第1篇 安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則
1.目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,并持續(xù)不斷地改善和提高,以期達(dá)到“7s”管理標(biāo)準(zhǔn),特制訂本規(guī)定。
2.適用范圍
公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
3.管理及考核程序
3.1 安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行“首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”即:由各單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)第一責(zé)任,專(兼)職安全員協(xié)助開(kāi)展日常檢查、落實(shí)和整改。對(duì)關(guān)鍵(重點(diǎn))部位實(shí)行重點(diǎn)檢查和布控,并采取有效的整改措施。
3.2 根據(jù)日、周、月的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況,由檢查部門(mén)及監(jiān)察人,屬當(dāng)即處罰情形的,必須在24小時(shí)內(nèi)發(fā)出處理通報(bào);屬整改事項(xiàng)的,對(duì)不符合項(xiàng)發(fā)出書(shū)面整改通知單。責(zé)任部門(mén)必須按照時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行整改。凡整改不到位的,不僅考核直接責(zé)任人,還將酌情追究管理及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.3 公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理職能劃分為:生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)廠房以內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理;企管部負(fù)責(zé)廠房以外、辦公及公共等區(qū)域的統(tǒng)一管理;日常的檢查考核工作原則上不得交叉重復(fù),公司領(lǐng)導(dǎo)可以不定期組織抽查監(jiān)督。
3.4 每月考核結(jié)果,由生產(chǎn)管理部次月5日前匯總交企管部在工資發(fā)放時(shí)落實(shí)。全部扣罰款額由生產(chǎn)管理部一次性領(lǐng)回存入《安全專項(xiàng)基金》賬戶,專門(mén)進(jìn)行使用管理,專項(xiàng)基金的收支都必須經(jīng)主管副總的審批執(zhí)行。
4.通用考核細(xì)則:
序號(hào)
內(nèi)容及要求
考核規(guī)定
1
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(除班組長(zhǎng)以上管理人員)員工擅自接打手機(jī)和玩手機(jī)
每人/次罰款100元
2
班中睡崗、脫崗、串崗、干私活和做生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事
每人/次罰款100元
管理人員加倍考核
3
生產(chǎn)區(qū)域嬉戲、追跑打鬧、謾罵等不文明行為
每人/次罰款100元
4
班前、班中禁止喝酒,原則上不安排上崗工作,情節(jié)嚴(yán)重的加倍考核
每人罰款100元
5
班中禁止上網(wǎng)或用電腦打游戲
每人100元
管理人員加倍考核
6
高空作業(yè)未戴安全頭盔、安全帶和未加安全護(hù)欄
每人/次罰款100元
7
設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),未停機(jī)進(jìn)行檢查處理
每人/次罰款100元
8
新員工未經(jīng)監(jiān)護(hù)人帶領(lǐng)擅自操作機(jī)臺(tái)或未經(jīng)考核上崗
每人/次罰款100元
9
設(shè)備運(yùn)行時(shí)禁止違章穿越設(shè)備
每人/次罰款100元
10
成型機(jī)傳遞環(huán)軌道上(除檢修設(shè)備以外)禁止有人
每人/次罰款100元
11
墊布卷取未按標(biāo)準(zhǔn)手法進(jìn)行操作
每人/次罰款100元
12
開(kāi)煉機(jī)煉膠時(shí)未按規(guī)定進(jìn)行握拳操作的
每人/次罰款100元
13
變電站在操作或維修變壓器、電控柜等電器設(shè)備時(shí),未辦理操作票。帶電操作未穿戴絕緣手套、絕緣鞋等
每人/次罰款100元
14
非吸煙點(diǎn)以外現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)吸煙
每人/次罰款100元
15
無(wú)證操作特種設(shè)備的
每人/次罰款100元
16
亂動(dòng)他人機(jī)臺(tái)或私自頂替崗
每人/次罰款50元
17
吸煙室以外現(xiàn)場(chǎng)檢查有煙頭
每處罰款50元
18
無(wú)證駕駛叉車(chē)及叉車(chē)載人。未按規(guī)定速度、路線行駛
每人/次罰款50元
19
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)擦洗機(jī)臺(tái)或用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的易燃液體擦洗設(shè)備
每人/次罰款50元
20
檢修設(shè)備時(shí)未掛警示牌或無(wú)人監(jiān)護(hù)
每人/次罰款50元
21
每逢停機(jī)檢修設(shè)備后,重新啟用設(shè)備前,必須由當(dāng)班操作主手或班長(zhǎng)進(jìn)行檢查,同時(shí)對(duì)防護(hù)裝置,應(yīng)急開(kāi)關(guān)等進(jìn)行點(diǎn)檢,做好相關(guān)記錄,否則一律禁止開(kāi)機(jī),如未經(jīng)檢查擅自開(kāi)機(jī)
每次罰款50元
22
運(yùn)輸帶上發(fā)現(xiàn)有人躺、坐及違章跨越的
每人/次罰款50元
23
違反規(guī)定在液壓車(chē)上站立或滑行
每人/次罰款50元
24
擠出機(jī)喂料口未按規(guī)定配備和使用專用工具而違章操作者
每人/次罰款50元
25
在硫化機(jī)機(jī)械手下站、坐、臥的
每人/次罰款50元
26
非貨運(yùn)電梯專管人員進(jìn)行擅自動(dòng)用和操作電梯的
每人/次罰款50元
27
交接班后,當(dāng)班機(jī)臺(tái)員工未檢查設(shè)備安全裝置靈敏度和有效性的
每次罰款50元
28
不經(jīng)許可擅自進(jìn)入油庫(kù)重地
每人/次罰款50元
29
配料工在操作時(shí)未戴防塵、防毒口罩的
每人/次罰款50元
30
消防器材(除滅火使用外)擅自挪動(dòng)或使用者
每處罰款50元
31
安全警示標(biāo)志故意損壞,挪動(dòng)及涂改的
每處罰款50元
32
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火必須通過(guò)安全員到現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估及落實(shí)防護(hù)措施、辦理動(dòng)火證以后方可動(dòng)火如不按規(guī)定執(zhí)行
每處罰款50元
33
員工上崗應(yīng)按規(guī)定穿戴工作衣、工作帽,不得穿高跟鞋和長(zhǎng)發(fā)過(guò)肩,如不按規(guī)定執(zhí)行的
每處罰款50元
34
上班遲到、早退、脫崗
每人/次罰款20元
35
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)地面有雜物、有積水、有死角、窗戶有灰塵、工裝未按規(guī)定區(qū)域擺放整齊的;設(shè)備有灰塵、漏油、破損現(xiàn)象
每人/次罰款20元
36
機(jī)臺(tái)上或機(jī)臺(tái)旁亂貼、亂畫(huà)、亂堆、亂放、亂掛半部件和廢料及其他物件
每處罰款20元
37
廢塑料墊布堆放超出區(qū)域
每處罰款20元
38
電氣設(shè)備上,電氣控制柜門(mén)敞開(kāi)或有雜物的
每處罰款20元
39
其他上述未列出的違反安全操作規(guī)程及安全制度的行為
視情節(jié)輕重給予
20—100元罰款
5.管理責(zé)任處罰規(guī)定
5.1員工班中睡崗、玩手機(jī)、打架等嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的,在按規(guī)定考核當(dāng)事人的基礎(chǔ)上,同時(shí)每人/次對(duì)車(chē)間主任、副主任、當(dāng)班班長(zhǎng)各考核20元,對(duì)當(dāng)班調(diào)度考核10元。
5.2 員工睡崗、玩手機(jī)違規(guī)人次全月累計(jì)在5次以上的,考核分廠廠長(zhǎng)、副長(zhǎng)廠各50元;累計(jì)10次以上分廠廠長(zhǎng)、副長(zhǎng)廠各考核100元,生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)各考核50元。
5.3 員工遲到、早退、脫崗在按規(guī)定考核當(dāng)事人的基礎(chǔ)上,同時(shí)每人/次對(duì)車(chē)間主任、副主任、當(dāng)班班長(zhǎng)各考核10元,內(nèi)勤考核5元。
5.4 各分廠員工遲到、早退、脫崗全月違規(guī)人次累計(jì)10次以上,考核分廠廠長(zhǎng)、副長(zhǎng)廠各50元,生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)各20元。全月違規(guī)人次累計(jì)20次以上的分廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)各考核100元,生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)各50元。
5.5對(duì)重復(fù)違反安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)管理反復(fù)不達(dá)標(biāo)的,將按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車(chē)間主任、副主任加倍考核。
6.獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
6.1 全月各車(chē)間(科室)無(wú)睡崗、脫崗、遲到、早退、玩手機(jī)、工裝穿戴等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生的獎(jiǎng)勵(lì)200元。
6.2 發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時(shí)反映并采取有效措施、整改到位、取得明顯成效的獎(jiǎng)勵(lì)100—500元。
6.3 工裝擺放、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生能夠長(zhǎng)期保持在良好狀態(tài)的,將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行拍照獎(jiǎng)勵(lì),每張照片獎(jiǎng)勵(lì)50元。
6.4 各責(zé)任單位自主開(kāi)展安全現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng),成效顯著的,可提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)。
7.本規(guī)定自2023年元月1日起實(shí)行,解釋權(quán)屬生產(chǎn)管理部。
第2篇 駕校安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源管理細(xì)則
作為城市的駕培企業(yè),預(yù)防和遏制責(zé)任事故的發(fā)生是我們抓好安全管理的最終目標(biāo)。但任何事故的發(fā)生都有其一定的原因,危險(xiǎn)源的存在是事故發(fā)生的根本原因,防止發(fā)生責(zé)任事故就是消除、控制企業(yè)生產(chǎn)的危險(xiǎn)源。了解和掌握危險(xiǎn)源的辨識(shí)方法,可以更有效地避免和控制各類(lèi)責(zé)任事故的發(fā)生。
一、危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本常識(shí)
只有掌握危險(xiǎn)源的概念、危險(xiǎn)源的分類(lèi)及危險(xiǎn)源辨識(shí)的知識(shí),才能在行車(chē)中有效辨識(shí)危險(xiǎn)源,提前防范行車(chē)風(fēng)險(xiǎn)。
危險(xiǎn)源的概念和分類(lèi)
1.危險(xiǎn)源概念
危險(xiǎn)源是指一個(gè)系統(tǒng)中具有潛在的能量和物質(zhì),釋放危險(xiǎn)的、可造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的,在一定觸發(fā)因素的作用下,可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場(chǎng)所、空間、崗位、設(shè)備及其位置。
例:高速行駛的汽車(chē)發(fā)生道路交通事故,造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失或者環(huán)境破壞,造成這些不良后果的根本原因,主要是高速行駛的期限和具有較大的動(dòng)能,遇到阻隔,能量意外釋放,具有較大的破壞力。高速行駛的汽車(chē)就是危險(xiǎn)源。
為了防止危險(xiǎn)源與隱患概念的混淆,有必要強(qiáng)調(diào)一下危險(xiǎn)源與事故隱患的區(qū)分:事故隱患概念是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全制度的規(guī)定,或其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
例如:車(chē)輛因油箱漏油發(fā)生火災(zāi)事故,在這起事故中,汽油是危險(xiǎn)源,郵箱損壞是隱患。
2.危險(xiǎn)源分類(lèi)
根據(jù)危險(xiǎn)源在事故中所起的作用不同,可將危險(xiǎn)源劃分為根源危險(xiǎn)源(又稱第一類(lèi)危險(xiǎn)源)和狀態(tài)危險(xiǎn)源(又稱第二類(lèi)危險(xiǎn)源)。高速行駛的汽車(chē)是導(dǎo)致傷害的根本,是根源危險(xiǎn)源;轉(zhuǎn)向失控、制動(dòng)失效、駕駛員操作不當(dāng),造成汽車(chē)失去控制,成為導(dǎo)致事故發(fā)生的誘發(fā)因素,屬于狀態(tài)危險(xiǎn)源。
道路交通的危險(xiǎn)源,除了行駛的汽車(chē),極端自然災(zāi)害如暴雨、大霧、冰雪等根源危險(xiǎn)源外,更多的是狀態(tài)危險(xiǎn)源。道路交通的狀態(tài)危險(xiǎn)源可能是一個(gè)汽車(chē)機(jī)械、電路故障、車(chē)輪爆胎,也可能是駕駛員的疲勞駕駛導(dǎo)致短時(shí)間瞌睡,可能是冰雪路面,也可能是一次交通事故的占道車(chē)輛,可能是不遵守交通規(guī)則闖紅燈的電動(dòng)自行車(chē),也可能是過(guò)馬路猛跑的行人。這些狀態(tài)危險(xiǎn)源都會(huì)導(dǎo)致行駛的汽車(chē)失去控制或躲避不及,對(duì)他人和自身造成傷害。根源危險(xiǎn)源是客觀存在的,防范事故的重點(diǎn)是控制狀態(tài)危險(xiǎn)源。駕駛員要控制不安全行為,時(shí)時(shí)注意道路異常情況,排除車(chē)輛不安全狀態(tài)和不良因素對(duì)安全駕駛的影響。
二、道路交通危險(xiǎn)源辨識(shí)
要控制危險(xiǎn)源必須首先辨識(shí)危險(xiǎn)源,也就是找出交通活動(dòng)中存在哪些根源的危險(xiǎn)源和狀態(tài)的危險(xiǎn)源。辨識(shí)危險(xiǎn)源包含兩個(gè)過(guò)程:識(shí)別、確定特性。識(shí)別危險(xiǎn)源是為了確定系統(tǒng)中存在哪些危險(xiǎn)因素;確定危險(xiǎn)源特性是為了根據(jù)其性質(zhì)采取相對(duì)應(yīng)的控制措施,使源危險(xiǎn)源得到有效控制,處于相對(duì)安全的狀態(tài),同時(shí)消除狀態(tài)危險(xiǎn)源。
道路運(yùn)輸過(guò)程中存在多種多樣的危險(xiǎn)源,這些危險(xiǎn)源中,有的可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生,如車(chē)輛故障等;有的可能是事故發(fā)生的深層次原因或根本原因,如企業(yè)管理不完善等。無(wú)論哪種危險(xiǎn)源,只要存在,就會(huì)為事故發(fā)生埋下隱患。
三、城市危險(xiǎn)源的判斷
安全防控主要從“人、車(chē)、路”三個(gè)危險(xiǎn)源進(jìn)行管控。
(一)危險(xiǎn)源——人的不安全因素
駕駛員違規(guī)駕駛是指駕駛員違反《道路交通安全法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,選擇有潛在風(fēng)險(xiǎn)的駕駛行為,主要特征為一般性違規(guī)和報(bào)復(fù)性違法。一般違法主要表現(xiàn):路口闖紅燈、不按導(dǎo)向箭頭行駛、違法停車(chē)、違法超車(chē)、違法掉頭、酒后駕駛等;報(bào)復(fù)性違法主要表現(xiàn):強(qiáng)行超車(chē)、強(qiáng)行變更車(chē)道、長(zhǎng)時(shí)間鳴喇叭或超車(chē)后突然緊急制動(dòng)等。
危險(xiǎn)源判斷
危險(xiǎn)源
駕駛員具體表現(xiàn)
駕駛員違法駕駛
一般性違法,不指向他人
為了趕時(shí)間,駕駛員搶黃燈通過(guò)路口,駕車(chē)逆行、違法停車(chē)、超速行駛、酒后駕駛、違法倒車(chē)、違法掉頭、違法會(huì)車(chē)等
違法行為,指向他人,具有攻擊性、報(bào)復(fù)性
故意和前面車(chē)輛靠的很近,以示意前面的駕駛員提高車(chē)速或趕緊讓路。
對(duì)妨礙自己行駛的車(chē)輛,如行駛緩慢或“加塞車(chē)輛”感到非常氣憤,長(zhǎng)時(shí)間按喇叭,爆粗口表示不滿,甚至故意超車(chē)后緊急制動(dòng)
強(qiáng)行超車(chē)
強(qiáng)行變更車(chē)道
駕駛員操作錯(cuò)誤
