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管理細(xì)則模板格式(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 查看人數(shù):13

管理細(xì)則模板格式

第1篇 管理細(xì)則模板格式

模板工程檢查細(xì)則

1、模板制作安裝的工人必須嚴(yán)格遵守本工種安全操作規(guī)程上班時(shí)必須正確佩帶安全帽、臨邊作業(yè)拴好安全帶、園盤鋸操作時(shí)不準(zhǔn)戴手套。

禁止違章指揮,違章操作。

2、 模板制作時(shí)使用的各種機(jī)械設(shè)備,防護(hù)裝置必須齊全有效。

每臺設(shè)備應(yīng)作保護(hù)接零,同時(shí)安裝漏電保護(hù)器、空開,有專用的開關(guān)箱。

3、做好木工制作房處的電源線路保護(hù)工作,開關(guān)箱內(nèi)不得擱放雜物。

下班時(shí)應(yīng)拉閘斷電上鎖。

木工房內(nèi)禁止吸煙和使用明火作業(yè)。

4、材料調(diào)運(yùn)方面:

① 作業(yè)工人應(yīng)配合塔吊司機(jī)、指揮工,對材料調(diào)運(yùn)時(shí)不能超出塔吊最大起重范圍之內(nèi)。

② 吊運(yùn)扣件等小規(guī)格的材料時(shí)應(yīng)裝入料斗內(nèi)吊運(yùn),但必須裝碼穩(wěn)固可靠防止掉落傷人。

③ 吊運(yùn)模板、鋼管時(shí)必須使用兩根鋼絲繩,同時(shí)綁捆牢靠。

④ 任何材料碼放的位置必須牢固,離邊坡(臨邊)的距離不得小于1米,堆放高度不安超過1米。

⑤ 吊運(yùn)材料時(shí)必須有專業(yè)指揮工在場指揮。

5、模板安裝方面:

①模板安裝時(shí)應(yīng)按模板施工方案搭設(shè)牢固的腳手架。

② 在無外架防護(hù)的情況下不得進(jìn)行邊梁、邊柱的支模施工。

③吊運(yùn)到模架上的材料必須分散堆放穩(wěn)固。

④在主體施工階段,“禁止將鋼管、模板、扣件對拉螺桿等擱放在外架鋼管上”防止掉落傷人。

⑤不得損壞、拆除安全防護(hù)設(shè)施安全網(wǎng) 、外架連接扣件等其他防護(hù)設(shè)施。

⑥拆?!敖箤⒛<苷w拆出后在大面積撬落板、梁底模。

6、安全用電方面:

① 班組必須設(shè)置專業(yè)的維護(hù)電工負(fù)責(zé)二級箱以下的臨電安裝、拆除和日常維護(hù)工作,“禁止非電工安裝,拆除電源線路”。

② 手持電動工具的電源線路應(yīng)無破損“禁止將電線只直接插入電線板內(nèi)”。

③ 宿舍內(nèi)不得私拉亂接電源線路,不得使用電飯鍋等電器設(shè)備。

7、卸料平臺安裝使用方面:

1安裝時(shí)應(yīng)有指揮工在場指揮,安裝人員必須系安全帶。

2斜拉鋼絲繩必須與結(jié)構(gòu)作可靠連接,設(shè)置安全扣。

平臺的外側(cè)應(yīng)略高于內(nèi)側(cè)。

3每根鋼絲繩應(yīng)用6個(gè)繩卡卡牢,平臺兩側(cè)應(yīng)設(shè)置欄桿和擋板,平臺板應(yīng)鋪平、鋪牢固,外側(cè)邊設(shè)置平網(wǎng),平臺與建筑物之間應(yīng)無間隙。

4安裝完畢經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收后,方可使用。

5平臺材料碼放不得高出平臺欄桿,“嚴(yán)禁超載使用”○6拆出后應(yīng)及時(shí)將該處的安全網(wǎng)及防護(hù)進(jìn)行恢復(fù)。

第2篇 員工獎(jiǎng)懲管理細(xì)則模板

制定員工懲罰制度,主要是為了約束和鼓勵(lì)員工,提高員工工作積極性。下面是小編整理的關(guān)于幾篇員工獎(jiǎng)懲管理細(xì)則范本,歡迎閱讀參考。

員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定一

第一章 總 則

第一條 為增強(qiáng)湖北**集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)員工的主人翁責(zé)任感,建立公司對員工的激勵(lì)和約束機(jī)制,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、生活秩序,促進(jìn)公司兩個(gè)文明建設(shè)的順利進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國工會法》、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》、《全國職工守則》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本條例。

第二條 凡屬公司全資子公司、控股子公司以及托管的具有完全經(jīng)營權(quán)的企業(yè),適用本條例,其處罰額度可根據(jù)本公司的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

凡在公司管理區(qū)域內(nèi)從事經(jīng)營、經(jīng)商、施工、勞務(wù)、探親訪友以及其他活動的外來組織和人員也適用本條例。

公司參股子公司可以適用本條例。

第三條 員工發(fā)生違章違紀(jì)行為,公司、子公司依照本條例已作出處罰決定的,其下屬單位原則上不再重復(fù)進(jìn)行處罰。

第四條 各子公司(含托管公司)可結(jié)合其實(shí)際,制定實(shí)施細(xì)則。

實(shí)施細(xì)則須經(jīng)本單位職代會(或員工大會)討論通過后執(zhí)行,并報(bào)集團(tuán)公司備案。

第五條 公司員工必須遵守國家政策、法律、法規(guī),遵守勞動紀(jì)律,遵守企業(yè)規(guī)章制度,愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),學(xué)習(xí)和掌握本職工作需要的文化知識、業(yè)務(wù)技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。

第六條 各公司實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,必須本著公平、公開、公正、科學(xué)的原則,應(yīng)把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。

在獎(jiǎng)勵(lì)上,要堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,以精神鼓勵(lì)為主的原則;對違章違紀(jì)的員工,要堅(jiān)持思想教育為主、懲罰為輔的原則。

第二章 獎(jiǎng) 勵(lì)

第一節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)的種類

第七條 對員工的獎(jiǎng)勵(lì)主要分為:

(一)授予榮譽(yù)稱號。

(二)晉級。

(三)合理化建議獎(jiǎng)、見義勇為獎(jiǎng)等專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。

第八條 授予榮譽(yù)稱號包括授予勞動模范、科技明星、操作(經(jīng)營)能手、管理標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀團(tuán)員、巾幗建功標(biāo)兵、優(yōu)秀女職工、五好家庭、文明家庭、最佳文明宿舍、文明創(chuàng)建先進(jìn)單位(個(gè)人)等榮譽(yù)稱號。

第九條 對于在生產(chǎn)(工作)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、增收節(jié)支、節(jié)能降耗、維護(hù)法紀(jì)等方面事跡突出的先進(jìn)單位和個(gè)人,可給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、晉級。

員工獲得榮譽(yù)稱號的,由所在單位記入本人檔案。

第十條 對員工有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或合理化建議,符合有關(guān)規(guī)定的,按照《宜化集團(tuán)合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)條例》給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)的具體運(yùn)用

第十一條 對于有下列表現(xiàn)之一的職工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

(一)在完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)、提高勞動效率和產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量、增收節(jié)支、節(jié)能降耗等方面,取得顯著成效的。

(二)在科學(xué)研究、技術(shù)進(jìn)步、工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備改造等方面,有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議,取得重大成果或成績顯著的。

(三)在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面取得顯著成績的。

(四)在保護(hù)公司或公共財(cái)產(chǎn)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、防止或者處理安全消防事故等方面事跡突出的。

(五)在同違法違紀(jì)行為作斗爭、見義勇為,維護(hù)正常的生產(chǎn)(工作)秩序、生活秩序,維護(hù)社會治安中,事跡突出的。

(六)在維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣和制止侵蝕公司利益等方面,事跡突出的。

(七)在積極推進(jìn)公民道德建設(shè),熱心公益事業(yè),參加文明創(chuàng)建活動等方面,成果顯著、事跡突出的。

(八)一貫敬業(yè)奉獻(xiàn)、勤儉自強(qiáng)、廉潔奉公、明禮誠信,表現(xiàn)突出的。

(九)其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第十二條 授予員工各種榮譽(yù)稱號,一般一年進(jìn)行一次,可以在年終進(jìn)行,也可以在重大節(jié)日及事件期間進(jìn)行。

公司及各子公司授予員工榮譽(yù)稱號的具體評選條件,應(yīng)會同同級工會制定,一般采取個(gè)人總結(jié)、群眾評選、單位申報(bào),同級黨政工聯(lián)席會議審定。

第十三條 員工需申報(bào)市、省、全國勞動模范及其他榮譽(yù)稱號的,應(yīng)經(jīng)公司黨政工聯(lián)席會議通過,公司工會牽頭,會同有關(guān)部門進(jìn)行。

第十四條 各級獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司決定。

第三章 處 分

第一節(jié) 處分的種類

第十五條 對員工違章違紀(jì)的處分主要分為:

(一)經(jīng)濟(jì)處罰。

(二)經(jīng)濟(jì)賠償。

(三)行政處分。

(四)行政處理。

第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)處罰

第十六條 對于有下列行為之一的員工,應(yīng)當(dāng)分情況給予經(jīng)濟(jì)處罰。

(一)違反勞動紀(jì)律,沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的。

(二)無正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和生活秩序的。

(三)玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或者違章指揮,造成事故,使公司財(cái)物和員工生命財(cái)產(chǎn)遭受損失的。

(四)工作不負(fù)責(zé)任,使公司經(jīng)濟(jì)受到損失,聲譽(yù)受到影響的。

(五)有貪腐盜竊、賄賂、濫用權(quán)力、揮霍浪費(fèi)、損公肥私等行為的。

(六)違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及其他違法違紀(jì)行為的。

員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓牡?在給予經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí),可以給予行政處分或作辭退、終止勞動合同、解除勞動合同的處理。

第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)賠償

第十七條 對于有第十六條(三)、(四)、(五)項(xiàng)行為的員工,應(yīng)責(zé)令其賠償經(jīng)濟(jì)損失。

賠償經(jīng)濟(jì)損失的金額,由各公司根據(jù)具體情況確定。

對能迅速改正錯(cuò)誤,表現(xiàn)良好的,賠償金額可以酌情減少。

第四節(jié) 行政處分

第十八條 對員工的行政處分分為:警告、記過、記大過、降級、停職(含停工)、留用察看、開除。

在給予行政處分的同時(shí),可以給予一次性經(jīng)濟(jì)處罰。

第十九條 給予員工降級的處分,降級的幅度一般為一級,最多不超過兩級。

第二十條 對于受到停職處分的員工,在停職期間停發(fā)各種收入,按當(dāng)?shù)刈畹蜕钯M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費(fèi),停職一般不超過三個(gè)月。

必要時(shí),可以轉(zhuǎn)為學(xué)崗,也可以同時(shí)降低其工資級別。

停職期間須按時(shí)上班,聽從安排。

停職期滿,由本人提出復(fù)崗申請,用人單位根據(jù)停職期間的表現(xiàn)和考核情況,提出處理意見,報(bào)公司審批,方可復(fù)崗上班。

對復(fù)崗申請未批準(zhǔn)的,可作解除(終止)勞動合同處理。

第二十一條 對員工給予留用察看處分,察看期限為一至二年,留用期間停發(fā)各種收入,按當(dāng)?shù)刈畹蜕钯M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費(fèi)。

留用察看期滿以后,表現(xiàn)好的,恢復(fù)原有用工身份;表現(xiàn)不好的,予以開除處分或解除勞動合同處理。

第二十二條 對員工給予開除處分,須同時(shí)解除勞動合同。

第五節(jié) 行政處理

第二十三條 行政處理包括除名、解除勞動合同等。

第二十四條 員工有下列情形之一的,可以解除勞動合同:

(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的。

(二)因違法行為被公安機(jī)關(guān)收容教育(教養(yǎng))或者勞動教養(yǎng)的。

(三)在簽訂勞動合同時(shí)已約定保守企業(yè)秘密(含商業(yè)、技術(shù)秘密)而違反協(xié)議的。

(四)凡違規(guī)違紀(jì)受到記大過及以上行政處分后,因同性質(zhì)或相近性質(zhì)違規(guī)違紀(jì)應(yīng)再次受到行政處分的。

(五)因失職、失責(zé)給公司一次造成10萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的,或第一次造成10萬元以下5萬元以上,再次造成10萬元以下1萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的。

(六)對監(jiān)守自盜價(jià)值在2萬元以上或利用職務(wù)之便為他人提供方便,使公司蒙受直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的。

(七)大錯(cuò)不犯,小錯(cuò)不斷,在一年內(nèi)經(jīng)有記錄的批評教育達(dá)3次以上的(含3次)。

(八)不服從組織安排或工作調(diào)整,經(jīng)有記錄的批評教育不改的。

(九)其它嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。

(十)凡在勞動合同協(xié)議條款中已經(jīng)約定而職工嚴(yán)重違反的。

(十一)在待崗期間不認(rèn)真學(xué)習(xí)、改正錯(cuò)誤,連續(xù)4個(gè)月或一年內(nèi)累計(jì)6個(gè)月待崗的。

(十二)被依法追究刑事責(zé)任的。

第二十五條 無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評教育無效,連續(xù)曠工超過15天的或者一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)到30天的,給予除名處理,同時(shí)解除其勞動合同。

第二十六條 有下列情形之一的,所在公司可以解除勞動合同,但應(yīng)當(dāng)提前三十天以書面形式通知員工本人。

(一)員工患病或者非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事用人單位另行安排的工作的。

(二)員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的。

(三)勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的。

第二十七條 勞動合同期滿或者當(dāng)事人約定的勞動合同終止條件出現(xiàn),勞動合同即行終止,無生活補(bǔ)助費(fèi)。

第二十八條 所在公司瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,確需經(jīng)濟(jì)裁員的,應(yīng)當(dāng)提前三十天向工會或者全體員工說明情況,聽取工會或者員工的意見,向勞動行政部門報(bào)批后,可以裁減人員。

第二十九條 所在公司依據(jù)本條例第二十六條、第二十八條的規(guī)定解除勞動合同的,應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

《勞動法》規(guī)定的不得解除勞動合同的,所在公司不得解除勞動合同。

企業(yè)單方面解除職工勞動合同時(shí),應(yīng)當(dāng)事先將理由通知同級工會,工會認(rèn)為企業(yè)違反法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,要求重新研究處理時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)研究工會的意見,并將處理結(jié)果書面通知工會。

員工未經(jīng)公司同意而擅自離職的,按合同期限未滿月數(shù)(按100元/月標(biāo)準(zhǔn))賠償違約金。

第四章 處分權(quán)限與程序

第一節(jié) 處分權(quán)限

第三十條 各公司依據(jù)國家法律法規(guī)和本條例以及所在公司《員工獎(jiǎng)懲條例實(shí)施細(xì)則》及其他規(guī)章制度,負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行處分(處理)。

對員工給予開除、除名、解除勞動合同等行政處分(處理)的,應(yīng)報(bào)集團(tuán)總部備案。

對各級干部的處分(處理)按集團(tuán)干部管理權(quán)限執(zhí)行。

第二節(jié) 處分程序

第三十一條 對員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分(處理),必須事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿,允許本人申辯,慎重決定。

第三十二條 對員工給予行政處分(處理)時(shí),須先由所在用人單位或主管職能部門提出所犯錯(cuò)誤的證據(jù)及處理意見,在經(jīng)所在公司總經(jīng)理指派相關(guān)部門及人員查證核實(shí),聽取本人申辯,征求同級工會意見后,行文執(zhí)行其處分(處理)。

第三十三條 審批員工行政處分時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開除處分不得超過五個(gè)月,其他處分不得超過三個(gè)月。

員工受到行政處分(處理),應(yīng)書面通知本人,并記入個(gè)人檔案。

第三十四條 對員工給予開除處分,應(yīng)由所在公司總經(jīng)理提出并提交員工代表大會(或員工代表團(tuán)(組)長會)討論通過,由所在公司行文,報(bào)送上級勞動人事部門、當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會和集團(tuán)工會備案。

對員工給予除名、解除勞動合同處理時(shí),須報(bào)上級勞動人事部門和當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會備案。

第三十五條 受處分(處理)員工如果不服,允許在受處分(處理)十日內(nèi)向上級機(jī)關(guān)提出書面申訴,在上級機(jī)關(guān)改變原處分之前,原處分(處理)決定繼續(xù)執(zhí)行。

受開除、除名、解除勞動合同處分(處理)的員工如果不服,可向所在公司勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解;調(diào)解不成的,可向集團(tuán)公司勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解;仍調(diào)解不成的,可向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。

受處分(處理)員工也可以直接向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁,對仲裁不服的,可以向人民法院起訴。

第三十六條 受到警告、記過處分滿三個(gè)月的,受到記大過處分滿半年的,受到停職、降級處分滿一年的,受到留用察看處分期滿后被恢復(fù)原有用工身份的,在評獎(jiǎng)、晉級等方面應(yīng)與其他員工同等對待。

第三十七條 一項(xiàng)錯(cuò)誤事實(shí),可視為幾種性質(zhì),符合幾款經(jīng)濟(jì)處罰的,應(yīng)根據(jù)其主要性質(zhì)進(jìn)行處理,不得以多種性質(zhì)處罰;員工多項(xiàng)違紀(jì)的,可多項(xiàng)合并處理。

第三十八條 對員工給予經(jīng)濟(jì)處罰,必須由指定的部門按規(guī)定的程序進(jìn)行。

公司級罰款須納入財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,應(yīng)每年向全體員工或職工代表通報(bào)。

二級單位的罰款須接受財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,并每年向本單位全體員工或職工代表通報(bào),按規(guī)定權(quán)限和程序開支,否則給予單位負(fù)責(zé)人500-2000元處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,從重處罰。

第五章 生產(chǎn)(工作)紀(jì)律

第一節(jié) 生產(chǎn)(工作)經(jīng)營

第三十九條 違反工作紀(jì)律適用以下處分:

(一)不能認(rèn)真按要求傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)指示、指令或會議精神,貽誤工作,耽誤生產(chǎn),造成不良影響的,給予500元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;情節(jié)嚴(yán)重,造成直接或間接較大的經(jīng)濟(jì)損失,可以給予記過、記大過、降級或停職等行政處分,并給予必要的經(jīng)濟(jì)賠償。

(二)有令不行,有禁不止,對布置的工作任務(wù),陽奉陰違、拖著不辦,或者有困難又不請示匯報(bào),完不成工作任務(wù)的,比照本節(jié)第一款處理;造成較大經(jīng)濟(jì)損失的,可以給予經(jīng)濟(jì)賠償。

(三)干部不注重調(diào)查研究,傾聽群眾意見,進(jìn)行民主決策,而造成決策失誤,給企業(yè)帶來較大經(jīng)濟(jì)損失(直接損失1萬元以上)的,根據(jù)該決策產(chǎn)生的主觀客觀原因,視情況給予0.5%―2%的經(jīng)濟(jì)賠償。

造成不良影響或情節(jié)嚴(yán)重的,也可以給予一定的行政處分。

(四)因管理不善,執(zhí)行制度不力,失職等,對工作造成不良影響,或造成較大的經(jīng)濟(jì)損失,對該單位主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任人給予100元以上的經(jīng)濟(jì)處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,給予經(jīng)濟(jì)賠償和必要的行政處分。

(五)對其工作范圍內(nèi)出現(xiàn)按規(guī)定應(yīng)上報(bào)的重大事件(包括各類事故、各類案件、員工重大違章違紀(jì)等)隱瞞不報(bào)的,給予100元以上1000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;因此而造成嚴(yán)重后果的,對責(zé)任人給予必要的行政處分或處理。

(六)因工作失職,不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度,產(chǎn)生對外行政、經(jīng)濟(jì)等法律糾紛或不良社會影響,視情況,給予主要責(zé)任人100元以上1000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的,給予經(jīng)濟(jì)賠償和必要的行政處分(處理)。

(七)未經(jīng)集團(tuán)公司允許,擅自利用公文、公函、公章對外提供說明、證明、擔(dān)保,或簽訂的未經(jīng)授權(quán)的合作、合辦、合營等行政和經(jīng)濟(jì)合同,給予主要責(zé)任人200元以上1000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;情節(jié)嚴(yán)重,造成重大影響和經(jīng)濟(jì)損失的,給予經(jīng)濟(jì)賠償和記大過以上的行政處分(處理)。

(八)違反保密法及公司保密管理規(guī)定,利用職務(wù)和工作之便,泄漏公司財(cái)務(wù)、人事、案情、技術(shù)、商業(yè)秘密的,給予100元以上1000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;造成嚴(yán)重后果的,給予必要行政處分(處理)。

出賣公司技術(shù)秘密和技術(shù)資料,除追回贓款外,給予經(jīng)濟(jì)賠償和記大過以上的行政處分(處理);情節(jié)特別嚴(yán)重的,移送司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

(九)利用職務(wù)或職權(quán)、挾私打擊報(bào)復(fù)、任意處罰員工,或?qū)`章違紀(jì)人員包庇放縱,或推卸責(zé)任逃避處罰的,給予100元以上1000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,給予必要的行政處分。

(十)在采購、銷售、工程、廢舊物資處理等對外業(yè)務(wù)活動中,利用職務(wù)或工作之便,謀取私利、損害企業(yè)利益的,給予200元以上5000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰,以及經(jīng)濟(jì)賠償和記大過以上的行政處分(處理)。

(十一)在管理和對外業(yè)務(wù)中,雖非主觀有意,但因失職造成經(jīng)濟(jì)損失的,給予50元以上1000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重的,給予必要的經(jīng)濟(jì)賠償和行政處分。

(十二)未經(jīng)集團(tuán)公司同意,擅自對外提供統(tǒng)計(jì)資料和宣傳材料,違犯公司信息披露的有關(guān)規(guī)定,越權(quán)披露公司證券事務(wù)或與證券有關(guān)的信息的,給予500元以上2000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;造成重大影響或經(jīng)濟(jì)損失的,給予必要的經(jīng)濟(jì)賠償和停職以上行政處分(處理)。

(十三)不參加規(guī)定的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等活動,又不履行正常的請假手續(xù)的,一次給予20元以上50元以下的經(jīng)濟(jì)處罰。

第四十條 違反生產(chǎn)紀(jì)律適用以下處分:

(一)上班遲到、早退、脫崗、睡崗,視其情節(jié)一次給予10元以上100元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;遲到、早退、脫崗二小時(shí)以上者,按曠工半天處理;四小時(shí)以上者,按曠工一天處理;屢教不改或造成經(jīng)濟(jì)損失的,可以加倍給予經(jīng)濟(jì)處罰或必要的行政處分(處理)。

(二)不執(zhí)行門衛(wèi)管理制度、物資出入管理制度的,給予100元以上1000元以下經(jīng)濟(jì)處罰;不服從管理或強(qiáng)制進(jìn)出的,給予加倍經(jīng)濟(jì)處罰或必要的行政處分。

(三)如有曠工行為,曠工期間除扣發(fā)各種收入和獎(jiǎng)勵(lì)外,曠工兩天以內(nèi)的,每半天罰款50元;兩天以上的,給予400元以上1000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;病、事、婚、喪、生育、探親等各種休假未履行正常請假手續(xù)或未經(jīng)允許的,可以按曠工處理。

(四)班中請假就醫(yī)(工傷除外)超過兩小時(shí)的,按病假處理。

(五)病假必須持指定醫(yī)療單位開具的有效證明事前辦理請假手續(xù),危急病情或在外地生病,應(yīng)先用電報(bào)、電話等方式請假,返廠后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)(須持縣級以上醫(yī)療證明、診斷證明、醫(yī)藥費(fèi)單據(jù))。

違者可以按曠工處理。

(六)病、事、婚、喪、生育、探親等各種休假期間工資按國家和企業(yè)規(guī)定計(jì)發(fā)。

(七)班中干私活的,給予20元以上50元以下的經(jīng)濟(jì)處罰。

(八)違反技術(shù)操作規(guī)程、巡回檢查制度、交接班制度等生產(chǎn)管理制度,或不按時(shí)填寫記錄,或填寫不規(guī)范的,給予20元以上50元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;造成較大經(jīng)濟(jì)損失的,可給予必要的經(jīng)濟(jì)賠償和行政處分。

(九)違反操作(分析)記錄管理規(guī)定(含設(shè)備運(yùn)行記錄、巡回檢查記錄、維修記錄等),不按時(shí)填寫記錄或填寫不規(guī)范的,給予5元以上50元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;弄虛作假,填寫假數(shù)據(jù)的,給予100元以上500元以下的經(jīng)濟(jì)處罰。

(十)違反計(jì)量管理制度的,給予50元以上500元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;故意弄虛作假或謀取私利的,給予加倍經(jīng)濟(jì)處罰和必要的行政處分(處理)。

(十一)因失職造成產(chǎn)品不合格或影響產(chǎn)品質(zhì)量,合格率每下降1%,視其情節(jié)給予200元以下的經(jīng)濟(jì)處罰,同時(shí)可以吊銷操作證,對當(dāng)班班長和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以按處罰金額的50%進(jìn)行責(zé)任連鎖處罰。

(十二)新改、新上的項(xiàng)目,應(yīng)由主管部門負(fù)責(zé)對操作工進(jìn)行培訓(xùn),合格后方可上崗操作。

因操作失誤,導(dǎo)致設(shè)備、工藝等事故發(fā)生的,發(fā)生一次吊銷操作證,經(jīng)再培訓(xùn)合格后再上崗;對多次發(fā)生事故的,應(yīng)調(diào)離崗位或解除合同;出現(xiàn)質(zhì)量事故,為逃避責(zé)任弄虛作假的,加倍給予經(jīng)濟(jì)處罰,也可給予必要的經(jīng)濟(jì)賠償;造成較大經(jīng)濟(jì)損失的,可給予記大過以上的行政處分。

(十三)不執(zhí)行調(diào)度生產(chǎn)指令的,給予50元以上500元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;造成經(jīng)濟(jì)損失或者事故的,按第四十條第二款處理。

(十四)工藝指標(biāo)合格率、設(shè)備完好率、泄漏率等工藝設(shè)備考核指標(biāo)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),按有關(guān)工藝、設(shè)備管理制度處理。

第二節(jié) 勞動人事

第四十一條 集團(tuán)公司及子公司員工調(diào)進(jìn)調(diào)出或員工在子公司之間調(diào)動、接收應(yīng)屆畢業(yè)的大中專生由集團(tuán)公司審批。

違者除責(zé)令改正外,對該單位第一責(zé)任人和主要責(zé)任人給予500元以上2000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰。

第四十二條 因工作需要聘用為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的勞務(wù)人員的定編人數(shù)及勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算單價(jià),由各子公司申報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)執(zhí)行,違者對該公司主要負(fù)責(zé)人給予200元以上1000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰。

第四十三條 違反集團(tuán)關(guān)于勞動合同管理、社會統(tǒng)籌、醫(yī)療工傷保險(xiǎn)、工資分配、離退休(含內(nèi)退)等管理制度,除應(yīng)立即糾正外,視其情節(jié),給予20元以上100元以下的經(jīng)濟(jì)處罰,并可對責(zé)任人給予行政處分。

第四十四條 違反集團(tuán)員工培訓(xùn)教育管理制度,視其情節(jié),可給予20元以上100元以下的經(jīng)濟(jì)處罰,并可給予行政處分。

由公司直接提供培訓(xùn)資助(如外出培訓(xùn)、獎(jiǎng)學(xué)金等)的員工,應(yīng)與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,約定培訓(xùn)服務(wù)期5-10年,培訓(xùn)資助費(fèi)按服務(wù)期分?jǐn)?凡服務(wù)期未滿,因調(diào)動、辭職、自行離職及違章違紀(jì)等原因解除或終止勞動合同的,其培訓(xùn)資助費(fèi)未抵完的部分及利息(銀行同期存款利息),應(yīng)全額賠償給公司。

第四十五條 違反集團(tuán)《干部管理辦法》的規(guī)定,視其情節(jié),除應(yīng)立即整改外,可給予100元以上500元以下的經(jīng)濟(jì)處罰和必要的行政處分。

第三節(jié) 財(cái)經(jīng)紀(jì)律

第四十六條 違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,適用以下處分:

(一)差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、小車費(fèi)、修理費(fèi)、低值易耗品等管理費(fèi)用中單項(xiàng)累計(jì)超定額并違規(guī)報(bào)帳的,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一次,對該單位第一責(zé)任人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人給予50元以上200元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;對違反費(fèi)用報(bào)銷程序和制度進(jìn)行報(bào)帳的,對責(zé)任人、會計(jì)人員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人給予50元以上200元以下罰款;利用職務(wù)之便,指使會計(jì)人員違反規(guī)定報(bào)銷的,對責(zé)任人給予50元以上200元以下罰款,情節(jié)嚴(yán)重的,從重處罰。

(二)不按規(guī)定填寫報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料的,對財(cái)務(wù)主管和責(zé)任人給予20元以上200元以下的經(jīng)濟(jì)處罰。

(三)違反現(xiàn)金管理制度的,發(fā)現(xiàn)一次,對責(zé)任人給予20元以上200元以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,從重處罰;私設(shè)小金庫或未經(jīng)允許在外部設(shè)立帳戶的,對該單位主要責(zé)任人給予500元以上2000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰,視其情節(jié),同時(shí)可以給予必要的行政處分。

(四)違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定,現(xiàn)金庫存超定額的,發(fā)現(xiàn)一次,對直接責(zé)任人給予20元以上100元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,給予必要的經(jīng)濟(jì)賠償和行政處分。

(五)違反規(guī)定,不執(zhí)行分配政策,巧立名目,濫發(fā)錢物的,視其情節(jié),除扣除超發(fā)金額外,對該單位第一責(zé)任人按超發(fā)部分的5%給予經(jīng)濟(jì)處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,可以給予降級以下的行政處分;對該單位勞資主管給予行政警告以上的行政處分。

(六)違反規(guī)定自列專項(xiàng),非生產(chǎn)性開支事前未報(bào)批,數(shù)額不足1萬元的,對該單位及主要責(zé)任人給予違紀(jì)金額10%的罰款;超過1萬元的,按超過部分的5%給予經(jīng)濟(jì)處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,可以給予行政警告處分。

(七)報(bào)銷使用各種假據(jù)或者虛列開支謀取私利的,除追回贓款外,視其情節(jié),給予50元以上500元以下的經(jīng)濟(jì)處罰,并可給予必要的行政處分(處理)。

(八)其他違反集團(tuán)公司關(guān)于資金費(fèi)用、投資、工程、預(yù)算等財(cái)務(wù)管理制度的,視其情節(jié),給予50元以上500元以下的經(jīng)濟(jì)處罰和必要的行政處分(處理)。

第六章 安全環(huán)保及治安紀(jì)律

第一節(jié) 安全環(huán)保

第四十七條 違反生產(chǎn)安全規(guī)定,適用以下處分:

(一)忽視安全生產(chǎn),違章指揮,違章作業(yè)的,發(fā)現(xiàn)一次,給予20元以上500元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;因違章指揮、違章作業(yè)而導(dǎo)致工藝、設(shè)備或人員傷亡事故,造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,給予必要的行政處分(處理),并責(zé)令責(zé)任人按本條例第四十八條的規(guī)定賠償公司經(jīng)濟(jì)損失。

(二)玩忽職守,相互推諉,或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況,而不采取有效措施并及時(shí)上報(bào)的,給予50元以上500元以下的經(jīng)濟(jì)處罰。

(三)不按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志、標(biāo)牌、警言、警句的,給予5元以上50元以下的經(jīng)濟(jì)處罰,造成損失的,給予加倍處罰;故意損毀、移動安全標(biāo)志、標(biāo)牌的,給予加倍處罰。

(四)不按規(guī)定安裝安全防護(hù)設(shè)施的,給予20元以上200元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;故意損壞安全防護(hù)設(shè)施的,加倍給予處罰;造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,給予留廠察看以上的行政處分(處理)和必要的經(jīng)濟(jì)賠償。

(五)違反操作、檢修、施工、吊裝作業(yè)等安全管理規(guī)定的,按照本條第一款處理。

(六)違反消防管理規(guī)定的,視其情節(jié),給予20元以上200元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;造成火災(zāi)等重大經(jīng)濟(jì)損失的,給予必要的經(jīng)濟(jì)賠償和行政處分(處理)。

(七)因公出車或出差,擅自改變交通路線發(fā)生交通事故、人身傷亡事故的,由其本人負(fù)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任,不得享受工傷、醫(yī)療、工資等待遇。

(八)發(fā)生安全及消防事故,不聽從緊急指揮,不參加搶險(xiǎn)搶救的,視其情節(jié),給予50元以上500元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;由此造成嚴(yán)重后果的,可給予必要的行政處分(處理)。

