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組織管理經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):97

組織管理經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

第1篇 組織管理經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

組織管理經(jīng)理崗位職責(zé)

組織管理高級經(jīng)理 1.根據(jù)公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展情況,分析組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)發(fā)展匹配程度,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員編制配置

2.設(shè)計并搭建組織能力診斷模型,分析研究組織模式、組織氛圍、人員結(jié)構(gòu)、編制配置、組織效能,管理并推進組織能力持續(xù)提升

3.建立并完善各專業(yè)線的業(yè)務(wù)協(xié)同和雙線管理機制,完善內(nèi)部協(xié)同規(guī)則和機制,提升集團專業(yè)線管理能力

4.學(xué)習(xí)和研究組織發(fā)展前沿理論和外部優(yōu)秀實踐方法,結(jié)合業(yè)務(wù)實際需求,進行轉(zhuǎn)化應(yīng)用

職位必備項

跳槽頻繁,五年三跳不考慮

年齡超限年齡超過35歲不考慮

必須211,985以上學(xué)校

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展情況,分析組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)發(fā)展匹配程度,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員編制配置

2.設(shè)計并搭建組織能力診斷模型,分析研究組織模式、組織氛圍、人員結(jié)構(gòu)、編制配置、組織效能,管理并推進組織能力持續(xù)提升

3.建立并完善各專業(yè)線的業(yè)務(wù)協(xié)同和雙線管理機制,完善內(nèi)部協(xié)同規(guī)則和機制,提升集團專業(yè)線管理能力

4.學(xué)習(xí)和研究組織發(fā)展前沿理論和外部優(yōu)秀實踐方法,結(jié)合業(yè)務(wù)實際需求,進行轉(zhuǎn)化應(yīng)用

職位必備項

跳槽頻繁,五年三跳不考慮

年齡超限年齡超過35歲不考慮

必須211,985以上學(xué)校

組織管理經(jīng)理崗位

第2篇 業(yè)務(wù)部組織架構(gòu)與崗位職責(zé)管理辦法

文件修訂管制表

1.目的:為規(guī)范業(yè)務(wù)部人力編制與崗位職責(zé),特訂此辦法

2.適用范圍:業(yè)務(wù)部人員均屬之

3.定義:無

4.作業(yè)內(nèi)容:

4.1組織架構(gòu)及人力配置:

4.2崗位職責(zé)說明

4.2.1 業(yè)務(wù)部門主管:

4.2.1.1執(zhí)行部門內(nèi)iso系統(tǒng)運作

4.2.1.2部內(nèi)人力資源規(guī)劃,統(tǒng)籌管控人力等各項成本

4.2.1.3人員教育訓(xùn)練計劃、執(zhí)行、考核. 建立晉升管道,培養(yǎng)可作為公司管理層之候補員工4.2.1.4負責(zé)業(yè)務(wù)部人員調(diào)度、日常管理,稽核部門內(nèi)各項工作執(zhí)行狀況

4.2.1.5業(yè)務(wù)工作月度與年度等總結(jié)報告

4.2.1.6年度營業(yè)目標之?dāng)M定.

4.2.1.7短期業(yè)務(wù)策略擬定(一年內(nèi)).

4.2.1.8中期業(yè)務(wù)策略擬定(三到五年).

4.2.1.9長期業(yè)務(wù)策略擬定(五年以上).

4.2.1.10上傳下達各行政事項,協(xié)調(diào)跨部門溝通

4.2.1.11新客戶開發(fā)與客戶關(guān)系維護

4.2.1.12客戶合約審查.

4.2.1.13督導(dǎo)各業(yè)務(wù)員應(yīng)收帳款之完成.

4.2.1.14督導(dǎo)各業(yè)務(wù)員之庫存呆料處理.

