第1篇 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)-體育館
1.負(fù)責(zé)工程部的全面工作,健全和完善該俱樂部門的組織架構(gòu)和人員配置,建立成功的管理模式和運作機(jī)制,將俱樂部工程管理制度化、規(guī)范化。
2.制定工程部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.組織、監(jiān)督工程部各項規(guī)劃和計劃的實施。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程部與其他俱樂部部門的關(guān)系。
第2篇 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)-洗浴
1.負(fù)責(zé)制訂業(yè)務(wù)工作計劃,定期編制設(shè)備維修,更新預(yù)算報表及審核請購物資報告。
2.負(fù)責(zé)和實施浴場各項動力設(shè)備的運行控制及維修保養(yǎng)計劃。
3.負(fù)責(zé)浴場各項土建工程建設(shè)規(guī)劃及組織施工。
4.制定節(jié)能措施,降低浴場能源消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。
5.負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范_內(nèi)發(fā)生的問題和客人對工程維修工作的投訴。
6.協(xié)調(diào)客房、餐飲等部門的日常維修及各項設(shè)備維修周期計劃的制訂。
7.合理安排部門員工工作,負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。
第3篇 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)10
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(十)
【管理層級關(guān)系】
直接上級:總經(jīng)理
直接下級:建筑主任工程師、設(shè)備運行主管、設(shè)備維修主管兼業(yè)務(wù)調(diào)度、空調(diào)弱電主管、強電消防主管、秘書、庫房管理員
【技能要求】
1.基本素質(zhì):具備相當(dāng)豐富的工程管理專業(yè)知識,責(zé)任心強,善于溝通,并能協(xié)調(diào)各部門的相互關(guān)系,具有相當(dāng)?shù)慕M織管理能力。
2.自然條件:35歲以上,男性,身體健康。
3.文化程度:大學(xué)本科或同等學(xué)歷, 具有中高級技術(shù)職稱。
4.工作經(jīng)驗:五年以上工程管理經(jīng)驗。
5.特殊要求:具有建筑、機(jī)械、電氣、能源控制等基本知識。熟悉基本建設(shè)、環(huán)保、安全生產(chǎn)、消防、勞動保護(hù)等方面的政策法規(guī)以及成本管理、工程預(yù)算和各種定額的預(yù)算,懂工程投招標(biāo),核算的基本程序等基礎(chǔ)知識。
【崗位職責(zé)】
1.在公司總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,制定、貫徹、執(zhí)行有關(guān)工程及能源管理方面的規(guī)定和制度。
2.建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序,保證工程設(shè)備的正常運行。
3.組織制定并實施公司工程設(shè)備、房屋建筑、公共設(shè)施的維修保養(yǎng),更新改造計劃。
4.負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題和客戶對工程維修工作的投訴。
5.負(fù)責(zé)與政府職能部門及相關(guān)單位就工程能源等有關(guān)問題的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、報批等項工作。
6.組織制定向公司呈報的各項工作報告和報表。
7.合理安排本部門員工工作,負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核。保證員工掌握必備的專業(yè)技術(shù)及技能。
8.負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)工作計劃,定期編制設(shè)備維修及更新的預(yù)算報告及審批申請采購物資報告。
9.負(fù)責(zé)組織業(yè)主房屋裝修改造方案的審核, 受理業(yè)主委托, 組織對業(yè)主房屋裝修改造工程的選聘承包商, 預(yù)算審核, 施工管理。
10.負(fù)責(zé)組織實施代理業(yè)主房屋工程管理的各項工作。
11.制定節(jié)能措施,降低公司能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。
第4篇 物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)-6
物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(6)
報告上級:總經(jīng)理
督導(dǎo)下級:副經(jīng)理和各專業(yè)主管
聯(lián)系部門:公司各部門
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司所管轄物業(yè)的房屋建筑、公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備等的技術(shù)管理工作;
2、負(fù)責(zé)為所管轄物業(yè)的所有系統(tǒng)和設(shè)備建立全面的維修保養(yǎng)計劃,并負(fù)責(zé)組織實施;
3、負(fù)責(zé)建立健全部門崗位責(zé)任制;
4、負(fù)責(zé)建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序,確保工程設(shè)備的正常運行;
5、全面負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)能運行,嚴(yán)格控制工程運行和維修費用;
6、跟蹤、控制水、電、燃?xì)獾鹊哪茉聪?保證最大限度地節(jié)能;
7、負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計劃,保證工程部員工掌握必備的專業(yè)技術(shù)和技能;
8、統(tǒng)籌部門內(nèi)的工作安排及人員調(diào)配的協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力;