危險(xiǎn)性錯(cuò)誤,如操作不當(dāng)
在濕滑路面緊急制動(dòng),或車(chē)輛側(cè)滑時(shí)緊急制動(dòng),急打轉(zhuǎn)向盤(pán)
在緊急情況下,錯(cuò)把加速踏板當(dāng)制動(dòng)踏板
變更車(chē)道沒(méi)有觀察后視鏡
由主干道駛?cè)胫Ц陕窌r(shí),沒(méi)有注意視覺(jué)盲區(qū)內(nèi)的行人、非機(jī)動(dòng)車(chē)
轉(zhuǎn)彎時(shí)未注意車(chē)輛內(nèi)側(cè)輪差,車(chē)輛落入邊溝等
無(wú)危害性錯(cuò)誤
分道口行駛路線選擇錯(cuò)誤等
駕駛員注意力分散
主觀原因
駕駛員在駕駛過(guò)程中接打電話、走神、與人閑聊、觀察其他交通事故或者過(guò)度關(guān)注新奇事物等
客觀原因
線路、環(huán)境單一,駕駛員注意力無(wú)法持續(xù)集中等
其他交通參與者的不安全行為
違反通行規(guī)則
其他機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員逆向行駛、違規(guī)占道行駛、違法超車(chē)、超速行駛、酒后駕駛等
行人、非機(jī)動(dòng)車(chē)不按交通信號(hào)通行、逆行、違規(guī)占用機(jī)動(dòng)車(chē)道等
(二)危險(xiǎn)源——車(chē)的不安全因素
車(chē)輛技術(shù)狀況的不安全狀態(tài)主要包括車(chē)輛技術(shù)狀況不良和安全裝置失效。車(chē)輛技術(shù)狀況指制動(dòng)性能、轉(zhuǎn)向性能、傳動(dòng)性能、燈光性能、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)等。
危險(xiǎn)源判斷
危險(xiǎn)源
具體表現(xiàn)
技術(shù)狀況不良
制動(dòng)故障或失效
不能及時(shí)制動(dòng)
轉(zhuǎn)向不良或失效
不能按意圖轉(zhuǎn)向
燈光、信號(hào)裝置故障
前照燈損壞、照明受到影響、夜間時(shí)駕駛員無(wú)法觀察路況
轉(zhuǎn)向燈不亮,轉(zhuǎn)向意圖不能傳達(dá)
側(cè)向穩(wěn)定性差
車(chē)輛在橫向坡道行駛,或進(jìn)行超車(chē)、轉(zhuǎn)彎燈操作時(shí),已發(fā)生側(cè)滑或側(cè)翻
車(chē)輛懸架、減震系統(tǒng)缺陷
車(chē)輛進(jìn)入坑洼路面時(shí),顛簸嚴(yán)重,使駕駛員或乘客感覺(jué)不適,還可能是裝載的貨物掉落
車(chē)速表故障
駕駛員不能準(zhǔn)確掌握行駛速度
輪胎磨損嚴(yán)重、裂紋或扎入雜物
車(chē)輛在行駛中附著力不夠,制動(dòng)距離延長(zhǎng)
已發(fā)生爆胎
發(fā)動(dòng)機(jī)故障
車(chē)輛無(wú)法啟動(dòng)
車(chē)輛拋錨、應(yīng)急停車(chē),影響其他車(chē)輛通行
車(chē)輛中途熄火,無(wú)法正常操控
主動(dòng)裝置失效
后視鏡損壞
后視鏡損壞,駕駛員觀察道路交通情況受到影響
刮水器失效
雨雪天刮水器無(wú)法使用,視線受影響
喇叭失效
喇叭不響,其他駕駛員或交通參與者聽(tīng)不到車(chē)輛靠近的信號(hào)
無(wú)遮陽(yáng)或板掉落
駕駛員眼睛被太陽(yáng)直射,影響觀察
制動(dòng)防抱死系統(tǒng)等安全裝置失效
車(chē)輪暴死,車(chē)輛側(cè)滑
被動(dòng)安全裝置失效
無(wú)安全氣囊
車(chē)輛發(fā)生碰撞等事故時(shí),因無(wú)安全氣囊,駕駛員頭部直接撞到轉(zhuǎn)向盤(pán)或前風(fēng)窗玻璃上
座椅安全
緊急制動(dòng)或車(chē)輛發(fā)生事故時(shí),駕駛員頭部得不到保護(hù),頸椎易受傷害
保險(xiǎn)杠損壞
發(fā)生碰撞事故,無(wú)法吸收、緩和外界沖擊力,防護(hù)車(chē)體
風(fēng)窗玻璃損壞
影響駕駛員視野,易使駕駛員受傷
客車(chē)物品存在危險(xiǎn)
乘客物品擺放位置不合適
乘客攜帶危險(xiǎn)品上車(chē),未被發(fā)現(xiàn),易產(chǎn)生危險(xiǎn)結(jié)果
放在行李架上的物品掉落,砸傷乘客
放置扎起椅子下的行李部分露出,絆倒乘客等
其他
客車(chē)地板
客車(chē)剛剛經(jīng)過(guò)清潔或雨雪天,致使車(chē)內(nèi)地板、上下臺(tái)階濕滑,使乘客絆倒
座椅損壞
座椅損壞后露出尖銳金屬架,碰傷駕駛員或乘客
座椅扶手損壞或缺失,不能保護(hù)乘客
(三)危險(xiǎn)源——路的不安全因素
道路交通狀況包括道路設(shè)計(jì)、通行狀況、交通流量、交通設(shè)施、交通標(biāo)識(shí)等。
危險(xiǎn)源判斷
危險(xiǎn)源
具體表現(xiàn)
山區(qū)道路
連續(xù)上下坡
車(chē)輛連續(xù)上下坡轉(zhuǎn)彎,頻繁制動(dòng),易導(dǎo)致制動(dòng)失效
車(chē)輛上下坡,使發(fā)動(dòng)機(jī)溫度過(guò)高,或換擋不當(dāng),引起發(fā)動(dòng)機(jī)熄火或溜車(chē)
路窄彎急
物體遮擋,無(wú)法全面觀察來(lái)車(chē)情況
操作不當(dāng),車(chē)輛駛出路外
超車(chē)會(huì)車(chē)危險(xiǎn)性大等
安全防護(hù)設(shè)施不完善
道路安全防護(hù)設(shè)施不完善、車(chē)輛易沖出道路
挖路、埋管道
阻擋道路暢通
煙霧繚繞
環(huán)衛(wèi)焚燒垃圾,農(nóng)民焚燒秸稈,視線受影響,無(wú)法觀察路況
城區(qū)道路
混合路面自行車(chē)、電瓶車(chē)、私家車(chē)等車(chē)流量大
車(chē)輛擁擠,不遵守道路法規(guī)
道路反復(fù)行駛,駕駛員極易疲勞,車(chē)輛性能也易發(fā)生變化
駕駛員經(jīng)理不集中,感知能力下降
客車(chē)車(chē)體高,極易與路邊的樹(shù)木刮擦
冰雪路面
路面結(jié)冰摩擦系數(shù)低
車(chē)輛易發(fā)生側(cè)滑
陽(yáng)光的反射率高
大雪后,雪地反射日光,刺激眼睛,導(dǎo)致雪盲癥,影響正常觀察
涉水路面
水過(guò)深
未查清水情即涉水行駛,易使車(chē)輛熄火,電氣設(shè)備受潮
水中有尖銳物
車(chē)輛輪胎被尖銳物扎破
水流速度快
車(chē)輛行駛軌跡發(fā)生偏移
路面凹凸不平
車(chē)輛顛簸,使駕駛員或乘客不適,車(chē)輛長(zhǎng)時(shí)間在凹凸不平路面行駛,車(chē)輛性能易下降等
路面有較大的凹坑和凸起
由于道路失修或局部地殼活動(dòng)使路面處凹坑和凸起,躲避不及易引發(fā)事故
(四)危險(xiǎn)源——環(huán)境的不安全因素
夜間、特殊天氣及自然災(zāi)害等特殊環(huán)境改變了車(chē)輛的正常行車(chē)環(huán)境,危險(xiǎn)性很高,易引發(fā)事故。
危險(xiǎn)源判斷
危險(xiǎn)源
具體表現(xiàn)
夜間
行駛環(huán)境黑暗
路燈損壞,視線受影響
視野范圍變小,視距變短
會(huì)車(chē)時(shí),其他車(chē)輛開(kāi)遠(yuǎn)光燈、產(chǎn)生炫目
光線昏暗,能見(jiàn)度低
視線受影響、無(wú)法清晰觀察路況
常伴有雷電、大風(fēng)
雷電劈倒或大風(fēng)刮倒路邊樹(shù)木,形成路障或砸中過(guò)往車(chē)輛
雨天
路面濕滑、泥濘
降雨使得道路坍塌或變得松軟,車(chē)輛容易陷入
車(chē)輛發(fā)生側(cè)滑
使車(chē)輛制動(dòng)距離延長(zhǎng)
氣溫低于0℃形成凍雨
車(chē)輛制動(dòng)距離延長(zhǎng)
車(chē)輛側(cè)滑
霜凍
駕駛員容易麻痹
雪天
視線不良
駕駛員視線被影響,無(wú)法清晰觀察路況
路面被積雪覆蓋或有溶雪
車(chē)輛啟動(dòng)時(shí),車(chē)輪打滑,啟動(dòng)困難
車(chē)輛行駛過(guò)程中易發(fā)生側(cè)滑;車(chē)輛在平坦、兩側(cè)無(wú)建筑和樹(shù)木、積雪覆蓋的道路行駛,辨識(shí)不出分道線、路測(cè)邊緣等
大霧天氣
駕駛員長(zhǎng)時(shí)間霧中駕駛,注意力持續(xù)集中,易疲勞等
高溫天氣
溫度過(guò)高
駕駛員易疲憊、困倦、脾氣暴躁
輪胎壓力高,已發(fā)生爆胎
車(chē)輛用電設(shè)備、線路易自燃
水溫過(guò)高,損壞發(fā)動(dòng)機(jī)
制動(dòng)易失效等
臺(tái)風(fēng)
風(fēng)力能力巨大,常伴有暴雨
路邊樹(shù)木、廣告牌等被刮倒,易砸中汽車(chē)或阻礙交通,使車(chē)輛偏離行駛軌跡或傾翻
雹災(zāi)
來(lái)勢(shì)兇猛,時(shí)間短,強(qiáng)度大,常伴有狂風(fēng)暴雨
冰雹、降雨、大風(fēng)影響視線,地面濕滑,車(chē)輛易發(fā)生碰車(chē)事故等
內(nèi)部危險(xiǎn)源:
(一) 修理車(chē)間(地溝、機(jī)械、開(kāi)關(guān)及電路、氧氣及乙炔氣瓶)
(二) 加油站、加氣站、倉(cāng)庫(kù)等
四、危險(xiǎn)源管控
危險(xiǎn)源控制可以按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行管控,危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別可分為一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源。一般危險(xiǎn)源管控:通過(guò)安全學(xué)習(xí)、崗前教育、宣傳培訓(xùn)等方式來(lái)提高全體人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范能力。重大危險(xiǎn)源必須制定有針對(duì)性的管控領(lǐng)導(dǎo)小組、防范措施、應(yīng)急預(yù)案、保障方案等,必須做到“五個(gè)落實(shí)”:教育培訓(xùn)到位、健全防范制度、落實(shí)應(yīng)急措施、責(zé)任明確、保障及時(shí)。
五、危險(xiǎn)源管控責(zé)任
1、一般危險(xiǎn)源的管控:由各基層單位主管負(fù)責(zé),加強(qiáng)員工的安全教育與培訓(xùn),提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、重大危險(xiǎn)源的管控責(zé)任:由公司總經(jīng)理、分管安全的副總組成督察小組,確定督察人員,根據(jù)重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)防控計(jì)劃、管控目標(biāo)、管控方案,定期組織排查,評(píng)估危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)值,制定風(fēng)險(xiǎn)布控圖,進(jìn)行重點(diǎn)防范。
六、危險(xiǎn)源管控在安全管理中的應(yīng)用
1、從頭抓起,預(yù)防安全事故
防止事故發(fā)生、實(shí)現(xiàn)安全管理是我們企業(yè)追求的永恒主題,因此我們首先必須思想上高度重視安全,從源頭建立起長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)輔導(dǎo)培訓(xùn),確保每個(gè)員工對(duì)安全生產(chǎn)有足夠的認(rèn)識(shí),時(shí)時(shí)刻刻都能牢記安全。安全思想是安全生產(chǎn)的先導(dǎo),安全思想是安全行動(dòng)的指南。因此,構(gòu)筑堅(jiān)固的“安全思想防線”是實(shí)行安全管理的關(guān)鍵。
2、抓動(dòng)態(tài)管理,構(gòu)筑安全防線
在日常安全管理中,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,樹(shù)立“以人為本”的安全文化理念,讓我們真正懂得生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)的道理。首先,建立長(zhǎng)效的安全督查機(jī)制。要求安全檢查常態(tài)化、制度化,讓駕駛員知道線路天天有人檢查,天天有人管理的意識(shí),讓駕駛員自覺(jué)增強(qiáng)做好安全的自覺(jué)性。其次,組織人員定期在全公司開(kāi)展安全隱患自查自糾和互檢互查活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)各單位之間可以相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,達(dá)到群防群管的目的,做到人人制止違章,個(gè)個(gè)遵守規(guī)范。
安全管控是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程,企業(yè)的安全狀況關(guān)系到企業(yè)的方方面面,單純地依靠公司各級(jí)管理人員抓安全、依靠部分安全人員來(lái)推進(jìn)安全,難于確保各崗位長(zhǎng)期保持良好的安全狀態(tài),只有依靠全體員工的共同努力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理力量,才能真正建立長(zhǎng)效安全機(jī)制,確保生產(chǎn)安全的長(zhǎng)期穩(wěn)定。
加強(qiáng)企業(yè)的危險(xiǎn)源管控,可以有效提升安全的管控能力和管控的科學(xué)性,可以提高全體員工辨識(shí)危險(xiǎn)源、防控危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn),避免發(fā)生事故。
第3篇 安全生產(chǎn)文明施工工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則
為貫徹落實(shí)團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、求精的企業(yè)精神,逐步提高項(xiàng)目工程的管理,提高全員的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)公司制定的把所有施工項(xiàng)目建設(shè)成為形象工程、道德工程、精品工程、和諧工程的管理目標(biāo)。項(xiàng)目部針對(duì)項(xiàng)目總承包和分包的特點(diǎn),特制訂項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。項(xiàng)目部于2023年3月1 日頒布施行。
總則
分包人應(yīng)積極配合項(xiàng)目部職能部門(mén)的各項(xiàng)工作,服從領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格履行下級(jí)服從上級(jí)的管理原則。
分包負(fù)責(zé)人為施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人,對(duì)分包項(xiàng)目的安全、單位工程(或分部分項(xiàng))質(zhì)量的綜合管理負(fù)責(zé)。
第一章 安全生產(chǎn)、文明施工的管理
第1條、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定戴安全帽的職工罰款50元,對(duì)分包人按每人50元的罰款。
第2條、運(yùn)輸車(chē)輛隨車(chē)裝卸的人員未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),按每人20元進(jìn)行罰款,對(duì)車(chē)主按每人10元進(jìn)行累計(jì)罰款。
第3條、高處作業(yè)不戴安全帶或未按規(guī)定佩戴安全帶罰款100元,并按規(guī)定對(duì)分包人按每人50元進(jìn)行罰款。
第4條、高處作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng),專業(yè)分包人應(yīng)專人進(jìn)行監(jiān)控,無(wú)監(jiān)控人員對(duì)專業(yè)分包人罰款100元,監(jiān)控人員脫崗的按無(wú)人監(jiān)控處理,每次罰款100元。
第5條、對(duì)禁止煙火的保管室和木工房發(fā)現(xiàn)有人抽煙或有煙頭的,對(duì)保管員或?qū)I(yè)分包人按每個(gè)煙頭100元進(jìn)行罰款,造成后果的承擔(dān)一切責(zé)任。
第6條、高處作業(yè)必須搭設(shè)操作平臺(tái)。無(wú)操作平臺(tái)的對(duì)專業(yè)分包人按每處罰款1000元。
第7條、檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)在建工程內(nèi)外有大便的,每處對(duì)專業(yè)分包人處以100元的罰款。
第8條、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)回收鋼管、扣件,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)零散扣件對(duì)專業(yè)分包人罰款10元,每發(fā)現(xiàn)一根埋地的鋼管罰款100元。
第9條、運(yùn)輸車(chē)輛人員應(yīng)協(xié)助保管員做好材料堆放工作。進(jìn)場(chǎng)材料按保管員指定的地點(diǎn)按規(guī)格、型號(hào)碼放(磚塊碼堆,砂、石進(jìn)池),如發(fā)現(xiàn)材料亂堆亂放、散亂無(wú)序的,對(duì)分包單位處以200~500元的罰款,保管員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮,材料堆放混亂屬于保管員責(zé)任的,對(duì)保管員處以100元的罰款。
第10條、單位工程的腳手架應(yīng)超過(guò)作業(yè)層一步架,剪刀撐設(shè)置到頂,立網(wǎng)、水平網(wǎng)應(yīng)封閉,網(wǎng)內(nèi)無(wú)雜物,一切桿件搭設(shè)必須符合專項(xiàng)方案和規(guī)范的要求。若腳手架未超過(guò)作業(yè)層一步架的,對(duì)分包人各處以100~200元的罰款;平、立網(wǎng)不連續(xù)封閉的每缺少一處,對(duì)分包人處以50元的罰款;等網(wǎng)數(shù)量不足的,每少一層罰承包人100元;網(wǎng)內(nèi)有雜物的,不論多少,每處對(duì)專業(yè)分包人處以100~200元罰款;剪刀撐不得私自拆除,違反規(guī)定的每處對(duì)分包人處以200~500元罰款;腳手架立桿底部應(yīng)有墊板或有相應(yīng)技術(shù)保證措施,無(wú)墊板或不符合技術(shù)措施的對(duì)分包人處以100~500元罰款。