4.2.2業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)

4.2.2.1客戶市場開拓,包含(新客戶開發(fā))與(現(xiàn)有客戶維持)

4.2.2.2客戶相關(guān)窗口之日常拜訪、聯(lián)系

4.2.2.3新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)變會議之召開與資料準備及結(jié)果追蹤

4.2.2.4新產(chǎn)品開發(fā)之相關(guān)開模、試模、送樣過程跟進

4.2.2.5客戶訂單評審,新產(chǎn)品開發(fā)情況收集、計算承接率

4.2.2.6客戶滿意度調(diào)查

4.2.2.7客戶報怨處理

4.2.2.8客戶信息實時、完整地傳達至廠內(nèi)相關(guān)單位并追蹤是否執(zhí)行、結(jié)案.(會議記錄) 4.2.2.9客戶供貨商評分的標準建立,每月評分收集、分析

4.2.2.10客供資產(chǎn)接收與記錄

4.2.2.11建立客戶清單,包含聯(lián)絡(luò)窗口、交易方式等

4.2.2.12競爭對手的動態(tài)收集、差異化分析.

4.2.2.13營業(yè)預(yù)估&月實際營業(yè)額報表的制作

4.2.2.14營業(yè)目標達成情況分析、檢討.

4.2.2.15重大異常反饋、解析、提出短、長期對策.

4.2.2.16收集、分析各制程花費成本及計算方式.

4.2.2.17報價資料收集、產(chǎn)品報價及追蹤

4.2.2.18客戶合約及訂單開立、結(jié)案、變更等事項

4.2.2.19客戶ops、fcst的匯總及整合,并轉(zhuǎn)廠內(nèi)知悉與執(zhí)行

4.2.2.20每日出貨通知計劃更新

4.2.2.21跟催生管生產(chǎn)進度及倉庫出貨進度及異常協(xié)調(diào)處理

4.2.2.22客戶對帳與應(yīng)收賬款追蹤

5.相關(guān)文件:無

6.相關(guān)表單:無

第3篇 集團黨委工作部組織管理崗崗位職責(zé)

集團黨委工作部組織管理崗資格條件:

①*黨員,原則上年齡35歲以下,本科及以上學(xué)歷,具有較強的政治理論水平,具有中文、政治學(xué)、新聞學(xué)、馬克思主義哲學(xué)、漢語言文學(xué)等相關(guān)專業(yè)背景的優(yōu)先考慮;

②具有2年(含)以上工作經(jīng)驗,有黨政機關(guān)、大型國企、事業(yè)單位的黨委職能部門相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

③熱愛黨建工作,具有較強的政策理解能力和組織溝通協(xié)調(diào)能力,能夠制定并執(zhí)行好黨建活動方案。具有較強的思考分析能力和解決問題能力,能夠處理較為復(fù)雜的工作任務(wù)。具有較強的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、能夠獨立完成工作;

④熟悉黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)。熟練掌握黨務(wù)工作的要求與流程,具備扎實的思想政治理論基礎(chǔ)知識、黨務(wù)工作知識、企業(yè)管理知識;了解國有企業(yè)運營的基本情況;

⑤誠實守信、為人正直,具有良好的政治素養(yǎng)和堅定的理想信念,具有良好的職業(yè)操守、敬業(yè)精神和責(zé)任心、團隊合作精神,吃苦耐勞、有較強的抗壓能力;

⑥文字功底扎實,具備較強的公文寫作和語言表達能力,能熟練使用office、ppt等辦公軟件。

⑦特別優(yōu)秀者可以適當(dāng)放寬條件。

第4篇 資材部組織架構(gòu)與崗位職責(zé)管理辦法

文件修訂管制表

1.目的:為規(guī)范資材部人力編制與崗位職責(zé),特訂此辦法

2.適用范圍:資材部人員均屬之

3.定義:無

4.作業(yè)內(nèi)容:

4.1組織架構(gòu)及人力配置:

4.2崗位職責(zé)說明:

4.2.1 資材部門主管

4.2.1.1執(zhí)行部門內(nèi)iso系統(tǒng)運作

4.2.1.2部門管理、績效對上級主管及公司負責(zé)