(九)違反化工安全生產(chǎn)四十一條禁令、建筑安裝安全生產(chǎn)十五不準(zhǔn)中任其一項(xiàng)的,按照本條第一款處理。

(十)違反國家或公司環(huán)境管理規(guī)定的,視其情節(jié)給予20元以上100元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,從重處罰;造成污染事故的,責(zé)令賠償經(jīng)濟(jì)損失。

第四十八條 違反前條規(guī)定造成公司經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)予賠償?shù)?賠償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)為:事故直接經(jīng)濟(jì)損失在3000元以內(nèi)的,由事故責(zé)任者全額賠償;事故直接經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上,3萬元以下的,責(zé)任者賠償額為3000+(事故直接經(jīng)濟(jì)損失-3000)×10%;事故直接經(jīng)濟(jì)損失在3萬元以上的,責(zé)任者賠償額為5700+(事故直接經(jīng)濟(jì)損失-30000)×5%。

第二節(jié) 治安管理

第四十九條 違反治安管理制度,情節(jié)嚴(yán)重的,移送司法機(jī)關(guān)處理。

情節(jié)較輕的,適用以下處分:

(一)參加*等非法組織,經(jīng)教育仍不悔改的,給予必要的行政處分(處理)。

(二)采用各種方式、方法逃避國防義務(wù)的,給予必要的行政處分(處理)。

(三)在生產(chǎn)、辦公區(qū)域內(nèi)吵鬧,不聽勸阻的,給予50元以上200元以下罰款,并可給予必要的行政處分;不按照管理程序反映、解決問題,糾纏領(lǐng)導(dǎo),不聽勸阻影響生產(chǎn)及辦公、生活秩序、無理取鬧的,給予100元以上1000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰,并可給予必要的行政處理。

(四)侮罵他人,給予50元以上200元以下的罰款。

(五)毆打他人,造成輕微傷害的,視其情節(jié)給予50元以上800元以下的經(jīng)濟(jì)處罰,并責(zé)令賠償受傷者的醫(yī)療費(fèi)及承擔(dān)治療期間造成的經(jīng)濟(jì)損失,并可給予必要的行政處分(處理);聚眾斗毆,在工作或公眾場合毆打或侮辱他人,對生產(chǎn)、工作、生活秩序造成不良影響的,按前款規(guī)定加倍處罰。

(六)捏造或歪曲事實(shí),散布謊言,侮辱、誹謗他人,給予100元以上800元以下的經(jīng)濟(jì)處罰,并可給予必要的行政處分(處理);造成嚴(yán)重后果的,加倍處罰;以其它方式侮辱他人、干擾他人正常生活的,比照前款規(guī)定處理。

(七)邀約他人或者受他人邀約而威脅、恐嚇、敲詐、毆打管理人員的,比照第六款規(guī)定加倍加重處罰。

(八)調(diào)戲、猥褻、侮辱婦女的,給予200元以上1000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰和必要的行政處分(處理)。

(九)未經(jīng)允許,長期占用(或借用)技術(shù)資料、圖紙、圖書、辦公用品、體育用品以及房屋地產(chǎn)等公物,拒不交還的,以侵占論處;偷盜、搶奪、侵占、故意損壞公私財(cái)物的,除按其價(jià)值進(jìn)行賠償外可視情節(jié)給予50元以上1000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰,并可給予必要的行政處分(處理)。

(十)利用職務(wù)或工作之便,揮霍浪費(fèi)、貪腐接受別人的賄賂、監(jiān)守自盜、侵吞回扣、敲詐勒索、挪用公款、私分公款公物、侵占企業(yè)利益,除追回贓款贓物外,給予200元以上2000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,給予必要的經(jīng)濟(jì)賠償和行政處分(處理)。

(十一)欺上瞞下、隱匿、截留、侵吞和私分員工應(yīng)得款物和罰沒款物的,依照本節(jié)第(十)款處理。

(十二)敲詐勒索及用其它各種方式騙取、索取財(cái)物的,給予200元以上1000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰和必要的行政處分(處理)。

(十三)明知是贓物而窩藏、銷毀、轉(zhuǎn)移、購買的,給予50元以上800元以下的經(jīng)濟(jì)處罰,并可給予必要的行政處分(處理);拾到不明財(cái)物,拒不歸還失主的,給予50元以上200元以下的經(jīng)濟(jì)處罰。

(十四)聚眾賭博,或?yàn)橘€博提供場所、工具等便利條件的,給予50元以上500元以下處罰;屢教不改的,當(dāng)班期間賭博的,以贏利為目的提供場所、工具等便利條件的,比照前款規(guī)定加倍處罰,并可給予必要的行政處分(處理)。

(十五)傳播、出借、出租、出售*及淫穢音像制品、書刊的,給予200元以上1000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰,并可給予必要的行政處分(處理)。

(十六)偽造證件、證明的,將證件借給他人使用的,給予20元以上200元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)給予必要的行政處分(處理)。

(十七)偽造管理人員簽字,盜用或私刻印章,謀取私利或騙取非法利益的,給予200元以上1000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰,并給予適當(dāng)?shù)男姓幏?處理)。

(十八)私拆、隱匿、毀棄他人郵件、信件、電報(bào)的,給予20元以上200元以下的經(jīng)濟(jì)處罰,并可給予必要的行政處分(處理)。

(十九)非法持有、存放普通槍彈及其它易燃易爆、劇毒有害危險(xiǎn)物品的,直接移交公安機(jī)關(guān)處理;非法持有、使用槍、棍等警械的,給予100元以上500元以下的經(jīng)濟(jì)處罰,造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)給予必要的行政處分(處理);非法持有、制造、買賣匕首、三棱刀、彈簧刀等管制刀具的,給予50元以上200元以下的經(jīng)濟(jì)處罰,并可給予必要的行政處分(處理)。

(二十)吸食、使用毒,公安機(jī)關(guān)未作處理的,給予200元以上1000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰,并可給予必要的行政處分(處理)。

(二十一)教唆、慫恿他人違反法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度的,給予100元以上500元以下的經(jīng)濟(jì)處罰,并可給予必要的行政處分(處理)。

(二十二)利用職務(wù)或職權(quán)之便威脅、逼迫員工從事違法違紀(jì)行為的,給予200元以上1000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰,并可給予必要的行政處分(處理)。

(二十三)窩藏違法、犯罪親屬等關(guān)系人,司法機(jī)關(guān)未作處理的,給予200元以上500元以下的經(jīng)濟(jì)處罰,并可給予必要的行政處分。

(二十四)發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為既不制止又不報(bào)告的,給予50元以上500元以下的經(jīng)濟(jì)處罰,并可給予必要的行政處分(處理)。

(二十五)謊報(bào)災(zāi)情、險(xiǎn)情、案件,制造混亂的,給予200元以上1000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰,并可給予必要的行政處分(處理)。

(二十六)給外來務(wù)工(施工)人員提供擔(dān)保,未履行擔(dān)保職責(zé)或履行職責(zé)未到位,致使外來務(wù)工人員在公司發(fā)生違法違紀(jì)行為的,給予50元以上200元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;造成損失被擔(dān)保人不能賠償?shù)?由擔(dān)保人全額賠償。

(二十七)違反公司房屋出租管理規(guī)定,擅自將房屋出租給他人的,按宜化生活區(qū)治安管理規(guī)定給予處罰;不履行管理職責(zé),致使在出租房屋內(nèi)發(fā)生違法違紀(jì)行為的,給予50元以上1000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰,并責(zé)令賠償經(jīng)濟(jì)損失。

(二十八)拒絕、阻礙保衛(wèi)人員及管理人員依法執(zhí)行職務(wù)的,給予200元以上500元以下的經(jīng)濟(jì)處;。

情節(jié)嚴(yán)重或使用暴力,聚眾圍攻的,加倍給予經(jīng)濟(jì)處罰,并給予必要的行政處分(處理)。

(二十九)違反機(jī)動車輛管理規(guī)定,無證駕駛、偷開他人車輛、;不按規(guī)章行駛、;酒后駕車、將機(jī)動車輛交給無駕駛證人員駕駛、駕駛機(jī)動車證件不合安全要求的,給予50元以上200元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;造成人員傷亡或經(jīng)濟(jì)損失的,由主要責(zé)任人全額賠償,并可給予必要的行政處分(處理)。

(三十)違章停車的,給予5元以上50元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;違章停車導(dǎo)致道路堵塞的,給予50元以上200元以下的經(jīng)濟(jì)處罰。

(三十一)故意損毀或擅自移動交通標(biāo)志的,除責(zé)令賠償損失、恢復(fù)原狀外,給予50元以上200元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;后果嚴(yán)重者,給予必要的行政處分(處理)。

(三十二)未經(jīng)批準(zhǔn)在公司區(qū)域內(nèi)主要道路上搭棚、蓋房、擺攤、堆物的,給予20元以上100元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;后果嚴(yán)重的,給予必要的行政處分(處理)。

(三十三)在明令禁止通行的地方,強(qiáng)行通行的,給予20元以上200元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;后果嚴(yán)重的,給予必要的行政處分(處理)。

(三十四)犯有其他擾亂生產(chǎn)、生活、工作秩序,侵犯他人人身權(quán)利,侵犯公私財(cái)產(chǎn),違反戶口和居民身份證管理,妨害司法等行為的,視其情節(jié)給予50元以上800元以下的經(jīng)濟(jì)處罰和必要的行政處分(處理)。

(三十五)員工因有違反治安管理行為,受到公安機(jī)關(guān)治安處罰,罰款在100元以上的,可給予行政警告處分;罰款在1000元以上、治安拘留三日以內(nèi)的,可給予行政記過處分;治安拘留三日以上七日以下的,可給予記過以上處分;治安拘留七日以上的,給予記大過以上的行政處分,并可視情節(jié)可給予200元以上1000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰。

受司法機(jī)關(guān)刑事強(qiáng)制措施處置的(含刑事拘留、取保候?qū)?、監(jiān)視居住、逮捕等),如違法事實(shí)成立,但未移送起訴的,應(yīng)給予留廠察看的行政處分;如被人民檢察院決定不起訴,但違法事實(shí)成立的,應(yīng)給予留廠察看一年以上的行政處分;如被人民法院判處刑罰的,給予開除處分或解除勞動合同處理。

第七章 生活紀(jì)律、物業(yè)管理及文明創(chuàng)建

第五十條 違反生活紀(jì)律適用以下處分:

(一)辦公室或單身公寓點(diǎn)長明燈、放長流水的,發(fā)現(xiàn)一次給予責(zé)任人5元以上50元以下的經(jīng)濟(jì)處罰。

(二)私自偷接、安裝電線、電話線、電視線和水管的,發(fā)現(xiàn)一次,除限期整改外,給予10元以上100元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;由此引起的各類事故和經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

(三)在單身公寓等地私自使用電爐、電熱器、電炊具、電熱杯等電器設(shè)施的,發(fā)現(xiàn)一次,除沒收其電器設(shè)施外,給予10元以上100元以下的經(jīng)濟(jì)處罰。

(四)在生活區(qū)內(nèi)燃放煙花爆竹或私人*在22時(shí)(含22時(shí))后大聲喧嘩,或使用樂器音響等影響他人正常生活休息的,可以給予10元以上100元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;屢教不改的,加倍予以處罰。

(五)搬弄是非、挑撥離間,造成員工之間、鄰里之間、干群之間、上下級之間以及家庭內(nèi)部成員不團(tuán)結(jié)的,視其情節(jié),給予20元以上200元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;造成嚴(yán)重后果的,可給予必要的行政處分(處理)。

(六)不盡贍養(yǎng)老人義務(wù)、虐待婦女兒童或家庭成員的,視其情節(jié),給予200元以上500元以下的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分(處理)。

(七)非法同居、不執(zhí)行計(jì)劃生育政策的,視其情節(jié),可給予100元以上1000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰和必要的行政處分(處理)。

(八)毀壞廠區(qū)內(nèi)草坪、花卉、樹木以及公共設(shè)施的,給予20元以上200元以下的經(jīng)濟(jì)處罰,并責(zé)令按市價(jià)二倍標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟(jì)賠償。

(九)違反公司規(guī)定,在廠區(qū)內(nèi)墾荒種植蔬菜水果、飼養(yǎng)家禽動物的,除限期整改外,給予20元以上200元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;經(jīng)批評教育不改的,可以給予必要的行政處分(處理)。

(十)不講究公共衛(wèi)生,隨便向室內(nèi)外傾倒垃圾污水雜物的,除責(zé)令立即糾正外,可以給予10元以上100元以下的經(jīng)濟(jì)處罰。

(十一)有隨地吐痰、翻院墻、說臟話、高聲喧嘩、耍酒瘋等不文明行為的,視其情節(jié)可給予5元以上200元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;造成他人精神損害和經(jīng)濟(jì)損失的,給予經(jīng)濟(jì)賠償和必要的行政處分(處理)。

(十二)一人違章違紀(jì),親屬親友無理取鬧的,給予50元以上500元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;情節(jié)惡劣的,給予必要的行政處分(處理)。

(十三)違反公司住房管理規(guī)定,擅自出售、出租、出借或改變住房結(jié)構(gòu)、違章建筑的,除限期整改外,按照《宜化集團(tuán)住房管理實(shí)施細(xì)則》給予100元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,可給予必要的行政處分(處理);因改變住房結(jié)構(gòu),造成人員傷亡構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

(十四)夫妻及家庭成員之間打架罵人、影響較大的,按照本條例第五十條第五款處理。

(十五)凡員工的家屬、親朋好友在文明小區(qū)中須遵守物業(yè)管理的各項(xiàng)管理制度,如違反,員工本人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

(十六)不滿門衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)、巡邏人員執(zhí)行正常公務(wù),而發(fā)生侮辱、謾罵等不尊重人格言行的,一次罰款50-100元。

(十七)因工作失職或不及時(shí)處理,造成供電、供排水、電視信號等中斷,且影響較大的,視其情節(jié),給予50元以上500元以上的經(jīng)濟(jì)處罰。

(十八)違反執(zhí)行服務(wù)承諾有關(guān)規(guī)定,不及時(shí)對公共設(shè)施和員工水電設(shè)施進(jìn)行維護(hù)維修的,視其情節(jié),可給予10元以上50元以下的經(jīng)濟(jì)處罰。

(十九)違反廣場管理規(guī)定的,按《宜化廣場管理規(guī)定》執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰。

(二十)違反集團(tuán)單身宿舍管理制度的,按照《宜化集團(tuán)單身宿舍考核細(xì)則》給予5元以上100元以下的經(jīng)濟(jì)處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,從重處罰。

(二十一)違反集團(tuán)文明小區(qū)、文明宿舍、文明家庭、文明崗位、文明員工等文明創(chuàng)建管理規(guī)定的,給予5元以上100元以下經(jīng)濟(jì)處罰。

第八章 附 則

第五十一條 本條例未盡事宜,國家法律法規(guī)、行業(yè)管理規(guī)章、公司其它有效制度有明確規(guī)定的,從其規(guī)定。

第五十二條 本條例修改權(quán)屬湖北宜化集團(tuán)有限責(zé)任公司員工代表大會,解釋權(quán)屬它的辦事機(jī)構(gòu)工會;

第五十三條 本條例自員工代表大會通過之日起執(zhí)行,2000年2月21日二屆一次員工代表大會通過的《湖北宜化集團(tuán)有限責(zé)任公司員工獎(jiǎng)懲條例》同時(shí)廢止。

員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定二

餐廳員工獎(jiǎng)罰細(xì)則:

1>目的 為規(guī)范員工行為,確保餐廳經(jīng)營達(dá)到預(yù)定目標(biāo),并為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),特制定本獎(jiǎng)罰細(xì)則。

2>適用范圍 適用于本酒樓各餐廳員工。

3>獎(jiǎng)罰細(xì)則

(一)表彰與獎(jiǎng)勵(lì):

1.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)的條件和分值

(1)對餐廳管理、服務(wù)做出重大貢獻(xiàn)者,視成績大小獎(jiǎng)勵(lì) 3~20 分。

(2)工作突出,半年內(nèi)未出差錯(cuò)者,獎(jiǎng)勵(lì) 2~5 分。

(3)服務(wù)質(zhì)量高,服務(wù)意識強(qiáng)者,獎(jiǎng)勵(lì) 2~10 分。

(4)嚴(yán)格控制成本,取得明顯經(jīng)濟(jì)效益者,獎(jiǎng)勵(lì) 2~20 分。

(5)積極處理突發(fā)事件且使餐廳免受損失者,獎(jiǎng)勵(lì) 2~50 分。

(6)服務(wù)周到、熱情,并經(jīng)常獲得顧客口頭表揚(yáng)或書面表揚(yáng)者,獎(jiǎng)勵(lì) 1~5 分。

(7)拾金不昧者,獎(jiǎng)勵(lì) 2~10 分。

(8)舉報(bào)跑單、多收顧客的錢財(cái)或其他有損餐廳利益的行為并查有實(shí)據(jù)者,獎(jiǎng)勵(lì) 1~10 分。

(9)對餐廳經(jīng)營提出有價(jià)值的建議者,獎(jiǎng)勵(lì) 2~20 分。

(10)積極介紹客戶且銷售成績突出者,獎(jiǎng)勵(lì) 2~10 分。

(11)對保護(hù)餐廳人員、財(cái)產(chǎn)安全有特殊貢獻(xiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì) 2~10 分。

(12)幫助顧客解決困難,受到顧客表揚(yáng)者,獎(jiǎng)勵(lì) 2~20 分。

(13)能顧全大局,主動加班者,獎(jiǎng)勵(lì) 1~5 分。

(14)能妥善處理顧客投訴者,獎(jiǎng)勵(lì) 1~2 分。

(15)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿完成上級交辦的工作者,獎(jiǎng)勵(lì) 1~3 分。

2.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)方式:

每季度獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)達(dá)到 10 分,給予口頭表揚(yáng);

每季度獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)達(dá)到 20 分,給予通報(bào)表揚(yáng);

每季度獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)達(dá)到 30 分,頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品;

每季度獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)達(dá)到 40 分,給予獎(jiǎng)金;

每季度獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)達(dá)到 50 分,給予獎(jiǎng)金;

每季度獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)達(dá)到 60 分,給予獎(jiǎng)金;

每季度獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)達(dá)到 70 分,給予獎(jiǎng)金;

每季度獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)達(dá)到 80 分,給予獎(jiǎng)金;

每季度獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)達(dá)到 100 分,給予獎(jiǎng)金并增加工資。

3.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)的程序:

(1)獎(jiǎng)勵(lì)分值由樓面主管和經(jīng)理視具體情況決定。

(2)口頭表揚(yáng)、通報(bào)表揚(yáng)由主管和經(jīng)理視具體情況決定并執(zhí)行。

(3)頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)金,由樓面經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理辦公室,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議決定后由樓面部執(zhí)行。

(二)處罰細(xì)則:

一般過失

(1)遲到早退者,每次扣 1~4 分。

(2)儀容儀表不整,不佩戴工號牌者,扣 1~5 分。

(3)上下班不使用員工通道者,扣 1 分。

(4)在酒樓內(nèi)隨地吐痰,亂丟雜物、果皮者,扣 1~3 分。

(5)當(dāng)班時(shí)串崗、聊天,擅自調(diào)班者,扣 1~3 分。

(6)在餐廳內(nèi)大聲說笑,嬉戲打鬧者,扣 1~3 分。

(7)不禮貌待客,缺乏熱情者,扣 1 分。

(8)非當(dāng)班時(shí),私自在客用場所逗留、閑逛者,扣 1~3 分。

(9)將無關(guān)人員帶入工作崗位并逗留者,扣 2~5 分。

(10)未經(jīng)允許使用供給顧客的設(shè)備、設(shè)施、用品者,扣 1~3 分。

(11)工作不積極,怠慢顧客,引起顧客不滿者,扣 1~3 分。

(12)工作態(tài)度不認(rèn)真, 工作時(shí)間內(nèi)做工作以外的事,視情節(jié)輕重扣 1~5 分。

(13)違反安全規(guī)則和保密守則者,扣 1~5 分。

(14)不尊重領(lǐng)導(dǎo),不服從上級的工作指令和工作調(diào)動者,扣 2~5 分。

(15)不按手續(xù)和制度處理業(yè)務(wù)者,扣 1~5 分。

(16)有嚴(yán)重或重大過失者,按照酒樓相關(guān)規(guī)定處理。

2.處理方式

(1)每季度扣分累計(jì)達(dá)到 10 分,給予批評教育。

(2)每季度扣分累計(jì)達(dá)到 15 分,扣發(fā)工資 50 元。

(3)每季度扣分累計(jì)達(dá)到 20 分,扣發(fā)工資 100 元。

(4)每季度扣分累計(jì)達(dá)到 30 分,扣發(fā)當(dāng)月工資,停職檢查。

3.處罰程序

(1)由領(lǐng)班或發(fā)現(xiàn)人報(bào)告樓面主管或經(jīng)理,由樓面主管或經(jīng)理視情況決定具體扣分。

(2)批評教育由領(lǐng)班或經(jīng)理決定并執(zhí)行。

(3)普通員工扣發(fā)工資、停職檢查及解聘等,由樓面經(jīng)理執(zhí)行;領(lǐng)班以上者報(bào)總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,由樓面部執(zhí)行。

第3篇 積分管理細(xì)則模板

積分管理細(xì)則【1】

第一章 總則

第一條 為激發(fā)廣大員工以成果為導(dǎo)向,形成自覺、自律、自動、奮發(fā)向上的工作作風(fēng),開創(chuàng)工作新局面,同時(shí)成就員工夢想。切實(shí)建設(shè)公平、分享、提升、創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)造卓越成果,鑄就企業(yè)發(fā)展靈魂,特制定《積分管理制度》。

第二條 公司隊(duì)伍建設(shè)、運(yùn)營及其相關(guān)的管理活動的獎(jiǎng)懲,適用于本制度。

第二章 積分定義

第一條 積分是為員工在職期間的累計(jì)績效分,實(shí)行逐月逐年累加,員工離職后即歸零;積分是員工在職期間綜合貢獻(xiàn)業(yè)績的考核成果的分值體現(xiàn),是主客觀因素導(dǎo)致的結(jié)果;

第二條 積分是評定先進(jìn)、晉級、加薪、公司期權(quán)、股權(quán)分配的重要參考依據(jù),與員工的福利待遇和榮譽(yù)表彰掛鉤。

第三章 積分計(jì)算方法

第一條 員工的積分共有業(yè)績積分、績效考核積分、獎(jiǎng)懲積分三部分組成;

第二條 已制定個(gè)人業(yè)績目標(biāo)的,按照以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算年終加權(quán)積分:績效目標(biāo)分?jǐn)?shù)權(quán)重:%;績效考核分?jǐn)?shù)權(quán)重:%;

第三條 未制定個(gè)人業(yè)績目標(biāo)的,按照以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算年終加權(quán)積分:業(yè)績權(quán)重:0;績效考核分?jǐn)?shù)權(quán)重:100%;

第四條 績效考核積分=個(gè)人所在崗位的考評得分,詳見第四條;

第五條 職務(wù)倍數(shù):所有員工按職級設(shè)置幾何倍分,普通員工100%計(jì)算,主管級(含見習(xí)主管)按150%計(jì)算,經(jīng)理級(含見習(xí)經(jīng)理)按200%計(jì)算,總監(jiān)級按300%計(jì)算,副總經(jīng)理按400%計(jì)算,總經(jīng)理級按600%計(jì)算,副總裁按800%計(jì)算,總裁按1200%計(jì)算;

第六條 員工積分總分=σ(業(yè)績積分*權(quán)重+績效考核積分*權(quán)重+獎(jiǎng)勵(lì)積分-懲罰扣分)*職務(wù)倍數(shù)

第四章 業(yè)績積分

業(yè)績積分=個(gè)人所在崗位完成阿米巴貢獻(xiàn)÷所在崗位的阿米巴任務(wù);

第五章 績效考核積分

第一條 績效考核積分直接和每位干部職工的當(dāng)月的工作表現(xiàn)情況掛鉤,具體考核指標(biāo)根據(jù)公司管理需要而定;

第二條 考核周期根據(jù)具體崗位情況而定,原則上按10個(gè)月考核周期執(zhí)行,1-3月份為一個(gè)考核周期,若因崗位原因不宜做每月考核的,可按考核分?jǐn)?shù)*考核跨度得出全年考核分;

第三條 員工考核得分根據(jù)權(quán)重按第三章計(jì)算方法計(jì)入員工積分。

【以下第六章與第七章內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)文化予以增減、修補(bǔ)】

第六章 獎(jiǎng)勵(lì)積分細(xì)則

第一條 考勤加分

(一) 職能部門員工經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)周日加班、清明、五一、十一、元旦加班每天加班 分;

(二) 所有員工經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)春節(jié)加班每天加 分;

(三) 為配合公司活動需要、應(yīng)對突發(fā)事件,服從領(lǐng)導(dǎo)安排積極利用下班以后休息時(shí)間做利于公司的工作一天加 分,例如接待應(yīng)酬、采買、接送客人、接送貨品等;

(四) 特別注意以下事項(xiàng):

1. 公司在節(jié)假日期間安排的培訓(xùn)會不應(yīng)加分。

2. 干部和員工在加班期間消極怠工,遲到,早退則不予加分。

3. 在加班期間,從事和工作不相干的工作則不加分。

4. 加班期間違規(guī)、違紀(jì)則不予加分。

5. 加班弄虛作假,欺騙公司,一經(jīng)查實(shí),不予加分還按弄虛作假論處。

第二條 遵章守紀(jì)加分

1. 結(jié)合公司實(shí)際因地制宜,與時(shí)俱進(jìn),推陳出新提出關(guān)于崗位職責(zé)、考核辦法、激勵(lì)政策、工作流程、工作紀(jì)律規(guī)定等制度建設(shè)的合理化建議,被制度委員會審議確實(shí)行之有效的,對現(xiàn)行制度或政策每修改一條獎(jiǎng) 分;每出臺一項(xiàng)新制度或政策獎(jiǎng) 分。

2. 在公司組織的關(guān)于公司制度考試中取得優(yōu)異成績(成績90分以上)的員工獎(jiǎng)勵(lì) 分;部門(部門所有員工考試成績在85分以上),部門經(jīng)理獎(jiǎng) 分。

3. 總監(jiān)、部門經(jīng)理和主管嚴(yán)格管理,不僅自己以身垂范遵章守紀(jì)并且處理員工的違紀(jì)行為,每處理一人次獎(jiǎng)勵(lì) 分。

4. 下級舉報(bào)非直接上級的違規(guī)違紀(jì)行為被查實(shí)后每人次獎(jiǎng) 分;除此以外公司另對違規(guī)違紀(jì)者的處罰分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)者。如被舉報(bào)者因此而被公司辭退則給舉報(bào)者加 分,如被舉報(bào)者因此而被判刑則獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)者 分;

第三條 經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)加分

1. 財(cái)務(wù)、采購、物流、成本管理控制,繳納稅收、規(guī)費(fèi)政策爭取、項(xiàng)目資金的爭取為公司直接超額創(chuàng)造額外的經(jīng)濟(jì)效益的,按創(chuàng)造效益總額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)造效益以1萬元為單位每萬元獎(jiǎng) 分;非本職崗位的干部或員工的獎(jiǎng)勵(lì)加倍。

2. 管理人員和員工在為公司節(jié)源開流方面提出合理化建議并被公司采納,比如房租、水、電、氣的節(jié)約,物品采購、電信電話、移動通信、設(shè)施設(shè)備的使用、維修、更新,公車的保養(yǎng)使用等。即或是不可量化直接產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,一經(jīng)采納,獎(jiǎng) 分。

3. 非從事營銷工作的各級干部或員工積極利用自己的社會關(guān)系資源和渠道積極協(xié)調(diào)替公司拿回合同或訂單的,在同樣享受公司的獎(jiǎng)勵(lì)政策的同時(shí)另按每萬元貢獻(xiàn)阿米巴另獎(jiǎng)5分(四舍五入計(jì)算)。

4. 員工提出合理化建議,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé),為公司節(jié)約人力成本和管理成本效益明顯的,不可量化的一次獎(jiǎng)勵(lì) 分,可量化的按每一千元獎(jiǎng) 分,累計(jì)計(jì)算。

5. 如有其他應(yīng)獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)成果則酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

第四條 團(tuán)隊(duì)建設(shè)加分

1. 干部職工為公司推薦人才,被推薦人被公司錄取工作時(shí)間滿一年以后的當(dāng)月,被推薦人定級為普通員工的一次性獎(jiǎng) 分,為主管的一次性獎(jiǎng) 分,為經(jīng)理級的一次性獎(jiǎng) 分,為總監(jiān)級的一次性獎(jiǎng) 分,為副總經(jīng)理級的一次性獎(jiǎng) 分,為總經(jīng)理級的一次性獎(jiǎng) 分,為副總裁級的獎(jiǎng)勵(lì) 分,為總裁級的獎(jiǎng)勵(lì) 分。

2. 干部或員工以外利用業(yè)余時(shí)間組織管轄權(quán)外相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),每次培訓(xùn)會后應(yīng)針對培訓(xùn)者的培訓(xùn)效果進(jìn)行民意培訓(xùn)效果測評,滿意率超過80%的對培訓(xùn)者按參加人員總?cè)藬?shù)對培訓(xùn)者每人加 分;滿意率低于60%,培訓(xùn)者不計(jì)獎(jiǎng)分。

3. 主管、經(jīng)理、總監(jiān)級的干部其麾下員工或領(lǐng)導(dǎo)晉升,其直接上級按以下規(guī)定加分:員工晉升主管其直接上級加 分;主管晉升經(jīng)理其直接上級加 分;經(jīng)理晉升總監(jiān)其直接上級加 分;總監(jiān)晉升副總其直接上級加 分;副總晉升總經(jīng)理其直接上級加 分;總經(jīng)理晉升副總裁其直接上級加 分;副總裁晉升總裁級直接上級加 分。

4. 員工推薦培訓(xùn)資源的,一經(jīng)公司采用則獎(jiǎng) 分。推薦免費(fèi)培訓(xùn)資源一經(jīng)公司采用獎(jiǎng) 分。

5. 干部或員工為公司提供學(xué)習(xí)材料的,一經(jīng)公司采納,每篇獎(jiǎng) 分。

6. 干部和員工獨(dú)立為培訓(xùn)考試出試卷的,每次考試加50 分,試卷雷同的不重復(fù)加分。撰寫和本部門本職工作相關(guān)的會議紀(jì)要、通告、分析報(bào)告、請示、合同以及部門和公司工作總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料每篇加 分,積極響應(yīng)公司號召撰寫各類材料和文稿一經(jīng)采用原則上獎(jiǎng)勵(lì) 分/篇;

第五條 能力水平加分

1. 在公司內(nèi)部組織各種比賽中獲得表彰的,獎(jiǎng) 分;參加政府以及社會各界組織的各種比賽中獲得表彰的,獎(jiǎng) 分;

2. 接受公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的突發(fā)性工作,屬于非職責(zé)范圍內(nèi)的獎(jiǎng) 分,重大事情另議重獎(jiǎng)。

3. 有很強(qiáng)的專業(yè)信息情報(bào)收集和分析能力,為公司的經(jīng)營管理工作提供科學(xué)合理的信息情報(bào)并被公司采納的獎(jiǎng) 分。

4. 遇見或者幫助公司防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)的,獎(jiǎng) 分,做出重大貢獻(xiàn)另行重獎(jiǎng);

5. 在公司在職期間拿到了國內(nèi)外專業(yè)技術(shù)職稱各級證書一次性獎(jiǎng)勵(lì) 分,專業(yè)技術(shù)職稱證書和公司的工作有關(guān)聯(lián)的一次性獎(jiǎng)50分。高升專一次性獎(jiǎng) 10分,專升本一次性獎(jiǎng) 50分,本升碩一次性獎(jiǎng) 分。

第六條 工作業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)加分

一、獎(jiǎng)勵(lì)等級:嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表揚(yáng)、記功、記大功四類

(一)嘉獎(jiǎng):員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)全公司,每次記 分。

1. 對顧客服務(wù)熱情,服務(wù)品質(zhì)高,被客戶書面表揚(yáng)的;

2. 本月有好評的,創(chuàng)造出優(yōu)異成績者;

3. 團(tuán)隊(duì)合作意識強(qiáng),幫助其他部門完成工作,得到其他部門的稱許;

4. 拾金不昧,價(jià)值10000元以內(nèi)的;

5. 其他各單位主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為足以獎(jiǎng)勵(lì)的

(二)員工有下列事件之一者予以通報(bào)表揚(yáng),每次積 分。

1. 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象和損失者;

2. 維護(hù)公司安全,積極采取措施排除險(xiǎn)情,確有實(shí)效者;