第11條、腳手架排水溝未設(shè)置的罰分包人200~500元。排水溝不通暢的每次罰分包人50~100元。私自拆除四口五臨邊防護(hù)的處罰分包人100元。
第12條、施工現(xiàn)場(chǎng)及宿舍區(qū)等五小設(shè)施,落實(shí)包干區(qū)及責(zé)任人,檢查不符合要求的對(duì)分包人處以100元的罰款。
第13條、為杜絕火災(zāi)事故、觸電事故、煤氣中毒事故的發(fā)生,所有職工在宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私自做飯,違者按每個(gè)灶具2000元處罰,造成事故的一切損失由班組分包人承擔(dān)。
第二章 機(jī)械管理
第14條、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的砼攪拌機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、直螺紋機(jī)械等必須定人定機(jī)定崗,懸掛操作人員公示牌。未落實(shí)專人,對(duì)分包人處以每臺(tái)100元的罰款。拆除機(jī)械防護(hù)裝置的每臺(tái)罰分包人100元。
第15條、使用的機(jī)械四周無(wú)安全距離,清理不及時(shí),罰分包人100元;傳動(dòng)部位維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí),罰機(jī)修班長(zhǎng)100元;轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備無(wú)防護(hù)罩罰設(shè)備負(fù)責(zé)人100元。
第16條、攪拌機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械等設(shè)備分包單位應(yīng)落實(shí)防雨措施,未按技術(shù)要求設(shè)置防護(hù)棚的,按每臺(tái)罰分包人100元。
第17條、使用的氧氣瓶、乙炔瓶必須間距在5m以上,未按規(guī)定距離存放的,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員罰款100元,對(duì)分包人罰款100元。
第18條、用電設(shè)備電線私拉亂接或無(wú)防雨措施的,對(duì)分包人罰款100元。電氣設(shè)備無(wú)接地線即使用的,對(duì)操作人員罰款100元,對(duì)分包人罰款100元。
第三章 電器管理
第19條、電工全權(quán)負(fù)責(zé)工區(qū)臨時(shí)用電的管理工作,電工帶頭違反實(shí)施細(xì)則相關(guān)規(guī)定的,加倍處罰,造成后果的由電工承擔(dān)一切連帶責(zé)任。
第20條、任何分包人和職工嚴(yán)禁使用電爐、電炒鍋,違規(guī)的每次對(duì)分包人處以1000~2000元罰款。
第21條、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種用電機(jī)械必須由專人負(fù)責(zé),其他人不得隨意停、送電,因隨意停電而影響施工的對(duì)分包人處以500元以上的罰款,發(fā)生嚴(yán)重后果的專業(yè)分包人承擔(dān)一切責(zé)任。
第22條、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理 ,嚴(yán)禁私拉亂接線路,違反規(guī)定的每次罰分包人100元。
第23條、施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備必須有防雨措施。無(wú)防雨措施每處罰分包人200元;配電箱內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物件及導(dǎo)電物質(zhì),按其性質(zhì)對(duì)分管人員罰款50--100元。
第24條、在用的各種機(jī)械開(kāi)關(guān)箱鎖具鑰匙由專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管。未上鎖的開(kāi)關(guān)箱,對(duì)其使用的負(fù)責(zé)人員按每臺(tái)處以200元罰款。
第四章 工程質(zhì)量管理
第25條、工程使用材料(如水泥、砂、石、鋼筋、添加劑等)未送中心實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格繼續(xù)使用的對(duì)專業(yè)分包人處以10000--50000元罰款,并令其停止使用。
第26條、分項(xiàng)工程未經(jīng)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目部專業(yè)工程師批準(zhǔn)私自施工的罰款3000--5000元。
第27條、分包人未按項(xiàng)目部三級(jí)(班組、工區(qū)、項(xiàng)目部)自檢體系自檢,私自進(jìn)入下道工序或投入工程使用的,對(duì)分包人處以5000元罰款。
第28條、分包人各道工序未報(bào)監(jiān)理工程師檢查及驗(yàn)收,進(jìn)入下道工序施工的,處以分包人5000元罰款。
第29條、各工序檢驗(yàn)時(shí),班組、工區(qū)自檢合格,報(bào)項(xiàng)目部檢查兩次不合格者,對(duì)分包人處以1000元罰款。
第30條、各分包人應(yīng)按各分項(xiàng)工序檢驗(yàn)批進(jìn)行自檢,自檢合格后附帶資料或工序檢查記錄表,上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢或?qū)I(yè)工程師報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收。無(wú)資料或工序檢查記錄表對(duì)分包人處以300元處罰。
第31條、為確保地基與基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)安全與穩(wěn)定,分包單位必須對(duì)單位工程地基土質(zhì)及承載力的情況進(jìn)行檢測(cè)報(bào)驗(yàn),不報(bào)驗(yàn)而擅自進(jìn)入下道工序的,對(duì)分包單位罰款5000元。
第32條、為嚴(yán)格控制單位工程的平面尺寸,保證設(shè)計(jì)標(biāo)高、軸線,軸線超過(guò)偏差值的,每1mm罰分包人100元,±0.000主控軸線與標(biāo)高必須及時(shí)報(bào)驗(yàn),未報(bào)驗(yàn)的按每項(xiàng)對(duì)分包單位罰款500元。
第33條、樁基工程的各種試驗(yàn)必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn),未報(bào)驗(yàn)的對(duì)分包單位按每項(xiàng)罰款200元。
第34條、砌體工程施工縫處嚴(yán)禁留直槎,留直槎的每次對(duì)專業(yè)分包人罰款500元并要求返工。
第35條、砌體工程嚴(yán)禁出現(xiàn)暗通縫,出現(xiàn)暗通縫每處對(duì)專業(yè)分包人罰款500元。
第36條、砼工程實(shí)測(cè)項(xiàng)目必須確保90分以上,低于90分的,按每分200元對(duì)專業(yè)分包人進(jìn)行處罰,不合格的必須書(shū)面上報(bào)補(bǔ)救措施,無(wú)法補(bǔ)救或監(jiān)理工程師要求返工的必須返工處理。
第37條、砼施工必須有澆筑令,按計(jì)量施工,按配比標(biāo)明各材料的重量,不按計(jì)量隨意施工的每次罰款2000元。
第38條、為確保砼澆筑質(zhì)量,蜂窩、麻面不超出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁出現(xiàn)露筋、孔洞等現(xiàn)象,出現(xiàn)上述現(xiàn)象的每處罰款200元。蜂窩、麻面、露筋、孔洞私自處理的罰專業(yè)分包人1000元,無(wú)法返工的必須做補(bǔ)救措施,上報(bào)項(xiàng)目部審批后實(shí)施。
第39條、按規(guī)范要求留置施工縫,接縫時(shí)做好清縫工作,嚴(yán)禁出現(xiàn)夾渣爛根現(xiàn)象,出現(xiàn)一處罰款200元。
第40條、橋梁現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)頂面的平整標(biāo)高,每自然段≤20mm,每大于1mm罰款100元。
第41條、砼的施工必須落實(shí)專人看筋、看模、保養(yǎng),每次缺崗的罰款100元。
第42條、鋼筋工程必須按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工,保護(hù)層必須按要求設(shè)置,違反上述規(guī)定每處罰款200元。鋼筋未按規(guī)定方法綁扎的、彎鉤角度不符合規(guī)定的,罰款200~400元;鋼筋工程實(shí)測(cè)項(xiàng)目必須確保90分,低于90分的,按每分100元對(duì)分包人進(jìn)行處罰,不合格的必須返工。
第43條、按設(shè)計(jì)要求設(shè)置構(gòu)造筋,確保鋼筋位置的正確性,保證鋼筋連接、保護(hù)層、鋼筋間距滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,鋼筋的節(jié)點(diǎn)、構(gòu)造部位必須按設(shè)計(jì)圖紙施工(注明主筋接頭位置、加密區(qū)、二層筋位置、柱梁頭交接處等),不按圖紙施工的每處罰款2000元,并要求立即整改,對(duì)拒不整改的給予不低于50000元的罰款。
第44條、模板支撐系統(tǒng)必須按專項(xiàng)方案進(jìn)行施工,現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)內(nèi)的雜物及建筑垃圾必須清除干凈并用水沖洗,經(jīng)檢查合格后,方可進(jìn)入下道工序施工。模板拆除后,若存在質(zhì)量問(wèn)題(如梁底、柱頭、柱根等,由于垃圾沒(méi)清理干凈而沒(méi)有完全結(jié)合或夾雜木屑、編織袋等所產(chǎn)生的問(wèn)題),每處罰款2000元。
第45條、模板必須刷隔離劑,不刷隔離劑每次罰專業(yè)分包人500元。對(duì)沒(méi)刷隔離劑所造成的砼表面質(zhì)量問(wèn)題和損失,一切責(zé)任由專業(yè)分包人承擔(dān)。
第46條、脹模、漏漿每處罰款200元。
第47條、砼澆筑工程必須工完料盡場(chǎng)地清,堆放整齊,每施工段必須及時(shí)清理,未清理罰款500元。
第五章 項(xiàng)目管理
第48條、發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門(mén)的處罰外,將對(duì)當(dāng)事人雙方進(jìn)行罰款。職工每人200元,對(duì)專業(yè)分包人按每人500元進(jìn)行累計(jì)罰款,管理人員不加以制止的給予重罰1000~2000元,管理人員參與或組織斗毆者給予3000~5000元處罰,造成嚴(yán)重后果的給予治安處罰并開(kāi)除工職。
第49條、發(fā)生打群架的除執(zhí)行執(zhí)法部門(mén)的處罰外,對(duì)當(dāng)事人處罰500元,對(duì)專業(yè)分包人按每人3000元累計(jì)罰款。造成傷害的由責(zé)任方承擔(dān)一切責(zé)任,項(xiàng)目部不承擔(dān)任何責(zé)任和費(fèi)用,情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理。
第50條、對(duì)及時(shí)制止打架或打群架的,避免嚴(yán)重后果的,給予獎(jiǎng)勵(lì)500~1000元。
第51條、施工現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。發(fā)現(xiàn)酒后上崗,對(duì)當(dāng)事人罰款200元,并令其離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)分包人處以每人200元的累計(jì)罰款,造成后果的由分包人承擔(dān)一切責(zé)任。項(xiàng)目部不承擔(dān)任何責(zé)任和費(fèi)用。
第52條、分包單位對(duì)上級(jí)部門(mén)的隱患整改單必須及時(shí)辦理簽字手續(xù),任何人不得拒簽,落實(shí)專人在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。分包人應(yīng)落實(shí)專人復(fù)查,合格后應(yīng)及時(shí)銷(xiāo)案。未及時(shí)整改或整改不合格時(shí),按每處罰款500~1000元,造成后果的由分包人承擔(dān)一切責(zé)任。
第53條、施工現(xiàn)場(chǎng)必須工完料盡場(chǎng)地清,工具及材料堆放整齊,未按規(guī)定每次對(duì)專業(yè)分包人罰款500~1000元。
第54條、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)新左廟路工程的項(xiàng)目管理工作,項(xiàng)目上的質(zhì)量、安全、文明施工、對(duì)外協(xié)調(diào)、重要物資供應(yīng)等均需項(xiàng)目部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)、把關(guān),各施工隊(duì)必須無(wú)條件服從項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)拒不服從項(xiàng)目部管理的施工隊(duì)或班組將給予5-10萬(wàn)元的罰款。
第55條、各施工隊(duì)有義務(wù)教育各自施工班組的人員,令其服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,服從項(xiàng)目部的管理,如出現(xiàn)不服從管理的事件,項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)班組或個(gè)人給與5000-10000元的罰款,嚴(yán)重者給予清除出場(chǎng),施工隊(duì)負(fù)連帶責(zé)任給予5-10萬(wàn)元罰款。
第56條、對(duì)不按設(shè)計(jì)要求施工被項(xiàng)目部管理人員查出,施工隊(duì)拒不執(zhí)行整改的給予5-10萬(wàn)元罰款。
第57條、各工區(qū)管理人員必須配合項(xiàng)目部管理人員的工作,如出現(xiàn)不配合工作或辱罵甚至威脅管理人員的,項(xiàng)目部將令其退場(chǎng)并對(duì)工區(qū)給予5-10萬(wàn)元的處罰。造成嚴(yán)重后果的將移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
第58條、項(xiàng)目部、監(jiān)理及上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的指令、通知、整改意見(jiàn)等,各施工隊(duì)必須在指定日期內(nèi)回復(fù),對(duì)不能及時(shí)整改回復(fù)的事項(xiàng)要出具文字材料,說(shuō)明原因,確定整改日期,否則將給予2000-5000元罰款。對(duì)敷衍了事只回復(fù)不做現(xiàn)場(chǎng)整改或整改不到位的施工隊(duì)給予1-5萬(wàn)元罰款。
第59條、項(xiàng)目部組織的工程例會(huì)各施工隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人必須參加(有特殊要求的除外),施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人不參加例會(huì)給予500元/次的罰款。
第六章 內(nèi)業(yè)管理
第61條、專業(yè)分包人內(nèi)業(yè)原則
1、專業(yè)分包人應(yīng)及時(shí)組織工程技術(shù)人員編制安全文明施工組織設(shè)計(jì)(方案)、措施及交底,對(duì)資料員的建檔工作和施工員的交底工作應(yīng)及時(shí)檢查。
2、專業(yè)分包人參與安全文明施工組織設(shè)計(jì)(方案)、措施的編制,參加交底活動(dòng)(每分項(xiàng)交底三次),負(fù)責(zé)填寫(xiě)定位放線、安全文明施工日志(日記)、砼施工記錄、砌體施工記錄,負(fù)責(zé)提供隱蔽工程記錄的相關(guān)數(shù)據(jù)和照片,負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包范圍內(nèi)各項(xiàng)施工檢查等管理活動(dòng)。
3、專業(yè)分包人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的管理工作,按地方標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則的要求建立檔案,及時(shí)將施工員、機(jī)修班、電工的相關(guān)資料收集歸檔,各項(xiàng)臺(tái)帳的內(nèi)容齊全,及時(shí)收集原材料的合格證及相關(guān)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)試塊留置制作、養(yǎng)護(hù)、標(biāo)識(shí)、送檢,負(fù)責(zé)材料送樣并及時(shí)反饋試化驗(yàn)結(jié)果,協(xié)助完成備案工作。
第62條、總體安全文明施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程或分部工程安全文明施工方案是否上報(bào)并批復(fù),對(duì)已開(kāi)工項(xiàng)目未上報(bào)分項(xiàng)或分部施工方案的每項(xiàng)對(duì)專業(yè)分包人處罰200元。同時(shí)限期整改,整改不到位的加倍處罰。
第63條、對(duì)未完成分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作的專業(yè)分包人每項(xiàng)每級(jí)處罰200元。同時(shí)限期整改,整改不到位的加倍處罰。
第64條、各專業(yè)分包人工序報(bào)驗(yàn)后一周內(nèi)完成質(zhì)保資料并簽證,對(duì)一周內(nèi)未完成的專業(yè)分包人處以300元處罰。同時(shí)限期整改,整改不到位的加倍處罰。
第65條、及時(shí)催要和收集各項(xiàng)原材料合格證和相關(guān)資料(書(shū)面形勢(shì)),并及時(shí)反饋情況。未能及時(shí)收集整理各項(xiàng)資料及反饋情況的,缺少原材料合格證及相關(guān)資料的,予以處罰分包人100元/處,材料供應(yīng)部門(mén)應(yīng)及時(shí)提供相關(guān)材料合格資料,未能及時(shí)提供資料造成影響的,追究材料供應(yīng)部門(mén)責(zé)任,同時(shí)處以分包人100元/份罰款。
