管理細則模板格式（15篇范文）

第1篇 管理細則模板格式

模板工程檢查細則

1、模板制作安裝的工人必須嚴格遵守本工種安全操作規(guī)程上班時必須正確佩帶安全帽、臨邊作業(yè)拴好安全帶、園盤鋸操作時不準戴手套。

禁止違章指揮,違章操作。

2、 模板制作時使用的各種機械設(shè)備,防護裝置必須齊全有效。

每臺設(shè)備應(yīng)作保護接零,同時安裝漏電保護器、空開,有專用的開關(guān)箱。

3、做好木工制作房處的電源線路保護工作,開關(guān)箱內(nèi)不得擱放雜物。

下班時應(yīng)拉閘斷電上鎖。

木工房內(nèi)禁止吸煙和使用明火作業(yè)。

4、材料調(diào)運方面:

① 作業(yè)工人應(yīng)配合塔吊司機、指揮工,對材料調(diào)運時不能超出塔吊最大起重范圍之內(nèi)。

② 吊運扣件等小規(guī)格的材料時應(yīng)裝入料斗內(nèi)吊運,但必須裝碼穩(wěn)固可靠防止掉落傷人。

③ 吊運模板、鋼管時必須使用兩根鋼絲繩,同時綁捆牢靠。

④ 任何材料碼放的位置必須牢固,離邊坡(臨邊)的距離不得小于1米,堆放高度不安超過1米。

⑤ 吊運材料時必須有專業(yè)指揮工在場指揮。

5、模板安裝方面:

①模板安裝時應(yīng)按模板施工方案搭設(shè)牢固的腳手架。

② 在無外架防護的情況下不得進行邊梁、邊柱的支模施工。

③吊運到模架上的材料必須分散堆放穩(wěn)固。

④在主體施工階段,“禁止將鋼管、模板、扣件對拉螺桿等擱放在外架鋼管上”防止掉落傷人。

⑤不得損壞、拆除安全防護設(shè)施安全網(wǎng) 、外架連接扣件等其他防護設(shè)施。

⑥拆?！敖箤⒛＜苷w拆出后在大面積撬落板、梁底模。

6、安全用電方面:

① 班組必須設(shè)置專業(yè)的維護電工負責二級箱以下的臨電安裝、拆除和日常維護工作,“禁止非電工安裝,拆除電源線路”。

② 手持電動工具的電源線路應(yīng)無破損“禁止將電線只直接插入電線板內(nèi)”。

③ 宿舍內(nèi)不得私拉亂接電源線路,不得使用電飯鍋等電器設(shè)備。

7、卸料平臺安裝使用方面:

1安裝時應(yīng)有指揮工在場指揮,安裝人員必須系安全帶。

2斜拉鋼絲繩必須與結(jié)構(gòu)作可靠連接,設(shè)置安全扣。

平臺的外側(cè)應(yīng)略高于內(nèi)側(cè)。

3每根鋼絲繩應(yīng)用6個繩卡卡牢,平臺兩側(cè)應(yīng)設(shè)置欄桿和擋板,平臺板應(yīng)鋪平、鋪牢固,外側(cè)邊設(shè)置平網(wǎng),平臺與建筑物之間應(yīng)無間隙。

4安裝完畢經(jīng)項目部驗收后,方可使用。

5平臺材料碼放不得高出平臺欄桿,“嚴禁超載使用”○6拆出后應(yīng)及時將該處的安全網(wǎng)及防護進行恢復(fù)。

第2篇 6s管理考核細則模板

6s管理考核細則怎么樣擬定6s即整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)、安全(security),下面就是公司企業(yè)關(guān)于6s管理考核細則哦!

6s管理考核細則【1】

三分廠“6s”現(xiàn)場管理工作考核細則

按照公司“6s”管理提升工作的要求,為了更好地規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場,進一步提高管理水平,為生產(chǎn)創(chuàng)造安全、清潔、有序的良好環(huán)境,特制定三分廠“6s”現(xiàn)場管理工作考核細則。

一、三分廠“6s”現(xiàn)場管理活動領(lǐng)導小組

組 長:鞠鳳鳴

副組長:李宏仁 申英濱 朱建軍 田瑞軍

分廠負責“6s”現(xiàn)場管理主管領(lǐng)導:申英濱

組 員:杜 成 李 強 李國輝 史云鵬 王治軍

沈宏宇 梁 偉 王鐵濱 馬桂君 李 巍

二、生產(chǎn)現(xiàn)場責任區(qū)劃分(每個區(qū)域設(shè)置專人負責管理)

1、機床、劃線臺、圖紙休息桌、工具箱、更衣箱、工裝工具、工件擺放、環(huán)境衛(wèi)生。

2、總裝鉗工班工作場地、物品存放區(qū)、噴漆間等場所。

3、各跨擺件區(qū)、吊索具存放區(qū)、電焊場地等。

4、各辦公室、休息室。

5、計劃組所屬區(qū)域及庫房。

6、工具室所屬區(qū)域及庫房。

7、維修站所屬區(qū)域及庫房。

三、內(nèi)容及要求

1、工件物料擺放,區(qū)域劃分,要設(shè)有標志牌。

現(xiàn)場存放的工件要合理擺放,要求整齊、干凈、無灰塵,且吊運方便,并能合理避免“七害”。

(責任部門:各工段)不按規(guī)定執(zhí)行的,對區(qū)域負責人罰款30元。

2、圖板休息桌表面干凈,物品擺放整齊,文件無破損,無雜物,設(shè)備狀態(tài)標志牌要準確。

(責任部門:一、二、四工段)不按規(guī)定執(zhí)行的,對區(qū)域負責人罰款30元。

3、工具箱、更衣箱及配電柜內(nèi)有定置圖及電控圖和上下無雜物,表面要清潔干凈。

(責任部門:各工段、維修站)不按規(guī)定執(zhí)行的,對區(qū)域負責人罰款30元。

4、垃圾箱、鐵屑箱、廢料箱、棉紗桶不允許混裝,設(shè)有標志牌,存放處周圍清潔無雜物。

(責任部門:各工段)不按規(guī)定執(zhí)行的,對區(qū)域負責人罰款30元。

5、通道保持暢通,無障礙物。

跨越通道上的臨時線要敷防護板,工件臨時占道必須設(shè)有臨時占道牌,完工后要立即移走并清理現(xiàn)場。

(責任部門:各工段)不按規(guī)定執(zhí)行的,對區(qū)域負責人罰款30元。

6、黃色通道無油污,碎鐵屑、痰跡等。

(責任部門:綜合組清掃工)不按規(guī)定執(zhí)行的,對清掃工進行批評,在有類似情況的發(fā)生,報基建能源處換人。

7、黃色通道兩側(cè)擺放的物件不得超越白色通道線。

(責任部門:各工段)不按規(guī)定執(zhí)行的,對起重工罰款30元。

8、作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)干凈整潔,無報紙、廢棉紗、塑料包裝袋等雜物,鉗工作業(yè)現(xiàn)場廢舊砂輪片、吊環(huán)、吊帶等用完應(yīng)及時收回。

各跨牛角柱的周圍無衛(wèi)生死角。

非指定位置不允許擺放桌椅。

(責任部門:各工段)不按規(guī)定執(zhí)行的,對區(qū)域負責人罰款30元。

9、生產(chǎn)現(xiàn)場、庫房、辦公室嚴禁晾曬工作服等其他物品。

(責任部門:各部門)不按規(guī)定執(zhí)行的,對區(qū)域負責人罰款30元。

10、現(xiàn)場存放的切割下的拉筋、堵板、料頭或維修廢件等回收物,要及時清理拉走。

(責任部門:計劃組)分廠各部門要及時報到計劃組要車拉走。

11、工件吊走后,起重工要及時清理現(xiàn)場,地面不允許有木方、木板、吊索具等雜物。

(責任部門:各工段)不按規(guī)定執(zhí)行的,對起重工罰款30元。

12、工件翻身后,場地上不允許有雜物、鐵屑、冷卻液應(yīng)及時清理。

(責任人:工件所在的機床操作者)不按規(guī)定執(zhí)行的,對該機床主操罰款30元。

13、維修站人員檢修設(shè)備后,現(xiàn)場不許遺留雜物,同時必須將維修造成的油污一并清理干凈。

(責任部門:維修站)不按規(guī)定執(zhí)行的,對負責維修該機床所在的維修班班長罰款30元。

14、分廠內(nèi)現(xiàn)場除油桶區(qū)外不允許放置任何油桶。

維修站使用的油桶,工作完成后,要立即歸放回原位。

二跨煤油場地使用完的煤油桶,工作完成后,要立即歸放回原位。

總裝噴漆或刷完的空油漆桶,要放在總裝垃圾箱旁,其它剩余油漆的油漆桶,要立即歸放回原位,不準放在現(xiàn)場。

(責任部門:一、三工段、維修站)不按規(guī)定執(zhí)行的,對區(qū)域負責人罰款30元。

15、清掃用的掃帚、拖布等工具,需存放到指定位置,不允許隨處亂放。

(責任部門:各部門)不按規(guī)定執(zhí)行的,對區(qū)域負責人罰款30元。

16、用于擦件的廢棉紗,操作者應(yīng)及時從工件和工作場地中清理出來并存放到指定的棉紗桶內(nèi)。

(責任部門:各工段)不按規(guī)定執(zhí)行的,對區(qū)域負責人罰款30元。

17、各工段所用的風帶、氧氣、乙炔帶、焊機二次線等,用后需在指定位置掛好,不允許落地存放。

(責任部門:各工段)不按規(guī)定執(zhí)行的,對區(qū)域負責人罰款30元。

18、分廠內(nèi)平車工件吊走后,起重工要對平車進行清掃,不允許有鐵屑、碎木塊等雜物。

(責任部門:各工段)計劃組調(diào)度負責監(jiān)督使用平車裝卸工件。

不按規(guī)定執(zhí)行的,對負責平車的起重工(工段要設(shè)專人管理)罰款30元。

19、生產(chǎn)現(xiàn)場使用的水、風、氣等,不允許有跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。

(責任部門:各工段)不按規(guī)定執(zhí)行的,對區(qū)域負責人罰款30元。

20、機床在待任務(wù)或設(shè)備維修期間,作業(yè)現(xiàn)場要清理干凈,無鐵屑、雜物。

機臺裝夾找正完成后,應(yīng)將剩余的壓板、頂杠放回指定位置。

工作過程中更換下來的刀具、刀套、鉆頭等,不允許隨處亂放,也要放在指定位置。

工作期間,工作臺上不允許有雜物。

(責任部門:一、二、四工段)不按規(guī)定執(zhí)行的,對區(qū)域負責人罰款30元。

21、各機臺使用的大型工裝用完后要存放到工段指定的位置,且擺放整齊,不準亂仍亂放。

(責任部門:一、二、四工段)不按規(guī)定執(zhí)行的,對區(qū)域負責人罰款30元。

22、現(xiàn)場使用的各類吊索具管理有序、必須建賬、標識清晰、狀態(tài)完好,不允許隨意亂放,用后應(yīng)及時收回擺放到指定地點。

(責任部門:各工段、工具室)不按規(guī)定執(zhí)行的,對區(qū)域負責人罰款30元。

23、各工段班組及職能部門存放在現(xiàn)場工裝架上的工裝、備件要擺放整齊,設(shè)有標識牌,并定期進行擦拭。

(責任部門:各工段。

原則上,誰存放誰負責)不按規(guī)定執(zhí)行的,對區(qū)域負責人罰款30元。

24、各班組休息室、辦公室保持干凈、整潔,桌面物品擺放整齊,地面無雜物,門窗干凈、明亮,柜子上下不允許堆放物品。

(責任部門:各工段)不按規(guī)定執(zhí)行的,對區(qū)域負責人罰款30元。

25、分廠內(nèi)的宣傳板要定期組織人員擦拭,保持干凈、無灰塵。

(負責部門:綜合組;工段的宣傳板由工段負責擦拭)

四、執(zhí)行及考核

1、各辦公室、休息室、庫房、吸煙室除按各自“本室內(nèi)管理規(guī)定”執(zhí)行外,還應(yīng)負責室外2米之內(nèi)的現(xiàn)場管理,相鄰區(qū)不足2米或超出2米按中間距離計算。

2、有固定作業(yè)區(qū)的班組如劃線、汽缸裝配、轉(zhuǎn)子裝配、總裝裝配等,由班長負責本區(qū)的現(xiàn)場管理。

臨時設(shè)定的作業(yè)區(qū)的現(xiàn)場管理則由在此臨時作業(yè)區(qū)內(nèi)工作的人員負責。

相鄰區(qū)按中間距離計算。

3、機臺責任區(qū)的現(xiàn)場管理由主操負責。

相鄰區(qū)不足2米或超出2米按中間距離計算。

工作中、工作后要及時清掃工作現(xiàn)場,做到機床周圍無雜物,工裝、工具、量具擺放整齊。

4、工具箱、更衣箱、配電箱及周圍2米之內(nèi)由使用人(配電箱由所屬機臺主操)負責現(xiàn)場定置管理。

兩箱之間或與其它區(qū)域之間按中間距離計算。

5、暫時無人操作的機臺和作業(yè)位置,由其所屬工段負責現(xiàn)場管理。

6、各工件區(qū)、工裝區(qū)、翻身場地、平車板面、垃圾箱等衛(wèi)生分擔區(qū)由使用部門負責清掃工作。

7、砂輪間的衛(wèi)生由工具室負責管理。

8、禁止在分廠通道兩側(cè)護板上隨意就座、閑談、踩踏及實施肯能損壞護板的其它不文明行為。

9、違反上述規(guī)定處罰標準按公司、分廠的各項相關(guān)管理制度執(zhí)行。

沒有明確處罰標準的按30元進行處罰。

五、責任分工

1、各部門正職對本部門定置管理工作負責。

部門:計劃組、一工段、二工段、三工段、四工段、維修站、工具室、技質(zhì)組、綜合組。

2、班組長對本班組定置管理工作全面負責。

3、機床當班主操對本崗位定置管理工作全面負責。

4、維修站負責分廠所有開關(guān)柜、插銷箱、隔離開關(guān)的清掃與安全檢查。

5、電焊機、氧氣、乙炔、氬氣、混合氣由各工段電焊工負責。

6、計劃組庫房、工具室?guī)旆?、維修站庫房以及工段庫房都要安排專人負責清掃并安全標準要求保持合格。

7、各工段起重工負責對工件擺放區(qū)的衛(wèi)生、合理擺放、用后吊索具收回工作。

8、安全員負責分廠現(xiàn)場定置管理監(jiān)督、檢查、指導工作。

六、考核方法及獎懲

1、安全員每天巡檢各工段現(xiàn)場管理情況,對不符合要求的班組、機臺進行督促整改并處罰30元,對督促后還不整改的,對操作者責任處罰60元。

2、分廠主管現(xiàn)場領(lǐng)導、安全員每天巡檢各工段現(xiàn)場管理情況,發(fā)現(xiàn)工段現(xiàn)場問題3處以上,對工段長處罰100元,現(xiàn)場問題較多6處以上的工段,對工段長進行加倍處罰。

3、分廠每周五分廠組織聯(lián)合檢查,對不合格的部位罰款30元,由工段落實責任者,問題較多的工段,對工段長處罰200元。

以督促推進“6s”現(xiàn)場定置管理工作。

4、每月現(xiàn)場檢查結(jié)束后,由安全員負責統(tǒng)計,對本月現(xiàn)場好的部位或機床,視情節(jié)獎勵區(qū)域負責人200-500元,同時對各工段現(xiàn)場員進行考核,視情節(jié)獎勵區(qū)域負責人200-500元,如某個工段全月無現(xiàn)場問題,對工段獎勵1000元。

編制: 審核: 批準:

各部門會簽:

三分廠

20**年11月30日

6s管理考核細則【2】

印刷企業(yè)6s管理的實施細則

印刷車間現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一片狼籍,隨處可見的印刷廢張,抹布,油墨盒等;工具亂擺亂放;滿地的油污,墨漬;而6s管理,恰恰是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法。

如果應(yīng)用得當,不僅可以提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,更可以保證安全,生產(chǎn)制度規(guī)范化,生產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯化,出現(xiàn)問題可以及時調(diào)整作業(yè),以達到交期的準確,現(xiàn)以6s管理的具體內(nèi)容,來淺談一下印刷企業(yè)的現(xiàn)場管理。

6s管理—整理(seiri)

以作業(yè)機能為衡量點,為使工作能充分發(fā)揮應(yīng)有的機能,應(yīng)具備哪些必備的物品及應(yīng)有的流程。

“整理”,這是很多印刷企業(yè)都做得不到位的部分,所以印刷現(xiàn)場給人的感覺就是一個字“亂”;整理的要點是將工作場所的任何物品都判斷區(qū)分為有必要的和沒有必要的,把有必要的留下來,沒有必要的堅決剔除,以騰出空間。

防止誤用,塑造清爽的工作現(xiàn)場。

以過版紙區(qū)域為例,很多印刷廠根本沒有擺放標準,大的小的、薄的厚的、單面雙面、好的壞的統(tǒng)統(tǒng)放在一起,以致要尋找?guī)讖埡线m的過版紙要大費周折,尋找是最不具效力的工作,實施整理后,將不能用或不好用的一定要去除,為下一步整頓工作做好鋪墊。

6s管理—整頓(seiton)

以流程的合理化角度來考慮,以“定點、定容、定量”為原則;將留下來的物品按規(guī)定擺放整齊,進行歸位、定位、分類、貼上標簽,使管理狀態(tài)清晰表現(xiàn)出來,使工作現(xiàn)場明朗,節(jié)省尋找物品的時間,創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境。

如印刷機的水箱,氣泵,空氣壓縮機,穩(wěn)壓電源配電柜等都要固定的擺放位置,用黃色線在地面上進行標識,并且在設(shè)備上張貼詳細的標簽。

油墨盒、洗車水瓶、酒精桶等要在固定位置擺放,并且進行定量控制和明確標識。

整頓是一門擺放的藝術(shù),是提高效率最重要的基礎(chǔ),它會使現(xiàn)場一目了然,消除尋找物品的時間,從而提高工作效率。

用一句概括就是:“整頓就是在正確的時間,用正確的容器,在正確的地點,放正確的適量的物品”。

6s管理—清掃(seiso)

把工作現(xiàn)場所看得見的和看不見的地方清掃干凈,重點是點檢發(fā)現(xiàn)問題,從而得到及時的復(fù)原和改善,以穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。

點檢一定要落實到位,要做好點檢作業(yè)指導書或指導圖,明確責任人和檢查者,唯有這樣才能確保點檢落實在實處。

列如:通過點檢印刷機發(fā)現(xiàn)了機械有些部件螺母的松動,滾筒的軸套潤滑不好、齒隙間有小雜物,氣管進油、水墨輥軸承的松動、叼紙牙死牙等等,這些小問題如不能及時發(fā)現(xiàn)并予以解決,都有可能釀成重大的故障或事故,必須引起企業(yè)老板足夠重視。

要制訂詳細的印刷機日保養(yǎng),周保養(yǎng),月保養(yǎng),季度保養(yǎng),年保養(yǎng)等,安排執(zhí)行人和檢查人,并嚴格落實執(zhí)行,不放過任何空白點。

從而保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),提高生產(chǎn)效益。

我見過很多印刷企業(yè)因為活源多,為了一時利益,放棄設(shè)備的保養(yǎng)和維護,甚至開快車來搶活,這些都會對機器造成致命的傷害,相反得不償失,清掃點檢是防止設(shè)備出故障的最佳解決方案。

6s管理—清潔(seiketsu)

就是對前面的整理、整頓、清掃形成制度化、標準化和持續(xù)化。

將前面提到的“3s”的實施納入到日常的管理工作當中,并建立一整套激勵和獎懲制度,不斷的追求卓越,創(chuàng)造永無止境的改善。

印刷企業(yè)要為每個員工搭建一個創(chuàng)新改善的平臺,創(chuàng)造一個有活力的職場環(huán)境,讓員工對再小的問題也樂于改善,“現(xiàn)代企業(yè)最大的浪費是什么不是一切經(jīng)濟資源的,而是人的智力資源的巨大浪費”,這應(yīng)該引起現(xiàn)代企業(yè)管理者的高度重視。

6s管理決非是簡單的打掃衛(wèi)生,它是現(xiàn)代企業(yè)品性的標志,是提高企業(yè)競爭力的根本。

6s管理—素養(yǎng)(shitsuke)

要“以人為本”,通過教育訓練、活動、監(jiān)督等工作,讓員工養(yǎng)成按標準作業(yè)的習慣。

同時培養(yǎng)他們的敬業(yè)精神及合作的態(tài)度。

敬業(yè)精神就是在工作中要將自己作為公司的一部分,不管做什么工作一定要發(fā)揮出實力做到最好,對于一些細小的錯誤一定要及時地更正,敬業(yè)不僅僅是吃苦耐勞,更重要的是“用心”去做好公司分配給的每一份工作。

對企業(yè)高度的責任心和責任意識是一種自律,當員工的責任心內(nèi)化為一種自覺意識、外化為一種自覺行為時,履行責任就能從被動轉(zhuǎn)向主動、從自發(fā)走向自為,使為企業(yè)努力工作、維護企業(yè)利益凝心聚力共同推動企業(yè)發(fā)展成為大家自覺、自愿、自發(fā)、自然的行為。

6s管理—安全(security)

以如何預(yù)知不安全的人為,物為因素,并徹底的加以改善,消除的精神為衡量點,建立一個無不安全的設(shè)備,無不安全的操作,無不安全的現(xiàn)場,以保證從業(yè)人員的人身安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行。

安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。

安全生產(chǎn)工作事關(guān)人們的根本利益,事關(guān)企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定大局,歷來受到黨和國家的高度重視,印刷企業(yè)必須時刻敲響安全警鐘。

印刷企業(yè)作為一種加工工業(yè),其現(xiàn)場管理更應(yīng)該引起企業(yè)老板的足夠重視,車間是加工企業(yè)的“門面”,也是企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn),必須重視精細化管理,突破企業(yè)發(fā)展管理的瓶頸,作為基礎(chǔ)性的6s管理的落實,能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺,從而提高企業(yè)的競爭能力,才能在市場競爭中激流勇進,持續(xù)做大做強。

第3篇 物業(yè)管理辦法實施細則模板

我國對物業(yè)管理有明確的管理辦法,大家了解過相關(guān)的法律條文嗎如果還不清楚的朋友歡迎閱讀這篇:物業(yè)管理辦法實施細則!希望可以幫助大家!

物業(yè)管理辦法實施細則

第一章總則

第一條為了規(guī)范物業(yè)管理活動,維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,改善人民群眾的生活和工作環(huán)境,制定本條例。

第二條 本條例所稱物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進行維修、養(yǎng)護、管理,維護相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動。

第三條 國家提倡業(yè)主通過公開、公平、公正的市場競爭機制選擇物業(yè)管理企業(yè)。

第四條 國家鼓勵物業(yè)管理采用新技術(shù)、新方法,依靠科技進步提高管理和服務(wù)水平。

第五條 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負責全國物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理工作。 縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理工作。

第二章 業(yè)主及業(yè)主大會

第六條 房屋的所有權(quán)人為業(yè)主。

業(yè)主在物業(yè)管理活動中,享有下列權(quán)利:

(一)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,接受物業(yè)管理企業(yè)提供的服務(wù);

(二)提議召開業(yè)主大會會議,并就物業(yè)管理的有關(guān)事項提出建議;

(三)提出制定和修改業(yè)主公約、業(yè)主大會議事規(guī)則的建議;

(四)參加業(yè)主大會會議,行使投票權(quán);

(五)選舉業(yè)主委員會委員,并享有被選舉權(quán);

(六)監(jiān)督業(yè)主委員會的工作;

(七)監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同;

(八)對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地使用情況享有知情權(quán)和監(jiān)督權(quán);

(九)監(jiān)督物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備專項維修資金(以下簡稱專項維修資金)的管理和使用;

(十)法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。

第七條 業(yè)主在物業(yè)管理活動中,履行下列義務(wù):

(一)遵守業(yè)主公約、業(yè)主大會議事規(guī)則;

(二)遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護等方面的規(guī)章制度;

(三)執(zhí)行業(yè)主大會的決定和業(yè)主大會授權(quán)業(yè)主委員會作出的決定;

(四)按照國家有關(guān)規(guī)定交納專項維修資金;

(五)按時交納物業(yè)服務(wù)費用;

(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。

第八條 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主組成業(yè)主大會。業(yè)主大會應(yīng)當代表和維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主在物業(yè)管理活動中的合法權(quán)益。第九條 一個物業(yè)管理區(qū)域成立一個業(yè)主大會。 物業(yè)管理區(qū)域的劃分應(yīng)當考慮物業(yè)的共用設(shè)施設(shè)備、建筑物規(guī)模、社區(qū)建設(shè)等因素。具體辦法由省、自治區(qū)、直轄市制定。

第十條 同一個物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主,應(yīng)當在物業(yè)所在地的區(qū)、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門的指導下成立業(yè)主大會,并選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會。但是,只有一個業(yè)主的,或者業(yè)主人數(shù)較少且經(jīng)全體業(yè)主一致同意,決定不成立業(yè)主大會的,由業(yè)主共同履行業(yè)主大會、業(yè)主委員會職責。業(yè)主在首次業(yè)主大會會議上的投票權(quán),根據(jù)業(yè)主擁有物業(yè)的建筑面積、住宅套數(shù)等因素確定。具體辦法由省、自治區(qū)、直轄市制定。

第十一條 業(yè)主大會履行下列職責:

(一)制定、修改業(yè)主公約和業(yè)主大會議事規(guī)則;

(二)選舉、更換業(yè)主委員會委員,監(jiān)督業(yè)主委員會的工作;

(三)選聘、解聘物業(yè)管理企業(yè);

(四)決定專項維修資金使用、續(xù)籌方案,并監(jiān)督實施;

(五)制定、修改物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護等方面的規(guī)章制度;

(六)法律、法規(guī)或者業(yè)主大會議事規(guī)則規(guī)定的其他有關(guān)物業(yè)管理的職責。

第十二條 業(yè)主大會會議可以采用集體討論的形式,也可以采用書面征求意見的形式;但應(yīng)當有物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)持有1/2以上投票權(quán)的業(yè)主參加。業(yè)主可以委托代理人參加業(yè)主大會會議。業(yè)主大會作出決定,必須經(jīng)與會業(yè)主所持投票權(quán)1/2以上通過。業(yè)主大會作出制定和修改業(yè)主公約、業(yè)主大會議事規(guī)則,選聘和解聘物業(yè)管理企業(yè),專項維修資金使用和續(xù)籌方案的決定,必須經(jīng)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主所持投票權(quán)2/3以上通過。業(yè)主大會的決定對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的全體業(yè)主具有約束力。

第十三條 業(yè)主大會會議分為定期會議和臨時會議。業(yè)主大會定期會議應(yīng)當按照業(yè)主大會議事規(guī)則的規(guī)定召開。經(jīng)20%以上的業(yè)主提議,業(yè)主委員會應(yīng)當組織召開業(yè)主大會臨時會議。

第十四條 召開業(yè)主大會會議,應(yīng)當于會議召開15日以前通知全體業(yè)主。住宅小區(qū)的業(yè)主大會會議,應(yīng)當同時告知相關(guān)的居民委員會。業(yè)主委員會應(yīng)當做好業(yè)主大會會議記錄。

第十五條 業(yè)主委員會是業(yè)主大會的執(zhí)行機構(gòu),履行下列職責:

(一)召集業(yè)主大會會議,報告物業(yè)管理的實施情況;

(二)代表業(yè)主與業(yè)主大會選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同;

(三)及時了解業(yè)主、物業(yè)使用人的意見和建議,監(jiān)督和協(xié)助物業(yè)管理企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同;

(四)監(jiān)督業(yè)主公約的實施;

(五)業(yè)主大會賦予的其他職責。

第十六條 業(yè)主委員會應(yīng)當自選舉產(chǎn)生之日起30日內(nèi),向物業(yè)所在地的區(qū)、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門備案。業(yè)主委員會委員應(yīng)當由熱心公益事業(yè)、責任心強、具有一定組織能力的業(yè)主擔任。業(yè)主委員會主任、副主任在業(yè)主委員會委員中推選產(chǎn)生。

第十七條 業(yè)主公約應(yīng)當對有關(guān)物業(yè)的使用、維護、管理,業(yè)主的共同利益,業(yè)主應(yīng)當履行的義務(wù),違反公約應(yīng)當承擔的責任等事項依法作出約定。業(yè)主公約對全體業(yè)主具有約束力。

第十八條 業(yè)主大會議事規(guī)則應(yīng)當就業(yè)主大會的議事方式、表決程序、業(yè)主投票權(quán)確定辦法、業(yè)主委員會的組成和委員任期等事項作出約定。

第十九條 業(yè)主大會、業(yè)主委員會應(yīng)當依法履行職責,不得作出與物業(yè)管理無關(guān)的決定,不得從事與物業(yè)管理無關(guān)的活動。業(yè)主大會、業(yè)主委員會作出的決定違反法律、法規(guī)的,物業(yè)所在地的區(qū)、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門,應(yīng)當責令限期改正或者撤銷其決定,并通告全體業(yè)主。

第二十條 業(yè)主大會、業(yè)主委員會應(yīng)當配合公安機關(guān),與居民委員會相互協(xié)作,共同做好維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的社會治安等相關(guān)工作。在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),業(yè)主大會、業(yè)主委員會應(yīng)當積極配合相關(guān)居民委員會依法履行自治管理職責,支持居民委員會開展工作,并接受其指導和監(jiān)督。住宅小區(qū)的業(yè)主大會、業(yè)主委員會作出的決定,應(yīng)當告知相關(guān)的居民委員會,并認真聽取居民委員會的建議。

第4篇 設(shè)備管理考核細則模板

設(shè)備管理考核細則一

1 目的

1.1 提高設(shè)備的保障功能,確保設(shè)備能滿足安全、生產(chǎn)、工藝的要求;

1.2 落實設(shè)備維護責任,提高維修工職業(yè)水平;

1.3 實施設(shè)備預(yù)防維修,追求設(shè)備運行零故障;

1.4 滿足市場“訂單式生產(chǎn)”需求,實現(xiàn)車間交貨及時率達到100%。

2 考核原則:

2.1 追求零故障原則:倡導追求設(shè)備“零故障”,不隱瞞設(shè)備隱患。

2.2 故障分析“三不放過”原則:設(shè)備故障原因未查清楚不放過;設(shè)備故障責任人以及相關(guān)人員未受到教育不放過;設(shè)備故障出現(xiàn)后,未采取有效的整改和預(yù)防措施不放過。