3. 在公司的重大活動過程中(如大型營銷活動中)表現(xiàn)突出者;

4. 獲年度優(yōu)秀員工。

(三)員工有下列事件之一者予以記功一次,每次積 分。

1. 遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者;

2. 創(chuàng)建特殊功跡,在社會上產(chǎn)生良好影響的。

(四)員工有下列事件之一者予以記大功,每次記 分

1. 承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn),挽救公司財(cái)產(chǎn),表現(xiàn)更為突出者;

2. 因見義勇為或其它原因受到外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人電話、電郵、書面、錦旗表揚(yáng);

3. 對擴(kuò)大公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)的;

4. 合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者。

第七章 懲罰扣分

第一條 考勤扣分

1. 遲到早退扣 分(遲到早退時(shí)間超過一小時(shí)扣 分,超過兩小時(shí)按事假計(jì)算);

2. 病假不扣分(病假不能事前請假的必須在休假當(dāng)天征得部門經(jīng)理批準(zhǔn),超過三天病假的不能提供醫(yī)院就醫(yī)證明或未經(jīng)批準(zhǔn)的視為曠工);

3. 曠工每天扣 分;

4. 會議和單位組織的要求必須參加的活動,遲到的每次扣 分,未經(jīng)批準(zhǔn)不參加的扣 分,早退的扣 分;

5. 上班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)外出干私事的一次扣 分;

6. 單位要求參加的社會公益活動不參加的每次扣 分,經(jīng)批準(zhǔn)不參加的扣 分;

7. 領(lǐng)導(dǎo)要求參加的加班不參加的扣 分,經(jīng)批準(zhǔn)不參加的扣 分;

8. 不服從公司工作安排,從下發(fā)文件開始每延遲一天到新崗位報(bào)到上班扣 分,同時(shí)按曠工論處,連續(xù)三天不報(bào)到,公司有權(quán)給予當(dāng)即辭退并扣罰當(dāng)月全部薪水并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第二條 違反工作紀(jì)律和管理規(guī)定的處罰

(一) 行政處罰

1. 未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意,私自接受供貨商或業(yè)務(wù)單位宴請和禮物的,經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)接受宴請但收受禮物和紅包不及時(shí)(超過五個(gè)工作日)上交的,其責(zé)任人扣 分同時(shí)并扣 分;如果責(zé)任人當(dāng)年發(fā)生第二次則予以辭退。

2. 上班時(shí)間脫崗或睡覺,脫崗的一次扣 分,睡覺的扣 分;當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)知情不報(bào)加倍處罰,不知情的則按同標(biāo)準(zhǔn)扣分。

3. 值守夜班工作人員,按規(guī)定進(jìn)行巡邏工作,不得空崗、睡崗、不得私自帶入無關(guān)人員進(jìn)入辦公區(qū)域,異常情況及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理,違紀(jì)者扣 分/次。

4. 不得攜帶違禁物品或與工作無關(guān)的物品及寵物進(jìn)入辦公場所,未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意或沒辦理相關(guān)手續(xù),不得攜帶公物離開公司,違紀(jì)者扣 分/次,相關(guān)負(fù)責(zé)人 分/次。

5. 對外的所有公文和資料必須經(jīng)過辦公室收發(fā)和傳遞,辦公室應(yīng)做好登記和催辦工作以及原件的保管工作。如果非辦公室工作人員接受公文和資料沒有在當(dāng)天第一時(shí)間交辦公室,每次扣 分;每延誤一天扣 分;如有特殊原因耽誤并且耽誤的理由成立則扣 分。

6. 未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)嚴(yán)禁任何人將公章、公文、資料、證照帶出辦公場地,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)帶出辦理公務(wù)的,當(dāng)天用后不管時(shí)間再晚或者第二天是否還需要用都必須交還公司原部門妥善保管,違紀(jì)者扣 分;如造成公章、公文、資料、證照遺失,當(dāng)事人及責(zé)任上級領(lǐng)導(dǎo)扣 分到 分。

7. 違反財(cái)經(jīng)制度扣 分到 分。借公款辦事的,必須每周做一次結(jié)算同時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)書面報(bào)告,違反此規(guī)定的扣 分;事情辦完兩日內(nèi)非主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)必須到財(cái)務(wù)銷賬,每延遲一天扣 分;財(cái)務(wù)部門責(zé)任人每周不僅要敦促借款人及時(shí)銷賬還必須將借款情況向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,如有違反扣責(zé)任人 分,其所有上級領(lǐng)導(dǎo)扣 分。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的由財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo),借款人上級領(lǐng)導(dǎo)共同承擔(dān)。

8. 在公文、資料處理、傳遞過程中必須按公司的規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的指示精神辦理。如果延誤一天扣當(dāng)事人 分,即或是有特殊原因也應(yīng)該扣 分。

9. 男員工染發(fā)(除黑色),或留奇異發(fā)型,扣 分。

10. 未按要求著工裝上班,扣 分(未要求著工裝的部門不考核)。

11. 工作時(shí)間在辦公室、作業(yè)區(qū)內(nèi)哼小調(diào)、吹口哨、大聲喧嘩,影響正常工作,扣 分/次。

12. 未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)工作時(shí)間上網(wǎng)看與工作無關(guān)信息、看書、看報(bào)、看雜志、看小說、玩手機(jī)、聊qq、打游戲,扣 分/次;如果部門經(jīng)理和主管知情不報(bào)和不處罰,則扣經(jīng)理 分,主管 分。

13. 未按工作服務(wù)流程操作,扣 分/次。

14. 工作時(shí)間聚眾打牌、玩麻將者扣 分。

15. 工作時(shí)間酗酒者扣 分;

16. 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司未給公司造成損失和負(fù)面影響者扣 分。

17. 玩忽職守,致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者扣 分,并負(fù)賠償責(zé)任。

18. 工作態(tài)度粗暴,使用辱罵性的語言傷及客戶或員工者,扣 分/次。

19. 員工打架斗毆,扣 分/次,情節(jié)嚴(yán)重者,當(dāng)即辭退。

20. 不服從管理、胡攪蠻纏,頂撞上級扣 分/次;情節(jié)嚴(yán)重者,當(dāng)即辭退。

21. 如果在工作區(qū)吸煙周圍同事有意見則應(yīng)在吸煙區(qū)吸煙,在工作區(qū)吸煙或酒后上班,影響工作(公司安排應(yīng)酬除外)扣 分/次。

22. 違反會議紀(jì)律,影響會議、培訓(xùn)或分享課程正常秩序的,扣 分/次。

23. 在會場中大聲喧嘩、交頭接耳、聊天、打盹、睡覺、玩手機(jī),扣 分/次;

24. 會議時(shí)打鬧、看報(bào)紙、書籍、吃零食、亂扔雜物,扣 分/次;

25. 會議時(shí)起哄、舉止不文明,扣 分/次;

26. 會議時(shí)手機(jī)鈴聲響,扣 分/次;

27. 不愛護(hù)會場設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生,扣 分/次;

28. 不尊重授課人、不聽從授課人指揮,扣 分/次;

29. 未按時(shí)上交學(xué)習(xí)、討論心得、報(bào)告,扣 分/次。

30. 下班后,座位沒有收拾干凈的扣 分,沒有關(guān)自己電腦等電源的扣 分。

31. 浪費(fèi)公司水電資源的,特別是最后一人離開后工作場所不關(guān)門窗、水電的扣 分,如果無法查清當(dāng)事人,則由部門經(jīng)理和主管承當(dāng)責(zé)任,各扣 分;給公司造成失竊和水災(zāi)、火災(zāi)重大損失的,另行研究處理。

32. 偽造病假單證明或提供虛假病歷者扣 分。

33. 虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個(gè)人私利者扣 分。

34. 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接受到損害者扣 分。

35. 對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施,致使公司受到2000―10000元的經(jīng)濟(jì)損失者扣 分。

36. 私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有, 價(jià)值在200元以上者扣 分。

37. 應(yīng)獎(jiǎng)未獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人的,如在以后時(shí)間里申訴成功,對當(dāng)事人按應(yīng)獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)的2倍獎(jiǎng)勵(lì)積分。

38. 上級考核下屬時(shí)要尊重客觀事實(shí),不能受人際關(guān)系和感情的影響,不得有打擊報(bào)復(fù)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣相關(guān)人員 分/次。

39. 對積分的獎(jiǎng)分方面弄虛作假、虛構(gòu)事實(shí)的,沒批準(zhǔn)的按 分扣分;已經(jīng)通過獎(jiǎng)勵(lì)的按已獎(jiǎng)勵(lì)積分的十倍進(jìn)行處罰,第二次次做假,當(dāng)年的績效不合格論處,b分扣10000分直至直接開除。為做假者做偽證的員工和干部按當(dāng)事人已獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)的5倍扣分,第二次作偽證,當(dāng)年的績效不合格論處,b分扣1000分直至開除。制度委員會審查不嚴(yán)的,委員按已獎(jiǎng)勵(lì)積分扣分。

第三條 工作績效不佳行為的處罰

1. 對上級領(lǐng)導(dǎo)的決定、指示或會議精神相關(guān)當(dāng)事人應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會,加強(qiáng)請示匯報(bào)溝通,以利于各項(xiàng)工作的順利貫徹執(zhí)行。沒記住的每項(xiàng)扣 分,領(lǐng)會錯(cuò)誤的扣 分,未執(zhí)行的扣 分,執(zhí)行不到位的扣 分,執(zhí)行效果很差的扣 分;對于上述工作的執(zhí)行,下級必須最遲每兩天給上級以各種方式進(jìn)行簡要匯報(bào),沒有報(bào)告的每天扣一分。

2. 未按要求不認(rèn)真填寫各類表、簿、卡、冊出現(xiàn)錯(cuò)誤的,扣 分。

3. 起草上報(bào)合同不及時(shí),每延誤一天扣 分,沒按公司合同管理規(guī)定辦理的扣 分;合同每被主要領(lǐng)導(dǎo)修改兩處扣一分,合同被主要領(lǐng)導(dǎo)打回扣 分。

4. 對于上級明確有完成任務(wù)時(shí)間要求,但到期沒有完成工作任務(wù)的,每項(xiàng)扣 分。延遲一天完成工作任務(wù)的扣 分,以此類推。應(yīng)累加計(jì)算。

5. 對于上級明確有完成任務(wù)時(shí)間要求的工作,在完成工作期間,應(yīng)加強(qiáng)有效溝通,必須每兩天報(bào)告工作的進(jìn)展情況,不及時(shí)傳達(dá)工作信息和有效溝通的扣 分一次,以此類推,累計(jì)計(jì)算。

6. 違反部門工作流程,給工作造成損失,對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者扣 分。

7. 不認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定,推卸責(zé)任,刁難顧客,使矛盾上升造成顧客不滿或投訴,產(chǎn)生惡劣影響者。泄露公司秘密事項(xiàng),但對公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者扣 分。

8. 不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者扣 分。

9. 沒有積極維護(hù)好客戶,造成客戶流失的,流失每一名客戶扣 分。

10. 針對外部單位的公文,發(fā)回函,工程簽認(rèn)單、合同、經(jīng)濟(jì)資料、工作資料相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人必須按照公司對于處理此類事務(wù)的相關(guān)規(guī)定及時(shí)處理和回饋信息,延誤一天扣 分。

11. 沒有認(rèn)真按上級領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)書寫自己或本部門本職工作相關(guān)的工作總結(jié)、會議紀(jì)要、通告、分析報(bào)告、請示以及相關(guān)材料的每延誤上交一天扣5分;對工作造成不良影響的扣 分。

12. 不服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮,拒絕和消極配合他人工作的,導(dǎo)致工作延誤和沒完成,前者扣 分,后者扣 分。

13. 無故不參加會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或集體活動的;

14. 負(fù)責(zé)為公司采購材料的員工,其負(fù)責(zé)采購的物品種類出現(xiàn)差錯(cuò),每錯(cuò)一種扣 分;每延誤一天到貨扣 分(其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同過,按同樣標(biāo)準(zhǔn)處罰),沒有進(jìn)行三家以上比選的扣 分;每月監(jiān)督部門調(diào)查確認(rèn)其采買貨品價(jià)格高過其他商家二次以上,另議嚴(yán)厲處罰。檢查出問題的人員應(yīng)予以超過 分以上獎(jiǎng)勵(lì);

15. 對于本細(xì)則沒有包含的內(nèi)容,如果因員工主觀因素和工作態(tài)度導(dǎo)致工作失誤且造成惡劣影響的,由制度委員會或主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)扣 分。

第四條 對公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作不合格的處罰

1. 員工降職,其直接上級主要領(lǐng)導(dǎo)扣 分,副職扣 分/級/人/次。

2. 當(dāng)事人推薦入職的員工,在簽訂聘用合同一年內(nèi)辭職的扣除原獎(jiǎng)勵(lì)的分?jǐn)?shù);如果該員工被公司辭退則扣推薦人 分。

3. 歪曲事實(shí)惡意在背后詆毀公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的,扣 分。

4. 道聽途說傳播公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的小道消息的扣 分,制造謠言的扣 分,傳播謠言的扣 分。

5. 公司組織的各類學(xué)習(xí)后的考試,得分在80分以下的每次扣 分。

6. 主管麾下的員工辭職的,每人次扣主管 分,直接責(zé)任經(jīng)理扣 分;主管辭職的,每人次直接責(zé)任經(jīng)理扣 分,直接總監(jiān)扣 分;經(jīng)理辭職的,每人次直接上級總監(jiān)扣 分,直接副總扣 分;

7. 下級員工被上級越級建議辭退并且制度委員會批準(zhǔn)的,其直接上級罰 分;

第五條 對工作能力、水平不合格的處罰

1. 公司每個(gè)季度針對各級領(lǐng)導(dǎo)組織的民意測評,滿意度低于80%的扣 分,滿意度低于60%的扣 分。

2. 對上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在限時(shí)內(nèi)無法完成或完成的情況無法讓上級領(lǐng)導(dǎo)滿意,對責(zé)任當(dāng)事人扣 分。

3. 工作交流、溝通不力,導(dǎo)致同仁工作延誤或出差錯(cuò),罰 分。

4. 在會場上在、工作現(xiàn)場上研究討論工作時(shí),一問三不知,所轄的數(shù)據(jù)不清楚、不積極發(fā)言的或發(fā)言不知所云、言不對題的 ,發(fā)言的價(jià)值乏善可陳的扣 分。

5. 事前不請示不匯報(bào)不溝通,導(dǎo)致工作延誤的罰 分;

6. 其它情況酌情扣分。

第六條 員工有下列行為者,處以辭退的行政處罰并不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,對公司造成的損失,公司將依法追究其法律責(zé)任。

1. 年度內(nèi)受到嚴(yán)重警告處罰累計(jì)達(dá)到3次或記過累計(jì)達(dá)到2次的;

2. 連續(xù)曠工達(dá)到5個(gè)工作日或全年累計(jì)曠工達(dá)到10個(gè)工作日的;

3. 利用公司資源干私活者,扣50分/次;情節(jié)嚴(yán)重的,當(dāng)即辭退。同時(shí)公司有權(quán)向當(dāng)事人索賠。未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)利用工作資源和權(quán)力,照顧親朋好友經(jīng)營的扣500分,情節(jié)嚴(yán)重的直接開除,如果其行為損害了公司的利益和聲譽(yù)公司對當(dāng)事人有索賠的權(quán)力。

4. 利用工作之便,用公司的資源和權(quán)力內(nèi)外勾結(jié),收受回扣、紅包以及取得不正當(dāng)利益,一經(jīng)查實(shí),不論金額多少一律開除,損害公司利益和聲譽(yù)的,公司有權(quán)索賠。

5. 編造課目弄虛作假虛開發(fā)票或低價(jià)高開發(fā)票侵吞公款的按貪論處,一經(jīng)查實(shí)則直接開除,觸犯刑法的必須移交司法機(jī)關(guān)從嚴(yán)懲處。

6. 對同事暴力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團(tuán)體秩序者。

7. 玩忽職守,擅作主張,嚴(yán)重違反公司規(guī)定給公司和員工的生命財(cái)產(chǎn)造成直接經(jīng)濟(jì)損失超過10000元的:

8. 對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。

9. 工作不負(fù)責(zé),經(jīng)常產(chǎn)生廢品,損壞設(shè)備工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失者。

10. 擅自挪用公款和同事財(cái)物或者有盜竊行為者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

11. 恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失金額超過10000元的(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

12. 利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請客、送禮、為個(gè)人謀取好處金額超過10000元的(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

13. 無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序者。

14. 故意損壞公司重要文件或公物者。

15. 在職期間刑事犯罪者。因違反國家法律法規(guī)被司法機(jī)關(guān)拘留、審查或追究刑事責(zé)任者。

16. 虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料者。

17. 擅自以公司名義對外發(fā)表言論或進(jìn)行與本公司無關(guān)的業(yè)務(wù)活動者給公司的聲譽(yù)造成極大的負(fù)面影響。

18. 以不正當(dāng)手段竊取公司機(jī)密,并向外界泄露、宣示、收受好處者違反職業(yè)道德,泄露公司機(jī)密,使公司蒙受損失者。(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)

19. 擅自涂改各種工作原始記錄、單據(jù)、合同者。

20. 無故曠工四天以上(含四天),不服從或拒絕執(zhí)行上級指令者。

21. 為謀私利,利用公職權(quán)力或其他公司工作,從事第二職業(yè)者。 未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

22. 嚴(yán)重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害者金額超過10000元的;違抗命令,擅離職守,工作疏忽,貽誤要?jiǎng)?wù)者。

23. 造謠惑眾詆毀公司形象者;在公司內(nèi)串聯(lián)、煽動怠工或罷工者。

24. 偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者,同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理;

25. 參加非法組織,經(jīng)勸告不改的。

第八章 積分使用

第一條 帶薪旅游機(jī)會:

1. 銷售明星、服務(wù)標(biāo)兵、優(yōu)秀干部享受國內(nèi)著名景區(qū)旅游帶薪旅游一次(限5天);因公未能參加者,可領(lǐng)取現(xiàn)金3000元;

1) 銷售部門按普通員工:年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前10%(四舍五入法) 的員工,被評為銷售明星;管理干部:年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前10%(四舍五入法)的經(jīng)理,被評為優(yōu)秀干部;

2) 非銷售部門:普通員工:年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前10%(四舍五入法)的員工,被評為服務(wù)標(biāo)兵;管理干部:年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前10%(四舍五入法)的經(jīng)理,被評為優(yōu)秀干部;

2. 帶薪國內(nèi)游機(jī)會:逢滿5000、15000、25000、35000等以5000結(jié)尾的積分,可享受國內(nèi)著名景區(qū)帶薪旅游一次(限5天)限5000元,憑實(shí)際旅游票報(bào)銷;

3. 帶薪海外游機(jī)會:逢滿以萬為單位的積分如10000、20000等積分,可享受國外著名景區(qū)帶薪旅游一次(限7天)限10000元,憑實(shí)際旅游票報(bào)銷;

第二條 年終獎(jiǎng)機(jī)會:公司每年提取年度凈利潤的10%用于年終獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)給完成銷售部門完成銷售任務(wù)和非銷售部門達(dá)成績效考核的員工。員工年終獎(jiǎng)=(公司當(dāng)年預(yù)算發(fā)放獎(jiǎng)金總額÷公司享受年終獎(jiǎng)資格員工年度積分總和)×個(gè)人年度總積分。

第三條 參與分紅機(jī)會:員工累計(jì)積分達(dá)到1萬分以上者,在職期間,公司按其累計(jì)積分以1分當(dāng)10元給予干股分紅,公司分紅按其截至年底的累計(jì)持有積分予以分紅,此后年份以此類推?!敬颂帒?yīng)考慮干股的設(shè)置問題】

第四條 享受退休金機(jī)會:員工累計(jì)積分達(dá)到3萬分且在公司連續(xù)工作五年以上者,除繼續(xù)享受在職期間的積分分紅外,公司按其累計(jì)積分以1分當(dāng)10元給予轉(zhuǎn)換成退休金,該退休金可于達(dá)到法定退休年齡,全部退還給員工;若員工達(dá)到保險(xiǎn)條款中的重大疾病或死亡,或員工直系親屬重大疾病,可以憑相關(guān)證明提前領(lǐng)取;【此處應(yīng)考慮公司無李承擔(dān)時(shí)應(yīng)如何處置】

第五條 成為股東機(jī)會:員工累計(jì)積分達(dá)到5萬分且在公司連續(xù)工作十年以上者,除繼續(xù)享受積分分紅外,公司按其累計(jì)積分以1分當(dāng)10元給予轉(zhuǎn)換成實(shí)股,成為正式股東。【此處應(yīng)考慮公司與原股東、凈資產(chǎn)不足時(shí)應(yīng)如何處置的問題】

第六條

第七條 特別條款:

1. 享受退休金員工正常離職時(shí)三年內(nèi)不得從事與公司相沖突的業(yè)務(wù),否則,公司將取消其退休金資格;員工非正常退職時(shí)不予以享受退休金計(jì)劃;

2. 成為正式股東的,在公司任職副總經(jīng)理或副總經(jīng)理以上不論任何形式離開公司,三年內(nèi)不得從事與公司相沖突的業(yè)務(wù),否則,公司將其在公司的期股包括已注冊股份作為罰沒抵充公司損失;

3. 員工只能享受第四條與第五條中的其中一條,不可兼得;

第九章 積分管理

第一條 積分實(shí)施權(quán)限、權(quán)限分設(shè)置及使用方法

1. 集團(tuán)公司的監(jiān)事會是積分制管理辦法的最后解釋機(jī)構(gòu)和最后裁決機(jī)構(gòu)。監(jiān)事會下設(shè)制度委員會,制度委員會是積分制管理制度的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行監(jiān)事會的規(guī)定和決定并做好積分的統(tǒng)計(jì)工作,接受被處罰的員工和部門的申述。集團(tuán)公司的全體在職員工應(yīng)無條件服從監(jiān)事會的考核決定。

2. 所有人對他人的獎(jiǎng)罰分須報(bào)告理由,由當(dāng)事人本人或同級上級領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)規(guī)定結(jié)合事實(shí)向制度委員會及時(shí)申報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)方能生效。各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對違反公司規(guī)定的員工的行為應(yīng)秉公給予舉報(bào)或提告,由制度委員會依據(jù)規(guī)定給予及時(shí)處罰。

3. 監(jiān)事會主席以及制度委員會獎(jiǎng)罰分則不受限制,可以直接給出;監(jiān)事會主席以及制度委員會有權(quán)撤銷任何人做出的所有獎(jiǎng)罰分的建議或決定。

4. 公司所有員工可以自行根據(jù)本規(guī)定結(jié)合自己的工作實(shí)際及時(shí)申報(bào)獎(jiǎng)罰分,所有獎(jiǎng)罰必須陳述清楚理由,自行申報(bào)至部門經(jīng)理審核通過,由部門經(jīng)理審核后報(bào)人資部匯總,最終交由制度委員會批準(zhǔn)生效。

5. 員工自行申報(bào)或同級上級領(lǐng)導(dǎo)提告對員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的,應(yīng)在事實(shí)發(fā)生的三天內(nèi)書面或在公司內(nèi)網(wǎng)上報(bào)告,如有特殊情況導(dǎo)致申報(bào)延誤應(yīng)及時(shí)向制度委員會做出說明,最遲申報(bào)或提告時(shí)間不得超過事實(shí)發(fā)生后的十五個(gè)工作日,逾期無效。處罰不設(shè)置時(shí)效。

6. 所有員工每周每月必須向公司遞交公司要求的積分申報(bào)材料,逾期無效。

第二條 舉報(bào)非本部門干部和員工以及本部門平級或上級領(lǐng)導(dǎo)可直接呈報(bào)制度委員會裁定。制度委員會對舉報(bào)人信息嚴(yán)格保密。制度委員會設(shè)置專門qq和網(wǎng)絡(luò)郵箱,只有個(gè)別專人和主要領(lǐng)導(dǎo)才能瀏覽其內(nèi)容。

積分制試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則【2】

一 第一部分:固定積分

(一 )每個(gè)員工每月的基礎(chǔ)積分為100分

(二)職務(wù)

獎(jiǎng)分方式:根據(jù)公司人力資源中心認(rèn)可職務(wù)為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。 獎(jiǎng)分方法:分為經(jīng)理級、組長級、員工級三個(gè)等級,每月固定獎(jiǎng)40分、30分、20分。

第二部分:平時(shí)積分

(一) 與員工做事掛鉤(工作中)

1.責(zé)任心強(qiáng)、任勞任怨,竭盡所能完成工作任務(wù)獎(jiǎng)50分,反之扣20分。

2.服從工作安排、積極、勤勉、誠懇,能自動自發(fā)地工作,起表率作用、工作精神面貌樂觀、進(jìn)取心強(qiáng),符合一項(xiàng)獎(jiǎng)50分,反之扣20分。

3.遵守職業(yè)道德與操守,注重個(gè)人形象、言行、舉止,維護(hù)公司形象獎(jiǎng)50分,反之扣20分。

4、員工提出合理化的建議部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可者,獎(jiǎng)勵(lì)積分20分;提供有價(jià)值的信息得到公司領(lǐng)導(dǎo)采納的,獎(jiǎng)勵(lì)50分;積極響應(yīng)公司號召,推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展的有效措施,得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的獎(jiǎng)勵(lì)積分200分。

5、本公司員工為公司找人才,挖人才,根據(jù)人才優(yōu)秀與否的情況,獎(jiǎng)500分-200分.

6、領(lǐng)導(dǎo)干部積極主動培養(yǎng)下屬,為下屬設(shè)定職業(yè)生涯規(guī)劃,并使其得到進(jìn)步者,獎(jiǎng)300分。

7、員工在完成分內(nèi)工作任務(wù)后,能幫助其他員工完成工作任務(wù)的,獎(jiǎng)50分。

8、當(dāng)月嚴(yán)格遵守上下班制度獎(jiǎng)50分,遲到、早退一次扣10分,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤離崗者扣200分。

9、員工帶病堅(jiān)持工作,發(fā)現(xiàn)一次獎(jiǎng)50分。

10、無顧缺席公司召開的各類會議,發(fā)現(xiàn)一次扣50分。

11、每天能認(rèn)真打掃衛(wèi)生,隨時(shí)保持辦公環(huán)境及辦公桌面,獎(jiǎng)5分,反之發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

12、上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、看電影、聽音樂、打游戲、下載、瀏覽、安裝與工作無關(guān)的內(nèi)容,利用公司網(wǎng)絡(luò)群發(fā)與工作無關(guān)郵件的,扣20分,主動做思想工作的,獎(jiǎng)20分。

13、其他違反本公司各規(guī)章制度,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況扣20分至200分,

16、未計(jì)入以上范圍者,可根據(jù)情況而定,獎(jiǎng)扣分應(yīng)合理

17、其他 。

(二)與員工做人掛鉤(生活中)

1、不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)遣,利用工作時(shí)間,擅自在外兼職者、泄漏公司機(jī)密,捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,致使公司蒙受重大損失者,發(fā)現(xiàn)一次扣2000分。

2、養(yǎng)成好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不在室內(nèi)抽煙,不丟紙屑、果皮、煙頭,雜物,不亂涂、亂畫,發(fā)現(xiàn)一次扣20分。

3、員工做好人好事、拾金不昧,被公司知曉者;給災(zāi)區(qū)捐款、獻(xiàn)愛心等,符合一項(xiàng)獎(jiǎng)50分。

4、員工之間發(fā)現(xiàn)吵架、罵人、打架等不良行為者,發(fā)現(xiàn)一次扣200分。

5、員工積極參加公司組織的培訓(xùn)、活動,凡參加的員工,每次都可得到50分的積分獎(jiǎng)分,積極參加的、培訓(xùn)合格的、得到名次的、組織參與的還有額外加分(加分范圍在20分-200分)。

6、未計(jì)入此上范圍者,可根據(jù)情況而定,獎(jiǎng)扣分應(yīng)合理。

第三部分:實(shí)施指導(dǎo)細(xì)則

1、所有員工的福利待遇兌換都統(tǒng)一按照積分制管理工作細(xì)則進(jìn)行,公司營銷總監(jiān)、經(jīng)理對公司所有員工享有獎(jiǎng)扣分權(quán)利,但本人不參與積分制管理??偙O(jiān)及經(jīng)理對自己所轄部門的員工享有獎(jiǎng)扣分權(quán)利,其最高上下限50-10分。

2、如遇情況重大、獎(jiǎng)扣分值需超出權(quán)限的,可向公司積分制管理領(lǐng)導(dǎo)組提出申請,但不能超出上一級的獎(jiǎng)扣分值。

3、《獎(jiǎng)扣分通知單》必須由兩人以上簽字,且至少一人為公司領(lǐng)導(dǎo)級,方可生效。

4、扣分預(yù)熱:給大家緩沖,第一次提醒不扣分;第二次警告,但還是不扣分,第三次再開始扣分。

5、本公司員工的積分初步將實(shí)行一天一匯總、一周一排名、一周一公示(待運(yùn)行成熟后,按月匯總、排名、公示)。具體公示渠道為微信和qq消息等。

6、每月可經(jīng)經(jīng)理提議,以專項(xiàng)檢查為主,進(jìn)行獎(jiǎng)扣分,獎(jiǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)可參照上述標(biāo)準(zhǔn)或另行設(shè)定,但分值應(yīng)合理、平衡。

具體細(xì)化如下:

工作類

1. 電話數(shù)量,基礎(chǔ)數(shù)量為10位客戶的聯(lián)系方式,然后依次根據(jù)所要客戶的電話數(shù)量來加

分,加分標(biāo)準(zhǔn)為:1-2位加10分、3-4位加20分、依次類推。不夠10位的,不加分。

2. 出單量,每天的基礎(chǔ)出單量為1單,每單加分50分。每多出一單加5分,若當(dāng)天無出

單,則不加分。

3. 協(xié)助出單量,每協(xié)助出1單,加20分。

4. 出勤,根據(jù)每天的工作時(shí)間和工作的效率來加分,優(yōu)秀10分、良好5分、一般不加分。

5. 主動帶新人,對于公司新來的員工,老員工和部門經(jīng)理主動帶領(lǐng)學(xué)習(xí)公司文化,產(chǎn)品知

識和教授營銷經(jīng)驗(yàn)的。每帶一個(gè)員工加20分。

6. 其他,根據(jù)個(gè)人在工作中的良好表現(xiàn),除以上行為外,酌情加分,加分范圍5-30分。

生活類

1. 打掃衛(wèi)生,每天早晨來主動打掃衛(wèi)生的員工,每人加5分。

2. 主動問好,每天早晨同事見面主動打招呼問好的員工,每人加分2分。

3. 幫助別人,每天主動幫助同事處理一些力所能及的事情,加分2分。

4. 好人好事,主動做好人好事,根據(jù)所做好人好事的情況酌情加分,加分范圍5-10分。

5. 其他,除以上行為,根據(jù)所做的事情酌情加分,加分范圍5-10分。

積分兌換細(xì)則【3】

積分兌換實(shí)行積分兌換制度,具體內(nèi)容如下:

1. 每次趕巴扎根據(jù)收費(fèi)情況來確定積分兌換(假如去趕巴扎的車費(fèi)為10元那么就兌換10

個(gè)積分,20元就是20個(gè)積分,依次類推。車費(fèi)大于10元不足20元的,以四舍五入的方式兌換積分,例如:車費(fèi)為13元也按10元兌換10積分,車費(fèi)為17元的按20元兌換積分)。這個(gè)積分兌換的享受人群為公司積分在前三名的優(yōu)秀伙伴,如遇輪休,請假,不能享受積分兌換待遇的伙伴,其名額順延給接下來的伙伴。

2. 在公司組織的活動中,需要乘車的??捎煞e分來兌換乘車名額(兌換積分的方式與趕巴

扎的積分兌換相同。積分排名前三位的伙伴,如遇請假,輪休等不能享受積分兌換待遇的伙伴,其名額順延給接下來的伙伴)。

3. 公司銷售部的所有獎(jiǎng)勵(lì)均與積分制掛鉤,具體獎(jiǎng)勵(lì)方式為公司積分排名前三位的優(yōu)秀伙伴。

4. 此細(xì)則根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)補(bǔ)充更新。

備注:以上細(xì)則根據(jù)積分制試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則來具體細(xì)化,如有沖突的地方以積分制試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)。

第4篇 管理考核細(xì)則模板

管理考核細(xì)則就是為大家整理的安全管理考核細(xì)則和公司基礎(chǔ)管理考核實(shí)施細(xì)則,歡迎大家閱讀!