第66條、機(jī)修班及電工應(yīng)協(xié)助做好相關(guān)機(jī)械、臨時(shí)用電及電氣工程的各項(xiàng)資料,及時(shí)真實(shí)予以記錄,及時(shí)認(rèn)真真實(shí)做好記錄,未能及時(shí)記錄或記錄不真實(shí)的處以100~500元罰款,分包單位應(yīng)落實(shí)專人輔導(dǎo)和檢查,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的處以專業(yè)分包人50~200元罰款。
第67條、上級(jí)部門(mén)檢查,內(nèi)業(yè)資料齊全被表?yè)P(yáng)的獎(jiǎng)資料員200~500元,內(nèi)業(yè)資料被批評(píng)或處罰的,追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,處以200~500元罰款,同時(shí)對(duì)專業(yè)分包人處罰500~1000元罰款。
第68條、資料工作及時(shí)簽證、建檔,分項(xiàng)工程工程完成后及時(shí)評(píng)定、計(jì)量,移交項(xiàng)目部資料部門(mén)備案,因內(nèi)業(yè)工作欠缺影響工程移交、結(jié)算、備案的追究專業(yè)分包人責(zé)任,處以5000~10000元罰款。
第69條、專業(yè)分包人應(yīng)按照項(xiàng)目部規(guī)定填寫(xiě)質(zhì)量、安全月報(bào)表并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào),未及時(shí)上報(bào)的專業(yè)分包人處罰300元。
第七章 檢查時(shí)間確定及評(píng)比獎(jiǎng)罰原則
第70條、項(xiàng)目部將逐月對(duì)各分包單位的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查和評(píng)比,對(duì)評(píng)分達(dá)到90分以上的獎(jiǎng)分包單位2000元,對(duì)評(píng)分達(dá)不到80分的罰分包單位2000元。
第71條、項(xiàng)目部將逐月對(duì)各分包單位的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)比,對(duì)評(píng)分達(dá)到90分以上的獎(jiǎng)分包單位2000元,對(duì)評(píng)分達(dá)不到80分的罰分包單位2000元。
第72條、項(xiàng)目部將逐月對(duì)各工區(qū)的工程進(jìn)度月計(jì)劃完成情況、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等進(jìn)行綜合檢查評(píng)比,對(duì)沒(méi)有出現(xiàn)安全事故并完成計(jì)劃任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元,對(duì)完成計(jì)劃任務(wù)不足80%的罰款2萬(wàn)元,對(duì)出現(xiàn)安全事故的工區(qū)施行一票否決制并按相應(yīng)條款給予5-10萬(wàn)元的處罰。
第73條、檢查時(shí)間:每月一次,不定期檢查。
第八章 說(shuō)明
第75條、凡實(shí)施獎(jiǎng)罰細(xì)則中未注明獎(jiǎng)罰責(zé)任人的均為分包人。
第76條、凡被通報(bào)和認(rèn)定為質(zhì)量事故的,對(duì)專業(yè)分包人罰款2~5萬(wàn)元。
第77條、為逐步提高項(xiàng)目工程的管理,本細(xì)則實(shí)施過(guò)程中進(jìn)一步修改和完善。
中國(guó)核工業(yè)二二建設(shè)有限公司
未來(lái)一、二、三路、高新二路、科技四路指揮部
2023年03月01日
第4篇 安全生產(chǎn)管理考評(píng)實(shí)施細(xì)則
第一章總則
第一條、為了更好地貫徹執(zhí)行《中華人民共各國(guó)安全生產(chǎn)法》、《江西省勞動(dòng)保護(hù)條例》和安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及我局安全生產(chǎn)有關(guān)制度。切實(shí)加強(qiáng)我局安全生產(chǎn)工作的管理，樹(shù)立我局文明施工企業(yè)形象，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，促進(jìn)我局安全生產(chǎn)管理水平的提高，結(jié)合我局工作特點(diǎn)制定本細(xì)則。
第二條、本實(shí)施細(xì)則適用于局屬各公司、局各項(xiàng)目部（不包括借我局資質(zhì)中標(biāo)的合作項(xiàng)目）。
第二章組織機(jī)構(gòu)和考評(píng)內(nèi)容
第三條、局成立安全生產(chǎn)檢查考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組（簡(jiǎn)稱“考評(píng)小組”，考評(píng)小組成員局另行下文確定）?？荚u(píng)小組在局安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織檢查考評(píng)局屬各公司、局各項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)方面工作開(kāi)展情況并進(jìn)行綜合考評(píng)，研究確定考評(píng)中工作突出單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌付?？荚u(píng)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在局安全生產(chǎn)部）負(fù)責(zé)考核具體事務(wù)。
第四條、考核內(nèi)容：
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及我局《安全生產(chǎn)管理細(xì)則》、《機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程》、《公路工程施工安全技術(shù)措施》等有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)小組，根據(jù)單位實(shí)際情況制定具體可操作的安全生產(chǎn)管理措施，明確各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任并設(shè)有專職安全員。
二、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制可實(shí)施性安全生產(chǎn)組織方案納入項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。
三、切實(shí)全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制。把“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”以責(zé)任書(shū)形式確定下來(lái)（包括合作勞務(wù)隊(duì)伍）。根據(jù)單位實(shí)際情況明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任、義務(wù)及獎(jiǎng)罰措施，使安全生產(chǎn)工作形成縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合的管理網(wǎng)絡(luò)。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，實(shí)行安全生產(chǎn)月例會(huì)制。進(jìn)行施工安全技術(shù)交底并對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，告知員工作業(yè)場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)因素及應(yīng)急措施。研究施工生產(chǎn)中存在安全隱患并制定相應(yīng)措施并在工作中實(shí)施。
五、大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，單位、項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任體系應(yīng)制表上墻。每月出一期安全生產(chǎn)宣傳欄，及時(shí)宣傳各類(lèi)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)方面先進(jìn)人物、事跡。
六、執(zhí)行安全生產(chǎn)巡檢制度。安全員每天要對(duì)各工作區(qū)進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作即時(shí)糾正，對(duì)存在安全隱患及時(shí)上報(bào)并提出整改措施給以排除。并認(rèn)真填寫(xiě)安全巡檢記錄。
七、確保安全生產(chǎn)資金投入，安全設(shè)施和勞保用品購(gòu)置列入專門(mén)會(huì)計(jì)科目。明確安全設(shè)施保全責(zé)任人，勞保用品領(lǐng)用要造冊(cè)形成記錄。
八、把勞務(wù)、機(jī)械合作隊(duì)伍納入項(xiàng)目部安全管理程序，監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)伍按要求配置必要的安全設(shè)施及發(fā)放勞保用品，并指導(dǎo)其按使用規(guī)則使用、佩戴。項(xiàng)目部使用的機(jī)械、車(chē)輛必須手續(xù)齊全，機(jī)（車(chē)）況良好。操作手（駕駛員）等特種作業(yè)人員必須持有合法操作證件。
九、堅(jiān)持開(kāi)工（機(jī)）前安全技術(shù)交底，把生產(chǎn)中的安全保證措施告知參與生產(chǎn)的每一人。
十、危險(xiǎn)品存放倉(cāng)庫(kù)不得與員工宿舍在同一座建筑物內(nèi)。危險(xiǎn)品出、入庫(kù)，使用、還庫(kù)必須嚴(yán)格按管理程序進(jìn)行并要有跟蹤記錄。油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、配電間、生活區(qū)、場(chǎng)地生產(chǎn)區(qū)要按要求配備齊全有效的消防器材。
十一、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案并組織預(yù)演。
十二、發(fā)生安全事故在24小時(shí)內(nèi)必須報(bào)告局安全生產(chǎn)部，重大傷亡事故還須報(bào)告當(dāng)?shù)卣桶脖O(jiān)部門(mén)。
第三章考評(píng)方式
第五條、局考評(píng)小組每年對(duì)局屬各分公司、項(xiàng)目部組織兩次安全生產(chǎn)工作情況檢查考評(píng)（具體時(shí)間另行通知），每次檢查考評(píng)分?jǐn)?shù)占年度考核分?jǐn)?shù)50%（如因工程項(xiàng)目竣工結(jié)束或項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)時(shí)間較晚沒(méi)進(jìn)行年度二次評(píng)比的則占100%）,跨年度工程項(xiàng)目考核分?jǐn)?shù)則按考評(píng)次數(shù)進(jìn)行平均分?jǐn)偂?/p>
第六條、考評(píng)小組根據(jù)局工作安排對(duì)局屬各單位、項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)地檢查。按安全生產(chǎn)考評(píng)表（見(jiàn)附表）逐項(xiàng)檢查評(píng)分，考核平均分?jǐn)?shù)在85分（含85分）以上為優(yōu)良，84分～70分合格，69分（含69分）以下為不合格。
第四章獎(jiǎng)罰辦法
第七條、局設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金（以下簡(jiǎn)稱“獎(jiǎng)勵(lì)基金”）。該款項(xiàng)作為局工程項(xiàng)目和局屬各公司安全生產(chǎn)管理的獎(jiǎng)勵(lì)基金。提取標(biāo)準(zhǔn)為:項(xiàng)目按中標(biāo)項(xiàng)目金額的0.6‰(但不得低于兩萬(wàn)元);局各工程公司一萬(wàn)元；局機(jī)械設(shè)備租賃公司為六萬(wàn)元。獎(jiǎng)勵(lì)基金由局統(tǒng)一收取，?？顚Ｓ?。
第八條、在安全生產(chǎn)工作檢查考評(píng)活動(dòng)中，對(duì)局屬各項(xiàng)目部和局屬各公司進(jìn)行考評(píng)，結(jié)合各公司的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣：局屬各公司每年考核后實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);局屬各項(xiàng)目部則對(duì)本年度已完工的項(xiàng)目在年終實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
第九條、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)被考評(píng)為優(yōu)的局將對(duì)其進(jìn)行一定金額獎(jiǎng)勵(lì),考評(píng)為不合格的將給予一定金額的處罰并在全局通報(bào)批評(píng)。對(duì)考評(píng)結(jié)果為優(yōu)的項(xiàng)目部或公司獎(jiǎng)勵(lì)金額為提取該項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)基金標(biāo)準(zhǔn)的150%且不得低于兩萬(wàn)元；考評(píng)結(jié)果為合格的獎(jiǎng)勵(lì)金額為提取該項(xiàng)目或公司的獎(jiǎng)勵(lì)基金標(biāo)準(zhǔn)的100%且不得低于一萬(wàn)元；考評(píng)結(jié)果為不合格的處罰金額為提取該項(xiàng)目或公司的獎(jiǎng)勵(lì)基金標(biāo)準(zhǔn)的50%且不得低于兩萬(wàn)元。各工程公司考評(píng)為優(yōu)的給予公司班子成員和專職安全一萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);評(píng)為合格返還一萬(wàn)元保證金;評(píng)為不合格的則給予公司班子成員和專職安全一萬(wàn)元處罰。若獎(jiǎng)勵(lì)基金不夠則由局補(bǔ)足，剩余的則繼續(xù)留放到獎(jiǎng)勵(lì)基金中。
第十條、局屬各項(xiàng)目或公司取得的獎(jiǎng)勵(lì)金由項(xiàng)目部或公司對(duì)相關(guān)的安全責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額不能低于總獎(jiǎng)勵(lì)金的30%；被處罰的項(xiàng)目或公司則要對(duì)項(xiàng)目或公司相關(guān)的安全責(zé)任人進(jìn)行處罰，處罰金額不得低于總處罰金額的50%。
第十一條、局屬各公司、項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)工作檢查考評(píng)活動(dòng)中單次考評(píng)合格以下的將不具參加局年度先進(jìn)單位評(píng)比資格。
第五章附則
第十二條、本實(shí)施細(xì)則如與國(guó)家有關(guān)規(guī)定、上級(jí)有關(guān)文件精神相抵觸的，或未盡事項(xiàng)，均按國(guó)家規(guī)定及上級(jí)文件精神執(zhí)行。
第十三條、本實(shí)施細(xì)則解釋權(quán)屬局安全生產(chǎn)部。
第十四條、本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起實(shí)施。
第5篇 安全生產(chǎn)管理人員違章違紀(jì)處罰實(shí)施細(xì)則
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕管理人員違章違紀(jì)造成事故,特制訂本實(shí)施細(xì)則,務(wù)請(qǐng)各位管理人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
1.不積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和本人持證培訓(xùn),處罰50-200元/次;
2.不積極參加公司安全生產(chǎn)會(huì)議,不積極傳達(dá)貫徹會(huì)議或文件精神,處罰50-200元/次;
3.強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮作業(yè),處罰100-300元/次;
4.未按安監(jiān)、環(huán)保、特設(shè)等政府職能部門(mén)檢查提出的隱患整改要求按期消除事故隱患,處罰100-500元/次;
5.未按公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)檢查提出的隱患整改要求按期消除事故隱患,處罰50-300元/次;
6.對(duì)員工發(fā)現(xiàn)并提出的違章作業(yè)和事故隱患不理彩、不組織整改消除,或者對(duì)員工提出的合理化建議和意見(jiàn)不理彩、不采納,處罰50-200元/次;
7.發(fā)生事故后未及時(shí)組織召開(kāi)事故分析會(huì),對(duì)事故經(jīng)過(guò)和事故原因不作調(diào)查分析,或者不提出處理意見(jiàn),處罰100-300元/次;
8.不吸取事故教訓(xùn),未及時(shí)采取有效措施,致使同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生,處罰100-500元/次;
9.對(duì)違章違紀(jì)或安全事故進(jìn)行處罰時(shí),故意降低處罰標(biāo)準(zhǔn)或?qū)ふ铱陀^理由使之免于處罰,處罰50-300元/次;
10.安排未經(jīng)三級(jí)安全培訓(xùn)教育或者安全考核不合格的人員上崗作業(yè),處罰50-200元/次;
11.安排不具備特種作業(yè)資格的人員進(jìn)行特種作業(yè),處罰50-200元/次;