2.3 提前籌備原則:發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常信息必須第一時間上報,并做好應(yīng)對措施,不得存在拖、等、靠的現(xiàn)象。

2.4 預(yù)防維修原則:以預(yù)防維修為中心,重在對設(shè)備檢定和預(yù)防維護。

2.5 責任唯一原則:將檢定、保養(yǎng)和預(yù)防維修項目落實到責任人。

2.6 第一次把事情做對的原則:倡導維修、技術(shù)人員對企業(yè)、車間和自己負責,提高職業(yè)能力,堅持第一次就把事情做對。

2.7 無邊界協(xié)同原則:不同工種之間在設(shè)備故障的預(yù)防和維修上無邊界協(xié)同,不得相互推諉。

2.8 真相管理原則:講真話、做實事、守規(guī)則,倡導真相管理,要求員工如實暴露、反映設(shè)備問題,不掩蓋問題的真相,不弄虛作假。

3 考核標準:

3.1 故障原因分類:

3.1.1一類原因:

3.1.1.1 設(shè)備點檢部位點檢不到位:因點檢部位未點檢或出現(xiàn)問題造成設(shè)備故障。

3.1.1.2 違章操作:違章指揮,違章操作,造成設(shè)備故障。

3.1.1.3 維修失誤:明顯因為設(shè)備安裝調(diào)整錯誤或不到位導致質(zhì)量、安全、設(shè)備隱患而造成設(shè)備故障維修。

對更換的零配件有條件進行調(diào)試,但是未能從主觀上充分利用條件展開生產(chǎn)前的調(diào)試工作,而造成現(xiàn)場維修。

3.1.1.4 未按規(guī)定完成預(yù)防維修項目:未按預(yù)防維修計劃的周期和要求進行設(shè)備預(yù)防維修,造成設(shè)備故障。

包括未按要求下達維修計劃以及未按計劃實施。

3.1.1.5 維修和整改不及時:發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患不及時整改或沒及時完成技術(shù)室下達的設(shè)備維修和整改任務(wù)(包括現(xiàn)場維修、輪保、進站維修等預(yù)防維修),導致質(zhì)量、安全、設(shè)備隱患(甚至導致車間各線下達設(shè)備整改通知)而造成現(xiàn)場設(shè)備故障維修(以上設(shè)備問題均屬于簡單易解決的問題,但因主觀原因造成整改不及時)。

3.1.1.6 交爛車:當班已出現(xiàn)較嚴重故障征兆,但未采取任何處理措施而聽之任之,導致質(zhì)量、安全、設(shè)備隱患或?qū)類產(chǎn)品質(zhì)量缺陷傳遞至下一班而造成下一班現(xiàn)場設(shè)備故障維修(包括現(xiàn)場維修、輪保、吸抹維修等預(yù)防維修)。

3.1.2二類原因:

3.1.2.1 信息不到位:維修工對設(shè)備信息掌握不及時;沒有及時反饋或傳遞設(shè)備信息,延誤設(shè)備維修整改,出現(xiàn)質(zhì)量、安全、設(shè)備隱患而導致設(shè)備故障產(chǎn)生。

3.1.2.2 總成、組件準備不及時:總成、組件的維修準備不及時,造成設(shè)備故障維修時間延長。

3.1.2.3 維修判斷失誤:因技能、經(jīng)驗不足,判斷不準,造成質(zhì)量、安全、設(shè)備隱患而導致設(shè)備故障產(chǎn)生。

3.1.2.4 計劃下達不準確:因技能、經(jīng)驗不足,判斷不準,造成計劃下達失誤,存在質(zhì)量、安全、設(shè)備隱患而導致故障產(chǎn)生。

3.1.2.5 整改計劃下達不及時:已將設(shè)備隱患與故障的信息傳到相關(guān)人員、但是未能及時采取有計劃的整改,導致質(zhì)量、安全、設(shè)備隱患而造成現(xiàn)場設(shè)備故障維修。

3.1.3三類原因:

3.1.3.1 組織管理不到位:因組織管理不到位、協(xié)調(diào)不到位、造成設(shè)備故障維修或維修時長加大。

3.1.3.2 屬于偶發(fā)性、突發(fā)性、軟故障、疑難故障的檢查整改:偶發(fā)性質(zhì)量問題如爆口、殘支等的故障;不能納入預(yù)防維修的項目;設(shè)備軟故障、疑難故障。

3.1.3.3 備件因素:經(jīng)技術(shù)員判定,屬備件質(zhì)量問題造成的設(shè)備故障,但備件問題在上機前可以比較判斷出。

3.1.3.4 設(shè)備內(nèi)部傳動問題:在平時維護保養(yǎng)時不可檢查的項目,屬于大修的項目。

3.1.3.5 技術(shù)難度大的質(zhì)量或設(shè)備調(diào)整:當更換輔料或特殊加工工藝品牌、而對設(shè)備進行的兩次以上調(diào)整。

3.1.4四類原因:

3.1.4.1 原輔料、氣候變化或設(shè)備設(shè)計缺陷等客觀因素:因原輔料質(zhì)量問題、氣候變化、設(shè)備設(shè)計缺陷等造成的設(shè)備故障。

3.1.4.2 因出口煙換牌造成的調(diào)整:因為出口煙換牌、原輔料更換等因素造成的質(zhì)量調(diào)整。

3.1.4.3 備件因素:經(jīng)技術(shù)員判定認可,確實因零配件質(zhì)量問題且必須上機試驗才知道;計劃申報及時,審批過程跟蹤及時,但采購過程超時。

3.1.4.4 新輔料與新配件上機試驗:因新輔料與新配件上機試驗造成的設(shè)備調(diào)整。

3.1.5說明:上述故障原因分類,由技術(shù)員根據(jù)實際情況確認,出現(xiàn)不屬于上述性質(zhì)的故障由技術(shù)室召開分析會確認性質(zhì);如確認有多種類型原因的,采取就高不就低的原則,不累計;三類原因造成的故障a類以下由團隊承擔考核,a類及以上由團隊承擔80%、個人承擔20%;四類原因產(chǎn)生的故障由技術(shù)員填寫相應(yīng)的故障降級或減免報告。

3.2 故障定級

3.2.1故障定級分為事件和事故兩個類別。

3.2.2事件分為a、b、c、d四個等級。

3.2.3事故按照嚴重程度分為一般事故、較大事故、重大事故和特大事故四種

3.2.4設(shè)備故障級別根據(jù)不同故障原因以及設(shè)備故障引起的設(shè)備停機時間來確定;卷接機、包裝機按單臺時間確定故障等級,喂絲機、條煙輸送、成型機不論對接臺數(shù),均按下表確定故障等級。

3.2.5故障等級確定后,由問題機臺設(shè)備完好責任人承擔部分責任,剩余其他部分再按定性進行分解。

故障發(fā)生時間與設(shè)備完好責任人同班,則完好責任人承擔50%,不同班則承擔30%;

3.2.6凡違反設(shè)備考核原則的,在設(shè)備考核分解、定性時,一律不予降級,如有必要可視情節(jié)輕重升級考核。

3.3故障考核標準

3.4 保養(yǎng)考核標準:

3.4.1設(shè)備保養(yǎng)檢查采取三級檢查模式:一級為員工自查,自行發(fā)現(xiàn)問題并自行整改;二級為班組檢查,由班組根據(jù)保養(yǎng)開展情況實時進行檢查,做好每日的保養(yǎng)檢查臺賬,并在每日班組工作報表中通報考核情況;三級為車間聯(lián)檢,每周一項檢查主題,由車間技術(shù)室牽頭,車間領(lǐng)導、機型技術(shù)員、工藝員、白班班組長參與,每周三上午9:45開始檢查,檢查情況于次日車間調(diào)度例會通報、考核。

3.4.2一級檢查不予考核,二級檢查考核責任主體為機臺操作人員,三級檢查考核責任人主體為班組管理人員,廠部檢查考核責任主體為設(shè)備管理員、技術(shù)組長。

3.5 點檢管理考核標準:

3.6 綜合管理考核標準:

設(shè)備管理考核細則二

為了加強公司的設(shè)備管理,使設(shè)備得到及時維修、改造與更新,更好地為提高生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加公司和員工的經(jīng)濟效益服務(wù),特制定本辦法。

一、組織機構(gòu)及職責

1、公司設(shè)備管理工作由總經(jīng)理全面負責,設(shè)一名副廠長主管設(shè)備管理工作。

負責考核設(shè)備完好率達到85%以上,其中主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達到90%以上,組織對設(shè)備事故的分析、處理。

2、車間副主任負責設(shè)備的日常管理。

確保設(shè)備完好率達到85%以上,其中主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達到90%以上,設(shè)備月有效運轉(zhuǎn)率達到95%以上(大修理期除外)。

及時掌握設(shè)備的使用、維護和檢修動態(tài),并組織設(shè)備修理的實施和驗收。

負責設(shè)備潤滑的技術(shù)管理工作,做好主要生產(chǎn)設(shè)備的巡檢工作。

按時上報設(shè)備管理統(tǒng)計資料、報表。

二、使用和維護

1、車間負責人職責

(1)車間主任負責設(shè)備使用和維護的全面管理,落實崗位工的定人定機、定衛(wèi)生區(qū)域職責,并負責進行考核。

車間副主任休息期間,負責對車間設(shè)備每天巡檢一次。

(2)車間副主任負責設(shè)備使用和維護的具體管理,落實機電工的定人定機職責,并負責進行考核,每天對車間的設(shè)備巡檢一次(休息期間負責向車間主任交底,由車間主任承擔巡檢工作)。

2、崗位工職責

(1)崗位工必須按定人定機、定區(qū)域的規(guī)定進行設(shè)備的操作使用,衛(wèi)生區(qū)域的清掃。

(2)操作人員必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理,了解生產(chǎn)工藝過程,掌握操作要領(lǐng),愛護設(shè)備。

(3)崗位工對所操作的設(shè)備須按巡檢標準每小時進行一次巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,并作好記錄。

車間負責人應(yīng)及時分析所出現(xiàn)的問題,提出修理方案,及時組織實施。

(4)嚴格執(zhí)行交接班制,做到交接班責任清楚,記錄齊全準確。

交接班時,應(yīng)做到對設(shè)備運行等情況交的清楚,接的徹底,同時交班人在交接班前應(yīng)對衛(wèi)生區(qū)域的地面及設(shè)備衛(wèi)生負責進行清掃,衛(wèi)生不合格接班人有權(quán)不接班。

公司領(lǐng)導將對區(qū)域衛(wèi)生進行不定期檢查考核,考核對象為車間主任和崗位工,衛(wèi)生不合格對當班崗位工處罰30元,車間主任連帶處罰20元;衛(wèi)生考核最好的當班崗位工獎勵30元。

(5)崗位工在早晨7:00時須關(guān)閉照明燈,保證車間照明無長明燈現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次處罰當班崗位工30元,車間主任20元。

(6)嚴禁當班期間睡覺,出現(xiàn)睡班,發(fā)現(xiàn)一次,處罰當事人50元。

3、機電工職責

(1)機電工必須定人定機對設(shè)備進行巡檢和日常維護,由設(shè)備副主任明確定人定機職責,并進行考核,公司領(lǐng)導進行不定期抽查。

(2)機電工按巡檢標準對設(shè)備進行巡檢每班至少二次,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,并作好記錄。

車間負責人應(yīng)及時分析問題,提出修理方案,及時組織實施。

(3)機電工應(yīng)服從車間負責人的指揮,在當班,特殊情況下在非當班時間應(yīng)積極投入設(shè)備的檢修或搶修。

不服從安排,每人次處罰50~100元。

(4)嚴格執(zhí)行交接班制,做到交接班責任清楚,記錄齊全準確。

4、全廠設(shè)備需達到“四無”(無積灰、無雜物、無松動、無油污)和“六不”(不漏油、不漏水、不漏電、不漏氣、不漏風、不漏物料)。

按照定人、定機、定區(qū)域的職責進行不定期考核。

衛(wèi)生區(qū)域積灰、雜物、油污,考核車間主任和崗位工,其他項目考核車間副主任和機電工。

5、設(shè)備運轉(zhuǎn)率考核。

對生料車間(含破碎、烘干及生料磨系統(tǒng))、機立窯車間(含生料庫供料、立窯系統(tǒng))、制成車間(含行車、破碎、水泥磨、包裝系統(tǒng)及化驗室設(shè)備)考核各車間的設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

車間設(shè)備年運轉(zhuǎn)率應(yīng)達到85%,車間設(shè)備月運轉(zhuǎn)率達到90%,車間設(shè)備月有效運轉(zhuǎn)率達到95%,車間設(shè)備檢修和故障停機時間每月控制在24小時內(nèi)(大修理除外)。

月有效運轉(zhuǎn)率每提高一個百分點獎勵車間300元,低于93%,每降低一個百分點處罰車間200元。

月有效運轉(zhuǎn)率=(設(shè)備正常運行時間+供電停電時間+庫滿停機時間)/月日歷時間。

三、設(shè)備的檢修

1、設(shè)備檢修工作由車間副主任負責定人定機,落實責任制,機電工及崗位工必須服從領(lǐng)導。

嚴格執(zhí)行檢修技術(shù)標準,保證質(zhì)量,做好記錄,縮短時間,降低成本。

2、車間副主任應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況,編制好設(shè)備的檢修計劃,報廠領(lǐng)導審批后組織實施。

設(shè)備檢修盡量選擇在設(shè)備壓負荷和庫滿等時間內(nèi)進行。

3、設(shè)備檢修完畢后,必須清理好現(xiàn)場。

4、認真做好設(shè)備的大修理工作。

(1)大修理項目由各車間副主任提出,公司設(shè)備負責人組織有關(guān)人員審查平衡,編制大修理計劃,報總經(jīng)理批準實施。

(2)大修理項目確定后,由車間副主任編制配件計劃,報公司領(lǐng)導審批后,由物資供應(yīng)部門按比質(zhì)比價的原則進行采購,并按計劃時間供貨。

(3)大修理由車間主任和副主任共同落實定人定機責任制,車間機電工和崗位工均需參加大修,服從領(lǐng)導。

(4)項目實施過程中,由公司負責人、車間主任和副主任對整個實施過程負責組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導、質(zhì)量把關(guān)、進度監(jiān)督。

5、檢修和大修過程中,對人為損壞設(shè)備、部件、配件的人員,予以損壞價值大小的經(jīng)濟處罰。

6、修理過程中,應(yīng)保管好設(shè)備、配件和材料等,丟失或損壞照價賠償。

7、設(shè)備修理中,應(yīng)增強安全意識,落實安全措施,加強安全管理,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程。

四、改造與更新

1、對設(shè)備的改造與更新,需作技術(shù)經(jīng)濟論證,通過改造與更新,達到技術(shù)上先進、可靠,經(jīng)濟上合理。

提倡結(jié)合設(shè)備大修理進行改造。

2、小工作量的改造項目由各車間主任和副主任組織車間人員進行施工。

3、大工作量的改造請專業(yè)隊伍進行施工,各車間負責人需作好協(xié)調(diào)工作:包括水、電、氣的接口,設(shè)備、配件、材料的清點移交,施工過程中的工具、材料、機械等協(xié)調(diào),施工質(zhì)量和進度控制。

五、備品配件管理

1、備品配件管理的基本任務(wù),是要科學、合理地儲備備件,有計劃地組織備品配件采購和生產(chǎn),及時滿足維修需要,保證設(shè)備的正常運行。

2、配件管理由企業(yè)指定保管員專人負責。

車間副主任負責編制車間季、月度的備品配件自制與外購計劃,制訂合理的備品配件儲備定額,滿足車間日常檢修需求。

3、車間副主任要建立健全車間的設(shè)備配件目錄。

其內(nèi)容包括:設(shè)備名稱、編號、配件名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、材質(zhì)、單重、計劃價格、圖號、使用單位以及存放地點等。

4、備品配件要有專用倉庫,由保管員妥善保管,并做到帳、卡、物相符。

出現(xiàn)差錯由保管員承擔全部經(jīng)濟賠償。

5、車間副主任負責組織本車間備品配件的檢查驗收,對不合格的材料不下料,不合格的毛坯不加工,不合格的零部件不入庫。

檢驗范圍包括:入庫備品配件(及設(shè)備)的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀檢查、合格證及質(zhì)檢證的查驗、備件尺寸的校核等。

在確保設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下,做好設(shè)備舊件的修復(fù)利用,節(jié)約備件資金,降低維修費用。

6、備品配件領(lǐng)用,必須填寫領(lǐng)料單,有經(jīng)手人和車間副主任的簽字,并經(jīng)廠領(lǐng)導審批,否則保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨。

六、電子、計量、儀器儀表和檢測設(shè)備的管理

1、公司設(shè)專人負責電子計算機、熱工儀表、計量裝置、檢測設(shè)備等電子技術(shù)設(shè)備的管理工作。

保持各類儀器儀表經(jīng)常處于穩(wěn)、準、靈的狀態(tài)。

2、所有儀器儀表及控制裝置必須按有關(guān)規(guī)定組織定期檢查、測試和校驗等工作,并做好技術(shù)記錄。

要搞好電子設(shè)備和機房的防塵、防潮、防腐工作。

3、加強對計量器具、儀表的管理。

計量器具、監(jiān)測儀表等必須定期進行校驗,保證計量設(shè)備和控制系統(tǒng)的準確、可靠。

七、潤滑管理

1、車間副主任負責設(shè)備潤滑管理工作,指定專人負責設(shè)備潤滑,確定“五定”(定人、定點、定時、定質(zhì)、定量)潤滑制度。

2、保管員應(yīng)妥善保管好潤滑油、脂,不得發(fā)放不合格的潤滑油、脂。

3、崗位工、機電工、潤滑工要做好設(shè)備潤滑狀態(tài)的檢查,內(nèi)容包括:

(1)潤滑裝置是否齊全,油標是否完好、齊全,顯示直觀。

(2)潤滑油的名稱、牌號是否正確。

(3)潤滑油量(位)是否適當(在油標的1/2~2/3處,油脂填充軸承腔體的2/3)。

(4)是否有漏油處,是否及時進行了密封處理。

第5篇 節(jié)慶活動管理實施細則模板

節(jié)慶活動管理辦法實施細則

第一章 總 則

第一條 為進一步規(guī)范節(jié)慶活動舉辦行為,加強節(jié)慶活動監(jiān)督管理,促進節(jié)慶活動健康發(fā)展,按照中央八項規(guī)定要求和黨的群眾路線教育實踐活動精神,根據(jù)《節(jié)慶活動管理辦法(試行)》(中辦發(fā)〔2022〕18號),結(jié)合節(jié)慶活動管理工作實際,制定本細則。

第二條 本細則適用于在我國境內(nèi)舉辦的各類節(jié)慶活動。

第三條 本細則所指的節(jié)慶活動根據(jù)活動主題劃分為:公祭類、歷史文化類、旅游類、特色物產(chǎn)類、機關(guān)單位成立類、行政區(qū)劃變更類、工程奠基或者竣工類等。

(一)公祭類節(jié)慶活動,是指以祭祀中華民族人文始祖、祭拜做出重要貢獻的歷史人物、紀念重大歷史事件為主題,以傳承優(yōu)秀文化、激發(fā)愛國熱情、弘揚傳統(tǒng)美德、增進民族團結(jié)為主旨,舉辦的祭拜性慶典活動。

(二)歷史文化類節(jié)慶活動,是指以展示歷史傳統(tǒng)文化與當代人文特色為主題,推動文化藝術(shù)繁榮發(fā)展為主旨,舉辦的大型文化藝術(shù)類節(jié)會慶典活動。

(三)旅游類節(jié)慶活動,是指以依托當?shù)鬲毦咛厣陀绊懥Φ穆糜钨Y源,為提升當?shù)芈糜涡蜗?、擴大市場影響、發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)而開展的節(jié)會慶典活動。

(四)特色物產(chǎn)類節(jié)慶活動,是指以當?shù)鬲毦咛厣陀绊懥Φ墓まr(nóng)業(yè)產(chǎn)品、自然物產(chǎn)等物產(chǎn)資源的展示和推廣為主題,且不涉及商貿(mào)展銷的節(jié)會慶典活動。

(五)機關(guān)單位成立類節(jié)慶活動,是指以紀念機關(guān)單位成立為主題組織開展的紀念性慶典活動。

(六)行政區(qū)劃變更類節(jié)慶活動,是指以紀念行政區(qū)劃單位的設(shè)立、撤銷、隸屬關(guān)系的變更、命名、更名、行政區(qū)域界線的變更以及駐地的遷移等事宜為主題,組織開展的大型節(jié)慶活動。

(七)工程奠基或者竣工類節(jié)慶活動,是指以國家財政資金支持為主的重大工程奠基或者竣工之際舉辦的慶典活動。

第四條 全國清理和規(guī)范慶典研討會論壇活動工作領(lǐng)導小組(以下簡稱領(lǐng)導小組)對全國節(jié)慶活動管理工作進行政策指導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、評估管理和監(jiān)督檢查,負責對報黨中央、國務(wù)院審批的節(jié)慶活動進行審核。文化部代行領(lǐng)導小組辦公室職能,接受領(lǐng)導小組指導和監(jiān)督,負責節(jié)慶活動管理日常工作。

第五條 節(jié)慶活動實行中央和省(自治區(qū)、直轄市)分級審批、分級管理和備案制度。

第六條 本細則的適用范圍:

(一)各級黨政機關(guān)、人民團體、經(jīng)國務(wù)院批準免予登記的社會團體(以下簡稱有關(guān)社團)及其所屬事業(yè)單位等,使用國家財政資金和資源,舉辦(包括主辦、協(xié)辦、贊助、支持等名義)上述七類大型節(jié)慶活動。

黨政機關(guān)包括:黨的機關(guān)、人大機關(guān)、行政機關(guān)、政協(xié)機關(guān)、審判機關(guān)、檢察機關(guān)。

(二)各級黨政機關(guān)、人民團體、有關(guān)社團及其所屬事業(yè)單位,使用國家財政資金和資源,以國家設(shè)立的節(jié)日、紀念日、活動日和少數(shù)民族傳統(tǒng)節(jié)日為名,舉辦的相關(guān)慶祝活動,適用本細則。

第七條 本細則不適用以下范圍:

(一)建交周年慶祝活動、國家年活動等黨中央、國務(wù)院決定開展的節(jié)慶活動;

(二)國家設(shè)立的節(jié)日、紀念日、活動日和少數(shù)民族傳統(tǒng)節(jié)日,社會民眾自發(fā)自愿參與開展的社會性節(jié)慶活動;

(三)國家規(guī)定舉辦的烈士公祭活動和現(xiàn)當代重大革命歷史事件紀念活動;

(四)各類“主題日”、“宣傳周”、“演出季”、“表彰大會”、“才藝大賽”等規(guī)格較低、規(guī)模較小、非全國性的文化藝術(shù)活動;

(五)以旅游、物產(chǎn)名義舉辦的各類展銷與宣傳推廣活動;

(六)各級黨政機關(guān)、人民團體、有關(guān)社團舉辦的規(guī)格較低、規(guī)模較小、非跨區(qū)域跨部門的慶?；顒?。

第二章 管理權(quán)限

第八條 節(jié)慶活動分級審批和分級管理范圍如下:

(一)黨中央、國務(wù)院負責審批下列節(jié)慶活動:

1.省部級黨政機關(guān)、全國性的人民團體、有關(guān)社團舉辦的各類節(jié)慶活動;

2.省級以下地區(qū)、部門和單位,省部級黨政機關(guān)、人民團體、有關(guān)社團所屬單位等舉辦的公祭類節(jié)慶活動;

3.各省會(自治區(qū)首府)城市、副省級城市舉辦的行政區(qū)劃變更類節(jié)慶活動;

4.自治州、自治縣(旗)成立逢十周年紀念慶?；顒印?/p>

(二)各省(自治區(qū)、直轄市)黨委、政府負責審批本地區(qū)省級以下黨政機關(guān)、人民團體、有關(guān)社團舉辦的除第(一)款中2、3、4項以外的各類節(jié)慶活動。

(三)中央和國家機關(guān)、人民團體、有關(guān)社團負責審批所屬機關(guān)、事業(yè)單位等舉辦的除第(一)款2項以外的各類節(jié)慶活動。

第九條 文化部是節(jié)慶活動日常管理部門,根據(jù)領(lǐng)導小組的授權(quán),履行以下管理職責:

(一)根據(jù)領(lǐng)導小組的安排,聯(lián)系協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組各成員單位,組織召開領(lǐng)導小組成員會議、領(lǐng)導小組聯(lián)絡(luò)員會議;

(二)對黨中央、國務(wù)院批轉(zhuǎn)領(lǐng)導小組辦理的節(jié)慶活動項目,提出審核意見,報送領(lǐng)導小組審議;

(三)對黨中央、國務(wù)院批準同意舉辦的節(jié)慶活動項目,以領(lǐng)導小組名義批復(fù)申辦主體;

(四)對黨中央、國務(wù)院批準再次舉辦的節(jié)慶活動項目,以領(lǐng)導小組名義受理和審核其備案申請,并函復(fù)申請備案主體;

(五)匯總各地區(qū)各部門報送節(jié)慶活動項目總結(jié)報告和年度節(jié)慶活動管理情況報告,起草年度節(jié)慶活動管理報告報送領(lǐng)導小組;

(六)設(shè)立和管理節(jié)慶活動專家咨詢辦公室和專家?guī)?對黨中央、國務(wù)院批準同意舉辦的節(jié)慶活動項目進行科學評估管理;

(七)其他日常管理工作。

第十條 各省(自治區(qū)、直轄市)應(yīng)明確節(jié)慶活動管理部門,負責對報省(自治區(qū)、直轄市)黨委、政府審批的節(jié)慶活動進行審核和管理,并將審批同意開展的活動項目報領(lǐng)導小組備案。

第十一條 中央和國家機關(guān)、人民團體、有關(guān)社團指定具體內(nèi)設(shè)機構(gòu),負責對報本部門、本單位審批的節(jié)慶活動進行審核和管理,并將審批同意所屬機關(guān)、事業(yè)單位等舉辦的節(jié)慶活動項目報領(lǐng)導小組備案。

第十二條 各省(自治區(qū)、直轄市)及中央和國家機關(guān)、人民團體、有關(guān)社團不得擅自下放審核和管理權(quán)限。

第三章 申請和審批程序

第十三條 各級黨政機關(guān)原則上不再舉辦新的各類節(jié)慶活動。如確需舉辦的,應(yīng)按程序從嚴審批。

第十四條 節(jié)慶活動審批的申請程序:

(一)省部級黨政機關(guān)、人民團體、有關(guān)社團舉辦節(jié)慶活動,主辦單位應(yīng)當至少提前3個月,于每年4月或者9月按歸口分別向黨中央、國務(wù)院提出書面申請;特殊情況需臨時舉辦節(jié)慶活動的,主辦單位應(yīng)當及時按歸口分別向黨中央、國務(wù)院提出書面申請,黨中央、國務(wù)院收到申請日期距節(jié)慶活動擬定舉辦日期不足20個工作日的,將不予受理。

(二)省級以下黨政機關(guān)、人民團體、有關(guān)社團,省部級黨政機關(guān)、人民團體、有關(guān)社團所屬事業(yè)單位等舉辦公祭類節(jié)慶活動,應(yīng)當根據(jù)第一款規(guī)定的時間分別通過省(自治區(qū)、直轄市)黨委、政府,中央和國家機關(guān)、人民團體、有關(guān)社團,向黨中央、國務(wù)院提出書面申請。

(三)各省會(自治區(qū)首府)城市、副省級城市舉辦行政區(qū)劃變更類節(jié)慶活動的,應(yīng)當根據(jù)第一款規(guī)定的時間通過省(自治區(qū))黨委、政府按歸口分別向黨中央、國務(wù)院提出書面申請。

(四)自治州、自治縣(旗)舉辦逢十周年慶典活動的,應(yīng)當根據(jù)第一款規(guī)定的時間通過省(自治區(qū)、直轄市)黨委、政府按歸口分別向黨中央、國務(wù)院提出書面申請。

(五)中央和國家機關(guān)、人民團體、有關(guān)社團所屬事業(yè)單位舉辦各類節(jié)慶活動的(除第二款所列公祭類節(jié)慶活動外),由主辦單位向上級主管部門提出書面申請。

第十五條 申請舉辦節(jié)慶活動,應(yīng)提交以下材料:

(一)申請函,須包括活動名稱(涉外節(jié)慶活動須提供中英文名稱)、活動內(nèi)容(包含是否評獎及設(shè)獎情況)、規(guī)模、時間、地點、周期、舉辦單位及舉辦理由依據(jù)等,加蓋申請單位公章;

(二)兩個或兩個以上部門或單位共同舉辦的,應(yīng)提供其他部門或單位的書面同意函;

(三)活動總體方案(含擬邀請領(lǐng)導、外賓范圍);

(四)經(jīng)費預(yù)算方案:包括經(jīng)費來源、計劃支出明細;

(五)專家論證和公開聽證材料(公祭類);

(六)有關(guān)行業(yè)主管部門或外事主管部門同意舉辦的復(fù)函;

(七)處理突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案;

(八)其他相關(guān)材料。

第十六條 舉辦公祭類、特色物產(chǎn)類、涉外、旅游類、行政區(qū)劃變更類節(jié)慶活動,主辦單位在向?qū)徟块T提出書面申請前,需事先履行以下程序:

(一)申請舉辦公祭類節(jié)慶活動,應(yīng)當由省(自治區(qū)、直轄市)黨委、政府,中央和國家機關(guān)、人民團體、有關(guān)社團事先組織專家論證和公開聽證。

(二)申請?zhí)厣锂a(chǎn)類節(jié)慶活動,應(yīng)當事先書面征得省級以上商務(wù)主管部門同意。

(三)申請舉辦涉外節(jié)慶活動,應(yīng)當事先征得省級外事及業(yè)務(wù)主管部門同意。其中,須報黨中央、國務(wù)院審批同意以及重要敏感外事事項的,應(yīng)當事先書面征得外交部同意;申請舉辦涉港、澳、臺節(jié)慶活動,應(yīng)事先書面征求國務(wù)院港澳事務(wù)辦公室或國務(wù)院臺灣事務(wù)辦公室意見;須報業(yè)務(wù)領(lǐng)域的中央和國家機關(guān)審批同意的,還應(yīng)當征得該機關(guān)同意。

(四)申請舉辦旅游類節(jié)慶活動,應(yīng)當事先書面征得省級以上旅*政管理部門同意。

(五)申請舉辦行政區(qū)劃變更類節(jié)慶活動,應(yīng)當事先書面征得省級以上民政部門同意,其中,申請舉辦自治州、自治縣(旗)成立逢十周年慶典活動的,應(yīng)當事先書面征得國家民族事務(wù)委員會、民政部同意。

