第1篇 安全生產(chǎn)管理人員違章違紀處罰實施細則
為加強安全生產(chǎn)管理,杜絕管理人員違章違紀造成事故,特制訂本實施細則,務請各位管理人員嚴格遵照執(zhí)行。
1.不積極參加安全生產(chǎn)培訓和本人持證培訓,處罰50-200元/次;
2.不積極參加公司安全生產(chǎn)會議,不積極傳達貫徹會議或文件精神,處罰50-200元/次;
3.強令員工冒險作業(yè)、違章指揮作業(yè),處罰100-300元/次;
4.未按安監(jiān)、環(huán)保、特設等政府職能部門檢查提出的隱患整改要求按期消除事故隱患,處罰100-500元/次;
5.未按公司領導和安全部門檢查提出的隱患整改要求按期消除事故隱患,處罰50-300元/次;
6.對員工發(fā)現(xiàn)并提出的違章作業(yè)和事故隱患不理彩、不組織整改消除,或者對員工提出的合理化建議和意見不理彩、不采納,處罰50-200元/次;
7.發(fā)生事故后未及時組織召開事故分析會,對事故經(jīng)過和事故原因不作調(diào)查分析,或者不提出處理意見,處罰100-300元/次;
8.不吸取事故教訓,未及時采取有效措施,致使同類事故重復發(fā)生,處罰100-500元/次;
9.對違章違紀或安全事故進行處罰時,故意降低處罰標準或?qū)ふ铱陀^理由使之免于處罰,處罰50-300元/次;
10.安排未經(jīng)三級安全培訓教育或者安全考核不合格的人員上崗作業(yè),處罰50-200元/次;
11.安排不具備特種作業(yè)資格的人員進行特種作業(yè),處罰50-200元/次;
12.安排不符合崗位身體健康要求的人員上崗作業(yè),處罰50-200元/次;
13.安排童工或超齡人員上崗作業(yè),處罰50-200元/次;
14.不顧員工身體和精神實際狀況,強令員工加班加點、超負荷作業(yè),處罰50-300元/次;
15.對員工違反勞動紀律、違章作業(yè)、冒險、蠻干或其它違反公司安全管理制度的行為不糾正、不教育、不處罰,處罰50-200元/次;
16.隨意調(diào)換特種作業(yè)人員和有一定技術含量的人員崗位,臨時拉人頂崗,處罰50-200元/次;
17.未執(zhí)行班前會制度,或無班前會記錄,處罰50-200元/次;
18.未執(zhí)行交接班制度,或無交接班記錄,處罰50-200元/次;
19.未執(zhí)行安全生產(chǎn)例行檢查制度,或無安全檢查記錄,處罰50-200元/次;
20.未執(zhí)行安全隱患排查整改制度,或無隱患整改記錄,處罰50-200元/次;
21.未執(zhí)行現(xiàn)場糾正“三違”制度,或無糾正處罰記錄,處罰50-200元/次;
22.在班前會或其它會議上,不進行崗位針對性培訓教育、不進行崗位安全措施交底、不對違章違紀進行處理、不通報安全隱患整改情況,處罰50-200元/次;
23.安排或默認機械設備和各類設施不按計劃檢修維護、帶病運行、超負荷運行,處罰50-200元/次;
24.重大的起重吊裝作業(yè)、運輸作業(yè)、高空作業(yè)、立體交叉作業(yè)、易燃易爆作業(yè)等危險性作業(yè)項目,未執(zhí)行安全管理制度,未指定監(jiān)護人,處罰100-300元/次;
25.安排或默認在大風、霜凍、雨雪等惡劣天氣時進行高空露天作業(yè),或必須作業(yè)時未采取防滑、防墜落等有效防范措施,處罰100-300元/次;
26.安排或默認工作地點遇有大風、大雪、大霧、雷雨等惡劣天氣、或照明不足指揮人員看不清工作地點、操作人員看不見指揮信號時進行起吊作業(yè),處罰100-300元/次;
27.擅自決定變動、拆除、挪用或停用安全裝置或設施,處罰50-200元/次;
28.擅自決定移動、拆除、挪用消防設施,處罰50-200元/次;
29.擅自決定移動、拆除廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng),處罰50-200元/次;
30.現(xiàn)場各類材料、工具、設備等擺放混亂,不符合現(xiàn)場定置管理的要求,處罰50-200元/次。
說明
1、本細則是對各級管理人員違章違紀行為進行處罰的依據(jù)之一;
2、凡短時期內(nèi)重復違反上述條款加倍處罰;
3、違反各類安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全操作規(guī)程,造成人身傷害事故和重大設備設施損壞事故,處罰按公司調(diào)查處理通報文件執(zhí)行。
4、本細則未涉及到的違章違紀行為、或者是與公司安全管理制度相抵觸的,按生產(chǎn)系統(tǒng)具體規(guī)定和公司安全管理制度執(zhí)行。
5、本細則從2023年10月1日起執(zhí)行。
南通******有限公司
2023年10月
第2篇 機電現(xiàn)場管理員安全生產(chǎn)崗位責任制
一、負責建立礦、使用單位的設備、電纜、小型電氣臺帳,并根據(jù)實際及時調(diào)整eam系統(tǒng)內(nèi)的設備臺帳。
二、負責全礦運轉(zhuǎn)設備的日常檢查,各種內(nèi)業(yè)記錄資料的檢查。
三、負責全礦機電設備的現(xiàn)場管理和質(zhì)量標準化工作,經(jīng)常檢查設備使用情況,督促基層單位管好、用好設備。
四、根據(jù)生產(chǎn)需要及時提報設備的安裝驗收和回收通知。
五、發(fā)生機電事故時、及時組織有關人員進行事故追查。
六、負責提供機電設備的大修、停產(chǎn)檢修和計劃檢修的有關情況及意見。
七、掌握全礦4mm2及以上電纜的庫存、使用情況,根據(jù)井上下生產(chǎn)實際供電系統(tǒng)的需要,負責使用單位電纜的發(fā)放(單據(jù))、回收通知(包括驗收),以及需修復電纜的鑒定,并提交有關庫存、使用、修復報告。
八、負責系統(tǒng)安裝工程的驗收、移交。
第3篇 抓好現(xiàn)場管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)
下峪口煤礦位于韓城市龍門鎮(zhèn)，始建于1970年3月，1975年建成投產(chǎn)。礦井核定生產(chǎn)能力為127萬噸，主要產(chǎn)品為主焦煤、瘦煤1號、瘦煤2號和貧煤。煤層賦存條件復雜，瓦斯大，安全管理工作難度高。近十幾年來礦上在抓現(xiàn)場管理上狠下功夫,煤礦安全工作以現(xiàn)場管理為重點,安全制度圍繞現(xiàn)場管理制定,積極推行領導干部下井跟班8小時制度、區(qū)隊管理現(xiàn)場落實問題制度、安監(jiān)員現(xiàn)場追蹤隱患整改制度和對各級管理人員現(xiàn)場工作質(zhì)量抽查制度的管理模式,加大職工安全教育培訓力度,積極推廣現(xiàn)代技術裝備和標準化作業(yè)活動,使礦內(nèi)的安全狀況不斷好轉(zhuǎn)。
1 健全、完善、落實安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
由礦安全監(jiān)察部每年初抽出專人對制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行修訂,補充適合礦井安全管理的具體實施辦法,建立起了一套完善的安全管理規(guī)章制度,包括各級領導、各部門、各崗位、各工種的安全生產(chǎn)崗位責任制、“三違”處罰規(guī)定等。規(guī)范提出煤礦是安全生產(chǎn)責任的主體,煤礦安全生產(chǎn)關鍵靠廣大員工,安全管理的實質(zhì)就是強化責任落實,明確了從各級領導到普通員工的各級人員的安全責任,將安全責任具體落實到了井下現(xiàn)場作業(yè)的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。
2 全方位強化井下現(xiàn)場安全管理
2.1 制定并嚴格執(zhí)行了包括礦領導在內(nèi)的各級管理人員下井跟班8小時制度。
該制度要求跟班管理人員下井前全面了解井下現(xiàn)場安全重點,明確下井監(jiān)督內(nèi)容,做到對井下重點頭面和薄弱環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)控,實行班中匯報,將本班出現(xiàn)的隱患及隱患處理情況及時向調(diào)度室匯報,并填好下井巡查問題落實卡報安全監(jiān)察部。上夜班的跟班領導不少于兩人,重點加強邊遠地點作業(yè)區(qū)、單人崗位和流動作業(yè)人員的巡查,減少其“三違”現(xiàn)象。
2.2 各區(qū)隊管理人員除值班人員外,全部跟班8小時。
從采掘區(qū)隊到機電、運搬、通風等輔助區(qū)隊的管理必須有一名管理人員盯在現(xiàn)場,保證安全在現(xiàn)場,認真執(zhí)行現(xiàn)場質(zhì)量驗收和重點頭面盯班制度,切實在現(xiàn)場上做到勤檢查、勤監(jiān)督、勤提醒,嚴格現(xiàn)場問題落實。
2.3 發(fā)揮了跟班安監(jiān)員安全哨兵的作用。
2.3.1 加強安監(jiān)員管理,嚴格安監(jiān)員的工作,各級管理人員發(fā)現(xiàn)井下安監(jiān)員存在脫崗、睡崗、工作不負責、當老好人的,要按普通員工的二倍進行處罰,停班學習三天;
2.3.2 要求安監(jiān)員每班的班前會對各級管理人員查出問題及隱患進行篩選,沒有現(xiàn)場落實的,進行追蹤整改落實,填好安全質(zhì)量班評估表;
2.3.3實行動態(tài)末位淘汰制度。每季度末,根據(jù)安監(jiān)員所在區(qū)域范圍安全質(zhì)量狀況、出現(xiàn)“三違”情況進行打分評比,末位一名調(diào)離安監(jiān)崗位,以促使安監(jiān)員不斷提高現(xiàn)場管理水平。
2.3.4 加強了對各級管理人員現(xiàn)場工作質(zhì)量的抽查。
針對井下安全生產(chǎn)實際,按照分級管理、分級抽查的辦法對各級管理人員現(xiàn)場工作質(zhì)量進行抽查。比如由礦領導定時或不定時抽查安全生產(chǎn)管理人員、安監(jiān)員的現(xiàn)場工作質(zhì)量;由安全生產(chǎn)管理人員定時或不定時抽查各區(qū)隊管理人員的現(xiàn)場工作質(zhì)量;由各區(qū)隊管理人員定時或不定時抽查跟班班組長的現(xiàn)場工作質(zhì)量。在現(xiàn)場工作質(zhì)量的抽查中引入“前追后糾”制,“前追”是如果上一級管理人員在某地點發(fā)現(xiàn)了某一隱患,而下一級管理人員在同一作業(yè)地點、同一班次沒有發(fā)現(xiàn),要對其追究責任;“后糾”是某作業(yè)地點因為隱患沒有被發(fā)現(xiàn)而發(fā)生質(zhì)量事故的,對事故前一個大班到過該地點的管理人員進行責任追究。
2.3.5 嚴格了生產(chǎn)值班落實現(xiàn)場隱患整改制度。