4.2.1.3制定部門目標,規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)部門達成

4.2.1.4.部門成本管控及人員管理

4.2.1.5部門干部訓(xùn)練培養(yǎng),技術(shù)提升,傳承及持續(xù)發(fā)展規(guī)劃

4.2.2采購

4.2.2.1供應(yīng)商開發(fā)與備用供應(yīng)商管理

4.2.2.2供應(yīng)商年度稽核與月度評分

4.2.2.3根據(jù)請購需求采買物料、設(shè)備等

4.2.2.4采買決議前之詢比議價,確保采買之物品最具性價比

4.2.2.5公司整體采購成本管控

4.2.2.6采購月報與年報制作與匯報

4.2.3生管

4.2.3.1各段工藝之標準產(chǎn)能收集與試算

4.2.3.2客戶訂單轉(zhuǎn)內(nèi)部訂單之整體計劃掌控

4.2.3.3生產(chǎn)計劃/工單開立,結(jié)案跟蹤及異常處理

4.2.3.4各車間生產(chǎn)異常狀況聯(lián)絡(luò)處理

4.2.3.5產(chǎn)品之生產(chǎn),檢驗,入庫及不良等進度跟蹤及處理

4.2.3.6生產(chǎn)現(xiàn)場之計劃執(zhí)行狀況稽核與督導(dǎo),確保各車間按計劃執(zhí)行4.2.3.7試產(chǎn)機臺排定

4.2.3.8每日之出貨狀況掌握,與出貨排程掌控

4.2.3.8重點部品與緊急部品對應(yīng).

4.2.4倉庫

4.2.4.1收料、入庫、發(fā)料之見單作業(yè)

4.2.4.2制定物流及倉儲改善方案

4.2.4.3月度與年度盤點作業(yè)規(guī)劃

4.2.4.4日清日結(jié)系統(tǒng)賬,確保系統(tǒng)、賬、物一致

4.2.4.5監(jiān)督安全庫存,定期發(fā)出并追蹤各部門之呆滯料處理結(jié)果4.2.4.6實時提供精確之庫存數(shù)據(jù)

4.2.4.7收料之異?;貓蟛少?,或退料作業(yè)執(zhí)行

4.2.4.8出貨異?;貓?/p>

4.2.4.9包材使用與回收

5.相關(guān)文件:無

6.相關(guān)表單:無

第5篇 組織績效管理崗位職責(zé)

組織績效管理總監(jiān) 職責(zé):

1.負責(zé)組織績效項目的跟進和團隊管理

2.分析業(yè)務(wù)流程,規(guī)劃業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),組織管理,組織效能

任職要求:

1.希望有甲方和乙方的雙方經(jīng)驗;

2.擅長組織績效,擅長數(shù)據(jù)建模;

3.咨詢公司或者保險行業(yè)或者有精算師助理經(jīng)驗者或者有業(yè)務(wù)流程審計者優(yōu)先 職責(zé):

1.負責(zé)組織績效項目的跟進和團隊管理

2.分析業(yè)務(wù)流程,規(guī)劃業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),組織管理,組織效能

任職要求:

1.希望有甲方和乙方的雙方經(jīng)驗;

2.擅長組織績效,擅長數(shù)據(jù)建模;

3.咨詢公司或者保險行業(yè)或者有精算師助理經(jīng)驗者或者有業(yè)務(wù)流程審計者優(yōu)先

第6篇 組織管理崗位hse職責(zé)

1 認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,嚴格執(zhí)行本崗位各項安全規(guī)定及制度。

2 對基層黨支部落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保障監(jiān)督作用。

3 積極協(xié)助基層黨支部工作,開展群眾性的安全生產(chǎn)競賽活動。

4 做好日常hse宣傳工作,協(xié)助基層黨支部教育黨員在安全生產(chǎn)中起模范帶頭作用。

5 積極參加公司組織的各項安全活動。

6 懂得滅火器材的使用方法,會報火警,會撲救初起火災(zāi)。

7 調(diào)查事故中黨員、干部的失職行為。

8 積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識別,并采取可靠的防范措施。

9 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。

10 下班之前,切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉電燈。

第7篇 z公路管理局組織干事崗位職責(zé)

公路管理局組織干事崗位職責(zé)

