衛(wèi)科等相關(guān)部門及工地對新引進的分承包方進行考察。

3.2 分公司安保科負責(zé)制定分包工程安全管理實施細則;

配合對分承包方進行考察;

負責(zé)對中標的分承包進行資質(zhì)審查并保留相應(yīng)記錄;

在組織分公司季度或?qū)m棛z查時組織對分承包方施工項目的安全檢查。

3.3 分公司安保科負責(zé)對分承包方進場前的資質(zhì)審查、合同及結(jié)算會簽;

負責(zé)分承包方人員進廠作業(yè)前的一級安全教育并保留相關(guān)資料;

負責(zé)對分包方作業(yè)范圍內(nèi)的各項安全檢查,并督促不符合項的整改。

3.4 專業(yè)工地具體負責(zé)分承包方的日常管理工作。

負責(zé)分承包方人員的二級安全教育;

負責(zé)對分承包方作業(yè)范圍的管理和監(jiān)督檢查;

負責(zé)組織分承包方對不符合項的及時整改。

3.5 分公司政工部配合安??崎T做好一級安全教育,在安??崎T簽字確認后方可簽發(fā)入廠通行證。

4. 分包工程安全管理

4.1 分承包方的選擇

4.1.1 工程施工中,因人力資源等原因,確需引進分承包方時,由專業(yè)工地提出書面申請,報分公司市場經(jīng)營科及分管生產(chǎn)的副經(jīng)理批準。

4.1.2 項目同意分包后,分公司市場經(jīng)營科在合格分承包范圍內(nèi)對擬引進的投標單位進行資質(zhì)預(yù)審查,如需引進新隊伍,則在資質(zhì)預(yù)審查的基礎(chǔ)上由分公司市場經(jīng)營科組織項目管理科、安全保衛(wèi)科等相關(guān)部門及工地負責(zé)人進行考察,合格后確定為擬引進的投標方。

4.1.3 公司市場經(jīng)營部組織或委托分公司市場經(jīng)營部組織安全保衛(wèi)科、項目管理科等部門進行分包項目的開標評審,經(jīng)綜合評價后選擇合適的分承包方。

4.1.4 中標的分承包方,在簽訂合同前必須提供近三年安全施工業(yè)績、營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書原件、經(jīng)過公證的法人代表委托書、當?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的“安全施工合格證”或“安全施工許可證”、安全施工的技術(shù)素質(zhì)及特種作業(yè)人員取證情況、保證安全施工的機械、工器具及安全防護設(shè)施、用具、用品的配備、安全文明施工管理制度等供公司、分公司安全保衛(wèi)科進行分包資質(zhì)審查,合格后簽訂安全施工協(xié)議并將協(xié)議作為合同的 。

資質(zhì)審查不合格的必須重新進行分承包方的選擇。

4.1.5 資質(zhì)審查合格后在開工前簽訂施工合同,在合同上明確合同雙方安全文明施工的責(zé)、權(quán)、利。

同時根據(jù)工程量的大小,預(yù)留承包價款的5%或每50萬元預(yù)留1萬元作為安全施工保證金。

因圖紙等原因開工前無法及時簽訂合同時,必須草簽一份協(xié)議,明確協(xié)議雙方安全文明施工的責(zé)、權(quán)、利,嚴禁無合同或協(xié)議就開工。

4.1.6 下列項目不得由分承包方單獨承建:火電工程的熱控,汽機本體,鍋爐本體,高、中壓管道,主廠房及其基礎(chǔ),水塔,煙囪,升壓站等。

4.2 分承包方的進場

4.2.1 對分承包方人員的教育培訓(xùn) l分公司安全保衛(wèi)科審查合格的分承包方在進入施工現(xiàn)場前,須提供進場人員名單一份;

l分公司安全保衛(wèi)科組織對分承包方入場人員進行一級安全教育培訓(xùn)。

l所屬專業(yè)工地組織對分承包方入場人員進行二級安全教育培訓(xùn)。

l分承包方組織對入場人員進行三級安全教育培訓(xùn)。

4.2.2 分承包方人員的入場 l經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)并考試合格后,分公司安全保衛(wèi)科建立入場人員三級安全教育卡片。

同時出具相關(guān)證明,由分公司政工部簽發(fā)入場證,人員方可進入現(xiàn)場施工。

l分承包方須提供入場人員的身份證明供分公司安全保衛(wèi)科,未成年工及年齡超過60歲的人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。

l分承包的工程項目需登高作業(yè)的,分承包單位須組織現(xiàn)場作業(yè)人員進行登高體檢。

體檢結(jié)果報分公司安全保衛(wèi)科存檔。

體檢不符要求的不得從事高處作業(yè)。

4.2.3 分承包人員的現(xiàn)場管理 l分包單位的行政負責(zé)人是安全施工第一責(zé)任人,對本單位的安全施工負全責(zé)。

30人以上的分承包方須指定專人負責(zé)現(xiàn)場的安全管理工作。

設(shè)有二級機構(gòu)的分承包方必須有專職的安全管理機構(gòu)。

分承包方必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)及電力建設(shè)安全工作規(guī)程和本公司的相關(guān)規(guī)定、制度,服從本公司的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。

負責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)與本工程有關(guān)的安全管理制度,定期參加本公司專業(yè)工地組織召開的調(diào)度會。

l分承包方人員每周必須進行一次安全站班會,小結(jié)上周安全工作,布置下一周安全工作重點。

每周組織一次本單位施工區(qū)域的安全自檢和自改工作,配合分公司及專業(yè)工地做好存在問題的整改。

設(shè)有二級機構(gòu)的分承包方按分公司或?qū)I(yè)工地模式建立相關(guān)安全施工管理臺帳;

無二級機構(gòu)的分承包方按班組建制模式建立相關(guān)安全施工管理臺帳。

l分承包方現(xiàn)場人員發(fā)生變動時須及時通報分公司相關(guān)部門和專業(yè)工地,以便及時組織相關(guān)教育培訓(xùn)工作。

l分公司及專業(yè)工地安全監(jiān)察人員及各級安全生產(chǎn)責(zé)任人負責(zé)分承包方人員現(xiàn)場工作中的安全監(jiān)督檢查工作。

違反相關(guān)安全規(guī)定的及時給予糾正并予以一定的處罰。

l分包工程嚴禁轉(zhuǎn)包或再次分包,違者由分公司解除合同并處一萬元以下的罰金(具體由分公司商定)。

l分承包方人員發(fā)生事故時,由專業(yè)工地及分承包方負責(zé)按《事故報告、調(diào)查處理程序》處理。

l對分承包方發(fā)生事故后的處罰: 發(fā)生死亡及以上事故扣100%安全施工保證金,并清退出場,三年內(nèi)不得重新錄用。

發(fā)生重傷事故扣50%安全施工保證金,并限期一周進行停工整頓:組織人員分析事故原因、吸取事故教訓(xùn)、補充完善本單位安全施工制度、完善現(xiàn)場安全設(shè)施、完善職工個人防護等。

發(fā)生輕傷事故扣20%-30%安全施工保證金,并限期三天組織現(xiàn)場職工安全再教育、檢查及整改等。

發(fā)生機械、火災(zāi)、交通事故及對事故責(zé)任人的處罰按《sdjy.350.327-2022安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《sdjy.350.337-2022道路交通事故處罰辦法》執(zhí)行。

4.2.4 對分承包方的復(fù)查和評審 l分公司市場經(jīng)營科每年組織對現(xiàn)場的各分承包方進行一次復(fù)查:審查其資質(zhì)、安全生產(chǎn)資格的有效性。

審查分承包方對安全文明施工的履約能力和履約效果。

l對工程已竣工的分承包方按質(zhì)保體系要求及時進行評審,確定合格分承包方,供今后工程招標選擇。

5. 相關(guān)記錄

5.1

第3篇 設(shè)備檢修停送電管理實施細則格式怎樣的

第一章總則

第一條 規(guī)范嘉峪關(guān)分公司生產(chǎn)、檢修過程中的停送電管理,保證生產(chǎn)、檢修安全進行。

第二條 適用于嘉峪關(guān)分公司各作業(yè)區(qū)所屬區(qū)域一切停、送電作業(yè)。

第三條 術(shù)語/定義

(一) 三方確認:指相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)方、操作方、檢修方共同確認。

(二) 申請人:對設(shè)備進行申請停送電的檢修、維護或其它作業(yè)負責(zé)人。

(三) 批準人:嘉峪關(guān)分公司設(shè)備能源科科長、生產(chǎn)技術(shù)科科長、各作業(yè)區(qū)作業(yè)長、設(shè)備管理員(責(zé)任工程師、協(xié)理工程師)、工段(區(qū))長、值班長。

(四) 停、送電操作人:具備電氣作業(yè)資質(zhì)的運行電工、維護電工或電氣協(xié)理工程師。

第二章管理內(nèi)容及要求

第四條 嘉峪關(guān)分公司設(shè)備科負責(zé)本制度的修訂、補充和完善工作,同時負責(zé)制度執(zhí)行情況的檢查和落實。

第五條 安全環(huán)保處負責(zé)本制度具體執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督與考核。

第六條 各作業(yè)區(qū)負責(zé)本制度的學(xué)習(xí)傳達和貫徹落實。

第七條 所有與停、送電有關(guān)的人員必須嚴格執(zhí)行本制度以及相關(guān)的危險源控制措施。

第八條 申請人依據(jù)所檢修的設(shè)備辦理工作票,一張工作票只能填寫一臺設(shè)備。

第九條 批準人對檢修設(shè)備的名稱、停送電時間、影響程度及要求進行確認。

第十條 停送電操作人對檢修工作票內(nèi)容進行核實、確認并執(zhí)行停送電操作。

第十一條 低壓設(shè)備檢修停、送電

(一) 在嘉峪關(guān)分公司實施的任何低壓設(shè)備檢修作業(yè)必須辦理工作票。

(二) 設(shè)備管理員在制定檢修計劃時,要在檢修項目后注明需要停電的設(shè)備,以便辦理工作票時填寫停、送電項。

(三) 檢修負責(zé)人辦理工作票時應(yīng)填明檢修項目和需要停送電的設(shè)備名稱、編號。

(四) 批準人在簽字以前,必須對停送電申請人填寫的檢修項目和需停送電設(shè)備進行確認無誤后才可簽字。

(五) 工作票一式兩份:一份由檢修批準人留存;一份交由檢修方留存。

(六) 停送電票用復(fù)寫形式填寫,字跡清楚工整,填寫規(guī)范,不得涂改。

(七) 停送電執(zhí)行過程必須由兩人共同進行確認和共同完成,一人監(jiān)護,一人操作。操作人在“停、送電操作人”欄內(nèi)簽字,監(jiān)護人在“安全監(jiān)護人”欄內(nèi)簽字,任何情況下禁止單人進行停送電操作。

(八) 停、送電操作人可以是電氣點檢(巡檢)人員或電氣運行人員,并且要求停、送電操作人為同一人,如果因交接班不能保證停、送電為同一人,則必須做好詳細交接記錄和現(xiàn)場交接,以確保停、送電準確無誤。

(九) 停、送電操作人必須持證上崗,明確危險源,做好保證安全的技術(shù)措施。

(十) 停送電操作人在執(zhí)行停送電過程中,必須嚴格遵守其它有關(guān)的電氣安全操作規(guī)程和危險源控制措施。

(十一) 檢修單位名稱應(yīng)填寫到負責(zé)檢修作業(yè)的班組;檢修負責(zé)人是從事檢修作業(yè)的檢修單位班組長。

(十二) 停送電必須按照工作票、調(diào)度指令上的內(nèi)容執(zhí)行,其它停送電申請方式一律無效,嚴禁以打電話、打手勢等方式停送電。

(十三) 在所有 500v 以下的停送電執(zhí)行過程中,停送電操作人必須按標準佩帶勞保用品,人站在開關(guān)側(cè)面,手放在已確認位置正確無誤的開關(guān)上,然后將臉轉(zhuǎn)向外側(cè),不得正視開關(guān)進行停送電操作。

(十四) 停電操作人操作結(jié)束后,檢修負責(zé)人和操作人互換檢修牌和操作牌(此時操作牌由檢修負責(zé)人持有,檢修牌懸掛在具有操作權(quán)的操作臺、遙控器或機旁操作箱操作把手處),檢修牌上必須有持有人的信息(姓名、崗位、聯(lián)系電話),要求字跡工整,懸掛醒目。檢修完畢后,先辦理檢修終結(jié)手續(xù),現(xiàn)場檢查具備送電條件后檢修方與操作方互換檢修牌與操作牌,并拆除安全措施,操作方再組織送電。

(十五) 在檢修后的整體試車中如需停電,必須重新辦理工作票。

(十六) 生產(chǎn)方負責(zé)掛設(shè)接地線或采取安全措施,檢修方在辦理檢修工作票手續(xù)并拿到批準人簽發(fā)的檢修工作票返票(第二聯(lián))后,方可進入檢修現(xiàn)場工作。

(十七) 檢修完畢后,檢修方辦理工作終結(jié)手續(xù),交回工作票,生產(chǎn)方負責(zé)檢查現(xiàn)場拆除安全措施。

(十八) 設(shè)備啟動、停止由相關(guān)崗位操作人員確認并執(zhí)行,其他任何人均無權(quán)操作。

(十九) 懸掛檢修牌的設(shè)備,禁止任何人以任何理由操作。

(二十) 檢修工作必須執(zhí)行工作票制度,同時檢修現(xiàn)場必須掛牌、設(shè)警(檢修現(xiàn)場懸掛“有人工作”,停電設(shè)備操作把手必須懸掛“禁止合閘、有人工作”或停電牌),并在工作票中對掛牌、設(shè)警位置進行安全確認。

(二十一) 由于各作業(yè)區(qū)檢修單位不同,特制訂適合各單位檢修工作票,開關(guān)站、整流所、各低壓配電室嚴格執(zhí)行《變電站(發(fā)電廠)第

一、二種工作票》;多功能機組、天車、橋吊檢修嚴格執(zhí)行《多功能天車檢修工作票》;其他設(shè)備執(zhí)行《設(shè)備檢修工作票》。

(二十二) 多功能機組檢修工作票規(guī)定

(1) 天車工根據(jù)生產(chǎn)方指定的檢修地點,將多功能機組、天車、橋吊停放在合適位置,在不需要動車的情況下安全監(jiān)護人通知停電操作人停電,并在相應(yīng)電源開關(guān)上懸掛“正在檢修,禁止合閘”警示牌。停電后停電操作人、安全監(jiān)護人在工作票相應(yīng)欄簽字,做好安全措施,然后通知各部位檢修人員開始檢修作業(yè)。

(2) 檢修過程中如某部位需要帶電試車(辦理工作票時必須備注),此部位檢修人員應(yīng)通知現(xiàn)場安全監(jiān)護人,由現(xiàn)場安全監(jiān)護人確認可以送電并且送電不會造成其它部位設(shè)備故障,現(xiàn)場安全監(jiān)護人通知其他檢修部位的人員暫停檢修作業(yè),離開檢修現(xiàn)場,同時通知送電操作人,經(jīng)送電操作人確認后方可送電,天車工鳴笛后對天車進行相應(yīng)的試車操作,試車操作完畢后由現(xiàn)場安全監(jiān)護人通知停電負責(zé)人再次停電(停送電必須由同一個人操作,因交接班不能同一個人操作必須要備注并現(xiàn)場交接),此項程序確認后現(xiàn)場安全監(jiān)護人方可通知各部位檢修人員恢復(fù)檢修作業(yè)。

⑶ 各部位檢修作業(yè)完成后,檢修負責(zé)人通知現(xiàn)場安全監(jiān)護人檢修結(jié)束,檢修方、生產(chǎn)方認真檢查檢修現(xiàn)場,確認無安全隱患,辦理檢修工作終結(jié)手續(xù)并簽字,送電操作人與安全監(jiān)護人互保送電。天車工現(xiàn)場檢查確認是否具備試車條件,在試車過程中,各部位檢修人員應(yīng)對其相應(yīng)檢修部位的檢修效果進行確認。

(二十三) 設(shè)備檢修工作票規(guī)定

分公司其他低壓設(shè)備檢修時需辦理設(shè)備檢修工作票,做好保證安全的組織措施和技術(shù)措施,如需停現(xiàn)場設(shè)備電源時,由停電操作人、安全監(jiān)護人共同完成停電,停電后懸掛相應(yīng)警示牌。檢修完畢后,檢修方、生產(chǎn)方認真檢查檢修現(xiàn)場并確認簽字,辦理工作終結(jié)手續(xù)。送電操作人、安全監(jiān)護人共同檢查設(shè)備具備送電條件方可送電。

(二十四)如檢修人員未辦理檢修工作票手續(xù),檢修人員進入設(shè)備內(nèi)部檢修發(fā)生的人身、設(shè)備事故由檢修單位負責(zé)。

(二十五) 當遇有危及人身、設(shè)備安全的緊急情況,不需請示,應(yīng)立即切斷電源,操作盤、箱、柜有急停開關(guān)的可按急停開關(guān)(再次恢復(fù)急停開關(guān)時必須由同一人完成),并匯報廠調(diào)度及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)采取搶救措施。

(二十六) 其它未盡事宜執(zhí)行集團公司《設(shè)備檢修安全管理制度》。

第十二條 高壓設(shè)備停送電

(一) 凡是由各開關(guān)站、配電室直配的整流機組、變壓器、空壓機、高壓風(fēng)機等高壓設(shè)備停、送電必須由生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備能源科審批(能源中心調(diào)管設(shè)備需能源中心審批),停、送電嚴格按照調(diào)度指令執(zhí)行。

(二) 一切運行中的電氣設(shè)備上的工作,均應(yīng)按《電力安全工作規(guī)程》的規(guī)定使用工作票執(zhí)行,除事故的檢修外,嚴禁不使用工作票在運用中的電氣設(shè)備上工作。

(三) 一個工作負責(zé)人不能同時接受兩張工作票,只有完成了一 張工作票的任務(wù)并辦理了工作終結(jié)手續(xù),方可接受另一份工作票。

(四) 工作票的填寫及簽發(fā)嚴格依據(jù)《電力安全工作規(guī)程》(變電部分)工作票制度執(zhí)行。

(五) 高壓設(shè)備停送電必須依據(jù)調(diào)度指令執(zhí)行,操作人員認真核對設(shè)備名稱及編號,確認無誤后由兩人互保進行停送電操作,嚴禁私自操作高壓設(shè)備。

(七) 當發(fā)生危機設(shè)備、人身安全的緊急情況需停電時,崗位人員先操作停電,再逐級匯報相關(guān)部門。

第三章附則

第十三條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第十四條 相關(guān)支持性文件:《酒鋼集團宏興股份公司設(shè)備檢修管理辦法(第二版)》

第十五條 相關(guān)附件

第4篇 前期物業(yè)管理保安獎罰細則格式怎樣的

為了規(guī)范保安工作管理,提高保安隊員綜合素質(zhì),更好地為房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),特制定本細則。

一、具體內(nèi)容

第一款:有下列情況之一扣10元/次。

1、在崗儀表不整潔,不按規(guī)定戴標志,軍容不端正(不帶公司規(guī)定帽子或戴帽子不夠端正,不扎公司規(guī)定的腰帶,不戴領(lǐng)帶,制服混穿)。