9、負(fù)責(zé)督導(dǎo)和考察本部門員工遵守規(guī)章制度的情況及員工的工作成果、效率及工作素質(zhì)。審查提交的員工獎懲建議;
10、負(fù)責(zé)檢查本部門的工作進(jìn)度,并定期向公司經(jīng)理匯報;
11、處理日常與公司各部門之間的協(xié)調(diào)事項。
第5篇 工程研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)
工程研發(fā)部經(jīng)理 崗位綜述:
負(fù)責(zé)洛克威工廠工程研發(fā)部的總體管理;組織研發(fā)新產(chǎn)品、新材料、新工藝,提升公司產(chǎn)品的技術(shù)含量和市場競爭力;改進(jìn)、提高現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計,負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略制定、實施和跟進(jìn)部門計劃及預(yù)算。確保所在部門能按時完成公司制定的工作目標(biāo)。
職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)組織公司新產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)工作,并組建該產(chǎn)品公司級項目團(tuán)隊,保證項目能按期完成;
2. 及時主導(dǎo)項目評估、項目啟動、項目進(jìn)度、項目協(xié)調(diào)、項目總結(jié)工作會議;
3. 及時關(guān)注新項目在試驗階段、試產(chǎn)階段、量產(chǎn)階段遇到的問題,并組織協(xié)助解決;
4. 組織完成項目所需的技術(shù)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢測標(biāo)準(zhǔn)、bom等資料,及時向相關(guān)部門傳遞;
5. 負(fù)責(zé)對公司現(xiàn)有產(chǎn)品的工程技術(shù)資料的管理、更新、完善,保證采購、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門能依據(jù)工程研發(fā)部的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作;
6. 保證公司現(xiàn)有產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、要求與美國ez-flo的標(biāo)準(zhǔn)、要求一致;保證達(dá)到客戶滿意和海關(guān)要求;
7. 對現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計和加工工藝進(jìn)行改進(jìn),以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本或原材料的成本;
8. 成立現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)項目,并主導(dǎo)項目的推進(jìn),并對項目的結(jié)果負(fù)責(zé);
9. 參與公司原材料供應(yīng)商的開發(fā)、管理、評審工作,代表工程研發(fā)部提出建議;
10. 負(fù)責(zé)對采購、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門執(zhí)行工程研發(fā)部制訂的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督;
11. 組織管理公司實驗室或外部實驗、檢測工作、保證檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實、及時、高效;
12. 對實驗的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評估,并提出具體的方案與建議;
13. 組織協(xié)調(diào)公司產(chǎn)品需要第三方機(jī)構(gòu)認(rèn)證或檢測所需的文件資料等相關(guān)工作;
14. 建立健全本公司的設(shè)計規(guī)范和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置本部門的工作流程和審核程序,保證設(shè)計工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和安全性,杜絕管理漏洞造成損失;
15. 建立和維護(hù)工程圖紙bom等文件資料,及時發(fā)行、歸檔和執(zhí)行;
16. 對客戶投訴的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)分析,通過設(shè)計改進(jìn)、提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量;
17. 全面負(fù)責(zé)工程研發(fā)部的部門預(yù)算;
教育背景和工作經(jīng)驗要求:
全日制本科以上學(xué)歷,機(jī)械相關(guān)專業(yè);
cet4級以上,英語讀寫能力精通,(聽說能力熟練屬于加分項);
本科學(xué)歷在相關(guān)行業(yè)從事產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計10年以上;
碩士學(xué)歷在相關(guān)行業(yè)從事產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計8年以上;
從事設(shè)計、研發(fā)的管理工作不少于5年;
會二維和三維設(shè)計軟件;
具有相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品開發(fā)和項目管理等方面的經(jīng)驗;
熟悉iso9000以及asmea/csa upuc標(biāo)準(zhǔn)。
崗位綜述:
負(fù)責(zé)洛克威工廠工程研發(fā)部的總體管理;組織研發(fā)新產(chǎn)品、新材料、新工藝,提升公司產(chǎn)品的技術(shù)含量和市場競爭力;改進(jìn)、提高現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計,負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略制定、實施和跟進(jìn)部門計劃及預(yù)算。確保所在部門能按時完成公司制定的工作目標(biāo)。
職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)組織公司新產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)工作,并組建該產(chǎn)品公司級項目團(tuán)隊,保證項目能按期完成;