各區(qū)隊每班召開本區(qū)隊范圍內(nèi)的班前、班后會議,全面分析排查各專業(yè)、各頭面存在的安全隱患,制定切實可行的防范措施;各區(qū)隊班前會排查的安全隱患必須當班處理,
3 加大職工安全教育和培訓力度并注重實效性
以往的工作中,在抓職工的安全思想教育和安全技術培訓方面做了大量工作,廣大職工的安全意識和安全技術素質(zhì)都有不同程度的提高,但有時仍存在安全講起來重要、干起來次要、忙起來不要的不正?，F(xiàn)象,制約著現(xiàn)場管理水平的提高。2008年6月20日發(fā)生的一起事故中,掘進迎頭放完炮后,班長未觀察離層頂板、未敲幫問頂就扒渣上車,結果被片幫的矸石碰傷腰椎;2023年1月18日發(fā)生的事故中,把鉤工未鏈三環(huán)就打點起鉤,結果礦車被拉翻,擠掉右手食指。所以,部分職工對平時的安全教育沒有真正做到入耳、入心、入腦,安全自主保安意識不強,同時說明在安全培訓機制、內(nèi)容、方法上還需進行改進和創(chuàng)新。對此,要求各區(qū)隊利用周五搞安全技術學習、安全演講等,安全監(jiān)察部不定期抽查;每季度礦內(nèi)召開事故案例分析會、安全知識宣講等。切實做到從培訓實效上加大了措施。
4.積極推廣現(xiàn)代技術裝備和標準化作業(yè)活動
近幾年來,先后對井下的生產(chǎn)設備、安全檢查設備、生產(chǎn)輔助設備等進行升級、更換。如2023年新購兩臺綜掘機、對各采掘工作面的瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、暗斜井絞車、軌道運輸系統(tǒng)、各車眼的聲光信號裝置、煤層注水設備、瓦斯抽放設備等進行了升級改造,提升了裝備現(xiàn)代化水平,降低了現(xiàn)場管理難度。2023年巷幫支護方面我礦引進了3米長全長自攻固錨桿，在沿空留巷技術上引進西安科技大學的柔模技術，現(xiàn)正在實驗運用。
現(xiàn)場管理嚴格按照《礦井安全質(zhì)量標準化實施細則和考核辦法》執(zhí)行,無論打一顆支柱、掘一米進尺均要動尺動線,嚴格標準,嚴格驗收,對職工現(xiàn)場如何操作均有規(guī)定,大大減少了事故發(fā)生的可能性。
通過一系列的現(xiàn)場管理措施，安全形勢不斷好轉(zhuǎn)，先后被陜西煤業(yè)化工集團公司授予“質(zhì)量標準化先進煤礦”、“安全先進煤礦”稱號，國家質(zhì)檢中心授予“誠信建設先進單位”稱號，中國煤炭加工利用協(xié)會授予“煤質(zhì)管理標準化礦井”等榮譽稱號。
第4篇 公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領導小組安全職責
1、宣傳、貫徹、執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)規(guī)定,決定本項目安全生產(chǎn)管理目標和標準。
2、擬定**公司安全生產(chǎn)方針、政策,研究解決本項目安全生產(chǎn)中存在的重大問題。
3、對本項目從業(yè)單位的安全生產(chǎn)條件進行符合性審查,依法對本項目從業(yè)單位的安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理和年度安全生產(chǎn)的考核與信譽評價。
4、受理本項目安全生產(chǎn)方面的舉報和投訴,依據(jù)法律、法規(guī)和合同對違反安全生產(chǎn)規(guī)定造成重大安全事故行為實施處罰。
5、組織事故救援,制定本項目綜合應急預案和規(guī)范本項目應急預案體系。
6、按事故發(fā)生報告程序及時上報相關信息,協(xié)助上級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門進行調(diào)查處理。
7、法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責。
第5篇 電管工區(qū)電氣管理員班隊長安全生產(chǎn)責任制
電管工區(qū)電氣管理員班隊長是本工區(qū)電氣管理工作第一責任人，全面負責外圍電氣檢查工作，安全生產(chǎn)職責如下：
一、建立、健全安全生產(chǎn)責任制
1.參與制定、修訂（編）電管工區(qū)及其各崗位安全生產(chǎn)責任制。
二、參與制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、規(guī)章制度
2.參與制定、修訂（編）電管工區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并貫徹執(zhí)行。
3.參與制定并實施電管工區(qū)年度機電設備的維簡和大修工程計劃。
三、參與制定并實施安全生產(chǎn)培訓計劃
4.參與制定電管工區(qū)安全培訓計劃。
5.參與編制本工區(qū)職工年度安全培訓計劃。
四、推廣應用機電專業(yè)先進技術、裝備和工藝
6.參與推廣應用井下機電專業(yè)新工藝、新材料、新設備、新技術，并組織人員進行培訓。
五、督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患
7.參與制定本工區(qū)隱患排查治理方案并監(jiān)督落實。
8.參與監(jiān)督檢查本工區(qū)安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，制止和糾正違章指揮、冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
9.負責全礦井下電氣的監(jiān)督管理工作，確保礦井生產(chǎn)的順利進行。
10.負責嚴格按井下電氣管理的內(nèi)容分配工作，督促工人按有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和我礦電氣管理規(guī)定進行監(jiān)督檢查，提升礦井機電設備完好水平，杜絕電氣失爆，保證所屬設保護正常，電纜吊掛整齊，供電系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，防止掉電引起瓦斯超限事故。
11.督促檢修人員按規(guī)定限期對保護裝置進行檢查、試驗。
12.參與召開本工區(qū)班前會、隱患排查會議、安全學習會，傳達貫徹落實上級有關會議精神，研究解決生產(chǎn)安全問題，及時消除事故隱患。
13.參與落實本工區(qū)職業(yè)病危害的防治與管理，督促落實從業(yè)人員健康檢查。
14.參與貫徹落實礦冬季、夏季“三防”工作。
六、實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案
15.貫徹執(zhí)行礦井災害預防計劃和生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
16.參與礦綜合應急演練或?qū)ｍ棏毖菥殹?/p>
七、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故
17.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，參與事故搶險救援。
18.配合上級事故調(diào)查組工作，落實事故調(diào)查處理意見及事故防范措施。
八、安全生產(chǎn)職責落實與考核
19.貫徹執(zhí)行礦、科、工區(qū)安全生產(chǎn)目標考核辦法。
20.履行法律、法規(guī)和上級有關規(guī)章制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。
第6篇 生產(chǎn)場所設備設施安全管理
第一章? 總則
第一條? 為加強生產(chǎn)作業(yè)場所安全管理和生產(chǎn)設備設施運行的安全性、可靠性，減少各類事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》有關要求，結合公司生產(chǎn)實際情況，制定本規(guī)定。
第二條? 本規(guī)定中所稱的生產(chǎn)作業(yè)場所是指公司的復合車間、工務維修車間、鍋爐房以及各工程施工現(xiàn)場等生產(chǎn)作業(yè)場所的總稱。所指的生產(chǎn)設備、設施指公司各生產(chǎn)場所，除特種設備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、桁吊、叉車等）以外的用于生產(chǎn)、施工及有關保障的各種設備、設施等。
第三條? 生產(chǎn)作業(yè)場所及設備設施安全管理，實行“誰主管，誰使用，誰負責”的原則。各部門對其管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)場所和設備、設施的安全負責。
第二章? 生產(chǎn)作業(yè)場所安全管理
第一條? 生產(chǎn)作業(yè)場所的新、改、擴建工程項目建設，其安全設施的建設應與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。
第二條? 生產(chǎn)作業(yè)場所應設置醒目的安全警示標志。安全標志應符合國家標準及有關要求。
第三條? 生產(chǎn)作業(yè)場所消防器材應按《消防法》和其他有關規(guī)定配備，放置的地點應取用方便，且不影響正常作業(yè)。不準配置和使用國家明令淘汰的消防器材。崗位員工能正確使用和保養(yǎng)，并建立消防器材管理臺賬。
第四條? 生產(chǎn)作業(yè)場所應按有關規(guī)定配備相應的防護、檢測器具。防護、檢測器具部件應齊全、完整、安全有效，放置地點不影響正常施工作業(yè)且取用方便。
第五條? 生產(chǎn)裝置區(qū)的安全通道要時刻保持暢通，生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)應有明顯的標志或隔離措施，未經(jīng)允許嚴禁任何車輛駛入生產(chǎn)區(qū)。
第六條? 安全管理部門應定期組織崗位員工對存在重大危險源的生產(chǎn)作業(yè)場所開展識別和評價工作，做好危險源的風險評價和監(jiān)控，并制定削減措施和應急預案。
第七條? 安全生產(chǎn)部門定期組織開展生產(chǎn)作業(yè)場所安全監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，確定整改方案和相關責任人，并督促落實整改。
第八條? 生產(chǎn)作業(yè)場所實行準入制度，進入生產(chǎn)場所的一切人員應出示相關證件或批準手續(xù)，將手機和隨身攜帶的火種等交由門衛(wèi)保管，經(jīng)門衛(wèi)進行安全提示和登記后，方可進入。非本崗位操作人員未經(jīng)允許不得亂動和擅自操作設備。