2、未經(jīng)現(xiàn)場負責(zé)人同意或上級領(lǐng)導(dǎo)批準私自換班。

3、未按要求做好當班記錄,登記不清楚,交接不清楚,不簽名。

4、當值期間與外來人員閑聊。

5、不按程序規(guī)定及不按時對有關(guān)需封閉管理空間進行管理的。

6、值班時亂用對講機,用語不規(guī)范。

7、崗?fù)?nèi)不整潔,不衛(wèi)生。

8、頭發(fā)不整潔,帽檐下頭發(fā)超過3cm。

9、早中班有坐崗現(xiàn)象,時間規(guī)定為上午7:30至晚上11:30。

10、下班后在崗位長時間逗留。

第二款:有下列情況之一扣20元/次。

1、值班時精神不佳,站姿不端正有東靠西依,勾肩搭背,插褲袋、接起袖口行為。

2、上班、培訓(xùn)、例會等集體活動無故遲到、早退或缺席。

3、上崗時吸煙、吃零食、看書報、寫信、聽收音機、看電視、玩撲克、下棋、打游戲機、打手機閑聊、用對講機閑聊等與工作無關(guān)的事。

4、軍事訓(xùn)練不認真對待,不支持輔導(dǎo)工作。

5、下班后穿制服外出或有公司標志制服借給別人穿戴。

6、隨地吐痰、亂扔垃圾等影響小區(qū)環(huán)境。

7、不按管理規(guī)定,亂撕值班登記本、小區(qū)通知、告示等。

8、巡邏不到位,造成不良影響。

9、擅自離崗或串崗行為。

10、在崗?fù)ぁ⒅蛋嘧?、登記本或公司專欄或其它公共設(shè)施上亂寫亂畫。

11、未經(jīng)許可,私自調(diào)整打卡機,代替員工打卡,改卡或破壞卡機等。

12、未經(jīng)允許私自帶外來人員到公司工作區(qū)、樣板間參觀或攝影。

13、在宿舍使用超負荷電器的,造成不安全隱患。

14、值班區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有破壞綠化衛(wèi)生或其它設(shè)施行為而置之不理。

15、發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)公用照明,公用供水設(shè)備故障不及時上報。

16、當值期間發(fā)現(xiàn)各種存在問題及隱患不及時匯報的。

17、監(jiān)督工作不力所造成的不良狀態(tài)。

第三款:有下列情況之一扣30元/次。

1、無故缺席訓(xùn)練。

2、訓(xùn)練綜合考評不合格的。

3、亂動亂觸摸準業(yè)主或公司領(lǐng)導(dǎo)車輛的。

4、當月有早退。

5、當班時對講機正常呼叫,故意不回應(yīng)。

6、上班時間對客人或同事言行不禮貌,遭到客人或同事投訴,經(jīng)核查為實者。

第四款:有下列之一者扣50元/次。

1、未經(jīng)同意私自拿公司或業(yè)主物品。

2、上班時亂用公司辦公電話,正常接聽時電話用語不規(guī)范,有損公司形象和聲譽。

3、無故遲到或曠工30分鐘以上,35分鐘以下。

4、工作不忠誠老實,欺騙領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)主。

5、未經(jīng)上級同意,擅自使用公司電腦者。

6、不按操作規(guī)程,損壞公司物品、設(shè)施或保安器材者。

7、不服從上司正常工作調(diào)遣者。

8、在當值有睡覺現(xiàn)象。

9、故意損壞消防、煤氣、小區(qū)交通標志。

10、利用工作之便,謀取私利。

11、訓(xùn)練及考評時表現(xiàn)標準低劣。

13、當值領(lǐng)班知情不處理、不匯報或隱瞞的,負連帶責(zé)任,扣罰25元。

第五款:有下列情況之一扣款100元/次:若當月超過兩次,則作辭退處理。

1、在小區(qū)內(nèi)拾到東西或財物,不及時上交,占為己有者。

2、私自在小區(qū)內(nèi)推銷業(yè)務(wù)者。

3、無故曠工一個工作日。

4、在崗睡覺二次以上者(含兩次)。

5、酗酒上崗者。

6、擅離職守或疏忽造成損失。

7、盜竊公司信函、機密或他人公司財物。

8、偷閱公司信函機密或員工私人信件。

9、故意破壞公司或員工財物,價值在100元以下。

10、侮辱、威脅、恐嚇、危害業(yè)主或同事行為者(若情節(jié)嚴重者,作解雇處理)。

11、當值領(lǐng)班知情不處理、不匯報或隱瞞的,負連帶責(zé)任,扣罰50元。

第六款:有下列情況之一的嘉獎10至30元/次:

1、工作積極主動,責(zé)任心強、忠于職守、樂于助人,受到員工、業(yè)主好評的。

2、服從工作安排,不計較個人得失,工作任勞任怨,安心本職工作。

3、在生活中做到團結(jié)互助,促進團結(jié)工作。

4、以公司為家,有主人翁工作精神。

5、職業(yè)道德觀念強,作風(fēng)正派,思想上進。

6、業(yè)務(wù)技能強,軍事技術(shù)過硬。

第七款:有下列情況之一嘉獎50至100元/次:

1、當值班人員或非當值班人員在公司范圍內(nèi),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時制止,避免惡性事件發(fā)生,維護公司和業(yè)主利益或減少損失者。

2、對處理突發(fā)事件中,表現(xiàn)突出。

3、拾金不味者。

4、全心全意地為公司服務(wù),取得明顯成績。

5、堅持正義,為業(yè)主生命或財產(chǎn)安全奮不顧身,勇于犧牲精神。

6、其他屬嘉獎行為。

二、實施方法

1、每月主管,領(lǐng)班在檢查工作中具體實施,并在登記卡上做好登記。

2、在同月中,前獎不能抵后罰,但后獎可抵前罰。

3、在實施過程中,凡遇到嚴重違反公司制度或國家法律法規(guī)者,則按相關(guān)制度或法規(guī)處理或解雇處理。

鄭重說明:隊員犯規(guī)后,按相應(yīng)條款處理時,若隊員有對抗心理,對事實不確認的,則可停職進行教育,對事實確認后才能復(fù)崗。

停職教育期間公司只提供用餐,不發(fā)出勤工資。

以上獎罰細則,從2023年7月22日起試行實施。

《獎、罰記錄憑證表》附后

---完---

編制人: 審批人/核準人:

維護人: 生效日期:

抄 報:李總經(jīng)理、公司辦公室各一份

下 發(fā):半島物業(yè)一份

第5篇 物業(yè)公司項目食堂管理細則格式怎樣的

物業(yè)公司項目食堂管理細則

一、食堂進貨管理1.食堂采購人員要嚴把質(zhì)量關(guān),采購的物品應(yīng)保證新鮮,嚴禁購買病死豬肉和過期、變質(zhì)的蔬菜、調(diào)味品及肉制品。

2. 采購貨物應(yīng)努力做到價格低、質(zhì)量好、足斤足兩。

3. 每天采購的菜品必須由食堂管理員及炊事員共同進行驗收核實,以保證帳物相符。

4. 食堂貨物入庫必須按品種、生熟分類放置,不得隨意擺放,確保物品在保質(zhì)期內(nèi)加工。

二、食堂炊事器具安全操作管理1.廚師必須了解各種炊事器具和設(shè)備、設(shè)施的性能和使用方法,否則不得使用。

2. 所有電源開關(guān)不準用濕手開啟,以防觸電事故發(fā)生。

3. 電動炊事器具、設(shè)備要經(jīng)常檢查,在通風(fēng)、干燥處放置。

4. 食堂操作間嚴禁閑人進入,以確保安全。

5.每日下班時必須保證人走火滅,以防火災(zāi)發(fā)生。

6. 每日下班時必須檢查餐廳所有門窗,所有電源是否 ,以確保項目財物安全。

(補充):

1、食堂購置的各種炊事器具和相關(guān)配套的設(shè)施設(shè)備必須有選擇性地購買有牌號、有廠家、有說明書的、質(zhì)量合格的產(chǎn)品。

嚴禁購買使用假貨、冒牌貨等不合格產(chǎn)品。

2、食堂使用的壓力容器類廚房炊事器具(如高壓鍋,液化氣瓶等),必須是經(jīng)過檢驗合格的產(chǎn)品。

并定期進行安全檢查或國家相關(guān)部門年檢合格后才能繼續(xù)使用。

3、易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置,杜絕意外事故發(fā)生

三、食堂衛(wèi)生管理1.食堂工作人員必須于開餐前完成就餐區(qū)及廚房的清潔工作:2.將餐桌上的剩余物倒入垃圾桶內(nèi)。

3. 用潔凈的抹布擦兩次以上桌面,保證桌面無水跡、油污。

4. 保證廚房、就餐區(qū)地面無垃圾、無油跡、防滑。

5.食堂人員將餐桌、椅凳擺放整齊。

6. 食堂的墻、天花板應(yīng)每周清潔,以保證墻面、天花板上無蜘蛛網(wǎng)。

7. 食堂的燈具、消毒柜、排風(fēng)扇、灶臺等每天清潔一次,以保證清潔。

8. 食堂人員每日在開飯后完成就餐區(qū)、餐具、廚具的清潔工作。

9.將需要清潔的餐具、廚具分別放置。

10.用潔凈的抹布將使用過的佐、配料等物品清潔后,整齊放置在指定地點。

11.用潔凈的布清洗廚具、餐具、灶臺兩次以上,直至干凈,保證無油污、污漬。

12.將清潔干凈的餐具抹干、放入消毒柜內(nèi)消毒。

13.用清潔干凈的拖布清潔工作間地面,直至干凈、無水跡。

14.食堂人員必須持衛(wèi)生防疫部門的'健康證'上崗。

定期進行健康檢查,嚴格把好衛(wèi)生關(guān),防止'病從口入'(補充):

1、患有痢疾、傷寒、傳染性皮膚病食堂人員不得上班2、不得穿拖鞋或無跟、露腳趾的涼鞋上班3、平時要養(yǎng)成勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗手、勤剪指甲、勤換衣服的良好習(xí)慣,工作時要穿戴潔凈的工作衣帽

四、食堂人員管理規(guī)定1.食堂人員嚴禁挪用采購款,嚴禁以少報多。

2. 食堂人員應(yīng)禮貌待人,熱情服務(wù),不得刁難就餐人員。

3. 食堂工作人員應(yīng)提前將當天的菜譜公布于白板上,并按時、保質(zhì)、保量提供品。

(補充):

1、安排好員工就餐排隊問題,縮短排隊時間,按時開膳。

2、提高烹調(diào)技術(shù),改善員工伙食3、加強管理,團結(jié)協(xié)作,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,圓滿完成各種工作任務(wù)。

五、員工用餐管理規(guī)定1.員工用餐時須保持良好的用餐秩序及餐廳衛(wèi)生。

2. 公司所有員工用餐必須按序排隊。

3. 員工用餐時必須保持安靜,不得大聲喧嘩影響他人用餐。

4. 員工用餐以吃飽為原則,不允許多次索要飯菜、不允許剩飯、剩菜,避免浪費。

5.員工用餐后須將殘物倒入垃圾桶內(nèi),并把餐具按指定位置分類累放整齊。

6. 講究環(huán)境衛(wèi)生,殘食不得亂丟亂倒,應(yīng)在指定地點倒放,并將餐具統(tǒng)一放置在指定位置。

(補充):

1、員工就餐期間嚴禁進入食堂操作間。

禁止酗酒、斗毆、大聲喧嘩、損壞公物(損壞公物者照價賠償)。

2、對因工作需要不能按時就餐和臨時客餐,可事先預(yù)約或通知。

六、監(jiān)督檢查行政人事部進行不定期檢查,具體檢查內(nèi)容見附表六《員工食堂衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄表》

第6篇 管理細則模板格式

模板工程檢查細則

1、模板制作安裝的工人必須嚴格遵守本工種安全操作規(guī)程上班時必須正確佩帶安全帽、臨邊作業(yè)拴好安全帶、園盤鋸操作時不準戴手套。

禁止違章指揮,違章操作。

2、 模板制作時使用的各種機械設(shè)備,防護裝置必須齊全有效。

每臺設(shè)備應(yīng)作保護接零,同時安裝漏電保護器、空開,有專用的開關(guān)箱。

3、做好木工制作房處的電源線路保護工作,開關(guān)箱內(nèi)不得擱放雜物。

下班時應(yīng)拉閘斷電上鎖。

木工房內(nèi)禁止吸煙和使用明火作業(yè)。

4、材料調(diào)運方面:

① 作業(yè)工人應(yīng)配合塔吊司機、指揮工,對材料調(diào)運時不能超出塔吊最大起重范圍之內(nèi)。

② 吊運扣件等小規(guī)格的材料時應(yīng)裝入料斗內(nèi)吊運,但必須裝碼穩(wěn)固可靠防止掉落傷人。

③ 吊運模板、鋼管時必須使用兩根鋼絲繩,同時綁捆牢靠。

④ 任何材料碼放的位置必須牢固,離邊坡(臨邊)的距離不得小于1米,堆放高度不安超過1米。

⑤ 吊運材料時必須有專業(yè)指揮工在場指揮。

5、模板安裝方面:

①模板安裝時應(yīng)按模板施工方案搭設(shè)牢固的腳手架。

② 在無外架防護的情況下不得進行邊梁、邊柱的支模施工。

③吊運到模架上的材料必須分散堆放穩(wěn)固。

④在主體施工階段,“禁止將鋼管、模板、扣件對拉螺桿等擱放在外架鋼管上”防止掉落傷人。

⑤不得損壞、拆除安全防護設(shè)施安全網(wǎng) 、外架連接扣件等其他防護設(shè)施。

⑥拆?!敖箤⒛<苷w拆出后在大面積撬落板、梁底模。

6、安全用電方面:

① 班組必須設(shè)置專業(yè)的維護電工負責(zé)二級箱以下的臨電安裝、拆除和日常維護工作,“禁止非電工安裝,拆除電源線路”。

② 手持電動工具的電源線路應(yīng)無破損“禁止將電線只直接插入電線板內(nèi)”。

③ 宿舍內(nèi)不得私拉亂接電源線路,不得使用電飯鍋等電器設(shè)備。

7、卸料平臺安裝使用方面:

1安裝時應(yīng)有指揮工在場指揮,安裝人員必須系安全帶。

2斜拉鋼絲繩必須與結(jié)構(gòu)作可靠連接,設(shè)置安全扣。

平臺的外側(cè)應(yīng)略高于內(nèi)側(cè)。

3每根鋼絲繩應(yīng)用6個繩卡卡牢,平臺兩側(cè)應(yīng)設(shè)置欄桿和擋板,平臺板應(yīng)鋪平、鋪牢固,外側(cè)邊設(shè)置平網(wǎng),平臺與建筑物之間應(yīng)無間隙。

4安裝完畢經(jīng)項目部驗收后,方可使用。

5平臺材料碼放不得高出平臺欄桿,“嚴禁超載使用”○6拆出后應(yīng)及時將該處的安全網(wǎng)及防護進行恢復(fù)。

第7篇 高新管理辦法細則范文格式

高新管理辦法細則【1】

第一章 總 則

第一條 為扶持和鼓勵高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》(以下稱《企業(yè)所得稅法》)、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》(以下稱《實施條例》)有關(guān)規(guī)定,特制定本細則。

第二條 本辦法所稱的高新技術(shù)企業(yè)是指:在《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》(見附件)內(nèi),持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心自主知識產(chǎn)權(quán),并以此為基礎(chǔ)開展經(jīng)營活動,在中國境內(nèi)(不包括港、澳、臺地區(qū))注冊一年以上的居民企業(yè)。

第三條 高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作應(yīng)遵循突出企業(yè)主體、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、實施動態(tài)管理、堅持公平公正的原則。

第四條 依據(jù)本辦法認定的高新技術(shù)企業(yè),可依照《企業(yè)所得稅法》及其《實施條例》、《中華人民共和國稅收征收管理法》(以下稱《稅收征管法》)及《中華人民共和國稅收征收管理法實施細則》(以下稱《實施細則》)等有關(guān)規(guī)定,申請享受稅收優(yōu)惠政策。

第五條 科技部、財政部、稅務(wù)總局負責(zé)指導(dǎo)、管理和監(jiān)督全國高新技術(shù)企業(yè)認定工作。

第二章 組織與實施

第六條 科技部、財政部、稅務(wù)總局組成全國高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),其主要職責(zé)為:

(一)確定全國高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作方向,審議高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作報告;

(二)協(xié)調(diào)、解決認定及相關(guān)政策落實中的重大問題;

(三)裁決高新技術(shù)企業(yè)認定事項中的重大爭議,監(jiān)督、檢查各地區(qū)認定工作;

(四)對高新技術(shù)企業(yè)認定工作出現(xiàn)重大問題的地區(qū),提出整改意見。

第七條 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在科技部,其主要職責(zé)為:

(一)提交高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作報告;

(二)組織實施對高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作的檢查;

(三)負責(zé)高新技術(shù)企業(yè)認定工作的專家資格的備案管理;

(四)建立并管理“高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”;

(五)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

第八條 各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市科技行政管理部門同本級財政、稅務(wù)部門組成本地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)認定管理機構(gòu)(以下稱“認定機構(gòu)”),根據(jù)本辦法開展下列工作:

(一)負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的高新技術(shù)企業(yè)認定工作;

(二)接受企業(yè)提出的高新技術(shù)企業(yè)資格復(fù)審;

(三)負責(zé)對已認定企業(yè)進行監(jiān)督檢查,受理、核實并處理有關(guān)舉報;

(四)選擇參與高新技術(shù)企業(yè)認定工作的專家并報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

第九條 企業(yè)取得高新技術(shù)企業(yè)資格后,應(yīng)依照本辦法第四條的規(guī)定到主管稅務(wù)機關(guān)辦理減稅、免稅手續(xù)。

享受減稅、免稅優(yōu)惠的高新技術(shù)企業(yè),減稅、免稅條件發(fā)生變化的,應(yīng)當自發(fā)生變化之日起15日內(nèi)向主管稅務(wù)機關(guān)報告;不再符合減稅、免稅條件的,應(yīng)當依法履行納稅義務(wù);未依法納稅的,主管稅務(wù)機關(guān)應(yīng)當予以追繳。同時,主管稅務(wù)機關(guān)在執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)不具備高新技術(shù)企業(yè)資格的,應(yīng)提請認定機構(gòu)復(fù)核。復(fù)核期間,可暫停企業(yè)享受減免稅優(yōu)惠。

第三章 條件與程序

第十條 高新技術(shù)企業(yè)認定須同時滿足以下條件:

(一)在中國境內(nèi)(不含港、澳、臺地區(qū))注冊的企業(yè),近三年內(nèi)通過自主研發(fā)、受讓、受贈、并購等方式,或通過5年以上的獨占許可方式,對其主要產(chǎn)品(服務(wù))的核心技術(shù)擁有自主知識產(chǎn)權(quán);

(二)產(chǎn)品(服務(wù))屬于《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍;

(三)具有大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷的科技人員占企業(yè)當年職工總數(shù)的30%以上,其中研發(fā)人員占企業(yè)當年職工總數(shù)的10%以上;

(四)企業(yè)為獲得科學(xué)技術(shù)(不包括人文、社會科學(xué))新知識,創(chuàng)造性運用科學(xué)技術(shù)新知識,或?qū)嵸|(zhì)性改進技術(shù)、產(chǎn)品(服務(wù))而持續(xù)進行了研究開發(fā)活動,且近三個會計年度的研究開發(fā)費用總額占銷售收入總額的比例符合如下要求:

1. 最近一年銷售收入小于5,000萬元的企業(yè),比例不低于6%;

2. 最近一年銷售收入在5,000萬元至20,000萬元的企業(yè),比例不低于4%;

3. 最近一年銷售收入在20,000萬元以上的企業(yè),比例不低于3%。

其中,企業(yè)在中國境內(nèi)發(fā)生的研究開發(fā)費用總額占全部研究開發(fā)費用總額的比例不低于60%。企業(yè)注冊成立時間不足三年的,按實際經(jīng)營年限計算;

(五)高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入占企業(yè)當年總收入的60%以上;

(六)企業(yè)研究開發(fā)組織管理水平、科技成果轉(zhuǎn)化能力、自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、銷售與總資產(chǎn)成長性等指標符合《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》(另行制定)的要求。

第十一條 高新技術(shù)企業(yè)認定的程序如下:

(一)企業(yè)自我評價及申請

企業(yè)登錄“高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”,對照本辦法第十條規(guī)定條件,進行自我評價。認為符合認定條件的,企業(yè)可向認定機構(gòu)提出認定申請。