12.安排不符合崗位身體健康要求的人員上崗作業(yè),處罰50-200元/次;
13.安排童工或超齡人員上崗作業(yè),處罰50-200元/次;
14.不顧員工身體和精神實(shí)際狀況,強(qiáng)令員工加班加點(diǎn)、超負(fù)荷作業(yè),處罰50-300元/次;
15.對(duì)員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)、蠻干或其它違反公司安全管理制度的行為不糾正、不教育、不處罰,處罰50-200元/次;
16.隨意調(diào)換特種作業(yè)人員和有一定技術(shù)含量的人員崗位,臨時(shí)拉人頂崗,處罰50-200元/次;
17.未執(zhí)行班前會(huì)制度,或無(wú)班前會(huì)記錄,處罰50-200元/次;
18.未執(zhí)行交接班制度,或無(wú)交接班記錄,處罰50-200元/次;
19.未執(zhí)行安全生產(chǎn)例行檢查制度,或無(wú)安全檢查記錄,處罰50-200元/次;
20.未執(zhí)行安全隱患排查整改制度,或無(wú)隱患整改記錄,處罰50-200元/次;
21.未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)糾正“三違”制度,或無(wú)糾正處罰記錄,處罰50-200元/次;
22.在班前會(huì)或其它會(huì)議上,不進(jìn)行崗位針對(duì)性培訓(xùn)教育、不進(jìn)行崗位安全措施交底、不對(duì)違章違紀(jì)進(jìn)行處理、不通報(bào)安全隱患整改情況,處罰50-200元/次;
23.安排或默認(rèn)機(jī)械設(shè)備和各類(lèi)設(shè)施不按計(jì)劃?rùn)z修維護(hù)、帶病運(yùn)行、超負(fù)荷運(yùn)行,處罰50-200元/次;
24.重大的起重吊裝作業(yè)、運(yùn)輸作業(yè)、高空作業(yè)、立體交叉作業(yè)、易燃易爆作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目,未執(zhí)行安全管理制度,未指定監(jiān)護(hù)人,處罰100-300元/次;
25.安排或默認(rèn)在大風(fēng)、霜凍、雨雪等惡劣天氣時(shí)進(jìn)行高空露天作業(yè),或必須作業(yè)時(shí)未采取防滑、防墜落等有效防范措施,處罰100-300元/次;
26.安排或默認(rèn)工作地點(diǎn)遇有大風(fēng)、大雪、大霧、雷雨等惡劣天氣、或照明不足指揮人員看不清工作地點(diǎn)、操作人員看不見(jiàn)指揮信號(hào)時(shí)進(jìn)行起吊作業(yè),處罰100-300元/次;
27.擅自決定變動(dòng)、拆除、挪用或停用安全裝置或設(shè)施,處罰50-200元/次;
28.擅自決定移動(dòng)、拆除、挪用消防設(shè)施,處罰50-200元/次;
29.擅自決定移動(dòng)、拆除廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng),處罰50-200元/次;
30.現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)材料、工具、設(shè)備等擺放混亂,不符合現(xiàn)場(chǎng)定置管理的要求,處罰50-200元/次。
說(shuō)明
1、本細(xì)則是對(duì)各級(jí)管理人員違章違紀(jì)行為進(jìn)行處罰的依據(jù)之一;
2、凡短時(shí)期內(nèi)重復(fù)違反上述條款加倍處罰;
3、違反各類(lèi)安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全操作規(guī)程,造成人身傷害事故和重大設(shè)備設(shè)施損壞事故,處罰按公司調(diào)查處理通報(bào)文件執(zhí)行。
4、本細(xì)則未涉及到的違章違紀(jì)行為、或者是與公司安全管理制度相抵觸的,按生產(chǎn)系統(tǒng)具體規(guī)定和公司安全管理制度執(zhí)行。
5、本細(xì)則從2023年10月1日起執(zhí)行。
南通******有限公司
2023年10月
第6篇 施工階段安全生產(chǎn)管理控制實(shí)施細(xì)則
一、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)所承擔(dān)的監(jiān)理工程項(xiàng)目進(jìn)行施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理控制，要以預(yù)防為主，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的必須制止并令其整頓改正，對(duì)拒不執(zhí)行規(guī)范和規(guī)程，按有關(guān)程序上報(bào)公司和上級(jí)主管部門(mén)。
二、項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理控制組織體系及分工
1、各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)本專業(yè)涉及的安全生產(chǎn)管理控制負(fù)責(zé)。
2、總監(jiān)理工程師對(duì)本項(xiàng)目涉及的全部安全生產(chǎn)管理控制負(fù)責(zé)。
3、建筑安裝施工質(zhì)量原因?qū)е碌陌踩鹿实念A(yù)防控制應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行。
4、控制圖及控制內(nèi)容：
三、施工準(zhǔn)備階段施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理措施的檢查與控制
1、安全防護(hù)措施控制內(nèi)容的檢查
1.1對(duì)施工單位安全組織機(jī)構(gòu)及配備安全管理人員資質(zhì)、制定的安全管理措施和安全操作規(guī)程進(jìn)行審核。
1.2對(duì)施工單位申報(bào)的安全施工方案、安全技術(shù)交底、特種工作人員證件的審核。
1.3進(jìn)場(chǎng)施工人員三級(jí)安全教育普及率要求達(dá)到100%，專業(yè)人員培訓(xùn)合格取得有效證件后并驗(yàn)證后方可允許操作。
1.4土方開(kāi)挖應(yīng)探明地下管網(wǎng)，應(yīng)有意外事故發(fā)生的預(yù)防和救護(hù)措施或方案。
1.5樓層、屋面孔洞和樓梯間的防護(hù)應(yīng)符合如下要求：
（1）1.5m以下的孔洞預(yù)埋通長(zhǎng)鋼筋并加固定蓋板。
（2）1.5m以上的孔洞四周設(shè)兩道護(hù)身?xiàng)U，中間支掛水平安全網(wǎng)。
（3）電梯井加設(shè)高度1.5m的開(kāi)啟式金屬防護(hù)門(mén)，井道內(nèi)首層和首層以上隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)。
（4）樓梯間搭設(shè)固定的鋼管防護(hù)欄桿，隨結(jié)構(gòu)一直搭設(shè)到作業(yè)面，內(nèi)設(shè)低壓照明設(shè)備。
1.6應(yīng)設(shè)置安全出入口和安全通道，在出入口長(zhǎng)度按實(shí)際，寬度大于出入口兩側(cè)各擴(kuò)1m搭設(shè)防護(hù)棚，棚頂滿鋪50mm厚的腳手板，兩側(cè)用密網(wǎng)封嚴(yán)。臨近道路一側(cè)對(duì)人或物構(gòu)成威脅的地方用鋼管搭設(shè)防護(hù)棚，（棚頂標(biāo)準(zhǔn)同出入口）確保行人和物的安全。
2、臨時(shí)用電管理措施的控制檢查
2.1對(duì)編制的《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》及有效的制約措施進(jìn)行審查。
2.2 重點(diǎn)審查是否符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”和設(shè)備的漏電保護(hù)，采用“一機(jī)一閘”。
2.3現(xiàn)場(chǎng)施工人員宿舍高度不足照明應(yīng)使用安全低壓供電方式。
2.4對(duì)從事用電和施工操作人員應(yīng)要求安排身體健康，精神正常，責(zé)任心強(qiáng)并持證上崗。
3、現(xiàn)場(chǎng)消防管理措施控制內(nèi)容的檢查
3.1認(rèn)真貫徹《消防法》，施工現(xiàn)場(chǎng)必須堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，逐級(jí)落實(shí)防火責(zé)任制，消防工作應(yīng)納入日常工作。
3.2現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施必須安全可靠，便于啟動(dòng)使用；消防通道布局合理暢通。
3.3現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁支搭易燃建筑。高壓線下不得堆放易燃物品。乙炔和氧氣必須分別存放。冬季施工不能使用易燃材料保溫；并應(yīng)有消防防護(hù)人員值班。
3.4現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)的照明線路，安裝各種電器設(shè)備，必須由正式電工操作并做好防護(hù)，以防短路引起火災(zāi)。不得違規(guī)使用電器設(shè)備，如特殊需要須經(jīng)有關(guān)方面批準(zhǔn)并應(yīng)有可靠的防護(hù)措施。
3.5 嚴(yán)格用火管理，明火作業(yè)必須設(shè)專人防護(hù)。
3.6現(xiàn)場(chǎng)高大機(jī)械、電器設(shè)備、高層建筑雨季應(yīng)有防雷措施以防雷擊起火。
3.7設(shè)置消防管理人員，加強(qiáng)消防巡檢管理工作。
4、機(jī)械設(shè)備安全管理措施的控制和檢查
4.1所有施工機(jī)具均應(yīng)進(jìn)行申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)程序。
4.2報(bào)驗(yàn)資料、年度檢測(cè)合格證書(shū)等齊全有效。
4.3施工機(jī)械應(yīng)有健全的安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程、完善的防護(hù)設(shè)施、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)護(hù)人員。
4.4進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸機(jī)械和車(chē)輛應(yīng)限速行駛。
4.5現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有安全標(biāo)志牌和安全應(yīng)急通道。
四、施工實(shí)施階段安全生產(chǎn)管理控制內(nèi)容和實(shí)施細(xì)則
1、基坑支護(hù)方案實(shí)施的監(jiān)督管理：為保證周邊建筑物的安全和基礎(chǔ)施工的順利進(jìn)行，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工方案監(jiān)督其執(zhí)行。監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)施工人員擅自變更或違規(guī)操作應(yīng)立即制止并令其按審定的方案進(jìn)行糾正。
2、腳手架是建筑施工主要設(shè)施，為保證工程的正常進(jìn)行和施工人員的安全，監(jiān)理人員嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和審定的施工方案進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)保證安全可靠和滿足施工需要方可投入使用。
2.1 腳手架工程隨結(jié)構(gòu)層需要搭設(shè)逐層報(bào)驗(yàn)檢查。
2.2檢查和控制的內(nèi)容及依據(jù)：
2.2.1落地式腳手架安全檢查及控制《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》p42-3.04-1；
2.2.2懸挑式腳手架安全檢查及控制《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》p43-3.04-2；
2.2.3門(mén)式腳手架安全檢查及控制《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》p43-3.04-3；
2.2.4掛式腳手架安全檢查及控制《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》p43-3.04-4；
2.2.5吊籃式腳手架安全檢查及控制《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》p43-3.04-5；
2.2.6附著式腳手架安全檢查及控制《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》p44-3.04-6；
3、模板工程的安全管理控制應(yīng)對(duì)主要問(wèn)題列入控制范圍
3.1模板制作、安裝、拆除等施工程序全過(guò)程進(jìn)行安全管理檢查和控制。
3.2發(fā)現(xiàn)違反批準(zhǔn)的方案和違反安全操作規(guī)程的堅(jiān)決制止，令其糾正。
3.3砼澆注完畢模板支撐拆除必須確認(rèn)砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求審報(bào)批準(zhǔn)后進(jìn)行。
3.4模板堆放應(yīng)穩(wěn)固，高度不宜大于2m。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的物料提升機(jī)械安全管理檢查控制的內(nèi)容
4.1按《龍門(mén)架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
4.2物料提升機(jī)械嚴(yán)禁載人。
4.3外用電梯（人貨兩用）必須使用經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的廠家生產(chǎn)的定型產(chǎn)品，附屬配置必須齊全安全可靠；由有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍安裝后經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格核發(fā)使用許可證后方可投入使用。
4.4實(shí)行用前預(yù)檢用后復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理，定期保養(yǎng)，保證設(shè)備的安全完好狀態(tài)。
4.5操作人員持證上崗，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)。
5、塔吊在建筑施工中的安全管理控制檢查
5.1“四限位、兩保險(xiǎn)”必須齊全可靠，所有配置必須齊備保證安全，生產(chǎn)許可證說(shuō)明書(shū)等資料齊全、有效。
5.2安裝、拆除應(yīng)由有資質(zhì)的隊(duì)伍按審定的安裝作業(yè)方案進(jìn)行，安裝完畢按規(guī)定進(jìn)行荷載試驗(yàn)由主管部驗(yàn)收合格后投入使用。
5.3操作人員持證上崗按安全操作規(guī)程作業(yè)，違反者立即制止令其糾正。
6、起重吊裝設(shè)備、安裝、使用、拆除安全管理的控制
6.1起重吊裝設(shè)備必須有生產(chǎn)許可證，使用許可證，說(shuō)明書(shū)和有關(guān)部門(mén)的年檢合格證。
6.2必須按施工方案具體指導(dǎo)施工。
6.3配置的鋼絲繩，地錨和風(fēng)繩的安裝應(yīng)按規(guī)范，設(shè)計(jì)要求和說(shuō)明書(shū)作業(yè)，安裝完畢后經(jīng)試吊，由有關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收合后投入使用。
7、高處作業(yè)安全防護(hù)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求
7.1“三寶”：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須經(jīng)安全監(jiān)察部門(mén)認(rèn)證合格批準(zhǔn)后使用。
7.2“四口”：樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口，通道口等各種洞口的安全防護(hù)均應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收并達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
7.3作業(yè)人員嚴(yán)格按安全操作規(guī)程施工，不得向下拋擲任何物品。
7.4施工中如有違反堅(jiān)決制止，嚴(yán)重者請(qǐng)示有關(guān)部門(mén)懲處。
8、全部安全管理控制項(xiàng)目均應(yīng)會(huì)同施工單位和有關(guān)部門(mén)按《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)條款進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)分并作記錄。
采用表格：（1）建筑施工安全檢查評(píng)分表3.0.1
（2）安全管理檢查評(píng)分表3.0.2
第7篇 客運(yùn)專線工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理實(shí)施細(xì)則
第一章 總 則
第一條 規(guī)范安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,結(jié)合大同至西安鐵路客運(yùn)專線施工生產(chǎn)的特點(diǎn),特制定本實(shí)施辦法。
第二條 依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002—2006)及鐵道部相關(guān)安全管理規(guī)定。
第三條 本辦法適用于大同至西安鐵路客運(yùn)專線建設(shè)范圍的安全生產(chǎn)事件(指突然發(fā)生、造成或者可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會(huì)影響的緊急事件)。
第二章 工作原則及目標(biāo)