(六)申請舉辦節(jié)慶活動涉及評獎的,應(yīng)按照《評比達標表彰活動管理辦法(試行)》等有關(guān)規(guī)定履行報批程序。

第十七條 黨中央、國務(wù)院審批的節(jié)慶活動的審批程序:

(一)黨中央、國務(wù)院接到各地區(qū)各部門上報的舉辦節(jié)慶活動的請示后,批轉(zhuǎn)領(lǐng)導小組辦理;

(二)根據(jù)主辦單位上報的申請報告及有關(guān)材料,領(lǐng)導小組委托文化部對申請項目提出初審意見,提交成員單位研究審議,形成審核意見后,報黨中央、國務(wù)院審批;

(三)經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準同意后,以領(lǐng)導小組名義批復(fù)主辦單位;

(四)主辦單位根據(jù)批復(fù)嚴格按照有關(guān)規(guī)定舉辦節(jié)慶活動,并在該節(jié)慶活動結(jié)束后3個月內(nèi)向領(lǐng)導小組報送總結(jié)報告。

第十八條 節(jié)慶活動的審批按照依據(jù)明確、數(shù)量適當、規(guī)模適度、經(jīng)費合規(guī)的總體要求,從嚴審批,注重實效。

(一)嚴格控制節(jié)慶活動的周期化、系列化。舉辦節(jié)慶活動原則上不搞周期化,確需定期舉辦的,應(yīng)當專項報批。系列化節(jié)慶活動審批實行一節(jié)一報批的原則。對于由多個子項目組成的綜合性節(jié)慶活動,原則審批主體活動,子項目中如有涉及行政審批事項的,需按有關(guān)規(guī)定另行報批。

(二) 嚴格控制舉辦行政區(qū)劃變更、機關(guān)單位成立的紀念性慶典活動。

1.直轄市、省會(自治區(qū)首府)城市及副省級城市一般不舉辦城市周年慶典活動,省會(自治區(qū)首府)城市及副省級城市以外的市、地區(qū)、縣不得舉辦任何形式的周年慶典活動。自治區(qū)、自治州、自治縣(旗)確需舉辦的,按規(guī)定報黨中央、國務(wù)院審批。

2.學校、醫(yī)院、科研院所等事業(yè)單位一般不舉辦周年慶典活動,逢十逢百周年等確需舉辦的,應(yīng)當按規(guī)定報批。

(三)嚴格控制工程奠基和竣工慶典活動。各級黨政機關(guān)不得舉辦樓堂館所的奠基和竣工慶典活動。

第十九條 節(jié)慶活動審批遵循單一申報主體原則。中央和國家機關(guān)原則上不得與地方聯(lián)合舉辦節(jié)慶活動。對于多個部門、單位聯(lián)合申請舉辦的節(jié)慶活動,申報和批復(fù)主體實行項目主導方或舉辦地優(yōu)先原則。

第二十條 節(jié)慶活動應(yīng)該規(guī)范名稱,表述準確,名實相副?；顒用Q原則上不得冠以“中國”、“中華”、“全國”、“國際”、“世界”、“全球”等字樣。如舉辦的節(jié)慶活動確需冠以如上字樣,應(yīng)當分別通過省(自治區(qū)、直轄市)黨委、政府,中央和國家機關(guān)、人民團體、有關(guān)社團,向黨中央、國務(wù)院提出書面申請。

第二十一條 各地區(qū)、各部門向上級報告其他事項的文件中涉及的舉辦節(jié)慶活動事項,不作為上級部門同意其舉辦節(jié)慶活動的依據(jù),應(yīng)按規(guī)定提出正式申請。

第二十二條 各省(自治區(qū)、直轄市)黨委、政府及中央和國家機關(guān)、人民團體、有關(guān)社團可依據(jù)本地區(qū)、本部門有關(guān)規(guī)定制定審批程序。

第四章 備案管理

第二十三條 節(jié)慶活動的備案管理范圍包括:

(一)經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準后需再次舉辦的節(jié)慶活動,應(yīng)按程序進行備案;

(二)各省(自治區(qū)、直轄市)黨委、政府審批同意舉辦的節(jié)慶活動名單,應(yīng)及時報領(lǐng)導小組備案;

(三)中央和國家機關(guān)、人民團體、有關(guān)社團審批同意所屬機關(guān)、事業(yè)單位等舉辦節(jié)慶活動的名單,應(yīng)及時報領(lǐng)導小組備案;

(四)各地區(qū)、各部門應(yīng)將上一年度本地區(qū)、本部門省部級黨政機關(guān)和人民團體、有關(guān)社團主辦的各類節(jié)慶活動管理的情況總結(jié),于每年2月底前書面報領(lǐng)導小組備案。

第二十四條 經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準后需再次舉辦的節(jié)慶活動,應(yīng)履行以下備案程序:

(一)由主辦單位向領(lǐng)導小組報送備案申請;

(二)領(lǐng)導小組委托文化部提出備案或要求重新履行審批手續(xù)的意見,上報領(lǐng)導小組組長;

(三)對領(lǐng)導小組同意備案的,以領(lǐng)導小組名義函復(fù)主辦單位,并抄送黨中央、國務(wù)院備案;要求重新履行審批手續(xù)的,應(yīng)書面通知主辦單位,并說明理由;

(四)對備案同意舉辦的節(jié)慶活動,主辦單位應(yīng)在該節(jié)慶活動結(jié)束后3個月內(nèi)向領(lǐng)導小組報送總結(jié)報告。

第二十五條 經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準后需再次舉辦的節(jié)慶活動,備案內(nèi)容包括:

(一)備案函:包括活動名稱(涉外節(jié)慶活動須提供中英文名稱)、活動內(nèi)容、規(guī)模、時間、地點、周期、舉辦單位等,加蓋主辦單位公章;

(二)首屆或上一屆節(jié)慶活動批準文件復(fù)印件;

(三)兩個或兩個以上部門或單位共同舉辦的,應(yīng)提供其他部門或單位的書面同意函;

(四)活動總體方案(含擬邀請領(lǐng)導、外賓范圍);

(五)經(jīng)費預(yù)算方案:包括經(jīng)費來源、計劃支出明細;

(六)有關(guān)行業(yè)主管部門或外事主管部門同意舉辦的復(fù)函;

(七)處理突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案;

(八)其他相關(guān)材料。

第二十六條 經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準舉辦的節(jié)慶活動需再次舉辦的,且活動名稱、活動內(nèi)容、主辦單位、活動周期無一變化的,實行備案管理;如活動名稱、主辦單位、活動周期等要件之一有變化的,應(yīng)重新履行審批手續(xù)。

第二十七條 各省(自治區(qū)、直轄市)黨委、政府及中央和國家機關(guān)、人民團體、有關(guān)社團可依據(jù)本地區(qū)、本部門有關(guān)規(guī)定制定備案程序。

第五章 評估管理

第二十八條 節(jié)慶活動日常管理部門應(yīng)聘請節(jié)慶活動領(lǐng)域的知名專家、學者、法律和行政管理人士等,組建專家?guī)?設(shè)立節(jié)慶活動管理專家咨詢辦公室,定期對需報黨中央、國務(wù)院審批的節(jié)慶活動組織開展調(diào)研和評估工作,建立節(jié)慶活動科學評估體系,實行科學化規(guī)范化管理。

第二十九條 節(jié)慶活動管理專家咨詢辦公室依據(jù)節(jié)慶活動評估標準,制定年度評估工作計劃和實施方案,選取一定數(shù)量、不同類型的節(jié)慶活動項目,開展評估工作。

第三十條 評估工作堅持“分類評定、標準量化、客觀公正”的原則,采取聽取匯報、查看資料、現(xiàn)場檢查、召開座談會、問卷調(diào)查、實地走訪等方法,全面了解節(jié)慶活動開展情況。

第三十一條 評估結(jié)果將在節(jié)慶活動日常管理部門的門戶網(wǎng)站上予以公布,并作為監(jiān)督檢查的重要依據(jù)。

第六章 監(jiān)督檢查

第三十二條 領(lǐng)導小組辦公室負責節(jié)慶活動的監(jiān)督管理工作,會同審計、財政等部門組織開展監(jiān)督檢查,并及時通報有關(guān)情況。

第三十三條 各地區(qū)、各部門負責本地區(qū)、本部門節(jié)慶活動的監(jiān)督管理工作。

第三十四條 節(jié)慶活動舉辦過程中不得有以下情形:

(一)互相攀比、大操大辦、鋪張浪費;

(二)擅自“造節(jié)”、“辦節(jié)”;

(三)違規(guī)邀請領(lǐng)導干部出席以及領(lǐng)導干部違規(guī)出席活動;

(四)黨政機關(guān)與企業(yè)聯(lián)合舉辦節(jié)慶活動;

(五)以舉辦活動為由向下級單位、企業(yè)和個人收費、攤派、拉贊助,轉(zhuǎn)嫁費用;

(六)使用各級財政資金邀請各類名人明星;

(七)借舉辦活動發(fā)放禮金、禮品、貴重紀念品和各種有價證券、支付憑證;

(八)黨政機關(guān)、人民團體所屬事業(yè)單位、社會團體以掛名主辦節(jié)慶活動為由變相收取費用;

(九)利用節(jié)慶活動為單位或者個人謀取私利;

(十)其他違規(guī)違紀活動。

第三十五條 按照中央有關(guān)規(guī)定,嚴格控制縣處級以上領(lǐng)導干部(包括離退休領(lǐng)導干部)出席節(jié)慶活動。邀請重要外賓出席節(jié)慶活動,應(yīng)嚴格按照有關(guān)外事管理規(guī)定履行報批手續(xù),未經(jīng)批準,不得擅自對外發(fā)出邀請。

第三十六條 各級財政部門應(yīng)履行財政監(jiān)督職能,加強對節(jié)慶活動的預(yù)算控制和財務(wù)收支管理,從源頭上控制活動規(guī)模和開支。未經(jīng)批準舉辦的活動,一律不得列入預(yù)算、不得使用財政資金支付活動費用。

第三十七條 各級審計部門依法對節(jié)慶活動進行審計,及時出具審計報告,并對耗資較大、奢侈浪費、造成嚴重社會影響的按規(guī)定進行處理,或轉(zhuǎn)請有關(guān)部門查處。

第三十八條 各級紀檢監(jiān)察機關(guān)根據(jù)節(jié)慶活動日常管理部門和財政、審計部門移送的違規(guī)線索,以及本細則第三十四條所列的違規(guī)違紀行為,依法依紀進行查處,追究主辦單位相關(guān)責任人的責任。

第三十九條 節(jié)慶活動管理工作實行信息公開制度,主動接受群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。

(一)公布審批同意舉辦的節(jié)慶活動名單。對黨中央、國務(wù)院批準同意的節(jié)慶活動,領(lǐng)導小組應(yīng)于批準后30個工作日內(nèi)在中國政府網(wǎng)或有關(guān)部門門戶網(wǎng)站向社會公布。對省級黨委、政府批準同意的節(jié)慶活動名單,省級節(jié)慶活動管理部門應(yīng)于批準后30個工作日內(nèi)通過省級政府網(wǎng)站向社會公布。對中央和國家機關(guān)、人民團體、有關(guān)社團批準同意所屬機關(guān)、事業(yè)單位舉辦的節(jié)慶活動,各部門和單位節(jié)慶活動管理部門應(yīng)于批準后30個工作日內(nèi)通過主辦單位門戶網(wǎng)站向社會公布。

(二)公布上一年度節(jié)慶活動管理情況報告。領(lǐng)導小組于每年度4月底前在中國政府網(wǎng)或有關(guān)部門門戶網(wǎng)站向社會公布上一年度節(jié)慶活動管理情況。各地區(qū)、各部門的節(jié)慶活動管理部門于每年度3月底前在有關(guān)網(wǎng)站向社會公布本地區(qū)、本部門上一年度節(jié)慶活動管理情況報告。

第四十條 各地區(qū)、各部門節(jié)慶活動管理部門應(yīng)建立信息報告制度,對節(jié)慶活動中發(fā)生的重大違規(guī)違紀問題及時上報領(lǐng)導小組辦公室。

第四十一條 節(jié)慶活動管理實行動態(tài)管理,建立退出機制。

(一)節(jié)慶活動如有違規(guī)舉辦行為或評估不合格的,節(jié)慶活動管理部門報請審批部門同意后,視情節(jié)嚴重程度,采取警告、嚴重警告、責令暫停舉辦等處罰措施。

(二)對情節(jié)特別嚴重,并造成嚴重社會影響的,節(jié)慶活動管理部門報請審批部門同意后,給予取消舉辦資格、取消活動項目的處罰。

第七章 附 則

第四十二條 各省(自治區(qū)、直轄市)應(yīng)當根據(jù)《節(jié)慶活動管理辦法(試行)》和本細則,研究制定具體實施辦法,報領(lǐng)導小組備案。中央和國家機關(guān)、人民團體、有關(guān)社團可結(jié)合工作實際制定具體措施。

第四十三條 國有和國有控股企業(yè)舉辦節(jié)慶活動,參照本細則執(zhí)行。

第四十四條 中國人民解放軍和中國人民武裝警察部隊舉辦節(jié)慶活動,按照軍隊有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十五條 本細則由領(lǐng)導小組負責解釋。

第6篇 管理考核細則模板

管理考核細則就是為大家整理的安全管理考核細則和公司基礎(chǔ)管理考核實施細則,歡迎大家閱讀!

管理考核細則之安全管理考核細則

為進一步推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和安全隱患排查治理工作,夯實安全管理,提升安全監(jiān)管力度,調(diào)動各隊積極性進一步加強安全管理工作,細則如下:

1、各隊每月召開二次安全會,并作好記錄,未按制度執(zhí)行的各隊,扣除班組年終績效5分。

2、各隊每月底要對本隊車輛進行一次安全大檢查,每周至少兩次以上日常巡檢,并作好記錄,對發(fā)現(xiàn)的隱患要立即進行整改,并以書面形式將月檢情況上報部門(每月2號以前),對末按制度執(zhí)行的各隊,扣除年終績效5分。

3、各隊要每天對本隊車輛歸場情況進行檢查簽字,末按制度執(zhí)行的各隊,一次處以隊長50元、副隊長30元罰款。

4、部門對各隊例行安全巡查時,對違反部門或各隊管理制度車輛(人員),在同屬一類問題上連續(xù)累計二次(季度)以上者,部門對本人作下車學習處理并扣除績效5分,并扣除本隊年終績效3分。

5、各隊對本對年審車輛,必須在年檢月提前一周告知駕駛員做好相關(guān)準備,末按制度執(zhí)行所發(fā)生的一切責任由本隊承擔,并扣除班組年終績效5分。

6.如因駕駛員因素造成車輛逾期審驗者,發(fā)生的一切后果由駕駛員自行承擔,不計保險公司賠付并處該車駕駛員5分。

7、各隊要加強對本班駕駛員資質(zhì)審驗管理,每季度對駕駛員的駕駛資質(zhì)有效性進行一次檢查,并將查詢情況每季度上報部門(下季度的1日——2日),逾期上報處以該隊隊長績效5分,如因駕駛員駕駛證失效或被降級、各隊將對該駕駛員作下車調(diào)離崗位處理。

各隊應(yīng)定期或提前告知駕駛員按時審驗駕駛執(zhí)照,如因逾期或駕駛資質(zhì)失效而發(fā)生的一切后果均由各隊或該駕駛員自行承擔,并扣除班組年終績效5分。

如因各隊末按制度告知駕駛員的,扣隊長5分。

處駕駛員年終績效5分。

8、在部門下達安全隱患限期整改通知書之日,各隊或個人應(yīng)在限期內(nèi)完成整改(如因各隊或個人整改條件受限不能限期整改的應(yīng)及時上報部門)并上報部門。

對末限期整改的各隊,扣除年終績效10分。

對末限期整改的當事人處10分,并作待崗處理。

9、部門對各隊例行安全巡查時,有不服從管理或無理取鬧者,部門對當事人作待崗處理,并處扣除年終績效10分,情節(jié)嚴重再另做處理。

10、各隊建檔:車輛技術(shù)擋案,駕駛員資質(zhì)檔案,運行記錄,車輛日常安全檢查記錄,車輛進出場管理記錄,安全會議記錄,班組日查記錄(每月至少二次安全檢查)。

修理班建檔資料:車輛維修保養(yǎng)記錄,安全會議記錄,(每月一次),人員資質(zhì)檔案,部門每月底進行一次檢查,此項納入部門季度考核,并與年終績效掛鉤。

注(按每月10分,缺一項扣5分,一項不規(guī)范扣2分)

11、發(fā)生交通事故車輛,各隊和駕駛員必須積極配合部門處理善后工作,故意推諉者,對各隊扣除年終績效10分。

駕駛員10分,并作待崗處理。

12、部門所屬車輛嚴禁占用消防通道,違者處以扣除績效10分,如因此而發(fā)生事故,一切經(jīng)濟損失將由當事人負責(不計保險公司賠付)。

13、部門在每月大檢查中,發(fā)現(xiàn)同類安全隱患累計超過5次,骨干負同等責任,扣除隊長績效2分、副隊長績效1分。

14、其它事項按各隊考核細則執(zhí)行。

管理考核細則之公司基礎(chǔ)管理考核實施細則

一、總則

1.為加強企業(yè)內(nèi)部管理,提升企業(yè)精細化管理水平,特制定本細則。

2.健全和完善公司績效考核管理制度,為做好綜合績效的考核評價工作提供依據(jù)。

3.此考核遵循“有獎有罰、量化與非量化想結(jié)合”的原則。

二、考核對象

西南水泥區(qū)域公司全體員工。

三、考核組織

西南水泥區(qū)域公司績效考核委員會、各成員企業(yè)績效考核小組。

四、考核形式

通過日常的記錄考評和公司月度績效考核會相結(jié)合的考核形式。

五、考核獎罰權(quán)限

區(qū)域公司總裁考核獎分不設(shè)上限,扣罰以扣完權(quán)重分為止,其他各考核組成員的對各考核對象的考核獎罰權(quán)限分為±20分,重大、特大安全環(huán)保、質(zhì)量、設(shè)備、工程等事故,按照事故處罰通報上的有關(guān)規(guī)定納入考核。

六、通用考核細則及各專業(yè)基礎(chǔ)管理考核細則

(一)通用

1.違反勞動紀律、文明行為規(guī)范等行為的,發(fā)現(xiàn)一人次扣責任人2分,扣部門負責人1分;

2.執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作紀律、總裁辦公會有關(guān)指令及完成本部門工作計劃不力的,每項次扣直接責任人5分,扣部門負責人2分;

3.按規(guī)定參加公司召開的工作例會、考核會、各專項例會等會議,遲到的每次扣1分,扣所在部分負責人0.5分;無故缺席的扣5分,扣部門負責人2分;

4.中層及以上管理人員手機須保持24小時開機,無故關(guān)機或不接聽電話,因此而影響工作的,每次扣5分,每月發(fā)生類似情況2次以上者,取消當月通訊費的報銷;

5.不按規(guī)定開關(guān)照明燈、電腦、空調(diào)等電器,每發(fā)現(xiàn)一次扣責任部門分管部分負責人2分,責任人5分;

6.嚴禁長流水,發(fā)現(xiàn)長流水一處扣分管部門負責人2分,責任人5分;

7.衛(wèi)生責任區(qū)不清潔、物件堆放零亂,檢查不合格,扣責任部門負責人2分/次,責任人或班組5分/次;

8.發(fā)生安全生產(chǎn)、偷盜、交通等事故及其它刑事案件,視事故后果,每次扣責任企業(yè)總經(jīng)理10-100分,扣分管領(lǐng)導20-100分,直接責任人20-100分;

9.文檔、證照、音像等資料保留不齊全、歸檔不及時、不規(guī)范,視情節(jié)每次扣責任部門負責人2-5分,直接相關(guān)責任人2-10分;

10、按要求做好質(zhì)量環(huán)境體系運行工作,不按質(zhì)量環(huán)境體系要求運行每次扣2分,每審核發(fā)現(xiàn)一個不合格項扣責任部門負責人5分。

11.做好各種檢查、通報的監(jiān)督整改工作,做不到每項次扣責任部門負責人2分,直接責任人5分;

12.不按時交考核表或考核數(shù)據(jù)不準確,每次扣部門負責2分/次,直接責任人5分/次;管理人員認真進行考核自查,做不到扣個人5分,自查結(jié)果有明顯遺漏扣2分;

13.堅持例會制度,要求每個部門(含成員企業(yè)處室)每月召開一次例會,并及時下發(fā)會議紀要。

沒按規(guī)定召開的,扣部門負責人10分,沒有下發(fā)會議紀要的,扣部門負責人5分。

14.各種生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確,按規(guī)定及時統(tǒng)計、分析、報送,做不到每次扣部門2分;

15.班組、崗位各項記錄要規(guī)范、準確、完整,做不到每項扣責任部門負責人1分,相關(guān)責任人2分;

16.嚴格執(zhí)行考勤制度,考勤不及時,考勤不真實,視情節(jié)每人次扣責任部門負責人1分,扣考勤員2-5分;出勤未打卡,扣2分/次。

17.職員請休假必須按規(guī)定要求履行報批手續(xù),做不到每發(fā)現(xiàn)一人次扣責任人2分,扣所在單位負責人1分。

18.職員崗位變動、人員異動按人事管理權(quán)限要求及時報行政人事部(處)審批,做不到每發(fā)現(xiàn)一人次扣所在單位負責人2分;

19.按照培訓計劃,及時組織完成培訓事項,每少完成一項扣責任部門負責人5分,按規(guī)定未參加培訓者,扣5分/次;

20.固體廢氣、廢水、廢油等必須嚴格按規(guī)定進行儲存或處理,做不到每發(fā)現(xiàn)一次扣責任部門負責人2分;

21.嚴禁踐踏草坪,毀壞樹木,每發(fā)現(xiàn)一人次扣個人5分;

22、月度工作計劃未完成,視情況每項次扣責任人1-5分,部門責任人0-2分;

23.嚴格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,每發(fā)現(xiàn)一起違章作業(yè)的,視情況扣直接責任人2-5分,扣所在單位負責人1-2分;

24.各種收塵設(shè)備運行完好,做不到每發(fā)現(xiàn)一處扣直接責任人2分,扣分管部門負責人1分;

25.發(fā)生環(huán)境污染事件,視情節(jié)每次扣責任企業(yè)總經(jīng)理10-20分,分管公司及部門領(lǐng)導20-40分,直接責任人20-100分;

26.擅自涂改料單,每發(fā)現(xiàn)一次扣直接責任5分,所在單位負責人2分,情節(jié)嚴重的,加倍處罰;

27.未取得規(guī)范發(fā)票報銷或未按合同要求取得發(fā)票,每發(fā)現(xiàn)一次扣責任部門、單位各5分;

28.工作時間內(nèi)在辦公區(qū)域或操作平臺玩游戲、聚眾賭博,扣責任人10分/次、分管領(lǐng)導5分/次,情節(jié)嚴重者予以扣除月度績效工資。

29.部門員工因工作原因辭職,扣所在部門負責人扣1分,中層干部因工作原因離職,扣公司分管領(lǐng)導或成員企業(yè)總經(jīng)理5分;

30.各部門、成員企業(yè)《西南水泥區(qū)域公司信息》投稿數(shù)量未達標

第7篇 風險管理實施細則模板

公司全面風險管理暫行規(guī)定【1】

第一章 總 則

第一條 為加強湖北三江航天建筑工程有限公司(以下簡稱公司)全面風險管理(以下簡稱風險管理)工作,提高風險管理能力和水平,依據(jù)國務(wù)院國資委《中央企業(yè)全面風險管理指引》和《中國航天科工集團公司全面風險管理規(guī)定》及《九院全面風險管理暫行規(guī)定》制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱風險,指未來的不確定性對公司實現(xiàn)經(jīng)營目標的影響。

公司將風險分為戰(zhàn)略風險、財務(wù)風險、市場風險、運營風險、法律風險等五大類進行分類管理,便于各職能管理部門履行職責。

第三條 公司風險管理工作的總體目標是通過建立健全風險管理體系,培育風險管理文化,支持日常管理和經(jīng)營決策,提升管理水平,為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供合理保障。

第四條 公司風險管理工作遵循以下原則:

(一)統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理。

在公司統(tǒng)一領(lǐng)導下,對本單位(部門)的風險管理工作負責,建立健全風險管理組織體系和風險管理相關(guān)工作制度,執(zhí)行風險管理基本流程,完善風險管理職能。

(二)風險管理與內(nèi)部控制相融合。

公司應(yīng)按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(財會(2008)7號文)要求建立健全內(nèi)部控制體系,并以內(nèi)部控制體系為基礎(chǔ),實現(xiàn)風險管理與內(nèi)部控制相融合的風險管理體系;

(三)全面性原則。

做到對風險的事前防范、事中控制、事后處置相統(tǒng)一,覆蓋所有業(yè)務(wù)、部門和人員,滲透到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié),確保不存在風險管理的漏項;

(四)重要性原則。

在全面控制的基礎(chǔ)上,關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項和高風險領(lǐng)域;

(五)適應(yīng)性原則。

風險管理應(yīng)與企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競爭狀況和風險水平等相適應(yīng);

(六)成本效益原則。

風險管理工作應(yīng)當權(quán)衡管理成本與預(yù)期效益,以適當?shù)某杀緦崿F(xiàn)有效管理。

第五條 本規(guī)定適用于公司及所屬各單位的風險管理工作。

第二章 風險管理體系建設(shè)

第六條 公司風險管理體系框架按照“系統(tǒng)管理、業(yè)務(wù)融合、突出重點、講求實效”的原則來設(shè)計,具體詳見《公司風險管理體系框架示意圖》:

(一)公司最高管理層應(yīng)制定和維護清晰的戰(zhàn)略目標和各層級、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的目標,并明確本單位的風險管理原則及風險偏好,為企業(yè)開展風險管理工作創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境;

(二)公司應(yīng)結(jié)合自身特點建立本單位風險管理的基本制度,為風險管理工作提供制度保障和考核獎懲依據(jù);

(三)公司應(yīng)結(jié)合工作實際建立本單位的主要業(yè)務(wù)流程體系,特別是重要業(yè)務(wù)、跨部門業(yè)務(wù)均應(yīng)有清晰的業(yè)務(wù)流程圖,并對流程各環(huán)節(jié)進行風險識別、風險評估和風險應(yīng)對,采取適當?shù)目刂拼胧┕芾砗蔑L險事項。

公司至少每一個年度須對本單位的業(yè)務(wù)流程體系運行情況進行評估,并及時向最高管理層報告相關(guān)信息;

(四)公司應(yīng)建立健全本單位的風險管理組織體系,確保風險管理工作的有效開展,并實現(xiàn)風險管理信息在內(nèi)部暢通;

(五)公司應(yīng)設(shè)計好風險管理與各種行業(yè)標準指引、質(zhì)量體系文件等的銜接模式,避免制度及管理工作的重疊或相互抵觸的現(xiàn)象;

(六)公司每年至少應(yīng)進行一次對風險管理初始信息的采集及整理分析工作,并及時向最高管理層報告內(nèi)外部風險信息對本單位實現(xiàn)目標的影響;

(七)公司每年至少應(yīng)進行一次對重要風險的重新評估確認的工作,并根據(jù)評估情況對原有風險管理策略、方案進行適當調(diào)整。

重要風險的評估可以采取問卷調(diào)查、專題會議等多種方式進行;

(八)公司應(yīng)在制度管理流程中,增加對各項業(yè)務(wù)管理制度的風險管理專項評審。

業(yè)務(wù)管理制度應(yīng)與各單位的業(yè)務(wù)流程緊密相關(guān);

(九)公司應(yīng)注意積累與本單位特點相適應(yīng)的風險預(yù)警方法、風險管理指標體系的設(shè)計及運用方法、內(nèi)部管理信息的報告機制等方面的成功經(jīng)驗,并保持持續(xù)的改進能力;

(十)公司應(yīng)當通過編制風險管理手冊,使全體員工掌握內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、崗位職責、業(yè)務(wù)流程等情況,明確權(quán)責分配,正確行使職權(quán)。

第三章 風險管理組織體系和職能

第七條 公司風險管理組織體系包括董事會、風險管理委員會、風險管理主管部門、各業(yè)務(wù)部門或業(yè)務(wù)單位風險管理責任人及直達最基層組織的風險管理聯(lián)絡(luò)員。

第八條 公司董事會應(yīng)按以下要求履行風險管理職責:

(一)研究公司面臨的各項重大風險及其管理現(xiàn)狀,確定單位風險管理總體目標、風險偏好、風險承受度,做出有效控制風險的決策;

(二)審定風險管理組織機構(gòu)設(shè)置及其職責方案;

(三)審定本單位風險管理重要規(guī)章制度;

(四)審定本單位風險管理年度工作報告;

(五)審定風險管理主管部門的風險管理評價報告;

(六)審定風險管理其他重大事項。

第九條 公司設(shè)立風險管理委員會,對董事會負責,執(zhí)行董事會關(guān)于對風險管理工作的有關(guān)決議,并履行以下職責:

(一)負責公司風險管理體系建設(shè)方案的制定和組織實施;

(二)負責公司風險管理文化建設(shè);

(三)審議風險管理組織機構(gòu)設(shè)置及其職責方案;

(四)審議風險管理策略和重大風險管理解決方案;

(五)審議風險管理有關(guān)規(guī)章制度;

(六)審議風險管理主管部門風險管理年度工作報告。

第十條 公司風險管理主管部門的主要職責包括:

(一)組織編制風險管理有關(guān)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;

(二)組織編制公司風險管理工作年度計劃,并組織實施;

(三)組織編制風險管理年度工作報告

(四)指導和檢查各相關(guān)部門開展風險管理工作,組織協(xié)調(diào)風險管理日常工作;

(五)組織建立公司風險管理信息系統(tǒng);

(六)組織編制公司風險管理報告;

(七)組織對風險管理開展有效性評估,提出風險管理的改進方案;

(八)組織開展對風險管理人員的培訓工作;

(九)負責組織風險管理文化建設(shè)相關(guān)工作;

(十)辦理風險管理其他有關(guān)工作。

第十一條 公司各職能部門及業(yè)務(wù)單位是風險管理的執(zhí)行機構(gòu),負責各自職責范圍內(nèi)業(yè)務(wù)風險的管理工作,主要履行以下職責:

(一)執(zhí)行風險管理基本流程;

(二)研究提出本部門牽頭業(yè)務(wù)的重大決策、重大風險、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標準或判斷機制,以及風險管理策略和重大風險管理解決方案,并負責該方案的組織實施和風險的日常監(jiān)控;

(三)研究提出本部門牽頭業(yè)務(wù)的重大決策風險評估報告;