(二)提交下列申請材料

1. 高新技術(shù)企業(yè)認定申請書;

2. 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證(復(fù)印件);

3. 知識產(chǎn)權(quán)證書(獨占許可合同)、生產(chǎn)批文,新產(chǎn)品或新技術(shù)證明(查新)材料、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告、省級以上科技計劃立項證明,以及其他相關(guān)證明材料;

4. 企業(yè)職工人數(shù)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)以及研發(fā)人員占企業(yè)職工的比例說明;

5. 經(jīng)具有資質(zhì)的中介機構(gòu)鑒證的企業(yè)近三個會計年度研究開發(fā)費用情況表(實際年限不足三年的按實際經(jīng)營年限),并附研究開發(fā)活動說明材料;

6. 經(jīng)具有資質(zhì)的中介機構(gòu)鑒證的企業(yè)近三個會計年度的財務(wù)報表(含資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表,實際年限不足三年的按實際經(jīng)營年限)以及技術(shù)性收入的情況表。

(三)合規(guī)性審查

認定機構(gòu)應(yīng)建立高新技術(shù)企業(yè)認定評審專家?guī)?依據(jù)企業(yè)的申請材料,抽取專家?guī)靸?nèi)專家對申報企業(yè)進行審查,提出認定意見。

(四)認定、公示與備案

認定機構(gòu)對企業(yè)進行認定。經(jīng)認定的高新技術(shù)企業(yè)在“高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”上公示15個工作日,沒有異議的,報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,在“高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”上公告認定結(jié)果,并向企業(yè)頒發(fā)統(tǒng)一印制的“高新技術(shù)企業(yè)證書”。

第十二條 高新技術(shù)企業(yè)資格自頒發(fā)證書之日起有效期為三年。企業(yè)應(yīng)在期滿前三個月內(nèi)提出復(fù)審申請,不提出復(fù)審申請或復(fù)審不合格的,其高新技術(shù)企業(yè)資格到期自動失效。

第十三條 高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審須提交近三年開展研究開發(fā)等技術(shù)創(chuàng)新活動的報告。

復(fù)審時應(yīng)重點審查第十條(四)款,對符合條件的,按照第十一條(四)款進行公示與備案。

通過復(fù)審的高新技術(shù)企業(yè)資格有效期為三年。期滿后,企業(yè)再次提出認定申請的,按本辦法第十一條的規(guī)定辦理。

第十四條 高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)活動等發(fā)生重大變化(如并購、重組、轉(zhuǎn)業(yè)等)的,應(yīng)在十五日內(nèi)向認定管理機構(gòu)報告;變化后不符合本辦法規(guī)定條件的,應(yīng)自當年起終止其高新技術(shù)企業(yè)資格;需要申請高新技術(shù)企業(yè)認定的,按本辦法第十一條的規(guī)定辦理。

高新技術(shù)企業(yè)更名的,由認定機構(gòu)確認并經(jīng)公示、備案后重新核發(fā)認定證書,編號與有效期不變。

第四章 罰 則

第十五條 已認定的高新技術(shù)企業(yè)有下述情況之一的,應(yīng)取消其資格:

(一)在申請認定過程中提供虛假信息的;

(二)有偷、騙稅等行為的;

(三)發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故的;

(四)有環(huán)境等違法、違規(guī)行為,受到有關(guān)部門處罰的。

被取消高新技術(shù)企業(yè)資格的企業(yè),認定機構(gòu)在5年內(nèi)不再受理該企業(yè)的認定申請。

第十六條 參與高新技術(shù)企業(yè)認定工作的各類機構(gòu)和人員對所承擔認定工作負有誠信以及合規(guī)義務(wù),并對申報認定企業(yè)的有關(guān)資料信息負有保密義務(wù)。違反高新技術(shù)企業(yè)認定工作相關(guān)要求和紀律的,給予相應(yīng)處理。

第五章 附 則

第十七條 原《國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)外高新技術(shù)企業(yè)認定條件和辦法》(國科發(fā)火字[1996]018號)、原《國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)高新技術(shù)企業(yè)認定條件和辦法》(國科發(fā)火字[2000]324號),自本辦法實施之日起停止執(zhí)行。

第十八條 本辦法由科技部、財政部、稅務(wù)總局負責(zé)解釋。

第十九條 科技部、財政部、稅務(wù)總局另行制定《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》。

第二十條 本辦法自2008年1月1日起實施。

高新管理辦法細則解讀【2】

國家科技部、財政部、稅務(wù)總局在2023年1月29日聯(lián)合下發(fā)修訂后的《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》(國科發(fā)火[2022]32號,以下簡稱“新辦法”),修訂了高新技術(shù)企業(yè)的認定標準,簡化了認定程序,調(diào)整了國家重點支持高新技術(shù)領(lǐng)域的范圍。本文梳理了新辦法與原辦法的8項不同點,供企業(yè)在高新技術(shù)企業(yè)認定和維護中參考。

一、知識產(chǎn)權(quán)標準不同:更加嚴格

新辦法強調(diào)對知識產(chǎn)權(quán)的所有權(quán),即:“企業(yè)通過自主研發(fā)、受讓、受贈、并購等方式,獲得對其主要產(chǎn)品(服務(wù))在技術(shù)上發(fā)揮核心支持作用的知識產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)”。不再認可原辦法5年以上獨占許可的方式獲得的知識產(chǎn)權(quán)。

二、高新技術(shù)領(lǐng)域標準不同:更加精準

新辦法和原辦法都要求產(chǎn)品(服務(wù))屬于《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》范圍,新辦法規(guī)定更加精準,即“對企業(yè)主要產(chǎn)品(服務(wù))發(fā)揮核心支持作用的技術(shù)屬于《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍”。

三、科技人員標準不同:學(xué)歷放寬

新辦法要求“企業(yè)從事研發(fā)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新活動的科技人員占企業(yè)當年職工總數(shù)的比例不低于10%”。而原辦法在要求前述標準之外,還要求“大學(xué)專科以上學(xué)歷的科技人員占企業(yè)當年職工總數(shù)的30%以上”。

四、研發(fā)費用標準不同:適當放寬

新辦法與原辦法一樣,也是按照銷售收入分成3個檔次,規(guī)定不同的研發(fā)費用占銷售收入的比例,但是第一檔的比例,由以前的6%,降低到5%,其他規(guī)定沒有變化。

新辦法規(guī)定,企業(yè)近3個會計年度(實際經(jīng)營期不滿3年的按實際經(jīng)營時間計算,下同)的研究開發(fā)費用總額占同期銷售收入總額的比例符合如下要求:

1、最近一年銷售收入小于5,000萬元(含)的企業(yè),比例不低于5%;

2、最近一年銷售收入在5,000萬元至2億元(含)的企業(yè),比例不低于4%;

3、最近一年銷售收入在2億元以上的企業(yè),比例不低于3%。

其中,企業(yè)在中國境內(nèi)發(fā)生的研究開發(fā)費用總額占全部研究開發(fā)費用總額的比例不低于60%。

五、產(chǎn)品收入標準不同:稍微降低

新辦法規(guī)定,“近一年高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入占企業(yè)同期總收入的比例不低于60%”,而原辦法是60%以上。原辦法是不含60%的,而新辦法含60%。

六、安全、質(zhì)量和環(huán)保合法性標準不同:不得違法

新辦法新增一條標準,即“企業(yè)申請認定前一年內(nèi)未發(fā)生重大安全、重大質(zhì)量事故或嚴重環(huán)境違法行為”。原辦法無此項規(guī)定。

七、高新技術(shù)領(lǐng)域不同:有所調(diào)整

新辦法規(guī)定的國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域是8大領(lǐng)域:電子信息、生物與新醫(yī)藥、航空航天、新材料、高技術(shù)服務(wù)、新能源與節(jié)能、資源與環(huán)境、先進制造與自動化。新辦法與原辦法相比,變化最大的是第8項,原辦法的第8項是:高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的情況和新辦法對有關(guān)領(lǐng)域的具體規(guī)定,嚴格對照,審視自己的產(chǎn)品(服務(wù))是否在規(guī)定的領(lǐng)域之內(nèi)。

八、綜合指標不同:有待確定

新辦法要求“企業(yè)創(chuàng)新能力評價應(yīng)達到相應(yīng)要求”,具體要求應(yīng)該按照另行下發(fā)的《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》,目前尚不得而知。

以上是高新技術(shù)企業(yè)認定新辦法與原辦法的8點不同,企業(yè)應(yīng)在高新技術(shù)企業(yè)認定和維護中,重視、遵循和利用新辦法、新規(guī)定,獲得高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)和優(yōu)惠政策。

第8篇 地產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理實施細則格式怎樣的

2 工程安全管理人員配置要求 2.1 總包單位應(yīng)有2人以上(含2人)專職安全員,至少一人具有安全員上崗證書,并有項目經(jīng)理部必須有完善的安全管理體系。

總包單位負責(zé)本標段的安全管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,同時對分包單位的安全管理工作負監(jiān)管、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.2 分包單位含甲方直接分包單位,施工人數(shù)多于20人應(yīng)設(shè)置1名有安全員崗位證書的專職安全員,少于20人(含20人)應(yīng)設(shè)置1名兼職安全員。

負責(zé)本單位的安全管理工作,協(xié)調(diào)與各配合單位的安全事宜。

2.3.監(jiān)理單位應(yīng)至少有 2 名專職安全員。

負責(zé)整個項目的安全監(jiān)督、管理,協(xié)調(diào)各施工方的安全工作。

建設(shè)單位可根據(jù)工程規(guī)模、施工難易程度,不同的施工階段要求監(jiān)理單位增加相應(yīng)的專職安全員數(shù)量。

2.4.總包應(yīng)將分包單位的安全管理納入總包安全管理體系。

3. 與工程安全相關(guān)的標準、規(guī)程和規(guī)范 《施工升降機安全規(guī)則》 gb10055-

9

6 《建筑卷揚機安全規(guī)程》 gb13329-

9

1 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》gb50194-

9 3. 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 jgj33-202 2 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 jgj46-202 2 《建筑施工安全檢查標準》 jgj59-9

9 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 jgj80-

9

1 《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》jgj88-

9 2 《高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則》 jg5027-

9 2 《塔式起重機安全規(guī)程》gb5144-

9

4 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 jgj130-202 2 《建筑施工門鋼管式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj128-202 2 其它相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程

4 工程安全管理處罰辦法

4.1 施工現(xiàn)場出現(xiàn)以下重大危險源,處罰10000.00元--100000.00元

4.1.1施工機械、工具

4.1.2臨時用電 序號事項要求違反要求處罰金額 1機械安拆方案報審各種施工機械必須上報安拆方案20220.00元 2按照報審方案施工各種施工機械必須按照報審的方案施工20220.00元 3機械經(jīng)驗收所有大型機械必須通過主管部門驗收方可使用。

50000.00元 4機械限位齊全機械必須按照要求設(shè)置齊全的限位裝置、限位裝置動作必須有效。

10000.00元 5機械有保護裝置機械機具必須配備必要的保護裝置。

10000.00元 6人貨電梯、龍門吊、井架提升機垂直度偏差小于3‰。

10000.00元 7塔吊垂直度偏差小于4‰,作業(yè)面有指揮信號員。

10000.00元 8機具完整各種施工機具必須完整、可靠。

20220.00元 序號事項要求違反要求處罰金額 1臨電方案總包進場15日內(nèi)應(yīng)向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交臨時用電方案。

20220.00元 2臨電方案實施臨電搭設(shè)必 須按監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核批準的臨電方案實施。

20220.00元 3電源線路按方案施工所有電源配線應(yīng)為3相5線制(tn-s系統(tǒng))。

50000.00元 4電箱符合規(guī)范所有配電箱應(yīng)繪制箱體系統(tǒng)圖,并依照系統(tǒng)圖配置回路。

配電箱完整,并在箱門標示所屬單位名稱、責(zé)任人姓名及聯(lián)系方式。

10000.00元 5熔絲符合規(guī)范依照設(shè)計要求配置符合安全熔斷要求的保險,嚴禁使用銅絲、鋼絲等替代。

2022.00元/處 6電氣設(shè)備接地接零帶電機的設(shè)備如卷揚機、升降機或用電瞬間負荷大的設(shè)備都必須重復(fù)接 地。

10000.00元 7動力照明分開施工現(xiàn)場配電必須將動力電與照明用電分開設(shè)置。

10000.00元 8手持電動工具配移動電箱操作人員手持電動工具必須配置專用移動配電箱。

2022.00元 9施工用電三級保護施工用電體系必須嚴格依照用電的三級保護實施,分級管理。

2022.00元/處 10施工機械一機一閘一漏電保護所有施工機械如:塔吊、人貨電梯、對焊機、電焊機等都必須設(shè)置專用配電箱,并配置隔離開關(guān)、漏電開關(guān)。

5000.00元/處 11安全電源系統(tǒng)在地下室等潮濕危險環(huán)境必 須使用安全供電系統(tǒng)。

5000.00元 12焊機焊機應(yīng)使用專用漏電保護器。

1000.00元/處 13橡皮護導(dǎo)電纜臨時用電必須使用橡皮護導(dǎo)電纜。

1000.00元/處 14臨電規(guī)范搭設(shè)項目現(xiàn)場(含生活區(qū))臨時用電應(yīng)規(guī)范搭設(shè),嚴禁私拉亂接。

1000.00元/處

4.1.3基坑、挖孔樁 4.

1.3.1 挖孔樁 序號事項要求違反要求處罰金額 1護壁施工過程中嚴格按施工(設(shè)計)要求作護壁,一護到底。

第一節(jié)護壁必須高出自然地坪30cm,壁厚不小于20cm,樁小于

1.2 米的,平均壁厚不應(yīng)小10cm;

樁徑大于

1.2 米的,壁厚要適當增加。

2022元/處 2樁周邊防護為防止孔口地面作業(yè)人員掉入樁孔內(nèi),在無人施工時必須將孔口予以封閉。

必須在孔口設(shè)

1 米左右高的護欄。

2022元/處 3樁周邊堆土挖孔運到地面的土石應(yīng)暫堆在距孔口邊緣

1 米以外,堆放高度不應(yīng)超過

1 米,并應(yīng)及時運走.。

500元/處 4毒氣檢測作業(yè)前應(yīng)用毒害氣體檢測儀對孔內(nèi)氣體進行檢測500元/處 5通風(fēng)要求孔徑小于1000mm、孔深超過

5 米以后,應(yīng)先通風(fēng),風(fēng)量要足,不應(yīng)小于25l/s。

500元/處 4.

1.3.2 基坑 序號事項要求違反要求處罰金額 1基坑支護施工方案基坑施工必須按經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位批準的施工方案實施。

2022元/處 2基坑周邊排水基坑周邊必須設(shè)置排水設(shè)施,并排水順暢。

1000元/處 3基坑周邊防護基坑開挖時,必須在邊沿處設(shè)立

1.2高防護欄桿,用密目網(wǎng)封閉。

200元/米 4基坑周邊堆土槽、坑、溝邊l 米以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機具。

1000元/處 5基坑積水基坑內(nèi)不能有明顯積水。

1000元/處

4.1.4外腳手架 序號事項要求違反要求處罰金額 1腳手架方案的提交總包必須在外架搭設(shè)前一月內(nèi)向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交腳手架搭設(shè)方案。

5000.00元/棟 2腳手架的搭設(shè)腳手架必須按經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審查通過的方案實施。

10000.00元/棟 3腳手架實施過程的監(jiān)控腳手架實施過程中的所有組件必須符合經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審查通過的方案。

1000.00元/處 4外挑工字鋼規(guī)格符合要求必須嚴格依照審批通過的外架方案實施。

20220.00元/處 5外架卸料平臺搭建必須嚴格依照外架體系和卸料平 臺方案進行實施。

10000.00元/處 6模板支撐體系及外架卸料平臺的驗收模板支撐體系必須經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后才能進行砼澆筑。

外架卸料平臺必須經(jīng)監(jiān)理單位驗收才能投入使用。

5000.00元/次 7外架堆放材料必須及時運轉(zhuǎn)外架堆放材料,嚴禁長時間堆放材料(1個工作日內(nèi)),嚴禁超載,未固定材料必須當日從外架運走。

10000.00元/處8防護棚高層建筑每一十五層必須增設(shè)挑出外架4米的雙層硬防護架,8-14層的建筑必須設(shè)置一道。

20220.00元/棟

4.2 不安全作業(yè)環(huán)境 處罰金額(5000.00--10000.00元) 序號事項要求違反要求處罰金額 1腳手架使用前需經(jīng)驗收腳手架搭設(shè)必須由專業(yè)工種完成,同時要求有驗收合格記錄和標示,驗收合格標示必須掛在搭設(shè)區(qū)間上,標明荷載數(shù)據(jù)、驗收責(zé)任人、聯(lián)系方式。

10000.00元/棟 2腳手架安全網(wǎng)不低于施工面外架腳手架必須高于施工作業(yè)面

1.2米。

10000.00元/棟/次 3腳手架鋪腳手板外墻作業(yè)區(qū)域必須滿鋪腳手扳。

5000.00元/棟/次 4密目網(wǎng)張掛嚴密外架密目網(wǎng)必須張掛嚴密牢靠。

500.00元/處 5滿堂架與外架相連內(nèi)架體系與外架體系嚴禁相連。

2022.00元/處 6隱患及時排除相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)安全隱患時,安全責(zé)任方應(yīng)及時對安全隱患排除、整改。

(及時是指2個小時內(nèi))2022.00元/處 7外架定期巡檢記錄必須建立外架的定期巡檢記錄和維護記錄,5000.00元/次 8混凝土泵管支架與外架相連嚴禁混凝土泵管支架與外架相連。

5000.00元/處 9施工安全通道施工安全通道要求標示醒目、雙層硬防護,高層外挑從外墻處至少6米。

5000.00元/處 10臨邊、洞口臨邊、洞口防護必須按要求防護。

500.00元/處 11各類加工區(qū)施工現(xiàn)場的各類加工區(qū)必須配置滅火器、操作規(guī)程、加工區(qū)標示等,位于總平上的加工區(qū)必須設(shè)置雙層硬防護。

2022.00元/處 12氣瓶、氧氣、乙炔存放、運輸、使用時的安全距離必須符合規(guī)范。

1000.00元/次 13 動火現(xiàn)場動火必須經(jīng)監(jiān)理單位審批同意。

500.00元/次

4.3 不安全行為 (500.00--5000.00元) 序號事項要求違反要求處罰金額 1三寶使用總包進場一月 內(nèi)必須向監(jiān)理單位、建設(shè)單位報送安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的品牌及質(zhì)量安全檢測報告。

5000.00元 現(xiàn)場人員必須佩帶、使用經(jīng)審查合格的品牌的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。

50.00元/個 進入施工場地必須戴安全帽,高空作業(yè)必須佩戴安全帶并正確使用,按照規(guī)定正確設(shè)置安全網(wǎng)。

500.00元/人 2酒后上班作業(yè)施工現(xiàn)場嚴禁酒后作業(yè)。

500.00元/人次 3打架斗毆施工現(xiàn)場嚴禁打架斗毆。

5000.00元/次 4無證上崗施工現(xiàn)場特殊工種要求持證上崗。

500.00元/人 5在高空拋物 施工現(xiàn)場嚴禁在高空拋、扔材、物。

5000.00元/次 6焊工作業(yè)時配戴絕緣手套、絕緣鞋焊工作業(yè)時必須佩戴絕緣手套、絕緣鞋。

500.00元/次 7穿戴不規(guī)范服裝進入施工現(xiàn)場穿高跟鞋、拖鞋等不得進入施工現(xiàn)場100.00元/次

5 罰款和教育制度

5.1安全管理罰款責(zé)任相聯(lián)性制度 處罰金額責(zé)任主體單一的由責(zé)任主體自行承擔;