管理考核細(xì)則之安全管理考核細(xì)則

為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全隱患排查治理工作,夯實(shí)安全管理,提升安全監(jiān)管力度,調(diào)動各隊(duì)積極性進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,細(xì)則如下:

1、各隊(duì)每月召開二次安全會,并作好記錄,未按制度執(zhí)行的各隊(duì),扣除班組年終績效5分。

2、各隊(duì)每月底要對本隊(duì)車輛進(jìn)行一次安全大檢查,每周至少兩次以上日常巡檢,并作好記錄,對發(fā)現(xiàn)的隱患要立即進(jìn)行整改,并以書面形式將月檢情況上報(bào)部門(每月2號以前),對末按制度執(zhí)行的各隊(duì),扣除年終績效5分。

3、各隊(duì)要每天對本隊(duì)車輛歸場情況進(jìn)行檢查簽字,末按制度執(zhí)行的各隊(duì),一次處以隊(duì)長50元、副隊(duì)長30元罰款。

4、部門對各隊(duì)例行安全巡查時(shí),對違反部門或各隊(duì)管理制度車輛(人員),在同屬一類問題上連續(xù)累計(jì)二次(季度)以上者,部門對本人作下車學(xué)習(xí)處理并扣除績效5分,并扣除本隊(duì)年終績效3分。

5、各隊(duì)對本對年審車輛,必須在年檢月提前一周告知駕駛員做好相關(guān)準(zhǔn)備,末按制度執(zhí)行所發(fā)生的一切責(zé)任由本隊(duì)承擔(dān),并扣除班組年終績效5分。

6.如因駕駛員因素造成車輛逾期審驗(yàn)者,發(fā)生的一切后果由駕駛員自行承擔(dān),不計(jì)保險(xiǎn)公司賠付并處該車駕駛員5分。

7、各隊(duì)要加強(qiáng)對本班駕駛員資質(zhì)審驗(yàn)管理,每季度對駕駛員的駕駛資質(zhì)有效性進(jìn)行一次檢查,并將查詢情況每季度上報(bào)部門(下季度的1日——2日),逾期上報(bào)處以該隊(duì)隊(duì)長績效5分,如因駕駛員駕駛證失效或被降級、各隊(duì)將對該駕駛員作下車調(diào)離崗位處理。

各隊(duì)?wèi)?yīng)定期或提前告知駕駛員按時(shí)審驗(yàn)駕駛執(zhí)照,如因逾期或駕駛資質(zhì)失效而發(fā)生的一切后果均由各隊(duì)或該駕駛員自行承擔(dān),并扣除班組年終績效5分。

如因各隊(duì)末按制度告知駕駛員的,扣隊(duì)長5分。

處駕駛員年終績效5分。

8、在部門下達(dá)安全隱患限期整改通知書之日,各隊(duì)或個(gè)人應(yīng)在限期內(nèi)完成整改(如因各隊(duì)或個(gè)人整改條件受限不能限期整改的應(yīng)及時(shí)上報(bào)部門)并上報(bào)部門。

對末限期整改的各隊(duì),扣除年終績效10分。

對末限期整改的當(dāng)事人處10分,并作待崗處理。

9、部門對各隊(duì)例行安全巡查時(shí),有不服從管理或無理取鬧者,部門對當(dāng)事人作待崗處理,并處扣除年終績效10分,情節(jié)嚴(yán)重再另做處理。

10、各隊(duì)建檔:車輛技術(shù)擋案,駕駛員資質(zhì)檔案,運(yùn)行記錄,車輛日常安全檢查記錄,車輛進(jìn)出場管理記錄,安全會議記錄,班組日查記錄(每月至少二次安全檢查)。

修理班建檔資料:車輛維修保養(yǎng)記錄,安全會議記錄,(每月一次),人員資質(zhì)檔案,部門每月底進(jìn)行一次檢查,此項(xiàng)納入部門季度考核,并與年終績效掛鉤。

注(按每月10分,缺一項(xiàng)扣5分,一項(xiàng)不規(guī)范扣2分)

11、發(fā)生交通事故車輛,各隊(duì)和駕駛員必須積極配合部門處理善后工作,故意推諉者,對各隊(duì)扣除年終績效10分。

駕駛員10分,并作待崗處理。

12、部門所屬車輛嚴(yán)禁占用消防通道,違者處以扣除績效10分,如因此而發(fā)生事故,一切經(jīng)濟(jì)損失將由當(dāng)事人負(fù)責(zé)(不計(jì)保險(xiǎn)公司賠付)。

13、部門在每月大檢查中,發(fā)現(xiàn)同類安全隱患累計(jì)超過5次,骨干負(fù)同等責(zé)任,扣除隊(duì)長績效2分、副隊(duì)長績效1分。

14、其它事項(xiàng)按各隊(duì)考核細(xì)則執(zhí)行。

管理考核細(xì)則之公司基礎(chǔ)管理考核實(shí)施細(xì)則

一、總則

1.為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提升企業(yè)精細(xì)化管理水平,特制定本細(xì)則。

2.健全和完善公司績效考核管理制度,為做好綜合績效的考核評價(jià)工作提供依據(jù)。

3.此考核遵循“有獎(jiǎng)有罰、量化與非量化想結(jié)合”的原則。

二、考核對象

西南水泥區(qū)域公司全體員工。

三、考核組織

西南水泥區(qū)域公司績效考核委員會、各成員企業(yè)績效考核小組。

四、考核形式

通過日常的記錄考評和公司月度績效考核會相結(jié)合的考核形式。

五、考核獎(jiǎng)罰權(quán)限

區(qū)域公司總裁考核獎(jiǎng)分不設(shè)上限,扣罰以扣完權(quán)重分為止,其他各考核組成員的對各考核對象的考核獎(jiǎng)罰權(quán)限分為±20分,重大、特大安全環(huán)保、質(zhì)量、設(shè)備、工程等事故,按照事故處罰通報(bào)上的有關(guān)規(guī)定納入考核。

六、通用考核細(xì)則及各專業(yè)基礎(chǔ)管理考核細(xì)則

(一)通用

1.違反勞動紀(jì)律、文明行為規(guī)范等行為的,發(fā)現(xiàn)一人次扣責(zé)任人2分,扣部門負(fù)責(zé)人1分;

2.執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作紀(jì)律、總裁辦公會有關(guān)指令及完成本部門工作計(jì)劃不力的,每項(xiàng)次扣直接責(zé)任人5分,扣部門負(fù)責(zé)人2分;

3.按規(guī)定參加公司召開的工作例會、考核會、各專項(xiàng)例會等會議,遲到的每次扣1分,扣所在部分負(fù)責(zé)人0.5分;無故缺席的扣5分,扣部門負(fù)責(zé)人2分;

4.中層及以上管理人員手機(jī)須保持24小時(shí)開機(jī),無故關(guān)機(jī)或不接聽電話,因此而影響工作的,每次扣5分,每月發(fā)生類似情況2次以上者,取消當(dāng)月通訊費(fèi)的報(bào)銷;

5.不按規(guī)定開關(guān)照明燈、電腦、空調(diào)等電器,每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任部門分管部分負(fù)責(zé)人2分,責(zé)任人5分;

6.嚴(yán)禁長流水,發(fā)現(xiàn)長流水一處扣分管部門負(fù)責(zé)人2分,責(zé)任人5分;

7.衛(wèi)生責(zé)任區(qū)不清潔、物件堆放零亂,檢查不合格,扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人2分/次,責(zé)任人或班組5分/次;

8.發(fā)生安全生產(chǎn)、偷盜、交通等事故及其它刑事案件,視事故后果,每次扣責(zé)任企業(yè)總經(jīng)理10-100分,扣分管領(lǐng)導(dǎo)20-100分,直接責(zé)任人20-100分;

9.文檔、證照、音像等資料保留不齊全、歸檔不及時(shí)、不規(guī)范,視情節(jié)每次扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人2-5分,直接相關(guān)責(zé)任人2-10分;

10、按要求做好質(zhì)量環(huán)境體系運(yùn)行工作,不按質(zhì)量環(huán)境體系要求運(yùn)行每次扣2分,每審核發(fā)現(xiàn)一個(gè)不合格項(xiàng)扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人5分。

11.做好各種檢查、通報(bào)的監(jiān)督整改工作,做不到每項(xiàng)次扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人2分,直接責(zé)任人5分;

12.不按時(shí)交考核表或考核數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,每次扣部門負(fù)責(zé)2分/次,直接責(zé)任人5分/次;管理人員認(rèn)真進(jìn)行考核自查,做不到扣個(gè)人5分,自查結(jié)果有明顯遺漏扣2分;

13.堅(jiān)持例會制度,要求每個(gè)部門(含成員企業(yè)處室)每月召開一次例會,并及時(shí)下發(fā)會議紀(jì)要。

沒按規(guī)定召開的,扣部門負(fù)責(zé)人10分,沒有下發(fā)會議紀(jì)要的,扣部門負(fù)責(zé)人5分。

14.各種生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,按規(guī)定及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)送,做不到每次扣部門2分;

15.班組、崗位各項(xiàng)記錄要規(guī)范、準(zhǔn)確、完整,做不到每項(xiàng)扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人1分,相關(guān)責(zé)任人2分;

16.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,考勤不及時(shí),考勤不真實(shí),視情節(jié)每人次扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人1分,扣考勤員2-5分;出勤未打卡,扣2分/次。

17.職員請休假必須按規(guī)定要求履行報(bào)批手續(xù),做不到每發(fā)現(xiàn)一人次扣責(zé)任人2分,扣所在單位負(fù)責(zé)人1分。

18.職員崗位變動、人員異動按人事管理權(quán)限要求及時(shí)報(bào)行政人事部(處)審批,做不到每發(fā)現(xiàn)一人次扣所在單位負(fù)責(zé)人2分;

19.按照培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)組織完成培訓(xùn)事項(xiàng),每少完成一項(xiàng)扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人5分,按規(guī)定未參加培訓(xùn)者,扣5分/次;

20.固體廢氣、廢水、廢油等必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行儲存或處理,做不到每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人2分;

21.嚴(yán)禁踐踏草坪,毀壞樹木,每發(fā)現(xiàn)一人次扣個(gè)人5分;

22、月度工作計(jì)劃未完成,視情況每項(xiàng)次扣責(zé)任人1-5分,部門責(zé)任人0-2分;

23.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,每發(fā)現(xiàn)一起違章作業(yè)的,視情況扣直接責(zé)任人2-5分,扣所在單位負(fù)責(zé)人1-2分;

24.各種收塵設(shè)備運(yùn)行完好,做不到每發(fā)現(xiàn)一處扣直接責(zé)任人2分,扣分管部門負(fù)責(zé)人1分;

25.發(fā)生環(huán)境污染事件,視情節(jié)每次扣責(zé)任企業(yè)總經(jīng)理10-20分,分管公司及部門領(lǐng)導(dǎo)20-40分,直接責(zé)任人20-100分;

26.擅自涂改料單,每發(fā)現(xiàn)一次扣直接責(zé)任5分,所在單位負(fù)責(zé)人2分,情節(jié)嚴(yán)重的,加倍處罰;

27.未取得規(guī)范發(fā)票報(bào)銷或未按合同要求取得發(fā)票,每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任部門、單位各5分;

28.工作時(shí)間內(nèi)在辦公區(qū)域或操作平臺玩游戲、聚眾賭博,扣責(zé)任人10分/次、分管領(lǐng)導(dǎo)5分/次,情節(jié)嚴(yán)重者予以扣除月度績效工資。

29.部門員工因工作原因辭職,扣所在部門負(fù)責(zé)人扣1分,中層干部因工作原因離職,扣公司分管領(lǐng)導(dǎo)或成員企業(yè)總經(jīng)理5分;

30.各部門、成員企業(yè)《西南水泥區(qū)域公司信息》投稿數(shù)量未達(dá)標(biāo)

第5篇 9s管理實(shí)施細(xì)則模板

9s管理實(shí)施細(xì)則,什么是9s呢以下是小編帶來的關(guān)于9s管理實(shí)施細(xì)則,僅供參考!

9s管理實(shí)施細(xì)則【1】

9s起源于日本,包括整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、節(jié)約(saving)、安全(safety)、服務(wù)(service)、滿意(satisfication)、素養(yǎng)(shitsuke),因其日語的羅馬拼音均以“s”開頭,因此簡稱“9s”。

9s是5s的深入拓展和升華。

5s是通過培養(yǎng)個(gè)體的自覺意識,來促進(jìn)工作環(huán)境的美化。

9s不僅包含了5s的全部內(nèi)容,而且還通過增加4個(gè)s,使得5s的核心思想發(fā)生了升華。

9s既講究個(gè)體素養(yǎng)的培養(yǎng)和提高,又強(qiáng)調(diào)相互間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,促進(jìn)組織方方面面的滿意。

整理--留下必要的,其它都清除掉;整頓--有必要留下的,依規(guī)定擺整齊,加以標(biāo)識;清掃--工作場所看得見看不見的地方全清掃干凈;清潔--維持整理、清掃的結(jié)果,保持干凈亮麗;素養(yǎng)--每位員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守規(guī)則,有美譽(yù)度;安全--一切工作均以安全為前提;節(jié)約--內(nèi)部挖潛,杜絕浪費(fèi);服務(wù)--培養(yǎng)全局意識,回報(bào)社會;顧客滿意度--始終關(guān)注,不懈追求。

9s管理系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)人的因素、人的意識,同時(shí)又體現(xiàn)了在諸如iso9000、iso14001及oshms18001等管理體系要求中強(qiáng)調(diào)的“規(guī)范化”或“文件化”的因素。

環(huán)境的改變使員工心情變、觀念變,反之又推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境建設(shè),這種良性循環(huán)會極大促進(jìn)9s活動向縱深發(fā)展,使管理效率明顯提高,市場競爭力進(jìn)一步增強(qiáng),同時(shí)也培養(yǎng)了所有員工的節(jié)約、服務(wù)意識,形成良好的習(xí)慣和團(tuán)隊(duì)精神。

一、整理(seiri)

整理就是將混亂的現(xiàn)場的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài)。

9s管理體系是為了改善整個(gè)企業(yè)的體質(zhì),整理也是為了改善企業(yè)的體質(zhì),因此,在工作場所里沒有用處的東西就不必配備。

也就是說,首先判斷那些時(shí)不必要的東西,再將這些不必要的東西丟掉。

因此,工廠的整理:

(1)首先,區(qū)分哪些是必要的東西,那些時(shí)不必要的東西。

(2)拋棄不必要的東西。

(3)將必要的東西收拾得井然有序。

二、整頓(seiton)

整頓,就是整理散亂的東西,使其處于整齊的狀態(tài)。

目的是在必要的時(shí)候能迅速找到必要的東西。

整頓比整理更深入一步,表示:

(1)能迅速取出。

(2)能立即使用。

(3)處于能節(jié)約的狀態(tài)。

三、清掃(seiso)

清掃就是清除垃圾、污物、異物等,把工作場所打掃得干干凈凈,工廠推行9s運(yùn)動時(shí),清掃的對象是:

(1)地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等。

(2)機(jī)器、工具、測量儀器等。

四、清潔(seiketsu)

清潔就是保持工作場所沒有污物,非常干凈的狀態(tài),即:一直保持清掃后的狀態(tài)。

通過一次又一次的清掃,使地板和機(jī)器都保持干干凈凈,讓人看了之后受到感動。

五、節(jié)約(saving)

節(jié)約,即為減少浪費(fèi),降低成。

隨著產(chǎn)品的成熟,成趨向穩(wěn)定。

相同的品質(zhì)下,誰的成越低,誰的產(chǎn)品競爭能力就越強(qiáng),誰就有生存下去的可能。

通過節(jié)約活動可以減低各種浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均衡,提高效率,從而達(dá)成最優(yōu)化。

推行節(jié)約活動可以避免場地浪費(fèi),提高利用率;減少物品的庫存量;減少不良的產(chǎn)品;減少動作浪費(fèi),提高作業(yè)效率;減少故障發(fā)生,提高設(shè)備運(yùn)行效率等。

節(jié)約活動能進(jìn)少庫存量,排除過剩產(chǎn)品,避免零件、半成品、成品在庫過多;避免庫房、貨架、天棚過剩;避免卡板、臺車、叉車等搬運(yùn)工具過剩;避免購置不必要的機(jī)器、設(shè)備;避免“尋找”“等待”“避讓”等動作引起的浪費(fèi);消除“拿起”“放下”“清點(diǎn)”“搬運(yùn)”等無附加價(jià)值的動作;避免出現(xiàn)多余的文具、桌、椅等辦公設(shè)備。

所有這些都能夠降低企業(yè)的成,改善企業(yè)經(jīng)營效益。

六、安全(safety)

安全活動是指為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生,保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)、勞動過程的正常進(jìn)行而采取的各種措施和從事的一切活動。

在作業(yè)現(xiàn)場徹底推行安全活動,使員工對于安全用電、確保消防通道暢通、佩帶安全帽、遵守搬用物品的要點(diǎn)養(yǎng)成習(xí)慣,建立有規(guī)律的作業(yè)現(xiàn)場,那么安全事故次數(shù)必定大大降低。

干凈的場所,物品擺放井然有序,通道暢通,能很好地避免意外事故的發(fā)生。

安全活動的目的還在于對員工的培養(yǎng),員工建立了自律的心態(tài),養(yǎng)成認(rèn)真對待工作的態(tài)度,必能極大的減少由于工作馬虎而引起的安全事故。

通過開展安全活動后,通道和休息場所等不會被占用;物品放置、搬用方法和積載高度考慮了安全因素;工作場所安全、明亮、使物流一目了然;人車分流、通道暢通;“危險(xiǎn)”、“注意”等警示明確;員工正確使用保護(hù)器具,不會違規(guī)作業(yè);所有設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修,能與預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題,從而消除安全隱患;消防設(shè)施設(shè)備、滅火器設(shè)置位置、逃生路線明確,萬一發(fā)生火災(zāi)或地震時(shí),員工生命安全有保障。

七、服務(wù)(servlce)

服務(wù)是指要經(jīng)常站在客戶(外部客戶、內(nèi)部客戶)的立場思考問題,并努力滿足客戶要求。

作為一個(gè)企業(yè),服務(wù)意識必須作為對其員工的基素質(zhì)要求來加以重視,每一個(gè)員工也必須樹立自己的服務(wù)意識。

許多企業(yè)都非常重視外部客戶的服務(wù)意識,卻忽視對內(nèi)部客戶(后道工序)的服務(wù),甚至認(rèn)為都是同事,談什么服務(wù)。

而在9s活動中的服務(wù),尤其是工廠管理中,須注意內(nèi)部客戶(后道工序)的服務(wù)。

服務(wù)不是對客戶說的,而是要向客戶實(shí)實(shí)在在的做的,要深入到企業(yè)方方面面。

讓他們從心里接受客戶就是上帝的觀念并身體力行,而不是停留在口頭上。

八、滿意度(satisficatlon)

1、什么是滿意度

滿意是指客戶(外部客戶、內(nèi)部客戶)接受有形產(chǎn)品和無形服務(wù)后感到需求得到滿足的狀態(tài)。

滿一活動是指企業(yè)開展一系列活動以使各有關(guān)方滿意。

(1)投資者的滿意

通過9s,使企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn)及管理境界,投資者可以獲得更大的利潤和回報(bào)。

(2)客戶滿意

客戶滿意表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、交貨期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性高等特點(diǎn)。

(3)員工滿意

效益好,員工生活富裕、人性化管理使每個(gè)員工可獲得安全、尊重和成就感;一目了然的工作場所,沒有浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均衡等弊端;明亮、干凈、無灰塵、無垃圾的工作場所讓人心情愉快,不會讓人疲倦和煩惱;人人都親自動手進(jìn)行改善,在有活力的一流環(huán)境工作,員工都會感到自豪和驕傲。

(4)社會滿意

企業(yè)多設(shè)區(qū)有杰出的貢獻(xiàn),熱心公眾事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),這樣的企業(yè)會有良好的社會形象。

2、滿意度的內(nèi)容

(1)橫向?qū)用?/p>

①企業(yè)的理念滿意--企業(yè)經(jīng)營理念帶給內(nèi)外客戶的地滿足狀態(tài),包括經(jīng)營宗旨滿意、經(jīng)營哲學(xué)滿意和經(jīng)營價(jià)值觀滿意等;

②行為滿意--企業(yè)全部的運(yùn)行狀況帶給內(nèi)外客戶的滿足狀況,包括行為機(jī)制滿意,行為規(guī)則滿意和行為模式滿意等;

③視聽滿意--企業(yè)具有可視性和可聽性的外在形象帶給內(nèi)外客戶的滿足狀態(tài),包括企業(yè)標(biāo)志(名稱和圖案)滿意、標(biāo)準(zhǔn)字滿意、標(biāo)準(zhǔn)色滿意以及上述三個(gè)基要素的應(yīng)用系統(tǒng)滿意等;

④產(chǎn)品滿意--企業(yè)產(chǎn)品帶給內(nèi)外客戶的滿足狀態(tài),包括產(chǎn)品的質(zhì)量滿意、產(chǎn)品功能滿意、產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿意、產(chǎn)品包裝滿意、產(chǎn)品品位滿意和產(chǎn)品價(jià)格滿意等;

⑤服務(wù)滿意--企業(yè)服務(wù)帶給內(nèi)外客戶的滿足狀態(tài),包括績效滿意、保證體系滿意、服務(wù)的完整性和方便性滿意,以及情緒和環(huán)境滿意等。

(2)縱向?qū)用?/p>

在縱向?qū)用嫔?客戶滿意包括以下三個(gè)逐層遞進(jìn)的滿意內(nèi)容

①物質(zhì)滿意層--客戶對企業(yè)產(chǎn)品的核心層,如產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、設(shè)計(jì)或品牌的滿意;

②精神滿意層--客戶對企業(yè)產(chǎn)品的形式層和外延層,如產(chǎn)品的外觀、色彩、裝潢、品位和服務(wù)等所產(chǎn)生的滿意;

③社會滿意層--客戶對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)過程中所體驗(yàn)到的社會利益維護(hù)程序,主要指客戶整體(公眾)的社會滿意程序。

九、素養(yǎng)(shitsuke)

素養(yǎng)就是在儀表和禮儀兩方面做得好,嚴(yán)格遵守企業(yè)推行9s運(yùn)動規(guī)定,并做到:養(yǎng)成良好9s運(yùn)動習(xí)慣。

素養(yǎng)是“9s”活動核心,沒有人員素質(zhì)的提高,各項(xiàng)活動就不能順利開展,就是開展了也堅(jiān)持不了。

9s管理實(shí)施細(xì)則【2】

⑴、整理:對辦公室物品進(jìn)行分類處理,區(qū)分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等;

⑵、整頓:對非必要物品果斷丟棄,對必要物品要妥善保存,使辦公現(xiàn)場秩序昂然、井井有條;并能經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

這樣才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除尋找物品的時(shí)間浪費(fèi)和手忙腳亂

⑶、清掃:對各自崗位周圍、辦公設(shè)施定期進(jìn)行徹底清掃、清洗,保持無垃圾、無臟污;

⑷、清潔:維護(hù)清掃后的整潔狀態(tài);

⑸、 修養(yǎng):將上述四項(xiàng)內(nèi)容切實(shí)執(zhí)行、持之以恒,從而養(yǎng)成習(xí)慣;

⑹、安全:上述一切活動,始終貫徹一個(gè)宗旨:安全第一。

⑺、實(shí)行6s管理,是理順工作現(xiàn)場秩序和提高工作效率的重要管理手段。

⑻、6s管理引用到辦公室管理,能有效地加速辦公室工作環(huán)境和工作狀況的調(diào)整及改良,最終結(jié)果:提高了工作效率;同時(shí)置身于優(yōu)美的辦公環(huán)境,也有一種美的感受。

⑼、辦公室是個(gè)窗口,為了發(fā)揮窗口的作用,樹立企業(yè)良好的對內(nèi)對外形象。

⑽、辦公室個(gè)人責(zé)任區(qū)是指個(gè)人的桌面、抽屜、電腦、文件柜以及個(gè)人辦公室的地面、墻面、天花板、窗臺以及相關(guān)辦公設(shè)備和設(shè)施。

每個(gè)人均有責(zé)任做好個(gè)人責(zé)任區(qū)的6s工作;

⑾、員工每天下班離開辦公室之前,均須整理個(gè)人桌面。

桌面允許擺放的物品包括電腦、電話、文具架和茶杯,其它物品一律不得保留;

⑿、個(gè)人抽屜應(yīng)每星期整理一次,對三個(gè)月內(nèi)用不到的東西,應(yīng)從抽屜里清理走,最下面一個(gè)抽屜用于存放私人物品;

⒀、文件柜要每半個(gè)月整理一次,并按大小、類別、使用頻率等進(jìn)行分類建檔,貼上標(biāo)簽;若有變動,標(biāo)簽應(yīng)及時(shí)更新;

⒁、對舍棄的文件、資料,應(yīng)遵照安全、保密的原則進(jìn)行銷毀。

⒂、不能在辦公室(教室)內(nèi)隨意張貼文件、通知、宣傳品等。

⒃、對有關(guān)資料、書籍、文件等應(yīng)歸類定置管理,并井然有序;及時(shí)清掃、清洗辦公設(shè)備,保持辦公室無垃圾、無臟污 ;

⒄、提倡禁煙,任何人不得在辦公室內(nèi)吸煙。

發(fā)現(xiàn)員工在禁煙區(qū)吸煙,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;

⒅、接聽電話及接待來訪客人時(shí)言行應(yīng)大方得體;

⒆、工作時(shí)間提倡使用普通話;

⒇、注意儀表與形象,做到著裝整齊,梳妝適宜,以飽滿的精神投入工作。

以上制度請同學(xué)們在教室、寢室參照執(zhí)行。

第6篇 資金管理辦法實(shí)施細(xì)則模板

資金管理辦法實(shí)施細(xì)則有分很多類型,不同的資金有獨(dú)立的管理辦法,以下為大家提供科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金管理和彩票資金管理細(xì)則,歡迎大家閱讀!

篇【1】:科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金管理辦法實(shí)施細(xì)則

第一條 根據(jù)《北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金管理辦法》(以下簡稱“《辦法》”),制定本細(xì)則。

第二條 項(xiàng)目評審:

1、企業(yè)自行研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的評審工作由管委會科技部門組織實(shí)施;

2、評審小組由管委會領(lǐng)導(dǎo)、專家以及科技部門、財(cái)政部門、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)部門、發(fā)展和改革部門、審計(jì)部門、監(jiān)察部門主要負(fù)責(zé)人組成;

3、評審專家從專家?guī)熘邪错?xiàng)目所屬產(chǎn)業(yè)隨機(jī)挑選;

4、獲得國家、北京市或中關(guān)村重點(diǎn)支持的技術(shù)研發(fā)類配比項(xiàng)目,由科技部門、財(cái)政部門負(fù)責(zé)審核,不再組織專家進(jìn)行評審;

5、評審人員的基本職責(zé)是:(1)客觀地提供本專業(yè)意見和建議;(2)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,自覺遵守回避原則;(3)保護(hù)評審對象的知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)秘密。

第三條 《辦法》第五條第2項(xiàng)“獲得國家、北京市科技獎(jiǎng)勵(lì)或被市級以上有關(guān)部門認(rèn)定為在技術(shù)研發(fā)方面具有一定實(shí)力的企業(yè)”是指申報(bào)之日前三年內(nèi)獲得過以下獎(jiǎng)項(xiàng)或認(rèn)證之一的企業(yè):

1、國家、北京市科技進(jìn)步獎(jiǎng);

2、中國專利金獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)、北京市發(fā)明專利獎(jiǎng);

3、國家、北京市企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)中心或重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室;

4、國家二類以上新藥證書或“雙軟認(rèn)證”;

5、與前四款相當(dāng)?shù)莫?jiǎng)項(xiàng)或認(rèn)證。

第四條

企業(yè)申請技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目支持,需要提交以下材料:

1、《北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金申請表》;

2、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本、統(tǒng)計(jì)證的原件及復(fù)印件;

3、具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)出具的企業(yè)上一個(gè)會計(jì)年度的財(cái)務(wù)報(bào)表(含資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表)以及技術(shù)性收入專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。

4、其他可證明項(xiàng)目技術(shù)水平的證明材料、專家論證意見等材料。

企業(yè)申請技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)支持資金,需要提交以下材料:

1、《北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金申請表》;

2、國家或北京市相關(guān)政府部門認(rèn)定的技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)證書原件及復(fù)印件;

3、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本、統(tǒng)計(jì)證的原件及復(fù)印件;

4、具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)出具的企業(yè)上一個(gè)會計(jì)年度的財(cái)務(wù)報(bào)表(含資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表)以及技術(shù)性收入專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告;

5、其他可證明項(xiàng)目技術(shù)水平的證明材料、專家論證意見等材料。

第五條

企業(yè)申請獲得專利等知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)項(xiàng)目支持,需要提交以下材料:

1、《北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金申請表》;

2、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本、統(tǒng)計(jì)證原件及復(fù)印件;

3、國家知識產(chǎn)權(quán)局出具的專利或集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)授權(quán)證明原件及復(fù)印件;中國版權(quán)著作中心出具的軟件著作權(quán)授權(quán)證書原件及復(fù)印件;衛(wèi)生部頒發(fā)的中藥新品種權(quán)授權(quán)證書原件及復(fù)印件;農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的植物新品種權(quán)授權(quán)證書原件及復(fù)印件;

4、國外授權(quán)專利證書原件及經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)出具的中文譯文原件;

5、專利年費(fèi)繳費(fèi)證明(申請專利維持費(fèi)用支持的單位提交);

6、具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)出具的企業(yè)上一個(gè)會計(jì)年度的財(cái)務(wù)報(bào)表以及技術(shù)性收入的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告(申請專利維持費(fèi)用支持的單位提交)。

第六條 企業(yè)申請成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目支持,需要提交以下材料:

1、《北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金申請表》;

2、成果轉(zhuǎn)化可行性分析報(bào)告及實(shí)施計(jì)劃;

3、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本原件及復(fù)印件;

4、技術(shù)成果所有權(quán)的證明文件或國家知識產(chǎn)權(quán)局出具的專利授權(quán)證明原件及復(fù)印件;

5、自行研發(fā)項(xiàng)目提交項(xiàng)目自研發(fā)開始至申報(bào)上一年度末研發(fā)經(jīng)費(fèi)的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告,受讓項(xiàng)目提交技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及付款證明;

6、具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)出具的企業(yè)上一個(gè)會計(jì)年度的財(cái)務(wù)報(bào)表(含資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表)以及技術(shù)性收入的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。

第七條 爭取優(yōu)先支持的企業(yè)除按上述要求提交材料外,還需提交以下附加材料:

1、按照“國科發(fā)火[2008]172號”文件認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)證書原件及復(fù)印件;

2、國家或北京市有關(guān)部門下達(dá)的重點(diǎn)科技項(xiàng)目立項(xiàng)批文、合同書及計(jì)劃任務(wù)書的復(fù)印件;若為子課題,需附主課題合同書及計(jì)劃任務(wù)書的復(fù)印件,以及能證明本單位所分擔(dān)具體任務(wù)和所獲得實(shí)際資助的協(xié)議、合同等文件的復(fù)印件;

3、項(xiàng)目撥款通知單或相關(guān)撥款證明文件復(fù)印件、到款憑證復(fù)印件。項(xiàng)目子課題承擔(dān)單位接受項(xiàng)目總承擔(dān)單位的撥款時(shí),應(yīng)要求項(xiàng)目總承擔(dān)單位提供撥款通知單或相關(guān)證明文件,若無法取得,則應(yīng)提供撥款單位與到款單位之間關(guān)系的證明材料(如合同、協(xié)議等);

4、國家、北京市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)或?qū)@?jiǎng)的證明文件原件及復(fù)印件;

5、與開發(fā)區(qū)企業(yè)或科研機(jī)構(gòu)合作的證明文件;

6、開發(fā)區(qū)內(nèi)孵化器在孵企業(yè)證明文件;

7、其他可以證明企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力的材料。

第八條 獲得專項(xiàng)資金支持的研發(fā)項(xiàng)目,經(jīng)費(fèi)使用一般包括以下內(nèi)容:

(1)人員人工:從事研究開發(fā)活動人員(也稱研發(fā)人員)全年工資薪金,包括基本工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、年終加薪、加班工資以及與其任職或者受雇有關(guān)的其他支出。

(2)直接投入:企業(yè)為實(shí)施研究開發(fā)項(xiàng)目而購買的原材料等相關(guān)支出。如:水和燃料(包括煤氣和電)使用費(fèi)等;用于中間試驗(yàn)和產(chǎn)品試制達(dá)不到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的模具、樣品、樣機(jī)及一般測試手段購置費(fèi)、試制產(chǎn)品的檢驗(yàn)費(fèi)等;用于研究開發(fā)活動的儀器設(shè)備的簡單維護(hù)費(fèi);以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)(不包括房屋、車輛等)發(fā)生的租賃費(fèi)等。