第九條? 凡在生產(chǎn)作業(yè)場所進行帶氣作業(yè)、動火作業(yè)、密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)時，由施工單位編寫作業(yè)方案，經(jīng)安全生產(chǎn)部門審核，報主管領導審批通過后，方可進行施工作業(yè)。
第十條? 生產(chǎn)作業(yè)場所的技術改造、重大隱患整改等重點施工作業(yè)項目應編制施工作業(yè)計劃書，報相關主管領導審批后方可實施。施工前公司要對施工人員進行相關安全管理規(guī)定、應急預案的培訓和教育，并派出安全監(jiān)督人員對施工作業(yè)過程進行現(xiàn)場安全監(jiān)督。施工作業(yè)區(qū)域設置明顯警示標志，嚴禁與施工作業(yè)無關人員或設備等進入施工區(qū)域。
公司在與工程施工承包商簽訂工程施工合同的同時，必須與承包商簽訂工程施工安全協(xié)議，明確雙方在施工作業(yè)中各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施，指定安全監(jiān)督人員，進行安全檢查和協(xié)調(diào)。
第十一條? 責任部門定期組織生產(chǎn)作業(yè)場所的崗位員工進行安全教育，提高員工的安全意識，豐富員工所必需的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度，清楚生產(chǎn)作業(yè)場所及崗位存在的危害因素和安全防范措施，熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程及事故應急預案等。
第十二條? 特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定，經(jīng)具有有效資質(zhì)的機構進行特種培訓、考核并取得職業(yè)資格證書后，方可上崗作業(yè)。
第三章? 生產(chǎn)設備設施安全管理
第一條? 生產(chǎn)設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，安全設施必須符合國家有關法律、法規(guī)和相關技術標準，并與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。 堅持不斷更新改造，積極采用新技術、新材料，提高安全技術水平的原則。及時有效地消除生產(chǎn)設備設施運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。
第二條? 生產(chǎn)設備設施選購必須把“安全可靠”放在首位。沒有相關國家機構安全認證的設備、設施原則上不得選購。
第三條? 生產(chǎn)設備設施的安裝、調(diào)試必須要制訂專門計劃或方案，要指定專業(yè)人員或設備生產(chǎn)廠家技術人員進行，且必須具有相應的安全防護手段和措施。
第四條? 設備安裝好后，應由公司技術部門逐項檢查設備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全要求。檢查分靜態(tài)和動態(tài)兩方面，靜態(tài)檢查項目在設備不運行的條件下進行，如設備表面安全性、安全防護距離等；動態(tài)檢查包括控制系統(tǒng)安全性能、可動部件安全防護性能、安全防護裝置的工作性能與可靠性等。合格后填寫《設備設施安裝調(diào)試驗收單》，并注明有關注意事項后交使用部門使用。
第五條? 設備設施投入使用前，要由公司技術部門協(xié)同生產(chǎn)部門制定安全操作規(guī)程，安裝配套的安全防護裝置。使用部門要建立設備檔案，明確設備維護保養(yǎng)責任和有關記錄，并對使用人（員工）進行相關培訓。培訓內(nèi)容包括：設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。
第六條? 崗位操作員工應在每班使用前對設備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。如無法解決的應立即如實向班組長和上級領導報告。在隱患未整改前要制定可靠的安全措施和應急預案，劃定安全警戒區(qū)，設置明顯醒目的安全警示標志，并重點進行監(jiān)控。
第七條? 生產(chǎn)操作人員應自覺愛護生產(chǎn)設備設施，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。要按設備設施規(guī)定要求做好日常維護保養(yǎng)工作。做到管線、閥門不滲不漏，潤滑、緊固點狀態(tài)良好?？捎缮a(chǎn)管理人員、技術人員共同確定生產(chǎn)設備設施“點檢”位置和技術要求，由部門經(jīng)理和生產(chǎn)設施管理人員負責檢查實施。同時建立《生產(chǎn)設備設施日常檢查維護保養(yǎng)記錄表》進行記錄備案。生產(chǎn)設備設施維修人員，按要求定期對設備進行全面檢查，并將檢查結果記錄備案。
第八條? 生產(chǎn)設備設施維修要根據(jù)其技術規(guī)范要求及現(xiàn)有技術狀況確定，由使用部門和技術部門共同制定生產(chǎn)設施維修計劃，合理確定維修內(nèi)容、時限及所需材料。完工后，必須進行質(zhì)量檢查的驗收，并在《生產(chǎn)設備設施維修檢修記錄單》上作好記錄
第九條? 若設備出現(xiàn)事故根據(jù)損壞程度,分為下列三種類別
1、一般設備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟損失在5000以下。
2、重大設備安全事故:設備受損嚴重,直接經(jīng)濟損失在5001元至50000元。
3、特大設備安全事故:導致設備報廢或直接經(jīng)濟損失在50000元以上。
第十條? 一般設備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應立即向所在單位負責人報告,查清事故原因,查明事故責任；重大、特大設備事故發(fā)生后，操作人員應立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責人及有關職能部門,公司立即組織有關人員對事故進行檢查,分析事故原因,查清事故責任；對各類設備安全事故,堅持“四不放過”的原則，認真調(diào)查及時報告，嚴肅處理；對玩忽職守，違章指揮，違反設備安全管理規(guī)定造成設備安全事故的領導、管理人員和直接責任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責任大小，分別給予處分、經(jīng)濟處罰，構成犯罪的交由執(zhí)法機關處理，追究其法律責任。
第十一條 為安全期間下列情況的生產(chǎn)設備設施必須申請報廢：
1、國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的生產(chǎn)設施。
2、生產(chǎn)設施己過正常使用年限，繼續(xù)使用達不到正常安全生產(chǎn)要求的。
3、生產(chǎn)設施發(fā)生操作意外事故，造成無法修復或修復后達不到正常安全生產(chǎn)要求的。
第十二條? 由技術部門建立和保存生產(chǎn)設備設施技術管理檔案，記載生產(chǎn)設備設施全過程的狀態(tài)。按照選購、維護保養(yǎng)、檢修、報廢處理等程序進行存盤保存。
第7篇 安全生產(chǎn)委員會安全管理權力與職責
一、項目部安全生產(chǎn)委員會安全管理權力
項目部安全生產(chǎn)委員會（簡稱安委會）是我項目部安全管理的最高權力機構。安委會主任（組長）由我項目部最高職務領導擔任，安委會副主任（副組長）成員由科級領導擔任，安委會成員由各部門行政第一負責人和礦指定的相關人員聯(lián)合組成，安委會常設辦事機構設在專職安全管理部門。安委會在安全方面的決議（決定）高于全項目部生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的其他任何決議。安委會有權拒絕執(zhí)行有關管理部門或領導超出安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定的行政命令。
二、項目部安全生產(chǎn)委員會安全管理職責
1、項目部安全生產(chǎn)委員會，負責全項目部安全生產(chǎn)的總體規(guī)劃、布署，制定我項目部安全生產(chǎn)管理制度，制定并落實安全生產(chǎn)管理目標。
2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例和上級相關的規(guī)定、制度、會議精神，規(guī)范操作行為，依法進行安全生產(chǎn)。
3、強化對員工進行安全培訓與教育，不斷提高員工安全技能與素質(zhì)，自覺遵章守紀、按章作業(yè)。
4、定期或不定期組織召開安委會成員會議，研究我項目部安全管理方面的重大問題，分析安全動態(tài)，并負責地作出科學的決策。
5、研究處理全項目部影響較大及較廣的安全事故的責任劃分及處理，按事故處理“四不放過”的原則完善、論證預防措施。
6、開展定期與不定期的安全檢查、救災演習、安全宣傳、安全競賽、安全評價等活動，針對生產(chǎn)安全隱患及時制定安全技術措施，提高災害預防能力，增強抗災自救能力，防患于未然。
7、保證足夠的安全投入（人力、物力）和隱患整治“四落實”。改善勞動、工作環(huán)境與條件，防止傷亡事故和職業(yè)危害，保障員工健康。
8、檢查各部門安全管理工作，對安全管理不稱職人員及時進行任免，對不利于安全管理的的機構適時進行動議。
第8篇 某區(qū)粉塵爆炸危險場所安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制
第一章 安全生產(chǎn)基本條件
第一條? 主要行政許可
（一）工商注冊登記手續(xù)；
（二）消防設計審核合格意見、消防驗收合格意見或備案證明；
（三）安全設施“三同時”手續(xù)；
（四）特種設備及儀器儀表定期檢測合格證；
第二條?從業(yè)人員條件
（一）主要負責人、安全生產(chǎn)管理負責人、安全生產(chǎn)管理人員取得安全資（合）格證書。
（二）特種作業(yè)人員應按照《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》，取得特種作業(yè)操作證書后上崗作業(yè)。其它從業(yè)人員按規(guī)定須經(jīng)相關培訓、持證上崗作業(yè)的，必須持證上崗。