當責(zé)任主體不單一時,如:分包單位為了便于施工拆除了總包單位做好的防護、或擅自接電等,分包單位承擔主要責(zé)任,總包承擔管理、監(jiān)督不當連帶責(zé)任,處罰金額為主要責(zé)任處罰金額的30%。

5.2教育制度 各工種施工人員進場時,必須舉行有監(jiān)理參加的安全教育會議,每半月必須進行安全教育學(xué)習(xí),強化安全操作規(guī)程。

嚴禁代人對安全教育記錄簽字。

違反要求處罰2022元。

每次處罰5000元以下的被罰款單位或個人,必須在施工現(xiàn)場進行張貼通知,單位或個人必須書面匯報教育心得。

出現(xiàn)二次以上者必須強制接受監(jiān)理安排的安全學(xué)習(xí),考試合格后方可進入現(xiàn)場施工。

每次處罰5000--10000元的罰款,該責(zé)任單位必須停工半天,內(nèi)部學(xué)習(xí)整頓,向監(jiān)理提交報告后,方可復(fù)工。

每次處罰10000元一50000元的罰款,該責(zé)任單位所在的標段必須停工1天,該責(zé)任單位必須組織內(nèi)部學(xué)習(xí)、整改,向監(jiān)理、甲方提交報告后,方可復(fù)工。

每次處罰50000元--100000元的罰款,全項目停工2天,全項目進行大檢查并形成書面報告,整改完畢后經(jīng)復(fù)檢合格后方可復(fù)工。

甲方保留對責(zé)任單位的工期索賠權(quán)力。

對施工現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患的項目,監(jiān)理單位未及時要求整改的,對監(jiān)理單位處罰金額由各項目部根據(jù)具體情況確定后報工程部備案進行處罰。

6安全檢查制度

6.1時間 ⑴每周由監(jiān)理單位專職安全員組織施工單位對施工現(xiàn)場進行安全大檢查并強制排名。

⑵由業(yè)主項目部部組 織監(jiān)理單位和施工單位的相關(guān)人員在每月的10日-15日、25日-30日對施工現(xiàn)場進行兩次安全大檢查并強制排名。

⑶公司工程管理部每月對所有在建項目進行安全評估并強制排名。

6.2 內(nèi)容 半月安全檢查制度主要針對“三寶、四口、五臨邊”、腳手架、井架、施工用電、機械設(shè)備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設(shè)施、安全措施進行重點檢查。

安全防護裝置,必須齊全有效。

6.3 參加人員 監(jiān)理單位安全員、各施工方安全員、各施工方項目安全負責(zé)人、各棟號監(jiān)理、建設(shè)單位人員。

6.4 檢查評價 每次檢查會對各總包單位進行匯總評分,評分由項目監(jiān)理部整理,經(jīng)施工單位安全負責(zé)人簽字認可,該評價將作為每次排名依據(jù)。

同時每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,由施工單位負責(zé)對問題進行全面的整改,(整改期限為一日)沒有整改或整改不徹底,按照罰款標準執(zhí)行處罰。

7 事故調(diào)查和處理制度

7.1 發(fā)生安全事故必須遵照國務(wù)院關(guān)于安全事故報告規(guī)程的規(guī)定辦理。

事故報告要及時,不準隱瞞、虛報或拖延不報。

否則,處罰100000.00元。

7.2要根據(jù)“三不放過”(事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任人和職員沒有受到教育不放過,沒有制定好防范措施不放過)的原則進行安全事故的調(diào)查處理。

7.3 發(fā)生重大安全事故,應(yīng)立即組織調(diào)查,認真從技術(shù)、設(shè)備和管理制度等方面進行分析,要查清原因,查明責(zé)任,提出防范措施,嚴肅處理事故責(zé)任者。

發(fā)生重大安全事故,對責(zé)任方處以10000.00元-100000.00元的處罰。

8、獎勵

1、每次檢查無重大安全隱患(罰款少于1000.00元)且排名第一的施工單位(現(xiàn)場有2個以上施工單位)獎勵當次本項目罰款總額的50%;

排名第二(現(xiàn)場有3個以上施工單位)獎勵當次本項目罰款總額的30%;

施工現(xiàn)場單一施工單位每次 檢查無重大安全隱患(罰款少于1000.00元)的獎勵當次或前次本項目罰款總額的50%。

2、連續(xù)2次項目安全檢查無重大安全隱患(2次累計罰款少于5000.00元)且排名第一(現(xiàn)場有2個以上施工單位)的施工單位獎勵兩次本項目累計罰款余額的50%;

排名第二(現(xiàn)場有3個以上施工單位)的施工單位獎勵兩次本項目累計罰款余額的30%;

施工現(xiàn)場單一施工單位連續(xù)2次檢查無重大安全隱患(罰款少于5000.00元)的獎勵兩次本項目累計罰款余額的50%。

3、工程管理部每月安全評估無重大安全隱患(項目當月累積罰款少于5000.00元)排名第一的總包單位獎勵當月公司項目累計罰款余額的20%;

排名第二的總包單位獎勵當月公司項目累計罰款余額的10%。

正常情況下,每個項目總包的所有獎勵應(yīng)在本項目處罰總金額中解決,對于獎勵由工程部與項目部聯(lián)合作出,最終的獎勵額度由工程管理部根據(jù)公司各項目安全狀況作出評估后決定。

4、若同時獲得多項獎勵,按最高獎勵標準執(zhí)行。

5、獎勵總金額:各項目所發(fā)生的獎勵額度不得超過各項目部罰款總金額的80%。

6、公司各項目部必須在下一個月5日以前將當月各項目安全獎罰結(jié)果匯總報工程管理部。

第9篇 風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)管理考核實施細則格式怎樣的

1.1 __ 為進一步規(guī)范風(fēng)力發(fā)電分公司日常生產(chǎn)管理,建立和完善風(fēng)電場的考核機制,約束員工遵守各項規(guī)章制度,提高員工遵紀守法的自覺性,保證風(fēng)電場的正常運營,提高風(fēng)電場的監(jiān)督管理水平,依據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《勞動 》等法律法規(guī)以及集團公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度,結(jié)合風(fēng)電場實際工作特點,制定本辦法。

1.2 __ 本辦法適用于分公司生產(chǎn)部安全、文明等各項工作管理。

1.3 __ 本辦法依據(jù)生產(chǎn)實際情況,在使用過程中可隨時補充完善。

第二章__ 安全管理考核細則

2 安全管理

生產(chǎn)部、生產(chǎn)運行班組、生產(chǎn)檢修班組嚴格按照《電力安全作業(yè)規(guī)程》(電氣部分)、《電力安全作業(yè)規(guī)程》(熱力和機械部分)、《防止電力生產(chǎn)事故重點要求》、《安全生產(chǎn)管理體系管理標準》等制度規(guī)范安全生產(chǎn)。

2.1 __ 下列情況之一者,考核責(zé)任人100元:

2.1.1 __ 高處作業(yè)不按規(guī)定使用安全衣(安全帶)、防墜器或安全衣(安全帶)、防墜器未掛在牢固的構(gòu)件上;

2.1.2 __ 無票工作或無票操作者,集團公司規(guī)定允許除外;

2.1.3 __ 工作票未終結(jié)即對設(shè)備送電者;

2.1.4 __ 未經(jīng)批準擅自退出重要保護者;

2.1.5 __ 未經(jīng)批準擅自使用防誤裝置解鎖鑰匙或使用其他解鎖工具強行解除運行設(shè)備的閉鎖者;

2.1.6 __ 停電操作時不驗電就裝設(shè)接地線或合上接地刀閘者,或電氣(低壓)作業(yè)前不驗電;

2.1.7 __ 擅自擴大工作范圍,未造成后果者;

2.1.8 __ 違章指揮、安排職工冒險作業(yè),未造成后果者。

2.2 __ 下列情況之一者,考核責(zé)任人50元/次:

2.2.1 __ 工作票無危險點分析預(yù)控措施;開工前未進行現(xiàn)場檢查,安全措施失誤或漏項,辦理了開工手續(xù),未構(gòu)成后果;

2.2 .2__ 非當值值班人員私自操作運行設(shè)備,未造成后果者;

2.2 .3__ 生產(chǎn)現(xiàn)場外包工程施工人員,從事危險復(fù)雜的工作應(yīng)設(shè)而未設(shè)監(jiān)護人或無人監(jiān)護者;

2.2 .4__ 使用不合格的電氣絕緣工具、電動工器具、起重工具、登高工具者;

2.2 .5__ 工作現(xiàn)場發(fā)生打、罵架或嬉鬧,嚴重干擾正常生產(chǎn)秩序者;

2.2 .6__ 不執(zhí)行安全規(guī)程或?qū)ΜF(xiàn)場情況不了解,盲目指揮者;

2.3 __ 下列情況之一者,考核責(zé)任人50元/次:

2.3 .1__ 值班人員不按值班紀律要求值班;

2.3 .2__ 不按規(guī)定抄錄運行報表或擅自更改運行報表者;

2.3 .3__ 工作許可人、工作負責(zé)人未共同到現(xiàn)場交代安全措施就許可工作或未共同到現(xiàn)場檢查驗收就辦理工作終結(jié)手續(xù);

2.3 .4__ 工作人員到達工作現(xiàn)場后,工作負責(zé)人不向工作班成員交待工作內(nèi)容、現(xiàn)場安全措施及注意事項就開工;

2.3 .5__ 未辦理開工手續(xù)或未得到工作負責(zé)人開始工作命令便進入現(xiàn)場進行工作;

2.3 .6__ 電氣倒閘操作不按規(guī)定戴絕緣手套,雨天操作戶外設(shè)備不穿絕緣靴者;

2.3 .7__ 進入生產(chǎn)現(xiàn)場(辦公室、控制室、值班室和檢修班組室除外)不戴安全帽或安全帽使用不當,從事檢修工作不穿工作服者;

2.3 .8__ 操作中棄票操作或未按順序逐項操作并打“√”者;

2.3 .9__ 工作中出現(xiàn)廠家人員、外協(xié)人員、民工在生產(chǎn)現(xiàn)場不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶現(xiàn)象的考核工作負責(zé)人或監(jiān)護人;

2.3 .10__ 檢修、施工現(xiàn)場未按工完料盡場地清者;

2.3 .11__ 倒閘操作不執(zhí)行“三核對”和“唱票復(fù)誦制”;

2.3 .12__ 未經(jīng)明文公布的人員擔任工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人、工作許可人;

2.3 .13__ 安全工器具無編號、不按規(guī)定試驗或試驗無記錄、無管理臺帳;

2.3 .14__ 在帶電設(shè)備周圍使用鋼卷尺、皮卷尺和線尺進行測量工作者;

2.3 .15__ 工作現(xiàn)場工作負責(zé)人不隨身攜帶工作票;

2.3 .16__ 不按規(guī)定對設(shè)備進行定期試驗及切換者;

2.3 .17__ 進入生產(chǎn)現(xiàn)場未按規(guī)定著裝者;

2.3 .18__ 無單獨巡視高壓設(shè)備權(quán)利的人員單獨進入高壓配電室、開關(guān)站者;

2.3 .19__ 不按規(guī)定時間進行巡回檢查或檢查不到位者;

2.3 .20__ 消防器材挪作他用,不定期檢查試驗;

2.3 .21__ 未經(jīng)當班值班人員許可,在低壓回路上私拉、私接臨時電源者;

2.4 __ 遲到一次考核50元,同一人多次遲到考核100元/次;

2.5 __ 無故早退按離崗處理,考核50元/次;

2.6 __ 安全學(xué)習(xí)、技術(shù)學(xué)習(xí)等集體活動無故不參加者,考核責(zé)任人50元/次;因故未能參加后期不自主完成學(xué)習(xí)的,考核責(zé)任人50元/次;

2.7 __ 各班組負責(zé)人在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違反勞動紀律的人不加制止者,考核負責(zé)人50/次;

2.8 __ 生產(chǎn)用車輛,按照《交通安全管理標準》,嚴格執(zhí)行準駕證制度。駕駛生產(chǎn)用車輛違反交通法有關(guān)規(guī)定的考核責(zé)任人100元/次;

2.9 __ 嚴禁超速行駛,違返交通規(guī)則考核駕駛?cè)藛T100元/次;無準駕證人員隨意駕駛生產(chǎn)用車輛上路的考核責(zé)任人100元/次;

2.1 0__ 以上規(guī)定未涉及,但是與安全文明生產(chǎn)相關(guān),易造成不良后果、影響惡劣、責(zé)任人明確的,經(jīng)主管部門審核處以50元至200元不等的考核。

3 風(fēng)場運行工作日常管理考核

3.1 __ 擅自向控制室內(nèi)微機安裝軟件,每次考核責(zé)任人100元;

3.2 __ 用控制室微機玩游戲,每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人100元;

3.3 __ 對日志的記錄必須及時、內(nèi)容準確、詳細,涉及到的時間、地點、事件、人物要記錄清楚,嚴禁有錯字及漏項情況發(fā)生。每發(fā)現(xiàn)一處考核責(zé)任人50元;

3.4 __ 對新設(shè)備的投運、驗收以及發(fā)現(xiàn)的問題必須記錄清楚。未做記錄或記錄不清楚每發(fā)現(xiàn)一處考核相關(guān)責(zé)任人50元;

3.5 __ 日志中的記錄必須保持連續(xù)性,不得出現(xiàn)記錄不全現(xiàn)象。對前一個班或前幾個班在日志中交待的設(shè)備缺陷,無論間隔多長時間處理好后,當班人員一定要在日志中交待清楚。每發(fā)現(xiàn)一處記錄不完整現(xiàn)象考核責(zé)任人50元;

3.6 __ 值班員在當班期間一定要對本班的操作及其它生產(chǎn)情況及時在日志中填寫。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定進行記錄,考核責(zé)任人50元;

3.7 __ 與調(diào)度聯(lián)系的工作,必須記錄清楚。如有漏記情況發(fā)生,一次考核當值人員50元;

3.8 __ 值班員必須對本班的設(shè)備操作過程記錄清楚,對操作日期、操作時間、設(shè)備編號、設(shè)備名稱、當前狀態(tài)、操作原因一一填寫。發(fā)現(xiàn)丟項或填錯的,考核責(zé)任人50元;

3.9 __ 對定期切換的設(shè)備要在設(shè)備定期切換記錄本做詳細的記錄,同時對于切換不成功的設(shè)備以及在切換過程中出現(xiàn)異常的設(shè)備,要在日志中對該設(shè)備的異常情況單獨記錄。存在異常未做記錄或記錄不清楚的,每項考核責(zé)任人50元;

3.1 0__ 設(shè)備保護的投、退要按要求進行填寫,對保護投、退的原因、操作日期、時間一定要填寫清楚,同時要在備注欄內(nèi)記錄下令人或保護停用、退出的其它依據(jù)。對未填寫或填寫錯誤的,一次考核責(zé)任人50元;

3.1 1__ 重要的工作聯(lián)系、工作安排要按照要求隨時登記在日志中。沒有及時登記或者登記不清楚,考核責(zé)任人50元;

3.1 2__ 接班時要及時了解領(lǐng)導(dǎo)指示內(nèi)容,以便掌握當前的設(shè)備狀態(tài)、運行方式及重點工作。對領(lǐng)導(dǎo)指示未做了解、不清楚者一次考核責(zé)任人50元;

3.1 3__ 風(fēng)機運行日志應(yīng)完整記錄整個缺陷的動態(tài)過程(即故障發(fā)生時間、通知消缺時間、實際消缺時間、注銷時間),直至該缺陷注銷,未注銷的缺陷在交接班日志中應(yīng)明確記錄故障未消除原因。否則,考核責(zé)任人50元;

3.1 4__ 風(fēng)機運行日志中應(yīng)明確記錄哪些風(fēng)機由于較大或重大故障,不能起機。記錄不詳,考核責(zé)任人50元,造成設(shè)備損壞或故障擴大的考核責(zé)任人100元;

3.1 5__ 設(shè)備巡視檢查記錄本應(yīng)按巡視檢查時間節(jié)點要求,準確記錄各數(shù)值,嚴禁超前或滯后記錄。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責(zé)任人50元。

3.1 6__ 每月5日前各班組應(yīng)評選出本月本班日志及各種記錄最優(yōu)者、最差者各1名上報部門,部門將給予最優(yōu)者獎勵50元、最差者通報批評并考核50元。評選過程應(yīng)公開、公平、公正,嚴禁班組在評選中實行輪流做莊制,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責(zé)任班組100元。

4__ 風(fēng)機、箱變?nèi)粘Q惨暀z查考核管理辦法

4.1 __ 風(fēng)機每月應(yīng)完成一次登機全面巡視檢查,箱變每月應(yīng)完成一次全面巡視檢查,并認真、詳實的填寫風(fēng)機、箱變巡視檢查記錄本,部門將定期對設(shè)備責(zé)任人巡視檢查情況進行抽查,沒有特殊情況,未按時完成的考核責(zé)任人50元每臺次;

4.2 __ 每次巡視檢查時應(yīng)按要求填寫巡視檢查記錄,不得漏項。巡視檢查不記錄者視為未巡視檢查,考核責(zé)任人50元每臺次,巡視檢查記錄不全者考核責(zé)任人50元每臺次;

4.3 __ 風(fēng)機、箱變巡視檢查應(yīng)認真、仔細進行,不得走馬觀花,應(yīng)按巡視檢查要求完成風(fēng)機、箱變每個部位的檢查,巡視檢查記錄中反映設(shè)備狀態(tài)應(yīng)與實際情況相符,若在抽查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備實際情況與記錄不符者,考核責(zé)任人50元每臺次;

4.4 __ 在風(fēng)機、箱變設(shè)備巡視檢查完一周內(nèi),若巡視檢查部位出現(xiàn)較大或重大設(shè)備事故考核責(zé)任人100元每臺次;

4.5 __ 設(shè)備責(zé)任人在巡視檢查中若發(fā)現(xiàn)較大或重大設(shè)備缺陷,應(yīng)馬上匯報班長或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),若匯報不及時導(dǎo)致設(shè)備缺陷擴大者,考核責(zé)任人100元每臺次;

4.6 __ 設(shè)備責(zé)任人所管轄設(shè)備由于巡視檢查不到位,導(dǎo)致設(shè)備較大或重大故障者考核責(zé)任人200元每臺次;

4.7 __ 由于違章操作造成設(shè)備損壞或事故的,根據(jù)嚴重程度和影響進行考核。

5__ 報表考核管理辦法

5.1 __ 各類報表均應(yīng)按要求上報,不得私自更改各類報表中的公式或報表的模板樣式。若對報表中相關(guān)內(nèi)容存在疑問應(yīng)及時詢問報表管理人員,詢問清楚后完成報表的上報工作。若上報報表中存在數(shù)據(jù)錯誤或內(nèi)容不完整造成后果的考核責(zé)任人50元。擅自更改報表公式導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯誤的考核責(zé)任人50元;

5.2 __ 各類報表應(yīng)按時上報,逾期不報者考核責(zé)任人50元(網(wǎng)絡(luò)通信故障原因除外)。漏報,謊報考核責(zé)任人50元;

5.3 __ 節(jié)假日等特殊時期的臨時報表應(yīng)按要求及時上報,不得有誤在未接到終止上報通知之前,不得停止上報,否則考核責(zé)任人50元;

5.4 __ 兩班組交接前,交班班組的任何報表應(yīng)該是正確無誤的,若在交班過程中發(fā)現(xiàn)報表錯誤情況,考核交班責(zé)任人50元;

5.5 __ 報表未按時上報,新疆公司打電話催促者考核責(zé)任人50元;

5.6 __ 部門在檢查報表中若發(fā)現(xiàn)存在錯誤情況考核責(zé)任人50元,若部門發(fā)現(xiàn)有些報表長期存在錯誤現(xiàn)象卻沒有人發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)未糾正、未上報者,考核責(zé)任班組100元。