(四)制定本部門各項業(yè)務(wù)的風險管理制度;

(五)負責本部門業(yè)務(wù)風險管理信息系統(tǒng)的有關(guān)工作;

(六)負責建立健全本部門的風險管理子系統(tǒng);

(七)做好本部門業(yè)務(wù)風險管理文化建設(shè)有關(guān)工作。

第十二條 公司各級組織主要行政負責人為本單位的風險管理責任人,風險管理聯(lián)絡(luò)員是各級職能部門或業(yè)務(wù)單位風險管理工作的執(zhí)行人和報告人。

各級風險管理責任人對管理范圍內(nèi)的風險管理工作負有設(shè)計、指導及敦促的責任,各級風險管理聯(lián)絡(luò)人對風險管理工作負有執(zhí)行、信息收集及報告的責任。

第十三條 公司風險管理主管部門負責制定風險管理相關(guān)監(jiān)督評價制度,建設(shè)風險管理監(jiān)督評價體系,開展監(jiān)督與評價,出具風險管理評價報告。

第四章 風險管理基本流程與要求

第十四條 風險管理基本流程包括收集風險管理初始信息、進行風險評估、制定風險管理策略、提出和實施風險管理解決方案與風險管理的監(jiān)督與改進等主要工作。

第十五條 公司要廣泛、持續(xù)不斷地收集與本單位風險和風險管理相關(guān)的內(nèi)部、外部初始信息,并對風險信息進行必要的篩選、提煉、分類、對比和分析,逐步建立健全本單位的風險信息庫,并納入統(tǒng)一建立的風險管理信息系統(tǒng)進行管理。

第十六條 公司要根據(jù)外部環(huán)境和自身條件,圍繞單位發(fā)展戰(zhàn)略,確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準,選擇風險應(yīng)對策略,并確定風險管理所需人力和財力等資源的配置原則。

第十七條 公司要根據(jù)風險管理策略,針對各類風險或每一項重大風險制定風險管理解決方案:

(一)制定風險管理解決的外包方案,應(yīng)注重成本與收益平衡、外包工作的質(zhì)量、自身商業(yè)秘密的保護以及防止自身對外包產(chǎn)生依賴性風險等因素,并制定相應(yīng)的預(yù)防和控制措施;

(二)制定風險解決的內(nèi)控方案要滿足合規(guī)的要求,針對重大風險所涉及的各項管理及業(yè)務(wù)流程,制定涵蓋各個環(huán)節(jié)的全流程控制措施;對其他風險所涉及的業(yè)務(wù)流程,要把關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為控制點,采取相應(yīng)的控制措施。

第十八條 公司應(yīng)以重大風險、重大事件和重大決策、重要管理及業(yè)務(wù)流程為重點,對風險管理基本流程的實施情況進行監(jiān)督,對風險管理的有效性進行檢驗,根據(jù)變化情況和存在的缺陷及時加以改進。

(一)公司各職能部門及業(yè)務(wù)單位應(yīng)定期對風險管理工作進行自查,自查報告應(yīng)及時報送風險管理主管部門;

(二)風險管理主管部門定期對各單位(部門)風險管理工作的實施情況進行專項檢查,編制檢查報告并及時報送風險管理委員會;

(三)風險管理主管部門至少每年一次對風險管理各相關(guān)職能部門及業(yè)務(wù)單位的風險管理工作情況開展監(jiān)督評價,評價報告及時報送風險管理委員會。

第十九條 公司要建立貫穿于整個風險管理流程,連接各級單位、各個部門的風險管理信息溝通渠道,確保向風險管理信息系統(tǒng)輸入信息的一致性、準確性、及時性和完整性。

第二十條 公司應(yīng)建立風險監(jiān)控指標體系,對重大風險的關(guān)鍵指標進行日常監(jiān)控,定期編制《風險監(jiān)控報告》,經(jīng)風險管理委員會審議批準后,報送公司領(lǐng)導。

公司風險管理主管部門應(yīng)定期對各類風險關(guān)鍵指標的監(jiān)控結(jié)果進行匯總、分析,形成公司風險監(jiān)控報告,報送公司風險管理委員會。

第二十一條 公司風險管理主管部門應(yīng)每年對本單位風險管理工作情況進行總結(jié),按要求編制《年度全面風險管理報告》,經(jīng)風險管理委員會審議批準后,報送上級主管單位。

第五章 風險管理文化

第二十二條 公司要大力營造進取型的風險管理文化,促進單位風險管理水平和員工風險管理素質(zhì)的提升,保障單位風險管理目標的實現(xiàn)。

公司各個崗位、各個層級的從業(yè)人員,除了完成各項例行工作任務(wù)以外,應(yīng)同時對影響本崗位、本部門目標完成的各類不確定性風險因素,負有發(fā)現(xiàn)、報告和提出應(yīng)對建議的職責,以不斷提高企業(yè)管理水平。

第二十三條 風險管理文化建設(shè)應(yīng)融入企業(yè)文化建設(shè)全過程。

將風險管理意識轉(zhuǎn)化為員工的共同認識和自覺行動,促進系統(tǒng)、規(guī)范、高效的風險管理機制的建立。

第二十四條 公司全體員工尤其是各級管理人員應(yīng)通過多種形式,努力傳播企業(yè)風險管理文化,牢固樹立風險無處不在、風險無時不在、崗位風險管理責任重大等意識和理念。

第二十五條 公司要將風險管理文化建設(shè)與人事和薪酬制度相結(jié)合,增強各級管理人員特別是高級管理人員的風險意識,防止盲目擴張、片面追求業(yè)績、忽視風險等行為的發(fā)生。

第二十六條 公司要建立重要管理人員和業(yè)務(wù)操作人員崗前風險管理培訓制度,加強對風險管理理念、知識的培訓,培養(yǎng)風險管理人才,培育風險管理文化。

第六章 風險管理報告

第二十七條 風險管理報告的形成應(yīng)遵循“先橫向再縱向、由基層到高層”的機制,即先由職能部門或業(yè)務(wù)負責人將本部門或分管領(lǐng)域的風險分析報告逐級匯總報告至風險管理主管部門,再由風險管理主管部門負責對所有的分析報告進行提煉加工,最終形成公司的風險管理報告。

第二十八條 風險管理報告的主要作用是使最高管理層掌握公司一定時期風險管理體系的運行情況及存在的問題,以便讓管理層能及時根據(jù)情況的改變對人員組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)政策進行調(diào)整,進而調(diào)整企業(yè)資源配置,甚至戰(zhàn)略目標,使企業(yè)能迅速應(yīng)對內(nèi)外部變化,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

第二十九條 企業(yè)全面風險管理報告的主要內(nèi)容包括以下內(nèi)容:

(一)流程風險分析。

對公司業(yè)務(wù)流程體系的運行情況進行分析,重點是例外事項、風險事項或已形成實質(zhì)性不良影響的事項的分析,并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略;

(二)環(huán)境風險分析。

即根據(jù)《中央企業(yè)全面風險管理指引》中風險管理初始信息的分類,對影響企業(yè)目標實現(xiàn)的內(nèi)外部環(huán)境變化風險作出的分析判斷;

(三)信息風險分析。

對公司組織體系內(nèi)的各個層級、橫向各個部分之間在信息傳遞與溝通方面進行分析,研究和判斷存在的問題或阻礙,并提出相應(yīng)的改進建議。

第三十條 風險管理報告的每一類均應(yīng)由問題、對策和建議構(gòu)成。

報告可以采取定期和不定期相結(jié)合的方式:定期為每年;不定期的可由公司根據(jù)實際的具體需要決定。

第七章 風險管理手冊

第三十一條 公司應(yīng)基于企業(yè)的全面風險管理實務(wù),建立和完善風險管理手冊,作為公司全面風險管理框架的重要支撐文件。

第三十二條 風險管理手冊一般應(yīng)收錄以下內(nèi)容:

(一)企業(yè)風險管理的基本制度;

(二)企業(yè)風險管理組織體系設(shè)立情況;

(三)企業(yè)所有重要業(yè)務(wù)的流程圖及其指引或說明;

(四)企業(yè)重要的歷史風險案例;

(五)企業(yè)認為應(yīng)該收錄的其他內(nèi)容。

第三十三條 風險管理手冊應(yīng)能被全體員工查閱,并對企業(yè)風險管理工作起到實質(zhì)性指導、備查和明確評價標準的作用。

第三十四條 公司可根據(jù)實際情況,對風險管理手冊查閱權(quán)限實行分層設(shè)置,但應(yīng)合理保證各崗位人員能夠接觸到本崗位需要掌握的各種工作要求或信息。

第八章 考核獎懲

第三十五條 公司全面風險管理工作實行“業(yè)務(wù)誰主管、安全誰負責”的原則,對公司各部門和所屬各單位進行考核評價,考核結(jié)果分別納入公司管理講評和年度考核。

第三十六條 綜合考核獎懲的標準以本規(guī)定為依據(jù)。

第三十七條 對因忽視全面風險管理而導致發(fā)生重大損失的單位或部門,按視具體情節(jié)追究責任。

第九章 附 則

第三十八條 本規(guī)定由公司紀檢監(jiān)察審計部負責解釋。

第三十九條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行

公司全面風險管理實施細則【2】

1 目的

為規(guī)范××××公司(以下簡稱公司)的風險管理,建立規(guī)范、有效的風險管理控制機制,提升風險管理能力,促進公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)相關(guān)文件,結(jié)合公司實際,制定本實施細則。

2 適用范圍

本辦法適用于本公司。

3 引用和參考文件

3.1 引用文件

《中央企業(yè)全面風險管理指引》

《集團公司全面風險管理辦法》

《集團公司系統(tǒng)全面風險管理大綱(試行)》

3.2 參考文件

《中華人民共和國公司法》

《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》

《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》

4 定義及縮略語

4.1 術(shù)語

下列術(shù)語和定義適用于本程序。

a) 風險:指未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標的影響。

b) 戰(zhàn)略風險:戰(zhàn)略環(huán)境和戰(zhàn)略管理過程的不確定因素對實現(xiàn)經(jīng)營目標的影響。

常見的戰(zhàn)略風險有宏觀政策及形勢把握風險、戰(zhàn)略選擇風險、重大投資風險、海外投資風險、多元化經(jīng)營風險、新產(chǎn)品開發(fā)投入風險、并購風險、聲譽風險等。

c) 財務(wù)風險:融資安排、會計核算、財務(wù)報告等財務(wù)管理活動中不確定性因素對實現(xiàn)經(jīng)營目標的影響。

常見的財務(wù)風險有:財務(wù)報告風險、財務(wù)控制風險、現(xiàn)金流風險、應(yīng)收賬款風險、盈利能力風險、資金管理風險、資本運作風險、稅收風險、借貸風險、對外擔保風險等。

d) 市場風險:市場環(huán)境的不確定因素對實現(xiàn)經(jīng)營目標的影響。

常見的市場風險有:需求風險、價格風險、競爭風險、原材料供應(yīng)風險、供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量風險、客戶與供應(yīng)商信用風險、利率與匯率風險、產(chǎn)品研發(fā)、更新與升級風險等;

e) 運營風險:內(nèi)部流程和系統(tǒng)、人為或外部等不確定性因素對實現(xiàn)經(jīng)營目標的影響。

常見的運營風險有:公司治理風險、人力資源風險、流程管理風險、管理模式風險、技術(shù)風險、產(chǎn)品質(zhì)量風險、安全環(huán)保風險、穩(wěn)定風險、信息管理風險、外部事件風險等;

f) 法律風險:法律環(huán)境以及相關(guān)利益主體法律行為等方面不確定因素對實現(xiàn)經(jīng)營目標的影響。

常見的法律風險有:國內(nèi)外政治法律環(huán)境及政策風險、合同風險、企業(yè)環(huán)境、信息披露風險、法律糾紛風險、知識產(chǎn)權(quán)風險、員工勞動關(guān)系風險、第三方責任風險等;

g) 安全風險:設(shè)備、人員、管理等方面不確定因素對安全的影響;

h) 工程建設(shè)風險:工程建設(shè)過程中的不確定因素對工程項目的影響。

常見的工程建設(shè)風險有:工程進度風險、工程質(zhì)量風險、工程投資控制風險、工程采購風險、工程技術(shù)風險、工程健康安全環(huán)保風險等。

4.2 縮略語

下列縮略語用于本程序

××××公司:公司。

5 責任

5.1 公司風險管理機構(gòu)及其工作職責

公司成立風險管理領(lǐng)導小組和風險管理工作辦公室,其人員構(gòu)成及其職責按照公司《關(guān)于××××公司風險管理機構(gòu)的通知》執(zhí)行。

5.2 公司日常風險管理機構(gòu)及其工作職責

公司審計部作為風險管理的日常機構(gòu),設(shè)置風險管理專職人員,負責落實風險管理工作辦公室職責范圍的日常工作,并負責組織對重大風險控制有效性的測試、檢查和評估。

5.3 公司各部門的風險管理機構(gòu)及其工作職責

公司各部門須設(shè)置風險管理崗,該風險管理崗須由熟悉本部門所有工作范圍、職責以及流程;工作認真負責,具有一定的理解和判斷能力;必須能夠長期、穩(wěn)定負責此項工作的人員擔任。

各部門的風險管理人員向本部門負責人匯報工作,并接受審計部風險管理相關(guān)的業(yè)務(wù)指導、業(yè)務(wù)管理和業(yè)績考核,其工作職責是:

a) 負責本部門的風險管理報告;

b) 負責對本部門月度工作計劃、預(yù)算及工作總結(jié)提出風險管理相關(guān)意見;

c) 參與本部門重大事項決策,提出有關(guān)風險管理方面的意見。

對存在重大風險的事項有權(quán)直接向?qū)徲嫴繀R報;

d) 協(xié)助部門負責人組織實施本部門重大風險管理解決方案,并負責對該風險的日常監(jiān)控;

e) 負責對本部門風險管理有效性進行自評,提出相關(guān)改進意見 ;

f) 負責協(xié)助相關(guān)部門建設(shè)本部門的風險管理信息系統(tǒng);

g) 辦理風險管理其他有關(guān)工作。

6 規(guī)定

6.1 風險評估步驟

6.1.1 審計部每季確定風險評估范圍,即關(guān)鍵業(yè)務(wù)和事項,制定“風險登記表”和風險評估的計分標準,發(fā)到各部門,并確定報告的時間和頻率。

其中,“風險登記表”應(yīng)至少包括風險名稱、風險事件描述、風險原因分析、現(xiàn)有控制描述、風險可能性和影響分析、風險評價、風險應(yīng)對、負責部門等;

6.1.2 各部門風險管理人員負責“風險登記表”的填寫和報送工作。

部門風險管理人員須按照本實施細則“風險評估基本流程”有關(guān)規(guī)定,對本部門相關(guān)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)和事項中的風險進行評估,整理并填寫到“風險登記表”。

各部門負責人對“風險登記表”出具復(fù)核意見后,風險管理人員在規(guī)定時間內(nèi)報送審計部;

6.1.3 審計部風險管理專職人員匯總平衡各部門風險評估情況,并對重要業(yè)務(wù)和事項的風險評估結(jié)果,組織相關(guān)人員進行復(fù)核和驗證,撰寫公司風險評估報告,報部門負責人審核;

6.1.4 公司風險管理工作辦公室主任負責組織風險管理工作辦公室成員審閱并簽署意見后,報送公司風險管理領(lǐng)導小組審批。

6.2 風險評估基本流程

風險評估基本流程包括:

a) 收集風險管理初始信息;

b) 確定重要業(yè)務(wù)/事項;

c) 風險辨識;

d) 控制有效性和落實度復(fù)核;

e) 風險分析;

f) 風險評價;

g) 風險應(yīng)對。

6.2.1 收集風險管理初始信息

a) 戰(zhàn)略風險方面,由辦公室負責收集;

b) 財務(wù)風險方面,由財務(wù)部負責收集;

c) 市場風險方面,由生產(chǎn)計劃部負責收集;

d) 運營風險方面,由運行部、維修部、儀控室、采購部、合同部、技術(shù)部、安全部負責收集;

e) 法律風險方面,由合同管理部負責收集;

f) 安全風險方面,由安全部負責收集;

g) 工程風險方面,由工程計劃部負責收集;

h) 審計部風險管理專職負責對收集的初始信息應(yīng)進行必要的篩選、提煉、對比、分類、組合,以便進行風險評估。

6.2.2 確定重要業(yè)務(wù)/事項

a) 確定重要會計科目和披露事項

(1)定量標準

1) 一般應(yīng)選擇合并財務(wù)報告稅前利潤的5%作為確認重要會計科目的定量標準;

2) 為了確保重要會計科目不被遺漏,在確認重要會計科目時,將指標降低50%,即按稅前利潤的2.5%作為重要會計科目確認的定量標準;

3) 凡是會計科目的當期余額或發(fā)生額大于或等于定量標準(即稅前利潤的2.5%)的,直接確認為重要的會計科目,對于會計科目的當期余額或發(fā)生額小于定量指標的,從定性的角度,確認是否屬于重要會計科目。

(2)定性因素

1)會計科目核算的業(yè)務(wù)存在較大的錯誤和舞弊的可能性;

2)會計科目核算的業(yè)務(wù)所包含的交易數(shù)量、復(fù)雜程度和類似程度;

3)會計科目相關(guān)的交易事項本身具有較強經(jīng)營風險,可能存在重大的財產(chǎn)損失;

4)與或有負債相關(guān)的會計科目,存在潛在的損失和支付風險;

5)本年度新發(fā)生的交易或行為。

(3)重要會計科目的定量和定性評價

1)對于資產(chǎn)負債表上的項目,將期末余額與定量標準進行比較,期末余額大于或等于定量標準的,即確認為重要會計科目;

2) 對于利潤表上的項目,將當年發(fā)生額與定量標準進行比較,當年發(fā)生額大于或等于定量標準的,即確認為重要會計科目;

3) 對于未達到定量標準的其他會計科目,進行定性分析,符合相關(guān)條件的確認為重要會計科目。

b) 確定業(yè)務(wù)流程

與重要會計科目相關(guān)的業(yè)務(wù)流程/事項都納入到風險管理范圍內(nèi)。

但一些與重要業(yè)務(wù)和經(jīng)營關(guān)系不密切并且對財務(wù)報表不具有重要影響的流程,則不納入范圍。

例如:與存貨科目相關(guān)的業(yè)務(wù)流程包括銷售、存貨管理、期末存貨盤點、采購、成本核算等。

在考慮本身所在行業(yè)的特點,以及造成錯報風險的高低,判斷是否將該流程納入工作范圍。

并且,通常情況下,不需要評估整個成本核算流程,只需要評估確保期末存貨價值準確的那部分流程。

6.2.3 風險辨識

a) 風險辨識的目的

風險辨識是指查找公司各業(yè)務(wù)單元、各項重要經(jīng)營活動及其重要業(yè)務(wù)流程中有無風險,有哪些風險。

風險辨識的主要目的是考慮在公司所部環(huán)境和條件下,對公司實現(xiàn)其目標有影響的未來的不確定性。

b) 風險辨識的步驟

1)從關(guān)鍵業(yè)務(wù)或事項出發(fā),針對這些關(guān)鍵業(yè)務(wù)或事項,理解業(yè)務(wù)的性質(zhì)及所要實現(xiàn)目標的實質(zhì),考慮實現(xiàn)目標的關(guān)鍵成功因素,考慮和找尋在實現(xiàn)目標過程中內(nèi)部和外部的風險事件。

2)識別內(nèi)部風險,應(yīng)關(guān)注下列因素:

①董事、監(jiān)事、總經(jīng)理及其他高級管理人員的職業(yè)操守、員工專業(yè)勝任能力等人力資源因素。

②組織機構(gòu)、經(jīng)營方式、資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)流程等管理因素;

③研究開發(fā)、技術(shù)投入、信息技術(shù)運用等自主創(chuàng)新因素;

④財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等財務(wù)因素;

⑤營運安全、員工健康、環(huán)境保護等安全環(huán)保因素;

⑥其他有關(guān)內(nèi)部風險因素。

3)識別外部風險,應(yīng)關(guān)注下列因素:

①經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策、融資環(huán)境、市場競爭、資源供給等經(jīng)濟因素;

②法律法規(guī)、監(jiān)管要求等法律因素;

③安全穩(wěn)定、文化傳統(tǒng)、社會信用、教育水平、消費者行為等社會因素;

④技術(shù)進步、工藝改進等科學技術(shù)因素;

⑤自然災(zāi)害、環(huán)境狀況等自然環(huán)境因素;

⑥其他有關(guān)外部風險因素。

4)歸納風險類型,即將辨識的風險歸納到戰(zhàn)略風險、財務(wù)風險、市場風險、運營風險、法律風險、;安全風險、工程建設(shè)風險等類型。

c) 風險辨識的方法

1) 流程圖法。

采用流程圖法辨識風險時,又分為兩種方式,首先是靜態(tài)地按照現(xiàn)有流程的順序,逐一查找每個流程內(nèi)部關(guān)鍵業(yè)務(wù)或事項所涉及的控制活動的潛在風險;其次是動態(tài)地著眼于流程與流程之間的關(guān)系,找出流程連接環(huán)節(jié)可能存在的潛在風險。

通過分析每個相關(guān)環(huán)節(jié)或連接環(huán)節(jié)所涉及活動的輸入、處理和輸出過程中,以分析可能存在的風險;

2)專家訪談法。

該方法是指針對特定命題,對具有相當資歷及代表性的專家進行訪問或組織談話,綜合分析訪談內(nèi)容后,得出研究結(jié)論;

3)其它定性與定量方法相結(jié)合的方法。

定性方法可采用問卷調(diào)查、集體討論、專家咨詢、情景分析、政策分析、行業(yè)標桿比較、管理層訪談、由專人主持的工作訪談和調(diào)查研究等。

定量方法可采用統(tǒng)計推論(如集中趨勢法)、計算機模擬(如蒙特卡羅分析法)、失效模式與影響分析、事件樹分析等。

6.2.4 控制有效性和落實度復(fù)核

a) 描述現(xiàn)有風險控制/減輕活動/策略,主要內(nèi)容包括:針對該風險,采取的態(tài)度和措施;具體負責部門和崗位;相關(guān)公司制度,或者沒有相關(guān)制度規(guī)定,但具體做的工作;

b) 復(fù)核控制設(shè)計有效性。

控制設(shè)計有效性包括:“幾乎所有方面控制有效”、“大多數(shù)方面控制有效”、“部分控制有效”、“控制無效”、“沒有對應(yīng)控制”;

c) 復(fù)核控制落實度。

控制落實度包括:“幾乎所有方面控制完全落實”、“大多數(shù)方面控制落實”、“部分控制落實”、“控制未落實”、“無法落實”。

6.2.5 風險分析

風險分析包括考慮風險事件、風險原因、風險發(fā)生的可能性、可能產(chǎn)生的影響。

同時,風險分析也包括評估現(xiàn)有控制或措施的有效性。

有效的控制可以減低風險發(fā)生的可能性或者影響程度。

風險分析的步驟:首先按照風險事件的性質(zhì)和風險原因選擇分析時計分的標準;其次根據(jù)該標準并結(jié)合現(xiàn)有控制或措施的有效性等信息和資料進行評分。

所有可能性的分值與影響的分值相乘,就是該風險的得分。

6.2.6 風險評價

風險評價是指根據(jù)風險分析步驟中得出的風險值對識別出的風險進行排序,確定關(guān)鍵風險,以便進一步?jīng)Q策未來需采取的行動。

決策內(nèi)容包括:某個風險是否需要采取應(yīng)對措施,某些活動是否需要進行風險應(yīng)對,以及風險應(yīng)對的優(yōu)先順序等。

進行風險評價時,須考慮公司的風險偏好,將評估出來的風險劃分為“極高”、“高”、“中”、“低”、“極低”五個風險領(lǐng)域。

6.2.7 風險應(yīng)對

風險應(yīng)對是指選擇和運用具體措施對風險進行管理的過程,風險應(yīng)對的目的是將剩余風險控制在風險容忍度以內(nèi)。

公司應(yīng)綜合運用風險規(guī)避、風險降低、風險分擔和風險承受等風險應(yīng)對策略,實現(xiàn)對風險的有效控制。

設(shè)計風險應(yīng)對方案時的步驟:

a) 整體風險組合觀;

b) 改善和解決深層次問題;

c) 消除或減少風險發(fā)生的可能性;

d) 減輕風險產(chǎn)生的不利影響;

e) 確定具體的應(yīng)對措施并落實到責任單位。

6.3 重大突發(fā)風險事件的應(yīng)對

a) 公司對突發(fā)事件的定義是:突然發(fā)生的入侵威脅工廠、門市和辦公樓安全、破壞、盜竊和非法轉(zhuǎn)移設(shè)施和材料、火災(zāi)事故及其它刑事治安案件等事件。

如果出現(xiàn)突發(fā)事件,須按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

b) 此外,各部門在日常風險監(jiān)控中,如發(fā)現(xiàn)其它重大突發(fā)事件相關(guān)信息,應(yīng)立即評價該突發(fā)事件的影響,報風險管理領(lǐng)導小組組長,并制定風險應(yīng)對方案,組織相關(guān)單位予以落實;

c) 負責突發(fā)事件應(yīng)對的各責任部門應(yīng)及時向?qū)徲嫴糠答伿录幚砬闆r,并在當期的有關(guān)報告中說明事件的處理結(jié)果。

審計部負責跟蹤評價應(yīng)對方案的執(zhí)行情況和實施效果,并提供必要的技術(shù)支持;

d) 審計部負責對突發(fā)風險事件及其處理過程的相關(guān)信息進行歸檔,組織相關(guān)單位總結(jié)經(jīng)驗,制定完善類似風險事件的應(yīng)急預(yù)案。

6.4 風險管理的考核與獎懲

6.4.1 風險管理考核內(nèi)容包括對風險管理工作效果的考核和對風險管理工作績效的考核,風險管理考核評價工作由審計部負責;

6.4.2 審計部負責與人力資源部溝通,確定與風險管理相關(guān)的考核指標與考核標準;

6.4.3 對于未有效開展全面風險管理工作,違反公司相關(guān)規(guī)定,發(fā)生重大風險事件造成重大風險損失的部門,按公司相關(guān)規(guī)定追究部門主要負責人和相關(guān)人員的責任;

6.4.4 對于認真執(zhí)行公司風險管理相關(guān)規(guī)定,積極開展全面風險管理工作,取得突出成績的部門以及在全面風險管理工作中表現(xiàn)突出的個人,公司給予表彰和獎勵。

6.5 風險管理的監(jiān)控與報告

6.5.1 公司各部門是日常風險監(jiān)控的責任主體,對其職責范圍內(nèi)相關(guān)風險進行持續(xù)的日常監(jiān)控;

6.5.2 各部門至少應(yīng)當將下列情形作為日常風險監(jiān)控重點:

a) 關(guān)鍵風險的變化情況以及新出現(xiàn)的風險;

b) 未經(jīng)授權(quán)或者采取其他不法方式侵占、挪用企業(yè)資產(chǎn),牟取不當利益;

c) 在財務(wù)會計報告和信息披露等方面存在的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏等;

d) 董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員濫權(quán);

e) 相關(guān)機構(gòu)或人員串通舞弊。

6.5.3 審計部負責對重要業(yè)務(wù)和事項,組織相關(guān)人員進行專項風險評估,并負責組織對重大風險控制有效性的測試、檢查和評估。

6.5.4 每季,各部門應(yīng)及時向?qū)徲嫴繄笏汀帮L險登記表”。

審計部風險管理人員負責篩選、提煉、分析和判斷,整理出《季度(或年度)風險管理報告》,報送部門負責人審批。

6.5.5 風險管理工作辦公室主任負責將《季度(或年度)風險管理報告》發(fā)風險管理工作辦公室其他成員,待其審核并簽署意見后,上報風險管理領(lǐng)導小組。

6.5.6 風險管理領(lǐng)導小組審核《季度(或年度)風險管理報告》后,按照相關(guān)規(guī)定報集團公司或公司董事會。

7 附則

本辦法由審計部負責解釋;本辦法自頒布之日起實行。

第8篇 物業(yè)管理細則模板

物業(yè)管理細則【1】

第一章 總則

第一條

為了規(guī)范物業(yè)管理活動,維護業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權(quán)益,改善人民群眾的生活和工作環(huán)境,制定本條例。

第二條

本條例所稱物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進行維修、養(yǎng)護、管理,維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動。

第三條

國家提倡業(yè)主通過公開、公平、公正的市場競爭機制選擇物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

第四條國家鼓勵采用新技術(shù)、新方法,依靠科技進步提高物業(yè)管理和服務(wù)水平。

第五條

國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負責全國物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理工作?？h級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理工作。

第二章 業(yè)主及業(yè)主大會

第六條

房屋的所有權(quán)人為業(yè)主。

業(yè)主在物業(yè)管理活動中,享有下列權(quán)利:

(一)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,接受物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供的服務(wù);

(二)提議召開業(yè)主大會會議,并就物業(yè)管理的有關(guān)事項提出建議;

(三)提出制定和修改管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則的建議;

(四)參加業(yè)主大會會議,行使投票權(quán);

(五)選舉業(yè)主委員會成員,并享有被選舉權(quán);

(六)監(jiān)督業(yè)主委員會的工作;

(七)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同;

(八)對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地使用情況享有知情權(quán)和監(jiān)督權(quán);

(九)監(jiān)督物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備專項維修資金(以下簡稱專項維修資金)的管理和使用;

(十)法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。

第七條

業(yè)主在物業(yè)管理活動中,履行下列義務(wù):

(一)遵守管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則;

(二)遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護等方面的規(guī)章制度;

(三)執(zhí)行業(yè)主大會的決定和業(yè)主大會授權(quán)業(yè)主委員會作出的決定;

(四)按照國家有關(guān)規(guī)定交納專項維修資金;

(五)按時交納物業(yè)服務(wù)費用;

(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。

第八條

物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主組成業(yè)主大會。

業(yè)主大會應(yīng)當代表和維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主在物業(yè)管理活動中的合法權(quán)益。

第九條

一個物業(yè)管理區(qū)域成立一個業(yè)主大會。

物業(yè)管理區(qū)域的劃分應(yīng)當考慮物業(yè)的共用設(shè)施設(shè)備、建筑物規(guī)模、社區(qū)建設(shè)等因素。具體辦法由省、自治區(qū)、直轄市制定。

第十條

同一個物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主,應(yīng)當在物業(yè)所在地的區(qū)、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門或者街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的指導下成立業(yè)主大會,并選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會。但是,只有一個業(yè)主的,或者業(yè)主人數(shù)較少且經(jīng)全體業(yè)主一致同意,決定不成立業(yè)主大會的,由業(yè)主共同履行業(yè)主大會、業(yè)主委員會職責。