(3)設(shè)計(jì)費(fèi)用:為新產(chǎn)品和新工藝的構(gòu)思、開發(fā)和制造,進(jìn)行工序、技術(shù)規(guī)范、操作特性方面的設(shè)計(jì)等發(fā)生的費(fèi)用。

(4)裝備調(diào)試費(fèi):主要包括工裝準(zhǔn)備過程中研究開發(fā)活動所發(fā)生的費(fèi)用(如研制生產(chǎn)機(jī)器、模具和工具,改變生產(chǎn)和質(zhì)量控制程序,或制定新方法及標(biāo)準(zhǔn)等)。為大規(guī)模批量化和商業(yè)化生產(chǎn)所進(jìn)行的常規(guī)性工裝準(zhǔn)備和工業(yè)工程發(fā)生的費(fèi)用不能計(jì)入。

(5)委托外部研究開發(fā)費(fèi)用:是指企業(yè)委托境內(nèi)其他企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、轉(zhuǎn)制院所、技術(shù)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和境外機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究開發(fā)活動所發(fā)生的費(fèi)用(項(xiàng)目成果為企業(yè)擁有,且與企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密相關(guān))。委托外部研究開發(fā)費(fèi)用的發(fā)生金額應(yīng)按照獨(dú)立交易原則確定。

(6)其他費(fèi)用:為研究開發(fā)活動所發(fā)生的其他費(fèi)用,如辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、專利申請費(fèi)、高新科技研發(fā)保險(xiǎn)費(fèi)等。此項(xiàng)費(fèi)用不得超過研究開發(fā)總費(fèi)用的10%,另有規(guī)定的除外。

第九條 企業(yè)申請“科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金”的辦事時(shí)限一般為:每年7月1日至7月31日為申報(bào)時(shí)間,8月1日至11月31日為申報(bào)資料審查、企業(yè)考察、評審和審批時(shí)間,12月1日至12月31日為公示和最后核準(zhǔn)時(shí)間,次年第一季度為簽約和資金撥付時(shí)間。

第十條 管委會科技部門應(yīng)在收到企業(yè)提交申報(bào)材料后7個(gè)工作日內(nèi)做出受理、退回修改或補(bǔ)齊材料、不受理的決定并書面通知申請企業(yè)。

第十一條 公示期間第三人可提出異議。提出異議的第三人應(yīng)當(dāng)向科技部門提交書面的異議書以及支持異議的證據(jù)。科技部門在收到異議書后應(yīng)當(dāng)在10個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審查,認(rèn)為異議成立的,報(bào)主管科技的管委會領(lǐng)導(dǎo)核定后,做出不予支持的決定,并在決定之日起7個(gè)工作日內(nèi)書面通知申請企業(yè)。

第十二條 企業(yè)技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí),需要提交以下材料:

1、《北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新專項(xiàng)驗(yàn)收申請表》;

2、項(xiàng)目所獲成果、專利等證明材料(包括樣機(jī)或樣品圖片與數(shù)據(jù)資料、成果鑒定報(bào)告、專利申請受理或?qū)@C書);

3、已通過技術(shù)、成果鑒定或委托中介機(jī)構(gòu)對研發(fā)成果進(jìn)行客觀評價(jià)的計(jì)劃項(xiàng)目,提供有關(guān)測試或檢測報(bào)告、成果鑒定證書或評價(jià)報(bào)告;

4、驗(yàn)收工作所要求的其他材料。

第十三條 獲準(zhǔn)資金支持的企業(yè)必須嚴(yán)格遵守《辦法》、實(shí)施細(xì)則的規(guī)定和《科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金協(xié)議書》的約定。

第十四條 本細(xì)則自公布之日起30日后施行,原《北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金實(shí)施細(xì)則》(試行)同時(shí)廢止。

篇【2】:彩票管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則

第一章 總 則

第一條 根據(jù)《彩票管理?xiàng)l例》(以下簡稱條例),制定本細(xì)則。

第二條 條例第二條所稱特定規(guī)則,是指經(jīng)財(cái)政部批準(zhǔn)的彩票游戲規(guī)則。

條例第二條所稱憑證,是指證明彩票銷售與購買關(guān)系成立的專門憑據(jù),應(yīng)當(dāng)記載彩票游戲名稱,購買數(shù)量和金額,數(shù)字、符號或者圖案,開獎(jiǎng)和兌獎(jiǎng)等相關(guān)信息。

第三條 財(cái)政部負(fù)責(zé)全國的彩票監(jiān)督管理工作,主要職責(zé)是:

(一)制定彩票監(jiān)督管理制度和政策;

(二)監(jiān)督管理全國彩票市場以及彩票的發(fā)行和銷售活動,監(jiān)督彩票資金的解繳和使用;

(三)會同民政部、國家體育總局等有關(guān)部門提出彩票公益金分配政策建議;

(四)審批彩票品種的開設(shè)、停止和有關(guān)審批事項(xiàng)的變更;

(五)會同民政部、國家體育總局制定彩票設(shè)備和技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

(六)審批彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,監(jiān)督彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理活動;

(七)審批彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)的彩票銷毀方案。

第四條 民政部、國家體育總局按照各自的職責(zé)分別負(fù)責(zé)全國的福利彩票、體育彩票管理工作,主要職責(zé)是:

(一)制定全國福利彩票、體育彩票事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和管理制度;

(二)設(shè)立福利彩票、體育彩票發(fā)行機(jī)構(gòu);

(三)制定民政部門、體育行政部門彩票公益金使用管理辦法,指導(dǎo)地方民政部門、體育行政部門彩票公益金的使用和管理;

(四)審核福利彩票、體育彩票品種的開設(shè)、停止和有關(guān)審批事項(xiàng)的變更;

(五)監(jiān)督福利彩票、體育彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)的彩票銷毀工作;

(六)制定福利彩票、體育彩票的代銷合同示范文本。

第五條 省級財(cái)政部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域的彩票監(jiān)督管理工作,主要職責(zé)是:

(一)制定本行政區(qū)域的彩票監(jiān)督管理具體實(shí)施辦法,審核本行政區(qū)域的彩票銷售實(shí)施方案;

(二)監(jiān)督管理本行政區(qū)域彩票市場以及彩票的銷售活動,監(jiān)督本行政區(qū)域彩票資金的解繳和使用;

(三)會同省級民政部門、體育行政部門制定本行政區(qū)域的彩票公益金管理辦法;

(四)審批彩票銷售機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,監(jiān)督彩票銷售機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理活動。

第六條 省級民政部門、體育行政部門按照各自的職責(zé)分別負(fù)責(zé)本行政區(qū)域的福利彩票、體育彩票管理工作,主要職責(zé)是:

(一)設(shè)立本行政區(qū)域的福利彩票、體育彩票銷售機(jī)構(gòu);

(二)批準(zhǔn)建立本行政區(qū)域福利彩票、體育彩票的銷售網(wǎng)絡(luò);

(三)制定本行政區(qū)域民政部門、體育行政部門彩票公益金使用管理辦法,指導(dǎo)省以下民政部門、體育行政部門彩票公益金的使用和管理;

(四)監(jiān)督本行政區(qū)域彩票代銷者的代銷行為。

第七條 條例第五條所稱非法彩票,是指違反條例規(guī)定以任何方式發(fā)行、銷售以下形式的彩票:

(一)未經(jīng)國務(wù)院特許,擅自發(fā)行、銷售福利彩票、體育彩票之外的其他彩票;

(二)在中華人民共和國境內(nèi),擅自發(fā)行、銷售的境外彩票;

(三)未經(jīng)財(cái)政部批準(zhǔn),擅自發(fā)行、銷售的福利彩票、體育彩票品種和彩票游戲;

(四)未經(jīng)彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)委托,擅自銷售的福利彩票、體育彩票。

縣級以上財(cái)政部門、民政部門、體育行政部門,以及彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)積極配合公安機(jī)關(guān)和工商行政管理機(jī)關(guān)依法查處非法彩票,維護(hù)彩票市場秩序。

第二章 彩票發(fā)行和銷售管理

第八條 福利彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、體育彩票發(fā)行機(jī)構(gòu),按照統(tǒng)一發(fā)行、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的原則,分別負(fù)責(zé)全國的福利彩票、體育彩票發(fā)行和組織銷售工作,主要職責(zé)是:

(一)制定全國福利彩票、體育彩票發(fā)行銷售的發(fā)展規(guī)劃、管理制度、工作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等;

(二)建立全國福利彩票、體育彩票的發(fā)行銷售系統(tǒng)、市場調(diào)控機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制;

(三)組織彩票品種的研發(fā),申請開設(shè)、停止彩票品種或者變更彩票品種審批事項(xiàng),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

(四)負(fù)責(zé)組織管理全國福利彩票、體育彩票的銷售系統(tǒng)數(shù)據(jù)、資金歸集結(jié)算、設(shè)備和技術(shù)服務(wù)、銷售渠道和場所規(guī)劃、印制和物流、開獎(jiǎng)兌獎(jiǎng)、彩票銷毀;

(五)負(fù)責(zé)組織管理全國福利彩票、體育彩票的形象建設(shè)、彩票代銷、營銷宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人才隊(duì)伍建設(shè)等工作。

第九條 福利彩票銷售機(jī)構(gòu)、體育彩票銷售機(jī)構(gòu),在福利彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、體育彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一組織下,分別負(fù)責(zé)本行政區(qū)域的福利彩票、體育彩票銷售工作,主要職責(zé)是:

(一)制定本行政區(qū)域福利彩票、體育彩票銷售管理辦法和工作規(guī)范;

(二)向彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)提出停止彩票品種或者變更彩票品種審批事項(xiàng)的建議;

(三)向同級財(cái)政部門提出本行政區(qū)域彩票銷售實(shí)施方案,經(jīng)審核后組織實(shí)施;

(四)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域福利彩票、體育彩票銷售系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)營和維護(hù);

(五)負(fù)責(zé)實(shí)施本行政區(qū)域福利彩票、體育彩票的銷售系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理、資金歸集結(jié)算、銷售渠道和場所規(guī)劃、物流管理、開獎(jiǎng)兌獎(jiǎng);

(六)負(fù)責(zé)組織實(shí)施本行政區(qū)域福利彩票、體育彩票的形象建設(shè)、彩票代銷、營銷宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人才隊(duì)伍建設(shè)等工作。

第十條 各省、自治區(qū)、直轄市福利彩票、體育彩票的銷售網(wǎng)絡(luò),由福利彩票銷售機(jī)構(gòu)、體育彩票銷售機(jī)構(gòu)提出方案,分別報(bào)省級民政部門、體育行政部門批準(zhǔn)后建立。

第十一條 條例第七條所稱彩票品種,是指按照彩票游戲機(jī)理和特征劃分的彩票類型,包括樂透型、數(shù)字型、競猜型、傳統(tǒng)型、即開型、視頻型、基諾型等。

條例第七條所稱開設(shè),是指在已發(fā)行銷售的彩票品種之外,增加新的品種。

條例第七條所稱變更,是指在已發(fā)行銷售的彩票品種之內(nèi),對彩票游戲規(guī)則、發(fā)行方式、發(fā)行范圍等事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整。

第十二條 彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)申請開設(shè)彩票品種,或者申請變更彩票品種審批事項(xiàng)涉及對技術(shù)方案進(jìn)行重大調(diào)整的,應(yīng)當(dāng)委托專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)檢測。

第十三條 對彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)申請開設(shè)彩票品種的審查,按照以下程序辦理:

(一)彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)將擬開設(shè)彩票品種的申請材料報(bào)民政部或者國家體育總局進(jìn)行審核;

(二)民政部或者國家體育總局審核同意后,彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)向財(cái)政部提交申請材料;

(三)財(cái)政部自收到申請材料之日起10個(gè)工作日之內(nèi),對申請材料進(jìn)行初步審核,并出具受理或者不予受理意見書;

(四)受理申請后,財(cái)政部通過專家評審、聽證會等方式聽取社會意見;

(五)財(cái)政部自受理申請之日起90個(gè)工作日內(nèi),根據(jù)條例、有關(guān)彩票管理的制度規(guī)定以及社會意見作出書面決定。

第十四條 彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)申請變更彩票品種審批事項(xiàng)的,應(yīng)當(dāng)向財(cái)政部提交下列申請材料:

(一)申請書;

(二)擬變更彩票品種審批事項(xiàng)的具體內(nèi)容,包括對彩票游戲規(guī)則、發(fā)行方式、發(fā)行范圍等的具體調(diào)整方案;

(三)對變更彩票品種審批事項(xiàng)的市場分析報(bào)告;

(四)財(cái)政部要求報(bào)送的其他材料。

第十五條 對彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)申請變更彩票品種審批事項(xiàng)的審查,按照以下程序辦理:

(一)彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)將擬變更彩票品種審批事項(xiàng)的申請材料報(bào)民政部或者國家體育總局進(jìn)行審核;

(二)民政部或者國家體育總局審核同意后,彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)向財(cái)政部提交申請材料;

(三)財(cái)政部自收到申請材料之日起10個(gè)工作日之內(nèi),對申請材料進(jìn)行初步審核,并出具受理或者不予受理意見書;

(四)財(cái)政部自受理申請之日起45個(gè)工作日內(nèi),根據(jù)條例、有關(guān)彩票管理的制度規(guī)定作出書面決定。

第十六條 彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)申請停止彩票品種或者彩票游戲,應(yīng)當(dāng)向財(cái)政部報(bào)送擬停止彩票品種或者彩票游戲上市以來的銷售情況、獎(jiǎng)池和調(diào)節(jié)基金余額、停止發(fā)行銷售的理由等相關(guān)材料。

第十七條 對彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)申請停止彩票品種或者彩票游戲的審查,按照以下程序辦理:

(一)彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)將擬停止彩票品種或者彩票游戲的申請材料報(bào)民政部或者國家體育總局進(jìn)行審核;

(二)民政部或者國家體育總局審核同意后,彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)向財(cái)政部提交申請材料;

(三)財(cái)政部自收到申請材料之日起5個(gè)工作日之內(nèi),對申請材料進(jìn)行初步審核,并出具受理或者不予受理意見書;

(四)財(cái)政部自受理申請之日起10個(gè)工作日內(nèi),根據(jù)條例、有關(guān)彩票管理的制度規(guī)定作出書面決定。

第十八條 彩票銷售機(jī)構(gòu)認(rèn)為本行政區(qū)域內(nèi)需要停止彩票品種或者彩票游戲、變更彩票品種審批事項(xiàng)的,經(jīng)省級財(cái)政部門提出意見后可以向彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)提出書面申請建議。

第十九條 經(jīng)批準(zhǔn)開設(shè)彩票品種或者變更彩票品種審批事項(xiàng)的,彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定銷售實(shí)施方案,報(bào)同級財(cái)政部門審核同意后組織上市銷售。

第二十條 彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)開展派獎(jiǎng)活動,由負(fù)責(zé)管理彩票游戲獎(jiǎng)池的彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)或者彩票銷售機(jī)構(gòu)向同級財(cái)政部門提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

第二十一條 條例第十三條所稱彩票設(shè)備和技術(shù)服務(wù),根據(jù)彩票發(fā)行銷售業(yè)務(wù)的專業(yè)性、市場性特點(diǎn)和彩票市場發(fā)展需要,分為專用的彩票設(shè)備和技術(shù)服務(wù)與通用的彩票設(shè)備和技術(shù)服務(wù)。

專用的彩票設(shè)備和技術(shù)服務(wù)包括:彩票投注專用設(shè)備,彩票開獎(jiǎng)設(shè)備和服務(wù),彩票發(fā)行銷售信息技術(shù)系統(tǒng)的開發(fā)、集成、測試、運(yùn)營及維護(hù),彩票印制、倉儲和運(yùn)輸,彩票營銷策劃和廣告宣傳,以及彩票技術(shù)和管理咨詢等。

通用的彩票設(shè)備和技術(shù)服務(wù)包括:計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等通用硬件產(chǎn)品,數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、軟件工具等商業(yè)軟件產(chǎn)品,以及工程建設(shè)等。

第二十二條 彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)采購彩票設(shè)備和技術(shù)服務(wù),依照政府采購法及相關(guān)規(guī)定,以公開招標(biāo)作為主要采購方式。經(jīng)同級財(cái)政部門批準(zhǔn),彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)采購專用的彩票設(shè)備和技術(shù)服務(wù),可以采用邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購、詢價(jià)或者國務(wù)院政府采購監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其他采購方式。

第二十三條 彩票代銷者應(yīng)當(dāng)具備以下條件:

(一)年滿18周歲且具有完全民事行為能力的個(gè)人,或者具有獨(dú)立法人資格的單位;

(二)有與從事彩票代銷業(yè)務(wù)相適應(yīng)的資金;

(三)有滿足彩票銷售需要的場所;

(四)近五年內(nèi)無刑事處罰記錄和不良商業(yè)信用記錄;

(五)彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)規(guī)定的其他條件。

第二十四條 彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)向社會征召彩票代銷者和設(shè)置彩票銷售場所,應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:

(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;

(二)公開公正,規(guī)范透明;

(三)從優(yōu)選擇,兼顧公益。

第二十五條 彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)民政部、國家體育總局制定的彩票代銷合同示范文本,與彩票代銷者簽訂彩票代銷合同。彩票代銷合同應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(一)委托方與受托方的姓名或者名稱、住所及法定代表人姓名;

(二)合同訂立時(shí)間、地點(diǎn)、生效時(shí)間和有效期限;

(三)委托方與受托方的權(quán)利和義務(wù);

(四)彩票銷售場所的設(shè)立、遷移、暫停銷售、撤銷;

(五)彩票投注專用設(shè)備的提供與管理;

(六)彩票資金的結(jié)算,以及銷售費(fèi)用、押金或者保證金的管理;

(七)不得向未成年人銷售彩票和兌獎(jiǎng)的約定;

(八)監(jiān)督和違約責(zé)任;

(九)其他內(nèi)容。

委托方與受托方應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)、規(guī)章制度和有關(guān)彩票管理政策,嚴(yán)格履行彩票代銷合同。

第二十六條 簽訂彩票代銷合同后,彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向彩票代銷者發(fā)放彩票代銷證。福利彩票代銷證、體育彩票代銷證的格式分別由福利彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、體育彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)制定。

彩票代銷證應(yīng)當(dāng)置于彩票銷售場所的顯著位置。

彩票代銷證是彩票代銷者代理銷售彩票的合法資格證明,不得轉(zhuǎn)借、出租、出售。

第二十七條 彩票代銷證應(yīng)當(dāng)記載以下事項(xiàng):

(一)彩票代銷證編號;

(二)彩票代銷者的姓名或者名稱、住所及法定代表人姓名;

(三)彩票銷售場所地址;

(四)彩票代銷證的有效期限;

(五)彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)規(guī)定的其他事項(xiàng)。

第二十八條 彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對從事彩票代銷業(yè)務(wù)的人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

第二十九條 紙質(zhì)即開型彩票的廢票、尾票,應(yīng)當(dāng)定期銷毀。

銷毀彩票應(yīng)當(dāng)采用粉碎、打漿等方式。

第三十條 彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)申請銷毀紙質(zhì)即開型彩票的廢票、尾票的,應(yīng)當(dāng)向財(cái)政部提出書面申請并提交擬銷毀彩票的名稱、面值、數(shù)量、金額,以及銷毀時(shí)間、地點(diǎn)、方式等材料。

財(cái)政部應(yīng)當(dāng)自受理申請之日起10個(gè)工作日內(nèi),對申請進(jìn)行審查并作出書面決定。

彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自財(cái)政部作出書面決定之日起30個(gè)工作日內(nèi)分別在民政部、國家體育總局的監(jiān)督下銷毀彩票,并于銷毀后20個(gè)工作日內(nèi)向財(cái)政部報(bào)送銷毀情況報(bào)告。

第三十一條 彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)、彩票代銷者在難以判斷彩票購買者或者兌獎(jiǎng)?wù)呤欠駷槲闯赡耆说那闆r下,可以要求彩票購買者或者兌獎(jiǎng)?wù)叱鍪灸軌蜃C明其年齡的有效身份證件。

第三十二條 彩票市場實(shí)行休市制度。休市期間,停止彩票的銷售、開獎(jiǎng)和兌獎(jiǎng)。休市的彩票品種和具體時(shí)間由財(cái)政部向社會公告。

第三十三條 彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)于每年5月31日前,向社會公告上年度各彩票品種的銷售量、中獎(jiǎng)金額、獎(jiǎng)池資金余額、調(diào)節(jié)基金余額等情況。

第三章 彩票開獎(jiǎng)和兌獎(jiǎng)管理

第三十四條 彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向社會公告彩票游戲的開獎(jiǎng)方式、開獎(jiǎng)時(shí)間、開獎(jiǎng)地點(diǎn)。

第三十五條 條例第二十二條所稱開獎(jiǎng)活動結(jié)束,是指彩票游戲的開獎(jiǎng)號碼全部搖出或者開獎(jiǎng)結(jié)果全部產(chǎn)生。

通過專用搖獎(jiǎng)設(shè)備確定開獎(jiǎng)號碼的,應(yīng)當(dāng)在當(dāng)期彩票銷售截止時(shí)封存彩票銷售原始數(shù)據(jù);通過專用電子搖獎(jiǎng)設(shè)備或者根據(jù)體育比賽項(xiàng)目確定開獎(jiǎng)號碼的,應(yīng)當(dāng)定期封存彩票銷售原始數(shù)據(jù)。

彩票銷售原始數(shù)據(jù)保存期限,自封存之日起不得少于60個(gè)月。

第三十六條 民政部、國家體育總局和省級民政部門、體育行政部門應(yīng)當(dāng)制定福利彩票、體育彩票的開獎(jiǎng)監(jiān)督管理辦法,加強(qiáng)對彩票開獎(jiǎng)活動的監(jiān)督。

第三十七條 彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一購置、直接管理開獎(jiǎng)設(shè)備。

彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)不得將開獎(jiǎng)設(shè)備轉(zhuǎn)借、出租、出售。

第三十八條 彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)使用專用搖獎(jiǎng)設(shè)備或者專用電子搖獎(jiǎng)設(shè)備開獎(jiǎng)的,開始搖獎(jiǎng)前,應(yīng)當(dāng)對搖獎(jiǎng)設(shè)備進(jìn)行檢測。搖獎(jiǎng)設(shè)備進(jìn)入正式搖獎(jiǎng)程序后,不得中途暫停或者停止運(yùn)行。

因設(shè)備、設(shè)施故障等造成搖獎(jiǎng)中斷的,已搖出的號碼有效。未搖出的剩余號碼,應(yīng)當(dāng)盡快排除故障后繼續(xù)搖出;設(shè)備、設(shè)施故障等無法排除的,應(yīng)當(dāng)啟用備用搖獎(jiǎng)設(shè)備、設(shè)施繼續(xù)搖獎(jiǎng)。

搖獎(jiǎng)活動結(jié)束后,彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)搖獎(jiǎng)的工作人員應(yīng)當(dāng)對搖獎(jiǎng)結(jié)果進(jìn)行簽字確認(rèn)。簽字確認(rèn)文件保存期限不得少于60個(gè)月。

第三十九條 根據(jù)體育比賽結(jié)果進(jìn)行開獎(jiǎng)的彩票游戲,體育比賽裁定的比賽結(jié)果經(jīng)彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)或者彩票銷售機(jī)構(gòu)依據(jù)彩票游戲規(guī)則確認(rèn)后,作為開獎(jiǎng)結(jié)果。

體育比賽因各種原因提前、推遲、中斷、取消或者被認(rèn)定為無效場次的,其開獎(jiǎng)和兌獎(jiǎng)按照經(jīng)批準(zhǔn)的彩票游戲規(guī)則執(zhí)行。

第四十條 未按照彩票游戲規(guī)則和開獎(jiǎng)操作規(guī)程進(jìn)行的開獎(jiǎng)活動及開獎(jiǎng)結(jié)果無效。

因自然災(zāi)害等不可抗力事件導(dǎo)致不能按期開獎(jiǎng)的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向社會公告后延期開獎(jiǎng);導(dǎo)致開獎(jiǎng)中斷的,已開出的號碼有效,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向社會公告后延期開出剩余號碼。

第四十一條 彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地向社會公告當(dāng)期彩票銷售和開獎(jiǎng)情況,公告內(nèi)容包括:

(一)彩票游戲名稱,開獎(jiǎng)日期或者期號;

(二)當(dāng)期彩票銷售金額;

(三)當(dāng)期彩票開獎(jiǎng)結(jié)果;

(四)獎(jiǎng)池資金余額;

(五)兌獎(jiǎng)期限。

第四十二條 彩票售出后出現(xiàn)下列情況的,不予兌獎(jiǎng):

(一)彩票因受損、玷污等原因?qū)е聼o法正確識別的;

(二)紙質(zhì)即開型彩票出現(xiàn)兌獎(jiǎng)區(qū)覆蓋層撕刮不開、無兌獎(jiǎng)符號、保安區(qū)裸露等問題的。

不予兌獎(jiǎng)的彩票如果是因印制、運(yùn)輸、倉儲、銷售原因造成的,彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)予以收回,并按彩票購買者意愿退還其購買該彩票所支付的款項(xiàng)或者更換同等金額彩票。

第四十三條 彩票中獎(jiǎng)?wù)邞?yīng)當(dāng)自開獎(jiǎng)之日起60個(gè)自然日內(nèi)兌獎(jiǎng)。最后一天為《全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》規(guī)定的全體公民放假的節(jié)日或者彩票市場休市的,順延至全體公民放假的節(jié)日后或者彩票市場休市結(jié)束后的第一個(gè)工作日。

第四十四條 彩票中獎(jiǎng)獎(jiǎng)金不得以人民幣以外的其他貨幣兌付,不得以實(shí)物形式兌付,不得分期多次兌付。

第四十五條 彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)、彩票代銷者及其工作人員不得違背彩票中獎(jiǎng)?wù)弑救艘庠?以任何理由和方式要求彩票中獎(jiǎng)?wù)呔栀浿歇?jiǎng)獎(jiǎng)金。

第四章 彩票資金管理

第四十六條 條例第二十八條所稱彩票資金,是指彩票銷售實(shí)現(xiàn)后取得的資金,包括彩票獎(jiǎng)金、彩票發(fā)行費(fèi)、彩票公益金。

條例第二十八條所稱彩票資金構(gòu)成比例,是指彩票獎(jiǎng)金、彩票發(fā)行費(fèi)、彩票公益金占彩票資金的比重。

條例第二十八條所稱彩票資金的具體構(gòu)成比例,是指在彩票游戲規(guī)則中規(guī)定的,按照彩票銷售額計(jì)提彩票獎(jiǎng)金、彩票發(fā)行費(fèi)、彩票公益金的具體比例。

第四十七條 彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)開設(shè)彩票資金專用賬戶,包括彩票資金歸集結(jié)算賬戶、彩票投注設(shè)備押金或者保證金賬戶。

第四十八條 彩票獎(jiǎng)金應(yīng)當(dāng)按照彩票游戲規(guī)則的規(guī)定支付給彩票中獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

彩票游戲單注獎(jiǎng)金的最高限額,由財(cái)政部根據(jù)彩票市場發(fā)展情況在彩票游戲規(guī)則中規(guī)定。

第四十九條 彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照彩票游戲規(guī)則的規(guī)定設(shè)置獎(jiǎng)池和調(diào)節(jié)基金。獎(jiǎng)池和調(diào)節(jié)基金應(yīng)當(dāng)按照彩票游戲規(guī)則的規(guī)定分別核算和使用。

彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)置一般調(diào)節(jié)基金。彩票游戲經(jīng)批準(zhǔn)停止銷售后的獎(jiǎng)池和調(diào)節(jié)基金結(jié)余,轉(zhuǎn)入一般調(diào)節(jié)基金。

第五十條 經(jīng)同級財(cái)政部門審核批準(zhǔn)后,彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)開展彩票游戲派獎(jiǎng)活動所需資金,可以從該彩票游戲的調(diào)節(jié)基金或者一般調(diào)節(jié)基金中支出。

不得使用獎(jiǎng)池資金、業(yè)務(wù)費(fèi)開展派獎(jiǎng)活動。

第五十一條 條例第三十二條所稱業(yè)務(wù)費(fèi),是指彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)按照彩票銷售額一定比例提取的,專項(xiàng)用于彩票發(fā)行銷售活動的經(jīng)費(fèi)。

第五十二條 彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)費(fèi)提取比例,由彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)根據(jù)彩票市場發(fā)展需要提出方案,報(bào)同級民政部門或者體育行政部門商同級財(cái)政部門核定后執(zhí)行。

第五十三條 彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)費(fèi)由彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)按月繳入中央財(cái)政專戶和省級財(cái)政專戶,實(shí)行收支兩條線管理。

彩票代銷者的銷售費(fèi)用,由彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)與彩票代銷者按照彩票代銷合同的約定進(jìn)行結(jié)算。

第五十四條 彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)彩票市場發(fā)展情況和發(fā)行銷售業(yè)務(wù)需要,編制年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,報(bào)同級財(cái)政部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

財(cái)政部和省級財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定審核批準(zhǔn)彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,并根據(jù)其業(yè)務(wù)開支需要和業(yè)務(wù)費(fèi)繳納情況及時(shí)撥付資金。

未撥付的彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)費(fèi),用于彌補(bǔ)彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)的收支差額,不得用于平衡財(cái)政一般預(yù)算或者其他支出。

第五十五條 彩票銷售機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)費(fèi)實(shí)行省級集中統(tǒng)一管理,由福利彩票銷售機(jī)構(gòu)、體育彩票銷售機(jī)構(gòu)按照省級財(cái)政部門審核批準(zhǔn)的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,分別統(tǒng)籌安排用于本行政區(qū)域內(nèi)福利彩票、體育彩票的銷售工作。

第五十六條 彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)費(fèi)中提取彩票發(fā)行銷售風(fēng)險(xiǎn)基金、彩票兌獎(jiǎng)周轉(zhuǎn)金。

彩票發(fā)行銷售風(fēng)險(xiǎn)基金專項(xiàng)用于因彩票市場變化或者不可抗力事件等造成的彩票發(fā)行銷售損失支出。彩票兌獎(jiǎng)周轉(zhuǎn)金專項(xiàng)用于向彩票中獎(jiǎng)?wù)邇陡丢?jiǎng)金的周轉(zhuǎn)支出。

第五十七條 彩票公益金按照政府性基金管理辦法納入預(yù)算,實(shí)行收支兩條線管理,專項(xiàng)用于社會福利、體育等社會公益事業(yè),結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用,不得用于平衡財(cái)政一般預(yù)算。

第五十八條 彩票公益金按照國務(wù)院批準(zhǔn)的分配政策在中央與地方之間分配,由彩票銷售機(jī)構(gòu)分別上繳中央財(cái)政和省級財(cái)政。

上繳中央財(cái)政的彩票公益金,由財(cái)政部駐各省、自治區(qū)、直轄市財(cái)政監(jiān)察專員辦事處就地征收;上繳省級財(cái)政的彩票公益金,由省級財(cái)政部門負(fù)責(zé)征收。

第五十九條 逾期未兌獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金納入彩票公益金,由彩票銷售機(jī)構(gòu)結(jié)算歸集后上繳省級財(cái)政,全部留歸地方使用。

第六十條 中央和省級彩票公益金的管理、使用單位,應(yīng)當(dāng)會同同級財(cái)政部門制定彩票公益金資助項(xiàng)目實(shí)施管理辦法。

彩票公益金的管理、使用單位,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向社會進(jìn)行公告或者發(fā)布消息,依法接受財(cái)政部門、審計(jì)部門和社會公眾的監(jiān)督。

彩票公益金資助的基本建設(shè)設(shè)施、設(shè)備或者社會公益活動,應(yīng)當(dāng)以顯著方式標(biāo)明彩票公益金資助標(biāo)識。

第六十一條 財(cái)政部應(yīng)當(dāng)每年向社會公告上年度全國彩票公益金的籌集、分配和使用情況。省級財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)每年向社會公告上年度本行政區(qū)域彩票公益金的籌集、分配和使用情況。

中央和地方各級彩票公益金的管理、使用單位,應(yīng)當(dāng)每年向社會公告上年度彩票公益金的使用規(guī)模、資助項(xiàng)目和執(zhí)行情況等。

第五章 法律責(zé)任

第六十二條 彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)有下列行為之一的,由財(cái)政部門責(zé)令改正;對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,建議所在單位或者主管部門給予相應(yīng)的處分:

(一)違反彩票銷售原始數(shù)據(jù)、彩票開獎(jiǎng)設(shè)備管理規(guī)定的;

(二)違反彩票發(fā)行銷售風(fēng)險(xiǎn)基金、彩票兌獎(jiǎng)周轉(zhuǎn)金或者彩票游戲的獎(jiǎng)池資金、調(diào)節(jié)基金以及一般調(diào)節(jié)基金管理規(guī)定的;

(三)未按批準(zhǔn)的銷毀方式、期限銷毀彩票的;

(四)未按規(guī)定向社會公告相關(guān)信息的;

(五)使用獎(jiǎng)池資金、業(yè)務(wù)費(fèi)開展派獎(jiǎng)活動的;

(六)未以人民幣現(xiàn)金或者現(xiàn)金支票形式一次性兌獎(jiǎng)的。

第六十三條 彩票代銷者有下列行為之一的,由民政部門、體育行政部門責(zé)令改正;情節(jié)嚴(yán)重的,責(zé)成彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)解除彩票代銷合同:

(一)轉(zhuǎn)借、出租、出售彩票代銷證的;

(二)未以人民幣現(xiàn)金或者現(xiàn)金支票形式一次性兌獎(jiǎng)的。

第六章 附 則

第六十四條 本細(xì)則自2023年3月1日起施行。

第7篇 班組標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則模板

班組標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則,這是公司針對班組標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施細(xì)則!每個(gè)領(lǐng)域都會有一套專屬的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)評估細(xì)則!以下是:班組標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則,歡迎大家閱讀!