（三）新職工在上崗前必須經(jīng)過廠、車間、班組三級安全培訓教育并考核合格。從業(yè)人員在本單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗前，應重新接受車間（工段）和班組級的安全培訓教育并考核合格。企業(yè)在實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料時，應對有關從業(yè)人員重新進行有針對性的安全培訓教育并考核合格。
第三條 現(xiàn)場設施設備
（一）企業(yè)的總平面布局、廠區(qū)內(nèi)設施設備布局等，應符合《粉塵防爆安全規(guī)程》（gb15577-2007）、《建筑設計防火規(guī)范》（gb50016-2006）等標準要求（由于標準修訂引起的安全距離不足，能夠整改的，整改到位；不能整改的，應制定防范措施，加強管理）。
（二）電氣設備、照明等均為粉塵防爆型。
（三）關鍵設備安裝防爆泄壓裝置。
第四條 安全生產(chǎn)管理
（一）相關行業(yè)安全標準化管理體系達標并運行。
（二）建立并落實安全生產(chǎn)違法行為責任共擔制度，對直接責任人、監(jiān)護人、班組長、工段長、車間主任、安全科室負責人、分管負責人、主要負責人實行責任追究。
（三）建立并落實安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患舉報獎勵制度。
（四）建立并落實安全工資制度，粉塵崗位安全生產(chǎn)工資不得低于工資總額的30%。
第二章 安全生產(chǎn)保障措施
第五條 在粉塵爆炸危險場所設置警戒帶、危險信息告知、安全須知、嚴禁煙火標志牌、消除靜電裝置、物品保管柜等。
第六條 粉塵爆炸危險場所安裝紅外高清視頻探頭。
第七條 設粉塵濃度聲光報警儀，并處于視頻監(jiān)控范圍內(nèi)。
第八條 設置機械通風和自動消塵系統(tǒng)。
第九條 提高生產(chǎn)裝置自動化水平，盡量減少現(xiàn)場作業(yè)人員。
第十條 設置電子巡檢系統(tǒng)，同一時段多組巡檢時應錯時巡檢；巡檢原則1人，配備便攜式粉塵報警儀。
第十一條 粉塵爆炸危險場所檢維修、動火、進入受限空間作業(yè)等關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)應先停產(chǎn)（確因工藝不能停產(chǎn)的，須報鎮(zhèn)安監(jiān)站批準），并確認粉塵濃度在爆炸極限下限以下后，按照以下辦法進行。
（一）企業(yè)自行編制、組織專家論證作業(yè)方案，論證合格后，經(jīng)生產(chǎn)技術負責人、安全生產(chǎn)負責人和主要負責人審核簽字（該項工作在視頻和錄音狀態(tài)下完成），并報鎮(zhèn)街道批準。
（二）關鍵環(huán)節(jié)作業(yè)前，鎮(zhèn)街道和企業(yè)指派專人對現(xiàn)場作業(yè)條件和作業(yè)人員的上崗資格進行確認簽字。對不具備技術條件的企業(yè)，必須雇傭有資質(zhì)的單位進行作業(yè)。
（三）作業(yè)執(zhí)行人、監(jiān)護人、作業(yè)票簽批人的信息進行視頻或識別系統(tǒng)采集。
（四）動火作業(yè)原則在能產(chǎn)生粉塵爆炸危險裝置的車間外進行。確需在粉塵爆炸危險場所內(nèi)動火作業(yè)的，按照本條第一、二、三項規(guī)定進行。
第十二條 從業(yè)人員安全教育培訓教室安裝高清晰視頻，培訓和考核應在視頻監(jiān)控下進行。培訓教材、內(nèi)容、試卷報鎮(zhèn)街道備案。
鎮(zhèn)街道在視頻監(jiān)控下對企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓情況進行抽查考試?？荚?0分以下達到10%以上的，重新進行安全生產(chǎn)教育培訓。
區(qū)有關部門在視頻監(jiān)控下對鎮(zhèn)街道抽查情況進行抽查考試?？荚?0分以下達到10%以上的，企業(yè)重新進行安全生產(chǎn)教育培訓，并扣罰鎮(zhèn)辦保證金。
第十三條 視頻監(jiān)控信息必須傳輸至企業(yè)及其主要負責人、鎮(zhèn)街道、區(qū)相關部門信息平臺，保存期限不少于3個月。
企業(yè)主要負責人每天對監(jiān)控信息檢查不少于一次，并安排專人進行24小時監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的違法行為，及時處理并存檔。
鎮(zhèn)街道每天對本轄區(qū)內(nèi)粉塵爆炸危險場所所在企業(yè)的監(jiān)控信息檢查不低于5%，并對發(fā)現(xiàn)的違法行為進行處罰。
區(qū)相關部門每周對鎮(zhèn)街道檢查過的監(jiān)控信息抽查14家。
第三章 事故應急救援
第十四條 企業(yè)應編制綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案，并組織專家進行論證后報鎮(zhèn)街道、安監(jiān)部門備案。
第十五條 應急預案的要點和響應程序應當張貼在應急地點和應急指揮場所，并設有明顯的標志。
第十六條 配備消防器材、便攜式粉塵報警儀、急救藥品等應急救援裝備、器材，并定期維護、保養(yǎng)和檢測，使其處于良好狀態(tài)。
第十七條 每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練，提高應急處置能力。演練情況應通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)上傳至鎮(zhèn)街道、區(qū)信息平臺。
第四章 處 理 措 施
第十八條 企業(yè)未按規(guī)定建立或落實安全生產(chǎn)違法行為責任共擔制度、安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患舉報獎勵制度、安全工資制度等，責令限期整改；逾期未整改的，責令停產(chǎn)整頓。
第十九條 企業(yè)對關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)未按規(guī)定落實的，發(fā)現(xiàn)一起，罰款20000元；發(fā)現(xiàn)兩起以上（含兩起），罰款29000元，停產(chǎn)整頓一周。其中，發(fā)現(xiàn)一起違反規(guī)定進入受限空間作業(yè)、違章動火作業(yè)的，罰款29000元，停產(chǎn)整頓兩周；發(fā)現(xiàn)兩起以上（含兩起），罰款29000元，停產(chǎn)整頓一個月。
第二十條 企業(yè)有下列行為之一的，給予警告，并處罰款29000元。
（一）未按規(guī)定對監(jiān)控信息進行檢查；
（二）安全標準化未達標或未運行；
（三）未按規(guī)定巡檢；
（四）特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)操作證上崗作業(yè)；
（五）未按規(guī)定編制應急預案并備案；
（六）未按規(guī)定配備應急救援裝備、器材，并處于良好狀態(tài)。
第二十一條 企業(yè)有下列情況之一的，責令停產(chǎn)整頓：
（一）相關安全手續(xù)不全；
（二）企業(yè)的總平面布局、廠區(qū)內(nèi)設施設備布局不符合標準；
（三）從業(yè)人員不具備上崗條件；
（四）未按規(guī)定配備有關設施設備或未處于適用狀態(tài)。
第二十二條 對企業(yè)已處理的違法行為，首次發(fā)現(xiàn)的，給予警告；對違法行為未處理或已處理的違法行為發(fā)現(xiàn)2次及以上，給予警告，并處罰款29000元。
第二十三條 鎮(zhèn)街道未按規(guī)定對監(jiān)控信息進行檢查的，每漏查1家（次），扣罰鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)保證金1萬元；漏查3家（次）以上，責令鎮(zhèn)街道向區(qū)政府寫出書面檢查。
第二十四條 區(qū)相關部門抽查發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)街道漏查事故隱患或未按規(guī)定抽查企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓的，每發(fā)現(xiàn)一起，扣罰鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)保證金4000元；發(fā)現(xiàn)五起及以上，區(qū)委、區(qū)政府給予書面告誡，責令寫出書面檢查。
第二十五條 對鎮(zhèn)街道的其他處理，參照《**區(qū)人民政府辦公室關于進一步強化落實安全生產(chǎn)責任制的補充意見》（臨政辦發(fā)〔2010〕130號）文件執(zhí)行。
第五章?附則
第二十六條 比較容易發(fā)生爆炸事故的粉塵主要有鋁粉、鋅粉、硅鐵粉、鎂粉、鐵粉、鋁材加工研磨粉、各種塑料粉末、有機合成藥品的中間體、小麥粉、糖、木屑、染料、膠木灰、奶粉、茶葉粉末、煙草粉末、煤塵、植物纖維塵等。
粉塵爆炸事故多發(fā)生在破碎機、粉磨機、篩分機、干燥機、加料機和貯料倉等部位
第二十七條 本長效機制由**區(qū)工業(yè)安全生產(chǎn)委員會辦公室負責解釋。
第二十八條 本長效機制自印發(fā)之日起施行。
第9篇 生產(chǎn)房施工安全防護技術管理措施
為了認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,實施施工現(xiàn)場標準化管理,做到安全生產(chǎn),文明施工,提高工程質(zhì)量,健全施工制度的綜合管理,使施工順利進行,特制定此措施:
1、本工程由于在**東側施工,距離站場較近,必須嚴格遵守《路局關于站場實行封閉式管理的規(guī)定》,施工人員活動區(qū)域只限于施工地段。施工人員必須統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一佩戴施工胸牌,以便于與閑雜人員區(qū)分。施工現(xiàn)場看守人員必須認真負責,嚴防閑雜人員從施工地段進入站場內(nèi)。施工現(xiàn)場必須材料管理,嚴禁發(fā)生材料被盜、丟失而導致行車事件的發(fā)生。分公司現(xiàn)場管理人員要高度負責,杜絕各類不良事件的發(fā)生。
2、施工間隙,嚴防施工人員走出施工區(qū)域,到車站站場附近閑逛、散步、休息,對于不服從管理的人員,現(xiàn)場人員有權立即清理出施工隊伍。并應隨時做好安全巡查,發(fā)現(xiàn)有施工場內(nèi)有閑雜人員,立即勸其離開,若不聽勸阻可直接向公安部門匯報,請求解決。以確保施工區(qū)域的治安穩(wěn)定和站場治安秩序有序可控。