第四條 以人為本,安全第一。把保障施工人員的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)害造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和施工單位的基礎(chǔ)作用。
第五條 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在大西鐵路客運(yùn)專線有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱:“公司”)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各現(xiàn)場(chǎng)指揮部的協(xié)調(diào)下,各施工單位負(fù)責(zé)有關(guān)事故災(zāi)害的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。
第六條 條塊結(jié)合,屬地為主。事故災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的領(lǐng)導(dǎo)和指揮以事發(fā)地所屬現(xiàn)場(chǎng)指揮部為主,相鄰現(xiàn)場(chǎng)指揮部及施工單位根據(jù)實(shí)際情況提供必要援助。
第七條 依靠科學(xué),依法規(guī)范。采用先進(jìn)技術(shù),充分發(fā)揮專家作用,實(shí)行科學(xué)民主決策。采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù),增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,確保應(yīng)急處理的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。
第八條 預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持事故災(zāi)害應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。
第九條 快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)以參建施工單位為主體的突發(fā)事件應(yīng)急處理隊(duì)伍建設(shè),建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度,依靠有關(guān)地方政府,充分動(dòng)員和發(fā)揮所有參建單位作用,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
第十條 工作目標(biāo)。更好地適應(yīng)施工生產(chǎn)的需求,給施工人員的工作和施工場(chǎng)區(qū)周邊居民提供更好、更安全的環(huán)境,保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行,有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效,充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。
第三章 組織體系及相關(guān)機(jī)構(gòu)
第十一條 應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)分為一、二、三級(jí)設(shè)置,公司設(shè)一級(jí)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)場(chǎng)指揮部設(shè)置二級(jí)救援指揮小組,各標(biāo)段項(xiàng)目部(施工單位)設(shè)置三級(jí)應(yīng)急救援實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。
公司一級(jí)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組
1.機(jī)構(gòu)設(shè)置
公司成立突發(fā)事件一級(jí)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任、常務(wù)副組長(zhǎng)由主管安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任、組員為各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部。
2.職責(zé)
負(fù)責(zé)編制全線特別重大災(zāi)害事故的應(yīng)急救援預(yù)案,重大災(zāi)害事故發(fā)生后負(fù)責(zé)救援指揮及相關(guān)協(xié)調(diào)工作,同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)全線災(zāi)害事故進(jìn)行信息收集、分析與處理,對(duì)全線災(zāi)害事故的處理提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
現(xiàn)場(chǎng)指揮部二級(jí)應(yīng)急救援指揮小組
1.機(jī)構(gòu)設(shè)置
各現(xiàn)場(chǎng)指揮部成立突發(fā)事件二級(jí)應(yīng)急救援指揮小組,組長(zhǎng)由指揮長(zhǎng)擔(dān)任、副組長(zhǎng)由安質(zhì)部現(xiàn)場(chǎng)工程師、總監(jiān)理工程師擔(dān)任,組員為現(xiàn)場(chǎng)指揮部各專業(yè)工程師及各監(jiān)理組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在指揮部辦公室。
2.職責(zé)
負(fù)責(zé)編制管段重大災(zāi)害事故的應(yīng)急救援預(yù)案,災(zāi)害事故發(fā)生后,負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)施工單位應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng);與外部應(yīng)急反應(yīng)人員、部門(mén)、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系;協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;通報(bào)外部機(jī)構(gòu),決定請(qǐng)求外部援助;決定應(yīng)急撤離。
施工單位三級(jí)應(yīng)急救援實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組
1.機(jī)構(gòu)設(shè)置
施工單位成立應(yīng)急救援實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,由施工單位安全第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),主管安全的副經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng),成員由各業(yè)務(wù)部門(mén)組成,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)部,下設(shè)傷員營(yíng)救組、物資搶運(yùn)組、搶險(xiǎn)組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組、物資供應(yīng)組、臨時(shí)醫(yī)療組等專業(yè)組。
2.職責(zé)
負(fù)責(zé)編制管段范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的各種災(zāi)害事故的應(yīng)急預(yù)案的編制及按程序報(bào)批實(shí)施;負(fù)責(zé)災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調(diào),保證現(xiàn)場(chǎng)人員和應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行;控制緊急情況,及時(shí)保持與二級(jí)應(yīng)急救援指揮小組、一級(jí)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系;做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門(mén)聯(lián)絡(luò)工作;最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng);負(fù)責(zé)應(yīng)急撤退的現(xiàn)場(chǎng)指揮。
第四章 應(yīng)急預(yù)案管理
第十二條 管理原則。
應(yīng)急預(yù)案實(shí)行“分級(jí)編制、分類(lèi)管理”的原則,應(yīng)急預(yù)案分四級(jí)編制,其中大西鐵路客運(yùn)專線有限責(zé)任公司編制特別重大(ⅰ級(jí))事故應(yīng)急預(yù)案、指揮部編制重大(ⅱ級(jí))事故應(yīng)急預(yù)案、施工單位編制一般(ⅳ級(jí))、較大(ⅲ級(jí))事故應(yīng)急預(yù)案。災(zāi)害發(fā)生后分級(jí)響應(yīng)與實(shí)施。
第十三條 應(yīng)急預(yù)案編制的基本要求。
1.總體要求
根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn),工地現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的災(zāi)害事故有坍塌、火災(zāi)、水災(zāi)、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機(jī)械傷害、觸電等,應(yīng)急預(yù)案的人力、物資、技術(shù)準(zhǔn)備主要針對(duì)這幾類(lèi)事故。
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)立足于突發(fā)事故的救援,立足于工程項(xiàng)目自援自救,立足于工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源的救助。
2.組織機(jī)構(gòu)要求
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:單位負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)為該小組組長(zhǎng),單位主管安全生產(chǎn)的副職(項(xiàng)目副經(jīng)理)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng);各救援組:單位(項(xiàng)目部)對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),相關(guān)人員為成員構(gòu)成。
3.職責(zé)要求
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事故時(shí),負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作,隨時(shí)掌握各組最新動(dòng)態(tài)并做出最新決策,第一時(shí)間向110、119、120、企業(yè)救援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門(mén)、公安部門(mén)求援或報(bào)告災(zāi)情。平時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班,值班者必須住在工地現(xiàn)場(chǎng),手機(jī)24小時(shí)開(kāi)通,發(fā)生緊急事故時(shí),在項(xiàng)目部應(yīng)急組長(zhǎng)抵達(dá)工地前,值班者即為臨時(shí)救援組長(zhǎng)。
相關(guān)救援工作小組的職責(zé):
(1)傷員營(yíng)救組:引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員從安全通道疏散,對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶;人員由作業(yè)工區(qū)責(zé)任人及施工人員組成。
(2)物資搶運(yùn)組:搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)內(nèi)物資,轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶;人員由物資部門(mén)責(zé)任人及倉(cāng)庫(kù)管理人員、施工人員組成。
(3)搶險(xiǎn)組:其任務(wù)是根據(jù)搶險(xiǎn)指令,及時(shí)負(fù)責(zé)撲救、搶險(xiǎn),并布置現(xiàn)場(chǎng)人員到醫(yī)院陪護(hù)。當(dāng)事態(tài)無(wú)法控制時(shí),應(yīng)立刻通知聯(lián)絡(luò)組撥打政府主管部門(mén)電話求援。
(4)保衛(wèi)疏導(dǎo)組:對(duì)場(chǎng)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通工作,疏散場(chǎng)內(nèi)外非應(yīng)急救援人員撤出危險(xiǎn)地帶;人員由保衛(wèi)部門(mén)責(zé)任人及后勤、施工人員組成。
(5)物資供應(yīng)組:迅速組織后勤必須供應(yīng)的物資,提供相關(guān)的安全裝備;人員由綜合部責(zé)任人及后勤、施工人員組成。
(6)臨時(shí)醫(yī)療組:對(duì)受傷人員作簡(jiǎn)單的搶救和包扎工作,及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī);人員由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)人員和后勤及施工人員組成。
4.救援器材要求
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)配備下列救援器材:
(1)醫(yī)療器材:擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱;
(2)搶救工具:一般工地常備工具即可基本滿足使用;
(3)照明器材:手電筒、應(yīng)急燈36v以下安全線路、燈具;
(4)通訊器材:電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器;
(5)交通工具:工地常備一輛值班面包車(chē),該車(chē)輪值班時(shí)不應(yīng)跑長(zhǎng)途;
(6)滅火器材:滅火器日常按要求就位,緊急情況下集中使用。
5.培訓(xùn)要求
應(yīng)急小組成員在項(xiàng)目安全教育時(shí)必須附帶接受緊急救援培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容:傷員急救常識(shí)、滅火器材使用常識(shí)、各類(lèi)重大事故搶險(xiǎn)常識(shí)等。務(wù)必使應(yīng)急小組成員在發(fā)生重大事故時(shí)能較熟練地履行搶救職責(zé)。
6.通信聯(lián)絡(luò)要求
項(xiàng)目部必須將110、119、120項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門(mén)電話號(hào)碼,明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及保安員應(yīng)熟知這些號(hào)碼。
7.事故報(bào)告要求
工地發(fā)生突發(fā)事故后,企業(yè)、項(xiàng)目部除立即組織搶救傷員,采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),做好善后工作外,還應(yīng)按下列規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門(mén):
輕傷事故:應(yīng)由項(xiàng)目部在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦公室和企業(yè)工會(huì);
重傷事故:企業(yè)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管單位、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會(huì)組織;
重傷三人以上或死亡一至二人的事故:企業(yè)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管單位、安全監(jiān)督部門(mén)、工會(huì)組織和人民檢察機(jī)關(guān),填報(bào)《事故快報(bào)表》,企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);
死亡三人以上的重大、特別重大事故(企業(yè)應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)厥屑?jí)人民政府,同時(shí)報(bào)告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會(huì)組織、人民檢察機(jī)關(guān)和監(jiān)督部門(mén),企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(或委托人)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);急性中毒、中暑事故:應(yīng)同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門(mén);易爆物品爆炸和火災(zāi)事故:應(yīng)同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)。員工受傷后,輕傷的送工地現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)室醫(yī)治,重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢(shì)過(guò)重?fù)尵葻o(wú)效死亡的,企業(yè)應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)通知?jiǎng)趧?dòng)行政部門(mén)處理。