第十一條

下列事項由業(yè)主共同決定:

(一)制定和修改業(yè)主大會議事規(guī)則;

(二)制定和修改管理規(guī)約;

(三)選舉業(yè)主委員會或者更換業(yè)主委員會成員;

(四)選聘和解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè);

(五)籌集和使用專項維修資金;

(六)改建、重建建筑物及其附屬設(shè)施;

(七)有關(guān)共有和共同管理權(quán)利的其他重大事項。

第十二條

業(yè)主大會會議可以采用集體討論的形式,也可以采用書面征求意見的形式;但是,應(yīng)當有物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)專有部分占建筑物總面積過半數(shù)的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)過半數(shù)的業(yè)主參加。

業(yè)主可以委托代理人參加業(yè)主大會會議。

業(yè)主大會決定本條例第十一條第(五)項和第(六)項規(guī)定的事項,應(yīng)當經(jīng)專有部分占建筑物總面積2/3以上的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)2/3以上的業(yè)主同意;決定本條例第十一條規(guī)定的其他事項,應(yīng)當經(jīng)專有部分占建筑物總面積過半數(shù)的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)過半數(shù)的業(yè)主同意。

業(yè)主大會或者業(yè)主委員會的決定,對業(yè)主具有約束力。

業(yè)主大會或者業(yè)主委員會作出的決定侵害業(yè)主合法權(quán)益的,受侵害的業(yè)主可以請求人民法院予以撤銷。

第十三條

業(yè)主大會會議分為定期會議和臨時會議。

業(yè)主大會定期會議應(yīng)當按照業(yè)主大會議事規(guī)則的規(guī)定召開。經(jīng)20%以上的業(yè)主提議,業(yè)主委員會應(yīng)當組織召開業(yè)主大會臨時會議。

第十四條

召開業(yè)主大會會議,應(yīng)當于會議召開15日以前通知全體業(yè)主。

住宅小區(qū)的業(yè)主大會會議,應(yīng)當同時告知相關(guān)的居民委員會。

業(yè)主委員會應(yīng)當做好業(yè)主大會會議記錄。

第十五條

業(yè)主委員會執(zhí)行業(yè)主大會的決定事項,履行下列職責:

(一)召集業(yè)主大會會議,報告物業(yè)管理的實施情況;

(二)代表業(yè)主與業(yè)主大會選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同;

(三)及時了解業(yè)主、物業(yè)使用人的意見和建議,監(jiān)督和協(xié)助物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同;

(四)監(jiān)督管理規(guī)約的實施;

(五)業(yè)主大會賦予的其他職責。

第十六條

業(yè)主委員會應(yīng)當自選舉產(chǎn)生之日起30日內(nèi),向物業(yè)所在地的區(qū)、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門和街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府備案。

業(yè)主委員會委員應(yīng)當由熱心公益事業(yè)、責任心強、具有一定組織能力的業(yè)主擔任。

業(yè)主委員會主任、副主任在業(yè)主委員會成員中推選產(chǎn)生。

第十七條

管理規(guī)約應(yīng)當對有關(guān)物業(yè)的使用、維護、管理,業(yè)主的共同利益,業(yè)主應(yīng)當履行的義務(wù),違反管理規(guī)約應(yīng)當承擔的責任等事項依法作出約定。

管理規(guī)約應(yīng)當尊重社會公德,不得違反法律、法規(guī)或者損害社會公共利益。

管理規(guī)約對全體業(yè)主具有約束力。

第十八條

業(yè)主大會議事規(guī)則應(yīng)當就業(yè)主大會的議事方式、表決程序、業(yè)主委員會的組成和成員任期等事項作出約定。

第十九條

業(yè)主大會、業(yè)主委員會應(yīng)當依法履行職責,不得作出與物業(yè)管理無關(guān)的決定,不得從事與物業(yè)管理無關(guān)的活動。

業(yè)主大會、業(yè)主委員會作出的決定違反法律、法規(guī)的,物業(yè)所在地的區(qū)、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門或者街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,應(yīng)當責令限期改正或者撤銷其決定,并通告全體業(yè)主。

第二十條

業(yè)主大會、業(yè)主委員會應(yīng)當配合公安機關(guān),與居民委員會相互協(xié)作,共同做好維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的社會治安等相關(guān)工作。

在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),業(yè)主大會、業(yè)主委員會應(yīng)當積極配合相關(guān)居民委員會依法履行自治管理職責,支持居民委員會開展工作,并接受其指導和監(jiān)督。

住宅小區(qū)的業(yè)主大會、業(yè)主委員會作出的決定,應(yīng)當告知相關(guān)的居民委員會,并認真聽取居民委員會的建議。

第三章 前期物業(yè)管理

第二十一條

在業(yè)主、業(yè)主大會選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)之前,建設(shè)單位選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的,應(yīng)當簽訂書面的前期物業(yè)服務(wù)合同。

第二十二條

建設(shè)單位應(yīng)當在銷售物業(yè)之前,制定臨時管理規(guī)約,對有關(guān)物業(yè)的使用、維護、管理,業(yè)主的共同利益,業(yè)主應(yīng)當履行的義務(wù),違反臨時管理規(guī)約應(yīng)當承擔的責任等事項依法作出約定。

建設(shè)單位制定的臨時管理規(guī)約,不得侵害物業(yè)買受人的合法權(quán)益。

第二十三條

建設(shè)單位應(yīng)當在物業(yè)銷售前將臨時管理規(guī)約向物業(yè)買受人明示,并予以說明。

物業(yè)買受人在與建設(shè)單位簽訂物業(yè)買賣合同時,應(yīng)當對遵守臨時管理規(guī)約予以書面承諾。

第二十四條

國家提倡建設(shè)單位按照房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理相分離的原則,通過招投標的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

住宅物業(yè)的建設(shè)單位,應(yīng)當通過招投標的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè);投標人少于3個或者住宅規(guī)模較小的,經(jīng)物業(yè)所在地的區(qū)、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門批準,可以采用協(xié)議方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

第二十五條

建設(shè)單位與物業(yè)買受人簽訂的買賣合同應(yīng)當包含前期物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容。

第二十六條

前期物業(yè)服務(wù)合同可以約定期限;但是,期限未滿、業(yè)主委員會與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效的,前期物業(yè)服務(wù)合同終止。

第二十七條

業(yè)主依法享有的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的所有權(quán)或者使用權(quán),建設(shè)單位不得擅自處分。

第二十八條

物業(yè)服務(wù)企業(yè)承接物業(yè)時,應(yīng)當對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進行查驗。

第二十九條

在辦理物業(yè)承接驗收手續(xù)時,建設(shè)單位應(yīng)當向物業(yè)服務(wù)企業(yè)移交下列資料:

(一)竣工總平面圖,單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖,配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗收資料;

(二)設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維護保養(yǎng)等技術(shù)資料;

(三)物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件;

(四)物業(yè)管理所必需的其他資料。

物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當在前期物業(yè)服務(wù)合同終止時將上述資料移交給業(yè)主委員會。

第三十條

建設(shè)單位應(yīng)當按照規(guī)定在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)配置必要的物業(yè)管理用房。

第三十一條

建設(shè)單位應(yīng)當按照國家規(guī)定的保修期限和保修范圍,承擔物業(yè)的保修責任。

物業(yè)管理服務(wù)編輯

第三十二條

從事物業(yè)管理活動的企業(yè)應(yīng)當具有獨立的法人資格。

國家對從事物業(yè)管理活動的企業(yè)實行資質(zhì)管理制度。具體辦法由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門制定。

第三十三條

從事物業(yè)管理的人員應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定,取得職業(yè)資格證書。

第三十四條

一個物業(yè)管理區(qū)域由一個物業(yè)服務(wù)企業(yè)實施物業(yè)管理。

第三十五條

業(yè)主委員會應(yīng)當與業(yè)主大會選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)訂立書面的物業(yè)服務(wù)合同。

物業(yè)服務(wù)合同應(yīng)當對物業(yè)管理事項、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)費用、雙方的權(quán)利義務(wù)、專項維修資金的管理與使用、物業(yè)管理用房、合同期限、違約責任等內(nèi)容進行約定。

第三十六條

物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,提供相應(yīng)的服務(wù)。

物業(yè)服務(wù)企業(yè)未能履行物業(yè)服務(wù)合同的約定,導致業(yè)主人身、財產(chǎn)安全受到損害的,應(yīng)當依法承擔相應(yīng)的法律責任。

第三十七條

物業(yè)服務(wù)企業(yè)承接物業(yè)時,應(yīng)當與業(yè)主委員會辦理物業(yè)驗收手續(xù)。

業(yè)主委員會應(yīng)當向物業(yè)服務(wù)企業(yè)移交本條例第二十九條第一款規(guī)定的資料。

第三十八條

物業(yè)管理用房的所有權(quán)依法屬于業(yè)主。未經(jīng)業(yè)主大會同意,物業(yè)服務(wù)企業(yè)不得改變物業(yè)管理用房的用途。

第三十九條

物業(yè)服務(wù)合同終止時,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當將物業(yè)管理用房和本條例第二十九條第一款規(guī)定的資料交還給業(yè)主委員會。

物業(yè)服務(wù)合同終止時,業(yè)主大會選聘了新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)的,物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間應(yīng)當做好交接工作。

第四十條

物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以將物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的專項服務(wù)業(yè)務(wù)委托給專業(yè)性服務(wù)企業(yè),但不得將該區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)管理一并委托給他人。

第四十一條

物業(yè)服務(wù)收費應(yīng)當遵循合理、公開以及費用與服務(wù)水平相適應(yīng)的原則,區(qū)別不同物業(yè)的性質(zhì)和特點,由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照國務(wù)院價格主管部門會同國務(wù)院建設(shè)行政主管部門制定的物業(yè)服務(wù)收費辦法,在物業(yè)服務(wù)合同中約定。

第四十二條

業(yè)主應(yīng)當根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同的約定交納物業(yè)服務(wù)費用。業(yè)主與物業(yè)使用人約定由物業(yè)使用人交納物業(yè)服務(wù)費用的,從其約定,業(yè)主負連帶交納責任。

已竣工但尚未出售或者尚未交給物業(yè)買受人的物業(yè),物業(yè)服務(wù)費用由建設(shè)單位交納。

第四十三條

縣級以上人民政府價格主管部門會同同級房地產(chǎn)行政主管部門,應(yīng)當加強對物業(yè)服務(wù)收費的監(jiān)督。

第四十四條

物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以根據(jù)業(yè)主的委托提供物業(yè)服務(wù)合同約定以外的服務(wù)項目,服務(wù)報酬由雙方約定。

第四十五條

物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),供水、供電、供氣、供熱、通信、有線電視等單位應(yīng)當向最終用戶收取有關(guān)費用。

物業(yè)服務(wù)企業(yè)接受委托代收前款費用的,不得向業(yè)主收取手續(xù)費等額外費用。

第四十六條

對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違反有關(guān)治安、環(huán)保、物業(yè)裝飾裝修和使用等方面法律、法規(guī)規(guī)定的行為,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當制止,并及時向有關(guān)行政管理部門報告。

有關(guān)行政管理部門在接到物業(yè)服務(wù)企業(yè)的報告后,應(yīng)當依法對違法行為予以制止或者依法處理。

第四十七條

物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作。發(fā)生安全事故時,物業(yè)服務(wù)企業(yè)在采取應(yīng)急措施的同時,應(yīng)當及時向有關(guān)行政管理部門報告,協(xié)助做好救助工作。

物業(yè)服務(wù)企業(yè)雇請保安人員的,應(yīng)當遵守國家有關(guān)規(guī)定。保安人員在維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序時,應(yīng)當履行職責,不得侵害公民的合法權(quán)益。

第四十八條

物業(yè)使用人在物業(yè)管理活動中的權(quán)利義務(wù)由業(yè)主和物業(yè)使用人約定,但不得違反法律、法規(guī)和管理規(guī)約的有關(guān)規(guī)定。

物業(yè)使用人違反本條例和管理規(guī)約的規(guī)定,有關(guān)業(yè)主應(yīng)當承擔連帶責任。

第四十九條

縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門應(yīng)當及時處理業(yè)主、業(yè)主委員會、物業(yè)使用人和物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)管理活動中的投訴。

第四章 使用與維護

第五十條

物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)按照規(guī)劃建設(shè)的公共建筑和共用設(shè)施,不得改變用途。

業(yè)主依法確需改變公共建筑和共用設(shè)施用途的,應(yīng)當在依法辦理有關(guān)手續(xù)后告知物業(yè)服務(wù)企業(yè);物業(yè)服務(wù)企業(yè)確需改變公共建筑和共用設(shè)施用途的,應(yīng)當提請業(yè)主大會討論決定同意后,由業(yè)主依法辦理有關(guān)手續(xù)。

第五十一條

業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)不得擅自占用、挖掘物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的道路、場地,損害業(yè)主的共同利益。

因維修物業(yè)或者公共利益,業(yè)主確需臨時占用、挖掘道路、場地的,應(yīng)當征得業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同意;物業(yè)服務(wù)企業(yè)確需臨時占用、挖掘道路、場地的,應(yīng)當征得業(yè)主委員會的同意。

業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當將臨時占用、挖掘的道路、場地,在約定期限內(nèi)恢復(fù)原狀。

第五十二條

供水、供電、供氣、供熱、通信、有線電視等單位,應(yīng)當依法承擔物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)相關(guān)管線和設(shè)施設(shè)備維修、養(yǎng)護的責任。

前款規(guī)定的單位因維修、養(yǎng)護等需要,臨時占用、挖掘道路、場地的,應(yīng)當及時恢復(fù)原狀。

第五十三條

業(yè)主需要裝飾裝修房屋的,應(yīng)當事先告知物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當將房屋裝飾裝修中的禁止行為和注意事項告知業(yè)主。

第五十四條

住宅物業(yè)、住宅小區(qū)內(nèi)的非住宅物業(yè)或者與單幢住宅樓結(jié)構(gòu)相連的非住宅物業(yè)的業(yè)主,應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定交納專項維修資金。

專項維修資金屬于業(yè)主所有,專項用于物業(yè)保修期滿后物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修和更新、改造,不得挪作他用。

專項維修資金收取、使用、管理的辦法由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院財政部門制定。

第五十五條

利用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進行經(jīng)營的,應(yīng)當在征得相關(guān)業(yè)主、業(yè)主大會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同意后,按照規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。業(yè)主所得收益應(yīng)當主要用于補充專項維修資金,也可以按照業(yè)主大會的決定使用。

第五十六條

物業(yè)存在安全隱患,危及公共利益及他人合法權(quán)益時,責任人應(yīng)當及時維修養(yǎng)護,有關(guān)業(yè)主應(yīng)當給予配合。

責任人不履行維修養(yǎng)護義務(wù)的,經(jīng)業(yè)主大會同意,可以由物業(yè)服務(wù)企業(yè)維修養(yǎng)護,費用由責任人承擔。

第五章 法律責任

第五十七條

違反本條例的規(guī)定,住宅物業(yè)的建設(shè)單位未通過招投標的方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者未經(jīng)批準,擅自采用協(xié)議方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的,由縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門責令限期改正,給予警告,可以并處10萬元以下的罰款。

第五十八條

違反本條例的規(guī)定,建設(shè)單位擅自處分屬于業(yè)主的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的所有權(quán)或者使用權(quán)的,由縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門處5萬元以上20萬元以下的罰款;給業(yè)主造成損失的,依法承擔賠償責任。

第五十九條

違反本條例的規(guī)定,不移交有關(guān)資料的,由縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門責令限期改正;逾期仍不移交有關(guān)資料的,對建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)予以通報,處1萬元以上10萬元以下的罰款。

第六十條

違反本條例的規(guī)定,未取得資質(zhì)證書從事物業(yè)管理的,由縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門沒收違法所得,并處5萬元以上20萬元以下的罰款;給業(yè)主造成損失的,依法承擔賠償責任。

以欺騙手段取得資質(zhì)證書的,依照本條第一款規(guī)定處罰,并由頒發(fā)資質(zhì)證書的部門吊銷資質(zhì)證書。

第六十一條

違反本條例的規(guī)定,物業(yè)服務(wù)企業(yè)聘用未取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書的人員從事物業(yè)管理活動的,由縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門責令停止違法行為,處5萬元以上20萬元以下的罰款;給業(yè)主造成損失的,依法承擔賠償責任。

第六十二條

違反本條例的規(guī)定,物業(yè)服務(wù)企業(yè)將一個物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)管理一并委托給他人的,由縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門責令限期改正,處委托合同價款30%以上50%以下的罰款;情節(jié)嚴重的,由頒發(fā)資質(zhì)證書的部門吊銷資質(zhì)證書。委托所得收益,用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護,剩余部分按照業(yè)主大會的決定使用;給業(yè)主造成損失的,依法承擔賠償責任。

第六十三條

違反本條例的規(guī)定,挪用專項維修資金的,由縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門追回挪用的專項維修資金,給予警告,沒收違法所得,可以并處挪用數(shù)額2倍以下的罰款;物業(yè)服務(wù)企業(yè)挪用專項維修資金,情節(jié)嚴重的,并由頒發(fā)資質(zhì)證書的部門吊銷資質(zhì)證書;構(gòu)成犯罪的,依法追究直接負責的主管人員和其他直接責任人員的刑事責任。

第六十四條

違反本條例的規(guī)定,建設(shè)單位在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)不按照規(guī)定配置必要的物業(yè)管理用房的,由縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門責令限期改正,給予警告,沒收違法所得,并處10萬元以上50萬元以下的罰款。

第六十五條

違反本條例的規(guī)定,未經(jīng)業(yè)主大會同意,物業(yè)服務(wù)企業(yè)擅自改變物業(yè)管理用房的用途的,由縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門責令限期改正,給予警告,并處1萬元以上10萬元以下的罰款;有收益的,所得收益用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護,剩余部分按照業(yè)主大會的決定使用。

第六十六條

違反本條例的規(guī)定,有下列行為之一的,由縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門責令限期改正,給予警告,并按照本條第二款的規(guī)定處以罰款;所得收益,用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護,剩余部分按照業(yè)主大會的決定使用:

(一)擅自改變物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)按照規(guī)劃建設(shè)的公共建筑和共用設(shè)施用途的;

(二)擅自占用、挖掘物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路、場地,損害業(yè)主共同利益的;

(三)擅自利用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進行經(jīng)營的。

個人有前款規(guī)定行為之一的,處1000元以上1萬元以下的罰款;單位有前款規(guī)定行為之一的,處5萬元以上20萬元以下的罰款。

第六十七條

違反物業(yè)服務(wù)合同約定,業(yè)主逾期不交納物業(yè)服務(wù)費用的,業(yè)主委員會應(yīng)當督促其限期交納;逾期仍不交納的,物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以向人民法院起訴。

第六十八條

業(yè)主以業(yè)主大會或者業(yè)主委員會的名義,從事違反法律、法規(guī)的活動,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任;尚不構(gòu)成犯罪的,依法給予治安管理處罰。

第六十九條

違反本條例的規(guī)定,國務(wù)院建設(shè)行政主管部門、縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門或者其他有關(guān)行政管理部門的工作人員利用職務(wù)上的便利,收受他人財物或者其他好處,不依法履行監(jiān)督管理職責,或者發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任;尚不構(gòu)成犯罪的,依法給予行政處分。

武漢市物業(yè)管理條例實施細則最新解讀【2】

《武漢市物業(yè)管理條例》經(jīng)2023年6月23日武漢市十二屆人大常委會第25次會議通過,2023年7月30日湖北省十一屆人大常委會第17次會議批準。該《條例》分總則,新建物業(yè)與前期物業(yè)管理,業(yè)主、業(yè)主大會及業(yè)主委員會,物業(yè)管理服務(wù),物業(yè)的使用與維護,法律責任,附則7章84條,自2023年1月1日起施行。1999年7月30日武漢市十屆人大常委會第12次會議通過,1999年9月27日湖北省九屆人大常委會第12次會議批準的《武漢市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》同時廢止。

第一章

第一條

為了規(guī)范物業(yè)管理活動,維護業(yè)主、物業(yè)使用人和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權(quán)益,改善人民群眾的生活和工作環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》等法律、法規(guī),結(jié)合本市實際,制定本條例。

第二條

本條例適用于本市行政區(qū)域內(nèi)的物業(yè)管理活動。

第三條

本條例所稱物業(yè),是指房屋和與其相配套的共用設(shè)施、設(shè)備和場地。

本條例所稱物業(yè)管理,是指業(yè)主大會選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及其配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進行維修、養(yǎng)護和管理,維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動。

本條例所稱物業(yè)服務(wù)企業(yè),是指依法取得法人資格,具有相應(yīng)資質(zhì),從事物業(yè)服務(wù)的企業(yè)。

第四條

市房屋主管部門負責全市物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理工作。

區(qū)房屋主管部門按照職責負責本轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理工作。

規(guī)劃、土地、建設(shè)、城管、價格、民政、環(huán)保、水務(wù)、工商行政管理、園林等主管部門按照各自職責協(xié)同實施本條例。

街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府指導、協(xié)助本轄區(qū)內(nèi)業(yè)主大會成立及業(yè)主委員會的選舉工作,指導、監(jiān)督業(yè)主大會和業(yè)主委員會的日?；顒?配合調(diào)解處理物業(yè)管理中的投訴,協(xié)調(diào)物業(yè)管理與社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)的關(guān)系。

武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)、武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、武漢市東湖生態(tài)旅游風景區(qū)管理委員會按照本條例關(guān)于區(qū)人民政府及其有關(guān)部門管理職責的規(guī)定,負責各自管理范圍內(nèi)物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理工作。

第二章

第五條

物業(yè)管理區(qū)域的劃分,應(yīng)當遵循相對集中、便于管理的原則,并考慮物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備、建筑物規(guī)模、社區(qū)建設(shè)等因素,按照下列標準執(zhí)行:

(一)以建設(shè)項目《國有土地使用證》宗地圖用地范圍線為準,一個項目視為一個物業(yè)管理區(qū)域;但規(guī)模過大、劃分為一個物業(yè)管理區(qū)域不便于管理的,或者已分割成多個自然街坊或者封閉小區(qū)的,可以分別劃分為獨立的物業(yè)管理區(qū)域;

(二)分期建設(shè)項目或者兩個以上單位開發(fā)建設(shè)的項目,其配套設(shè)施設(shè)備共用的,劃分為一個物業(yè)管理區(qū)域;

(三)已建成、共用設(shè)施設(shè)備比較齊全、相對集中的項目,劃分為一個物業(yè)管理區(qū)域。

第六條

開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)當在取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后三十日內(nèi),按照本條例第五條規(guī)定劃分物業(yè)管理區(qū)域,并將劃分方案報送區(qū)房屋主管部門;區(qū)房屋主管部門認為符合第五條規(guī)定要求的,予以備案并在有關(guān)圖紙上予以注記。

開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)當在物業(yè)銷售前將經(jīng)備案的物業(yè)管理區(qū)域向物業(yè)買受人明示。

老舊城區(qū)沒有實施物業(yè)管理的建成居住區(qū)需要實施物業(yè)管理的,由街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、社區(qū)居民委員會征求業(yè)主意見后,確定物業(yè)管理區(qū)域,并報區(qū)房屋主管部門備案。

第七條

新建物業(yè),開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)當按照規(guī)定無償配置物業(yè)服務(wù)用房,物業(yè)服務(wù)用房包括物業(yè)服務(wù)企業(yè)辦公用房和業(yè)主委員會議事活動用房。配置物業(yè)服務(wù)用房按照國家有關(guān)居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范的要求執(zhí)行;沒有規(guī)定的,配置物業(yè)服務(wù)用房的建筑面積不低于建設(shè)工程規(guī)劃許可證載明的房屋總建筑面積的千分之二,并不少于八十平方米,其中業(yè)主委員會議事活動用房建筑面積不少于十五平方米。

物業(yè)服務(wù)用房應(yīng)當具備水、電等基本使用功能,有明確的坐落、房號,并且具備辦理房地產(chǎn)權(quán)屬登記的條件。

開發(fā)建設(shè)單位在申請辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證時,其提交的規(guī)劃設(shè)計方案中應(yīng)當注明物業(yè)服務(wù)用房的具體位置。

物業(yè)服務(wù)用房屬于全體業(yè)主共有,專用于物業(yè)管理服務(wù)工作。

第八條

新建物業(yè)內(nèi)的供水、供電、供氣等計量裝置應(yīng)當實行專有部分一戶門號一結(jié)算表,共有部分獨立計量表;安全防范、消防、環(huán)衛(wèi)、郵政、通信等設(shè)施設(shè)備的配置應(yīng)當符合物業(yè)使用的基本條件。

第九條

新建物業(yè)內(nèi)規(guī)劃用于停放汽車的車位、車庫與房屋套數(shù)的最低比例標準,按照市人民政府制定的有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定核定。

第三節(jié)

第十條

住宅及同一物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)非住宅的開發(fā)建設(shè)單位,應(yīng)當按照國家及本市相關(guān)規(guī)定,通過招投標方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè),并與之簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同。

有下列情形之一的,經(jīng)物業(yè)所在地區(qū)房屋主管部門批準,可以采取協(xié)議方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè):

(一)投標人少于三人;

(二)多層物業(yè)總建筑面積少于五萬平方米,或者單棟高層(含小高層)物業(yè)總建筑面積少于三萬平方米,或者多層、高層混合物業(yè)總建筑面積少于四萬平方米。

招標人應(yīng)當在發(fā)布招標公告或者發(fā)出投標邀請書十日前,持招標公告或者投標邀請書、招標文件等有關(guān)資料,向物業(yè)所在地區(qū)房屋主管部門備案。

第十一條

開發(fā)建設(shè)單位與物業(yè)買受人簽訂的房屋買賣合同,應(yīng)當包括前期物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容,并明確物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)屬于全體業(yè)主共有共用的配套設(shè)施設(shè)備。

前期物業(yè)服務(wù)合同應(yīng)當對物業(yè)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準、收費標準、收費方式及收費起始時間、合同終止情形等內(nèi)容進行約定;涉及物業(yè)買受人共同利益的,其約定應(yīng)當一致。

第十二條

房屋交付使用前(含當月)所發(fā)生的物業(yè)服務(wù)費用,由開發(fā)建設(shè)單位承擔。房屋交付使用后所發(fā)生的物業(yè)服務(wù)費用,由業(yè)主承擔,但房屋交付后一年內(nèi)無人入住的,空置期間由業(yè)主按百分之七十的比例承擔物業(yè)服務(wù)費用。

房屋通過竣工驗收達到交付條件,業(yè)主收到書面交付通知并辦理完相應(yīng)手續(xù)的,即為交付;業(yè)主收到書面交付通知后一個月內(nèi)無正當理由不辦理相應(yīng)手續(xù)的,視為交付。

第十三條

開發(fā)建設(shè)單位在出售物業(yè)前,應(yīng)當制定臨時管理規(guī)約并到區(qū)房屋主管部門備案。物業(yè)買受人在與開發(fā)建設(shè)單位簽訂房屋買賣合同時,應(yīng)當對遵守臨時管理規(guī)約予以書面承諾。

第四節(jié)

第十四條

新建物業(yè)交付使用前,開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)當向房屋主管部門辦理竣工交付使用備案手續(xù),并提供建設(shè)項目竣工驗收文件以及符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和房屋買賣合同約定的交付使用條件的相關(guān)文件、資料。

第十五條

開發(fā)建設(shè)單位在與前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)辦理物業(yè)承接驗收手續(xù)時,應(yīng)當向區(qū)房屋主管部門和前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)移交下列資料:

(一)竣工總平面圖,單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖,配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗收資料;

(二)設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維護保養(yǎng)等技術(shù)資料;

(三)物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件;

(四)業(yè)主名冊;

(五)物業(yè)管理必需的其他資料。

區(qū)房屋主管部門、前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當接受前款規(guī)定的資料,并妥善保管。前期物業(yè)服務(wù)合同終止時,前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當將上述資料移交給業(yè)主委員會。

業(yè)主有權(quán)查閱開發(fā)建設(shè)單位向區(qū)房屋主管部門、物業(yè)服務(wù)企業(yè)移交的資料。

第三章

第一節(jié)

第十六條

本條例所稱業(yè)主,是指物業(yè)的所有權(quán)人。

尚未登記取得所有權(quán),但基于買賣、贈與、拆遷補償?shù)确尚袨橐呀?jīng)合法占有該房屋的人,在物業(yè)管理活動中享有法律法規(guī)規(guī)定的業(yè)主的權(quán)利,并承擔相應(yīng)的義務(wù)。

業(yè)主可以依法委托物業(yè)使用人行使業(yè)主權(quán)利,履行業(yè)主義務(wù)。

第十七條

業(yè)主在物業(yè)管理活動中,享有下列權(quán)利:

(一)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,接受物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供的服務(wù);

(二)提議召開業(yè)主大會會議,并就物業(yè)管理的有關(guān)事項提出建議;

(三)提出制定和修改管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則的建議;

(四)參加業(yè)主大會會議,行使投票權(quán);

(五)選舉業(yè)主委員會成員,并享有被選舉權(quán);

(六)監(jiān)督業(yè)主委員會的工作;

(七)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同;

(八)對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地使用情況享有知情權(quán)和監(jiān)督權(quán);

(九)監(jiān)督物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備專項維修資金(以下簡稱專項維修資金)的管理和使用;

(十)法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。

第十八條

業(yè)主在物業(yè)管理活動中,履行下列義務(wù):

(一)遵守管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則;

(二)遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護等方面的規(guī)章制度;

(三)執(zhí)行業(yè)主大會的決定和業(yè)主大會授權(quán)業(yè)主委員會作出的決定;

(四)按照國家有關(guān)規(guī)定交納專項維修資金;

(五)按時交納物業(yè)服務(wù)費用;

(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。

第二節(jié)

第十九條

一個物業(yè)管理區(qū)域成立一個業(yè)主大會。符合下列條件之一的,應(yīng)當召開首次業(yè)主大會會議,成立業(yè)主大會:

(一)專有部分交付使用的建筑面積達到建筑物總面積百分之五十以上;

(二)首次交付使用專有部分之日起滿兩年且交付使用的專有部分建筑面積達到建筑物總面積百分之二十以上。

業(yè)主總?cè)藬?shù)在二十人以內(nèi)且經(jīng)全體業(yè)主一致同意,決定不設(shè)立業(yè)主大會的,由全體業(yè)主共同履行業(yè)主大會和業(yè)主委員會的職責。

第二十條

專有部分面積和業(yè)主人數(shù)按照下列方式確定:

(一)專有部分面積,按照不動產(chǎn)登記簿記載的面積計算;尚未進行物權(quán)登記的,暫按測繪機構(gòu)的實測面積計算;尚未進行實測的,暫按房屋買賣合同記載的面積計算;建筑物總面積,按照上述面積的統(tǒng)計總和計算;