2.現(xiàn)場安全防護、管理人員負責施工項目的施工安全、質(zhì)量、工程進度和施工總體協(xié)調(diào),必要時可向分公司負責人和公司項目監(jiān)理、總監(jiān)報告?，F(xiàn)場人員應每天做好施工日志,記錄每天時間、氣象、施工進度、施工具體情況、領導檢查情況、施工人員和材料、機械使用情況、施工存在問題(或發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的情況)、措施、處理結果,如實反映工程實際情況。
3..施工人員每天應做到列隊點名,現(xiàn)場安全防護人員每天上班前應宣講安全,采用舉例子、講道理等多種教育形勢講安全,并做好記錄,班中檢查違章和安全隱患,在施工日志中要記錄如何糾正和解決問題和落實,并落實具體責任人,做好當日收工后清點施工人數(shù),堅持開安全小結會,以“四不放過”的原則,對當日安全生產(chǎn)情況進行分析,并根據(jù)存在的問題制定整改措施,確保落實做到有始有終。
4、施工前應組織職工認真學習施工安全措施,嚴格紀律、落實責任,強力執(zhí)行《300條安全關鍵卡死制度》及《防止從業(yè)人員傷亡措施》,加強現(xiàn)場作業(yè)控制,進一步加強施工機具、材料堆放和施工作業(yè)的安全管理,不斷強化施工人員的安全自我保護意識,消除施工過程中的安全隱患,并認真抓好落實,落實到具體行動中,加強每天安全管理,不斷完善安全監(jiān)督管理機制,進一步加強施工現(xiàn)場的安全管理,杜絕安全隱患,確保安全施工。
5、嚴格執(zhí)行安全三班制度,加強安全員現(xiàn)場監(jiān)控與防范力度,以消除各類安全隱患;還要針對工作中存在的安全薄弱環(huán)節(jié),提出切實可行的安全措施和預案以確保安全。同時應加強施工人員的技術紀律教育,嚴格標準化作業(yè)程序,規(guī)范施工人員崗位技術操作規(guī)程,加強施工人員的安全意識和勞動和組織紀律,及時消除各類安全隱患,同時應加強現(xiàn)場巡回檢查力度,對存在的問題應及時登記上報并應采取措施,確保工程的安全和質(zhì)量。
6、施工中應嚴格執(zhí)行拆除作業(yè)安全技術規(guī)范,嚴格執(zhí)行拆除程序,必須站在穩(wěn)固的結構上進行?；A開挖作業(yè)必須和電務、鐵通等部門共同勘察后,確認地下有無電纜等設備存在,經(jīng)過人工探槽方可確定,探槽期間必須輕挖輕刨小心挖掘,以防挖傷、挖斷電纜設備。高空、屋面作業(yè)嚴禁有恐高跡癥的人員登高,電工作業(yè)工具要絕對絕緣可靠,配電箱處必須有“有人操作、禁止合閘”的警示牌。各種作業(yè)必須嚴格遵守其安全操作規(guī)范,并納入工程考核。
7、上下梯凳作業(yè)時,必須設有專人防護,施工現(xiàn)場注意進退的車輛,杜絕車輛傷害。加強防暑工作,及時安排好作息時間,確保施工人員充分休息,精力充沛。嚴禁任何現(xiàn)場人員班前、班中飲酒。對于飲酒立即強力停止其工作,等候公司處理。
8、對項目的安全質(zhì)量關鍵點要重點檢查,在現(xiàn)場檢查中促進施工人員提高安全意識,施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,穿工作服和防滑鞋,現(xiàn)場管理人員嚴格執(zhí)行安全管理制度并規(guī)定著裝,對現(xiàn)場不安全因素和存在隱患,管理人員有權制止或責令停工整改,有權發(fā)放安全整改通知書和罰款單,并將有關情況匯報上級管理部門。對于某個工程質(zhì)量不合格的,有權勒令其返工和現(xiàn)場監(jiān)督。施工人員必須無條件服從。
9、堅持文明生產(chǎn),加強檢查工程質(zhì)量的力度,精心施工,確保各項質(zhì)量達到規(guī)定標準,達不到設計的標準和要求,必須返工。管理人員要切實負起責任,除搞好防護外,對施工中存在的違章違紀要堅決制止。
10、施工現(xiàn)場設置安全標志,并懸掛在醒目位置。施工現(xiàn)場管理人員和工人須佩戴安全帽和胸牌,施工現(xiàn)場的危險地區(qū),要懸掛“危險”或“禁止通行”牌。夜間設紅燈示警。
11、特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓合格后,要求持證上崗。參加施工人員要熟知本工種安全技術操作規(guī)程。在操作中,應堅守工作崗位,嚴禁擅離職守。
12、嚴禁攜帶笨重工具及材料登高作業(yè)。文明施工,應將建筑垃圾及時清運,確保施工現(xiàn)場干凈衛(wèi)生?，F(xiàn)場所用電線路應將線頭包扎絕緣,防止發(fā)生觸電事故。進入現(xiàn)場施工人員必須按規(guī)定著裝,不得穿高跟鞋、拖鞋或赤腳進行作業(yè),應視具體情況鋪設安全通道或拴掛安全帶。
13、施工現(xiàn)場項目安全員,必須加強日常安全檢查和設施安全的使用,監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。項目安全員,密切注意安全生產(chǎn)隱患,及時向項目負責人提出消除隱患方案。安全備品經(jīng)檢驗合格后,方可投入施工使用。
14、施工現(xiàn)場項目管理人員必須與施工人員同吃同住,不得擅自脫崗。下班后,必須等施工人員離開,工地看護員吃完飯返回后,方可離開。上班前,現(xiàn)場管理人員不到場,施工人員不得施工,防止安全管理失控?，F(xiàn)場防護管理人員應提前到達現(xiàn)場,有事必須提前請假,在補位人員到達后方可離開。
15、全體人員都有責任做好工程的成品保護工作,如破壞已粉刷好的內(nèi)墻、踏步、門窗及玻璃、已安裝好的各種管子,已穿好的各種電線等及時修復,一經(jīng)查實,除損壞的材料和人工工資由其當事人承擔外,再視情況罰款,現(xiàn)場管理人員應做好監(jiān)控和防護工作。
16、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,并扣好帽帶,施工中不得上下亂拋擲材料或工具,不懂電器設備不得玩弄電器,不得亂接亂掛電線,嚴禁酒后作業(yè),不得穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作,未經(jīng)施工負責人同意而不得擅自拆除腳手架、防護設施、安全標志、警告牌、腳手架連接,一旦發(fā)現(xiàn)對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款。未經(jīng)項目負責人的同意,施工現(xiàn)場禁止使用明火,木工棚和倉庫等禁煙場所內(nèi)嚴禁吸煙。
17、自本措施下達后,所有參與現(xiàn)場管理和施工人員必須簽認,在工程中務必認真落實。違者公司將嚴肅處理。造成事故的后果自負!
**建筑領工區(qū)
**年**月**日
第10篇 安全生產(chǎn)管理部責任制
1.在公司經(jīng)理室的領導下,認真貫徹執(zhí)行國家和省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和制度,全面負責公司的安全管理、質(zhì)量管理、設備管理工作。
2.組織制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度、設備管理制度和安全技術規(guī)程,審查安全技術措施計劃,提出安全技術措施方案,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3.負責對職工進行安全教育培訓,質(zhì)量技能、質(zhì)量知識培訓,設備管理技能、設備使用技術的培訓;協(xié)助辦公室做好特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核;組織開展各種安全活動。
4.組織安全、質(zhì)量、設備大檢查,執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助副總經(jīng)理做好對事故隱患整改和防范措施的制定工作。
5.在新工程開工時,力求做到安全衛(wèi)生設施與主體工程“三同時”(同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用),在技術和施工作業(yè)過程中力求做到員工的安全防護措施達到安全施工的要求。
6.經(jīng)常到工地調(diào)查和了解工地的安全生產(chǎn)狀況,設備使用狀況,工程質(zhì)量的情況。督促并協(xié)助項目經(jīng)理解決有關安全、設備、質(zhì)量問題,檢查、指導各工程隊的安全施工、安全作業(yè)、安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權令其停止作業(yè),并立即報告有關領導。檢查和指導各工程隊的設備、質(zhì)量的運作。
7.嚴格按照事故處理“四不放過”的原則,負責對各類事故的調(diào)查處理。對受傷員工會同有關部門進行工傷鑒定。協(xié)助公司辦公室做好上級部門對公司的安全、質(zhì)量、設備檢查等工作,取證、復證工作。
8.按照國家有關規(guī)定,負責制定員工勞動保護和安全防護設施的規(guī)范和標準,并監(jiān)督檢查實施。依法按時交納從業(yè)人員參加工傷和意外傷害的保險費。
9.負責對公司各部門、各單位安全工作、質(zhì)量工作、設備工作的考評,對在安全生產(chǎn)過程中有突出貢獻和事故責任者,提出獎懲意見。會同有關部門組織開展安全生產(chǎn)競賽,總結交流安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設備管理的先進經(jīng)驗,開展安全、質(zhì)量、設備技術的研究,推廣安全、質(zhì)量、設備管理的科研成果、先進技術和現(xiàn)代技術管理的經(jīng)驗和方法。
10.建立健全安全管理網(wǎng)絡、設備管理網(wǎng)絡、質(zhì)量管理體系,指導和協(xié)助基層做好安全、質(zhì)量、設備管理工作。定期召開安全、質(zhì)量、設備管理工作會議,研究和解決安全、質(zhì)量、設備管理工作中的問題,總結經(jīng)驗,以更好的開展工作。
11.按時做好公司設備管理臺賬,做好公司固定資產(chǎn)的登記匯總工作。檢查督促各分公司、工程隊做好設備的日常維護和定期保養(yǎng)工作,認真抓好設備的日常維修。
12.做好公司的車輛管理工作,加強對駕駛員的教育和管理,督促有關人員按時對車輛進行保養(yǎng)和年審,定期交納保險費、養(yǎng)路費。
13.做好公司的質(zhì)量管理工作,加強對質(zhì)量檢測人員的教育和管理,配合各工程隊做好工程檢測的歸檔總結工作。
第11篇 某某項目施工安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案
一、工程概況:
工程名稱:******醫(yī)院
工程地域:昆明
建設單位:****有限公司
設計單位:****設計研究院有限公司
勘察單位:****工程勘察有限公司