2. 及時主導(dǎo)項目評估、項目啟動、項目進(jìn)度、項目協(xié)調(diào)、項目總結(jié)工作會議;
3. 及時關(guān)注新項目在試驗階段、試產(chǎn)階段、量產(chǎn)階段遇到的問題,并組織協(xié)助解決;
4. 組織完成項目所需的技術(shù)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢測標(biāo)準(zhǔn)、bom等資料,及時向相關(guān)部門傳遞;
5. 負(fù)責(zé)對公司現(xiàn)有產(chǎn)品的工程技術(shù)資料的管理、更新、完善,保證采購、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門能依據(jù)工程研發(fā)部的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作;
6. 保證公司現(xiàn)有產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、要求與美國ez-flo的標(biāo)準(zhǔn)、要求一致;保證達(dá)到客戶滿意和海關(guān)要求;
7. 對現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計和加工工藝進(jìn)行改進(jìn),以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本或原材料的成本;
8. 成立現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)項目,并主導(dǎo)項目的推進(jìn),并對項目的結(jié)果負(fù)責(zé);
9. 參與公司原材料供應(yīng)商的開發(fā)、管理、評審工作,代表工程研發(fā)部提出建議;
10. 負(fù)責(zé)對采購、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門執(zhí)行工程研發(fā)部制訂的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督;
11. 組織管理公司實驗室或外部實驗、檢測工作、保證檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實、及時、高效;
12. 對實驗的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評估,并提出具體的方案與建議;
13. 組織協(xié)調(diào)公司產(chǎn)品需要第三方機(jī)構(gòu)認(rèn)證或檢測所需的文件資料等相關(guān)工作;
14. 建立健全本公司的設(shè)計規(guī)范和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置本部門的工作流程和審核程序,保證設(shè)計工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和安全性,杜絕管理漏洞造成損失;
15. 建立和維護(hù)工程圖紙bom等文件資料,及時發(fā)行、歸檔和執(zhí)行;
16. 對客戶投訴的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)分析,通過設(shè)計改進(jìn)、提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量;
17. 全面負(fù)責(zé)工程研發(fā)部的部門預(yù)算;
教育背景和工作經(jīng)驗要求:
全日制本科以上學(xué)歷,機(jī)械相關(guān)專業(yè);
cet4級以上,英語讀寫能力精通,(聽說能力熟練屬于加分項);
本科學(xué)歷在相關(guān)行業(yè)從事產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計10年以上;
碩士學(xué)歷在相關(guān)行業(yè)從事產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計8年以上;
從事設(shè)計、研發(fā)的管理工作不少于5年;
會二維和三維設(shè)計軟件;
具有相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品開發(fā)和項目管理等方面的經(jīng)驗;
熟悉iso9000以及asmea/csa upuc標(biāo)準(zhǔn)。
第6篇 某某酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容
主要有:
全面負(fù)責(zé)酒店所有設(shè)施設(shè)備維修工程改造的管理,保障設(shè)施設(shè)備維修與工程建設(shè)的正常運作。
1、負(fù)責(zé)酒店設(shè)施設(shè)備的管理與維修、工程改造的組織與實施、人員的選配與管理。
2、根據(jù)酒店經(jīng)營方針,努力做到以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)施設(shè)備壽命與周期費用取得最佳的設(shè)施設(shè)備綜合效能。
3、負(fù)責(zé)制定、修訂本部門的工作計劃,提出設(shè)施設(shè)備更新改造方案和預(yù)算報告,采購物資等的年度計劃,并提交總辦審批后執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)審定各班組的工作計劃,并督導(dǎo)、檢查考核執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)組織、落實酒店的工程維修和改造;負(fù)責(zé)酒店各種設(shè)施設(shè)備的運行、維修和保養(yǎng);負(fù)責(zé)處理本部門工作范圍內(nèi)發(fā)生的問題。
6、組織制定、修訂本部門各崗位的工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn);并督促、檢查、考核其執(zhí)行情況。
7、堅持每天現(xiàn)場巡回檢查,掌握第一手資料,并現(xiàn)場做好下列工作:
①審核運行報表,對照能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常情況須分析原因,及時采取措施;
②檢查系統(tǒng)運行,檢測技術(shù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常的偏差,須及時檢查、修正。
③巡查本部門各崗位的勞動紀(jì)律和工作狀況等,發(fā)現(xiàn)問題須及時糾正。