**公司班組標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)公司系統(tǒng)班組建設(shè)和管理,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神,綜合素質(zhì)較高的班組群體,提高班組管理水平和工作效率,根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、系統(tǒng)各單位。

第三條 本辦法所稱班組是指“為了完成某項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)共同的工作目標(biāo),按照統(tǒng)一指揮、分工明確、相互配合的原則,由一定數(shù)量工作人員組成的工作集體”。

第四條 班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn),是三個(gè)文明(政治文明、物質(zhì)文明和精神文明)建設(shè)的第一線,加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理是集團(tuán)公司系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。

第五條 集團(tuán)公司班組標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持以人為本、科學(xué)管理、精細(xì)簡易、與時(shí)俱進(jìn),努力做到安全管理規(guī)范化、生產(chǎn)管理精細(xì)化、危急管理系統(tǒng)化、綜合管理簡易化、職工培養(yǎng)個(gè)性化、業(yè)績考核指標(biāo)化,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),努力培養(yǎng)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和人的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

第六條 班組標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)為:

(一)遵紀(jì)守法。遵守黨紀(jì)、國法和廠紀(jì)、廠規(guī),無職工受到刑事拘留及以上處罰和黨紀(jì)、政紀(jì)、團(tuán)紀(jì)處分,無職工違反計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定而受到處罰;

(二)安全生產(chǎn)。職工控制差錯(cuò),班組控制未遂和異常,不發(fā)生人身輕傷和障礙,建設(shè)無違章班組;

(三)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和本單位發(fā)布的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、“兩票”(工作票、操作票)、“三制”(巡回檢查制度、交接班制度、設(shè)備定期試驗(yàn)切換制度)和設(shè)備缺陷管理等規(guī)章制度,兩票合格率100%,班組所轄一類設(shè)備完好率和消缺率100%;

(四)文明清潔生產(chǎn)。班組臺帳、記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,文件資料分類管理;桌椅物品、工器具、備品備件擺放整齊,放置有序,實(shí)行定置管理;班組人員統(tǒng)一著裝,佩戴胸卡,進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場佩戴安全帽;各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放,作業(yè)環(huán)境符合職業(yè)健康衛(wèi)生要求,全面推行清潔生產(chǎn);出勤率達(dá)95%以上,全面完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);

(五)職工培養(yǎng):全員崗位培訓(xùn)率100%,各工種持證上崗率100%,年度安規(guī)考試參考率和合格率均為100%,建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;

(六)精神文明建設(shè):貫徹黨的路線方針政策,加強(qiáng)職業(yè)道德和行為規(guī)范教育,加強(qiáng)思想政治工作,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,關(guān)心員工職業(yè)壓力和身心健康,實(shí)行民主管理,建設(shè)文明班組。

第二章 機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)

第七條 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司班組標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),借鑒“三標(biāo)一體化”(iso9000/14000和ohsas18000)等現(xiàn)代化管理理念,指導(dǎo)系統(tǒng)各單位班組標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

第八條 系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)制定班組管理實(shí)施細(xì)則,規(guī)定班組管理激勵(lì)和約束機(jī)制,組織班組綜合評比。

第九條 車間(或部門,下同)按照集團(tuán)公司及本單位對班組建設(shè)的各項(xiàng)要求,負(fù)責(zé)制定班組管理制度、工作定額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)績目標(biāo),組織班組完成各項(xiàng)工作任務(wù),檢查、指導(dǎo)班組管理工作,督促班組對存在的問題進(jìn)行自查、互查和整改,組織班組管理經(jīng)驗(yàn)交流、業(yè)績考核和獎(jiǎng)懲。

第十條 班組負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)公司和本單位、本車間制訂的管理制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)崗位職責(zé),規(guī)范過程控制,強(qiáng)化目標(biāo)考核,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。做到凡事有章可循,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查。

第三章 班組建設(shè)

第十一條根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理制度,按照有利于組織生產(chǎn)、方便專業(yè)化管理的原則,系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)本單位班組的總體設(shè)置,確定班組建設(shè)的總體目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)。

第十二條 根據(jù)本單位班組的總體設(shè)置要求,車間負(fù)責(zé)班組的組建和管理。成立以班組長為首,包括副班組長或技術(shù)負(fù)責(zé)人、黨小組長、工會小組長、團(tuán)小組長為成員的班組管理集體。有條件的班組要設(shè)立政治宣傳、安全監(jiān)察、技術(shù)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、經(jīng)濟(jì)核算、生活福利等若干兼職管理員,共同參與班組的管理。

第十三條 班組長任職條件:

(一)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛班組集體和本職工作,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,身體健康,能勝任班組管理工作;

(二)遵紀(jì)守法,堅(jiān)持原則,以身作則,辦事公道;

(三)善于管理,作風(fēng)民主,有較好的群眾基礎(chǔ);

(四)具有3-5年工作經(jīng)驗(yàn),熟悉本班組相關(guān)專業(yè)和所管轄的設(shè)備系統(tǒng),具有適應(yīng)本崗位工作的文化程度和一專多能的業(yè)務(wù)技能,能帶領(lǐng)班組成員出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

第十四條 班組長主要職責(zé):

(一)貫徹國家法律、法規(guī),執(zhí)行集團(tuán)公司和本單位管理制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),組織制定本班組管理制度、操作細(xì)則和工作計(jì)劃;

(二)在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)組織和日常管理工作。根據(jù)班組生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需要,負(fù)責(zé)班組人員工作安排和生產(chǎn)中工器具的調(diào)配使用,全面完成班組生產(chǎn)、經(jīng)營、管理目標(biāo);

(三)做好班組的精神文明建設(shè)和思想政治工作,積極開展技術(shù)交流、崗位練兵、安全分析、事故預(yù)想、缺陷管理、技術(shù)革新、合理化建議、節(jié)能降耗、成本核算等活動,加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)精神和文化建設(shè),不斷提高職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和班組經(jīng)濟(jì)效益;

(四)負(fù)責(zé)班組安全管理和生產(chǎn)管理,杜絕和拒絕違章指揮,制止違章作業(yè),實(shí)施文明生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

(五)實(shí)施班組民主管理,按照班組內(nèi)部考核規(guī)定,搞好內(nèi)部績效考核和薪金分配,做到公正、公平、合理、公開。

第四章 安全管理

第十五條貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,做到人人事事保安全。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和本單位安全生產(chǎn)管理制度,貫徹執(zhí)行本單位和本車間“兩措”(安全技術(shù)措施和反事故措施)計(jì)劃及安全性評價(jià)整改計(jì)劃,班組安全工作做到“六同時(shí)”(計(jì)劃、部署、實(shí)施、檢查、改進(jìn)、考核生產(chǎn)工作時(shí)有安全內(nèi)容),對安全生產(chǎn)事故堅(jiān)持“四不放過”(事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到處理不放過),確保班組無違章。

第十六條 加強(qiáng)人性化安全教育。大力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全文化氛圍,把職工的身心健康與家庭的安全幸福生活聯(lián)系起來,使“一人安全全家安全”、“你的安全就是家人幸?!薄ⅰ疤鹈鄣募彝ヅ文惆踩珰w來”等淺顯道理深入到職工的心靈深處,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的觀念的轉(zhuǎn)變。

第十七條 強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)組織生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)平臺,是各項(xiàng)管理制度綜合作用的交匯點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是事故多發(fā)場所。要堅(jiān)持尊重群眾的首創(chuàng)精神,充分調(diào)動職工自主管理和自我監(jiān)督的積極性,實(shí)施現(xiàn)場安全動態(tài)管理,全員參與無違章班組建設(shè)。班組人員要從不同的角度和層面對危險(xiǎn)點(diǎn)(源)進(jìn)行辯識,對安全隱患和習(xí)慣性違章現(xiàn)象進(jìn)行分析和監(jiān)控,對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)實(shí)施系統(tǒng)預(yù)防,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)。

第十八條 班組安全工器具(電氣絕緣工器具、手持電動工具、安全帶、安全帽、手動葫蘆、千斤頂、鋼絲繩扣、u型環(huán)等)、儀器、儀表按規(guī)定正確使用,保存完好,定期進(jìn)行檢查和試驗(yàn),有檢驗(yàn)合格證。電氣作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、焊接作業(yè)、機(jī)械作業(yè)、特種作業(yè)、水上和水下作業(yè)、泄洪和溢流等特殊作業(yè)規(guī)程規(guī)范齊全并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。特殊作業(yè)人員應(yīng)接受嚴(yán)格的職業(yè)培訓(xùn),并具有相應(yīng)的資格證書。

第十九條 班組每周開展一次安全活動(運(yùn)行班組每個(gè)輪值進(jìn)行一次安全活動),傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,通報(bào)安全生產(chǎn)情況,分析典型事故案例,總結(jié)講評本班組近期安全工作情況,制定整改計(jì)劃和措施,部署近期安全工作計(jì)劃。車間及企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期參加班組的安全活動,活動要聯(lián)系實(shí)際,講求實(shí)效。

第二十條 班組定期開展安全大檢查。運(yùn)行和檢修班組要結(jié)合本地區(qū)季節(jié)特點(diǎn)和事故發(fā)生規(guī)律,開展春、秋等季節(jié)性安全大檢查,查思想、查規(guī)程、查習(xí)慣性違章、查隱患、查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真落實(shí)安全性評價(jià)整改要求和季節(jié)性安全大檢查整改要求。

第二十一條 開展安全性評價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)(源)分析。定期對班組作業(yè)環(huán)境的安全性進(jìn)行評價(jià),對可能危及人身安全的工作條件、工器具性能、人員精神狀態(tài)等潛在因素進(jìn)行分析、排查,使安全狀況做到可控、在控。

第二十二條 嚴(yán)格消防管理制度。消防器材、設(shè)施齊全,設(shè)計(jì)、安裝、保管、試驗(yàn)、維護(hù)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。重點(diǎn)部位(汽機(jī)油系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、電纜溝、氫氣系統(tǒng)、鍋爐制粉系統(tǒng)、電氣設(shè)備、蓄電池室、氧氣、乙炔、化學(xué)藥品存放場地、煤場及輸煤系統(tǒng)、集控室、計(jì)算機(jī)房、通信系統(tǒng)、檔案室等)防火措施完善,并具有相應(yīng)的功能和容量,處于正常備用狀態(tài)。班組人員全部能夠正確、及時(shí)使用消防器材,義務(wù)消防隊(duì)員按要求定期參加消防演習(xí)和訓(xùn)練。

第二十三條 重視職業(yè)健康衛(wèi)生和勞動保護(hù)。職業(yè)健康衛(wèi)生和勞動保護(hù)是班組安全管理的重要組成部分,企業(yè)要積極做好職業(yè)健康衛(wèi)生知識和法律法規(guī)的宣傳和普及工作,以防塵肺病、防噪聲、防觸電、防高溫中暑、防射線傷害等為重點(diǎn),嚴(yán)格作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件管理,按規(guī)定為職工配備勞動防護(hù)用品,完善各類防護(hù)措施,做好職業(yè)病的防治工作,保護(hù)職工身心健康。

第二十四條 班組新入廠人員(學(xué)校畢業(yè)生、復(fù)退軍人、調(diào)入職工、新工人、招聘的臨時(shí)工、代培生、實(shí)習(xí)生等)必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)三級安全教育合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)習(xí),新上崗和換崗人員安全教育合格后方可上崗。

第五章 生產(chǎn)管理

第二十五條班組生產(chǎn)現(xiàn)場推行“5s”管理(清理、整頓、清潔、維持、素養(yǎng)):

(一)及時(shí)把工作場所內(nèi)與班組生產(chǎn)、管理無關(guān)的物品堅(jiān)決清理掉;

(二)工作場所內(nèi)所有物品保管整齊有序,并進(jìn)行必要的標(biāo)識,嚴(yán)格核算、保管、發(fā)放(借用)管理,做到帳、卡、物相符。集中控制室和所有值班崗位的物品、工器具、家具、文件、資料、記錄實(shí)行定置擺放、定員管理;

(三)班組值班室、交接班室、休息室做到“五凈”(門窗、桌椅、文件柜、地面、墻壁干凈),所轄生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場管理無衛(wèi)生死角,無積灰、積水、積油,無煙頭、痰跡、雜物,設(shè)備、儀器、工器具、材料等保持清潔的狀態(tài),異常設(shè)備得到及時(shí)修理并恢復(fù)正常,安全防護(hù)設(shè)施符合要求;

(四)堅(jiān)持不懈,定期檢查和整改;

(五)不斷提高職工綜合素養(yǎng),具備過硬的崗位工作技能。

第二十六條 設(shè)備檢修和消缺做到“三無”(無油跡、無水、無灰)、“三齊”(拆下零部件擺放整齊、檢修機(jī)具擺放整齊、材料備品堆放整齊)、“三不亂”(電線不亂拉、部件不亂放、雜物不亂丟)。檢修現(xiàn)場每天打掃干凈,做到工完料盡場地清。

第二十七條 嚴(yán)格工作票和操作票管理。企業(yè)和車間應(yīng)明確工作票簽發(fā)資格和操作票批準(zhǔn)權(quán)限,明確工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人和工作人的安全責(zé)任,明確操作票批準(zhǔn)人、監(jiān)護(hù)人、操作人的安全責(zé)任。電氣倒閘操作、主機(jī)開停、熱力系統(tǒng)操作等,要制定專門安全防范措施。班組要堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)、有票不遵、違規(guī)操作和習(xí)慣性違章行為。

第二十八條 認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查、交接班、設(shè)備定期試驗(yàn)切換制度和設(shè)備缺陷管理制度。運(yùn)行班組要嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間和路線對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,在設(shè)備和天氣等出現(xiàn)異常的情況下,要加強(qiáng)巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、正確登錄、快速傳遞、及時(shí)消除設(shè)備缺陷。交接班前,各崗位值班人員應(yīng)對所管轄的設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,交班人員應(yīng)主動向接班人員交代設(shè)備運(yùn)行情況。要按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)和輪換,做好事故預(yù)想,采取相應(yīng)防范措施。

第二十九條 實(shí)行班前會、班后會制度。運(yùn)行班接班前,要結(jié)合當(dāng)值班的工作任務(wù)和設(shè)備運(yùn)行方式,做好事故預(yù)想。安排當(dāng)值操作任務(wù)時(shí),要做好危險(xiǎn)因素分析,安排安全防范措施。要針對設(shè)備系統(tǒng)存在的缺陷,提出加強(qiáng)巡視的要求和巡視中的安全注意事項(xiàng)。檢修班組在班前會上布置工作任務(wù)的同時(shí),要交代安全防護(hù)措施和要求。

第三十條 運(yùn)行班后會要認(rèn)真評價(jià)本班組安全生產(chǎn)情況和規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況。檢修班后會要認(rèn)真總結(jié)工作任務(wù)完成情況和安全、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、防護(hù)用品、工器具使用情況,以及安全保障和監(jiān)督措施執(zhí)行情況,查找問題和差距。班后會要對優(yōu)秀作業(yè)職工進(jìn)行表揚(yáng),對不安全問題和不規(guī)范作業(yè)及違章行為提出批評、整改和處罰。

第三十一條 運(yùn)行班組當(dāng)班出現(xiàn)異常以上的不安全現(xiàn)象,短時(shí)間內(nèi)能分析清楚的,要按照“四不放過”原則和運(yùn)行分析制度的要求,分析原因,研究對策措施,并將有關(guān)情況與接班班組交接清楚。短時(shí)間內(nèi)分析不清楚的,應(yīng)及時(shí)向車間匯報(bào)。

第三十二條 建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。班組定期做好設(shè)備保養(yǎng)和清潔工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,對設(shè)備健康和缺陷情況進(jìn)行全過程跟蹤和監(jiān)視,采取必要措施消除設(shè)備缺陷,防止缺陷擴(kuò)大,防范因缺陷導(dǎo)致的設(shè)備事故。

第三十三條 建立設(shè)備變更管理制度。車間要明確設(shè)備變更的申請審批程序、管理職責(zé)和權(quán)限,設(shè)備變更后,應(yīng)及時(shí)做好記錄,修改相應(yīng)規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備標(biāo)志和編號等相關(guān)技術(shù)資料,并及時(shí)向運(yùn)行人員交底,必要時(shí)應(yīng)開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作。

第三十四條 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)性管理。車間要建立設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理和考核體系,推行在線耗差分析和設(shè)備檢修定額管理,逐級、逐項(xiàng)分解運(yùn)行指標(biāo),組織班組開展小指標(biāo)競賽。運(yùn)行班組要定期開展經(jīng)濟(jì)分析活動,努力降低能源消耗和發(fā)電成本,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

第三十五條 加強(qiáng)可靠性管理。企業(yè)要加強(qiáng)新建機(jī)組前期管理,選用先進(jìn)、成熟、經(jīng)濟(jì)、可靠的設(shè)備和技術(shù),嚴(yán)格施工質(zhì)量監(jiān)督管理,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),做好迎產(chǎn)準(zhǔn)備工作,確保新建機(jī)組投產(chǎn)后達(dá)到設(shè)計(jì)出力和安全可靠運(yùn)行。車間要加強(qiáng)設(shè)備可靠性信息收集和分析,加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督,研究影響機(jī)組可靠性和導(dǎo)致強(qiáng)迫停機(jī)的主要原因,并及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。班組要加強(qiáng)所轄設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和技術(shù)改造,提高設(shè)備可靠性,降低機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)和停運(yùn)時(shí)間。

第三十六條 推行清潔生產(chǎn)。企業(yè)要積極采用清潔能源和原料,先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,節(jié)能降耗,節(jié)水、節(jié)地、節(jié)約一切資源,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)水土保持和生態(tài)保護(hù)。全面推行清潔生產(chǎn),將污染消滅在生產(chǎn)過程之中,統(tǒng)籌企業(yè)、人與環(huán)境的和諧發(fā)展。班組要加強(qiáng)所轄環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù),確保達(dá)到設(shè)計(jì)出力,各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放,并滿足總量控制要求。

第三十七條 科學(xué)檢修管理。堅(jiān)持“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,在全面準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀況的基礎(chǔ)上,企業(yè)要積極推行“點(diǎn)檢定修”等有效、實(shí)用、可靠檢修技術(shù)。車間要合理安排檢修工期,延長檢修周期。班組要嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和檢修工序工藝卡等管理制度,不斷提高設(shè)備檢修質(zhì)量。鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)積極穩(wěn)妥開展?fàn)顟B(tài)檢修。

第三十八條 檢修班組要樹立市場觀念和效益意識,嚴(yán)格檢修項(xiàng)目預(yù)、決算管理。在確保檢修質(zhì)量的前提下,嚴(yán)格核定檢修作業(yè)所需工時(shí),修舊利廢,避免大拆大換,努力降低檢修成本。

第三十九條 車間要對檢修任務(wù)、檢修準(zhǔn)備、檢修工藝和工序、檢修過程、質(zhì)量管理、修改調(diào)整、設(shè)備試運(yùn)、竣工驗(yàn)收等實(shí)行全過程監(jiān)督管理,對不符合規(guī)程要求的情況和違規(guī)操作,應(yīng)及時(shí)制止和糾正。檢修工作結(jié)束后,車間應(yīng)組織檢修班組進(jìn)行全面總結(jié),評價(jià)檢修質(zhì)量,制定整改措施,不斷提高檢修技術(shù)和管理水平。

第四十條 車間要全面掌握設(shè)備原始技術(shù)資料、歷史檢修情況和現(xiàn)有健康狀況,提出經(jīng)濟(jì)合理備品備件儲備(包括輪換性備品、事故性備品等)計(jì)劃。班組要協(xié)助車間編制物資儲備定額,加強(qiáng)備品備件管理。

第四十一條 加強(qiáng)質(zhì)量管理。班組要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和本單位質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),組建qc小組,開展技術(shù)革新、合理化建議等活動。積極推廣適用于本班組的“零”缺陷管理等現(xiàn)代化管理方法,保證運(yùn)行和檢修工作質(zhì)量,確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā),滿足電網(wǎng)調(diào)度要求。

第六章 危急事件管理

第四十二條集團(tuán)公司負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)危急事件管理辦法,協(xié)助系統(tǒng)各單位處置安全生產(chǎn)危急事件,力爭把人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會影響降低到最小程度。

第四十三條 系統(tǒng)各單位應(yīng)建立危急事件處理機(jī)制,建立和完善全廠停電、大電網(wǎng)瓦解、垮壩、重大火災(zāi)、人身傷亡、主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞等事故狀態(tài)下的應(yīng)急預(yù)案,確保危急事件管理制度落實(shí)、組織落實(shí)、人員落實(shí)、物質(zhì)器材落實(shí)、應(yīng)急預(yù)案演練落實(shí)。

第四十四條 車間要建立健全運(yùn)行設(shè)備的事故預(yù)想,組織班組定期進(jìn)行演練和考評。運(yùn)行和檢修班組人員應(yīng)熟悉、掌握本單位的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置設(shè)備的異常運(yùn)行狀況,做到處變不驚、指揮有序、處置得法。

第四十五條 運(yùn)行和檢修班組應(yīng)配備常用救護(hù)藥品和器材,班組人員必須學(xué)習(xí)和掌握緊急救護(hù)和心肺復(fù)蘇技術(shù)和操作方法,并經(jīng)過模擬培訓(xùn)和考核合格。

第七章 綜合信息管理

第四十六條文件資料記錄簡易化管理。班組應(yīng)備的法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、文件、資料、記錄齊全,使用方便,查閱快捷。

運(yùn)行和檢修班組應(yīng)配置以下法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、文件、資料:

(一)國家相關(guān)法律、法規(guī)文件、集團(tuán)公司和本單位頒發(fā)的相關(guān)管理制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等;

(二)電力生產(chǎn)“兩票”、“三制”等管理制度;

(三)電力運(yùn)行規(guī)程;

(四)電力檢修規(guī)程等。

運(yùn)行和檢修班組應(yīng)配置以下臺帳、圖紙、資料:

(一)設(shè)備臺帳和設(shè)備檢修臺帳;

(二)工器具臺帳;

(三)備品備件臺帳;

(四)設(shè)備系統(tǒng)圖;

(五)檢修圖紙和資料;

(六)班組人員綜合一覽表等。

運(yùn)行和檢修班組要做好以下生產(chǎn)、管理活動記錄:

(一)機(jī)組運(yùn)行日志(運(yùn)行班組)和班組工作日志(檢修班組);

(二)班組人員考勤記錄;

(三)班組安全活動記錄(包括班前會、班后會等);

(四)班組技術(shù)活動記錄(包括技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)競賽、技術(shù)交流、技術(shù)分析等);

(五)班組管理會議記錄(包括班委會、民主會、政治學(xué)習(xí)等)。

第四十七條 加強(qiáng)班組信息化系統(tǒng)建設(shè)和管理。集團(tuán)公司建設(shè)統(tǒng)一、高效的信息化管理系統(tǒng),建立班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)數(shù)據(jù)庫,利用信息化管理手段,定期發(fā)布重要法律、法規(guī)、政策、技術(shù)、安全生產(chǎn)信息,組織網(wǎng)上反事故演習(xí),組織班組生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)交流,對系統(tǒng)各單位的班組建設(shè)實(shí)施集團(tuán)化管理。

第四十八條 系統(tǒng)各單位要充分利用信息化管理系統(tǒng),組織班組開展網(wǎng)上技術(shù)培訓(xùn)、事故對策分析等?!皟善薄薄ⅰ叭啤?、作業(yè)指導(dǎo)書、操作卡等作業(yè)程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作記錄等,要因地制宜、逐步實(shí)行信息化管理。班組法律、法規(guī)、文件、標(biāo)準(zhǔn)、資料等鼓勵(lì)實(shí)行計(jì)算機(jī)檔案管理,方便查閱和使用,提高班組信息化管理水平。

第八章 職工培養(yǎng)

第四十九條集團(tuán)公司負(fù)責(zé)制定人力資源開發(fā)戰(zhàn)略和人力資源優(yōu)化配置指導(dǎo)性原則,組織職業(yè)壓力研究與管理,制定班組分級、分類管理標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需要,提出職工分類培養(yǎng)目標(biāo),開展職業(yè)技能鑒定,推行持證上崗;組織班組技能比賽,為人盡其才、優(yōu)勝劣汰、適者生存創(chuàng)造公平競爭的制度環(huán)境。

第五十條 系統(tǒng)各單位要根據(jù)集團(tuán)公司人力資源開發(fā)戰(zhàn)略,結(jié)合企業(yè)發(fā)展要求和職工個(gè)人能力、特點(diǎn)和意愿,積極開展職工職業(yè)生涯設(shè)計(jì);開展職業(yè)壓力管理,加強(qiáng)交流與溝通,融煉企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神;結(jié)合生產(chǎn)需要,加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)和綜合素質(zhì)培養(yǎng),選拔技術(shù)能手,培養(yǎng)復(fù)合型生產(chǎn)、經(jīng)營、管理人才,使職工每3-5年平均提高一個(gè)技術(shù)等級,為職工職業(yè)生涯發(fā)展和潛能發(fā)揮創(chuàng)造條件。

第五十一條 車間要加強(qiáng)班組長培訓(xùn),不斷提高班組長組織管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),督促班組長積極履行職責(zé),鼓勵(lì)開展特色班組建設(shè)。車間和班組要積極組織職工學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、管理等知識,按計(jì)劃完成月度、季度和年度技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。班組人員全部按要求參加職業(yè)技能鑒定并持證上崗,做到“四熟”(熟悉設(shè)備系統(tǒng),熟悉操作方法,熟悉崗位規(guī)范制度,熟悉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn))和“三能”(能分析設(shè)備運(yùn)行狀況,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障缺陷,能正確迅速處理事故),熟知并準(zhǔn)確識別和及時(shí)制止違法、違規(guī)行為。

第五十二條 班組人員工作崗位變動或新職工上崗前,必須接受相關(guān)法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。集團(tuán)公司和本單位發(fā)布新的管理制度和標(biāo)準(zhǔn),或原管理制度和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過修訂的,必須對班組的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。鼓勵(lì)班組開展競爭上崗和部分崗位定期輪換,培養(yǎng)職工競爭意識,拓展職工的知識面和多崗位就業(yè)技能。

第九章 民主管理和政治思想工作

第五十三條民主管理。班組每月召開一次民主生活會,聽取班組長工作匯報(bào),組織政治、業(yè)務(wù)、安全學(xué)習(xí),貫徹企業(yè)職代會有關(guān)決議,落實(shí)車間工作計(jì)劃要求,完善班組管理制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等。

第五十四條 班務(wù)公開。班組計(jì)劃安排公開,考核和獎(jiǎng)懲公開,安全情況公開,勞動競賽公開,好人好事公開,評比先進(jìn)公開,尊重職工的民主權(quán)利,增強(qiáng)班組凝聚力,提高職工工作積極性和創(chuàng)造力。

第五十五條 加強(qiáng)思想政治工作。車間要加強(qiáng)黨、團(tuán)組織建設(shè),充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨、團(tuán)員的先鋒模范作用。班組要定期組織思想教育、職業(yè)道德教育、企業(yè)文化教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育,關(guān)心職工生活,用高尚的精神培育人,用正確的理論引導(dǎo)人,創(chuàng)造和諧、愉快、高效的工作氛圍,將班組建設(shè)成為具有奉獻(xiàn)精神,紀(jì)律嚴(yán)明,技術(shù)過硬的戰(zhàn)斗集體。

第十章 考核和評比

第五十六條系統(tǒng)各單位可根據(jù)本辦法制定本單位班組標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),定期對班組進(jìn)行考核和評比,評選本單位的優(yōu)秀(或先進(jìn))班組,對優(yōu)秀(或先進(jìn))班組和班組長進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)。

第五十七條 班組的考核和評比活動,應(yīng)實(shí)事求是、因地制宜、注重實(shí)效。既要與集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)外班組進(jìn)行同類比較,也要注重培育本企業(yè)班組管理的特色,鼓勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

第十一章 附 則

第五十八條集團(tuán)公司系統(tǒng)非運(yùn)行和檢修班組可參照本辦法執(zhí)行。

第五十九條 本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋

第六十條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第8篇 大型活動管理細(xì)則模板

甘肅省出臺節(jié)慶活動管理實(shí)施細(xì)則【1】

近日,全省清理和規(guī)范慶典研討會論壇活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《甘肅省節(jié)慶活動管理實(shí)施細(xì)則》(甘清組發(fā)〔2022〕4號,以下簡稱《細(xì)則》),對我省省級以下黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、社會團(tuán)體及其所屬事業(yè)單位等,使用國家財(cái)政資金和資源,舉辦(包括主辦、協(xié)辦、贊助、支持等名義)歷史文化類、旅游類、特色物產(chǎn)類、機(jī)關(guān)單位成立類、工程奠基或者竣工類等節(jié)慶活動進(jìn)行規(guī)范管理。

《細(xì)則》規(guī)定,節(jié)慶活動實(shí)行分級審批和分類管理制度。

省級黨政機(jī)關(guān)、全國性人民團(tuán)體、社會團(tuán)體舉辦各類節(jié)慶活動、各級黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、有關(guān)社團(tuán)及所屬單位等舉辦公祭類節(jié)慶活動、省會城市舉辦行政區(qū)劃變更類節(jié)慶活動以及自治州、自治縣成立逢十周年紀(jì)念慶?;顒?需報(bào)黨中央、國務(wù)院審批,除此以外的節(jié)慶活動,需報(bào)省委、省政府審批。

各市、州不得擅自批準(zhǔn)各縣(市、區(qū))黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、有關(guān)社團(tuán)以及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府舉辦各類節(jié)慶活動。

《細(xì)則》要求,各級黨政機(jī)關(guān)原則上不再舉辦新的各類節(jié)慶活動。

如確需舉辦的,應(yīng)按程序從嚴(yán)審批。

需報(bào)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府審批的活動,主辦單位應(yīng)當(dāng)至少提前3個(gè)月,于每年4月或者9月向省委、省政府提出書面申請。

申請舉辦公祭類、特色物產(chǎn)類、涉外、旅游類、行政區(qū)劃變更類節(jié)慶活動,還須事先組織專家論證、公開聽證或分別征求省級商務(wù)、外事、旅游、民政等部門同意。

嚴(yán)格控制舉辦行政區(qū)劃變更、機(jī)關(guān)單位成立的紀(jì)念性慶典活動。

學(xué)校、醫(yī)院、科研院所等事業(yè)單位一般不舉辦周年慶典活動,逢十逢百周年等確需舉辦的,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定報(bào)批。

嚴(yán)格控制工程奠基和竣工慶典活動。

各級黨政機(jī)關(guān)不得舉辦樓堂館所的奠基和竣工慶典活動。

冠以“中國”、“中華”、“全國”、“國際”、“世界”、“全球”等字樣的節(jié)慶活動,須通過省委、省政府向黨中央、國務(wù)院提出書面申請。

在邀請領(lǐng)導(dǎo)干部出席節(jié)慶活動方面,《細(xì)則》規(guī)定,各地各部門舉辦的節(jié)慶活動,原則上不邀請黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人出席。

確需邀請黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人出席活動的,舉辦單位應(yīng)當(dāng)提前3個(gè)月報(bào)請省委、省人大、省政府、省政協(xié)按歸口分別報(bào)中央辦公廳、全國人大常委會辦公廳、國務(wù)院辦公廳、全國政協(xié)辦公廳批準(zhǔn)。