監(jiān)理單位:***建設監(jiān)理有限公司
施工單位:***建設工程有限公司
1.建筑概況
本項目位于昆明***,項目總用地面積畝,凈用地面積畝,共棟建筑,其中住總建筑面積**㎡(其中地上建筑面積****㎡,地下建筑面積***㎡),設地下機動車停車位***個,非機動車停車位***個。
二、網(wǎng)格化管理意義及目標
1.網(wǎng)格化管理意義
1.1為確保工程現(xiàn)場的安全和質(zhì)量,完善工程的質(zhì)量安全責任保障體系,落實安全質(zhì)量責任,防范重大安全事故的發(fā)生,在特大型工程項目中推廣開展網(wǎng)格化管理工作。
1.2工程網(wǎng)格化管理,是指依托統(tǒng)一的工程管理平臺,將管理區(qū)域按一定的標準劃分成單元網(wǎng)格,通過加強對單元格中工程、場地、人員的巡查,建立監(jiān)督和處置相協(xié)調(diào)的主動發(fā)現(xiàn)、及時處置的工程動態(tài)管理的一種方式。
1.3根據(jù)上述要求,結合本工程的實際情況,在總承包統(tǒng)一管理基礎上,將管理區(qū)域按施工階段、施工內(nèi)容等劃分成單元網(wǎng)格。通過制定強勢管理措施,對各個區(qū)域?qū)嵤┚W(wǎng)格化管理,及時發(fā)現(xiàn)并處置施工過程中發(fā)生的各類事件。通過對施工現(xiàn)場危險源進行提前識別以及制定控制管理措施,盡可能降低事故發(fā)生率,杜絕重大傷亡事故;減少輕傷事故,達到預期的管理效 果。
2.網(wǎng)格化管理目標
2.1安全目標
確保施工生產(chǎn)重大事故為“零”;通過dbj08-903-2003安全生產(chǎn)保證體系認證;事故負傷率控制在0.15%以下;杜絕重大傷亡、火災、交通、管線、設備、食物中毒等重大事故;
三、網(wǎng)格化管理組織架構及職責
1.網(wǎng)格化管理組織架構圖
網(wǎng)格化管理領導小組網(wǎng)格化管理工作小組
巡視5個人(2次/天)
網(wǎng)格化管理人員
2.網(wǎng)格化管理領導機構(領導小組)
2.1領導小組組成人員說明:組長為監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師;副組長為總承包
單位負責人及監(jiān)理工程師;組員為總承包單位及各個分包單位主要
負責人。
2.2人員組成
組長:***
副組長:*** ***
組員:******
2.3職責:
2.3.1網(wǎng)格化管理中重大問題的議事、決策與綜合協(xié)調(diào)。
2.3.2定期(每周)聽取工程網(wǎng)格化管理情況匯報,為網(wǎng)格化管理工作提供
領導支持。
3.網(wǎng)格化管理工作機構(工作小組)
3.1工作小組組成人員說明:組長為總承包單位生產(chǎn)經(jīng)理;副組長為各個
分包單位的生產(chǎn)經(jīng)理;組員為總承包單位及各個分包單位的安全員。
3.2人員組成
組長:***
副組長:***
組員:*** *** ***
3.3職責:
3.3.1組長、副組長負責進行網(wǎng)格化管理的總體協(xié)調(diào)和運作。
3.3.2定期組織召開網(wǎng)格化管理工作會議,加強信息溝通,會議內(nèi)容書面記
錄,形成會議紀要。
3.3.2.1.定期(每周一次)向網(wǎng)格化管理領導小組匯報工作。
3.3.3組員職責:
3.3.3.1. 負責網(wǎng)格化管理的統(tǒng)一規(guī)劃和管理,網(wǎng)格化管理信息平臺的建設。
3.3.3.2.落實各管理區(qū)域人員安排,明確崗位職責。
3.3.3.3.負責制定網(wǎng)格化管理和運行規(guī)則,每月進行現(xiàn)場網(wǎng)格化管理成效檢
查,對網(wǎng)格化管理運行情況進行評估并提出建議。
3.3.3.4.負責網(wǎng)格化管理數(shù)據(jù)收集和管理,負責網(wǎng)格化管理隊伍的相關培訓和
考核。
3.3.4部分工作小組成員同時對網(wǎng)格化管理人員的工作進行監(jiān)督與檢查,負
責對單元網(wǎng)格的日常巡查,檢查單元格內(nèi)存在的安全隱患。
4.網(wǎng)格化管理人員
4.1.1現(xiàn)場管理人員為總承包單位及各個分包單位的監(jiān)護人員。
4.1.2人員組成
組長:***
副組長:***
組員:*** ***
4.2職責
4.2.1監(jiān)護人員負責對單元網(wǎng)格的日常監(jiān)督,做到單元格內(nèi)有人施工時,必
須到崗,且每天做好監(jiān)護記錄。
4.2.2監(jiān)護人員發(fā)現(xiàn)問題及時處置,且需在監(jiān)護記錄上留下痕跡,確保整改
前后的情況得到封閉。對處置結果以及不能處置的情況需及時上報工
作小組。
四、網(wǎng)格化管理運轉(zhuǎn)
1.當前施工進度:
2.施工現(xiàn)場分區(qū)情況
3.現(xiàn)階段施工隊伍
4.動態(tài)管理措施
4.1工程網(wǎng)格化管理必須貫穿于工程自開工至竣工的全過程。
4.2隨著工程的進展,幕墻、機電、裝飾等各專業(yè)分包單位陸續(xù)進場,必
須將分包單位及時納入網(wǎng)格管理體系。
4.3總包、分包各單位責任人員安排做到層層落實,明確崗位職責,實行
條塊管理。
5.信息反饋及處置機制
5.1由總承包負責收集并匯總網(wǎng)格化運行情況。
5.2建立信息溝通機制,做好網(wǎng)格化管理運行記錄和檔案,尤其對不良事
件的發(fā)現(xiàn)、處置、銷項進行過程記錄,必要時保存影像資料。
5.3建立良好的信息互動共享體系,對于現(xiàn)場能及時處置的,網(wǎng)格管理人
員應及時處置并記錄在案;對于現(xiàn)場不能及時處置的,網(wǎng)格管理人員
必須在第一時間上報工作小組和領導小組,由工作小組組織及時處
置。
5.4項目建立和實施安全保證體系,旨在通過提供體系所提供的結構化和
系統(tǒng)化的運行機制,基于策劃(p)實施(d)檢查(c)改進(a)構
成的動態(tài)循環(huán)過程,能夠有效地自我控制在建項目施工活動中可能對
安全、環(huán)境有負面影響的各種危害和環(huán)境因素,使本項目結構實現(xiàn)和
系統(tǒng)地控制自身設立的安全績效水準,從而達到持續(xù)改進的最終目
的。
6.安全管理措施
6.1以安全生產(chǎn)作為標準化管理重點,嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場標準化管理規(guī)定》
及有關各項措施,施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律及《建筑
施工高處作業(yè)安全技術措施》、《建筑機械使用安全技術規(guī)范》、《施工
現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工普通腳手架安全技術規(guī)定》、
《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場機械設備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)
場電氣管理規(guī)定》等有關各項規(guī)定,做到“安全第一,預防為主”。
6.2建立安全生產(chǎn)保證體系,明確管理人員安全生產(chǎn)責任制,并由項目經(jīng)
理進行書面交底。
6.3做好安全交底工作;全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘,安
全管理理直氣壯”的觀念,做到施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,發(fā)現(xiàn)違
章立即制止,確保項目安全目標的達到。
6.4所有參加施工的作業(yè)人員,須經(jīng)安全技術操作培訓合格。操作人員有
權拒絕違反安全規(guī)定的指令,嚴禁酒后作業(yè)。
6.5每周組織各部門及各分包單位進行安全設施大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整
改。
6.6 在重點部位、作業(yè)點、危險區(qū)、通道口,根據(jù)情況掛安全宣 傳標語、
警示牌。
6.7凡市建委和勞動局規(guī)定的要求持證上崗人員,必須持證上崗。
6.8嚴禁非現(xiàn)場工作人員進入施工區(qū)域。
6.9對專業(yè)分包單位的強勢管理措施
6.9.1將分承包商納入安全管理體系,簽訂合同時同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書
及現(xiàn)場違章經(jīng)濟處罰條例。
6.9.2與外包隊伍和分包單位簽訂防火協(xié)議,落實防火責任。
6.9.3審核分包單位的安全生產(chǎn)保證體系。
6.9.4對分包單位的安全員配置人數(shù)和到崗情況實行每日點名考核制度。
6.9.5分包單位若需要使用安全設施,總包辦理書面移交手續(xù),并進行安全
交底,落實責任主體,總包在過程中加強監(jiān)督和管理。
6.9.6嚴格控制分包單位的動火作業(yè),由總承包統(tǒng)一簽發(fā)動火證,并將每日
動火區(qū)域及時上墻,加強過程中監(jiān)控。
6.9.7分包單位進行下道工序作業(yè)時,及時組織上道工序分包單位進行作業(yè)
面移交,明確責任主體。
7.網(wǎng)格化管理人員配置
7.1結構施工階段
7.2裝飾施工階段在后續(xù)施工階段進行細化補充。
五、檢查及考核措施
1.巡查人員每天必須做好檢查記錄,每日向工作小組匯報工作情況。
2.工作小組每周向網(wǎng)格化管理領導小組匯報工作
3.各管理區(qū)域每月進行一次網(wǎng)格化管理運行情況檢查、自評,考評情況
報工作小組。
4.工作小組對現(xiàn)場監(jiān)護工作進行監(jiān)督,第一次發(fā)現(xiàn)問題警告,第二次經(jīng)
濟處罰,第三次人員調(diào)整。
5.領導小組對工作小組的組長與副組長進行綜合考評。
六、網(wǎng)格化管理安全措施
1.重大危險源及控制措施
1.1大型機械裝拆工程(施工電梯、人貨兩用電梯)
1.1.1安裝前對現(xiàn)場進行踏勘,按現(xiàn)場實際情況編制安裝施工方案。選擇合
理的施工位置和安裝機械,應確保施工電梯與周邊設施有足夠的安全距
離。
1.1.2作業(yè)人員持證上崗,并具備相應專業(yè)知識,安裝人員進入現(xiàn)場應穿戴
安全保護用品,高空作業(yè)時,必須在自身位置上尋找適當?shù)牡胤?系
好安全帶,掛好保險鉤。
1.1.3指揮者必須熟悉安裝作業(yè)方案,遵守安裝工藝及操作規(guī)程,使用明確
的指揮信號進行指揮。