④巡查設(shè)施設(shè)備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題與有關(guān)技術(shù)人員共同分析隱患和故障,須組織力量及時處理。
⑤巡查維修工作和改造工程,并現(xiàn)場督促、檢查、考核工作進(jìn)度和質(zhì)量情況。
8、合理調(diào)配、使用、考核人員、節(jié)約人力資源,提高工作效率。
9、抓好酒店的節(jié)能工作,落實節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)更新,努力降低能耗、物耗,節(jié)省費用。
10、積極配合酒店保安部的工作,做好防火、防盜、防事故等安全工作。
11、負(fù)責(zé)組織、制定本部門各級人員的培訓(xùn)計劃,并實施培訓(xùn)與考核,提高各級人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平;同時與酒店人事部密切配合,做好全酒店設(shè)備使用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
12、關(guān)心、了解員工的思想動態(tài),積極開展職業(yè)道德教育,培養(yǎng)員工的奉獻(xiàn)精神,積極倡導(dǎo)班組之間、部門之間的團(tuán)結(jié)與合作的精神。
13、對工作要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。
14、制定設(shè)施更新、改造工程計劃,抓好技術(shù)革新和改造工作,并組織實施,同時,積極落實對外承包工程項目,努力完成工作指標(biāo)。
15、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)不能上崗工作的原則,以確保設(shè)備的安全進(jìn)行,保證設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。
16、督促員工做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣措施,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本費用。
17、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及工作正常運行。
18、完成上級交辦的其他任務(wù)。
第7篇 房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)12
房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(十二)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、在總工程師的指導(dǎo)下,對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件,主持技術(shù)會議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計和工程施工合同,對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取最大的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況,組織編制年度工作總結(jié)。
8、參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進(jìn)行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作,主辦項目的招標(biāo)具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作,向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。
12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。
13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。
15、參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定,協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本控制,以及銷售配合等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位職責(zé)確認(rèn)書:
本人已詳細(xì)閱讀本崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)定,并完全清楚地理解上述規(guī)定的相關(guān)要求,我將嚴(yán)格遵守上述相關(guān)規(guī)定,如有違反,本人愿意接受公司的相應(yīng)處罰。
工程部經(jīng)理簽名: 簽名日期: 200年月 日
第8篇 恒大地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1
恒大地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(一)
工作職責(zé):
1、全面履行部門職責(zé);
2、負(fù)責(zé)本部門的隊伍建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè),確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng);
3、負(fù)責(zé)規(guī)范部門內(nèi)部管理,建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程;
4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度,并檢查、督促部門員工執(zhí)行;
5、總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;
6、代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務(wù),督促施工單位全面履行義務(wù);
7、督促、檢查、審核各項目部編制的開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案、施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)6、編制的項目建設(shè)總體策劃方則、專項施工方案等;案切實可行;