邀請省委、省人大、省政府和省政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)人出席活動,舉辦單位須分別報(bào)省委辦公廳、省人大常委會辦公廳、省政府辦公廳、省政協(xié)辦公廳審批。

在舉辦節(jié)慶活動經(jīng)費(fèi)管理方面,《細(xì)則》明確規(guī)定,舉辦節(jié)慶活動實(shí)行“誰舉辦、誰出資、誰負(fù)責(zé)”,所需經(jīng)費(fèi)由舉辦單位承擔(dān),不得向下級單位、企業(yè)和個(gè)人轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用。

不得借舉辦活動發(fā)放禮金、禮品、貴重紀(jì)念品和各種有價(jià)證券、支付憑證;不得重金邀請各類明星參與活動和舉辦晚會;不得強(qiáng)制其他組織或者個(gè)人參加;不得強(qiáng)行收取相關(guān)費(fèi)用或變相攤派;不得利用節(jié)慶活動為單位或個(gè)人謀取私利;不得安排宴請;不得組織與主題無關(guān)的參觀活動;不得進(jìn)行與收費(fèi)掛鉤的品牌推介、成果發(fā)布、論文發(fā)表等活動;不得借機(jī)變相公款消費(fèi)、旅游;不得對領(lǐng)導(dǎo)干部的出席情況進(jìn)行虛假宣傳。

針對舉辦節(jié)慶活動系列化、綜合型趨勢,《細(xì)則》明確,節(jié)慶活動審批遵循單一申報(bào)主體原則。

各級黨政機(jī)關(guān)原則上不得與地方聯(lián)合舉辦節(jié)慶活動。

對于多個(gè)部門、單位聯(lián)合申請舉辦的節(jié)慶活動,申報(bào)和批復(fù)主體實(shí)行項(xiàng)目主導(dǎo)方或舉辦地優(yōu)先原則。

而對已經(jīng)批準(zhǔn)周期性舉辦的活動,《細(xì)則》要求,活動再次舉辦前,必須履行備案程序,且需按批準(zhǔn)的活動名稱、活動內(nèi)容、主辦單位、活動周期舉辦活動,活動要件變化的,須重新履行審批手續(xù)。

為了加強(qiáng)對節(jié)慶活動的管理和監(jiān)督,《細(xì)則》要求建立節(jié)慶活動評估管理和監(jiān)督檢查機(jī)制,成立專家咨詢辦公室,定期開展評估工作。

活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將會同審計(jì)、財(cái)政、紀(jì)檢監(jiān)察等部門組織開展監(jiān)督檢查,對于在評估和監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)有違規(guī)舉辦行為的,采取警告、嚴(yán)重警告、責(zé)令暫停舉辦直至取消舉辦資格、取消活動項(xiàng)目的處罰。

甘肅省節(jié)慶研討會論壇活動管理細(xì)則(試行)【2】

第一條為規(guī)范各類節(jié)慶會展活動行為,統(tǒng)籌安排省政府領(lǐng)導(dǎo)出席各類節(jié)慶會展活動,根據(jù)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“雙十條規(guī)定”,以及《*甘肅省委辦公廳甘肅省人民政府辦公廳印發(fā)〈甘肅省節(jié)慶研討會論壇活動管理細(xì)則(試行)的通知〉》(甘辦發(fā)〔2022〕59號)要求,結(jié)合工作實(shí)際,特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所指節(jié)慶會展是指公祭、機(jī)關(guān)單位成立、行政區(qū)劃調(diào)整和建制變更、工程奠基或竣工等名義舉辦的各類節(jié)會(市慶、縣慶)、慶典(儀式、典禮)等活動;黨政機(jī)關(guān)和依法登記的社會團(tuán)體、基金會、民辦非企業(yè)單位等社會組織舉辦的各類業(yè)務(wù)研討和學(xué)術(shù)交流活動;省內(nèi)外舉辦的各類大型經(jīng)貿(mào)洽談會、推介會、展覽會、展銷會、展示會等活動。

第三條各類節(jié)慶會展活動必須按規(guī)定程序報(bào)批。

未獲批準(zhǔn)的,省政府領(lǐng)導(dǎo)原則上不出席;對經(jīng)批準(zhǔn)舉辦的,省政府領(lǐng)導(dǎo)出席時(shí),按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

第四條省政府領(lǐng)導(dǎo)原則上不出席與分管工作無關(guān)的節(jié)慶會展活動。

確需省政府領(lǐng)導(dǎo)出席的,按照“統(tǒng)一安排,從嚴(yán)控制,精簡節(jié)約,講求實(shí)效”的原則,由省政府辦公廳統(tǒng)一協(xié)調(diào),原則上一項(xiàng)節(jié)慶會展活動只安排一位省政府領(lǐng)導(dǎo)出席。

第五條國務(wù)院舉辦或明確要求省政府負(fù)責(zé)同志參加的節(jié)慶會展活動,按業(yè)務(wù)歸口,由省政府分管領(lǐng)導(dǎo)參加。

第六條國家有關(guān)部委、兄弟省區(qū)市舉辦并邀請省政府領(lǐng)導(dǎo)出席的節(jié)慶會展活動,由對口部門提出參加節(jié)慶會展的方案,省政府分管副秘書長根據(jù)節(jié)會活動的性質(zhì)、規(guī)格和舉辦時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模,提出具體意見,經(jīng)省政府分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)省政府主要領(lǐng)導(dǎo)審定。

(一)參加兄弟省區(qū)市舉辦的節(jié)慶會展活動,按照“對等規(guī)格、對口參加”的原則,合理確定規(guī)格和規(guī)模。

(二)國家部委或國際組織在我省舉辦的節(jié)慶會展活動,需我省承辦或聯(lián)合舉辦的,報(bào)經(jīng)省委、省政府同意后,由省政府分管領(lǐng)導(dǎo)、秘書長或副秘書長督促具體承辦或聯(lián)合舉辦單位組織實(shí)施。

第七條省直各部門、各類企業(yè)、各市州邀請省政府領(lǐng)導(dǎo)出席各類節(jié)慶會展活動的信函等文件,省政府辦公廳統(tǒng)一收文后,送分管處室、省政府分管副秘書長視具體情況并按規(guī)定提出擬辦意見,呈省政府分管領(lǐng)導(dǎo)審定。

第八條以省委、省政府名義舉辦的大型固定性節(jié)慶會展活動,由具體承辦單位擬訂實(shí)施方案,明確舉辦時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、經(jīng)費(fèi)來源及落實(shí)情況、嘉賓邀請、接待方案、安全保障措施等事項(xiàng),經(jīng)省政府常務(wù)會議研究討論,報(bào)請省委審定后組織實(shí)施。

具體籌備情況隨時(shí)報(bào)省委、省政府。

第9篇 招商引資活動管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則模板

招商引資活動管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則一

第一條 為進(jìn)一步加大招商引資力度,創(chuàng)新招商引資模式,充分調(diào)動社會各界廣泛參與招商引資的積極性,推進(jìn)形成全方位、寬領(lǐng)域的大招商格局,結(jié)合《隆陽區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商引資工作方案》(隆辦發(fā)〔2022〕19號),特制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 獎(jiǎng)勵(lì)對象

本實(shí)施細(xì)則的獎(jiǎng)勵(lì)對象是指為隆陽區(qū)發(fā)展引進(jìn)云南省行政區(qū)域以外符合國家產(chǎn)業(yè)政策的非財(cái)政性直接投資、項(xiàng)目的引資人,包括企業(yè)、商會、協(xié)會、專業(yè)機(jī)構(gòu)、民辦非企業(yè)單位、社會組織和社會各界人士等。

第三條 獎(jiǎng)勵(lì)條件及限制范圍

(一)凡申請獎(jiǎng)勵(lì)的招商項(xiàng)目必須同時(shí)滿足下列條件:

1.項(xiàng)目符合國家和省、市、區(qū)產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求;

2.項(xiàng)目資金系引進(jìn)省外、境外非財(cái)政性直接投資資金。

(二)有下列情況的,不屬于獎(jiǎng)勵(lì)范圍:

1.國家限制類及淘汰類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;

2.凡超出項(xiàng)目備案或核準(zhǔn)文件規(guī)定的建設(shè)期限、項(xiàng)目合同規(guī)定的資金到位的最后期限的項(xiàng)目。

第四條 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目類型劃分

(一)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)、生物資源開發(fā)類項(xiàng)目:農(nóng)、林、牧、漁業(yè)及生物食品藥品加工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

(二)工礦產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目:采礦業(yè)、制造業(yè)、電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

(三)城鄉(xiāng)建設(shè)類項(xiàng)目:房地產(chǎn)開發(fā)類項(xiàng)目、建筑業(yè)、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類項(xiàng)目、水利、環(huán)境和公共設(shè)施建設(shè)管理類等項(xiàng)目。

(四)商貿(mào)物流類項(xiàng)目:轉(zhuǎn)口貿(mào)易、批發(fā)和零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、倉儲業(yè)、信息傳輸、軟件和信息化技術(shù)服務(wù)業(yè)(包括互聯(lián)網(wǎng)、電商、大數(shù)據(jù))等項(xiàng)目。

(五)其他類項(xiàng)目:大健康產(chǎn)業(yè)、旅游文化產(chǎn)業(yè)、社會公共服務(wù)、科技研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)、教育衛(wèi)生、金融業(yè)等項(xiàng)目。

第五條 獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)額確定

按照年度省外資金利用實(shí)際投資額為標(biāo)準(zhǔn)確定(金融業(yè)按實(shí)際注冊資本金計(jì)算)。

第六條 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

(一)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)、生物資源開發(fā)類項(xiàng)目:實(shí)際投資額達(dá)2000萬元人民幣及以上的項(xiàng)目按照實(shí)際投資額2‰獎(jiǎng)勵(lì)。

外資項(xiàng)目實(shí)際投資額達(dá)200萬美元及以上的項(xiàng)目,按照實(shí)際投資額2‰獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)工礦產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目:實(shí)際投資額達(dá)1億元人民幣及以上且投資周期為多年的項(xiàng)目,項(xiàng)目實(shí)施第一年按照實(shí)際投資額2‰獎(jiǎng)勵(lì),第二年按照實(shí)際投資額1.5‰獎(jiǎng)勵(lì),三年及以上按照實(shí)際投資額1‰獎(jiǎng)勵(lì)。

外資項(xiàng)目實(shí)際投資額達(dá)1000萬美元及以上且投資周期為多年的項(xiàng)目,項(xiàng)目實(shí)施第一年按照實(shí)際投資額2‰獎(jiǎng)勵(lì),第二年按照實(shí)際投資額1.5‰獎(jiǎng)勵(lì),三年及以上按照實(shí)際投資額1‰獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)城鄉(xiāng)建設(shè)類項(xiàng)目:實(shí)際投資額達(dá)1億元人民幣及以上且投資周期為多年的項(xiàng)目,項(xiàng)目實(shí)施第一年按照實(shí)際投資額1‰獎(jiǎng)勵(lì),第二年按照實(shí)際投資額0.5‰獎(jiǎng)勵(lì),三年及以上按照實(shí)際投資額0.3‰獎(jiǎng)勵(lì)。

外資項(xiàng)目實(shí)際投資額達(dá)1000萬美元及以上且投資周期為多年的項(xiàng)目,項(xiàng)目實(shí)施第一年按照實(shí)際投資額1‰獎(jiǎng)勵(lì),第二年按照實(shí)際投資額0.5‰獎(jiǎng)勵(lì),三年及以上按照實(shí)際投資額0.3‰獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)商貿(mào)物流類項(xiàng)目:實(shí)際投資額達(dá)2000萬元人民幣及以上的項(xiàng)目按照實(shí)際投資額1.5‰獎(jiǎng)勵(lì)。

外資項(xiàng)目實(shí)際投資額達(dá)200萬美元及以上的項(xiàng)目,按照實(shí)際投資額1.5‰獎(jiǎng)勵(lì)。

(五)大健康產(chǎn)業(yè)、旅游文化產(chǎn)業(yè)、科研產(chǎn)業(yè)及社會公共服務(wù)產(chǎn)業(yè)、教育衛(wèi)生類項(xiàng)目:實(shí)際投資額達(dá)2000萬元人民幣及以上的項(xiàng)目按照實(shí)際投資額2‰獎(jiǎng)勵(lì)。

外資實(shí)際投資額達(dá)200萬美元及以上的項(xiàng)目按照實(shí)際投資額2‰獎(jiǎng)勵(lì)。

(六)金融類項(xiàng)目:實(shí)際注冊資本金達(dá)5000萬元人民幣及以上且投融資資金用在本轄區(qū)范圍內(nèi)的項(xiàng)目按照注冊資金1‰獎(jiǎng)勵(lì)。

外資實(shí)際注冊資本金達(dá)500萬美元及以上,且投融資資金用在本轄區(qū)范圍內(nèi)的項(xiàng)目按照注冊資金1‰獎(jiǎng)勵(lì)。

(七)以上類別單個(gè)項(xiàng)目累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)額不超過100萬元人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)以人民幣支付。

第七條 對優(yōu)強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)

優(yōu)強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目是指世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、地區(qū)行業(yè)100強(qiáng)、國家級龍頭企業(yè)、省級龍頭企業(yè)(企業(yè)身份認(rèn)定以項(xiàng)目簽約日期前一年相關(guān)部門公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),國內(nèi)及港、澳、臺地區(qū)項(xiàng)目投資規(guī)模按照簽約日基準(zhǔn)匯率折算)。

(一)引進(jìn)世界500強(qiáng)的企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬元人民幣。

(二)引進(jìn)中國500強(qiáng)的企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬元人民幣。

(三)引進(jìn)地區(qū)行業(yè)100強(qiáng)、國家級龍頭企業(yè)、省級龍頭企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬元人民幣。

第八條 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目認(rèn)定

符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的項(xiàng)目,須憑項(xiàng)目正式合同或協(xié)議復(fù)印件、在隆陽區(qū)設(shè)立公司的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、項(xiàng)目備案證、項(xiàng)目表、企業(yè)表、項(xiàng)目現(xiàn)場照片等材料,領(lǐng)取并填寫《隆陽區(qū)招商引資項(xiàng)目認(rèn)定表》,辦理項(xiàng)目認(rèn)定登記手續(xù)。

第九條 項(xiàng)目資金到位認(rèn)定

(一)以貨幣出資的,須以現(xiàn)金匯入所投資企業(yè)(應(yīng)為隆陽區(qū)境內(nèi)注冊登記的企業(yè))的開戶銀行賬戶并投入建設(shè)生產(chǎn),且引資額已納入隆陽區(qū)國內(nèi)合作或外商投資統(tǒng)計(jì),并提供下列至少一項(xiàng)到位資金證明材料:《固定資產(chǎn)投資完成情況表》復(fù)印件、銀行進(jìn)賬單據(jù)(注冊資本項(xiàng)目以企業(yè)在登記機(jī)關(guān)登記的實(shí)繳資本總額或銀行開具的進(jìn)賬憑證(注明資金用途)或驗(yàn)資報(bào)告為準(zhǔn))、設(shè)備購置合同、付款憑證和設(shè)備到位照片、其他能夠證明資金到賬的有效憑證。

(二)以實(shí)物、知識產(chǎn)權(quán)等可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資的,須經(jīng)有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對出資價(jià)值進(jìn)行評估,且引資額已納入隆陽區(qū)國內(nèi)合作或外商投資統(tǒng)計(jì)。

第十條 引資人備案登記程序

(一)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件要求的引資人,在申請獎(jiǎng)勵(lì)前,憑以下材料領(lǐng)取并填寫《隆陽區(qū)招商引資人備案登記表》,辦理引資人備案登記手續(xù)。

1.項(xiàng)目投資者、招商項(xiàng)目受益者簽署的委托其開展投資引薦事務(wù)的委托書或證明;

2.引資人組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件或身份證復(fù)印件。

(二)同一個(gè)項(xiàng)目只認(rèn)定一個(gè)引資人。

(三)投資人不能同時(shí)以引資人身份或委托他人對其自身投資的項(xiàng)目申請引資獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)根據(jù)工作需要,區(qū)招商局可與符合條件的引資人簽訂委托招商或代理招商協(xié)議,并直接進(jìn)行備案登記。

第十一條 審核領(lǐng)導(dǎo)小組及審核時(shí)間

(一)審核領(lǐng)導(dǎo)小組:成立隆陽區(qū)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)審核領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,區(qū)招商局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長,項(xiàng)目主管部門為成員,負(fù)責(zé)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)的審核認(rèn)定。審核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)招商局,由區(qū)招商局局長兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。

(二)審核時(shí)間:招商引資獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)審核工作每年進(jìn)行2次。區(qū)招商局分別在每年2月底和9月底前,將符合申請條件的引資人申報(bào)材料進(jìn)行匯總審查,并報(bào)區(qū)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)審核領(lǐng)導(dǎo)小組審核認(rèn)定,認(rèn)定結(jié)果報(bào)區(qū)人民政府研究。

第十二條 獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)

(一)對擬獎(jiǎng)勵(lì)引資人名單和金額,經(jīng)審定同意后,由區(qū)人民政府下發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)通知,并兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。

(二)在發(fā)出獎(jiǎng)勵(lì)通知六個(gè)月內(nèi)未領(lǐng)取獎(jiǎng)金的,視為自動放棄。

(三)獎(jiǎng)金收入的應(yīng)納稅款由引資人自行依法繳納。

(四)對采取各種不正當(dāng)手段騙取獎(jiǎng)勵(lì)的,追回全部獎(jiǎng)金,并追究相關(guān)人員的責(zé)任;涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

(五)招商獎(jiǎng)勵(lì)資金由區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌安排。

第十三條 其他可列入獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目由區(qū)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)審核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定后報(bào)區(qū)人民政府研究。

第十四條 本實(shí)施細(xì)則由區(qū)招商局負(fù)責(zé)解釋。

第十五條 本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起開始實(shí)施。

招商引資活動管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則二

第一條 根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)招商引資若干政策規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)制定本細(xì)則。

第二條 《規(guī)定》所稱區(qū)外投資者,是指出資參與自治區(qū)開發(fā)建設(shè)的在外省、區(qū)、市注冊登記的企業(yè)、事業(yè)單位、大專院校、科研院所和戶籍所在地在外省區(qū)市的個(gè)人。

《規(guī)定》所稱區(qū)外投資企業(yè),是指區(qū)外投資者在自治區(qū)行政區(qū)域內(nèi)出資新辦或聯(lián)辦的企業(yè),或者區(qū)外投資者在新疆租賃、承包的企業(yè)。

第三條 《規(guī)定》適用范圍是:

(一)區(qū)外投資者在新疆注冊登記的新辦企業(yè)(公司)或收購兼并的企業(yè)(公司)。

(二)區(qū)外投資者出資額達(dá)到注冊資本25%以上、經(jīng)營期在十年以上、通過合資合作、參股控股等形式在新疆投資新辦的企業(yè)。

(三)區(qū)外投資者在新疆出資承包或租賃我區(qū)企業(yè),承包或租賃期限在五年以上的。

符合以上規(guī)定的區(qū)外投資企業(yè),其投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)符合國家及自治區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和方向。

第四條 區(qū)外投資者可以用貨幣投資,也可以用機(jī)器設(shè)備等有形資產(chǎn)或工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)投資。采用貨幣以外的其他資產(chǎn)投資的,須按國家有關(guān)規(guī)定對該資產(chǎn)進(jìn)行評估和確認(rèn)。

第五條 區(qū)外投資企業(yè)符合《規(guī)定》條件的,應(yīng)按以下程序辦理享受優(yōu)惠政策事項(xiàng):

(一)凡已具備生產(chǎn)或經(jīng)營條件的區(qū)外投資企業(yè)向所在地的主管部門提交區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策申請書和有關(guān)文件。

(二)區(qū)外投資企業(yè)按規(guī)定將全部文件提交齊全后,由具有審核辦理權(quán)的主管部門七日內(nèi)作出審核決定。經(jīng)審核,符合條件的,發(fā)給《區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書》,不符合條件的不予發(fā)放。

(三)區(qū)外投資企業(yè)取得《區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書》后,據(jù)此向有關(guān)部門申請辦理優(yōu)惠政策事項(xiàng)。各有關(guān)部門依據(jù)區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書和有關(guān)材料,對區(qū)外投資企業(yè)的申請事項(xiàng)進(jìn)行審核,符合規(guī)定的,按管理權(quán)限批準(zhǔn)或報(bào)批。

區(qū)外投資企業(yè)接到不予發(fā)放區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書通知后不服的,可以向原辦理機(jī)關(guān)提出復(fù)核或向上一級機(jī)關(guān)提出復(fù)議。復(fù)核或復(fù)議受理部門應(yīng)在30日內(nèi)辦復(fù)。

第六條 自治區(qū)協(xié)作辦和各級協(xié)作辦(或政府指定的部門)是審核辦理區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書的主管部門。

區(qū)外投資者在新疆投資新辦企業(yè)或承包、租賃企業(yè),出資額在500萬元(含500萬元)以下的,由企業(yè)所在地的縣(區(qū)、市)協(xié)作辦(或政府指定的部門)審核辦理,報(bào)所在地州市協(xié)作辦(或政府指定的部門)備案;出資額在500萬元至1000萬元的,由企業(yè)所在地的地州市協(xié)作辦(或政府指定的部門)審核辦理,報(bào)自治區(qū)協(xié)作辦備案;出資額在1000萬元(含1000萬元)以上的,由自治區(qū)協(xié)作辦審核辦理。

自治區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的國家級和自治區(qū)級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)及邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū),負(fù)責(zé)審核辦理轄區(qū)范圍內(nèi)的區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策事項(xiàng),報(bào)自治區(qū)協(xié)作辦備案。

第七條 申請辦理區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書,應(yīng)當(dāng)向主管部門提交下列文件:

(一)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽署的《區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策申請書》。

(二)工商行政管理部門核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本及法人代表證明書。

(三)政府主管部門審批的項(xiàng)目建議書,企業(yè)章程。

(四)組建區(qū)外投資企業(yè)所簽訂的合同書或協(xié)議書。

(五)具有法定資格的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的證明區(qū)外投資者實(shí)際出資的有關(guān)文件。

(六)區(qū)外投資者的法人資格證明或自然人身份證明。

第八條 區(qū)外投資企業(yè)有下列情形之一的,由原發(fā)證機(jī)構(gòu)撤銷或收回區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書:

(一)隱瞞真相、弄虛作假取得區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書的;

(二)在年度檢查復(fù)核中認(rèn)定為不符合區(qū)外投資企業(yè)條件的。

被撤銷或收回區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書的,停止執(zhí)行《規(guī)定》和本細(xì)則的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,對已享受優(yōu)惠政策減免的稅、費(fèi)應(yīng)予補(bǔ)繳,并承擔(dān)相應(yīng)的處罰。

第九條 區(qū)外投資企業(yè)符合《規(guī)定》第四條有關(guān)減、免稅優(yōu)惠規(guī)定的,可向企業(yè)所在地的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提出減免稅申請,經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審核后,按規(guī)定的減免稅管理權(quán)限批準(zhǔn)或者報(bào)批后執(zhí)行。

生產(chǎn)性區(qū)外投資企業(yè)追加投資或用分得的利潤再投資形成新的生產(chǎn)能力,自生產(chǎn)經(jīng)營之日起,免征其追加投資或再投資部分新增的企業(yè)所得稅5年,期滿后在《規(guī)定》執(zhí)行期間,減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。

經(jīng)批準(zhǔn)后減免的企業(yè)所得稅,必須用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

《規(guī)定》第四條所稱在一定期限內(nèi),暫定為2001年--2023年。

《規(guī)定》第四條所稱'自生產(chǎn)經(jīng)營之日起'、'自經(jīng)營之日起',是指生產(chǎn)性企業(yè)自實(shí)際開工投產(chǎn)之日起和非生產(chǎn)性企業(yè)自實(shí)際開業(yè)之日起(非企業(yè)工商注冊登記之日)。

第十條 《規(guī)定》下發(fā)前已在我區(qū)投資的區(qū)外投資企業(yè),符合《規(guī)定》第二條和本細(xì)則第三條的,可享受以下稅收優(yōu)惠政策:

(一)生產(chǎn)性區(qū)外投資企業(yè),在《規(guī)定》執(zhí)行期間,減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅;

(二)對經(jīng)自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)興建的我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和高新技術(shù)項(xiàng)目,可在原已享受政策優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,從2001年1月起再免征企業(yè)所得稅3年,期滿后在《規(guī)定》執(zhí)行期間,減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。

第十一條 《規(guī)定》第五條,區(qū)外投資者在我區(qū)投資新辦企業(yè),申請的注冊資本達(dá)不到最低法定注冊資本金要求的,注冊資本金可實(shí)行三年內(nèi)分期到位。申請的注冊資本在法定注冊資本金最低限額之上的,首期出資額不得少于申報(bào)注冊資本的10%。

前款所稱首期出資額是指區(qū)外投資企業(yè)登記注冊時(shí)的實(shí)際出資額。注冊資本金三年分期到位,是指從注冊之日起,未到位注冊資金12個(gè)月內(nèi)達(dá)到注冊資本金法定最低限額的50%,其余部分應(yīng)在后24個(gè)月內(nèi)全部到位。

第十二條 《規(guī)定》第四條第三款所稱的高新技術(shù)項(xiàng)目是指經(jīng)過國家或自治區(qū)科技主管部門認(rèn)定的項(xiàng)目。區(qū)外投資企業(yè)符合《規(guī)定》第六條第一款的,須持技術(shù)轉(zhuǎn)讓的書面合同,到自治區(qū)科技行政主管部門或其授權(quán)下設(shè)的技術(shù)合同認(rèn)定登記機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)定登記,由自治區(qū)科技行政部門將有關(guān)材料按季度統(tǒng)一報(bào)自治區(qū)地稅局審批。

《規(guī)定》第六條第二款,區(qū)外投資者以高新技術(shù)成果出資入股的,高新技術(shù)成果需經(jīng)國家或省級科技行政部門認(rèn)定和法定評估機(jī)構(gòu)評估作價(jià),作價(jià)金額超過公司注冊資本20%的,經(jīng)自治區(qū)科技行政部門認(rèn)定后,入股比例可放寬到45%。

科技人員以科技成果出資入股創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè),注冊時(shí)應(yīng)到位不低于10%的注冊資本金,缺口部分可按每年20%的比例,五年內(nèi)到位。

第十三條 區(qū)外投資企業(yè)投資符合鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)及優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目,在投資總額內(nèi)進(jìn)口自用的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,除國家規(guī)定不予免稅的商品外,免征關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅。

《規(guī)定》第七條第二款所稱享受邊貿(mào)商品進(jìn)口關(guān)稅優(yōu)惠政策,主要是指比照邊境貿(mào)易政策享受減半征收進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅,并可自行銷售進(jìn)口商品。

《規(guī)定》第七條第三款所稱享受有關(guān)優(yōu)惠政策,主要是指享受加工貿(mào)易有關(guān)優(yōu)惠政策,即除國家規(guī)定必須申請進(jìn)出口許可證的商品外,可免領(lǐng)進(jìn)口許可證,免征進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅。

符合《規(guī)定》第七條和以上條款的,區(qū)外投資企業(yè)可在烏魯木齊海關(guān)申請辦理享受進(jìn)口稅收優(yōu)惠待遇,經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十四條 符合《規(guī)定》第八條的區(qū)外投資企業(yè),可向所在地外經(jīng)貿(mào)主管部門提出申請,由外經(jīng)貿(mào)主管部門按規(guī)定的管理權(quán)限審核批準(zhǔn)或報(bào)批后,享受邊境小額貿(mào)易權(quán)或進(jìn)出口貿(mào)易權(quán)。

第十五條 《規(guī)定》第九條,區(qū)外投資者依法開辦礦山企業(yè)從事礦產(chǎn)資源開發(fā)申請暫緩征收資源稅的,經(jīng)縣級以上人民政府國土資源行政主管部門審核,并出具礦山企業(yè)合法采礦證明后,可憑證明及有關(guān)文件向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申請辦理暫緩征收資源稅五年。

礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的減征,由區(qū)外投資企業(yè)提出申請,由自治區(qū)國土資源行政主管部門會同自治區(qū)財(cái)政部門審核批準(zhǔn)。

第十六條 區(qū)外投資者來我區(qū)開發(fā)國有'四荒'(荒山、荒地、荒灘、荒坡)進(jìn)行種樹種草等生態(tài)建設(shè)的,實(shí)行誰種樹種草、誰經(jīng)營、誰擁有土地使用權(quán)和林草所有權(quán)的政策。開發(fā)國有'四荒'的區(qū)外投資者,應(yīng)按依法批準(zhǔn)的縣級土地利用總體規(guī)劃和有關(guān)規(guī)定,在進(jìn)行可行性研究后,確定開發(fā)方案,向當(dāng)?shù)乜h級以上人民政府國土資源行政主管部門提出開發(fā)申請,由縣級以上人民政府按規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限批準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)的,區(qū)外投資者依法取得土地開發(fā)許可證,項(xiàng)目完工后,申請土地開發(fā)驗(yàn)收,憑土地開發(fā)驗(yàn)收手續(xù)辦理土地使用證,取得土地使用權(quán)。區(qū)外投資者可憑土地開發(fā)許可證和區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書等手續(xù)向有關(guān)部門申請辦理免征地方稅費(fèi)和減免土地使用費(fèi),憑土地使用證和區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書等手續(xù)辦理減免土地出讓金。

第十七條 符合《規(guī)定》第十條的區(qū)外投資企業(yè),申請免征農(nóng)業(yè)稅、農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅和牧業(yè)稅,經(jīng)縣級財(cái)政征收機(jī)關(guān)審核,報(bào)上級財(cái)政主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

申請免繳土地使用費(fèi),報(bào)縣級以上人民政府國土資源行政主管部門審核,符合規(guī)定的,由縣級以上人民政府按規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限批準(zhǔn)。

申請免繳草原使用管理費(fèi),報(bào)縣級以上人民政府農(nóng)牧業(yè)行政主管部門審核,符合規(guī)定的,由縣級以上人民政府按規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限批準(zhǔn)。

《規(guī)定》第十條所稱'受益年度'是指從取得土地開發(fā)許可證的當(dāng)年起算的第三年。

第十八條 《規(guī)定》第十一條,區(qū)外投資者以租賃方式取得土地使用權(quán)的,須依照國家及自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定,簽訂土地使用權(quán)租賃合同,土地租金(土地有償使用費(fèi))的免繳,可按《規(guī)定》第十一條第一款的優(yōu)惠在合同中約定。需審核批準(zhǔn)的,由縣級以上人民政府按規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限審核批準(zhǔn)。

區(qū)外投資者以出讓方式取得土地使用權(quán)的,須依照國家及自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定,簽訂土地使用權(quán)出讓合同,土地使用權(quán)出讓金的免繳,可按《規(guī)定》第十一條第二款的優(yōu)惠在合同中約定。需審核批準(zhǔn)的,由縣級以上人民政府按規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限審核批準(zhǔn)。

區(qū)外投資者在簽訂用地合同時(shí)尚未取得區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書,而需先行辦理土地劃撥、租賃、出讓等手續(xù)并享受優(yōu)惠的,可在合同中先行約定享受優(yōu)惠政策部分收費(fèi)的暫緩繳納條款,經(jīng)國土資源行政主管部門同意并辦理有關(guān)收費(fèi)的緩交手續(xù),待正式取得區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書時(shí)再辦理減免手續(xù),并領(lǐng)取土地使用證。

第十九條 區(qū)外投資者從事《規(guī)定》第十二條第一款所列項(xiàng)目和經(jīng)國家科技行政主管部門認(rèn)定的高新技術(shù)項(xiàng)目,可向縣級以上人民政府國土資源行政主管部門申請,經(jīng)按批準(zhǔn)權(quán)限批準(zhǔn)后,可按行政劃撥方式取得土地使用權(quán)。

第二十條 區(qū)外投資者在我區(qū)投資農(nóng)、林、牧、副、漁、水利等項(xiàng)目,符合自治區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有關(guān)政策規(guī)定的,可向縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室申請列入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,并視同我區(qū)企業(yè)享受有關(guān)優(yōu)惠。

第二十一條 區(qū)外投資者在我區(qū)貧困地區(qū)興辦有助于帶動貧困人口脫貧致富的獨(dú)資、合資項(xiàng)目,符合國家和自治區(qū)扶貧開發(fā)項(xiàng)目規(guī)定的,由縣級以上人民政府扶貧開發(fā)主管部門列為扶貧開發(fā)項(xiàng)目,協(xié)助申辦扶貧貸款。

第二十二條 區(qū)外投資企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā),可向當(dāng)?shù)乜h級以上人民政府科技行政主管部門申請列入科技開發(fā)項(xiàng)目,并視同我區(qū)企業(yè)享受有關(guān)優(yōu)惠。