1.1.4對裝拆機械的各機構、結構焊接縫、重要部位螺栓、銷軸、卷揚機構
和鋼絲繩、吊鉤、吊具以及電氣設備、線路等在使用前進行檢查,及
時排除隱患。
1.1.5設備基礎隱蔽工程資料、機械檢測驗收資料齊全,防止設備傾覆、物
體打擊等措施落實到位。
1.1.6裝拆施工前,設置安全警戒區(qū)域,并落實專人進行“旁站式”全過程
監(jiān)控。
1.1.7安裝完成后,必須經(jīng)過相關部門檢測合格頒發(fā)證書后方可使用。
1.2支模工程
1.2.1編制專項方案。
1.2.2作業(yè)前,根據(jù)方案要求對作業(yè)人員進行交底并記錄在案。
1.2.3架立桿、橫桿、剪刀撐、掃地桿、保險扣件等設置符合方案要求,
確保架體穩(wěn)定。經(jīng)監(jiān)理、總包驗收合格后方可實施下道工序。
1.2.4模板拆除前應進行安全技術交底,設置警戒線,落實專人監(jiān)護。
1.2.52米以上支模、拆模必須事先搭設操作平臺,設置防護欄桿,作業(yè)人
員必須配備安全帶,并高掛低用。
1.3吊裝施工(鋼結構、設備)
1.3.1本工程吊裝作業(yè)主要有主體結構的型鋼柱和型鋼梁的吊裝、屋頂鋼結
構吊裝、安裝設備等大型設備吊裝。
1.3.2作業(yè)前編制吊裝專項施工方案,并通過上級審批,非常規(guī)起重作業(yè)必須
組織專家評審。
1.3.3吊裝前,按照要求組織對吊裝機械、基礎承載力、周邊環(huán)境等吊裝條
件進行驗收后,方可正式作業(yè)。
1.3.4嚴格遵守起重機械“十不吊”規(guī)程,吊裝半徑區(qū)域內(nèi)設安全警戒線并
落實專人監(jiān)護。
1.3.5起重吊裝工必須持證上崗,上下指揮到崗到位,信號暢通。嚴禁違章
指揮、違章操作。
1.4應急預案
1.4.1根據(jù)施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的事故,進行前期策劃,制訂相應的事故應急
處理與救援預案。明確相關負責人,一旦事故發(fā)生,嚴格按照《事故
應急處理與救援預案》進行事故處理,控制和緩減事故所可能產(chǎn)生的
影響。
1.5應急預案一覽表
序號預案名稱
01道路管線事故應急準備與響應預案
02火災事故應急準備與響應預案坍塌倒塌事故應急準備與響應預案
03觸電事故應急準備與響應預案
04高處墜落事故應急準備與響應預案
05食物中毒事故應急準備與響應預案
06突發(fā)性停電應急準備與響應預案
07公司安全事故救援預案
1.6.安全設施管理
1.6.1各類安全設施必須嚴格按照施工方案實施,作業(yè)前對一線工人詳細交
底。
1.6.2各類安全用品進場時,必須嚴格組織驗收,確保符合要求。
1.6.3各類腳手架搭拆時,設立警戒區(qū)域,落實專人監(jiān)護。搭設完畢后及時
組織技術、安全、施工等部門聯(lián)合驗收,驗收合格掛牌后方可使用。
使用過程中加強監(jiān)護,嚴禁腳手架上隨意堆載、隨意拆除腳手架構件。
1.6.4懸挑鋼平臺、落地式操作平臺驗收掛牌后使用,按照方案限載要求進
行監(jiān)控。
1.6.5 建立樓層監(jiān)護體系,落實防火、防盜、產(chǎn)品保護、制止違章等監(jiān)護職
責。
1.6.6教育工人規(guī)范使用“安全三寶”,施工現(xiàn)場加強監(jiān)督管理。
1.6.7土方開挖期間,設置臨時出入基坑安全樓梯,并加強過程中的檢查和
維護。
1.6.8臨邊位置設置防護欄桿,施工過程中嚴禁擅自拆除、破壞圍護欄桿。
若因施工需要臨時拆除防護欄桿,必須通知安全部門進行監(jiān)護,并及
時恢復。
1.6.9預留洞、管弄井及時封蓋并保證牢固嚴密(宜在結構施工中預留鋼筋
網(wǎng)片),蓋板上刷黃黑警示漆。若施工需臨時打開的必須提前申請并
制定相關措施,經(jīng)總包審批后方可打開,施工后須及時恢復。
1.6.10電梯井內(nèi)搭設腳手架,并每隔10m設置隔離措施。電梯井防護采用定
型網(wǎng)格鐵門,并掛設安全警示牌。
1.7.施工機械管理
1.7.1嚴格執(zhí)行機械設備保養(yǎng)規(guī)程、安全規(guī)程和安全操作規(guī)程,設備進場應
履行好驗收制度。認真做好機械驗收合格掛牌制度,驗收合格掛牌后
方可使用,若涉及須進行檢測的,在驗收前必須通過專業(yè)檢測單位的
檢測。未經(jīng)驗收或驗收不合格者一律不準使用。
1.7.2 嚴格執(zhí)行“三定”(定機、定人、定崗位)制度,施工電梯、升降機等大
型設備應實行人機固定,建立機長負責的專業(yè)機組。
1.7.3 嚴格執(zhí)行條例制度和定期保養(yǎng)制度。設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整
和防腐工作應貫穿于操作的前、中、后各個過程。嚴禁機械設備超負
荷使用、帶病運轉(zhuǎn)或運轉(zhuǎn)中進行維修。
1.7.4大型機械設專用控制電箱并上鎖。
1.8施工電梯
1.8.1 必須嚴格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定,當遇大雨、濃霧、雨雪及大風(6級
及 6 級以上)等惡劣天氣時,停止作業(yè)。
1.8.2開機前要認真檢查準備,每日做好例保記錄。
1.8.3三保險、五限位齊全、靈敏、可靠。
1.8.4吊鉤、變幅、操作室鋼絲繩要求無毛絲、斷絲等現(xiàn)象。
1.8.5吊具、索具應符合相應的國家標準。
1.8.6施工電梯應有專職司機操作,司機必須持證上崗,并由專職指揮工二名持
證指揮。
1.8.7做好避雷接地。
1.9中小機具:
1.9.1木工平刨、電焊機等機械須搭設操作棚。木工平刨作業(yè)棚應及時清除
木屑,在作業(yè)棚放置好消防器具。
1.9.2有良好的接地或接零保護,木工平刨、砂漿機、手持電動工具須有單
獨的接地,安裝漏電保護器。
2.施工用電管理
2.1電氣線路和設備檢查、保養(yǎng)、維修、安裝、拆除,必須由專業(yè)電工并
持有效操作證件者上崗操作與監(jiān)護,操作時配備相應的勞防用品。
2.2現(xiàn)場用電必須做到“裝得安全,修理及時,用得正確、拆得徹底”,
嚴禁亂拉亂接。
2.3建立定期檢查制度,對臨變、分配電箱、開關箱及一切電氣線路與設
備進行檢查。
2.4各類用電人員應做到:
2.4.1掌握安全用電基本知識和所用設備的性能;
2.4.2使用設備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動防護用品,并檢查電
氣裝置和保護設施是否完好。嚴禁設備帶“病”運轉(zhuǎn);
2.4.3停用的設備必須拉閘斷電,鎖好開關箱;
2.4.4負責保護所用設備的負荷線、保護零線和開關箱。發(fā)現(xiàn)問題及時報告
解決;
2.4.5搬遷或移動用電設備,必須以電工切斷電源并作妥善處理后進行。
2.5動力、照明線路分路設置。
2.6分配電箱與開關箱的距離<30m,設置在干燥、通風、易于維修處,露
天電箱應設固定防雨蓬。
2.7每臺用電設備應有各自專用的開關箱,必須實行“一機、一閘、一漏、
一箱”制,嚴禁用同一開關電器直接控制2 臺及以上用電設備(含插
座)。采用兩級漏電保護。分配電箱與開關箱中的漏電保護器的額定
漏電動作電流和額定動作時間應作合理配合,使之具有分級分段保護
的功能。漏電保護器須按產(chǎn)品說明書安裝、使用、校核。
3.消防管理
3.1建立健全消防制度管理, 施工現(xiàn)場應設防火安全管理人員,建立三級
防火責任制。
3.2施工現(xiàn)場消防器材、水源合理布置,配備足夠數(shù)量的消防器材,消防
器材放置在通道等醒目部位,重點部位每25m2配備一只。消防器材做
到定期檢查、保養(yǎng)(調(diào)換、加液)。
3.3氧氣、乙炔瓶、油漆涂料等危險品倉庫管理制度健全,落實專人管理。
焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶的距離不得小于 10m;與易燃易爆品
的距離不得小于 30m;使用時,氧氣瓶與乙炔瓶的距離不小于 5m。
氧氣、乙炔瓶倉庫采用公司統(tǒng)一成品,兩瓶進庫,不得散堆。分包單
位的兩瓶也應由總包統(tǒng)一入庫、發(fā)放。
3.4嚴格執(zhí)行三級動火審批制度,操作時帶好兩證一器,落實好監(jiān)護人,節(jié)
假日、夜間提高動火審批等級,加強施工過程監(jiān)控。動火審批前審批單
位負責人須對動火部位進行實地檢查,確認無危險源后,方可批準動火。
3.5電焊機漏電保護裝置完好,電源線,搭鐵線無老化損壞現(xiàn)象,特殊部
位使用接火盤,防火棉等防火隔離措施。
3.6加強對易燃易爆品的管理。
3.7設立專門的吸煙區(qū)域,施工區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。
4.吊裝作業(yè)管理
4.1根據(jù)施工方案、吊物的重量及形狀選擇匹配的起重設備及機具等,禁
止超載吊裝。
4.2鋼絲繩、吊索具等定期檢查,不符合要求的及時報廢并更換,嚴禁帶
病使用。
4.3吊車的站位及支腳支撐應嚴格按施工方案中的規(guī)定進行,切勿因站位
不正、支撐不足而造成歪拉斜吊,違章作業(yè)。
4.4起重作業(yè)的卷揚機在使用時應嚴格檢查剎車裝置、聯(lián)鎖裝置,并專人
操作、專人維護,確保安全可靠。
4.5起吊前應找準吊物的重心和吊點,并對起吊物的捆綁繩索,按要求嚴
格檢查,各捆綁點不應有松動、打滑現(xiàn)象。
4.6正式吊裝前應先進行試吊裝,應將起吊物吊離地面 10~15cm,停滯
5~10 分鐘,檢查所有捆綁點及吊索具工作狀況,確認無誤后,進行
正式吊裝。
4.7在吊裝區(qū)域內(nèi)應設安全警戒線,非工作人員嚴禁入內(nèi)。司指人員遵照
安全操作規(guī)定,按施工需要配置到位,起吊過程專人指揮,統(tǒng)一行動。
起重臂下嚴禁站人。
4.8起重機駕駛員,起重工等必須持證上崗,嚴禁無證操作。
4.9高處作業(yè)必須戴好安全帶,正確使用防護用品,提高自我保護意識。
5.民工維權、綜合治理
5.1項目部設專人具體負責工地綜合治理工作,做到目標管理、制度落實、
責任到人,施工現(xiàn)場治安防范措施有力。
5.2總承包部統(tǒng)一辦理并發(fā)放出入證件(胸卡),現(xiàn)場施工人員均佩戴胸
卡,胸卡以工作部門、單位為依據(jù),統(tǒng)一編號。
5.3施工現(xiàn)場一線從業(yè)人員體檢、崗前培訓、外來務工人員信息卡,均由
總承包部聯(lián)系上海建工醫(yī)院、浦東新區(qū)建管辦等相關單位,在施工現(xiàn)
場統(tǒng)一實施辦理。
5.4開展各種形式的安全、文明、法制教育,加大宣傳力度,提高防范意
識。施工人員須切實遵守“昆明市外來人口管理規(guī)定”,對現(xiàn)場施工的
作業(yè)人員定期進行開班教育。
5.5施工現(xiàn)場的外包隊伍人員組織情況明了,建立檔案,與分包隊伍簽訂