6__ 設(shè)備臺賬考核管理辦法

6.1 __ 設(shè)備臺賬應(yīng)有電子臺賬為主、紙制臺賬輔助。電子、紙制臺賬模板應(yīng)按標準模板執(zhí)行,私自更改模板樣式者將考核責(zé)任人50元;

6.2 __ 對于新增設(shè)備應(yīng)在安裝調(diào)試完成后建立初始設(shè)備臺賬,包括主輔設(shè)備技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠編號、調(diào)試記錄、試驗記錄等。若在新建或新增設(shè)備帶電運行后仍沒有建立設(shè)備臺賬者考核責(zé)任班組100元,新增設(shè)備責(zé)任人以最新設(shè)備劃分為依據(jù);

6.3 __ 設(shè)備臺賬應(yīng)全面反應(yīng)該設(shè)備技術(shù)參數(shù)(包括主設(shè)備、附屬設(shè)備以及零部件)、驗收記錄、預(yù)試記錄、故障記錄、檢修記錄等實際情況。設(shè)備責(zé)任人應(yīng)根據(jù)設(shè)備實際故障及檢修記錄實時進行更新。班組定期組織對班組各設(shè)備責(zé)任人設(shè)備臺賬進行檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)未按要求填寫的班組內(nèi)部考核責(zé)任人50元,部門每月對各設(shè)備責(zé)任人設(shè)備臺賬情況進行抽檢,在抽檢過程中若發(fā)現(xiàn)未按要求填寫的考核班組長100元;

6.4 __ 風(fēng)機設(shè)備臺賬應(yīng)真實反映設(shè)備較大或重大缺陷(即風(fēng)機發(fā)電機、齒輪箱、葉片、輪轂等大修或更換記錄)、定檢記錄,巡視檢查記錄等實際情況。并按要求填寫。漏記、少記、不按時更新臺賬者考核責(zé)任人50元;

6.5 __ 箱變設(shè)備臺賬應(yīng)定期更新設(shè)備巡檢記錄、消缺檢修記錄等情況。不按要求記錄者考核責(zé)任人50元;

7__ 設(shè)備區(qū)域文明衛(wèi)生考核管理辦法

7.1 __ 設(shè)備責(zé)任人應(yīng)定期或不定期的對自身所轄設(shè)備及設(shè)備區(qū)域文明衛(wèi)生進行全面清掃,部門定期對設(shè)備區(qū)域文明衛(wèi)生進行抽查,抽查不合格者每處考核責(zé)任班組50元;

7.2 __ 主控室桌面、地面衛(wèi)生夜班人員在早上交接班之前應(yīng)進行全面清掃,部門檢查時,發(fā)現(xiàn)夜班人員未進行清掃者考核責(zé)任人50元;

7.3 __ 各配電室、主控室及值班室必須保持整潔。生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吸煙,不能出現(xiàn)煙頭;不準隨地吐痰;不準亂丟果皮、紙張和雜物;不準亂倒垃圾,否則考核責(zé)任人50元/次;

7.4 __ 班組要做到公用物品及工器具擺放整齊合理,不得隨意亂放,否則考核責(zé)任人50元/次;

7.5 __ 各人所轄衛(wèi)生維護區(qū)按管理要求定期清掃,不合格者,限期清掃干凈,無故不打掃的考核責(zé)任人50元/次;

7.6 __ 中控室工具柜、廠區(qū)工具庫各種工具、量具、安全工器具應(yīng)按規(guī)定使用,借用必須要實名登記,對工具丟失或損壞情況,考核相關(guān)責(zé)任人50元/次,丟失工器具照價賠償;

7.7 __ 加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄準確。若有事件未記錄,考核安全管理人員100元/次;

7.8 __ 備品備件每月按時盤點,對備品備件使用不當或者丟失,考核責(zé)任人50元/次;

7.9 __ 現(xiàn)場生產(chǎn)、生活公用物品損壞后照價賠償,如落實不到個人則按物品實際價格按職責(zé)由生產(chǎn)部全體成員負擔;

7.1 0__ 以下情況者加倍考核

7.1 0.1__ 部門抽查衛(wèi)生不合格的地方在下次檢查時,未完成清掃;

7.1 0.2__ 為迎接公司及以上層面的檢查,部門組織集體打掃完衛(wèi)生。但是在上級領(lǐng)導(dǎo)檢查或視察中文明衛(wèi)生出現(xiàn)不合格者。

本標準下發(fā)之日起執(zhí)行,如有異議及時報主管部門

風(fēng)力發(fā)電分公司生產(chǎn)部__

__ 修訂實施

第10篇 管理實施細則格式范本

中華人民共和國發(fā)票管理辦法實施細則

第一章 總 則

第一條 根據(jù)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》(以下簡稱《辦法》)規(guī)定,制定本實施細則。

第二條 在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一式樣的發(fā)票,由國家稅務(wù)總局確定。

在省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)統(tǒng)一式樣的發(fā)票,由省、自治區(qū)、直轄市國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局(以下簡稱省稅務(wù)機關(guān))確定。

第三條 發(fā)票的基本聯(lián)次包括存根聯(lián)、發(fā)票聯(lián)、記賬聯(lián)。存根聯(lián)由收款方或開票方留存?zhèn)洳?發(fā)票聯(lián)由付款方或受票方作為付款原始憑證;記賬聯(lián)由收款方或開票方作為記賬原始憑證。

省以上稅務(wù)機關(guān)可根據(jù)發(fā)票管理情況以及納稅人經(jīng)營業(yè)務(wù)需要,增減除發(fā)票聯(lián)以外的其他聯(lián)次,并確定其用途。

第四條 發(fā)票的基本內(nèi)容包括:發(fā)票的名稱、發(fā)票代碼和號碼、聯(lián)次及用途、客戶名稱、開戶銀行及賬號、商品名稱或經(jīng)營項目、計量單位、數(shù)量、單價、大小寫金額、開票人、開票日期、開票單位(個人)名稱(章)等。

省以上稅務(wù)機關(guān)可根據(jù)經(jīng)濟活動以及發(fā)票管理需要,確定發(fā)票的具體內(nèi)容。

第五條 有固定生產(chǎn)經(jīng)營場所、財務(wù)和發(fā)票管理制度健全的納稅人,發(fā)票使用量較大或統(tǒng)一發(fā)票式樣不能滿足經(jīng)營活動需要的,可以向省以上稅務(wù)機關(guān)申請印有本單位名稱的發(fā)票。

第二章 發(fā)票的印制

第六條 發(fā)票準印證由國家稅務(wù)總局統(tǒng)一監(jiān)制,省稅務(wù)機關(guān)核發(fā)。

稅務(wù)機關(guān)應(yīng)當對印制發(fā)票企業(yè)實施監(jiān)督管理,對不符合條件的,應(yīng)當取消其印制發(fā)票的資格。

第七條 全國統(tǒng)一的發(fā)票防偽措施由國家稅務(wù)總局確定,省稅務(wù)機關(guān)可以根據(jù)需要增加本地區(qū)的發(fā)票防偽措施,并向國家稅務(wù)總局備案。

發(fā)票防偽專用品應(yīng)當按照規(guī)定專庫保管,不得丟失。次品、廢品應(yīng)當在稅務(wù)機關(guān)監(jiān)督下集中銷毀。

第八條 全國統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章是稅務(wù)機關(guān)管理發(fā)票的法定標志,其形狀、規(guī)格、內(nèi)容、印色由國家稅務(wù)總局規(guī)定。

第九條 全國范圍內(nèi)發(fā)票換版由國家稅務(wù)總局確定;省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)發(fā)票換版由省稅務(wù)機關(guān)確定。

發(fā)票換版時,應(yīng)當進行公告。

第十條 監(jiān)制發(fā)票的稅務(wù)機關(guān)根據(jù)需要下達發(fā)票印制通知書,被指定的印制企業(yè)必須按照要求印制。

發(fā)票印制通知書應(yīng)當載明印制發(fā)票企業(yè)名稱、用票單位名稱、發(fā)票名稱、發(fā)票代碼、種類、聯(lián)次、規(guī)格、印色、印制數(shù)量、起止號碼、交貨時間、地點等內(nèi)容。

第十一條 印制發(fā)票企業(yè)印制完畢的成品應(yīng)當按照規(guī)定驗收后專庫保管,不得丟失。廢品應(yīng)當及時銷毀。

第三章 發(fā)票的領(lǐng)購

第十二條 《辦法》第十五條所稱經(jīng)辦人身份證明是指經(jīng)辦人的居民身份證、護照或者其他能證明經(jīng)辦人身份的證件。

第十三條 《辦法》第十五條所稱發(fā)票專用章是指用票單位和個人在其開具發(fā)票時加蓋的有其名稱、稅務(wù)登記號、發(fā)票專用章字樣的印章。

發(fā)票專用章式樣由國家稅務(wù)總局確定。

第十四條 稅務(wù)機關(guān)對領(lǐng)購發(fā)票單位和個人提供的發(fā)票專用章的印模應(yīng)當留存?zhèn)洳椤?/p>

第十五條 《辦法》第十五條所稱領(lǐng)購方式是指批量供應(yīng)、交舊購新或者驗舊購新等方式。

第十六條 《辦法》第十五條所稱發(fā)票領(lǐng)購簿的內(nèi)容應(yīng)當包括用票單位和個人的名稱、所屬行業(yè)、購票方式、核準購票種類、開票限額、發(fā)票名稱、領(lǐng)購日期、準購數(shù)量、起止號碼、違章記錄、領(lǐng)購人簽字(蓋章)、核發(fā)稅務(wù)機關(guān)(章)等內(nèi)容。

第十七條 《辦法》第十五條所稱發(fā)票使用情況是指發(fā)票領(lǐng)用存情況及相關(guān)開票數(shù)據(jù)。

第十八條 稅務(wù)機關(guān)在發(fā)售發(fā)票時,應(yīng)當按照核準的收費標準收取工本管理費,并向購票單位和個人開具收據(jù)。發(fā)票工本費征繳辦法按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十九條 《辦法》第十六條所稱書面證明是指有關(guān)業(yè)務(wù)合同、協(xié)議或者稅務(wù)機關(guān)認可的其他資料。

第二十條 稅務(wù)機關(guān)應(yīng)當與受托開發(fā)票的單位簽訂協(xié)議,明確開發(fā)票的種類、對象、內(nèi)容和相關(guān)責(zé)任等內(nèi)容。

第二十一條 《辦法》第十八條所稱保證人,是指在中國境內(nèi)具有擔保能力的公民、法人或者其他經(jīng)濟組織。

保證人同意為領(lǐng)購發(fā)票的單位和個人提供擔保的,應(yīng)當填寫擔保書。擔保書內(nèi)容包括:擔保對象、范圍、期限和責(zé)任以及其他有關(guān)事項。

擔保書須經(jīng)購票人、保證人和稅務(wù)機關(guān)簽字蓋章后方為有效。

第二十二條 《辦法》第十八條第二款所稱由保證人或者以保證金承擔法律責(zé)任,是指由保證人繳納罰款或者以保證金繳納罰款。

第二十三條 提供保證人或者交納保證金的具體范圍由省稅務(wù)機關(guān)規(guī)定。

第四章 發(fā)票的開具和保管

第二十四條 《辦法》第十九條所稱特殊情況下,由付款方向收款方開具發(fā)票,是指下列情況:

(一)收購單位和扣繳義務(wù)人支付個人款項時;

(二)國家稅務(wù)總局認為其他需要由付款方向收款方開具發(fā)票的。

第二十五條 向消費者個人零售小額商品或者提供零星服務(wù)的,是否可免予逐筆開具發(fā)票,由省稅務(wù)機關(guān)確定。

第二十六條 填開發(fā)票的單位和個人必須在發(fā)生經(jīng)營業(yè)務(wù)確認營業(yè)收入時開具發(fā)票。未發(fā)生經(jīng)營業(yè)務(wù)一律不準開具發(fā)票。

第二十七條 開具發(fā)票后,如發(fā)生銷貨退回需開紅字發(fā)票的,必須收回原發(fā)票并注明“作廢”字樣或取得對方有效證明。

開具發(fā)票后,如發(fā)生銷售折讓的,必須在收回原發(fā)票并注明“作廢”字樣后重新開具銷售發(fā)票或取得對方有效證明后開具紅字發(fā)票。

第二十八條 單位和個人在開具發(fā)票時,必須做到按照號碼順序填開,填寫項目齊全,內(nèi)容真實,字跡清楚,全部聯(lián)次一次打印,內(nèi)容完全一致,并在發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)加蓋發(fā)票專用章。

第二十九條 開具發(fā)票應(yīng)當使用中文。民族自治地方可以同時使用當?shù)赝ㄓ玫囊环N民族文字。

第三十條 《辦法》第二十六條所稱規(guī)定的使用區(qū)域是指國家稅務(wù)總局和省稅務(wù)機關(guān)規(guī)定的區(qū)域。

第三十一條 使用發(fā)票的單位和個人應(yīng)當妥善保管發(fā)票。發(fā)生發(fā)票丟失情形時,應(yīng)當于發(fā)現(xiàn)丟失當日書面報告稅務(wù)機關(guān),并登報聲明作廢。

第五章 發(fā)票的檢查

第三十二條 《辦法》第三十二條所稱發(fā)票換票證僅限于在本縣(市)范圍內(nèi)使用。需要調(diào)出外縣(市)的發(fā)票查驗時,應(yīng)當提請該縣(市)稅務(wù)機關(guān)調(diào)取發(fā)票。

第三十三條 用票單位和個人有權(quán)申請稅務(wù)機關(guān)對發(fā)票的真?zhèn)芜M行鑒別。收到申請的稅務(wù)機關(guān)應(yīng)當受理并負責(zé)鑒別發(fā)票的真?zhèn)?鑒別有困難的,可以提請發(fā)票監(jiān)制稅務(wù)機關(guān)協(xié)助鑒別。

在偽造、變造現(xiàn)場以及買賣地、存放地查獲的發(fā)票,由當?shù)囟悇?wù)機關(guān)鑒別。

第六章 罰 則

第三十四條 稅務(wù)機關(guān)對違反發(fā)票管理法規(guī)的行為進行處罰,應(yīng)當將行政處罰決定書面通知當事人;對違反發(fā)票管理法規(guī)的案件,應(yīng)當立案查處。

對違反發(fā)票管理法規(guī)的行政處罰,由縣以上稅務(wù)機關(guān)決定;罰款額在2000元以下的,可由稅務(wù)所決定。

第三十五條 《辦法》第四十條所稱的公告是指,稅務(wù)機關(guān)應(yīng)當在辦稅場所或者廣播、電視、報紙、期刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體上公告納稅人發(fā)票違法的情況。公告內(nèi)容包括:納稅人名稱、納稅人識別號、經(jīng)營地點、違反發(fā)票管理法規(guī)的具體情況。

第三十六條 對違反發(fā)票管理法規(guī)情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的,稅務(wù)機關(guān)應(yīng)當依法移送司法機關(guān)處理。

第七章 附 則

第三十七條 《辦法》和本實施細則所稱“以上”、“以下”均含本數(shù)。

第三十八條 本實施細則自2023年2月1日起施行。

第11篇 煤礦安全管理人員考核細則格式怎樣的

一、由安全生產(chǎn)管理辦公室每月舉行1―2次安全知識培訓(xùn),沒有舉行培訓(xùn)的,一次處安全生產(chǎn)管理辦公室主任罰款200元,扣分:5分。

二、安全員對工作不認真負責(zé),玩忽職守,對違章人員不制止,不處理,不及時上報調(diào)度室,違章指揮,一次罰款100元,扣分2―5分;對因此造成事故的依法追究其責(zé)任,態(tài)度不好的,予以辭退。

三、瓦檢員不做到“一炮三檢”、“一班三檢”,瓦檢記錄不清,不及時上牌公布,一次處50―100元罰款,扣分5―10分。

四、工人入井不佩帶安全帽、合格礦燈、穿工作服、礦靴的,一次處檢身員、跟班安全員各罰款30元,扣分3分。

五、斜井或上、下山巷道,規(guī)定“行人不行車,行車不行人”,如發(fā)現(xiàn)人、車同行一次處當班安全員罰款50元,扣分3分。

六:發(fā)現(xiàn)工人酒后下井,一人次處檢身員、跟班安全員各罰款200元,扣分:10分。

七、機電設(shè)備必須專人操作,讓他人代管操作的,一次處當班員50元,扣分3分,代為操作者一次處罰20元,扣分2分。

八、凡井下的設(shè)備專職操作人員不按《規(guī)程》規(guī)定操作,造成設(shè)備損壞的,由當事人賠償全部損失,扣分:10分。

九、采煤、掘進作業(yè)面的頂板,經(jīng)檢查有安全隱患,除要求當時排除的以外,未排除的處跟班安全員罰款200元,扣分:10分;不及時處理到位的一次處跟班安全員罰款100元,扣分:5分。

十、采煤、掘進不按《規(guī)程》支護的,欠一支柱處跟班安全員20元,不按規(guī)定裝箱的,一次處跟班安全員30元,扣分:3分(跟班安全員提出但工人不執(zhí)行的,只對工人處罰);

十一、回采工作面,嚴禁一人回柱放頂,違者一次處跟班安全員罰款30元,扣分:5分。

十二、電工不按操作規(guī)程辦事,違章一條處罰款30元,扣分:5分;造成電氣設(shè)備損壞或其他事故的,由當班電工負全部責(zé)任,并扣分100分,符合辭退條件的,應(yīng)予辭退。

十三、回風(fēng)巷道要清理干凈,經(jīng)常維修以免堵塞,若因此造成通風(fēng)不能正常進行的,一次處安全生產(chǎn)礦長50元,扣分:2分。

十四、井下工作人員不準在危險的地方休息,違者一人次處跟班安全員50元,扣分2分;嚴禁在井下睡覺,違者一人次處跟班安全員罰款150元,扣分:5分。

十五、井下的炸藥、雷管嚴禁亂丟、亂放,雷管、炸藥混裝,違者一人次處放炮員罰款100元,扣分:5分。

十六、井下如發(fā)現(xiàn)有人攜帶煙、火,一人次處當班檢身員、跟班安全員各罰款150元,扣分5分。

十七、發(fā)現(xiàn)工人上、下班搭乘礦車,一人次處跟班安全員罰款100元,扣分:5分。

十八、風(fēng)筒不及時修補,如發(fā)現(xiàn)有漏風(fēng)現(xiàn)象嚴重或風(fēng)筒破口達1寸以上,處當班安全員罰款20元,扣分:2分。

十九、處理瞎炮必須按照規(guī)定操作,嚴禁挖瞎眼,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處跟班安全員罰款100元,扣分:5分。

十、工作面必須及時支護,嚴禁空頂作業(yè)或空頂距超長,違者一次處跟班安全員罰款100元,扣分:5分。

十一、井下嚴禁亂挖濫采,為抓產(chǎn)量偷挖保安煤柱,發(fā)現(xiàn)一次處跟班安全員罰款50元,扣分:2分。

十二、非本礦工作人員嚴禁入井,違者一人次處當班值班員罰款50元,扣分2分。

十三、本礦技術(shù)礦長,技術(shù)員必須搞好各類掘進,回采、通風(fēng)、運輸?shù)认锏雷鳂I(yè)面的設(shè)計、布置;對安全隱患及時查處,提出整改方案,對掘進巷道沒按要求懸掛中線、設(shè)腰線,欠一處罰款5000元,扣分20―50分。

并按礦規(guī)和協(xié)議有其它處罰的一并處罰;對有明顯安全隱患的,不下井檢查或沒有提出整改方案的,一次處罰500元,扣分20分;對因技術(shù)礦長、技術(shù)人員的失職,引起的較大事故,除要求技術(shù)礦長、技術(shù)人員負賠償責(zé)任外,并由相關(guān)部門追究其應(yīng)負的責(zé)任。

以上集分考核,每月考核一次,每月滿分100分,每月70分以上為及格者,全年總集分1100分,全年集分800分以上才能享受礦所設(shè)安全獎,并按集分在700分以下的,作辭退處理。