一、認真執(zhí)行組織人事方面的相關(guān)規(guī)定和局黨委的各項決策,及時辦理上級主管部門要求的有關(guān)事項。

二、負責(zé)黨建工作相關(guān)文件材料的收集、整理并及時上報黨建方面各類信息資料。

三、負責(zé)黨委文秘工作,負責(zé)黨委各類文件的收發(fā)、傳閱、辦理及催辦,以及黨委文書檔案的管理和歸檔等工作。

四、協(xié)助主任做好黨員發(fā)展和教育管理、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨費收繳和上解、黨員信息庫更新維護及黨內(nèi)統(tǒng)計年報的填報工作。

五、負責(zé)科級干部人事檔案資料的收集、歸檔和檔案整理、保密工作,負責(zé)各類臺帳、人員名冊的填寫登記、更新和保管工作。

六、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第8篇 社會事務(wù)、民間組織管理科崗位職責(zé)

1.負責(zé)擬訂全市婚姻登記管理工作政策和管理辦法,宣傳婚姻法律、法規(guī),倡導(dǎo)文明婚俗,指導(dǎo)基層婚姻登記管理工作,負責(zé)婚姻介紹機構(gòu)的報批,承辦涉外婚姻登記工作。

2.貫徹執(zhí)行有關(guān)收養(yǎng)工作的法律、法規(guī),做好收養(yǎng)登記管理工作,承擔(dān)平僑以及香港、澳門、臺灣居民收養(yǎng)內(nèi)地公民子女的登記工作。

3.研究制訂濱葬管理工作政策和管理辦法,宣傳娛葬工作法規(guī)、政策,推進濱葬工作改革,指導(dǎo)濱葬管理單位工作,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)濱葬管理單位進行規(guī)劃、申報、審批濱葬設(shè)施建設(shè)(在娛葬管理單位調(diào)查核實報批基礎(chǔ)上),負責(zé)對娛

儀勞務(wù)服務(wù)的報批標準工作。

4.貫徹執(zhí)行有關(guān)救助管理工作的方針、政策和法規(guī),指導(dǎo)城市流浪乞討人員的救助管理工作。

5.貫徹落實國家、省有關(guān)社團和民辦非企業(yè)登記管理的方針、政策和規(guī)章,負責(zé)制定全市社團組織和民辦非企業(yè)單位登記管理的實施辦法。

6.做好全市社團組織和民辦非企業(yè)單位的登記管理工作。

7.檢查督促民辦非企業(yè)單位財務(wù)管理。查處社團組織和民辦非企業(yè)單位的違法行為。研究起草全市社會福利事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)政策、規(guī)章,并指導(dǎo)實施。

8.指導(dǎo)全市社會福利單位的管理工作;負責(zé)社會福利機構(gòu)的審批;協(xié)助指導(dǎo)老年人、殘疾人、孤兒等特殊困難群眾的社會福利和權(quán)益保障工作。

第9篇 安全管理組織機構(gòu)及崗位職責(zé)

1.總則

1.1為規(guī)范xxxx有限公司(以下簡稱“xx”)網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理工作,建立自上而下的信息安全工作管理體系,需建立健全相應(yīng)的組織管理體系,以推動信息安全工作的開展。

2.適用范圍

本管理辦法適用于公司的信息安全組織機構(gòu)和重要崗位的管理。

3.規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡注明日期的引用文件,其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標準(不包括勘誤、通知單),然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準

《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全保障評估框架》(gb/t 20274.1-2006)

《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全管理要求》(gb/t 20269-2006 )

《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求》(gbt 22239-2008)

4.組織機構(gòu)

4.1公司成立網(wǎng)絡(luò)與信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組,是信息安全的最高決策機構(gòu),負責(zé)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。

4.2信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)研究重大事件,落實方針政策和制定總體策略等。職責(zé)主要包括:

根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)信息安全的政策、法律和法規(guī),批準公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術(shù)標準;

確定公司信息安全各有關(guān)部門工作職責(zé),指導(dǎo)、監(jiān)督信息安全工作。

4.3信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個工作組:信息安全工作組、應(yīng)急處理工作組。組長均由公司負責(zé)人擔(dān)任。