治安管理協(xié)議書,對外包隊伍人員加強法制教育。
5.6加強班組建設,有“三上崗一講評”的安全記錄,有良好的班容班貌。
根據(jù)誰帶隊誰管理的原則做好自我管理工作。
5.7外訪人員進出施工現(xiàn)場實施首問責任制,實施出入證件管理制度,嚴
格控制外訪人員的進出。
5.8設立專用生活區(qū),各類生活設施齊全,安排專人進行管理,并設門衛(wèi)、
保潔人員,確保工人有一個良好的住宿環(huán)境。
5.9炎熱季節(jié)區(qū)域總包設現(xiàn)場冷卻開水供應點,同時做好冷開水衛(wèi)生冷卻
和罐裝水衛(wèi)生消毒措施。
5.10施工現(xiàn)場設置吸煙點、廁所等設施。廁浴設施落實專人管理,保持清
潔無害。
5.11生活衛(wèi)生應納入總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員,落實
門前衛(wèi)生責任制。
6.食堂衛(wèi)生管理
6.1食堂衛(wèi)生符合《食品衛(wèi)生法》要求,保持整齊清潔,嚴禁交叉污染。
6.2食堂有生熟隔離、分藏條件的冰箱,有存放熟食留樣菜,存放時間超
過 24 小時,存放計量不少于 100 克。在高溫季節(jié)里,供應快餐盒飯
不得超過存放二小時(室內(nèi)溫度25度以下),防止變質(zhì)。
6.3對外供應食堂必須由地區(qū)防疫部門辦法有效的“食堂許可證”炊事
人員每年一次身體檢查,有健康證方能上崗。
6.4食堂排水應設隔油池,隔油池定期進行清理,每天清理池槽漂浮物,
并作書面記錄。
7.噪聲、光污染控制措施
7.1本工程周邊有居民區(qū)和辦公樓等,需做好噪聲、光污染控制。
7.2盡量選用噪聲小、性能佳的施工機械并經(jīng)常對其進行保養(yǎng)維修,使機
械始終處在最佳狀態(tài)中,以減少非正常噪聲的發(fā)生。
7.3噪聲特別大的施工機械如電鋸等,必須強制規(guī)定夜間不得使用,對場
地及機械設備進行合理布置。
7.4教育、督促施工班組工人在施工中做到輕提輕放,嚴禁隨便亂捆、亂敲
工具和材料,杜絕不必要的噪聲產(chǎn)生。
7.5加強現(xiàn)場噪聲控制,及時對噪聲超標因素調(diào)整。
7.6夜間施工嚴格控制電焊、大光照明燈近距離對著銀城中路方向(有部
分寫字樓)設置強射光亮度必須朝里,向外的須有遮擋措施,杜絕因
施工光污染造成施工擾民。
建設單位(章)負責人(簽字)
年月 日
監(jiān)理單位(章)負責人(簽字)
年月 日
施工單位(章)負責人(簽字)
年 月日
第12篇 安全生產(chǎn)責任制和目標管理
1.安全生產(chǎn)責任制
建立和健全以安全生產(chǎn)為中心的各項安全生產(chǎn)管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要手段。沒有規(guī)章制度,就沒有準繩,無章可循就容易出問題。
安全生產(chǎn)責任制主要指企業(yè)的各級領導、職能部門和生產(chǎn)崗位上的每位勞動者對安全生產(chǎn)工作應負責任的一種制度,也是企業(yè)的一項基本管理制度。
安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一,預防為主,綜合治理”和安全生產(chǎn)法律法規(guī)所建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負責的制度。安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)崗位責任制的一個組成部分,是企業(yè)中最基本的一項安全制度,也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護管理制度的核心。實踐證明,凡是建立健全了安全生產(chǎn)責任制的企業(yè),各級領導重視安全生產(chǎn)、勞動保護工作,切實貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策和國家的安全生產(chǎn)、勞動保護法律法規(guī),在認真負責地組織生產(chǎn)的同時,積極采取措施,改善勞動條件,工傷事故和職業(yè)病就會減少。反之,就會職責不清,而使安全生產(chǎn)、勞動保護工作因無人負責而無法進行,工傷事故與職業(yè)病就會不斷發(fā)生。
安全生產(chǎn)責任制是經(jīng)長期的安全生產(chǎn)、勞動保護管理實踐證明的成功制度與措施。這一制度與措施最早見于國務院1963年3月30日頒布的《關于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》(即《五項規(guī)定》)?！段屙椧?guī)定》中要求,企業(yè)的各級領導、職能部門、有關工程技術人員和生產(chǎn)工人,各自在生產(chǎn)過程中應負的安全責任,必須加以明確的規(guī)定?！段屙椧?guī)定》還要求:企業(yè)單位的各級領導人員在管理生產(chǎn)的同時,必須負責管理安全工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護的法令和制度,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作(即“五同時”制度);企業(yè)單位中的生產(chǎn)、技術、設計、供銷、運輸、財務等各有關專職機構,都應在各自的業(yè)務范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責;企業(yè)單位都應根據(jù)實際情況加強勞動保護機構或?qū)Ｂ毴藛T的工作;企業(yè)單位各生產(chǎn)小組都應設置不脫產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理員;企業(yè)職工應自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
安全生產(chǎn)責任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)崗位責任制的一個組成部分,根據(jù)“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則,安全生產(chǎn)責任制綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度,對生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)各級領導、各職能部門、有關工程技術人員和生產(chǎn)工人在生產(chǎn)中應負的安全責任加以明確規(guī)定的制度?！栋踩a(chǎn)法》(2002年11月1日起施行)把建立和健全安全生產(chǎn)責任制作為生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)安全管理必須實行的一項基本制度,在第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障第十七條第一款作了明確規(guī)定,要求生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人要建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制,并對其全面負責。
生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的主要內(nèi)容是,廠長、經(jīng)理是法人代表,是生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人,對生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任;生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的各級領導和生產(chǎn)管理人員,在管理生產(chǎn)的同時,必須負責管理安全工作,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的時候,必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作;有關的職能機構和人員,必須在自己的業(yè)務工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責;職工必須遵守以崗位責任制為主的安全生產(chǎn)制度,嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度,不違章作業(yè),并有權拒絕違章指揮,險情嚴重時有權停止作業(yè),采取緊急防范措施。
實踐證明,實行安全生產(chǎn)責任制有利于增加生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)職工的責任感和調(diào)動他們搞好安全生產(chǎn)的積極性。生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)由各個行政部門、車間、班組和個人組成,各自具有本職任務或生產(chǎn)任務。而安全不是離開生產(chǎn)而獨立存在的,是貫穿于生產(chǎn)整個過程之中體現(xiàn)出來的。只有從上到下建立起嚴格的安全生產(chǎn)責任制,責任分明,各司其職,各負其責,將法規(guī)賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)責任由大家來共同承擔,安全工作才能形成一個整體,各類生產(chǎn)中的事故隱患無機可乘,從而避免或減少事故的發(fā)生。因此,許多生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)在執(zhí)行中,按照責、權、利相結合的原則,對安全工作采用目標管理的方法,并與獎懲制度緊密結合,使生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的安全工作得到了加強,這種做法是將生產(chǎn)安全所要達到的目標事先制定,并層層分解,落實到部門、各項目部,各班組,在規(guī)定的時間內(nèi)完成或達到了這個目標,要給予獎勵;若完不成目標,給予處罰。在實行時,通?？紤]了責、權、利統(tǒng)一的原則,即,權力大,所應承擔的責任就重,因此在獎懲方面也要重獎、重罰,就要做到有權就要負責,責權統(tǒng)一。
在施工過程中,我們要對項目經(jīng)理、項目技術負責人、安全經(jīng)理、安全員及班組長、操作工人的安全責任予以規(guī)定。