(二)業(yè)主人數(shù),按照專有部分的數(shù)量計算,一個專有部分按一人計算,但建設(shè)單位尚未出售和雖已出售但尚未交付的部分,以及同一買受人擁有一個以上專有部分的,按一人計算;總?cè)藬?shù),按照上述人數(shù)的統(tǒng)計總和計算。

業(yè)主身份的確定,以不動產(chǎn)登記簿或者其他能夠證明其權(quán)屬的合法有效文件為依據(jù)。

第二十一條

物業(yè)管理區(qū)域符合本條例第十九條第一款規(guī)定條件,開發(fā)建設(shè)單位或者前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當書面報告區(qū)房屋主管部門和街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府。

開發(fā)建設(shè)單位或者前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)未及時予以書面報告的,百分之二十以上的業(yè)主可以聯(lián)名向區(qū)房屋主管部門和街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府提出設(shè)立業(yè)主大會的書面要求。

街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府應(yīng)當在收到報告或者要求之日起六十日內(nèi)會同區(qū)房屋主管部門組織業(yè)主成立業(yè)主大會籌備組(以下簡稱籌備組),籌備召開首次業(yè)主大會會議。

第二十二條

籌備組由業(yè)主和街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、開發(fā)建設(shè)單位派員組成,其中業(yè)主所占比例不得低于籌備組總?cè)藬?shù)的三分之二?；I備組組長由街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府派員擔任。

籌備組應(yīng)當自成立之日起七日內(nèi)在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)書面公告其成員名單和工作職責,并有權(quán)要求開發(fā)建設(shè)單位提供下列文件資料:

(一)物業(yè)管理區(qū)域劃分證明;

(二)業(yè)主名冊;

(三)建筑規(guī)劃總平面圖;

(四)附屬設(shè)施設(shè)備交付使用備案證明;

(五)綠化竣工總平面圖;

(六)物業(yè)服務(wù)用房配置證明;

(七)專項維修資金交存證明;

(八)成立業(yè)主大會必需的其他文件資料。

第二十三條

籌備組履行下列職責:

(一)確定召開首次業(yè)主大會會議的時間、地點、形式和內(nèi)容;

(二)草擬管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則、業(yè)主委員會工作規(guī)則;

(三)確認業(yè)主身份、核實業(yè)主人數(shù)和專有部分面積;

(四)確定業(yè)主委員會委員候選人產(chǎn)生方案和名單,并公開征詢意見;

(五)完成召開首次業(yè)主大會會議的其他準備工作。

前款所列內(nèi)容,籌備組應(yīng)當在召開首次業(yè)主大會會議十五日前以書面形式在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)予以公示。

第二十四條

籌備組應(yīng)當自成立之日起九十日內(nèi)組織召開首次業(yè)主大會會議。自業(yè)主大會依法成立之日起,籌備組職責自行終止。

召開首次業(yè)主大會會議所必需的宣傳、文印資料等經(jīng)費由開發(fā)建設(shè)單位承擔。

第三節(jié)

第二十五條

業(yè)主大會自首次業(yè)主大會會議表決通過管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則并選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會之日起成立。

業(yè)主大會依法成立后三十日內(nèi),業(yè)主委員會應(yīng)當就業(yè)主大會成立事項向區(qū)房屋主管部門和街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府備案,并依法刻制和使用業(yè)主大會(業(yè)主委員會)印章。

第二十六條

業(yè)主大會履行下列職責:

(一)制定和修改業(yè)主大會議事規(guī)則、管理規(guī)約、業(yè)主委員會工作規(guī)則;

(二)選舉業(yè)主委員會、更換業(yè)主委員會委員,決定業(yè)主委員會任期;

(三)監(jiān)督業(yè)主委員會工作,聽取業(yè)主委員會的工作報告,改變或者撤銷業(yè)主委員會不適當?shù)臎Q定;

(四)決定選聘、解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè);

(五)依法決定專項維修資金籌集、使用、管理事項;

(六)根據(jù)管理規(guī)約的約定,對違反管理規(guī)約的業(yè)主進行告誡;

(七)決定業(yè)主委員會工作經(jīng)費的籌措方式;

(八)決定物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)涉及業(yè)主利益的其他物業(yè)管理事項。

第二十七條

業(yè)主大會會議分為定期會議和臨時會議,由業(yè)主委員會組織召開。業(yè)主大會定期會議按照業(yè)主大會議事規(guī)則的規(guī)定召開。有下列情形之一的,業(yè)主委員會應(yīng)當及時組織召開業(yè)主大會臨時會議:

(一)經(jīng)專有部分占建筑物總面積百分之二十以上且占總?cè)藬?shù)百分之二十以上業(yè)主提議的;

(二)發(fā)生重大事故或者緊急事件需要及時處理的;

(三)業(yè)主大會議事規(guī)則或者管理規(guī)約規(guī)定的其他情況。

業(yè)主委員會不依法或者不依約履行召開業(yè)主大會會議職責的,區(qū)房屋主管部門應(yīng)當責令其在三十日內(nèi)召開;逾期不改正的,街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府應(yīng)當會同區(qū)房屋主管部門在三十日內(nèi)組織業(yè)主召開業(yè)主大會會議。

除前兩款規(guī)定外,任何單位和個人不得組織召開業(yè)主大會會議。

第二十八條

業(yè)主大會會議以采用集體討論的形式為主,也可以采用書面征求意見的形式。采用書面征求意見的形式時,應(yīng)當將征求意見書送達每一位業(yè)主;無法送達的,應(yīng)當在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公告;業(yè)主在規(guī)定期限內(nèi)未反饋意見的,視為棄權(quán)。

第二十九條

業(yè)主可以幢、單元或者樓層為單位,推選業(yè)主代表參加業(yè)主大會會議。

第9篇 班級量化管理細則模板

學校班級管理量化評分細則【1】

為了全面實施素質(zhì)教育,推進學校德育工作的科學化、規(guī)范化、精細化進程,同時也為了規(guī)范班級各項制度管理,強化學生日常行為規(guī)范,充分調(diào)動班主任和各班同學爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,使我校的校風和班風進一步提升。

根據(jù)《中小學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》的要求,結(jié)合我校實際,制定本細則。

第一部分 總則

1、指導原則:

(1)考核評定要本著具體、公開、公正和公平的原則。

(2)實行月量化考核制度。

(3)在評比中本著以檢查、督促、教育、指導相結(jié)合的原則。

2、考評對象:考核以班級為單位,對象為班主任及全班學生。

3、考評內(nèi)容包括:班主任應(yīng)履行的常規(guī)職責情況;班級學生守法遵紀情況;學生出勤情況;教室、寢室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生清潔情況;班級學生參與有關(guān)活動情況;班級學生整體學習情況以及好人好事和先進事跡情況等。

4、班級月量化考核成績與班主任津貼獎勵部分掛鉤,并作為評選文明班級的重要依據(jù),考核結(jié)果存檔。

5、每學期末按班級月量化考評得分之和作為班級學期量化考核總分成績。

總分在學校名列前茅的班級為“文明班級”,相應(yīng)班級的班主任為“優(yōu)秀班主任”。

第二部分 考評內(nèi)容

一、班主任工作情況:

1、學期初及時上交班級管理計劃,臨近期末及時上交工作總結(jié)加3~5分;無計劃、總結(jié)扣4分。

2、每月至少組織召開一次科任老師聯(lián)系會,未召開扣5分。

3、學校規(guī)定的“班主任五到場”(即升旗儀式、早操或*、進餐、清潔大掃除含校園凈化十分鐘、午休),缺席一次扣2分。

班主任請假(含公、私假)未找人代理按每天扣5分。

4、參加班主任工作會議(或相關(guān)集體活動)遲到一次扣2分,缺曠一次扣5分(特殊情況提前請假除外),不帶工作筆記扣2分。

5、未經(jīng)學校批準擅自停課放假扣3分

第10篇 管理辦法實施細則模板

管理辦法實施細則格式是怎么樣的呢大家可以參考這份非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法實施細則,學習管理辦法的書寫標準!

中國人民銀行公告〔2010〕第17號

為配合《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》(中國人民銀行令〔2010〕第2號發(fā)布)實施工作,中國人民銀行制定了《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法實施細則》,現(xiàn)予公布實施。

中國人民銀行

二

第11篇 物業(yè)保安管理細則模板

物業(yè)保安管理細則【1】

第一條 責任范圍:適用于本公司全部所轄區(qū)域。

第二條 主要職責:

1. 貫徹執(zhí)行公司關(guān)于內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的方針,政策和有關(guān)規(guī)定,建立健全各項保安工作制度,對職責范圍內(nèi)的保安工作全面負責。

2. 依據(jù)制度實施本園區(qū)人員、財產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。

第三條 崗位職責

(一)保安隊長的工作職責:

負責保安隊伍的建設(shè)、園區(qū)安全消防工作,負責監(jiān)督執(zhí)行園區(qū)得紀律和規(guī)定及保安隊內(nèi)部各項規(guī)定,及時把每天所發(fā)生異常事件呈報給上級主管,及時傳達、落實上級命令。 具體如下:

1. 負責維護管轄區(qū)域內(nèi)治安秩序,預(yù)防和查處安全事故,做好與相關(guān)單位的聯(lián)系聯(lián)防工作。履行保安人員工作職責。

2. 制定各類突發(fā)事件的處理程序,建立和健全各項安全保衛(wèi)制度。處理當班突發(fā)事件,如火災(zāi)、偷盜等立即報警,并迅速與消防隊、治安辦部門聯(lián)系。

3. 建立正常的巡視制度并明確重點保衛(wèi)目標,做到點、面結(jié)合。

4. 根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會治安情況,配備相應(yīng)的保安人員,并對保安人員落實24小時值班制度的情況進行監(jiān)督和檢查。

5. 密切保持與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò),每天不定時巡視管轄區(qū)域的安全工作,檢查各值班崗位人員的值勤情況并適時進行指導。保安隊長對保安崗哨堅持不定時的查崗及查夜,及時指出保安人員的工作失誤及不規(guī)范的行為。

每日查勤主要有以下內(nèi)容:

5. 1 保安儀容儀表;

5..2 當班保安值班日志及巡邏記錄; 5. 3 物件簽收事宜;

5..4 人員、車輛、物品出入記錄;

6. 完善管轄區(qū)域內(nèi)安全防范措施,檢查安全設(shè)施、設(shè)備、器材的使用情況,保證其能在工作中達到預(yù)定的使用效果。

7. 檢查管轄區(qū)域內(nèi)有無妨害公共安全和社會治安秩序的行為,有無違反規(guī)章制度的行為,并及時進行糾正,提出處理意見,跟進處理結(jié)果。

8. 協(xié)調(diào)本部門和其他部門的工作,提高工作效率。 9. 接待投訴,協(xié)調(diào)處理各種糾紛和治安違紀行為。

10. 負責對保安人員的管理、督導訓練與考核。做好保安人員的出勤統(tǒng)計,業(yè)績考核等管理工作。

11. 掌握保安人員的思想動態(tài),定期召開隊務(wù)會議,做好思想溝通工作。定期對保安人員進行職業(yè)安全,思想道德和各類業(yè)務(wù)技能培訓。

12. 做好保安隊各種內(nèi)外文件、信函、資料的整理歸檔;各種通知的起草以及各類案例處理的書面報告。

13. 以身作則,親力親為,全面提高安全管理工作的質(zhì)量。完成上級臨時交辦的事項。

(二)保安人員工作職責及注意事項

保安人員的工作職責:執(zhí)行公司的安全、門禁的相關(guān)制度并填寫相關(guān)報表、異常事件的匯報。

1. 保安人員必須為人正直,作風正派,以身作則,處事公正,對工作有高度的責任感,不玩忽職守。

2. 維持園區(qū)正常工作秩序、治安秩序,消除隱患于萌芽狀態(tài),防患于未然。必須嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,如有違反,則按《保安違章處罰管理條例》進行處罰。

3. 認真履行值班登記制度,值班中發(fā)生和處理的各種情況在登記薄上進行詳細登記,交接班時移交清楚,責任明確。

4. 對來訪客人熱情、有禮、耐心文明問詢和主動引導,維護公司良好形象。對夜間送貨到園區(qū)的客戶或司機要熱情問候,以禮相待并負責通知相關(guān)企業(yè)人員驗收貨物。

5. 在規(guī)定的站崗時間段內(nèi),必須服從保安隊長安排按要求站崗。

5.1 站崗時間為上午 7

第12篇 資金管理辦法實施細則模板

資金管理辦法實施細則有分很多類型,不同的資金有獨立的管理辦法,以下為大家提供科技創(chuàng)新專項資金管理和彩票資金管理細則,歡迎大家閱讀!

篇【1】:科技創(chuàng)新專項資金管理辦法實施細則

第一條 根據(jù)《北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新專項資金管理辦法》(以下簡稱“《辦法》”),制定本細則。

第二條 項目評審:

1、企業(yè)自行研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化項目的評審工作由管委會科技部門組織實施;

2、評審小組由管委會領(lǐng)導、專家以及科技部門、財政部門、產(chǎn)業(yè)促進部門、發(fā)展和改革部門、審計部門、監(jiān)察部門主要負責人組成;

3、評審專家從專家?guī)熘邪错椖克鶎佼a(chǎn)業(yè)隨機挑選;

4、獲得國家、北京市或中關(guān)村重點支持的技術(shù)研發(fā)類配比項目,由科技部門、財政部門負責審核,不再組織專家進行評審;

5、評審人員的基本職責是:(1)客觀地提供本專業(yè)意見和建議;(2)嚴格遵守工作紀律,自覺遵守回避原則;(3)保護評審對象的知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)秘密。

第三條 《辦法》第五條第2項“獲得國家、北京市科技獎勵或被市級以上有關(guān)部門認定為在技術(shù)研發(fā)方面具有一定實力的企業(yè)”是指申報之日前三年內(nèi)獲得過以下獎項或認證之一的企業(yè):

1、國家、北京市科技進步獎;

2、中國專利金獎和優(yōu)秀獎、北京市發(fā)明專利獎;

3、國家、北京市企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)中心或重點實驗室;

4、國家二類以上新藥證書或“雙軟認證”;

5、與前四款相當?shù)莫勴椈蛘J證。

第四條

企業(yè)申請技術(shù)研發(fā)項目支持,需要提交以下材料:

1、《北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新專項資金申請表》;

2、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證副本、組織機構(gòu)代碼證副本、統(tǒng)計證的原件及復(fù)印件;

3、具有資質(zhì)的中介機構(gòu)出具的企業(yè)上一個會計年度的財務(wù)報表(含資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表)以及技術(shù)性收入專項審計報告。

4、其他可證明項目技術(shù)水平的證明材料、專家論證意見等材料。

企業(yè)申請技術(shù)研發(fā)機構(gòu)支持資金,需要提交以下材料:

1、《北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新專項資金申請表》;

2、國家或北京市相關(guān)政府部門認定的技術(shù)研發(fā)機構(gòu)證書原件及復(fù)印件;

3、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證副本、組織機構(gòu)代碼證副本、統(tǒng)計證的原件及復(fù)印件;

4、具有資質(zhì)的中介機構(gòu)出具的企業(yè)上一個會計年度的財務(wù)報表(含資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表)以及技術(shù)性收入專項審計報告;

5、其他可證明項目技術(shù)水平的證明材料、專家論證意見等材料。

第五條

企業(yè)申請獲得專利等知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)項目支持,需要提交以下材料:

1、《北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新專項資金申請表》;

2、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證副本、組織機構(gòu)代碼證副本、統(tǒng)計證原件及復(fù)印件;

3、國家知識產(chǎn)權(quán)局出具的專利或集成電路布圖設(shè)計權(quán)授權(quán)證明原件及復(fù)印件;中國版權(quán)著作中心出具的軟件著作權(quán)授權(quán)證書原件及復(fù)印件;衛(wèi)生部頒發(fā)的中藥新品種權(quán)授權(quán)證書原件及復(fù)印件;農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的植物新品種權(quán)授權(quán)證書原件及復(fù)印件;

4、國外授權(quán)專利證書原件及經(jīng)專業(yè)機構(gòu)出具的中文譯文原件;

5、專利年費繳費證明(申請專利維持費用支持的單位提交);

6、具有資質(zhì)的中介機構(gòu)出具的企業(yè)上一個會計年度的財務(wù)報表以及技術(shù)性收入的專項審計報告(申請專利維持費用支持的單位提交)。

第六條 企業(yè)申請成果轉(zhuǎn)化項目支持,需要提交以下材料:

1、《北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新專項資金申請表》;

2、成果轉(zhuǎn)化可行性分析報告及實施計劃;

3、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證副本、組織機構(gòu)代碼證副本原件及復(fù)印件;

4、技術(shù)成果所有權(quán)的證明文件或國家知識產(chǎn)權(quán)局出具的專利授權(quán)證明原件及復(fù)印件;

5、自行研發(fā)項目提交項目自研發(fā)開始至申報上一年度末研發(fā)經(jīng)費的專項審計報告,受讓項目提交技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及付款證明;

6、具有資質(zhì)的中介機構(gòu)出具的企業(yè)上一個會計年度的財務(wù)報表(含資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表)以及技術(shù)性收入的專項審計報告。

第七條 爭取優(yōu)先支持的企業(yè)除按上述要求提交材料外,還需提交以下附加材料:

1、按照“國科發(fā)火[2008]172號”文件認定的高新技術(shù)企業(yè)證書原件及復(fù)印件;

2、國家或北京市有關(guān)部門下達的重點科技項目立項批文、合同書及計劃任務(wù)書的復(fù)印件;若為子課題,需附主課題合同書及計劃任務(wù)書的復(fù)印件,以及能證明本單位所分擔具體任務(wù)和所獲得實際資助的協(xié)議、合同等文件的復(fù)印件;

3、項目撥款通知單或相關(guān)撥款證明文件復(fù)印件、到款憑證復(fù)印件。項目子課題承擔單位接受項目總承擔單位的撥款時,應(yīng)要求項目總承擔單位提供撥款通知單或相關(guān)證明文件,若無法取得,則應(yīng)提供撥款單位與到款單位之間關(guān)系的證明材料(如合同、協(xié)議等);

4、國家、北京市科學技術(shù)獎或?qū)＠劦淖C明文件原件及復(fù)印件;

5、與開發(fā)區(qū)企業(yè)或科研機構(gòu)合作的證明文件;

6、開發(fā)區(qū)內(nèi)孵化器在孵企業(yè)證明文件;

7、其他可以證明企業(yè)技術(shù)研發(fā)實力的材料。

第八條 獲得專項資金支持的研發(fā)項目,經(jīng)費使用一般包括以下內(nèi)容:

(1)人員人工:從事研究開發(fā)活動人員(也稱研發(fā)人員)全年工資薪金,包括基本工資、獎金、津貼、補貼、年終加薪、加班工資以及與其任職或者受雇有關(guān)的其他支出。

(2)直接投入:企業(yè)為實施研究開發(fā)項目而購買的原材料等相關(guān)支出。如:水和燃料(包括煤氣和電)使用費等;用于中間試驗和產(chǎn)品試制達不到固定資產(chǎn)標準的模具、樣品、樣機及一般測試手段購置費、試制產(chǎn)品的檢驗費等;用于研究開發(fā)活動的儀器設(shè)備的簡單維護費;以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)(不包括房屋、車輛等)發(fā)生的租賃費等。

(3)設(shè)計費用:為新產(chǎn)品和新工藝的構(gòu)思、開發(fā)和制造,進行工序、技術(shù)規(guī)范、操作特性方面的設(shè)計等發(fā)生的費用。

(4)裝備調(diào)試費:主要包括工裝準備過程中研究開發(fā)活動所發(fā)生的費用(如研制生產(chǎn)機器、模具和工具,改變生產(chǎn)和質(zhì)量控制程序,或制定新方法及標準等)。為大規(guī)模批量化和商業(yè)化生產(chǎn)所進行的常規(guī)性工裝準備和工業(yè)工程發(fā)生的費用不能計入。

(5)委托外部研究開發(fā)費用:是指企業(yè)委托境內(nèi)其他企業(yè)、大學、研究機構(gòu)、轉(zhuǎn)制院所、技術(shù)專業(yè)服務(wù)機構(gòu)和境外機構(gòu)進行研究開發(fā)活動所發(fā)生的費用(項目成果為企業(yè)擁有,且與企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密相關(guān))。委托外部研究開發(fā)費用的發(fā)生金額應(yīng)按照獨立交易原則確定。

(6)其他費用:為研究開發(fā)活動所發(fā)生的其他費用,如辦公費、通訊費、專利申請費、高新科技研發(fā)保險費等。此項費用不得超過研究開發(fā)總費用的10%,另有規(guī)定的除外。

第九條 企業(yè)申請“科技創(chuàng)新專項資金”的辦事時限一般為:每年7月1日至7月31日為申報時間,8月1日至11月31日為申報資料審查、企業(yè)考察、評審和審批時間,12月1日至12月31日為公示和最后核準時間,次年第一季度為簽約和資金撥付時間。

第十條 管委會科技部門應(yīng)在收到企業(yè)提交申報材料后7個工作日內(nèi)做出受理、退回修改或補齊材料、不受理的決定并書面通知申請企業(yè)。

第十一條 公示期間第三人可提出異議。提出異議的第三人應(yīng)當向科技部門提交書面的異議書以及支持異議的證據(jù)。科技部門在收到異議書后應(yīng)當在10個工作日內(nèi)進行審查,認為異議成立的,報主管科技的管委會領(lǐng)導核定后,做出不予支持的決定,并在決定之日起7個工作日內(nèi)書面通知申請企業(yè)。

第十二條 企業(yè)技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化項目驗收時,需要提交以下材料:

1、《北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新專項驗收申請表》;

2、項目所獲成果、專利等證明材料(包括樣機或樣品圖片與數(shù)據(jù)資料、成果鑒定報告、專利申請受理或?qū)＠C書);

3、已通過技術(shù)、成果鑒定或委托中介機構(gòu)對研發(fā)成果進行客觀評價的計劃項目,提供有關(guān)測試或檢測報告、成果鑒定證書或評價報告;

4、驗收工作所要求的其他材料。

第十三條 獲準資金支持的企業(yè)必須嚴格遵守《辦法》、實施細則的規(guī)定和《科技創(chuàng)新專項資金協(xié)議書》的約定。

第十四條 本細則自公布之日起30日后施行,原《北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新專項資金實施細則》(試行)同時廢止。

篇【2】:彩票管理條例實施細則

第一章 總 則

第一條 根據(jù)《彩票管理條例》(以下簡稱條例),制定本細則。

第二條 條例第二條所稱特定規(guī)則,是指經(jīng)財政部批準的彩票游戲規(guī)則。

條例第二條所稱憑證,是指證明彩票銷售與購買關(guān)系成立的專門憑據(jù),應(yīng)當記載彩票游戲名稱,購買數(shù)量和金額,數(shù)字、符號或者圖案,開獎和兌獎等相關(guān)信息。

第三條 財政部負責全國的彩票監(jiān)督管理工作,主要職責是:

(一)制定彩票監(jiān)督管理制度和政策;

(二)監(jiān)督管理全國彩票市場以及彩票的發(fā)行和銷售活動,監(jiān)督彩票資金的解繳和使用;

(三)會同民政部、國家體育總局等有關(guān)部門提出彩票公益金分配政策建議;

(四)審批彩票品種的開設(shè)、停止和有關(guān)審批事項的變更;

(五)會同民政部、國家體育總局制定彩票設(shè)備和技術(shù)服務(wù)標準;

(六)審批彩票發(fā)行機構(gòu)財務(wù)收支計劃,監(jiān)督彩票發(fā)行機構(gòu)財務(wù)管理活動;

(七)審批彩票發(fā)行機構(gòu)的彩票銷毀方案。

第四條 民政部、國家體育總局按照各自的職責分別負責全國的福利彩票、體育彩票管理工作,主要職責是:

(一)制定全國福利彩票、體育彩票事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和管理制度;

(二)設(shè)立福利彩票、體育彩票發(fā)行機構(gòu);

(三)制定民政部門、體育行政部門彩票公益金使用管理辦法,指導地方民政部門、體育行政部門彩票公益金的使用和管理;

(四)審核福利彩票、體育彩票品種的開設(shè)、停止和有關(guān)審批事項的變更;

(五)監(jiān)督福利彩票、體育彩票發(fā)行機構(gòu)的彩票銷毀工作;

(六)制定福利彩票、體育彩票的代銷合同示范文本。

第五條 省級財政部門負責本行政區(qū)域的彩票監(jiān)督管理工作,主要職責是:

(一)制定本行政區(qū)域的彩票監(jiān)督管理具體實施辦法,審核本行政區(qū)域的彩票銷售實施方案;

(二)監(jiān)督管理本行政區(qū)域彩票市場以及彩票的銷售活動,監(jiān)督本行政區(qū)域彩票資金的解繳和使用;

(三)會同省級民政部門、體育行政部門制定本行政區(qū)域的彩票公益金管理辦法;

(四)審批彩票銷售機構(gòu)財務(wù)收支計劃,監(jiān)督彩票銷售機構(gòu)財務(wù)管理活動。

第六條 省級民政部門、體育行政部門按照各自的職責分別負責本行政區(qū)域的福利彩票、體育彩票管理工作,主要職責是:

(一)設(shè)立本行政區(qū)域的福利彩票、體育彩票銷售機構(gòu);

(二)批準建立本行政區(qū)域福利彩票、體育彩票的銷售網(wǎng)絡(luò);

(三)制定本行政區(qū)域民政部門、體育行政部門彩票公益金使用管理辦法,指導省以下民政部門、體育行政部門彩票公益金的使用和管理;

(四)監(jiān)督本行政區(qū)域彩票代銷者的代銷行為。

第七條 條例第五條所稱非法彩票,是指違反條例規(guī)定以任何方式發(fā)行、銷售以下形式的彩票:

(一)未經(jīng)國務(wù)院特許,擅自發(fā)行、銷售福利彩票、體育彩票之外的其他彩票;

(二)在中華人民共和國境內(nèi),擅自發(fā)行、銷售的境外彩票;

(三)未經(jīng)財政部批準,擅自發(fā)行、銷售的福利彩票、體育彩票品種和彩票游戲;

(四)未經(jīng)彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)委托,擅自銷售的福利彩票、體育彩票。

縣級以上財政部門、民政部門、體育行政部門,以及彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu),應(yīng)當積極配合公安機關(guān)和工商行政管理機關(guān)依法查處非法彩票,維護彩票市場秩序。

第二章 彩票發(fā)行和銷售管理

第八條 福利彩票發(fā)行機構(gòu)、體育彩票發(fā)行機構(gòu),按照統(tǒng)一發(fā)行、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準的原則,分別負責全國的福利彩票、體育彩票發(fā)行和組織銷售工作,主要職責是:

(一)制定全國福利彩票、體育彩票發(fā)行銷售的發(fā)展規(guī)劃、管理制度、工作規(guī)范和技術(shù)標準等;

(二)建立全國福利彩票、體育彩票的發(fā)行銷售系統(tǒng)、市場調(diào)控機制、激勵約束機制和監(jiān)督管理機制;

(三)組織彩票品種的研發(fā),申請開設(shè)、停止彩票品種或者變更彩票品種審批事項,經(jīng)批準后組織實施;

(四)負責組織管理全國福利彩票、體育彩票的銷售系統(tǒng)數(shù)據(jù)、資金歸集結(jié)算、設(shè)備和技術(shù)服務(wù)、銷售渠道和場所規(guī)劃、印制和物流、開獎兌獎、彩票銷毀;

(五)負責組織管理全國福利彩票、體育彩票的形象建設(shè)、彩票代銷、營銷宣傳、業(yè)務(wù)培訓、人才隊伍建設(shè)等工作。

第九條 福利彩票銷售機構(gòu)、體育彩票銷售機構(gòu),在福利彩票發(fā)行機構(gòu)、體育彩票發(fā)行機構(gòu)的統(tǒng)一組織下,分別負責本行政區(qū)域的福利彩票、體育彩票銷售工作,主要職責是:

(一)制定本行政區(qū)域福利彩票、體育彩票銷售管理辦法和工作規(guī)范;

(二)向彩票發(fā)行機構(gòu)提出停止彩票品種或者變更彩票品種審批事項的建議;

(三)向同級財政部門提出本行政區(qū)域彩票銷售實施方案,經(jīng)審核后組織實施;

(四)負責本行政區(qū)域福利彩票、體育彩票銷售系統(tǒng)的建設(shè)、運營和維護;

(五)負責實施本行政區(qū)域福利彩票、體育彩票的銷售系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理、資金歸集結(jié)算、銷售渠道和場所規(guī)劃、物流管理、開獎兌獎;

(六)負責組織實施本行政區(qū)域福利彩票、體育彩票的形象建設(shè)、彩票代銷、營銷宣傳、業(yè)務(wù)培訓、人才隊伍建設(shè)等工作。

第十條 各省、自治區(qū)、直轄市福利彩票、體育彩票的銷售網(wǎng)絡(luò),由福利彩票銷售機構(gòu)、體育彩票銷售機構(gòu)提出方案,分別報省級民政部門、體育行政部門批準后建立。

第十一條 條例第七條所稱彩票品種,是指按照彩票游戲機理和特征劃分的彩票類型,包括樂透型、數(shù)字型、競猜型、傳統(tǒng)型、即開型、視頻型、基諾型等。

條例第七條所稱開設(shè),是指在已發(fā)行銷售的彩票品種之外,增加新的品種。

條例第七條所稱變更,是指在已發(fā)行銷售的彩票品種之內(nèi),對彩票游戲規(guī)則、發(fā)行方式、發(fā)行范圍等事項進行調(diào)整。

第十二條 彩票發(fā)行機構(gòu)申請開設(shè)彩票品種,或者申請變更彩票品種審批事項涉及對技術(shù)方案進行重大調(diào)整的,應(yīng)當委托專業(yè)檢測機構(gòu)進行技術(shù)檢測。

第十三條 對彩票發(fā)行機構(gòu)申請開設(shè)彩票品種的審查,按照以下程序辦理:

(一)彩票發(fā)行機構(gòu)將擬開設(shè)彩票品種的申請材料報民政部或者國家體育總局進行審核;

(二)民政部或者國家體育總局審核同意后,彩票發(fā)行機構(gòu)向財政部提交申請材料;

(三)財政部自收到申請材料之日起10個工作日之內(nèi),對申請材料進行初步審核,并出具受理或者不予受理意見書;

(四)受理申請后,財政部通過專家評審、聽證會等方式聽取社會意見;