第12篇 頂板安全管理實施細則格式怎樣的

一、頂板管理責(zé)任制

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二、 責(zé)任區(qū)分工

1.采掘單位對本單位作業(yè)地點分管責(zé)任范圍內(nèi)沿途巷道、安全出口、及施工頭面頂板管理工作負責(zé),由責(zé)任單位負責(zé)頂板管理日常檢查、維護及隱患處理工作。具體由采煤、掘進副總負責(zé)督辦。

2.主運輸系統(tǒng)、采區(qū)煤流系統(tǒng)巷道及煤倉聯(lián)絡(luò)巷,由責(zé)任單位運轉(zhuǎn)區(qū)負責(zé)頂板管理日常檢查管理工作,并做好頂板隱患排查、匯報工作。

3.水平軌道大巷、主要軌道上下山(絞車房)等巷道,由責(zé)任單位運搬區(qū)負責(zé)頂板管理日常檢查管理工作,并做好頂板隱患排查、匯報工作。

4.水倉、泵房、變電所及安全通道、-430人行下山、-430軌道絞車房,由責(zé)任單位機電科負責(zé)頂板管理日常檢查管理工作,并做好頂板隱患排查、匯報工作。

5.主要回風(fēng)巷、無具體施工或分管責(zé)任單位的其他巷道、硐室等,由責(zé)任單位通防區(qū)負責(zé)頂板管理日常檢查管理工作,并做好頂板隱患排查、匯報工作。

6.巷修區(qū)負責(zé)全礦井所有巷道、硐室的頂板管理日常維護、維修工作,并做好巷道報廢及回撤管理工作。

以上2~6項具體由通防、巷修副總督辦;2~4項具體由機電、運輸副總協(xié)助督辦。

三、 采煤專業(yè)頂板管理

1.采煤支護材料要求:

⑴ 工作面支護材料必須符合國家標準、安全規(guī)程及作業(yè)規(guī)程要求。所有支護材料有基礎(chǔ)臺帳,對規(guī)格型號、供貨渠道、數(shù)量及合格證等均有記錄。

⑵ 采煤工作面必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的備用支護材料,備用材料的數(shù)量、規(guī)格、存放地點和管理辦法等,應(yīng)在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

2.采煤面前頂板管理

⑴ 高檔普采:采煤機割煤時,要跟機掛梁支臨時柱,正常情況下拖后采煤機3~5m。松機割底煤時,回臨時柱一次性距離一般不大于20m;支貼幫柱拖后采煤機組距離一般5~10m,貼幫柱間距一般不大于3m并用物料擠緊幫;移溜支正規(guī)柱拖后采煤機組距離一般不大于15m,并及時補齊;頂板破碎或下分層工作面要視現(xiàn)場具體情況適當調(diào)整間距,補充措施說明。

⑵ 炮采:要分段放炮和掛梁,每段距離一般不大于20m,并支設(shè)臨時柱控制頂板。

⑶ 綜采:采煤機割煤時必須及時移架支護。割煤與移架之間的懸頂距離,應(yīng)根據(jù)頂板的具體情況在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,應(yīng)采用帶壓擦頂移架方式,正常移架滯后采煤機一般不超過3~5架,端面距不超過340㎜。特殊情況要在作業(yè)規(guī)程、措施中明確規(guī)定。

⑷ 要嚴格控制面前端面距,盡量縮短空頂時間和空頂面積。

①高檔普采當頂板破碎時,要采取預(yù)掛頂梁、加掛短頂梁、嚴密背頂、掏梁窩、挑板梁、套支長鋼梁等超前處理措施。

②若炮采要減少裝藥量及每次起爆個數(shù),每次放炮后必須及時支護,具體要求在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

③綜采頂板破碎時要緊跟或超前移架,片幫嚴重時必須立即移架。超過規(guī)定距離或發(fā)生冒頂、片幫等特殊情況時,必須停止采煤。

⑸人員進入面前工作時,必須先采取可靠地臨時支護和防片幫措施、確認無危險后方可進入;綜采工作面采高大于3.0m時必須使用好護幫板并用物料護好幫后方可進入作業(yè)。

⑹端頭支護:

①每次放炮后應(yīng)及時采用四對八根長鋼梁或不少于6架雙楔調(diào)角定位頂梁棚支護頂板,支設(shè)臨時支柱,然后出煤。端頭支護的使用范圍、支設(shè)及回撤方法、質(zhì)量要求、安全措施等,必須在規(guī)程措施中明確規(guī)定。下分層工作面采用6架雙楔調(diào)角定位頂梁支護頂板時,要用一對長鋼梁托住棚頭,交替邁步前移;若下分層工作面頂板膠結(jié)較完整替換棚頭時,可直接采用6架雙楔調(diào)角定位頂梁支護頂板。

②八層煤工作面兩端頭四灰頂板厚度正常且無斷層、破碎帶、二合頂時,經(jīng)礦總工程師批準并制定相應(yīng)措施后,可以取消四對八根長鋼梁支護或雙楔調(diào)角定位頂梁棚支護,改為對柱支護。面前靠工作面刮板運輸機的一排臨時柱必須支成對柱,其它面前臨時支柱可支成點柱,對柱和點柱的數(shù)量及支設(shè)要求在作業(yè)規(guī)程中要明確規(guī)定。

③加強綜采工作面上下兩端頭與順槽三角區(qū)的頂板控制,正常情況下及時超前移架支護;頂板破碎時使用順槽棚加強支護,順槽棚應(yīng)至少搭接在相鄰兩架支架上,且與超前支護連成一體。

3.采煤面后頂板管理

⑴ 正常情況下采空區(qū)冒落高度應(yīng)普遍不小于

1.5 倍采高。

⑵ 局部懸頂或冒落高度不充分(<(2_5) ㎡)時,必須采用戧棚、叢柱、對柱、趄柱、密集支柱等加強支護措施;超過時必須采取強制放頂措施。

⑶ 特殊條件下不能強制放頂?shù)?要有可靠的安全措施并采取礦壓觀測、預(yù)報手段,防止懸頂大面積突然垮落造成事故(受底板承壓水威脅的工作面除外)。

⑷ 嚴格“自下而上、由采空區(qū)向工作面” 的回柱順序和回柱操作“八大要領(lǐng)”,回柱把手、長柄工具、防倒攔繩等回柱工具齊全、合格。采煤面分段回柱,每段只允許安排一組人員作業(yè),每組2~3人,一人回柱放頂,一人觀察頂板及支架周圍情況,觀察人員除協(xié)助回柱外,不得兼做其他工作,嚴禁單人獨自操作。回柱分段距離不得小于15m,分段接茬處應(yīng)選在頂板較好的地段。回柱地點附近15m范圍內(nèi)不準有其他人員工作或停留。傾角大于15°的工作面,分段距離一般不得大于20m?;刂侄尉嚯x必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

⑸特殊情況下回柱:①在回“壓死”的柱子時,要用掏底或松頂?shù)姆椒ɑ爻?。嚴禁用絞車或回柱器硬拉,嚴禁放炮崩柱子。②因矸石冒落推倒支柱,柱梁被埋住時,要先維護好附近頂板,方可扒出被埋柱梁。③因采空區(qū)大塊矸石倚靠支柱時,要先處理大塊矸石或采用“先支后替”措施后,方可回出柱梁。④下山回柱時,應(yīng)采取好防推趄柱、防倒攔繩、遠距離回柱等措施。⑤回撤回柱收尾時,應(yīng)采用“扇形收口”逐漸回出,嚴禁整路一次性回撤。

4.安全出口及超前支護

⑴ 工作面兩順槽的超前支護距離應(yīng)不低于30m,對頂板壓力大、受采空區(qū)影響的順槽巷道進行超前支護,超前距離應(yīng)不小于50m,視現(xiàn)場實際情況適當加長。

⑵ 遇頂板破碎或其它地質(zhì)構(gòu)造,可配合金屬網(wǎng)加工字鋼對上下出口進行超前加強維護,確保安全出口暢通。

5.綜采過聯(lián)絡(luò)巷、停采回撤通道支護

①工作面距面前聯(lián)絡(luò)巷至少100m時,由采煤副總組織過聯(lián)絡(luò)巷現(xiàn)場會審,結(jié)合以往過聯(lián)絡(luò)巷支護方式、支護強度及推采經(jīng)驗,確定合理的支護形式、參數(shù)和過聯(lián)絡(luò)巷方案,區(qū)隊技術(shù)員編制專項措施,經(jīng)總工程師審批后由區(qū)隊執(zhí)行。

②工作面在停采前至少1個月由總工程師組織召開綜采工作面回撤通道支護設(shè)計專題會議,結(jié)合以往或相鄰礦井回撤通道支護經(jīng)驗及支護強度的礦壓實測研究,確定合理的支護形式及參數(shù),由生產(chǎn)技術(shù)科(技術(shù))完成支護設(shè)計,區(qū)隊技術(shù)員編制專項措施,經(jīng)總工程師審批后由區(qū)隊執(zhí)行。

四、 掘進專業(yè)頂板管理

1.掘進支護材料要求:

⑴ 工作面支護材料必須符合國家標準、安全規(guī)程及作業(yè)規(guī)程要求。所有支護材料有基礎(chǔ)臺帳,對規(guī)格型號、供貨渠道、數(shù)量及合格證等均有記錄。

⑵ 必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的備用支護材料,備用材料的數(shù)量、規(guī)格、存放地點和管理辦法等,應(yīng)在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

⑶ 錨桿及其錨固劑必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的生產(chǎn)廠家制作,并經(jīng)有資質(zhì)的檢測檢驗單位檢驗合格,否則不準使用。

⑷ 錨網(wǎng)、錨噴巷道作為永久隱蔽工程管理,建立工程質(zhì)量終身追究制度和施工檔案直至巷道報廢為止。

2.臨時支護

⑴ 架棚巷道臨時支護

①新開門巷道支齊三架棚后(不包括門棚),要采取前探梁作臨時支護。前探梁可用11礦用工字鋼或15kg/m鋼軌制作。每根前探梁的固定點不少于3個,采用40t型溜子新鏈條、聯(lián)接環(huán)和螺絲聯(lián)接,螺帽要滿扣,用木楔打緊,嚴禁重楔。

②前探梁的長度不小于4m,前探距離要根據(jù)循環(huán)進度在作業(yè)規(guī)程中具體規(guī)定。前探梁的根數(shù),當棚梁凈寬在

2.8 m及以下時用兩根,棚梁凈寬大于

2.8 m時用三根,均勻布置。

③前探梁上方用長度比巷道頂部寬度小0.4m的木板梁(寬_厚=150_60mm)和小桿或板棚接頂,控制前探部分頂板。有條件時可將棚梁預(yù)放在前探梁上,接頂架牢。

④因放炮崩倒崩歪的支架,必須待吹散炮煙后,從外向里,在支架和前探梁的掩護下,敲幫問頂,逐架扶正,背牢架實。

⑤在移動前探梁時,必須在支架掩護下操作,嚴禁空頂作業(yè)。

⑥上(下)山掘進,巷道坡度大于15°時,要有防止前探梁下滑的措施。

⑵ 錨噴、錨桿巷道臨時支護

①錨桿支護的巷道要用前探梁作臨時支護。

②前探梁可用11礦用工字鋼或15kg/m的鋼軌或直徑不少于89mm,壁厚不小于4mm的厚壁無縫鋼管制作,若采用其他材質(zhì)作前探梁時,其具體規(guī)定必須在作業(yè)規(guī)程、措施中明確規(guī)定。

③當巷道寬度在

3.2 m及以下時用兩根前探梁,當巷道寬度大于

3.2 m時,要使用3根前探梁。前探梁間距不大于

1.4 m,用金屬錨桿和吊環(huán)固定。每根前探梁不得少于2個吊環(huán),吊環(huán)螺紋擰入長度不少于30mm。固定前探梁吊環(huán)可使用巷道支護的錨桿。吊環(huán)每移動一次,都要檢查其結(jié)構(gòu)有無裂紋、開焊或變形,不合格必須立即更換。

④錨噴巷道根據(jù)現(xiàn)場巷道圍巖性質(zhì)、在保證安全前提下可采用初噴或者前探梁作臨時支護;如果采用其它支護形式作臨時支護時,必須由礦總工程師批準,并在作業(yè)規(guī)程中對頂板控制及施工人員的安全做出具體規(guī)定。

⑤掘進工作面要時時備足至少10架與本巷道斷面相適應(yīng)的架棚支護材料,當遇到松軟巖層或破碎頂板時,要及時改為架棚支護。

⑶ 砌碹巷道臨時支護

要盡可能采用錨噴作臨時支護。若架棚支護改為砌碹支護,必須采用四撐棚做臨時支護,且符合以下要求:

①四撐棚直徑不得小于0.2m,需選用堅硬優(yōu)質(zhì)木材。順向抬棚棚腿凈里長應(yīng)不超過

2.8 m,腿窩距底槽內(nèi)沿不小于0.5m,橫向抬棚腿窩距底槽內(nèi)沿不小于0.3m。四撐抬棚接口處和梁與梁的接觸處,都要用扣扒雙面扒牢。

②支設(shè)抬棚前,要先將施工地點前后10架棚加固好。挖底槽前要先支好四撐抬棚。四撐棚托原棚不得超過4架,抬棚腿要落到實底,作業(yè)規(guī)程中要明確規(guī)定防止高吊、失腳的措施。

③放炮開幫后,要檢查加固四撐抬棚。待找掉頂幫活石,控制好兩幫后,方可挖底槽。

④砌墻及挖底槽時的護幫措施要在作業(yè)規(guī)程或措施中作詳細規(guī)定,以防溜幫和落石傷人。

⑷ 下分層巷道施工特殊規(guī)定

①下分層支護方式要根據(jù)礦壓顯現(xiàn)的實際情況確定,要充分考慮開采深度、上分層采后時間、巖性等因素。當巷道需開寬或遇壓力集中區(qū)等情況時要及時采取支對棚或縮小棚距等措施,提高支護強度。

②下分層工作面巷道與上分層工作面巷道必須內(nèi)錯布置,內(nèi)錯距離為2~3m。下分層巷道開門應(yīng)選好位置,必須在上分層停采線之前進入下分層巷道位置。

③下分層掘進施工要做到一次成巷,嚴把工程質(zhì)量,避免前掘后整,為防止放炮和耙裝機耙斗碰撞造成支架變形,應(yīng)制定相應(yīng)安全措施。

④下分層巷道掘進遇上分層頂板破碎、出現(xiàn)網(wǎng)兜或漏頂時,要采取放小炮、掏梁窩的方法,用前探支架超前控制,并嚴密背頂,適當縮小棚距。

⑤當下分層巷道壓力較大或上部有冒頂區(qū)及頂板冒落不實時,可采取增設(shè)拉桿、撐桿等措施,增加棚子的穩(wěn)定性和整體性,防止?jié)L梁、偏肩及歪斜變形,并及時編制有針對性的措施。

⑥下分層巷道掘進時,現(xiàn)場必須有數(shù)量充足的打撞楔用的長釬子或材質(zhì)堅硬的圓木桿、抬棚、木垛料、小桿、木楔等材料。

⑸綜掘機使用機載前探液壓支架

采用zlj-4機載臨時支護裝置作為臨時支護。割煤前永久支護到工作面的距離不大于一個支護排距,割煤后最大空頂距離不大于

3.9 m。

①掘進機完成掘割裝煤作業(yè)后,使綜掘機退出迎頭一定距離,確保使處于折合狀態(tài)下的機載液壓支架部分處于永久支護范圍內(nèi)。

②將綜掘機截割頭放下,然后對綜掘機截割頭及鏟板停電閉鎖。

③然后調(diào)整主架高度,伸開頂梁架和翼架到所需要的角度和位置,調(diào)整機架,使其平穩(wěn)。

④將提前準備好的支護材料頂部鋼帶先放在機架上,調(diào)整鋼帶,留出鋼帶的第二個眼和第四個眼的支護空間(不得小于200mm_200mm),避免機載臨時支護裝置機架梁擋住鋼帶眼無法支護。同時調(diào)整好鋼帶之間的距離。然后用磁鐵吸好,無磁鐵或固定不牢時,用聯(lián)網(wǎng)用的鐵絲將鋼帶固定牢固。

⑤然后將提前準備好的鋼筋網(wǎng)放在頂梁架鋼帶之上,以迎頭向外的順序依次放好鋼筋網(wǎng),并按規(guī)程要求聯(lián)好網(wǎng),最外的鋼筋網(wǎng)要向后超出第一架鋼帶(面向迎頭由外向里)不得小于一個支護排距。然后將鋼筋網(wǎng)用鐵絲固定牢固。

⑥操縱控制手柄,向前推動支護機架,調(diào)整第一架鋼帶與永久支護支架之間的距離達到一個支護排距。然后上升支架并調(diào)整機架傾斜角度,最后升到巷道上頂板,把鋼帶和鋼筋網(wǎng)壓緊在巷道頂板上。同時根據(jù)巷道斷面將液壓支架前伸梁和側(cè)護梁伸展至最大位置,確保最大有效支護面積。

⑦人員站在有效掩護之下,首先在頂部鋼帶第二個眼和第四個眼打眼孔、上錨桿作為臨時支護。

⑧支護完頂部鋼帶第二個眼和第四個眼錨桿后,人員撤至安全地點,掘進機司機先把翼架收回到位、主架下降到最底位置,再折合主架和頂梁架,合到適當位置為止,然后將綜掘機退出迎頭一定距離。將綜掘機停電閉鎖。

⑨人員在有效支護下,先進行頂部錨桿、錨索再進行幫部錨桿、錨索的支護作業(yè)。嚴格執(zhí)行好敲幫問頂制度,及時摘除危巖活矸。

⑩掘進機在掘進過程中如遇故障需就地檢修時,必須先進行支護,支護到位后方可進行搶修,嚴禁空頂作業(yè)。

3.新開門、貫通、預(yù)透頂板管理

⑴ 巷道開門口的位置選擇:要根據(jù)現(xiàn)場情況確定,應(yīng)避開斷層帶、巖石破碎帶、老巷、三岔口以及實體煤與老空的交界處。

⑵ 開門必須加強支護:架棚工程必須使好雙門棚,具備條件的地點必須打好吊掛錨桿,下分層巷道必須支設(shè)順槽抬棚;錨網(wǎng)巷道必須于開門口打錨索加強支護,并施工頂板離層儀,加強頂板監(jiān)測。

⑶ 新開門臨時支護

①架棚巷道新開門口(三架棚內(nèi))或巷道調(diào)向無法正常采用前探支架時,可以使用點柱或前探棒作為臨時支護。

②每個掘進迎頭應(yīng)配有2~3棵內(nèi)注式單體液壓支柱或規(guī)格、數(shù)量與巷道規(guī)格尺寸匹配的木點柱、前探棒,要在規(guī)程、措施中明確規(guī)定木點柱、前探棒的材質(zhì)、長度、數(shù)量和布置方式等。

⑷ 架棚巷道

①新開門口必須使用臨時抬棚,將開門口范圍內(nèi)及其兩側(cè)各不少于一架原棚梁托住。然后開寬巷道再使用永久抬棚,永久抬棚凈寬小于

2.5 m時,可使用單抬棚;永久抬棚凈寬大于

2.5 m時,要使用雙抬棚,插梁端頭要同時壓住抬棚棚梁,插梁與永久抬棚及棚腿接合處都要焊擋板。插梁與抬棚棚梁用木楔加緊,不得重楔。

②抬棚棚腿不得使用單體液壓支柱和金屬摩擦支柱及樺木等脆性材料。

③抬棚的棚梁、棚腿要在同一鉛垂面內(nèi),抬棚要固定牢固。棚梁與棚腿接口處要用卡子固定,棚梁兩端要用錨桿固定在頂板上。若頂板不具備打錨桿條件,也可用錨桿將棚腿固定在兩幫。