第十四條 應(yīng)急預(yù)案的演練
1.相關(guān)培訓(xùn)
應(yīng)急預(yù)案確立后,各施工單位按計(jì)劃組織全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)所需的知識(shí)和技能,使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰(shuí)來(lái)做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急救援責(zé)任。
具體要求如下:
(1)公司、現(xiàn)場(chǎng)指揮部一、二級(jí)救援組織每年組織進(jìn)行一次培訓(xùn)。
(2)施工單位三級(jí)救援組織每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)。
(3)新加入的施工人員必須及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。
(4)培訓(xùn)的內(nèi)容
1)滅火器材的使用及步驟訓(xùn)練;
2)安全裝置的使用方法及個(gè)人防護(hù)措施;
3)對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí);
4)事故報(bào)警及各種搶救的基本技能;
5)應(yīng)急救援的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
2.預(yù)案演練
各級(jí)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)(實(shí)施)小組要從實(shí)際出發(fā),針對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生的事故,每年至少組織一次模擬演習(xí)。把指揮機(jī)構(gòu)和各救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊(duì)伍。一旦發(fā)生事故,指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮,各救援隊(duì)伍能根據(jù)各自任務(wù)及時(shí)有效地排除險(xiǎn)情、控制并消滅事故、搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作。演練要根據(jù)制定的計(jì)劃定期進(jìn)行,出現(xiàn)特殊情況時(shí)不定期進(jìn)行專項(xiàng)演練,演練內(nèi)容如下:
測(cè)試預(yù)案的充分程度;
測(cè)試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練程度;
測(cè)試現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝置、設(shè)備和其他資源的充分性;
提高事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門(mén)的協(xié)調(diào)能力;
通過(guò)演練來(lái)判別和改進(jìn)預(yù)案的缺陷和不足。
第五章 應(yīng)急響應(yīng)
第十五條 應(yīng)急響應(yīng)。
發(fā)生災(zāi)害事故→報(bào)告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員(緊急時(shí)立刻報(bào)警、打求助電話)→啟動(dòng)救援預(yù)案→必要時(shí)向社會(huì)發(fā)出救援請(qǐng)求→實(shí)施應(yīng)急救援、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、上報(bào)有關(guān)部門(mén)等→善后處理。
1.信息報(bào)告
突發(fā)事件發(fā)生后,事發(fā)單位立即向現(xiàn)場(chǎng)指揮部安全事故突發(fā)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,同時(shí)按相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,及時(shí)報(bào)告有關(guān)政府和部門(mén)。應(yīng)急處理實(shí)施過(guò)程中,要及時(shí)續(xù)報(bào)相關(guān)情況。
2.緊急疏散及緊急避險(xiǎn)
在發(fā)生重大事故,可能對(duì)區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時(shí),必須在公司、現(xiàn)場(chǎng)指揮部統(tǒng)一指揮下,對(duì)與事故應(yīng)急救援無(wú)關(guān)的人員進(jìn)行緊急疏散。對(duì)可能威脅到場(chǎng)外居民(包括相鄰單位人員)安全時(shí),現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)立即和地方有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點(diǎn)。災(zāi)害事故發(fā)生后應(yīng)有緊急避險(xiǎn)措施,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大和傷亡人員的增加,以及在搶險(xiǎn)時(shí)發(fā)生二次事故。
3.先期處置
突發(fā)災(zāi)害事件發(fā)生后,事發(fā)單位在報(bào)告突發(fā)事件信息的同時(shí),立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,依靠本施工區(qū)域內(nèi)的應(yīng)急處置力量,及時(shí)、有效地進(jìn)行處置,控制事態(tài)的發(fā)展。
4.應(yīng)急響應(yīng)
對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事件,公司一級(jí)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及現(xiàn)場(chǎng)指揮部二級(jí)救援指揮小組聯(lián)合成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心,根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)處置工作,出現(xiàn)急劇惡化的特殊險(xiǎn)情時(shí),現(xiàn)場(chǎng)救援指揮中心在充分考慮專家和有關(guān)方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,依法及時(shí)采取緊急處置措施。
5.指揮和協(xié)調(diào)
根據(jù)災(zāi)害事故等級(jí)啟動(dòng)對(duì)應(yīng)等級(jí)的應(yīng)急預(yù)案、進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心立即按照預(yù)案組織相關(guān)應(yīng)急救援力量,配合地方政府組織實(shí)施應(yīng)急救援。
6.醫(yī)療衛(wèi)生救助
施工單位負(fù)責(zé)組織開(kāi)展緊急醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生處置工作,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)專業(yè)醫(yī)療救護(hù)機(jī)構(gòu)提供特種藥品和特種救治裝備進(jìn)行支援。特殊情況下,及時(shí)聯(lián)系事故災(zāi)害發(fā)生地疾病控制中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)防疫工作。
7.應(yīng)急人員的安全防護(hù)
現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備,采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。
現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備。
8.施工人員及周邊群眾的安全防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)組織施工人員及周邊群眾的安全防護(hù)工作,主要工作內(nèi)容如下:
施工單位應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)卣?、社區(qū)建立應(yīng)急互動(dòng)機(jī)制,確定保護(hù)群眾安全需要采取的防護(hù)措施;
決定應(yīng)急狀態(tài)下施工人員及周邊群眾疏散、轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路線、程序。
9.現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)與評(píng)估
根據(jù)需要,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部成立事故現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、鑒定與評(píng)估小組,綜合分析和評(píng)價(jià)檢測(cè)數(shù)據(jù),查找事故原因,評(píng)估事故發(fā)展趨勢(shì),預(yù)測(cè)事故后果,為制訂現(xiàn)場(chǎng)搶救方案和事故調(diào)查提供參考。檢測(cè)與評(píng)估報(bào)告要及時(shí)上報(bào)。
10.結(jié)束
當(dāng)遇險(xiǎn)人員全部得救,災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮中心確認(rèn)和批準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束,應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)。由事故發(fā)生地人民政府宣布應(yīng)急結(jié)束。
第六章 后期處置
第十六條 現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織事故災(zāi)害的善后處置工作,包括人員安置、補(bǔ)償(征用物資),災(zāi)后重建,污染物收集、清理與處理等事項(xiàng)。盡快消除事故影響,妥善安置和慰問(wèn)受害及受影響人員,盡快恢復(fù)正常施工生產(chǎn)秩序。
第十七條 安全生產(chǎn)事故災(zāi)害發(fā)生后,施工單位及時(shí)聯(lián)系保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展應(yīng)急救援人員、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)受理和受災(zāi)人員保險(xiǎn)理賠工作。
第十八條 安全生產(chǎn)事故災(zāi)害善后處置工作結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)應(yīng)急救援工作的建議,完成應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告并及時(shí)上報(bào)。
第七章 其他要求
第十九條 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向公司及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故報(bào)告。
第二十條 對(duì)應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實(shí)施的全過(guò)程認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié),完善不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制訂提供經(jīng)驗(yàn)和依據(jù)
第二十一條 依據(jù)公司安全獎(jiǎng)懲制度,對(duì)事故過(guò)程中相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲,妥善處理好事故的善后工作,盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。
第八章 附 則
第二十二條 本辦法由公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十三條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第8篇 建設(shè)分公司安全生產(chǎn)文明施工管理實(shí)施細(xì)則
建設(shè)集團(tuán)分公司安全生產(chǎn)、文明施工管理實(shí)施細(xì)則
第一章總則
第1.1條 為了加強(qiáng)建筑工程施工安全管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,樹(shù)立企業(yè)形象,使企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和制度化,按照國(guó)家、行業(yè)、地方及集團(tuán)公司等現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定要求,結(jié)合分公司實(shí)際情況,制定本管理細(xì)則。
第1.2條 本細(xì)則在第七分公司范圍內(nèi)適用。
第二章安全生產(chǎn)目標(biāo)
安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故,減少一般傷害事故,年事故頻率控制在1.5‰以下。
第三章安全生產(chǎn)管理體系
第七分公司安全生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),逐級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理,分公司安全生產(chǎn)組織體系按三級(jí)建立,即分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組。具體安全生產(chǎn)管理體系附后。
第四章安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
第4.1條第七分公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)履行職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方等有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,法律、法規(guī)及集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法、制度、規(guī)定,并作出相應(yīng)決策。
2、制定分公司年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施。
3、做好對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的安全檢查、督促、落實(shí)、服務(wù)工作。
4、負(fù)責(zé)安全臺(tái)帳,消防臺(tái)帳的核查工作。
5、每月組織一次對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,并以簡(jiǎn)報(bào)形式進(jìn)行通報(bào),同時(shí)實(shí)行對(duì)項(xiàng)目不定期檢查。
6、參加或組織安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及事故處理后的復(fù)查工作,并及時(shí)提出事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。
7、制止違章指揮和違章操作的一切行為,有權(quán)提出停工要求或立即決定停工,并上報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)。
8、負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)有關(guān)驗(yàn)收手續(xù),并督促整改驗(yàn)收。
9、執(zhí)行分公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,實(shí)行定期考核并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
第4.2條項(xiàng)目部履行職責(zé):
1、嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、條例和集團(tuán)公司、分公司等有關(guān)要求,精心組織施工,并自覺(jué)接受各級(jí)安全管理、監(jiān)督等部門(mén)的檢查督促,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理和整改。
2、建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系,制定各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,與各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí),并組織實(shí)施。
3、在開(kāi)工前,應(yīng)組織編寫(xiě)安全生產(chǎn)措施計(jì)劃書(shū)及打樁、基坑支護(hù)、施工用電、外架、井架、塔吊、模板、起重吊裝、文明施工等專項(xiàng)方案,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批后實(shí)施。
4、組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)管理制度,并予以實(shí)施。