4.4信息安全工作組的主要職責(zé)包括:

4.4.1貫徹執(zhí)行公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決議,協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息安全工作;

4.4.2根據(jù)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,對信息安全工作進行具體安排、落實;

4.4.3組織對重大的信息安全工作制度和技術(shù)操作策略進行審查,擬訂信息安全總體策略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

4.4.4負責(zé)協(xié)調(diào)、督促各職能部門和有關(guān)單位的信息安全工作,參與信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的安全規(guī)劃,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行;

4.4.5組織信息安全工作檢查,分析信息安全總體狀況,提出分析報告和安全風(fēng)險的防范對策;

4.4.6負責(zé)接受各單位的緊急信息安全事件報告,組織進行事件調(diào)查,分析原因、涉及范圍,并評估安全事件的嚴重程度,提出信息安全事件防范措施;

4.4.7及時向信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級有關(guān)部門、單位報告信息安全事件。

4.4.8跟蹤先進的信息安全技術(shù),組織信息安全知識的培訓(xùn)和宣傳工作。 4.5應(yīng)急處理工作組的主要職責(zé)包括:

4.5.1審定公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案;

4.5.2決定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動,負責(zé)現(xiàn)場指揮,并組織相關(guān)人員排除故障,恢復(fù)系統(tǒng);

4.5.3每年組織對信息安全應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案進行測試和演練。

4.6公司應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)本單位信息安全管理,并配備信息安全技術(shù)人員,有條件的應(yīng)設(shè)置信息安全工作小組或辦公室,對公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負責(zé),落實本單位信息安全工作和應(yīng)急處理工作。

5.關(guān)鍵崗位

5.1設(shè)置信息系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位并加強管理,配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用開發(fā)管理員、安全審計員、安全保密管理員,要求五人各自獨立。要害崗位人員必須嚴格遵守保密法規(guī)和有關(guān)信息安全管理規(guī)定。

5.2系統(tǒng)管理員主要職責(zé)有:

5.2.1負責(zé)系統(tǒng)的運行管理,實施系統(tǒng)安全運行細則;

5.2.2嚴格用戶權(quán)限管理,維護系統(tǒng)安全正常運行;

5.2.3認真記錄系統(tǒng)安全事項,及時向信息安全人員報告安全事件;

5.2.4對進行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。

5.3網(wǎng)絡(luò)管理員主要職責(zé)有:

5.3.1負責(zé)網(wǎng)絡(luò)的運行管理,實施網(wǎng)絡(luò)安全策略和安全運行細則;

5.3.2安全配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù),嚴格控制網(wǎng)絡(luò)用戶訪問權(quán)限,維護網(wǎng)絡(luò)安全正常運行;

5.3.3監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)物理線路,防范黑客入侵,及時向信息安全人員報告安全事件;

5.3.4對操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其他人員進行安全監(jiān)督。

5.4應(yīng)用開發(fā)管理員主要職責(zé)有:

5.4.1負責(zé)在系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)中,嚴格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略,保證系統(tǒng)安全功能的準確實現(xiàn);

5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運行前,完整移交系統(tǒng)相關(guān)的安全策略等資料;

5.4.3不得對系統(tǒng)設(shè)置“后門”;

5.4.4對系統(tǒng)核心技術(shù)保密等。

5.5 安全審計員負責(zé)對涉及系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進行審計和監(jiān)督,主要職能包括:

5.5.1 按操作員證書號進行審計;

5.5.2 按操作時間審計;

5.5.3 按操作類型審計;

5.5.4 事件類型進行審計;

5.5.5 日志管理等。

5.6安全保密管理員負責(zé)日常安全保密管理活動,主要職責(zé)有:

5.6.1 監(jiān)視全網(wǎng)運行和安全告警信息

5.6.2 網(wǎng)絡(luò)審計信息的常規(guī)分析

5.6.3 安全設(shè)備的常規(guī)設(shè)置和維護

5.6.4 執(zhí)行應(yīng)急中心制定的具體安全策略

5.6.5 向應(yīng)急管理機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)報告重大的網(wǎng)絡(luò)安全事件等。