第二十三條 區(qū)外投資者凡在我區(qū)一次性購買500平方米以上商品房的(含500平方米),可憑區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書及購房合同和房產(chǎn)交易資料,向當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場管理部門和主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申請減半繳納購房交易手續(xù)費(fèi)和房產(chǎn)交易稅。

第二十四條 區(qū)外投資者在新疆投資和區(qū)外投資企業(yè)引進(jìn)人才,符合《規(guī)定》第十八條、第十九條的,可持區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書及企業(yè)引進(jìn)人員的有關(guān)證明材料,向投資所在地的公安機(jī)關(guān)申辦投資者本人及其配偶、子女和符合規(guī)定的企業(yè)引進(jìn)人員的城鎮(zhèn)居民常住戶口,申請免繳城市市政公用基礎(chǔ)設(shè)施增容費(fèi)。從區(qū)外招收的具有中級以上職稱的技術(shù)骨干,可申請免繳暫住費(fèi)。

第二十五條 自治區(qū)各有關(guān)部門、各地州市、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū),可根據(jù)《規(guī)定》和本細(xì)則制定實(shí)施辦法,并報(bào)自治區(qū)協(xié)作辦備案。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)參照執(zhí)行。

第二十六條 本細(xì)則由新疆維吾爾自治區(qū)人民政府經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十七條 本細(xì)則從《規(guī)定》執(zhí)行之日起實(shí)施。

第10篇 目標(biāo)管理考核細(xì)則模板

教師目標(biāo)管理考核細(xì)則【1】

為全面、客觀、公正地評價(jià)任課教師的教學(xué)工作,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提升課程實(shí)施水平,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,特制定本考評方案。

一、考評原則

1、發(fā)展性原則:教師發(fā)展性評價(jià)是以促進(jìn)教師專業(yè)能力不斷發(fā)展為目的的過程性評價(jià),它要求教師根據(jù)學(xué)校規(guī)劃、教師發(fā)展計(jì)劃以及學(xué)生發(fā)展的需求,使不同層次的教師在原有的基礎(chǔ)上都有所發(fā)展。

2、自主性原則:教師發(fā)展性評價(jià)要充分尊重教師的主體地位,挖掘教師自身發(fā)展的潛能,開拓發(fā)展時(shí)空,發(fā)揮教師發(fā)展的主動性和創(chuàng)造性,不斷提高教師自我反思、自我完善、自我發(fā)展的能力。

3、激勵(lì)性原則:教師發(fā)展性評價(jià)改變以往只注重橫向比較的評價(jià)方式,要注重教師自身發(fā)展的縱向比較,鼓勵(lì)教師在不同階段,不同基礎(chǔ)的情況都能不斷獲取成功的體驗(yàn),以形成自我發(fā)展的動力。

二、考評項(xiàng)目及權(quán)重

思想政治表現(xiàn)占10%,出勤情況占15%,工作量占5%,教學(xué)常規(guī)占20%,教研教改占20%,教學(xué)成績占30%。

三、具體考評內(nèi)容及辦法

第一部分: 思想政治表現(xiàn)(100分)

一、目標(biāo):依據(jù)師德建設(shè)的基本要求,從思想品德、教學(xué)行為、教育思想、工作紀(jì)律四個(gè)方面進(jìn)行考評。

1、思想品德

①、學(xué)習(xí)和宣傳馬列主義、*思想、*理論、****重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,擁護(hù)黨的基本路線。

②、自覺遵守《教師法》、《教育法》等法律、法規(guī),遵守國家各項(xiàng)法律和社會公德,一切教育教學(xué)活動必須嚴(yán)格遵守黨和國家的教育路線方針政策。

③、熱愛教育,熱愛學(xué)校,維護(hù)學(xué)校榮譽(yù);盡職盡責(zé),教書育人愛崗敬業(yè)。

2、教學(xué)行為:

①、熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生,建立和保持平等的師生關(guān)系。

②、發(fā)現(xiàn)和鼓勵(lì)學(xué)生的積極因素,嚴(yán)格要求學(xué)生,耐心教導(dǎo),不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生,不私自讓學(xué)生停課、停學(xué)。

③、保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益,人身安全和身心健康,促進(jìn)學(xué)生全面、主動、健康發(fā)展。

④、堅(jiān)守高尚情操,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,廉潔從教。

不收取學(xué)生的禮物,不利用師生關(guān)系向?qū)W生家長索取利益;不向?qū)W生推銷商品,獲取利益;不利用職責(zé)之使貪占公共財(cái)產(chǎn),謀取私利。

3、教育思想

①、樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,積極參加各項(xiàng)進(jìn)修和教研活動,提高教研水平。

②、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),不斷提高教育教學(xué)和科研水平。

每人每學(xué)期學(xué)習(xí)一本教育叢書,有讀書筆記。

③、積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,探索教育教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教育教學(xué)方法,突出個(gè)人專長,形成自己教學(xué)特色。

4、工作紀(jì)律

①、認(rèn)真?zhèn)湔n,嚴(yán)格遵守上課制度,認(rèn)真批改作業(yè),無錯(cuò)批,漏批,有條件時(shí)盡量面批,嚴(yán)格遵守教學(xué)常規(guī),不敷衍塞責(zé)。

②、不遲到、早退、中途離開課堂,不帶手機(jī)進(jìn)課堂。

③、不隨意發(fā)牢騷,說怪話;不傳播封建迷信、資產(chǎn)階級自由化等有害學(xué)生身心健康的思想。

④、團(tuán)結(jié)協(xié)作,青年教師和老師要互相學(xué)習(xí),互相關(guān)心。

科任與班主任要密切協(xié)作,共同搞好教育教學(xué)工作。

要向先進(jìn)學(xué)習(xí),對積極要求上進(jìn)的教師給予熱情支持,不諷刺、不挖苦,不說怪話。

⑤、維護(hù)每一位教師在學(xué)生中的威信,在學(xué)生面前不說笑打鬧,不直呼姓名,不說有損其他教師聲譽(yù)的話。

⑥、尊重家長,主動與家長聯(lián)系。

每學(xué)期組織一次家長會,認(rèn)真聽取意見,取得支持與配合。

做好家訪工作,每學(xué)期普訪一次,做好普訪記錄。

圍繞家教主題,每學(xué)期至少組織一次集體活動。

二、 記分方法:

1、領(lǐng)導(dǎo)評議(10分)

將全體教職工分為a、b、c三等,分別計(jì)9分、8分、7分。

2、教師互評(20分)

將全體教職工分為a、b、c三等,分別計(jì)18分、16分、14分。

3、學(xué)生評議(10分)

將全體教職工分 為a、b、c三等,分別計(jì)10分、8分、6分。

4、政治學(xué)習(xí)(60分)

積極參加政治學(xué)習(xí),按時(shí)到會,認(rèn)真聽、記,堅(jiān)持自學(xué),認(rèn)真領(lǐng)會黨的路線、方針、政策,并做好筆記,每學(xué)期政治學(xué)習(xí)筆記字?jǐn)?shù)不少于3000字,每有一次政治學(xué)習(xí)不參加扣2分,政治學(xué)習(xí)筆記每少1000字扣2分。

5、失誤扣分:

依據(jù)職業(yè)道德基本要求、教學(xué)事故等級認(rèn)定和任課教師上課情況檢查得分。

若教師在本學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)一次一般教學(xué)事故在師德建設(shè)本項(xiàng)中扣0.5分,出現(xiàn)一次嚴(yán)重教學(xué)事故扣2分。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門目標(biāo)管理考核辦法【2】

目標(biāo)管理考核辦法

(一)健全落實(shí)目標(biāo)管理的組織體系

首先必須堅(jiān)持目標(biāo)管理這種推動決策執(zhí)行、確保地稅工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的管理模式和方法。

在現(xiàn)有各級單位目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全落實(shí)各級目標(biāo)管理組織體系,細(xì)化明確目標(biāo)制定、目標(biāo)責(zé)任分解、目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控、目標(biāo)考核實(shí)施、目標(biāo)獎(jiǎng)懲規(guī)定等流程和制度,形成較為完善的體系,提高目標(biāo)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。

(二)正確定位目標(biāo)管理的基本原則

從可持續(xù)發(fā)展和地稅實(shí)際出發(fā),目標(biāo)管理應(yīng)堅(jiān)持圍繞中心、突出重點(diǎn)、體現(xiàn)量化、注重實(shí)效、整體推進(jìn)的原則,牢牢把握正確的工作導(dǎo)向;堅(jiān)持著力基層基礎(chǔ)性和規(guī)范性工作的原則,既全面兼顧面上整體工作,又突出打基礎(chǔ)、重規(guī)范,為又好又快可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件;堅(jiān)持提高量化和注重平時(shí)、重在考實(shí)的原則,增強(qiáng)目標(biāo)管理的務(wù)實(shí)性和可操作性,以目標(biāo)的務(wù)實(shí)促進(jìn)工作的務(wù)實(shí);堅(jiān)持綜合管理與上級機(jī)關(guān)、地方黨委政府目標(biāo)要求及單項(xiàng)工作相結(jié)合,力求目標(biāo)管理全面、真實(shí)反映工作全貌;堅(jiān)持目標(biāo)管理方式方法創(chuàng)新原則,與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合實(shí)際,體現(xiàn)科學(xué)。

以上原則要落實(shí)到目標(biāo)的制定、目標(biāo)的實(shí)施、目標(biāo)的監(jiān)控、目標(biāo)的考核、目標(biāo)考核成果運(yùn)用的全過程,使目標(biāo)管理基本科學(xué)、合理、公平,更加規(guī)范,形成鏈條,建立長效機(jī)制。

(三)努力增強(qiáng)目標(biāo)管理的實(shí)效

1、在目標(biāo)的制定上:

一是吃透上級精神和工作要求,使目標(biāo)設(shè)置緊跟形勢發(fā)展和時(shí)代脈搏,與上級機(jī)關(guān)和地方黨委政府中心工作牢牢合拍,目標(biāo)重點(diǎn)體現(xiàn)上級機(jī)關(guān)和地方黨委政府中心工作及重點(diǎn),體現(xiàn)職能發(fā)揮與促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的緊密結(jié)合度,體現(xiàn)地稅自身建設(shè)的客觀要求。

二是把握宏觀,合理細(xì)化。

在圍繞中心、突出重點(diǎn)、結(jié)合實(shí)際設(shè)置下達(dá)綜合目標(biāo)的基礎(chǔ)上,按業(yè)務(wù)工作分類合理細(xì)化,由相關(guān)考核部門根據(jù)綜合目標(biāo)相應(yīng)項(xiàng)目制定相應(yīng)的單項(xiàng)目標(biāo)細(xì)則和評分規(guī)定,努力實(shí)現(xiàn)既刪繁就簡、又指向明確便于基層理解和操作。

三是提高量化標(biāo)準(zhǔn),降低主觀因素。

對能量化的工作提出合理、科學(xué)、實(shí)際的量化指標(biāo),以量化指標(biāo)完成情況衡量目標(biāo)責(zé)任單位的工作實(shí)績,避免部門人為操作或?qū)⒂啎唸?bào)等非業(yè)務(wù)工作納入目標(biāo)項(xiàng)目考核。

四是綜合

設(shè)置、分類管理。

在實(shí)行綜合目標(biāo)管理的同時(shí),根據(jù)不同目標(biāo)責(zé)任單位具體工作要求的差異,個(gè)別目標(biāo)內(nèi)容實(shí)行分類管理、考核評定。

五是鼓勵(lì)創(chuàng)造性、開拓性開展工作。

進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)加分,取消單項(xiàng)業(yè)務(wù)工作加分類,統(tǒng)一設(shè)立表彰加分和批示加分、創(chuàng)新加分、效能評議加分類,注重獲獎(jiǎng)層次的提高,激發(fā)基層地稅部門爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

2、在目標(biāo)運(yùn)行的監(jiān)控和考核上:

一是對上級下達(dá)的重點(diǎn)工作目標(biāo)實(shí)行分片重點(diǎn)考核,力促重點(diǎn)工作等目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處、收到實(shí)效。

二是堅(jiān)持定期不定期督促檢查。

考核部門根據(jù)綜合目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)單項(xiàng)目標(biāo)細(xì)則,實(shí)行季度或平時(shí)不定期對目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行考核通報(bào),達(dá)到督導(dǎo)的目的。

三是健全完善目標(biāo)督查通報(bào)制度。

在目標(biāo)責(zé)任單位定期自查上報(bào)本單位目標(biāo)工作實(shí)施情況的同時(shí),由考核部門根據(jù)日常掌握情況,對地稅系統(tǒng)目標(biāo)工作特別是重點(diǎn)工作進(jìn)度實(shí)行綜合督查通報(bào),反映進(jìn)度,分析不足,強(qiáng)化指導(dǎo)。

四是按照注重基層基礎(chǔ)性、規(guī)范性工作和提高量化的原則,結(jié)合下基層指導(dǎo)督導(dǎo)、專項(xiàng)工作檢查抽查等,深入基層、深入實(shí)地對基層規(guī)范化建設(shè)、信息化建設(shè)等目標(biāo)工作運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控和考核,以事實(shí)來說話、以量化指標(biāo)的完成比例來衡量,提高目標(biāo)考核的公平、公正、公開度。

五是考核部門根據(jù)目標(biāo)任務(wù)相應(yīng)項(xiàng)目和分值設(shè)置,本著職能職責(zé)原則,以定期不定期督促檢查、季度考核、綜合督查通報(bào)、實(shí)地監(jiān)控和考核為重要依據(jù),年終按各責(zé)任單位目標(biāo)得分依據(jù),然后制定下發(fā)年度工作目標(biāo),制定考核細(xì)則須與機(jī)關(guān)各考核單位的考核細(xì)則統(tǒng)一下發(fā),單獨(dú)組織考核,年終在提交審定的目標(biāo)得分意見和依據(jù);年終派出督查組抽查考核督導(dǎo)重點(diǎn)工作,收集初審目標(biāo)加分依據(jù)和創(chuàng)新工作資料,經(jīng)綜合匯總后審定,再提交黨組決定,以此為依據(jù)年終進(jìn)行總評。

3、在目標(biāo)的激勵(lì)獎(jiǎng)懲上

一是堅(jiān)持依法依規(guī)實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)。

二是堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。

三是堅(jiān)持以獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)工作的原則,努力通過獎(jiǎng)勵(lì)逐步改善基層工作條件,提高工作效能。

四是加強(qiáng)目標(biāo)獎(jiǎng)懲與干部人事管理的結(jié)合,健全完善干部評價(jià)體系,以實(shí)績定獎(jiǎng)懲、以獎(jiǎng)懲定崗位,讓能干事的人有目標(biāo)、干得成事的人有機(jī)會、干錯(cuò)事或不用心干事的人有懲戒。

4、在對機(jī)關(guān)部門的目標(biāo)管理上

建議有關(guān)部門結(jié)合對副科級以上干部考核和對機(jī)關(guān)工作人員年度考核考評,實(shí)施對機(jī)關(guān)部門目標(biāo)管理。

原則上可根據(jù)上級主管部門、市委市政府下達(dá)的年度工作目標(biāo)和年度工作要求,按照上級主管部門、市委市政府年度綜合工作評價(jià)與上級領(lǐng)導(dǎo)部門單項(xiàng)工作評價(jià)及市局黨組評定相結(jié)合,部門整體工作成效與單項(xiàng)重點(diǎn)工作成效相結(jié)合,部門業(yè)務(wù)工作與交辦工作、協(xié)辦工作相結(jié)合的原則,對機(jī)關(guān)部門實(shí)施目標(biāo)管理,分類實(shí)行目標(biāo)績效考核獎(jiǎng)懲。

第11篇 現(xiàn)場管理考核細(xì)則模板

現(xiàn)場管理制度及考核細(xì)則【1】

為貫徹落實(shí)“單純、集約、高效、清潔”的八字方針,嚴(yán)格按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的5s管理標(biāo)準(zhǔn),通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物營造一個(gè)和諧舒適的工作環(huán)境,培養(yǎng)職工的良好工作習(xí)慣,最終達(dá)到提高整體管理水平的目的。

特制定現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)如下:1、各班組在本班的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)有明確的標(biāo)牌,標(biāo)牌上標(biāo)有“××班組,衛(wèi)生責(zé)任人:×××”。

沒有標(biāo)牌,扣2分。

2、垃圾箱按照屬地管理原則,垃圾裝滿后要及時(shí)清理,垃圾箱內(nèi)不能有廢舊設(shè)備及金屬物質(zhì)。

垃圾箱內(nèi)廢物裝滿,未及時(shí)清理一次,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)值2分,垃圾箱內(nèi)有廢舊設(shè)備及金屬一項(xiàng)次扣2分。

3、廠房外衛(wèi)生:無坑洼、積水、雜草、垃圾、磚石瓦塊、廢舊設(shè)備、油污、煙頭、殘茶剩飯、食品袋等,否則每項(xiàng)次扣2分。

4、廠房內(nèi)及室內(nèi)衛(wèi)生:室內(nèi)無灰塵、油污痕跡、煙頭、殘茶剩飯、食品袋、地面積水等,否則每項(xiàng)次扣2分。

5、設(shè)備衛(wèi)生:應(yīng)保持設(shè)備整潔干凈,無油污,見本色。

手摸有灰塵,油污等,每項(xiàng)次扣2分。

6、門窗玻璃衛(wèi)生:門窗玻璃及邊框完好清潔,手摸有灰塵痕跡,每項(xiàng)次扣2分。

窗子槽溝不允許有灰塵,每項(xiàng)次扣2分。

7、值班用具、各種記錄、日志、書籍等按定置存放,茶杯擺放整齊。

否則每項(xiàng)次扣2分。

8、值班室桌面、盤面(各種控制盤、操作盤)清潔無雜物、抽屜及盤面門子關(guān)閉嚴(yán)密,表面無亂寫、亂畫現(xiàn)象,否則每項(xiàng)次扣2分。

9、值班室吊扇、燈具、墻面、暖氣等清潔,否則每項(xiàng)次扣2分。

10、凡在動力廠范圍內(nèi)動土動工的必須逐級匯報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo),否則一次扣2分。

因匯報(bào)不及時(shí)造成危害及事故的一次扣10分。

11、備品備件、拖把、掃帚、笤帚、垃圾撮子、垃圾桶等衛(wèi)生用具必須定置管理,放至規(guī)定位置,否則每項(xiàng)次扣2分;各崗位不準(zhǔn)有小凳子、小桌子等廠部配備以外的任何物品在工作現(xiàn)場,頭盔、衣服、鞋子、帽子、手包等個(gè)人物品一律放置櫥內(nèi)否則每項(xiàng)次扣2分,并沒收相應(yīng)物品。

12、廠內(nèi)所屬現(xiàn)場所有公共財(cái)物要注意愛護(hù),因看管不善等原因丟失或損壞根據(jù)實(shí)物價(jià)值進(jìn)行相應(yīng)扣分。

13、室內(nèi)衛(wèi)生每個(gè)班次都必須打掃并按標(biāo)準(zhǔn)保持清潔,室外衛(wèi)生各班要按班次進(jìn)行劃分,檢查時(shí)僅考核當(dāng)班次區(qū)域。

14、公司有關(guān)部門檢查現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生出現(xiàn)一處不合格每項(xiàng)次扣5分,罰款責(zé)任到值到人。

15、未涉及到的不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目廠部將依照5s標(biāo)準(zhǔn)酌情處理。

16、本規(guī)定采取周五檢查與日常抽查相結(jié)合的方式,以值(班)為考核單位。

公司現(xiàn)場管理考評實(shí)施細(xì)則【2】

一、現(xiàn)場管理工作的基本原則

1、堅(jiān)持“三全”原則:即全員、全面、全過程管理。

開展現(xiàn)場管理工作要做到全體職工共同參與,人人盡職盡責(zé)。

不遺漏項(xiàng)目,不留有死角,不存在隱患。

2、堅(jiān)持“三嚴(yán)”原則:即嚴(yán)密落實(shí)、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲。

各單位要根據(jù)實(shí)際情況制定現(xiàn)場管理實(shí)施辦法,要做到區(qū)域內(nèi)責(zé)任和人員明確,檢查和獎(jiǎng)罰記錄完整。

3、堅(jiān)持“三高”原則:即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。

各項(xiàng)基礎(chǔ)工作和日常管理工作必須做到精細(xì)、扎實(shí)、到位,避免追求表面形式。

二、現(xiàn)場管理考評方式及考核辦法

1、公司現(xiàn)場管理工作的計(jì)劃、實(shí)施、檢查與考評由安全科負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

由公司相關(guān)專業(yè)管理部門組成的聯(lián)合檢查組考核認(rèn)定,對現(xiàn)場管理工作不合格的礦、車間單位及班組實(shí)行掛黃牌警告制度。

2、各專業(yè)主管部門通過專項(xiàng)檢查和日常抽查,每月對基層單位進(jìn)行一次定量或定性分析評價(jià),公司現(xiàn)場管理聯(lián)合檢查組不定期對各礦、車間單位進(jìn)行綜合性檢查,并將檢查結(jié)果在公司計(jì)劃會議上通報(bào)。

3、本細(xì)則根據(jù)各礦、車間單位工作性質(zhì)的不同分為一般不合格項(xiàng)和嚴(yán)重不合格項(xiàng),本細(xì)則中未列出的項(xiàng)目按專業(yè)管理制度規(guī)定執(zhí)行。

4、各礦、車間單位、班組存在一般不合格項(xiàng)每項(xiàng)罰款50-100元,存在嚴(yán)重不合格項(xiàng)每項(xiàng)罰款 200 元(專業(yè)管理責(zé)任制中已明確規(guī)定扣罰標(biāo)準(zhǔn)的按專業(yè)管理責(zé)任制規(guī)定執(zhí)行)。

5、各礦、車間單位在一次聯(lián)檢中有二個(gè)以上(含二個(gè))不合格班組即給該單位掛黃牌警告并給予罰款1000元。

6、各礦、車間單位在一次聯(lián)檢中存在5項(xiàng)一般不合格項(xiàng)或2項(xiàng)嚴(yán)重不合格項(xiàng)即給該單位掛黃牌并給予罰款1000元。

7、同一單位在相鄰兩次檢查中都不合格給予掛牌警告并給予罰款 2000元。

8、在一次聯(lián)檢中一個(gè)班(段)組有5項(xiàng)一般不合格項(xiàng)或2項(xiàng)嚴(yán)重不合格項(xiàng)即給該班組掛黃牌警告并給予罰款 500元。

9、同一班組在相鄰兩次檢查中都不合格給予掛黃牌警告并罰款500元。

10、掛黃牌警告的時(shí)間從掛牌之日起15天內(nèi)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)

的,由本單位向主管部門提出復(fù)檢申請,經(jīng)聯(lián)檢組復(fù)查確認(rèn)后方可摘

掉黃牌。

15天內(nèi)未達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)的,掛牌時(shí)間延長一個(gè)月,并對該單位加倍罰款。

11、各專業(yè)管理部門有權(quán)根據(jù)本專業(yè)的實(shí)際情況確定考評重點(diǎn)內(nèi)容,有權(quán)對各車間單位及班(段)組存在的嚴(yán)重不合格項(xiàng)提出掛牌和罰款的建議。

12、區(qū)域劃分:隸屬于責(zé)任單位的所有場所及與本單位相鄰近的道路、場地等歸責(zé)任單位負(fù)責(zé);與責(zé)任單位的生產(chǎn)和工作有直接或間接關(guān)系的場所、場地、建筑物、物料等歸責(zé)任單位負(fù)責(zé);已明確劃分給責(zé)任單位的公共場所及公共設(shè)施等歸責(zé)任單位負(fù)責(zé);臨時(shí)施工、作業(yè)的場地、場所歸施工作業(yè)單位負(fù)責(zé);礦區(qū)內(nèi)公路冬季除雪按已劃分的區(qū)段負(fù)責(zé);其它未明確劃分責(zé)任單位的區(qū)域由公司聯(lián)檢組及有關(guān)單位共同認(rèn)定。

第12篇 宿舍管理員考核細(xì)則模板

學(xué)生宿舍管理員考核細(xì)則【1】

學(xué)生宿舍管理工作是學(xué)校德育工作的重要組成部分,學(xué)生宿舍管理的質(zhì)量直接影響到教育、教學(xué)和學(xué)校的聲譽(yù)、形象。

為了進(jìn)一步落實(shí)‘成型、成人、成才’”的育人目標(biāo),加強(qiáng)住宿生的教育管理工作,真正做到學(xué)生寢室“六凈”、“三齊”、“三關(guān)”、“一安全”,特制訂本細(xì)則:

一、宿舍管理員實(shí)行崗位聘用制,其程序是

本人申請--政教處初聘--學(xué)校聘用,每學(xué)年一聘。

二、宿舍管理的具體辦法

1、針對我校的條件和實(shí)際情況,學(xué)校設(shè)宿管干事一名,負(fù)責(zé)男、女生宿舍的檢查、評比、統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)及牽頭處理宿舍發(fā)生的各類事件,帶頭做好宿舍管理工作。

2、男生宿舍管理員6名,分為a、b兩組,每組3人,各組設(shè)組長一名,兩組輪流值班,每班每人定樓層管理,所定樓層的管理員全面負(fù)責(zé)該樓層的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、人數(shù)清點(diǎn)、寢室紀(jì)律及安全管理等工作。

3、女生宿舍分為a幢、b幢、c幢,所有女生宿舍管理員分為a、b、c三組,每組兩班,負(fù)責(zé)所管樓幢。

4、宿舍各樓層管理員將檢查評比結(jié)果每周公布,每月會議通報(bào)。

各值班組對值班期間的“衛(wèi)生”、“紀(jì)律” 、“安全”三個(gè)方面認(rèn)真做好值班記錄,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和政教處隨時(shí)抽查。

5、班主任對本班學(xué)生在宿舍的活動有監(jiān)管及教育責(zé)任,學(xué)生寢室衛(wèi)生由班主任派室長安排落實(shí),管理員負(fù)責(zé)督促打掃及評比工作。

三、宿舍管理員量化考核細(xì)則

1、宿舍管理員應(yīng)愛崗敬業(yè)、為人師表,上班要穿戴整齊、精神飽滿、語言文明、舉止得體,不得穿背心、拖鞋在校園內(nèi)走動。

違者一次扣1-2分。

2、冬季每天7:30-8:00(夏季每天7:00-7:30)交接班,接班人員未到前一班的人員不能離崗,8:00至9:30(夏季每天7:30-8:00)必須對各寢室內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生進(jìn)行檢查登記公布并上報(bào)政教處。

對無故遲到或脫崗的扣1-2分。

3、每天晚上按時(shí)清點(diǎn)就寢人數(shù)并登記,對遲到同學(xué)要及時(shí)批評教育,對缺席的同學(xué)要及時(shí)報(bào)告,違者一次扣1-2分。

4、除學(xué)生家長外,校外人員不得進(jìn)入宿舍樓(男家長不得上女生樓),嚴(yán)禁留宿校外人員或非本寢室人員,違者一次扣1-2分。

5、負(fù)責(zé)按照學(xué)校規(guī)定的作息時(shí)間開、鎖宿舍大門,不得延誤或提前,違者一次扣1-2分;

6、堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,做好防范工作,嚴(yán)防偷盜,負(fù)責(zé)督促學(xué)生關(guān)鎖門窗,留意各種可疑現(xiàn)象,保障學(xué)生的個(gè)人財(cái)物安全。

凡出現(xiàn)學(xué)生現(xiàn)金物品被盜、公物損壞等,查明宿舍管理員有責(zé)任的,按損失金額的10%扣款。

杜絕因自己工作不到位導(dǎo)致失竊及公物損壞等事件發(fā)生。

7、負(fù)責(zé)學(xué)生寢室清潔衛(wèi)生的督促,每日檢查、登記。

周二、五進(jìn)行大掃除,將檢查評比結(jié)果統(tǒng)計(jì)公布,做到公正、公平、公開。

開展每周評比“流動紅旗”、每學(xué)期評比“文明寢室”的活動。

8、負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的日常管理工作:嚴(yán)禁男女學(xué)生互竄宿舍;宿舍熄燈后,嚴(yán)禁喧嘩打鬧、點(diǎn)燃蠟燭,亂潑污水、亂丟雜物等;嚴(yán)禁吸煙、酗酒、賭博、打架等現(xiàn)象發(fā)生。

如抽查發(fā)現(xiàn)一次扣2-5分,隱瞞不報(bào)者,加倍處罰。

9、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止宿舍的亂接、亂釘、亂貼、亂擺、亂放、亂倒、亂扔等違紀(jì)行為,并上報(bào)政教處,不及時(shí)制止或知情不報(bào)者一次扣1-2分。

10、負(fù)責(zé)檢查門窗、床位、管道、水龍頭,做好每日巡視、檢查、統(tǒng)計(jì)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施并報(bào)修,因延誤造成損失的一次扣1--2分。

11、負(fù)責(zé)督促學(xué)生就寢、起床及查夜工作。

對不按時(shí)歸寢及夜不歸宿者必須做好記錄,并及時(shí)報(bào)班主任和政教處。

起床鈴響后,催促學(xué)生早操;上課鈴響后,催促學(xué)生上課。

配合班主任解決學(xué)生的病、危、困等突發(fā)事件。

12、做好學(xué)校安排的其他工作。

宿舍管理員應(yīng)當(dāng)對違規(guī)違紀(jì)的學(xué)生予以批評教育并報(bào)政教處建議給予相應(yīng)處分。

四、檢查分常規(guī)檢查和值周抽查兩種,其中值周領(lǐng)導(dǎo)抽查每周不少于兩次。

1、抽查缺勤脫崗、擅離崗位者一次扣2分。

2、抽查學(xué)生宿舍衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),每間次扣2分。

3、抽查有公物損壞既未落實(shí)責(zé)任人又未上報(bào)的每次扣3分。

4、抽查晚上熄燈一小時(shí)后還有學(xué)生大聲喧鬧的每次扣2分。

5、抽查宿舍有賭博、酗酒、打架現(xiàn)象發(fā)生的每次扣2--5分。

6、檢查評比及各項(xiàng)工作弄虛作假的每次扣1-5分。

五、考核辦法

對各樓層管理員統(tǒng)一考核,辦法如下:

每名宿舍管理員統(tǒng)一設(shè)基本分100分,所管樓層每一個(gè)月進(jìn)行綜合評定,除上述扣分外,有以下三種情況:

1、所管樓層發(fā)生安全事故(a、人身安全:打架事故;b、財(cái)產(chǎn)安全:寢室財(cái)物被盜和公物損壞)的,一次扣5分。

2、管理員所管樓層各個(gè)寢室衛(wèi)生(按內(nèi)務(wù)管理?xiàng)l例)分三種情況:a、優(yōu)秀(90分以上);b、達(dá)標(biāo)(80-90分);c、不合格(80分以下),每天統(tǒng)計(jì),每周公布。

所管樓層優(yōu)秀率達(dá)80%的加5分;單個(gè)寢室不合格的扣1分。

3、管理員所管樓層的所有寢室力求做到一個(gè)月內(nèi)學(xué)生思想穩(wěn)定,晚上睡覺紀(jì)律較好,早上能按時(shí)起床,無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

每天統(tǒng)計(jì),每周公布。

發(fā)生一次違紀(jì)扣1分。

4、所有樓層各項(xiàng)評比結(jié)果按月統(tǒng)計(jì)公布,分為三等,一等加20分,二等加10分,三等不加分。

所有評定結(jié)果作為年終評定績效工資等級和評優(yōu)晉職的重要依據(jù)。

六、宿舍管理員必須堅(jiān)守崗位,高度警惕,嚴(yán)密監(jiān)控,遇到突發(fā)事件要鎮(zhèn)定勇敢,及時(shí)報(bào)告,協(xié)同保安全力疏導(dǎo)制止,緊急避險(xiǎn),對見義勇為、表現(xiàn)突出者,記功一次,加10-20分;對擅自脫崗或監(jiān)管不力而造成重大損失或惡性安全事故的管理人員實(shí)行一票否決,構(gòu)成違法犯罪的移交公安司法機(jī)關(guān)處理。

七、班主任對本班學(xué)生宿舍負(fù)有監(jiān)管職責(zé),宿管部對其所在班級的宿舍綜合評比情況每月進(jìn)行通報(bào),并與班主任的管理津貼和年終評優(yōu)掛鉤。

管理細(xì)則模板格式(十二篇)

模板工程檢查細(xì)則1、模板制作安裝的工人必須嚴(yán)格遵守本工種安全操作規(guī)程上班時(shí)必須正確佩帶安全帽、臨邊作業(yè)拴好安全帶、園盤鋸操作時(shí)不準(zhǔn)戴手套。禁止違章指揮,違章操作
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