8、督促、檢查、審核各項目部制定的項目開發(fā)建設(shè)計劃、招標(biāo)立項計劃、設(shè)計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃;
9、督促、檢查各項目部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎(chǔ)工作;
10、審定工程簽證、進(jìn)度申請、結(jié)算申請及組織審定竣工資料;
11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范,組織相關(guān)單位、部門進(jìn)行圖紙會審;
12、督促、檢查各項目部的質(zhì)量檢查、驗收工作,對影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀觀感的,須進(jìn)行現(xiàn)場抽查;
13、督促、檢查各項目部的材料驗收工作,并親自參加對影響結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的主要材料(如:鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、配電房設(shè)備等)的驗收;
14、督促、檢查工地現(xiàn)場的安全文明施工管理,每周組織相關(guān)施工單位進(jìn)行一次安全文明生產(chǎn)檢查;
15、督促、檢查現(xiàn)場施工組織管理工作,確?,F(xiàn)場人力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織滿足工期、進(jìn)度的需求;
16、督促、檢查項目部進(jìn)度控制工作,對于進(jìn)度延誤較嚴(yán)重情況協(xié)調(diào)施工單位予以解決;
17、驗收施工樣板;
18、主持處理重大質(zhì)量事故、安全事故;
19、協(xié)調(diào)公司各部門,及時解決制約工程的較大問題;
20、協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系,及時解決影響工程的較大問題;
21、負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
工作標(biāo)準(zhǔn):
1.確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等符合規(guī)范、設(shè)計、合同及公司精品要求,開盤時滿足銷售要求。
2.確保工程現(xiàn)場安全文明施工。
3.確保部門員工能充分發(fā)揮工作積極性。
4.確保部門工作順利進(jìn)行,督促完成有關(guān)部門關(guān)于配合銷售的要求。
5.監(jiān)督審核各類工程相關(guān)資料,確保工程建設(shè)規(guī)運行。
7.按時完成上級交辦的工作,重大情況第一時間報告主管領(lǐng)導(dǎo)。
第9篇 建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)六
建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(六)
1、全面負(fù)責(zé)本部門的各項日常工作;
2、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理;
3、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,審批施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案,并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況;
4、負(fù)責(zé)組織勘測地質(zhì)報告,施工圖的內(nèi)部審核,參加各項目設(shè)計方案會議;
5、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計算管理,并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);
6、負(fù)責(zé)本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;
7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
8、負(fù)責(zé)組織討論項目實施進(jìn)度情況的會議,其中包括對質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改,對于質(zhì)量問題引起的投訴及時安排人員進(jìn)行處理;
9、負(fù)責(zé)制訂項目分階段的進(jìn)度計劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé);
10、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計劃和具體單位工程進(jìn)度計劃,審批施工單位分步工程計劃和月度進(jìn)度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃,并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;
11、負(fù)責(zé)定期召開部門例會,對工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié);對照原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況,點評工作績效;
12、負(fù)責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;
13、負(fù)責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款;
14、負(fù)責(zé)項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制,管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);
15、負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計算工作;
16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作;
17、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;
18、負(fù)責(zé)每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結(jié)及下月工作計劃。