(五)財政部自受理申請之日起90個工作日內(nèi),根據(jù)條例、有關(guān)彩票管理的制度規(guī)定以及社會意見作出書面決定。

第十四條 彩票發(fā)行機構(gòu)申請變更彩票品種審批事項的,應(yīng)當向財政部提交下列申請材料:

(一)申請書;

(二)擬變更彩票品種審批事項的具體內(nèi)容,包括對彩票游戲規(guī)則、發(fā)行方式、發(fā)行范圍等的具體調(diào)整方案;

(三)對變更彩票品種審批事項的市場分析報告;

(四)財政部要求報送的其他材料。

第十五條 對彩票發(fā)行機構(gòu)申請變更彩票品種審批事項的審查,按照以下程序辦理:

(一)彩票發(fā)行機構(gòu)將擬變更彩票品種審批事項的申請材料報民政部或者國家體育總局進行審核;

(二)民政部或者國家體育總局審核同意后,彩票發(fā)行機構(gòu)向財政部提交申請材料;

(三)財政部自收到申請材料之日起10個工作日之內(nèi),對申請材料進行初步審核,并出具受理或者不予受理意見書;

(四)財政部自受理申請之日起45個工作日內(nèi),根據(jù)條例、有關(guān)彩票管理的制度規(guī)定作出書面決定。

第十六條 彩票發(fā)行機構(gòu)申請停止彩票品種或者彩票游戲,應(yīng)當向財政部報送擬停止彩票品種或者彩票游戲上市以來的銷售情況、獎池和調(diào)節(jié)基金余額、停止發(fā)行銷售的理由等相關(guān)材料。

第十七條 對彩票發(fā)行機構(gòu)申請停止彩票品種或者彩票游戲的審查,按照以下程序辦理:

(一)彩票發(fā)行機構(gòu)將擬停止彩票品種或者彩票游戲的申請材料報民政部或者國家體育總局進行審核;

(二)民政部或者國家體育總局審核同意后,彩票發(fā)行機構(gòu)向財政部提交申請材料;

(三)財政部自收到申請材料之日起5個工作日之內(nèi),對申請材料進行初步審核,并出具受理或者不予受理意見書;

(四)財政部自受理申請之日起10個工作日內(nèi),根據(jù)條例、有關(guān)彩票管理的制度規(guī)定作出書面決定。

第十八條 彩票銷售機構(gòu)認為本行政區(qū)域內(nèi)需要停止彩票品種或者彩票游戲、變更彩票品種審批事項的,經(jīng)省級財政部門提出意見后可以向彩票發(fā)行機構(gòu)提出書面申請建議。

第十九條 經(jīng)批準開設(shè)彩票品種或者變更彩票品種審批事項的,彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)應(yīng)當制定銷售實施方案,報同級財政部門審核同意后組織上市銷售。

第二十條 彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)開展派獎活動,由負責管理彩票游戲獎池的彩票發(fā)行機構(gòu)或者彩票銷售機構(gòu)向同級財政部門提出申請,經(jīng)批準后組織實施。

第二十一條 條例第十三條所稱彩票設(shè)備和技術(shù)服務(wù),根據(jù)彩票發(fā)行銷售業(yè)務(wù)的專業(yè)性、市場性特點和彩票市場發(fā)展需要,分為專用的彩票設(shè)備和技術(shù)服務(wù)與通用的彩票設(shè)備和技術(shù)服務(wù)。

專用的彩票設(shè)備和技術(shù)服務(wù)包括:彩票投注專用設(shè)備,彩票開獎設(shè)備和服務(wù),彩票發(fā)行銷售信息技術(shù)系統(tǒng)的開發(fā)、集成、測試、運營及維護,彩票印制、倉儲和運輸,彩票營銷策劃和廣告宣傳,以及彩票技術(shù)和管理咨詢等。

通用的彩票設(shè)備和技術(shù)服務(wù)包括:計算機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、打印機、復(fù)印機等通用硬件產(chǎn)品,數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、軟件工具等商業(yè)軟件產(chǎn)品,以及工程建設(shè)等。

第二十二條 彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)采購彩票設(shè)備和技術(shù)服務(wù),依照政府采購法及相關(guān)規(guī)定,以公開招標作為主要采購方式。經(jīng)同級財政部門批準,彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)采購專用的彩票設(shè)備和技術(shù)服務(wù),可以采用邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價或者國務(wù)院政府采購監(jiān)督管理部門認定的其他采購方式。

第二十三條 彩票代銷者應(yīng)當具備以下條件:

(一)年滿18周歲且具有完全民事行為能力的個人,或者具有獨立法人資格的單位;

(二)有與從事彩票代銷業(yè)務(wù)相適應(yīng)的資金;

(三)有滿足彩票銷售需要的場所;

(四)近五年內(nèi)無刑事處罰記錄和不良商業(yè)信用記錄;

(五)彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)規(guī)定的其他條件。

第二十四條 彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)向社會征召彩票代銷者和設(shè)置彩票銷售場所,應(yīng)當遵循以下原則:

(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;

(二)公開公正,規(guī)范透明;

(三)從優(yōu)選擇,兼顧公益。

第二十五條 彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)民政部、國家體育總局制定的彩票代銷合同示范文本,與彩票代銷者簽訂彩票代銷合同。彩票代銷合同應(yīng)當包括以下內(nèi)容:

(一)委托方與受托方的姓名或者名稱、住所及法定代表人姓名;

(二)合同訂立時間、地點、生效時間和有效期限;

(三)委托方與受托方的權(quán)利和義務(wù);

(四)彩票銷售場所的設(shè)立、遷移、暫停銷售、撤銷;

(五)彩票投注專用設(shè)備的提供與管理;

(六)彩票資金的結(jié)算,以及銷售費用、押金或者保證金的管理;

(七)不得向未成年人銷售彩票和兌獎的約定;

(八)監(jiān)督和違約責任;

(九)其他內(nèi)容。

委托方與受托方應(yīng)當遵守法律法規(guī)、規(guī)章制度和有關(guān)彩票管理政策,嚴格履行彩票代銷合同。

第二十六條 簽訂彩票代銷合同后,彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)應(yīng)當向彩票代銷者發(fā)放彩票代銷證。福利彩票代銷證、體育彩票代銷證的格式分別由福利彩票發(fā)行機構(gòu)、體育彩票發(fā)行機構(gòu)制定。

彩票代銷證應(yīng)當置于彩票銷售場所的顯著位置。

彩票代銷證是彩票代銷者代理銷售彩票的合法資格證明,不得轉(zhuǎn)借、出租、出售。

第二十七條 彩票代銷證應(yīng)當記載以下事項:

(一)彩票代銷證編號;

(二)彩票代銷者的姓名或者名稱、住所及法定代表人姓名;

(三)彩票銷售場所地址;

(四)彩票代銷證的有效期限;

(五)彩票發(fā)行機構(gòu)規(guī)定的其他事項。

第二十八條 彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)應(yīng)當對從事彩票代銷業(yè)務(wù)的人員進行專業(yè)培訓。

第二十九條 紙質(zhì)即開型彩票的廢票、尾票,應(yīng)當定期銷毀。

銷毀彩票應(yīng)當采用粉碎、打漿等方式。

第三十條 彩票發(fā)行機構(gòu)申請銷毀紙質(zhì)即開型彩票的廢票、尾票的,應(yīng)當向財政部提出書面申請并提交擬銷毀彩票的名稱、面值、數(shù)量、金額,以及銷毀時間、地點、方式等材料。

財政部應(yīng)當自受理申請之日起10個工作日內(nèi),對申請進行審查并作出書面決定。

彩票發(fā)行機構(gòu)應(yīng)當自財政部作出書面決定之日起30個工作日內(nèi)分別在民政部、國家體育總局的監(jiān)督下銷毀彩票,并于銷毀后20個工作日內(nèi)向財政部報送銷毀情況報告。

第三十一條 彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)、彩票代銷者在難以判斷彩票購買者或者兌獎?wù)呤欠駷槲闯赡耆说那闆r下,可以要求彩票購買者或者兌獎?wù)叱鍪灸軌蜃C明其年齡的有效身份證件。

第三十二條 彩票市場實行休市制度。休市期間,停止彩票的銷售、開獎和兌獎。休市的彩票品種和具體時間由財政部向社會公告。

第三十三條 彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)應(yīng)當于每年5月31日前,向社會公告上年度各彩票品種的銷售量、中獎金額、獎池資金余額、調(diào)節(jié)基金余額等情況。

第三章 彩票開獎和兌獎管理

第三十四條 彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)應(yīng)當向社會公告彩票游戲的開獎方式、開獎時間、開獎地點。

第三十五條 條例第二十二條所稱開獎活動結(jié)束,是指彩票游戲的開獎號碼全部搖出或者開獎結(jié)果全部產(chǎn)生。

通過專用搖獎設(shè)備確定開獎號碼的,應(yīng)當在當期彩票銷售截止時封存彩票銷售原始數(shù)據(jù);通過專用電子搖獎設(shè)備或者根據(jù)體育比賽項目確定開獎號碼的,應(yīng)當定期封存彩票銷售原始數(shù)據(jù)。

彩票銷售原始數(shù)據(jù)保存期限,自封存之日起不得少于60個月。

第三十六條 民政部、國家體育總局和省級民政部門、體育行政部門應(yīng)當制定福利彩票、體育彩票的開獎監(jiān)督管理辦法,加強對彩票開獎活動的監(jiān)督。

第三十七條 彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)應(yīng)當統(tǒng)一購置、直接管理開獎設(shè)備。

彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)不得將開獎設(shè)備轉(zhuǎn)借、出租、出售。

第三十八條 彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)使用專用搖獎設(shè)備或者專用電子搖獎設(shè)備開獎的,開始搖獎前,應(yīng)當對搖獎設(shè)備進行檢測。搖獎設(shè)備進入正式搖獎程序后,不得中途暫?；蛘咄Ｖ惯\行。

因設(shè)備、設(shè)施故障等造成搖獎中斷的,已搖出的號碼有效。未搖出的剩余號碼,應(yīng)當盡快排除故障后繼續(xù)搖出;設(shè)備、設(shè)施故障等無法排除的,應(yīng)當啟用備用搖獎設(shè)備、設(shè)施繼續(xù)搖獎。

搖獎活動結(jié)束后,彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)負責搖獎的工作人員應(yīng)當對搖獎結(jié)果進行簽字確認。簽字確認文件保存期限不得少于60個月。

第三十九條 根據(jù)體育比賽結(jié)果進行開獎的彩票游戲,體育比賽裁定的比賽結(jié)果經(jīng)彩票發(fā)行機構(gòu)或者彩票銷售機構(gòu)依據(jù)彩票游戲規(guī)則確認后,作為開獎結(jié)果。

體育比賽因各種原因提前、推遲、中斷、取消或者被認定為無效場次的,其開獎和兌獎按照經(jīng)批準的彩票游戲規(guī)則執(zhí)行。

第四十條 未按照彩票游戲規(guī)則和開獎操作規(guī)程進行的開獎活動及開獎結(jié)果無效。

因自然災(zāi)害等不可抗力事件導致不能按期開獎的,應(yīng)當及時向社會公告后延期開獎;導致開獎中斷的,已開出的號碼有效,應(yīng)當及時向社會公告后延期開出剩余號碼。

第四十一條 彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)應(yīng)當及時、準確、完整地向社會公告當期彩票銷售和開獎情況,公告內(nèi)容包括:

(一)彩票游戲名稱,開獎日期或者期號;

(二)當期彩票銷售金額;

(三)當期彩票開獎結(jié)果;

(四)獎池資金余額;

(五)兌獎期限。

第四十二條 彩票售出后出現(xiàn)下列情況的,不予兌獎:

(一)彩票因受損、玷污等原因?qū)е聼o法正確識別的;

(二)紙質(zhì)即開型彩票出現(xiàn)兌獎區(qū)覆蓋層撕刮不開、無兌獎符號、保安區(qū)裸露等問題的。

不予兌獎的彩票如果是因印制、運輸、倉儲、銷售原因造成的,彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)應(yīng)當予以收回,并按彩票購買者意愿退還其購買該彩票所支付的款項或者更換同等金額彩票。

第四十三條 彩票中獎?wù)邞?yīng)當自開獎之日起60個自然日內(nèi)兌獎。最后一天為《全國年節(jié)及紀念日放假辦法》規(guī)定的全體公民放假的節(jié)日或者彩票市場休市的,順延至全體公民放假的節(jié)日后或者彩票市場休市結(jié)束后的第一個工作日。

第四十四條 彩票中獎獎金不得以人民幣以外的其他貨幣兌付,不得以實物形式兌付,不得分期多次兌付。

第四十五條 彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)、彩票代銷者及其工作人員不得違背彩票中獎?wù)弑救艘庠?以任何理由和方式要求彩票中獎?wù)呔栀浿歇劒劷稹?/p>

第四章 彩票資金管理

第四十六條 條例第二十八條所稱彩票資金,是指彩票銷售實現(xiàn)后取得的資金,包括彩票獎金、彩票發(fā)行費、彩票公益金。

條例第二十八條所稱彩票資金構(gòu)成比例,是指彩票獎金、彩票發(fā)行費、彩票公益金占彩票資金的比重。

條例第二十八條所稱彩票資金的具體構(gòu)成比例,是指在彩票游戲規(guī)則中規(guī)定的,按照彩票銷售額計提彩票獎金、彩票發(fā)行費、彩票公益金的具體比例。

第四十七條 彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)應(yīng)當開設(shè)彩票資金專用賬戶,包括彩票資金歸集結(jié)算賬戶、彩票投注設(shè)備押金或者保證金賬戶。

第四十八條 彩票獎金應(yīng)當按照彩票游戲規(guī)則的規(guī)定支付給彩票中獎?wù)摺?/p>

彩票游戲單注獎金的最高限額,由財政部根據(jù)彩票市場發(fā)展情況在彩票游戲規(guī)則中規(guī)定。

第四十九條 彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)應(yīng)當按照彩票游戲規(guī)則的規(guī)定設(shè)置獎池和調(diào)節(jié)基金。獎池和調(diào)節(jié)基金應(yīng)當按照彩票游戲規(guī)則的規(guī)定分別核算和使用。

彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)應(yīng)當設(shè)置一般調(diào)節(jié)基金。彩票游戲經(jīng)批準停止銷售后的獎池和調(diào)節(jié)基金結(jié)余,轉(zhuǎn)入一般調(diào)節(jié)基金。

第五十條 經(jīng)同級財政部門審核批準后,彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)開展彩票游戲派獎活動所需資金,可以從該彩票游戲的調(diào)節(jié)基金或者一般調(diào)節(jié)基金中支出。

不得使用獎池資金、業(yè)務(wù)費開展派獎活動。

第五十一條 條例第三十二條所稱業(yè)務(wù)費,是指彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)按照彩票銷售額一定比例提取的,專項用于彩票發(fā)行銷售活動的經(jīng)費。

第五十二條 彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)的業(yè)務(wù)費提取比例,由彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)根據(jù)彩票市場發(fā)展需要提出方案,報同級民政部門或者體育行政部門商同級財政部門核定后執(zhí)行。

第五十三條 彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)的業(yè)務(wù)費由彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)按月繳入中央財政專戶和省級財政專戶,實行收支兩條線管理。

彩票代銷者的銷售費用,由彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)與彩票代銷者按照彩票代銷合同的約定進行結(jié)算。

第五十四條 彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)彩票市場發(fā)展情況和發(fā)行銷售業(yè)務(wù)需要,編制年度財務(wù)收支計劃,報同級財政部門審核批準后執(zhí)行。

財政部和省級財政部門應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定審核批準彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)的年度財務(wù)收支計劃,并根據(jù)其業(yè)務(wù)開支需要和業(yè)務(wù)費繳納情況及時撥付資金。

未撥付的彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)的業(yè)務(wù)費,用于彌補彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)的收支差額,不得用于平衡財政一般預(yù)算或者其他支出。

第五十五條 彩票銷售機構(gòu)的業(yè)務(wù)費實行省級集中統(tǒng)一管理,由福利彩票銷售機構(gòu)、體育彩票銷售機構(gòu)按照省級財政部門審核批準的年度財務(wù)收支計劃,分別統(tǒng)籌安排用于本行政區(qū)域內(nèi)福利彩票、體育彩票的銷售工作。

第五十六條 彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)應(yīng)當在業(yè)務(wù)費中提取彩票發(fā)行銷售風險基金、彩票兌獎周轉(zhuǎn)金。

彩票發(fā)行銷售風險基金專項用于因彩票市場變化或者不可抗力事件等造成的彩票發(fā)行銷售損失支出。彩票兌獎周轉(zhuǎn)金專項用于向彩票中獎?wù)邇陡丢劷鸬闹苻D(zhuǎn)支出。

第五十七條 彩票公益金按照政府性基金管理辦法納入預(yù)算,實行收支兩條線管理,專項用于社會福利、體育等社會公益事業(yè),結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用,不得用于平衡財政一般預(yù)算。

第五十八條 彩票公益金按照國務(wù)院批準的分配政策在中央與地方之間分配,由彩票銷售機構(gòu)分別上繳中央財政和省級財政。

上繳中央財政的彩票公益金,由財政部駐各省、自治區(qū)、直轄市財政監(jiān)察專員辦事處就地征收;上繳省級財政的彩票公益金,由省級財政部門負責征收。

第五十九條 逾期未兌獎的獎金納入彩票公益金,由彩票銷售機構(gòu)結(jié)算歸集后上繳省級財政,全部留歸地方使用。

第六十條 中央和省級彩票公益金的管理、使用單位,應(yīng)當會同同級財政部門制定彩票公益金資助項目實施管理辦法。

彩票公益金的管理、使用單位,應(yīng)當及時向社會進行公告或者發(fā)布消息,依法接受財政部門、審計部門和社會公眾的監(jiān)督。

彩票公益金資助的基本建設(shè)設(shè)施、設(shè)備或者社會公益活動,應(yīng)當以顯著方式標明彩票公益金資助標識。

第六十一條 財政部應(yīng)當每年向社會公告上年度全國彩票公益金的籌集、分配和使用情況。省級財政部門應(yīng)當每年向社會公告上年度本行政區(qū)域彩票公益金的籌集、分配和使用情況。

中央和地方各級彩票公益金的管理、使用單位,應(yīng)當每年向社會公告上年度彩票公益金的使用規(guī)模、資助項目和執(zhí)行情況等。

第五章 法律責任

第六十二條 彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)有下列行為之一的,由財政部門責令改正;對直接負責的主管人員和其他直接責任人員,建議所在單位或者主管部門給予相應(yīng)的處分:

(一)違反彩票銷售原始數(shù)據(jù)、彩票開獎設(shè)備管理規(guī)定的;

(二)違反彩票發(fā)行銷售風險基金、彩票兌獎周轉(zhuǎn)金或者彩票游戲的獎池資金、調(diào)節(jié)基金以及一般調(diào)節(jié)基金管理規(guī)定的;

(三)未按批準的銷毀方式、期限銷毀彩票的;

(四)未按規(guī)定向社會公告相關(guān)信息的;

(五)使用獎池資金、業(yè)務(wù)費開展派獎活動的;

(六)未以人民幣現(xiàn)金或者現(xiàn)金支票形式一次性兌獎的。

第六十三條 彩票代銷者有下列行為之一的,由民政部門、體育行政部門責令改正;情節(jié)嚴重的,責成彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)解除彩票代銷合同:

(一)轉(zhuǎn)借、出租、出售彩票代銷證的;

(二)未以人民幣現(xiàn)金或者現(xiàn)金支票形式一次性兌獎的。

第六章 附 則

第六十四條 本細則自2023年3月1日起施行。

第13篇 宿舍管理員考核細則模板

學生宿舍管理員考核細則【1】

學生宿舍管理工作是學校德育工作的重要組成部分,學生宿舍管理的質(zhì)量直接影響到教育、教學和學校的聲譽、形象。

為了進一步落實‘成型、成人、成才’”的育人目標,加強住宿生的教育管理工作,真正做到學生寢室“六凈”、“三齊”、“三關(guān)”、“一安全”,特制訂本細則:

一、宿舍管理員實行崗位聘用制,其程序是

本人申請--政教處初聘--學校聘用,每學年一聘。

二、宿舍管理的具體辦法

1、針對我校的條件和實際情況,學校設(shè)宿管干事一名,負責男、女生宿舍的檢查、評比、統(tǒng)計、協(xié)調(diào)及牽頭處理宿舍發(fā)生的各類事件,帶頭做好宿舍管理工作。

2、男生宿舍管理員6名,分為a、b兩組,每組3人,各組設(shè)組長一名,兩組輪流值班,每班每人定樓層管理,所定樓層的管理員全面負責該樓層的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、人數(shù)清點、寢室紀律及安全管理等工作。

3、女生宿舍分為a幢、b幢、c幢,所有女生宿舍管理員分為a、b、c三組,每組兩班,負責所管樓幢。

4、宿舍各樓層管理員將檢查評比結(jié)果每周公布,每月會議通報。

各值班組對值班期間的“衛(wèi)生”、“紀律” 、“安全”三個方面認真做好值班記錄,學校領(lǐng)導和政教處隨時抽查。

5、班主任對本班學生在宿舍的活動有監(jiān)管及教育責任,學生寢室衛(wèi)生由班主任派室長安排落實,管理員負責督促打掃及評比工作。

三、宿舍管理員量化考核細則

1、宿舍管理員應(yīng)愛崗敬業(yè)、為人師表,上班要穿戴整齊、精神飽滿、語言文明、舉止得體,不得穿背心、拖鞋在校園內(nèi)走動。

違者一次扣1-2分。

2、冬季每天7:30-8:00(夏季每天7:00-7:30)交接班,接班人員未到前一班的人員不能離崗,8:00至9:30(夏季每天7:30-8:00)必須對各寢室內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生進行檢查登記公布并上報政教處。

對無故遲到或脫崗的扣1-2分。

3、每天晚上按時清點就寢人數(shù)并登記,對遲到同學要及時批評教育,對缺席的同學要及時報告,違者一次扣1-2分。

4、除學生家長外,校外人員不得進入宿舍樓(男家長不得上女生樓),嚴禁留宿校外人員或非本寢室人員,違者一次扣1-2分。

5、負責按照學校規(guī)定的作息時間開、鎖宿舍大門,不得延誤或提前,違者一次扣1-2分;

6、堅守崗位,不得擅離職守,做好防范工作,嚴防偷盜,負責督促學生關(guān)鎖門窗,留意各種可疑現(xiàn)象,保障學生的個人財物安全。

凡出現(xiàn)學生現(xiàn)金物品被盜、公物損壞等,查明宿舍管理員有責任的,按損失金額的10%扣款。

杜絕因自己工作不到位導致失竊及公物損壞等事件發(fā)生。

7、負責學生寢室清潔衛(wèi)生的督促,每日檢查、登記。

周二、五進行大掃除,將檢查評比結(jié)果統(tǒng)計公布,做到公正、公平、公開。

開展每周評比“流動紅旗”、每學期評比“文明寢室”的活動。

8、負責學生宿舍的日常管理工作:嚴禁男女學生互竄宿舍;宿舍熄燈后,嚴禁喧嘩打鬧、點燃蠟燭,亂潑污水、亂丟雜物等;嚴禁吸煙、酗酒、賭博、打架等現(xiàn)象發(fā)生。

如抽查發(fā)現(xiàn)一次扣2-5分,隱瞞不報者,加倍處罰。

9、及時發(fā)現(xiàn)和制止宿舍的亂接、亂釘、亂貼、亂擺、亂放、亂倒、亂扔等違紀行為,并上報政教處,不及時制止或知情不報者一次扣1-2分。

10、負責檢查門窗、床位、管道、水龍頭,做好每日巡視、檢查、統(tǒng)計工作,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施并報修,因延誤造成損失的一次扣1--2分。

11、負責督促學生就寢、起床及查夜工作。

對不按時歸寢及夜不歸宿者必須做好記錄,并及時報班主任和政教處。

起床鈴響后,催促學生早操;上課鈴響后,催促學生上課。

配合班主任解決學生的病、危、困等突發(fā)事件。

12、做好學校安排的其他工作。

宿舍管理員應(yīng)當對違規(guī)違紀的學生予以批評教育并報政教處建議給予相應(yīng)處分。

四、檢查分常規(guī)檢查和值周抽查兩種,其中值周領(lǐng)導抽查每周不少于兩次。

1、抽查缺勤脫崗、擅離崗位者一次扣2分。

2、抽查學生宿舍衛(wèi)生不達標,每間次扣2分。

3、抽查有公物損壞既未落實責任人又未上報的每次扣3分。

4、抽查晚上熄燈一小時后還有學生大聲喧鬧的每次扣2分。

5、抽查宿舍有賭博、酗酒、打架現(xiàn)象發(fā)生的每次扣2--5分。

6、檢查評比及各項工作弄虛作假的每次扣1-5分。

五、考核辦法

對各樓層管理員統(tǒng)一考核,辦法如下:

每名宿舍管理員統(tǒng)一設(shè)基本分100分,所管樓層每一個月進行綜合評定,除上述扣分外,有以下三種情況:

1、所管樓層發(fā)生安全事故(a、人身安全:打架事故;b、財產(chǎn)安全:寢室財物被盜和公物損壞)的,一次扣5分。

2、管理員所管樓層各個寢室衛(wèi)生(按內(nèi)務(wù)管理條例)分三種情況:a、優(yōu)秀(90分以上);b、達標(80-90分);c、不合格(80分以下),每天統(tǒng)計,每周公布。

所管樓層優(yōu)秀率達80%的加5分;單個寢室不合格的扣1分。

3、管理員所管樓層的所有寢室力求做到一個月內(nèi)學生思想穩(wěn)定,晚上睡覺紀律較好,早上能按時起床,無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

每天統(tǒng)計,每周公布。

發(fā)生一次違紀扣1分。

4、所有樓層各項評比結(jié)果按月統(tǒng)計公布,分為三等,一等加20分,二等加10分,三等不加分。

所有評定結(jié)果作為年終評定績效工資等級和評優(yōu)晉職的重要依據(jù)。

六、宿舍管理員必須堅守崗位,高度警惕,嚴密監(jiān)控,遇到突發(fā)事件要鎮(zhèn)定勇敢,及時報告,協(xié)同保安全力疏導制止,緊急避險,對見義勇為、表現(xiàn)突出者,記功一次,加10-20分;對擅自脫崗或監(jiān)管不力而造成重大損失或惡性安全事故的管理人員實行一票否決,構(gòu)成違法犯罪的移交公安司法機關(guān)處理。

七、班主任對本班學生宿舍負有監(jiān)管職責,宿管部對其所在班級的宿舍綜合評比情況每月進行通報,并與班主任的管理津貼和年終評優(yōu)掛鉤。

二

第14篇 滅火器使用管理細則模板

滅火器使用管理細則,你了解這個細則嗎,下面帶來滅火器使用管理細則相關(guān)范文,歡迎閱讀參考。

滅火器使用管理細則【1】

一、 目的。

為加強滅火器保養(yǎng)、管理工作,確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個滅火器都能確實有效的用于滅火,在第一時間撲滅初期火災(zāi),減少人員傷亡、物資損失。

二、 職責。

由各管理處保安隊負責。

三、 內(nèi)容。

(一) 滅火器在運輸和存放中,應(yīng)避免倒放、雨淋、曝曬、強輻射和接觸腐蝕性物質(zhì)。

(二) 滅火器的存放環(huán)境溫度應(yīng)在-10-45℃范圍內(nèi)。

(三) 滅火器放置處,應(yīng)保持干燥通風,防止筒體受潮腐蝕。應(yīng)避免日光曝曬和強輻射熱,以免影響滅火器正常使用。

(四) 滅火器應(yīng)按制造廠規(guī)定的要求和檢查周期,進行定期檢查。滅火器的檢查內(nèi)容:

1、 滅火器壓力表的外表面不得有變形、損傷等缺陷,否則應(yīng)更換壓力表;

2、 壓力表的指針是否指在綠區(qū)(綠區(qū)為設(shè)計工作壓力值),否則應(yīng)充裝驅(qū)動氣體;

3、 滅火器噴嘴是否有變形、開裂、損傷等缺陷,否則應(yīng)予以更換;

4、 滅火器的壓把、閥體等金屬件不得有嚴重損傷、變形、銹蝕等影響使用的缺陷,否則必須更換;

5、 筒體嚴重變形的、筒體嚴重銹蝕(漆皮大面積脫落,銹蝕面積大于、等于筒體總面積的三分之一者)或連接部位、筒底嚴重銹蝕必須報廢;

6、 滅火器的橡膠、塑料件不得變形、變色、老化或斷裂,否則必須更換;

7、 手提式二氧化碳滅火器,必須采用壓把式閥門;

8、 滅火劑量大于等于4kg的滅火器,應(yīng)更換帶間隙噴射機構(gòu)或增裝噴槍。無法更換的應(yīng)報廢;

9、 機構(gòu)不合理的(如筒體平底的、儲氣瓶外置、進氣管從桶身上進入桶體內(nèi)部的干粉滅火器)必須報廢;

10、 簡易式滅火器不得重復(fù)灌充維修。簡易式滅火器是指充裝量小于1kg并由一只手指開啟的不可重復(fù)充裝使用的貯壓式滅火器。

11、 在相同批次的滅火器中年抽取一具滅火器進行滅火性能測試。abc(磷酸銨鹽)干粉通常為淡黃色,噴射出的粉末精細無雜質(zhì),將噴出的粉末進行充分加熱后留有較少殘留物;

(五) 滅火器一經(jīng)開啟,即使噴出不多,也必須按規(guī)定要求進行再充裝再充裝應(yīng)由專業(yè)維修部門按制造廠規(guī)定的要求和方法進行,不得隨便更改滅火劑的品種,重量和驅(qū)動氣體壓力。

(六) 滅火器經(jīng)功能性檢查發(fā)現(xiàn)存在問題的,必須委托有維修資質(zhì)的維修單位進行維修,更換已損件、筒體進行水壓試驗、重新充裝滅火劑和驅(qū)動氣體。維修單位必須嚴格落實滅火器報廢制度。滅火器每五年和每次再充裝前要對其主要受壓部件,如器頭、筒體等應(yīng)進行水壓試驗,合格者方可繼續(xù)便用。試驗后應(yīng)及時干燥處理,并檢查內(nèi)壁,不應(yīng)有明顯銹蝕。水壓試驗不合格,不準用焊接等方法修復(fù)使用。

(七) 經(jīng)維修部門修復(fù)的滅火器,應(yīng)有消防監(jiān)督部門認可的標記,并注以維修單位名稱及維修日期。

(八) 滅火器無論是使用過還是未經(jīng)使用過,從生產(chǎn)日期(每具滅火器的筒體上都有生產(chǎn)日期)算起,達到規(guī)定的維修年限后必須送維修單位進行維修,達到報廢年限的必須報廢,維修中筒體經(jīng)水壓試驗不合格的滅火器也必須報廢。

(九) 管理處必須加強對滅火器的日常管理和維護。要建立“滅火器臺帳”,登記類型、配置數(shù)量、設(shè)置部位和維護管理的責任人;明確維護管理責任人的職責。

(十) 管理處要對滅火器的維護情況至少每季度檢查一次,檢查內(nèi)容包括:責任人維護職責的落實情況,滅火器壓力值是否處于正常壓力范圍,保險銷和鉛封是否完好,滅火器不能挪作它用,擺放穩(wěn)固,沒有埋壓,滅火器箱不得上鎖,避免日光曝曬和強輻射熱,滅火器是否在有效期內(nèi)等,要將檢查滅火器有效狀態(tài)的情況制作成“滅火器檢查記錄”,存檔以利查證。

滅火器使用管理細則【2】

1.滅火器使用方法

1.1手提滅火器,先將滅火器上下翻轉(zhuǎn)幾次,將筒內(nèi)的干粉抖松;

1.2然后扯去鉛封,拔出保險銷,

1.3操作者應(yīng)立于滅火有效距離處,手握膠管將噴嘴對準火焰根部,按下壓把干粉即可噴出。

1.4同時適當擺動噴嘴,使粉霧橫掃整個火焰根部,并逐漸向前推移。

1.5如多處明火,可移動位置射向火點,直至火焰完全熄滅,徹底消滅明火為止,防止復(fù)燃。

1.6滅火后,滅火器壓把抬起即可停止噴射。

2.滅火器使用注意事項

2.1滅液體火災(zāi)時,切不可沖擊液面,以防飛濺。滅火器一經(jīng)開啟后,不能保存,重新灌氣加壓、裝粉后才能保存使用。

2.2滅火器月檢

每月進行滅火器巡查,檢查壓力表指針是否在紅、綠、黃三色的綠色區(qū)內(nèi),用手托起滅火器估計重量基本符合規(guī)定值,如發(fā)現(xiàn)重量太輕,則應(yīng)立即替換。

2.3滅火器年檢

2.3.1取下滅火器上下翻動幾次,使粉筒內(nèi)干粉抖松。

2.3.2檢查插鎖是否生銹及可能發(fā)生撥不動情況,如有立即修理。

3.滅火器保養(yǎng)中的注意事項:

3.1存放地點應(yīng)干燥通風,切忌日光暴曬和強熱輻射。存放環(huán)境溫度應(yīng)在10度至45度之間。

3.2檢查滅火劑干粉,若有結(jié)塊現(xiàn)象,則應(yīng)重新更換新干粉或?qū)⒏煞酆娓刹⒎鬯楹笱b入繼續(xù)使用。使用后,重新裝干粉滅火劑及充裝co2氣體必須由專業(yè)人員進行。

3.3正常情況下,滅火器使用有效期三年。

3.4使用部門簽收《滅火器收條》后,應(yīng)嚴格遵守《滅火器使用要求》進行管理。

第15篇 班組標準化管理細則模板

班組標準化管理細則,這是公司針對班組標準化的實施細則!每個領(lǐng)域都會有一套專屬的資質(zhì)標準評估細則!以下是:班組標準化管理細則,歡迎大家閱讀!