6.附則

6.1本辦法由公司技術(shù)部負責(zé)解釋。

6.2本辦法自發(fā)布之日起施行。

第10篇 組織績效管理崗位職責(zé)任職要求

組織績效管理崗位職責(zé)

組織績效管理主管 廣州流溪資產(chǎn)投資集團有限公司 廣州流溪資產(chǎn)投資集團有限公司,流溪 主要職責(zé)

1、制定集團戰(zhàn)略管理、組織績效方面的制度、程序,推進集團戰(zhàn)略變革和體制機制創(chuàng)新。

2、組織和負責(zé)對集團業(yè)務(wù)及內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境、行業(yè)標桿進行研究,對集團中長期發(fā)展課題進行研究和可行性分析,制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略,對集團戰(zhàn)略進行宣導(dǎo)、對戰(zhàn)略實施情況進行跟蹤評估并滾動修訂。

3、組織對各成員公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行評審,指導(dǎo)、監(jiān)督各成員公司戰(zhàn)略規(guī)劃的推進實施。

4、制定集團組織計劃、績效管理方面的制度、程序,推進集團組織績效管理體系優(yōu)化和機制創(chuàng)新。

5、組織編制滾動經(jīng)營計劃、年度計劃/預(yù)算/執(zhí)行方案、組織激勵與產(chǎn)值分配計劃等,推動計劃和方案的實施與跟蹤評估,統(tǒng)籌負責(zé)年度經(jīng)營計劃、組織績效考核方案制定、實施與評估。

6、負責(zé)組織開展集團經(jīng)濟活動分析,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動中存在的問題并指導(dǎo)及時調(diào)整管理和經(jīng)營思路、措施及相應(yīng)資源配置。監(jiān)督、指導(dǎo)成員公司經(jīng)濟活動分析工作。

7、負責(zé)統(tǒng)計分析工作,收集、匯總、整理相關(guān)經(jīng)營、管理資料數(shù)據(jù)并進行分析,為經(jīng)營管理提供信息數(shù)據(jù)與統(tǒng)計分析支持。

8、完成上級交辦的其他工作。

任職要求:

1、全日制本科及以上學(xué)歷。

2、有5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,有大型企業(yè)集團工作經(jīng)驗優(yōu)先。

3、有編制經(jīng)營分析、組織績效管理等相關(guān)經(jīng)驗。

4、熟練運用辦公軟件。

5、政治素養(yǎng)好;良好的文字處理能力;執(zhí)行力強;溝通協(xié)調(diào)能力強。具有較強的進取精神和敬業(yè)精神,具有一定的抗壓力。

組織績效管理崗位

第11篇 組織管理經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1. 深入開展公司組織變革工作;

2. 建立任務(wù)導(dǎo)向型組織

任職要求:

1. 本科學(xué)歷及以上,211/985院校;

2. 乙方咨詢管理工作優(yōu)先考慮;

3. 組織變革項目經(jīng)驗優(yōu)先考慮

第12篇 生產(chǎn)組織管理崗位職責(zé)任職要求

生產(chǎn)組織管理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):燃機制造方向

任職要求:全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

熱能工程、機械制造相關(guān)專業(yè);

具有國內(nèi)外知名科研院所或企業(yè)的工作經(jīng)驗

10年以上相關(guān)管理經(jīng)驗

生產(chǎn)組織管理崗位

組織管理經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求(十二篇)

組織管理經(jīng)理崗位職責(zé)組織管理高級經(jīng)理 1.根據(jù)公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展情況,分析組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)發(fā)展匹配程度,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員編制配置2.設(shè)計并搭建組織能力診斷模型,分析研究組
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    崗位職責(zé):1.組織有效性相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)及專業(yè)服務(wù),包括:參與或主導(dǎo)在組織有效性評估、組織診斷、組織設(shè)計等方面相關(guān)工具產(chǎn)品的研發(fā)及推廣;2.根據(jù)公司發(fā)展的需要,針對行業(yè) ...[更多]