第10篇 設(shè)計工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位要求:
1、本科及以上學(xué)歷,土木工程、建筑、工程管理、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè);
2、10年以上房地產(chǎn)施工管理工作經(jīng)驗,含5年以上技術(shù)或工程管理經(jīng)驗;
3、在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有同等職位經(jīng)歷者優(yōu)先;
4、熟悉施工圖設(shè)計管理及現(xiàn)場管控流程及方法;
5、熟悉國家工程管理法規(guī)、政策,工程施工流程和施工管理要點;
6、掌握相關(guān)設(shè)計規(guī)范與驗收標(biāo)準(zhǔn),能協(xié)調(diào)解決施工中遇到的質(zhì)量技術(shù)問題;
7、具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、社會公關(guān)能力、判斷與決策能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力;
8、熟練使用office辦公軟件和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等。
工作職責(zé):
1、通用職責(zé):
1) 負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;
2) 負(fù)責(zé)根據(jù)城市公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃,并監(jiān)督計劃的落實;
3) 負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排,并對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,確保部門工作的順利開展;
4) 參與公司經(jīng)營決策,負(fù)責(zé)跟進(jìn)本部門責(zé)任事項的落實,代表本部門進(jìn)行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通;
5) 負(fù)責(zé)本部門人力資源管理工作,如人員招聘申請或建議、員工培訓(xùn)、績效管理、薪酬調(diào)整建議、晉升配置建議等;
6) 負(fù)責(zé)組織完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2、專業(yè)職責(zé):
1) 參與項目前期規(guī)劃方案、單體方案及初步設(shè)計,提出意見或建議;
2) 組織項目權(quán)限范圍內(nèi)的土建施工圖設(shè)計單位選擇與管理、對接;
3) 組織項目權(quán)限范圍內(nèi)的土建施工圖設(shè)計任務(wù)書編制、設(shè)計成果審核等;
4) 組織項目材料設(shè)備選型定板,按權(quán)限報批后實施;
5) 組織項目設(shè)計變更、工程變更及簽證工作;
6) 組織項目工程計劃管理工作,監(jiān)督工程進(jìn)度計劃的實施,統(tǒng)計計劃執(zhí)行情況,上報統(tǒng)計結(jié)果和處理意見,進(jìn)行及時的糾偏;
7) 參與并協(xié)助工程招投標(biāo)和設(shè)備、材料采購招投標(biāo)工作,協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù);
8) 監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,監(jiān)督施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明;
9) 嚴(yán)格執(zhí)行合同,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理流程,做好工程建設(shè)成本控制;
10) 組織執(zhí)行工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,處理相關(guān)糾紛、索賠等事宜;
11) 審核施工組織設(shè)計、重大施工方案、監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則等;
12) 督導(dǎo)項目現(xiàn)場的工程綜合管理,包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明、現(xiàn)場成本控制等工作
13) 參與竣工驗收,負(fù)責(zé)監(jiān)督驗收整改方案的落實;
14) 指導(dǎo)并參與施工過程中現(xiàn)場周邊各種關(guān)系的處理;
15) 審核、上報工程周/月報,督導(dǎo)項目開發(fā)相關(guān)信息的整理、歸集、報送;
配合投資開發(fā)部進(jìn)行大、小市政工程的報建工作和負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中各配套工程的驗收工作。
崗位要求:
1、本科及以上學(xué)歷,土木工程、建筑、工程管理、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè);
2、10年以上房地產(chǎn)施工管理工作經(jīng)驗,含5年以上技術(shù)或工程管理經(jīng)驗;
3、在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有同等職位經(jīng)歷者優(yōu)先;
4、熟悉施工圖設(shè)計管理及現(xiàn)場管控流程及方法;
5、熟悉國家工程管理法規(guī)、政策,工程施工流程和施工管理要點;
6、掌握相關(guān)設(shè)計規(guī)范與驗收標(biāo)準(zhǔn),能協(xié)調(diào)解決施工中遇到的質(zhì)量技術(shù)問題;
7、具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、社會公關(guān)能力、判斷與決策能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力;
8、熟練使用office辦公軟件和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等。
工作職責(zé):
1、通用職責(zé):
1) 負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;
2) 負(fù)責(zé)根據(jù)城市公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃,并監(jiān)督計劃的落實;