④架棚巷道開門要淺打眼,放小炮,采取有效措施,減少對基心及門口兩側(cè)巖體的破壞。抬棚與相鄰支架必須用小桿背牢,打上撐桿,不準有四不靠的抬棚。

⑤兩巷道立體交叉凈巖帽小于6m時,要制定專門加強支護的措施。

⑥開門口形式的小絞車窩,抬棚與抬棚以里第一架棚的棚距不準大于0.3m,兩棚必須互不關(guān)聯(lián),以防意外撞倒抬棚時,影響小絞車窩的安全。

⑦對巷道門子口、交叉點等,要加強管理,落實責(zé)任,嚴格執(zhí)行掛牌管理制度。

⑸錨噴及錨網(wǎng)巷道

①新開門口要有加強支護的措施。跨度及壓力較大的地點,如用錨索加固時要在措施中明確規(guī)定錨索的長度、數(shù)量和布置方式。

②對于復(fù)合頂板或有特殊地質(zhì)構(gòu)造頂板,編制專項安全技術(shù)措施,采用補打錨索進行補強支護或架棚進行二次支護。

③對有片幫危險的巷道必須對巷道兩幫采用幫錨桿掛網(wǎng)或加木托盤進行支護,受二次采動影響的巷道要用幫錨網(wǎng)或幫錨索加鋼帶幫網(wǎng)進行加強幫支護(使用冷拔絲網(wǎng)或塑料網(wǎng))。

④開拓巷道及服務(wù)年限較長的準備巷道在上述支護方式的基礎(chǔ)上采用噴砂漿、混凝土的方式進行補強支護。噴層選擇的原則:服務(wù)年限3年以上的準備巷道一般采用錨網(wǎng)噴支護,噴層厚度以封閉巖面、錨網(wǎng)為宜,一般不低于30-50mm,開拓大巷一般采用錨噴支護,噴層厚度應(yīng)不小于100mm厚噴射混凝土,根據(jù)具體情況要加鋼帶或金屬網(wǎng)。

⑹貫通預(yù)透:

新開掘巷道與已施工巷道交岔布置,在施工貫通預(yù)透前后需對已施工巷道進行補強支護,并縮小循環(huán)進尺,加強頂板控制。

4.正常支護頂板管理

⑴ 架棚巷道

①支架規(guī)格及支設(shè)質(zhì)量要符合規(guī)程措施規(guī)定,支架與頂邦之間的空隙必須背緊背實,不得空頂空幫。

②金屬支架棚腿上端要焊接防掉棚梁的裝置,焊縫必須飽滿,無瞎縫,棚腿兩端頭必須焊金屬墊板,以增加與棚梁的接觸面積和減少棚腿鉆底量。

③棚腿要支到實底,腿窩深度不得小于0.2m,有水溝一側(cè)至水溝底以下不小于0.1m。

④當?shù)装逅绍浕蚺锿炔荒苤У綄嵉讜r,棚腿下要穿鞋,鞋的材料、規(guī)格和使用方法要在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。

⑤靠近工作面10m內(nèi)的支護,在爆破前必須加固。架棚巷道支架間必須設(shè)牢固的撐木和拉桿等防倒設(shè)施。爆破崩倒、崩壞的支架,必須先行修復(fù)之后,方可進入工作面作業(yè)。在開始工作前及工作中,必須隨時認真檢查工作地點頂幫和支架情況,發(fā)現(xiàn)隱患,必須及時處理。

⑵ 錨網(wǎng)巷道

①根據(jù)采區(qū)地質(zhì)說明書和采區(qū)設(shè)計,在對巷道圍巖進行充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,采用理論計算法、工程類比法和實測法相結(jié)合,確定錨桿支護的參數(shù)。錨桿支護參數(shù)在作業(yè)規(guī)程中要敘述計算過程和選取的根據(jù)。

鋼筋梯應(yīng)采用直徑不小于14mm的a3圓形鋼筋焊制而成,其寬度為60~100mm。

②采深超過400m的巷道支護,其錨桿桿體材料應(yīng)采用抗拉強度不低于a5的螺紋鋼筋或等強螺紋鋼筋,桿體直徑不小于18mm,桿體屈服載荷不小于7t,桿體尾部需作螺紋時,應(yīng)采用滾絲工藝。錨桿托盤應(yīng)采用厚度不小于6mm的20mnsi鋼板制作,其尺寸應(yīng)不小于120_120mm或不小于φ120mm。三點支撐抗壓試驗強度不低于設(shè)計錨固力。

③錨網(wǎng)應(yīng)采用直徑不小于

3.5 mm的冷拔絲或鋼筋制作的經(jīng)緯網(wǎng)或菱形網(wǎng),網(wǎng)片的寬度應(yīng)與錨桿的排距相匹配,長度可根據(jù)巷道頂寬和拱的弧長而定,煤巷和半煤巖巷用的網(wǎng)格一般不大于60_60mm,巖巷、錨噴巷道可根據(jù)巖性條件適當增大,但不應(yīng)大于配套托盤的直徑或邊長。

錨網(wǎng)支護巷道,兩網(wǎng)片搭接長度不小于60mm,并按設(shè)計要求聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)片要拉緊,并與巷道周邊圍巖密貼,應(yīng)將兩網(wǎng)片搭接處壓于錨桿托盤和鋼筋梯之下。

④錨索應(yīng)選用ф≮

17.8 mm的標準鋼絞線,其外端的加緊裝置應(yīng)與鋼絞線強度相匹配。錨索長度應(yīng)按照錨入頂板穩(wěn)定巖層不少于1m選擇。

⑤用于生產(chǎn)中的水泥錨桿,其桿體和水泥錨固劑必須符合《水泥錨桿桿體》(mt218-90)及《水泥錨桿卷式錨固劑》(mt219-90)兩個行業(yè)標準,桿體直徑不小于16mm。螺紋鋼樹脂錨桿必須符合煤炭行業(yè)標準mt14

6.2 - 《樹脂錨桿金屬桿體及其 》的有關(guān)要求。

⑥錨桿安裝應(yīng)使用錨桿鉆機一次完成。錨桿托盤要密貼巖面,有網(wǎng)梯時要壓緊網(wǎng)梯不松動,錨桿外露螺母部分為10~40mm。

⑦錨桿必須按規(guī)定做錨固力試驗,并有試驗記錄。做錨固力實驗時,必須有安全措施。

⑧煤巷必須進行頂板離層監(jiān)測,并用記錄牌板顯示。當頂板出現(xiàn)離層時,要及時采取補強措施。

⑶ 錨噴巷道

①錨桿支護執(zhí)行錨網(wǎng)巷道有關(guān)規(guī)定。

②錨噴支護時,噴射砼所用材料的質(zhì)量及配比、速凝劑的摻入量、水灰比等,必須符合設(shè)計要求,并在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。砂子要過篩,石子要沖洗干凈。

③錨噴巷道要嚴格實行光面爆破。錨桿位置、角度等要在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定,孔深不小于桿體的有效長度,且不大于桿體有效長度30mm,角度應(yīng)垂直煤層頂板或巷道周邊,偏差不大于15°。

④對噴體必須做厚度和強度檢查,并有檢查和試驗記錄。

5.大斷面硐室及綜采開切眼頂板管理

⑴ 新開掘的硐室、巷道要做到一次掘進成巷困難,對因施工工藝要求,需二次掘進或永久支護滯后臨時支護時必須制定專項安全技術(shù)措施。

⑵ 掘進開綜采工作面切眼時斷面較大,由掘進副總組織切眼開寬支護現(xiàn)場會審,結(jié)合以往切眼開寬支護方式、支護強度及施工經(jīng)驗,確定合理的支護形式、參數(shù)和開寬施工方案,區(qū)隊技術(shù)員編制專項措施,經(jīng)總工程師審批后由區(qū)隊執(zhí)行。一般應(yīng)先采取補打加密錨索或采用單體液壓支柱、木點柱等合適的支護方式加強支護,然后再刷大斷面至設(shè)計綜采工作面切眼斷面規(guī)格尺寸。

6.過斷層、裂隙帶、石門揭煤和巖性突變地段巷道頂板管理

①必須加強掘進地段的地質(zhì)勘查、收集、整理工作,根據(jù)所掌握的地質(zhì)資料,及時制定具體的施工方法和安全措施。

②在破碎帶中掘進,必須一次成巷,盡可能縮短圍巖暴露時間,減小頂板出露后的撓曲離層,提高頂板的穩(wěn)定性。穿煤層或遇地質(zhì)構(gòu)造時,應(yīng)采取縮小循環(huán)進尺,加密支護措施,服務(wù)時間較長巷道應(yīng)及時噴漿封閉,也可采取金屬支架二次支護。

③施工中要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、交接班和安全檢查制度。要經(jīng)常觀察圍巖穩(wěn)定狀況的變化,一旦發(fā)現(xiàn)異常必須及時處理。

④掘進工作面臨近斷層或穿斷層時,巷道支護應(yīng)縮小循環(huán)進尺,加密錨索支護,或采用u型鋼支架加錨網(wǎng)噴的復(fù)合支護,縮小棚距加強支護。

⑤必須盡量減小空頂距離和空頂時間,及時架設(shè)臨時支架,永久支護緊跟工作面迎頭。

⑥采用鉆爆法破煤(巖)時,必須少打眼、少裝藥、放小炮,盡量保持圍巖的穩(wěn)定性。若放炮中頂板難以控制與管理,有冒頂危險,應(yīng)改用風(fēng)(手)鎬方法掘進或采取錨注加固頂板及圍巖的方法施工。

⑦巷道支架背板要嚴實,提高支架對圍巖的支護能力,防止掘進中漏頂或漏幫并及時噴漿封閉。

⑧當頂板特別松軟破碎時,可打撞楔控制破碎頂板。具備條件時,也可采用對頂板預(yù)注馬麗散或羅克休超前錨固的方法。

⑨在頂板巖性突變地段,要及時打點柱支護突變帶頂板。對離層傘檐狀圍巖要及時摘掉。

五、 巷道擴修、維修、換棚,必須嚴格執(zhí)行以下規(guī)定:

1.獨頭掘進巷道必須撤出迎頭施工人員,嚴禁與迎頭施工平行作業(yè)。施工前要將作業(yè)地點前后10m范圍內(nèi)的支架,全部進行加固。

2.整修換棚必須先支后回。修復(fù)更換一架棚子,要先支設(shè)點柱或使用前探梁控制頂板。更換兩架以上的棚子,要先支設(shè)抬棚或前探梁控制頂板。當巷道傾角較大時,還必須加支趄柱、護身柱等。在控制好頂板確保安全的情況下,才能進行換棚等作業(yè)。具體控制頂板方法,要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,在施工措施中明確規(guī)定。

3.整棚時只準一人操作,一人配合,并有專人監(jiān)護,嚴禁在棚子兩側(cè)同時操作。修棚時應(yīng)逐架進行。嚴禁用手拉葫蘆等工具違章整棚。

4.獨頭巷道維修時,必須由外向里依次進行,并嚴禁人員進入維修地點以里。嚴禁分段平行作業(yè)。在一架未完工之前,不得中止工作。

5.為方便支棚、整棚和處理漏頂,每個掘進頭應(yīng)配有2~3棵內(nèi)注式單體液壓支柱。井下現(xiàn)場必須備有扁釬、撞楔等專用工具材料。

六、 加強頂板安全管理特別規(guī)定的實施辦法

1.各級管理人員必須高度重視頂板管理,落實頂板管理責(zé)任,井下各施工地點現(xiàn)場交接班后,采煤區(qū)隊的盯班干部、班組長、安監(jiān)員必須首先將沿途巷道、超前以內(nèi)和工作面的頂板、支護做一次全面檢查,確認無問題后員工方可進入工作面作業(yè)。班中每2-3小時檢查一遍。采煤機割煤時,區(qū)隊盯班干部對割煤后的頂板及時觀察,并安排人員對頂板進行有效的控制,安監(jiān)員負責(zé)對掛梁、臨時支護進行重點監(jiān)護。工作面過斷層需托頂煤放震動炮或八煤需放壓炮、遇二合頂時每次打眼,定、放炮時必須檢查頂板、煤壁及支護情況并采取措施處理。掘進區(qū)隊只有一個施工地點的,盯班干部、班組長、安監(jiān)員要對巷道沿途及迎頭的頂板、支護情況進行檢查,并由班組長或盯班干部對迎頭進行敲幫問頂,安監(jiān)員負責(zé)監(jiān)護。有二個施工地點的,盯班干部、迎頭組長一組,安監(jiān)員、迎頭組長一組,分別對兩個迎頭進行敲幫問頂。有三個施工地點的,盯班干部、迎頭組長一組,工長、迎頭組長一組,安監(jiān)員、迎頭組長一組,分別對每個迎頭進行敲幫問頂。每個組要在開工前、放炮前、后對迎頭頂板進行重點管理,嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,當隱患處理完畢后,方可允許人員進入迎頭作業(yè)。掘進支護工每班打錨桿時要對頂板巖層、巖性變化情況進行探測標識、記錄,同時在交接班時由當班班長或盯班副區(qū)長向下一班班長或盯班副區(qū)長交代清楚,以便控制循環(huán)進度,并把詳細記錄匯報工區(qū)技術(shù)員?,F(xiàn)場頂板發(fā)生變化或可能有隱性隱患時,必須在交接班時對下班交代清楚可能出現(xiàn)的問題,要做到盯班干部、班組長、安監(jiān)員分類交接。所有負責(zé)檢查的人員都要將現(xiàn)場檢查情況如實寫入現(xiàn)場寫實記錄本上。對違反上述規(guī)定者,每人考核500元。

2.井下各施工地點嚴禁空頂作業(yè)。割煤、松機超距離支護不及時不合格的、臨時支護不合格的、空頂距離超規(guī)定的、面前有冒頂危險不超前預(yù)掛頂梁的、迎頭前探不及時前攛的、二合頂不采取有效措施控制的等類似情況一律按空頂作業(yè)處理,是管理人員的就地免職,是工人的解除勞動合同。

3.掘進迎頭必須使用擋矸簾。根據(jù)巷道斷面尺寸不同,工作面放炮、扒裝完畢或掘進機截割完畢,前探臨時支護到位、合格后,迎頭采用與巷道斷面尺寸匹配的擋矸簾護幫擋矸,擋矸簾寬度小于巷道寬度不大于0.5m,高度小于巷道高度不大于

1.0m且要固定牢固。否則對當班區(qū)隊干部、盯班干部、班組長、安監(jiān)員、責(zé)任人每人考核1000元。

4.嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度。敲幫問頂時必須使用專用長柄工具,每個掘進迎頭必須配備最少2根不低于

1.8 m的長柄工具,每個采煤面必須配備3根不低于

1.8 m的長柄工具用于敲幫問頂。敲幫問頂時要在可靠支護的掩護下對巷道危巖活石和采煤面煤壁進行處理。采煤面由工長進行處理,安監(jiān)員進行監(jiān)護,掘進迎頭遵守

第一條 規(guī)定的分組進行此工作。否則每次對責(zé)任者考核300元。

5.高度重視八層煤二合頂管理。采煤面由盯班干部、安監(jiān)員分別進行檢查,要做到開工前、每個循環(huán)生產(chǎn)前都進行檢查,及時掌握二合頂?shù)那闆r。掘進迎頭由盯班干部、安監(jiān)員、迎頭班組長進行檢查,要做到開工前、每次放炮前后分別檢查迎頭及迎頭后50米范圍內(nèi)的二合頂情況。對不能清除的二合頂要及時采取可靠的支護措施,交接班時必須對下班交代清楚工作地點的二合頂情況,要做到層層交接、人人有數(shù)。否則對當班區(qū)隊盯班干部、班組長、安監(jiān)員每人考核500元。

第13篇 公司庫房出入庫管理細則格式怎樣的

公司庫房出入庫管理細則

一、總則為更好地發(fā)揮公司庫房調(diào)配功能,促進庫房管理工作高效、安全、有序運作,根據(jù)公司實際情況,特制定本細則。

二、 出、入庫管理辦法

1、 采購計劃

(1) 每月底,生產(chǎn)部要將下月生產(chǎn)產(chǎn)量及耗用材料預(yù)計數(shù)經(jīng)總工程師審核和總經(jīng)理批準后報采購部。

(2) 采購部根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃和耗用材料預(yù)計數(shù)及相應(yīng)材料的庫存余量制訂下月采購計劃,報倉庫和財務(wù)部。

⑶ 倉庫收到采購計劃后,應(yīng)對照計劃中預(yù)采購物資量,檢查庫房和安排物資存放的位置。財務(wù)部要根據(jù)采購計劃安排采購資金。

2、 采購物資入庫

(1) 設(shè)備、原材料、配件、五金、工具、勞保等物資入庫。庫管員接到經(jīng)過檢驗后“采購物資入庫驗收單”,要根據(jù)物資類型,檢查以下資料:公司采購申請審批單;對方公司發(fā)貨單、運單(或貨物清單)、合格證、質(zhì)保書、說明書等資料,一一核對相關(guān)資料中品名、型號、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額等信息是否一致,無誤后,按交貨單上數(shù)量點數(shù)實物入庫,進入系統(tǒng)錄入物品信息,開具“采購入庫單”(一式5聯(lián)),經(jīng)相關(guān)人員簽名,按聯(lián)次說明,倉庫、供應(yīng)商、采購、技術(shù)質(zhì)量部、財務(wù)部各一聯(lián)。

(2) 產(chǎn)成品入庫生產(chǎn)車間完工產(chǎn)成品,由車間填寫“產(chǎn)品完工檢驗通知單”,通知技術(shù)質(zhì)量部檢驗。技術(shù)質(zhì)量部對檢驗合格產(chǎn)成品開具“檢驗合格報告”,檢驗報告一套4份:車間2份(一份留底,一份隨入庫通知單交庫房),技術(shù)質(zhì)量部、綜合部各一份。車間對檢驗合格產(chǎn)成品,書面通知倉庫。庫管員接到生產(chǎn)部轉(zhuǎn)交來的檢驗合格報告,對照報告單上品名、規(guī)格、型號、數(shù)量點數(shù)入庫,進入系統(tǒng)錄入有關(guān)信息,開具“成品入庫單”(一式5聯(lián)),相關(guān)人員簽名后,倉庫、車間,生產(chǎn)部、市場部、財務(wù)部各一聯(lián)。

⑶ 外加工鑄件入庫委外加工品分加工半成品、成品、加工半成品再轉(zhuǎn)加工和加工成品直接外銷。加工半成品或加工成品收回市場部收到委外加工成品或半成品,要通知技術(shù)質(zhì)量部對加工品檢驗。技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)根據(jù)委外加工合同或協(xié)議要求(質(zhì)量標準)檢驗,對檢驗合格加工品,出具“檢驗合格報告”一式4份:市場部2份(一份留底,一份由市場部通知庫房入庫),技術(shù)質(zhì)量部、綜合部各一份。庫管員要根據(jù)檢驗報告或加工清單點數(shù),比照產(chǎn)成品入庫手續(xù)辦理入庫,進入系統(tǒng)錄入加工產(chǎn)品信息,在備注欄標注“委外加工”字樣,開具“外加工鑄件入庫單”(一式5聯(lián)),相關(guān)人員簽名后,倉庫、市場部、加工單位、財務(wù)部各一聯(lián)。

(4) 入庫資料不符處理辦法庫管員若發(fā)現(xiàn)入庫實物與跟單上數(shù)量(重量)不符或品名、規(guī)格型號不一致,或外觀存在瑕疵等情況時,應(yīng)先拍照,單獨保管有問題的物品,做好問題標記,及時通知經(jīng)辦人和技術(shù)質(zhì)量部,由其負責(zé)處理,并做好記錄。待問題解決后方可辦理入庫手續(xù)。如資料中相關(guān)信息不一致,要告知經(jīng)辦部門負責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量,由其負責(zé)處理,同時,在該物品信息欄備注并跟蹤處理結(jié)果。如資料不全,要告知經(jīng)辦部門負責(zé)人向供應(yīng)商索要,并作記錄,跟蹤處理結(jié)果。凡檢驗不合格的采購物資、產(chǎn)成品(或加工品),庫房嚴禁辦理入庫和出庫手續(xù)。