**公司班組標準化管理細則

第一章 總 則

第一條 為加強和規(guī)范集團公司系統(tǒng)班組建設(shè)和管理,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神,綜合素質(zhì)較高的班組群體,提高班組管理水平和工作效率,根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團公司各分支機構(gòu)、系統(tǒng)各單位。

第三條 本辦法所稱班組是指“為了完成某項工作任務(wù),實現(xiàn)共同的工作目標,按照統(tǒng)一指揮、分工明確、相互配合的原則,由一定數(shù)量工作人員組成的工作集體”。

第四條 班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)和落腳點,是三個文明(政治文明、物質(zhì)文明和精神文明)建設(shè)的第一線,加強班組標準化管理是集團公司系統(tǒng)各級領(lǐng)導的重要職責。

第五條 集團公司班組標準化管理,堅持以人為本、科學管理、精細簡易、與時俱進,努力做到安全管理規(guī)范化、生產(chǎn)管理精細化、危急管理系統(tǒng)化、綜合管理簡易化、職工培養(yǎng)個性化、業(yè)績考核指標化,全面推行標準化作業(yè),努力培養(yǎng)一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍,實現(xiàn)企業(yè)和人的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

第六條 班組標準化管理目標為:

(一)遵紀守法。遵守黨紀、國法和廠紀、廠規(guī),無職工受到刑事拘留及以上處罰和黨紀、政紀、團紀處分,無職工違反計劃生育有關(guān)規(guī)定而受到處罰;

(二)安全生產(chǎn)。職工控制差錯,班組控制未遂和異常,不發(fā)生人身輕傷和障礙,建設(shè)無違章班組;

(三)標準化作業(yè)。嚴格執(zhí)行集團公司和本單位發(fā)布的企業(yè)標準、“兩票”(工作票、操作票)、“三制”(巡回檢查制度、交接班制度、設(shè)備定期試驗切換制度)和設(shè)備缺陷管理等規(guī)章制度,兩票合格率100%,班組所轄一類設(shè)備完好率和消缺率100%;

(四)文明清潔生產(chǎn)。班組臺帳、記錄數(shù)據(jù)真實、準確、及時、完整,文件資料分類管理;桌椅物品、工器具、備品備件擺放整齊,放置有序,實行定置管理;班組人員統(tǒng)一著裝,佩戴胸卡,進入生產(chǎn)現(xiàn)場佩戴安全帽;各項污染物達標排放,作業(yè)環(huán)境符合職業(yè)健康衛(wèi)生要求,全面推行清潔生產(chǎn);出勤率達95%以上,全面完成生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標;

(五)職工培養(yǎng):全員崗位培訓率100%,各工種持證上崗率100%,年度安規(guī)考試參考率和合格率均為100%,建設(shè)學習型班組;

(六)精神文明建設(shè):貫徹黨的路線方針政策,加強職業(yè)道德和行為規(guī)范教育,加強思想政治工作,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,關(guān)心員工職業(yè)壓力和身心健康,實行民主管理,建設(shè)文明班組。

第二章 機構(gòu)與管理職責

第七條 集團公司負責制定集團公司班組標準化管理制度和相關(guān)技術(shù)標準、管理標準和工作標準,借鑒“三標一體化”(iso9000/14000和ohsas18000)等現(xiàn)代化管理理念,指導系統(tǒng)各單位班組標準化管理工作。

第八條 系統(tǒng)各單位負責制定班組管理實施細則,規(guī)定班組管理激勵和約束機制,組織班組綜合評比。

第九條 車間(或部門,下同)按照集團公司及本單位對班組建設(shè)的各項要求,負責制定班組管理制度、工作定額、質(zhì)量標準和業(yè)績目標,組織班組完成各項工作任務(wù),檢查、指導班組管理工作,督促班組對存在的問題進行自查、互查和整改,組織班組管理經(jīng)驗交流、業(yè)績考核和獎懲。

第十條 班組負責執(zhí)行集團公司和本單位、本車間制訂的管理制度和企業(yè)標準,落實崗位職責,規(guī)范過程控制,強化目標考核,全面推行標準化作業(yè)。做到凡事有章可循,凡事有人負責,凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查。

第三章 班組建設(shè)

第十一條根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理制度,按照有利于組織生產(chǎn)、方便專業(yè)化管理的原則,系統(tǒng)各單位負責本單位班組的總體設(shè)置,確定班組建設(shè)的總體目標和重點工作任務(wù)。

第十二條 根據(jù)本單位班組的總體設(shè)置要求,車間負責班組的組建和管理。成立以班組長為首,包括副班組長或技術(shù)負責人、黨小組長、工會小組長、團小組長為成員的班組管理集體。有條件的班組要設(shè)立政治宣傳、安全監(jiān)察、技術(shù)培訓、標準化管理、經(jīng)濟核算、生活福利等若干兼職管理員,共同參與班組的管理。

第十三條 班組長任職條件:

(一)堅持四項基本原則,熱愛班組集體和本職工作,有較強的事業(yè)心和責任感,身體健康,能勝任班組管理工作;

(二)遵紀守法,堅持原則,以身作則,辦事公道;

(三)善于管理,作風民主,有較好的群眾基礎(chǔ);

(四)具有3-5年工作經(jīng)驗,熟悉本班組相關(guān)專業(yè)和所管轄的設(shè)備系統(tǒng),具有適應(yīng)本崗位工作的文化程度和一專多能的業(yè)務(wù)技能,能帶領(lǐng)班組成員出色完成各項任務(wù)。

第十四條 班組長主要職責:

(一)貫徹國家法律、法規(guī),執(zhí)行集團公司和本單位管理制度和企業(yè)標準,組織制定本班組管理制度、操作細則和工作計劃;

(二)在車間的領(lǐng)導下,負責班組的生產(chǎn)組織和日常管理工作。根據(jù)班組生產(chǎn)任務(wù)的實際需要,負責班組人員工作安排和生產(chǎn)中工器具的調(diào)配使用,全面完成班組生產(chǎn)、經(jīng)營、管理目標;

(三)做好班組的精神文明建設(shè)和思想政治工作,積極開展技術(shù)交流、崗位練兵、安全分析、事故預(yù)想、缺陷管理、技術(shù)革新、合理化建議、節(jié)能降耗、成本核算等活動,加強班組團隊精神和文化建設(shè),不斷提高職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和班組經(jīng)濟效益;

(四)負責班組安全管理和生產(chǎn)管理,杜絕和拒絕違章指揮,制止違章作業(yè),實施文明生產(chǎn)和標準化作業(yè);

(五)實施班組民主管理,按照班組內(nèi)部考核規(guī)定,搞好內(nèi)部績效考核和薪金分配,做到公正、公平、合理、公開。

第四章 安全管理

第十五條貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,做到人人事事保安全。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴格執(zhí)行集團公司和本單位安全生產(chǎn)管理制度,貫徹執(zhí)行本單位和本車間“兩措”(安全技術(shù)措施和反事故措施)計劃及安全性評價整改計劃,班組安全工作做到“六同時”(計劃、部署、實施、檢查、改進、考核生產(chǎn)工作時有安全內(nèi)容),對安全生產(chǎn)事故堅持“四不放過”(事故原因不清楚不放過,事故責任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過,事故責任者沒有受到處理不放過),確保班組無違章。

第十六條 加強人性化安全教育。大力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全文化氛圍,把職工的身心健康與家庭的安全幸福生活聯(lián)系起來,使“一人安全全家安全”、“你的安全就是家人幸?！?、“甜蜜的家庭盼你安全歸來”等淺顯道理深入到職工的心靈深處,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的觀念的轉(zhuǎn)變。

第十七條 強化現(xiàn)場安全管理。生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)組織生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)平臺,是各項管理制度綜合作用的交匯點和落腳點,也是事故多發(fā)場所。要堅持尊重群眾的首創(chuàng)精神,充分調(diào)動職工自主管理和自我監(jiān)督的積極性,實施現(xiàn)場安全動態(tài)管理,全員參與無違章班組建設(shè)。班組人員要從不同的角度和層面對危險點(源)進行辯識,對安全隱患和習慣性違章現(xiàn)象進行分析和監(jiān)控,對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)實施系統(tǒng)預(yù)防,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),夯實班組安全基礎(chǔ)。

第十八條 班組安全工器具(電氣絕緣工器具、手持電動工具、安全帶、安全帽、手動葫蘆、千斤頂、鋼絲繩扣、u型環(huán)等)、儀器、儀表按規(guī)定正確使用,保存完好,定期進行檢查和試驗,有檢驗合格證。電氣作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、焊接作業(yè)、機械作業(yè)、特種作業(yè)、水上和水下作業(yè)、泄洪和溢流等特殊作業(yè)規(guī)程規(guī)范齊全并嚴格遵照執(zhí)行。特殊作業(yè)人員應(yīng)接受嚴格的職業(yè)培訓,并具有相應(yīng)的資格證書。

第十九條 班組每周開展一次安全活動(運行班組每個輪值進行一次安全活動),傳達、學習有關(guān)法規(guī)、制度、規(guī)程、標準等,通報安全生產(chǎn)情況,分析典型事故案例,總結(jié)講評本班組近期安全工作情況,制定整改計劃和措施,部署近期安全工作計劃。車間及企業(yè)負責人要定期參加班組的安全活動,活動要聯(lián)系實際,講求實效。

第二十條 班組定期開展安全大檢查。運行和檢修班組要結(jié)合本地區(qū)季節(jié)特點和事故發(fā)生規(guī)律,開展春、秋等季節(jié)性安全大檢查,查思想、查規(guī)程、查習慣性違章、查隱患、查標準化作業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),認真落實安全性評價整改要求和季節(jié)性安全大檢查整改要求。

第二十一條 開展安全性評價和危險點(源)分析。定期對班組作業(yè)環(huán)境的安全性進行評價,對可能危及人身安全的工作條件、工器具性能、人員精神狀態(tài)等潛在因素進行分析、排查,使安全狀況做到可控、在控。

第二十二條 嚴格消防管理制度。消防器材、設(shè)施齊全,設(shè)計、安裝、保管、試驗、維護符合有關(guān)標準要求。重點部位(汽機油系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、電纜溝、氫氣系統(tǒng)、鍋爐制粉系統(tǒng)、電氣設(shè)備、蓄電池室、氧氣、乙炔、化學藥品存放場地、煤場及輸煤系統(tǒng)、集控室、計算機房、通信系統(tǒng)、檔案室等)防火措施完善,并具有相應(yīng)的功能和容量,處于正常備用狀態(tài)。班組人員全部能夠正確、及時使用消防器材,義務(wù)消防隊員按要求定期參加消防演習和訓練。

第二十三條 重視職業(yè)健康衛(wèi)生和勞動保護。職業(yè)健康衛(wèi)生和勞動保護是班組安全管理的重要組成部分,企業(yè)要積極做好職業(yè)健康衛(wèi)生知識和法律法規(guī)的宣傳和普及工作,以防塵肺病、防噪聲、防觸電、防高溫中暑、防射線傷害等為重點,嚴格作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件管理,按規(guī)定為職工配備勞動防護用品,完善各類防護措施,做好職業(yè)病的防治工作,保護職工身心健康。

第二十四條 班組新入廠人員(學校畢業(yè)生、復(fù)退軍人、調(diào)入職工、新工人、招聘的臨時工、代培生、實習生等)必須進行安全教育,經(jīng)三級安全教育合格后方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場實習,新上崗和換崗人員安全教育合格后方可上崗。

第五章 生產(chǎn)管理

第二十五條班組生產(chǎn)現(xiàn)場推行“5s”管理(清理、整頓、清潔、維持、素養(yǎng)):

(一)及時把工作場所內(nèi)與班組生產(chǎn)、管理無關(guān)的物品堅決清理掉;

(二)工作場所內(nèi)所有物品保管整齊有序,并進行必要的標識,嚴格核算、保管、發(fā)放(借用)管理,做到帳、卡、物相符。集中控制室和所有值班崗位的物品、工器具、家具、文件、資料、記錄實行定置擺放、定員管理;

(三)班組值班室、交接班室、休息室做到“五凈”(門窗、桌椅、文件柜、地面、墻壁干凈),所轄生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場管理無衛(wèi)生死角,無積灰、積水、積油,無煙頭、痰跡、雜物,設(shè)備、儀器、工器具、材料等保持清潔的狀態(tài),異常設(shè)備得到及時修理并恢復(fù)正常,安全防護設(shè)施符合要求;

(四)堅持不懈,定期檢查和整改;

(五)不斷提高職工綜合素養(yǎng),具備過硬的崗位工作技能。

第二十六條 設(shè)備檢修和消缺做到“三無”(無油跡、無水、無灰)、“三齊”(拆下零部件擺放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備品堆放整齊)、“三不亂”(電線不亂拉、部件不亂放、雜物不亂丟)。檢修現(xiàn)場每天打掃干凈,做到工完料盡場地清。

第二十七條 嚴格工作票和操作票管理。企業(yè)和車間應(yīng)明確工作票簽發(fā)資格和操作票批準權(quán)限,明確工作票簽發(fā)人、負責人、許可人和工作人的安全責任,明確操作票批準人、監(jiān)護人、操作人的安全責任。電氣倒閘操作、主機開停、熱力系統(tǒng)操作等,要制定專門安全防范措施。班組要堅決杜絕無票作業(yè)、有票不遵、違規(guī)操作和習慣性違章行為。

第二十八條 認真執(zhí)行巡回檢查、交接班、設(shè)備定期試驗切換制度和設(shè)備缺陷管理制度。運行班組要嚴格按照規(guī)定的時間和路線對運行設(shè)備進行巡回檢查,在設(shè)備和天氣等出現(xiàn)異常的情況下,要加強巡檢,及時發(fā)現(xiàn)、正確登錄、快速傳遞、及時消除設(shè)備缺陷。交接班前,各崗位值班人員應(yīng)對所管轄的設(shè)備系統(tǒng)進行全面檢查,交班人員應(yīng)主動向接班人員交代設(shè)備運行情況。要按規(guī)定對設(shè)備進行定期試驗和輪換,做好事故預(yù)想,采取相應(yīng)防范措施。

第二十九條 實行班前會、班后會制度。運行班接班前,要結(jié)合當值班的工作任務(wù)和設(shè)備運行方式,做好事故預(yù)想。安排當值操作任務(wù)時,要做好危險因素分析,安排安全防范措施。要針對設(shè)備系統(tǒng)存在的缺陷,提出加強巡視的要求和巡視中的安全注意事項。檢修班組在班前會上布置工作任務(wù)的同時,要交代安全防護措施和要求。

第三十條 運行班后會要認真評價本班組安全生產(chǎn)情況和規(guī)章制度、標準化作業(yè)執(zhí)行情況。檢修班后會要認真總結(jié)工作任務(wù)完成情況和安全、標準化作業(yè)、防護用品、工器具使用情況,以及安全保障和監(jiān)督措施執(zhí)行情況,查找問題和差距。班后會要對優(yōu)秀作業(yè)職工進行表揚,對不安全問題和不規(guī)范作業(yè)及違章行為提出批評、整改和處罰。

第三十一條 運行班組當班出現(xiàn)異常以上的不安全現(xiàn)象,短時間內(nèi)能分析清楚的,要按照“四不放過”原則和運行分析制度的要求,分析原因,研究對策措施,并將有關(guān)情況與接班班組交接清楚。短時間內(nèi)分析不清楚的,應(yīng)及時向車間匯報。

第三十二條 建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度。班組定期做好設(shè)備保養(yǎng)和清潔工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,對設(shè)備健康和缺陷情況進行全過程跟蹤和監(jiān)視,采取必要措施消除設(shè)備缺陷,防止缺陷擴大,防范因缺陷導致的設(shè)備事故。

第三十三條 建立設(shè)備變更管理制度。車間要明確設(shè)備變更的申請審批程序、管理職責和權(quán)限,設(shè)備變更后,應(yīng)及時做好記錄,修改相應(yīng)規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導書、設(shè)備標志和編號等相關(guān)技術(shù)資料,并及時向運行人員交底,必要時應(yīng)開展相應(yīng)的培訓工作。

第三十四條 加強經(jīng)濟性管理。車間要建立設(shè)備運行經(jīng)濟指標管理和考核體系,推行在線耗差分析和設(shè)備檢修定額管理,逐級、逐項分解運行指標,組織班組開展小指標競賽。運行班組要定期開展經(jīng)濟分析活動,努力降低能源消耗和發(fā)電成本,提高經(jīng)濟運行水平。

第三十五條 加強可靠性管理。企業(yè)要加強新建機組前期管理,選用先進、成熟、經(jīng)濟、可靠的設(shè)備和技術(shù),嚴格施工質(zhì)量監(jiān)督管理,加強技術(shù)培訓,做好迎產(chǎn)準備工作,確保新建機組投產(chǎn)后達到設(shè)計出力和安全可靠運行。車間要加強設(shè)備可靠性信息收集和分析,加強技術(shù)監(jiān)督,研究影響機組可靠性和導致強迫停機的主要原因,并及時采取措施進行整改。班組要加強所轄設(shè)備運行維護和技術(shù)改造,提高設(shè)備可靠性,降低機組非計劃停運次數(shù)和停運時間。

第三十六條 推行清潔生產(chǎn)。企業(yè)要積極采用清潔能源和原料,先進的技術(shù)和設(shè)備,節(jié)能降耗,節(jié)水、節(jié)地、節(jié)約一切資源,優(yōu)化資源配置,加強水土保持和生態(tài)保護。全面推行清潔生產(chǎn),將污染消滅在生產(chǎn)過程之中,統(tǒng)籌企業(yè)、人與環(huán)境的和諧發(fā)展。班組要加強所轄環(huán)保設(shè)施運行維護,確保達到設(shè)計出力,各項污染物達標排放,并滿足總量控制要求。

第三十七條 科學檢修管理。堅持“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,在全面準確掌握設(shè)備狀況的基礎(chǔ)上,企業(yè)要積極推行“點檢定修”等有效、實用、可靠檢修技術(shù)。車間要合理安排檢修工期,延長檢修周期。班組要嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程和檢修工序工藝卡等管理制度,不斷提高設(shè)備檢修質(zhì)量。鼓勵具備條件的企業(yè)積極穩(wěn)妥開展狀態(tài)檢修。

第三十八條 檢修班組要樹立市場觀念和效益意識,嚴格檢修項目預(yù)、決算管理。在確保檢修質(zhì)量的前提下,嚴格核定檢修作業(yè)所需工時,修舊利廢,避免大拆大換,努力降低檢修成本。

第三十九條 車間要對檢修任務(wù)、檢修準備、檢修工藝和工序、檢修過程、質(zhì)量管理、修改調(diào)整、設(shè)備試運、竣工驗收等實行全過程監(jiān)督管理,對不符合規(guī)程要求的情況和違規(guī)操作,應(yīng)及時制止和糾正。檢修工作結(jié)束后,車間應(yīng)組織檢修班組進行全面總結(jié),評價檢修質(zhì)量,制定整改措施,不斷提高檢修技術(shù)和管理水平。

第四十條 車間要全面掌握設(shè)備原始技術(shù)資料、歷史檢修情況和現(xiàn)有健康狀況,提出經(jīng)濟合理備品備件儲備(包括輪換性備品、事故性備品等)計劃。班組要協(xié)助車間編制物資儲備定額,加強備品備件管理。

第四十一條 加強質(zhì)量管理。班組要嚴格執(zhí)行集團公司和本單位質(zhì)量管理標準,組建qc小組,開展技術(shù)革新、合理化建議等活動。積極推廣適用于本班組的“零”缺陷管理等現(xiàn)代化管理方法,保證運行和檢修工作質(zhì)量,確保機組穩(wěn)發(fā)滿發(fā),滿足電網(wǎng)調(diào)度要求。

第六章 危急事件管理

第四十二條集團公司負責制定安全生產(chǎn)危急事件管理辦法,協(xié)助系統(tǒng)各單位處置安全生產(chǎn)危急事件,力爭把人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響降低到最小程度。

第四十三條 系統(tǒng)各單位應(yīng)建立危急事件處理機制,建立和完善全廠停電、大電網(wǎng)瓦解、垮壩、重大火災(zāi)、人身傷亡、主設(shè)備嚴重損壞等事故狀態(tài)下的應(yīng)急預(yù)案,確保危急事件管理制度落實、組織落實、人員落實、物質(zhì)器材落實、應(yīng)急預(yù)案演練落實。

第四十四條 車間要建立健全運行設(shè)備的事故預(yù)想,組織班組定期進行演練和考評。運行和檢修班組人員應(yīng)熟悉、掌握本單位的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,及時發(fā)現(xiàn)和處置設(shè)備的異常運行狀況,做到處變不驚、指揮有序、處置得法。

第四十五條 運行和檢修班組應(yīng)配備常用救護藥品和器材,班組人員必須學習和掌握緊急救護和心肺復(fù)蘇技術(shù)和操作方法,并經(jīng)過模擬培訓和考核合格。

第七章 綜合信息管理

第四十六條文件資料記錄簡易化管理。班組應(yīng)備的法律、法規(guī)、制度、標準、文件、資料、記錄齊全,使用方便,查閱快捷。

運行和檢修班組應(yīng)配置以下法規(guī)、制度、標準、文件、資料:

(一)國家相關(guān)法律、法規(guī)文件、集團公司和本單位頒發(fā)的相關(guān)管理制度、企業(yè)標準等;

(二)電力生產(chǎn)“兩票”、“三制”等管理制度;

(三)電力運行規(guī)程;

(四)電力檢修規(guī)程等。

運行和檢修班組應(yīng)配置以下臺帳、圖紙、資料:

(一)設(shè)備臺帳和設(shè)備檢修臺帳;

(二)工器具臺帳;

(三)備品備件臺帳;

(四)設(shè)備系統(tǒng)圖;

(五)檢修圖紙和資料;

(六)班組人員綜合一覽表等。

運行和檢修班組要做好以下生產(chǎn)、管理活動記錄:

(一)機組運行日志(運行班組)和班組工作日志(檢修班組);

(二)班組人員考勤記錄;

(三)班組安全活動記錄(包括班前會、班后會等);

(四)班組技術(shù)活動記錄(包括技術(shù)培訓、技術(shù)競賽、技術(shù)交流、技術(shù)分析等);

(五)班組管理會議記錄(包括班委會、民主會、政治學習等)。

第四十七條 加強班組信息化系統(tǒng)建設(shè)和管理。集團公司建設(shè)統(tǒng)一、高效的信息化管理系統(tǒng),建立班組標準化作業(yè)數(shù)據(jù)庫,利用信息化管理手段,定期發(fā)布重要法律、法規(guī)、政策、技術(shù)、安全生產(chǎn)信息,組織網(wǎng)上反事故演習,組織班組生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗交流,對系統(tǒng)各單位的班組建設(shè)實施集團化管理。

第四十八條 系統(tǒng)各單位要充分利用信息化管理系統(tǒng),組織班組開展網(wǎng)上技術(shù)培訓、事故對策分析等。“兩票”、“三制”、作業(yè)指導書、操作卡等作業(yè)程序、作業(yè)標準、工作記錄等,要因地制宜、逐步實行信息化管理。班組法律、法規(guī)、文件、標準、資料等鼓勵實行計算機檔案管理,方便查閱和使用,提高班組信息化管理水平。

第八章 職工培養(yǎng)

第四十九條集團公司負責制定人力資源開發(fā)戰(zhàn)略和人力資源優(yōu)化配置指導性原則,組織職業(yè)壓力研究與管理,制定班組分級、分類管理標準和職業(yè)技能標準;根據(jù)集團公司發(fā)展需要,提出職工分類培養(yǎng)目標,開展職業(yè)技能鑒定,推行持證上崗;組織班組技能比賽,為人盡其才、優(yōu)勝劣汰、適者生存創(chuàng)造公平競爭的制度環(huán)境。

第五十條 系統(tǒng)各單位要根據(jù)集團公司人力資源開發(fā)戰(zhàn)略,結(jié)合企業(yè)發(fā)展要求和職工個人能力、特點和意愿,積極開展職工職業(yè)生涯設(shè)計;開展職業(yè)壓力管理,加強交流與溝通,融煉企業(yè)文化和團隊精神;結(jié)合生產(chǎn)需要,加強職工崗位培訓和綜合素質(zhì)培養(yǎng),選拔技術(shù)能手,培養(yǎng)復(fù)合型生產(chǎn)、經(jīng)營、管理人才,使職工每3-5年平均提高一個技術(shù)等級,為職工職業(yè)生涯發(fā)展和潛能發(fā)揮創(chuàng)造條件。

第五十一條 車間要加強班組長培訓,不斷提高班組長組織管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),督促班組長積極履行職責,鼓勵開展特色班組建設(shè)。車間和班組要積極組織職工學習法律、法規(guī)、標準、技術(shù)、管理等知識,按計劃完成月度、季度和年度技術(shù)培訓任務(wù)。班組人員全部按要求參加職業(yè)技能鑒定并持證上崗,做到“四熟”(熟悉設(shè)備系統(tǒng),熟悉操作方法,熟悉崗位規(guī)范制度,熟悉作業(yè)標準)和“三能”(能分析設(shè)備運行狀況,能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障缺陷,能正確迅速處理事故),熟知并準確識別和及時制止違法、違規(guī)行為。

第五十二條 班組人員工作崗位變動或新職工上崗前,必須接受相關(guān)法律、法規(guī)、制度、標準的培訓,經(jīng)考核合格后方可上崗。集團公司和本單位發(fā)布新的管理制度和標準,或原管理制度和標準經(jīng)過修訂的,必須對班組的相關(guān)人員進行培訓。鼓勵班組開展競爭上崗和部分崗位定期輪換,培養(yǎng)職工競爭意識,拓展職工的知識面和多崗位就業(yè)技能。

第九章 民主管理和政治思想工作

第五十三條民主管理。班組每月召開一次民主生活會,聽取班組長工作匯報,組織政治、業(yè)務(wù)、安全學習,貫徹企業(yè)職代會有關(guān)決議,落實車間工作計劃要求,完善班組管理制度和經(jīng)濟責任制等。

第五十四條 班務(wù)公開。班組計劃安排公開,考核和獎懲公開,安全情況公開,勞動競賽公開,好人好事公開,評比先進公開,尊重職工的民主權(quán)利,增強班組凝聚力,提高職工工作積極性和創(chuàng)造力。

第五十五條 加強思想政治工作。車間要加強黨、團組織建設(shè),充分發(fā)揮黨、團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨、團員的先鋒模范作用。班組要定期組織思想教育、職業(yè)道德教育、企業(yè)文化教育、廠規(guī)廠紀教育,關(guān)心職工生活,用高尚的精神培育人,用正確的理論引導人,創(chuàng)造和諧、愉快、高效的工作氛圍,將班組建設(shè)成為具有奉獻精神,紀律嚴明,技術(shù)過硬的戰(zhàn)斗集體。

第十章 考核和評比

第五十六條系統(tǒng)各單位可根據(jù)本辦法制定本單位班組標準化管理實施細則和評價標準,定期對班組進行考核和評比,評選本單位的優(yōu)秀(或先進)班組,對優(yōu)秀(或先進)班組和班組長進行適當獎勵和鼓勵。

第五十七條 班組的考核和評比活動,應(yīng)實事求是、因地制宜、注重實效。既要與集團公司系統(tǒng)內(nèi)外班組進行同類比較,也要注重培育本企業(yè)班組管理的特色,鼓勵機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

第十一章 附 則

第五十八條集團公司系統(tǒng)非運行和檢修班組可參照本辦法執(zhí)行。

第五十九條 本辦法由集團公司安全生產(chǎn)部負責解釋

第六十條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。