3) 負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排,并對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,確保部門工作的順利開展;
4) 參與公司經(jīng)營決策,負(fù)責(zé)跟進(jìn)本部門責(zé)任事項的落實,代表本部門進(jìn)行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通;
5) 負(fù)責(zé)本部門人力資源管理工作,如人員招聘申請或建議、員工培訓(xùn)、績效管理、薪酬調(diào)整建議、晉升配置建議等;
6) 負(fù)責(zé)組織完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2、專業(yè)職責(zé):
1) 參與項目前期規(guī)劃方案、單體方案及初步設(shè)計,提出意見或建議;
2) 組織項目權(quán)限范圍內(nèi)的土建施工圖設(shè)計單位選擇與管理、對接;
3) 組織項目權(quán)限范圍內(nèi)的土建施工圖設(shè)計任務(wù)書編制、設(shè)計成果審核等;
4) 組織項目材料設(shè)備選型定板,按權(quán)限報批后實施;
5) 組織項目設(shè)計變更、工程變更及簽證工作;
6) 組織項目工程計劃管理工作,監(jiān)督工程進(jìn)度計劃的實施,統(tǒng)計計劃執(zhí)行情況,上報統(tǒng)計結(jié)果和處理意見,進(jìn)行及時的糾偏;
7) 參與并協(xié)助工程招投標(biāo)和設(shè)備、材料采購招投標(biāo)工作,協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù);
8) 監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,監(jiān)督施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明;
9) 嚴(yán)格執(zhí)行合同,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理流程,做好工程建設(shè)成本控制;
10) 組織執(zhí)行工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,處理相關(guān)糾紛、索賠等事宜;
11) 審核施工組織設(shè)計、重大施工方案、監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則等;
12) 督導(dǎo)項目現(xiàn)場的工程綜合管理,包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明、現(xiàn)場成本控制等工作
13) 參與竣工驗收,負(fù)責(zé)監(jiān)督驗收整改方案的落實;
14) 指導(dǎo)并參與施工過程中現(xiàn)場周邊各種關(guān)系的處理;
15) 審核、上報工程周/月報,督導(dǎo)項目開發(fā)相關(guān)信息的整理、歸集、報送;
配合投資開發(fā)部進(jìn)行大、小市政工程的報建工作和負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中各配套工程的驗收工作。
第11篇 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)燃?xì)夤?/strong>
1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團(tuán)對工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團(tuán)匯報。
2.主持與工程相關(guān)的各項工作,對分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,對分管人員任用提出自己的意見建議。
3.根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌分管部門工作安排,制訂工作計劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會提出決策建議。
4.貫徹執(zhí)行董事會對有關(guān)工程建設(shè)方面下達(dá)的規(guī)章制度,組織制定分管部門的各類管理制度。
5.根據(jù)公司的整體目標(biāo)計劃,分解分管部門的階段工作任務(wù),并監(jiān)督執(zhí)行考核。
6.負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、技術(shù)過硬的員工隊伍,確保員工有良好的工作氛圍,及時為員工排憂解難,確保員工隊伍穩(wěn)定,提高員工成本意識和管理效能。
7.就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理,挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍,切實保障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量,以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內(nèi)。
8.負(fù)責(zé)完成集團(tuán)各部門及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務(wù),協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。
第12篇 工程部經(jīng)理工作崗位職責(zé)
作為一名工程部經(jīng)理,其崗位職責(zé)包括哪些如果你想掌握,請參考以下這篇工程部經(jīng)理崗位職責(zé)。
1、接受總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo),管理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運行和建筑、裝潢的完好。
3、總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。
5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。
9、分析工程項目報價單,重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估。
12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。