(5) 客戶退貨處理市場部如收到客戶退貨通知,要開具“退貨通知單”,注明:品名、型號、規(guī)格、客戶名稱、退貨件數(shù)、退貨原因、退貨時間及處理意見等,交庫房做退貨入庫手續(xù)。庫管員收到市場部退貨通知單,點數(shù)后單獨存放退貨區(qū),標注“某某客戶退某某貨品”,進入系統(tǒng)登記退貨信息,開具成品入庫單一式5聯(lián),市場部、倉庫、財務(wù)部各一聯(lián)。如退貨作廢料回爐,庫管員要作廢料出庫記錄,開具成品出庫單一式5聯(lián),在廢品欄處注明退貨處理,市場部、倉庫、財務(wù)部各一聯(lián)。

2、 出庫

(1) 生產(chǎn)物料出庫生產(chǎn)部每月初應(yīng)預(yù)計本月生產(chǎn)用料量,經(jīng)部門負責(zé)人和總工程師審核簽名后報采購部。采購部要根據(jù)庫存數(shù)和生產(chǎn)耗料情況計劃采購。車間日常領(lǐng)料,要指定專人負責(zé),開具領(lǐng)料申請單,經(jīng)部門負責(zé)人簽字后交庫管員。庫管員收到經(jīng)部門負責(zé)人簽字的領(lǐng)料申請單,配料發(fā)放,進入系統(tǒng)登記出庫信息,打印“物料領(lǐng)用出庫單”(一式5聯(lián)),相關(guān)人員簽名,按聯(lián)次說明,車間、庫房、生產(chǎn)部、財務(wù)各一聯(lián)。

(2) 成品銷售出庫市場部根據(jù)簽約合同和客戶訂單提前2天開具“提貨通知單”,注明購貨單位、地址、品名、數(shù)量、規(guī)格、型號、單價、總價、稅種、發(fā)貨時間、付款方式及時間,經(jīng)辦人、部門負責(zé)人和總經(jīng)理簽字,交庫管員備貨。庫管員根據(jù)市場部“提貨通知單”,檢查成品庫存量和通知單信息,內(nèi)容填寫不準確不發(fā)貨,數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨,簽字不到位不發(fā)貨。檢查無誤后,開具“成品出庫單”(一式5聯(lián)),相關(guān)人員簽名,按聯(lián)次說明,倉庫、市場部、客戶、綜合部、財務(wù)部各一聯(lián)。綜合部要憑總經(jīng)理和財務(wù)部簽字后的“成品出庫單”開貨物出廠單。

⑶ 委外加工直接外銷或加工半成品再轉(zhuǎn)其他加工對委外加工直接外銷或加工半成品再轉(zhuǎn)其他加工業(yè)務(wù),庫管員根據(jù)市場部的“委外加工材料”出庫申請單或加工協(xié)議,經(jīng)部門負責(zé)人復(fù)核和總經(jīng)理審批后,進入系統(tǒng)分別作加工成品”或“加工半成品再轉(zhuǎn)其他加工假入庫和加工成品或加工半成品再轉(zhuǎn)其他加工假出庫登記,并各開一套(一式5聯(lián))外加工品入庫和外加工品出庫單,相關(guān)人員簽名,按單據(jù)聯(lián)次說明,倉庫、市場部、加工單位、客戶、綜合部、財務(wù)部各一聯(lián)。

(4) 五金、工具、勞保用品、保潔用品出庫為節(jié)約成本,原則上,五金、工具、勞保用品、保潔用品要按需領(lǐng)用,手續(xù)比照生產(chǎn)物料領(lǐng)用辦理。

(5) 外借物品出庫庫房物品嚴禁私自外借,如因公需要臨時借用,需填寫借用申請單,注明借用原因及歸還時間。原則上,借出物品時間不得超過3天,如超過時限,要重新開具領(lǐng)料申請單,按領(lǐng)料手續(xù)辦理。

三、 請款要求

1、 采購或是加工請款,經(jīng)辦人要根據(jù)庫管員和成本會計核實后的入庫單原件(委外加工需提供相應(yīng)的外加工出庫單,外加工入庫單)、訂購(或委外加工)審批單、增值稅專用發(fā)票、合同(協(xié)議)復(fù)印件及清單、運單、質(zhì)檢報告等有效資料向財務(wù)部提交請款申請。

2、 因銷售或采購、加工產(chǎn)生的運費、加工費,經(jīng)辦人應(yīng)提前2天報行政部、財務(wù)部、總經(jīng)理審批簽字,后期方可憑發(fā)票和加工協(xié)議、出、入庫單藍聯(lián)(出入庫單已注明))辦理請款手續(xù)。

第14篇 中建四局項目成本管理實施細則格式怎樣的

中建四局項目成本管理實施細則第一章 總則

第一條 為規(guī)范全局項目成本管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)會計制度及局項目成本管理辦法,特制定本細則。

第二條 工程項目成本是指建筑施工企業(yè)以工程項目作為成本核算的對象,在項目法施工過程中項目全額承包所發(fā)生的在項目成本核算范圍內(nèi)的全部生產(chǎn)費用的總和。項目成本管理是對工程項目成本進行的全過程管理,包括成本預(yù)測與計劃,成本核算,成本控制,成本分析,成本考核等,是項目管理的重要組成部分,是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。本辦法所稱'公司'均指'公司或分公司'。第二章 成本預(yù)測與計劃

第三條 項目投標前應(yīng)根據(jù)投標項目的具體情況,結(jié)合企業(yè)自身管理水平及資源配置情況,對投標工程預(yù)計投入項目成本費用和企業(yè)成本費用進行科學(xué)分析的預(yù)測,在確定合理利潤水平的基礎(chǔ)上參與投標報價。嚴禁各單位以低于成本價進行投標報價。

第四條 各單位應(yīng)建立健全各項生產(chǎn)要素價格數(shù)據(jù)庫,加強定額管理,為項目成本和企業(yè)成本測算提供依據(jù)。

第五條 項目中標后,公司應(yīng)進行項目成本策劃,確定成本核算對象,明確項目自行完成及對外分包的工程內(nèi)容、范圍,制定總的成本控制措施、方法,并對計劃分包的工程內(nèi)容組織招標。

第六條 公司應(yīng)根據(jù)確定的項目承包范圍進行項目承包基數(shù)的測算,確定項目上交比例,如屬'三邊'工程,應(yīng)根據(jù)類似工程承包情況暫定上交比例,待資料齊全時重新測算調(diào)整并與項目經(jīng)理部簽定《項目全額承包責(zé)任書》,具體詳見《中建三局工程承包內(nèi)部管理辦法》

第七條 項目開工前,項目經(jīng)理部應(yīng)對照承包基數(shù),結(jié)合項目自身情況,預(yù)計各項費用的實際投入,編制總的成本計劃,確定總的成本降低目標,制定切實可行的成本控制措施。公司應(yīng)在項目經(jīng)理部總成本計劃的基數(shù)上編制工程完整的總成本計劃,確定工程總的毛利目標。

第八條 項目經(jīng)理部應(yīng)按月編制月度成本計劃,并測算保本點。第三章 成本核算制

第九條 項目成本核算對象一經(jīng)確定不得隨意變更,各業(yè)務(wù)部門所有原始記錄必須按照確定的成本核算對象填寫。

第十條 公司、項目經(jīng)理部實行分級成本管理與成本核算,項目經(jīng)理部管理和核算項目承包合同范圍內(nèi)的成本,公司核算項目承包范圍以外的工程成本,并管理、合并、匯總?cè)抗こ坛杀尽?/p>

第十一條 項目成本制核算的內(nèi)容

1、 人工費:包括從事建筑安裝工程施工人員的工資、獎金、工資附加費、工資性質(zhì)的津貼、勞動保護費等。

2、 材料費:包括施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、結(jié)構(gòu)件、零件、半成品的費用和有助于工程形成的其他材料費用以及周轉(zhuǎn)材料的攤銷及租賃費用。

3、 機械使用費:包括施工過程中使用自有施工機械所發(fā)生的機械使用費和租用外單位施工機械的租賃費以及施工機械的安裝、拆卸和進出場費。

4、 其他直接費:包括施工過程中發(fā)生的材料二次搬運費、臨時設(shè)施費、生產(chǎn)工具用具使用費、檢驗試驗費、工程定位復(fù)測費、工程點交費、場地清理費。

5、 間接費用:是指項目經(jīng)理部為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項費用,如:項目管理人員的工資、獎金、辦公費、差旅費等。

6、 分包工程成本(由公司核算,不在項目核算):是指分包工程的結(jié)算支出。

第十二條 項目成本核算制的方法

(一) 結(jié)算收入的核算

1、 結(jié)算收入的確定

(1) 項目應(yīng)根據(jù)業(yè)主審定的預(yù)算,根據(jù)當月實際完成工程量計算當月統(tǒng)計驗工報量,作為確認企業(yè)工程結(jié)算收入的依據(jù),確保項目報量真實性、可靠性。

(2) 項目竣工報量前,項目經(jīng)理應(yīng)組織項目有關(guān)管理人員(如生產(chǎn)統(tǒng)計、預(yù)算、財務(wù)、勞資、材料等)召開當月驗工報量專門會議,協(xié)調(diào)一致,做到項目統(tǒng)計驗工報量、形象進度、實際報耗三同步。

⑶ 對于變更簽證部分,業(yè)主審定后可報量。對業(yè)主未審定的變更簽證,原則上不予報量,由于實際成本已發(fā)生,項目應(yīng)在每月經(jīng)濟活動分析中予以詳細說明、分析。

2、 項目承包范圍內(nèi)自行完成部分,項目經(jīng)理部依據(jù)統(tǒng)計人員提供的本期驗工報量,由項目成本員按照承包責(zé)任書規(guī)定的上交比例,扣減相應(yīng)的上交費用(勞保、計劃利潤、稅金、施工管理費等)后作為項目承包收入計入'工程結(jié)算收入'相應(yīng)子目,項目上交部分由項目成本員轉(zhuǎn)帳給公司作為公司收入,由公司財務(wù)計入公司'工程結(jié)算收入'相應(yīng)子目。

2、 公司對外分包的工程,由公司財務(wù)依據(jù)統(tǒng)計人員提供的本期驗工報量,作為公司收入,直接計入公司'工程結(jié)算收入'相應(yīng)子目。

(二) 實際成本的核算

1、 項目成本員應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,依據(jù)有關(guān)業(yè)務(wù)人員提供的原始憑證(如人工費結(jié)算單、材料消耗表、租賃費結(jié)算單等)按照費用的性質(zhì)據(jù)實進行帳務(wù)處理,計入當期項目成本。對于材料已發(fā)出,但實際未消耗的應(yīng)及時辦理退料手續(xù)。

2、 根據(jù)內(nèi)部承包責(zé)任書或企業(yè)規(guī)定不在項目承包范圍核算的費用,但又需在項目提取的費用,由公司財務(wù)直接計入公司工程成本。

3、 公司對外分包的工程,由公司財務(wù)依據(jù)統(tǒng)計人員提供的本期完成工作量扣除合同規(guī)定的總包管理費后直接計入公司工程成本。

第十三條 項目應(yīng)按月登記成本臺帳,計算當月及累計盈虧情況,并按月填報有關(guān)項目成本管理報表(見第七章)第四章 成本控制

第十四條 人工費控制

1、 人工費控制實行'量價分離'原則,通過分部分項工程招投標,將人工費單價一次包死,明確勞務(wù)班組所承包的工程內(nèi)容、單價及獎罰,同時月度預(yù)結(jié)算工作量實行從緊原則,一般情況按月度預(yù)算工作量的80-90%進行預(yù)結(jié),完工后再根據(jù)實際工作量進行兜底結(jié)算,從而避免重復(fù)開工、多開工現(xiàn)象。

2、 有條件的工程可采取整棟或分部分項工程總價包干的方式,并將零星定額用工、計時工、包估工及所有未預(yù)見用工視工程大小、工期快慢及難易程度按一定比例包死,對于因各種原因事先無法計算工程量的項目,采取單價包干的形式預(yù)結(jié),在工程量明確后再按總價包干辦法調(diào)整。

3、 計時工指標控制,現(xiàn)階段執(zhí)行標準為主體工程3-5%,裝飾工程15-20%,并在項目承包責(zé)任書中予以明確,實施人工費總價包干辦法的項目,計時工、包估工的結(jié)算與支付采取包干合同的形式與作業(yè)班組單獨明確。

4、 項目人工費總額實行工資含量控制,并在項目承包責(zé)任書中明確,月度及竣工兌現(xiàn)考核獎罰。

5、 勞務(wù)班組實行風(fēng)險抵押金制度,項目應(yīng)扣留勞務(wù)班組當月結(jié)算額的10%-20%作為風(fēng)險抵押金。

6、 加強現(xiàn)場管理,規(guī)范定額工作內(nèi)容,減少因返工、返修發(fā)生的人工費支出,同時對上一工序留下的工程質(zhì)量問題需下一工序修復(fù)的費用,在結(jié)算時從上一工序扣除支付下一工序,避免因工程質(zhì)量、工作內(nèi)容的變更引發(fā)重復(fù)結(jié)算。

7、 各單位勞人科應(yīng)結(jié)合人工費市場價格和項目的具體情況,定期編制、發(fā)布內(nèi)部人工費信息價,實施人工費單價計劃指導(dǎo)控制。

第十五條 材料費控制

1、 材料費控制采取'量價分離'的原則,即材料采購價格的控制和材料消耗量的控制。

2、 各單位大宗材料(主要指鋼材、木材、水泥、砂、石)按照《中建三局材料采購招投標管理規(guī)定》,實行集中招標采購,確保材料采購價格的降低比例。

3、 項目所急需零星材料由項目自行采購,公司按季發(fā)布五金、電器、低值易耗品等零星材料指導(dǎo)控制價,項目根據(jù)指導(dǎo)價實行限價采購。

4、 對有消耗定額的主要材料,以消耗定額為依據(jù),實行限額領(lǐng)料制度,通過限額領(lǐng)料,與施工班組簽定材料節(jié)超獎罰合同進行用量控制。

5、 加強計量控制,各種材料進場時,項目材料員、工長、施工班組、保衛(wèi)等相關(guān)人員必須準確計量、驗收。

6、 對部分小型及零星材料可采取按工作量計算消耗量承包給班組,隨同人工費一并結(jié)算,由班組自行采購。

7、 合理組織施工生產(chǎn),減少周轉(zhuǎn)材料的使用數(shù)量及時間。

第十六條 機械費控制

1、 合理安排施工生產(chǎn),減少因安排不當引起的設(shè)備閑置。

2、 通過加強設(shè)備管理,合理調(diào)劑,提高設(shè)備完好率、利用率。

第十七條 間接費用控制

1、 制度控制:通過建立健全各項規(guī)章制度進行控制,如對通訊費、辦公費、交通費等實行包干,實行費用報銷二人會簽制度,制定項目非生產(chǎn)用車配備管理辦法等。

2、 項目經(jīng)理部管理人員實行定編定員管理。

3、 公司應(yīng)加強對項目各項費用開支的檢查監(jiān)督。

第十八條 分包成本控制

1、 分包成本主要由公司進行控制。

2、 公司應(yīng)嚴格分包工程招投標程序,建立合格分包商名冊,選擇多家合格分包商進行招投標,確定合格分包商。

3、 根據(jù)與業(yè)主簽訂的工程合同條款,在與分包商簽訂工程分包合同時應(yīng)約定,雙方共同承擔資金風(fēng)險和結(jié)算風(fēng)險,即業(yè)主支付工程款后支付工程款,業(yè)主辦理結(jié)算后辦理分包結(jié)算,以此降低企業(yè)風(fēng)險。

4、 嚴格分包工程進度結(jié)算審核制度,建立分包結(jié)算臺帳,使分包工程進度結(jié)算在受控狀態(tài)下進行。第五章 成本分析與考核

第十九條 項目經(jīng)理部按月進行項目承包成本分析,逐項分析當月及累計各項費用盈虧情況,尋找盈虧原因,并制定相應(yīng)的成本控制措施。

第二十條 公司以財務(wù)部門為主,組織項目每季度召開一次經(jīng)濟活動分析會,協(xié)助項目分析成本升降原因,解決項目成本管理中存在的問題。

第二十一條 項目成本分析遵循'量價分離'的原則,運用專門分析方法(如比較法,因素分析法等),找出影響成本的因素及影響程度,將各項費用支出與測算或預(yù)算進行比較,使成本活動始終處于有效控制范圍內(nèi)。

第二十二條 公司有關(guān)部門通過審核項目成本管理資料及項目法施工檢查等方式按月對項目成本進行考核,并由公司經(jīng)理審批項目獎金或崗薪。

第二十三條 項目竣工與業(yè)主辦理結(jié)算后,公司預(yù)算部門應(yīng)辦理項目承包內(nèi)部結(jié)算,確定項目承包收入,項目經(jīng)理部整理匯總有關(guān)成本管理資料申請兌現(xiàn)審計。

第二十四條 公司成立項目兌現(xiàn)審計小組對具備條件的項目進行審計,出具審計報告,報公司經(jīng)理審核后按規(guī)定的審批程序?qū)徟?。第六?成本管理報表

第二十五條 項目應(yīng)于次月10日前填報成本管理報表,作為項目管理成本、核算成本、控制成本的主要依據(jù),也作為公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門考核項目成本、審批項目月度獎金的依據(jù)。

第二十六條 項目應(yīng)于竣工并辦理結(jié)算后填報成本管理報表,作為項目申請審計兌現(xiàn)的依據(jù)。

第二十七條 項目成本管理報表填報方法

1、 __ c01表:封面

2、 __ c02表:項目承包獎金審批表。項目成本員填報,公司相關(guān)部門審核,公司經(jīng)理審批。

3、 __ c03表:項目承包成本表。項目成本員填報,項目經(jīng)理和公司經(jīng)理審核。

4、 __ c04表:項目結(jié)算收入費用分析表。項目成本員填報,公司生產(chǎn)部門審核。

5、 __ c05表:項目經(jīng)濟活動分析。由項目成本員根據(jù)項目經(jīng)濟活動分析會分析情況整理填報。主要分析項目成本節(jié)超原因,檢查項目成本計劃執(zhí)行情況,分析項目潛贏、潛虧情況,提出控制成本的方案和措施,進行項目資金分析。

6、 __ c06表:項目人工費結(jié)算匯總表。由項目勞資員填報,公司勞資部門審核。

7、 __ c07表:主材預(yù)算與消耗對比表。由項目材料員填報,公司材料部門審核。

8、 __ c08表:周轉(zhuǎn)材料攤銷情況表。由項目材料員填報,公司材料部門審核。

9、 __ c09表:項目周轉(zhuǎn)材料租賃結(jié)算表。由租賃站填寫,租賃站長審核,每月25日前送項目經(jīng)理審核確認。

10、 __ c10表:項目承包機械租賃結(jié)算表。由租賃站填寫,租賃站長審核,每月25日前送項目經(jīng)理審核確認。

11、 __ c11表:項目承包水電費匯總表。項目成本員填報,項目經(jīng)理審核。

12、 __ c12表:項目承包材料消耗匯總表。項目材料員填報,公司材料部門和項目經(jīng)理審核。

13、 項目承包工程材料消耗明細表。項目材料員填寫,公司材料部門和項目經(jīng)理審核。

14、 項目承包工程商品砼消耗匯總表。項目材料員填寫,公司材料部門和項目經(jīng)理審核。

15、 項目成本計劃。由項目財務(wù)人員組織填報,項目有關(guān)部門予以協(xié)助。第七章 附則

第二十八條 :本辦法適用于局內(nèi)部各土建、安裝、裝飾工程項目,自起開始執(zhí)行。

第二十九條 本辦法由局財務(wù)部負責(zé)解釋。

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