5、項(xiàng)目經(jīng)理定期對(duì)項(xiàng)目管理人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期考核,并按有關(guān)制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
6、認(rèn)真抓好班組自檢、互檢、巡回檢、交接檢以及周檢等工作。
7、認(rèn)真做好安全臺(tái)帳、消防臺(tái)帳的收集、整理工作,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全。
8、認(rèn)真對(duì)待各級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工、消防、創(chuàng)衛(wèi)等大檢查工作,對(duì)查出的問(wèn)題必須定人、定時(shí)、定措施予以整改至符合要求后,通過(guò)分公司驗(yàn)證、對(duì)查出問(wèn)題不落實(shí)整改造成事故隱患或事故者,予以嚴(yán)厲的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
9、文明施工、施工機(jī)具、基坑支護(hù)與模板工程、施工用電、物料提升機(jī)、外架、塔吊、人貨兩用梯等必須嚴(yán)格按分公司驗(yàn)收制度執(zhí)行。
第五章安全生產(chǎn)管理制度
第5.1條安全生產(chǎn)檢查制度:
1、分公司安全生產(chǎn)檢查制度實(shí)行分公司月檢、重點(diǎn)檢、日常監(jiān)督檢,項(xiàng)目部周檢、巡回檢、班組自檢、互檢。
2、檢查依據(jù):
國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);國(guó)家、省、市地等有關(guān)建筑業(yè)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)、文明施工、消防等管理?xiàng)l例、規(guī)定;集團(tuán)公司、分公司安全生產(chǎn)管理辦法程序文件,實(shí)施辦法及其它有關(guān)規(guī)定。
3、檢查內(nèi)容:jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)為主,查意識(shí)、查紀(jì)律、查管理、查隱患,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定人、定時(shí)、定措施整改。對(duì)重大事故隱患一律先停工后整改,復(fù)驗(yàn)合格后方可復(fù)工。
4、檢查組的組成:各級(jí)檢查組由主管領(lǐng)導(dǎo)親自主持,保證檢查的權(quán)威性。
5、分公司每月一次對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行大檢查,組長(zhǎng)由生產(chǎn)副經(jīng)理?yè)?dān)任,工程部等有關(guān)人員參加,必要時(shí)抽調(diào)其它相關(guān)人員(專項(xiàng)安全員)參加,分公司安全職能部門(mén)不定期經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),履行檢查監(jiān)督職能,制止違章指揮、違章作業(yè)。
6、分公司月檢及日常檢查在檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全事故隱患,以口頭或書(shū)面形式(整改單)及時(shí)通知項(xiàng)目部進(jìn)行整改,項(xiàng)目部必須認(rèn)真對(duì)待,并按定人、定時(shí)、定措施的'三定'原則立即整改,并將整改情況及時(shí)返回分公司安全管理部門(mén),分公司安全管理部門(mén)接到整改回執(zhí)或整改期限到后必須及時(shí)組織復(fù)查復(fù)驗(yàn),對(duì)復(fù)驗(yàn)不合格者按有關(guān)規(guī)定予以處罰,對(duì)屢教不改者,責(zé)令停工并處以重罰。
第5.2條安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度:
1、基坑支護(hù)按方案實(shí)施防護(hù)完成后必須經(jīng)分公司、集團(tuán)公司組織驗(yàn)收。
2、文明施工驗(yàn)收在工程開(kāi)工二個(gè)月內(nèi)通知分公司、集團(tuán)公司驗(yàn)收,如遇特殊情況應(yīng)書(shū)面申請(qǐng)說(shuō)明原因,但不超過(guò)三個(gè)月。
3、井架、外架安裝后使用前必須經(jīng)過(guò)分公司驗(yàn)收合格,履行簽字手續(xù)后方可使用。其中外架按三步為一驗(yàn)收批,井架按搭設(shè)施工段為一驗(yàn)收批。
4、塔吊、人貨兩用梯等大型設(shè)備在安裝前必須編制專項(xiàng)方案并經(jīng)設(shè)備管理處主任工程師、分公司主任工程師審批同意后實(shí)施。塔吊基礎(chǔ)專項(xiàng)方案必須經(jīng)集團(tuán)公司總工程師審批后實(shí)施。
5、塔吊、人貨兩用梯的驗(yàn)收應(yīng)根據(jù)所在地建設(shè)行政管理部門(mén)的有關(guān)規(guī)定及時(shí)履行使用驗(yàn)收手續(xù)。
6、支模架搭設(shè)驗(yàn)收按集團(tuán)公司下發(fā)的支模架搭設(shè)驗(yàn)收制度執(zhí)行。
7、基坑支護(hù)、模板工程、文明施工,井架、外架、塔吊、人貨兩用梯、施工機(jī)具等驗(yàn)收前項(xiàng)目必須提交相關(guān)完整的驗(yàn)收資料。
第5.3條安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度:
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1、被評(píng)為國(guó)家級(jí)'雙標(biāo)化'工程項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)20000元,按合同要求被評(píng)為省級(jí)'雙標(biāo)化'工程項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)5000元;合同無(wú)要求被評(píng)為省級(jí)'雙標(biāo)化'工程項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)8000元;被評(píng)為地市級(jí)'雙標(biāo)化'工程項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)3000元;被評(píng)為地市級(jí)樣板標(biāo)化獎(jiǎng)勵(lì)5000元;(以上獎(jiǎng)項(xiàng)以項(xiàng)目竣工時(shí)最終成績(jī)?yōu)闇?zhǔn),在各縣獲標(biāo)化的減半獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)以最高獎(jiǎng)項(xiàng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。)
2、分公司
月安全大檢查被評(píng)為優(yōu)良的獎(jiǎng)勵(lì)500元,在集團(tuán)公司季度大檢查被評(píng)為優(yōu)良的獎(jiǎng)勵(lì)1000元,在杭州市安全大檢查中評(píng)為優(yōu)良并通報(bào)表?yè)P(yáng)的工程,獎(jiǎng)2000~3000元,在其它各地市及建設(shè)投資集團(tuán)有限公司大檢查中評(píng)為優(yōu)良并通報(bào)表?yè)P(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)1000~2000元,在省、部級(jí)安全大檢查中評(píng)為優(yōu)良并通報(bào)表?yè)P(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)3000~5000元。
3、對(duì)創(chuàng)標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)有突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo),職能部門(mén)及有關(guān)人員可酌情分別予以獎(jiǎng)勵(lì)。
二、處罰
1、井架、外架、塔吊、人貨兩用梯不按規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)收,擅自使用的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款1000元,并責(zé)成限期整改。
2、分公司、集團(tuán)公司安全隱患整改單不按'三定'要求進(jìn)行整改、回復(fù),每次罰款500元,同一項(xiàng)目二次以上不整改的,給予停工整改并罰款1000元。
3、分公司月大檢查中被評(píng)為不合格的罰款500元,在集團(tuán)公司季度大檢查中被評(píng)為不合格的罰款1000元,在各地、市安全大檢查中評(píng)為不合格并通報(bào)批評(píng)的罰款2000~3000元,在省、部級(jí)安全大檢查中被評(píng)為不合格并通報(bào)批評(píng)的,罰款3000~5000元。
4、項(xiàng)目發(fā)生死亡事故,每死亡1人,罰15000元,發(fā)生重大事故,罰3000~5000元/起,發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)事故視情節(jié)輕重罰2000~10000元/起,事故隱瞞不報(bào)的一經(jīng)查實(shí)加倍罰款。
5、對(duì)出現(xiàn)重大傷亡事故及安全事故的項(xiàng)目,由監(jiān)察室立案查處,觸犯刑法的交司法部門(mén)依法查處。
6、已列為分公司創(chuàng)市、區(qū)級(jí)'雙標(biāo)化'項(xiàng)目的工程,竣工沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)的,罰款2000~3000元。
7、項(xiàng)目部不按規(guī)定配備安全員,每次罰500元。
8、以上罰款需累計(jì)計(jì)算,在集團(tuán)公司檢查中被處以罰款的項(xiàng)目,分公司按規(guī)定予以罰款。項(xiàng)目部發(fā)生事故而被上級(jí)主管部門(mén)集團(tuán)公司處以罰款及造成的一切經(jīng)濟(jì)損失均由項(xiàng)目部承擔(dān)。
第9篇 安全生產(chǎn)和綠色施工管理監(jiān)理細(xì)則
隨著畜牧業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全已愈來(lái)愈受到人們的重視,肉食品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全。特別是近幾年畜產(chǎn)品安全事件頻繁發(fā)生,使廣大消費(fèi)者對(duì)肉品質(zhì)量安全表現(xiàn)出極度的擔(dān)憂與重視。食品安全無(wú)小事,重視和保障畜產(chǎn)品安全已成為保護(hù)人類(lèi)生命健康的重要方面。提高畜產(chǎn)品質(zhì)量安全是當(dāng)前迫切需要解決的問(wèn)題;是滿足廣大人民群眾生活的現(xiàn)實(shí)需要;是深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入的重要內(nèi)容和途徑。所以,加強(qiáng)肉食品安全監(jiān)管工作已日益顯示出它的極端重要性和緊迫性。本文將對(duì)當(dāng)前畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管措施及對(duì)策做一個(gè)探討。
1 強(qiáng)化宣傳教育工作,加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)
要加強(qiáng)宣傳樹(shù)立正確的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全觀,使人們充分認(rèn)識(shí)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全是從飼料生產(chǎn)、動(dòng)物養(yǎng)殖開(kāi)始,再到餐桌的一個(gè)系統(tǒng)工程,安全畜產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的,檢測(cè)只能發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。要利用多種形式宣傳《食品安全法》、《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》的重大意義、指導(dǎo)思想、立法宗旨和各項(xiàng)規(guī)定。集中開(kāi)展法規(guī)宣傳月活動(dòng),利用報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)站、培訓(xùn)班、宣傳車(chē)、張貼標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)布告、資料,面對(duì)面宣講等多種形式,把法律法規(guī)精神宣傳透徹。讓畜牧法律法規(guī)宣傳到村,入戶進(jìn)區(qū),達(dá)到家喻戶曉、深入人心,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍,利用全社會(huì)的力量依法自覺(jué)搞好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
2 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)畜產(chǎn)品管理工作的領(lǐng)導(dǎo)
畜產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題是畜牧業(yè)發(fā)展新階段面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。解決畜產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題,既是當(dāng)前的一項(xiàng)緊迫工作,又是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù),各級(jí)政府必須高度重視,納入重要議事日程。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的領(lǐng)導(dǎo),建議成立縣農(nóng)牧科技局畜產(chǎn)品工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管畜牧的局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)、縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所所長(zhǎng)、縣獸藥飼料監(jiān)察站站長(zhǎng)(或畜牧綜合執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng))任副組長(zhǎng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心主任為成員,下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的規(guī)劃、部署、協(xié)調(diào)工作;同時(shí)把畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作所需的工作金費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。在具體工作中,一把手親自過(guò)問(wèn),重大問(wèn)題親自協(xié)調(diào)和解決,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),層層靠實(shí)責(zé)任,密切配合,將畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位,有力地保障了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的順利開(kāi)展。
3 強(qiáng)化畜牧生產(chǎn)投入品的監(jiān)管
飼料獸藥是畜牧業(yè)生產(chǎn)的重要投入品,是影響畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭,各級(jí)政府要加大政策扶持力度,鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展科技攻關(guān),開(kāi)發(fā)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的新產(chǎn)品;在對(duì)企業(yè)的管理中要嚴(yán)把行業(yè)準(zhǔn)入關(guān),提高門(mén)檻,完善企業(yè)審查、登記和備案制度;同時(shí)飼養(yǎng)企業(yè)要建立良好的飼料等投入品的原料供應(yīng)基地,建立獸藥使用記錄制度,科學(xué)合理使用獸藥、添加劑,遵守獸藥停藥期制度控制好生產(chǎn)的每一道環(huán)節(jié),把好質(zhì)量關(guān)。在強(qiáng)化廣大畜禽養(yǎng)殖和對(duì)獸藥使用范圍、劑量、休藥期等管理意識(shí)的同時(shí)開(kāi)展廣泛的宣傳教育。動(dòng)物衛(wèi)生執(zhí)法機(jī)構(gòu)要抓好飼料、獸藥、生鮮乳收購(gòu)、冷鮮肉經(jīng)營(yíng)、活畜禽交易市場(chǎng)等領(lǐng)域的整治,強(qiáng)化生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)企業(yè)、單位及相關(guān)場(chǎng)所的拉網(wǎng)式檢查,對(duì)涉及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的違法行為,都要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行查處,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,絕不手軟,絕不讓不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。
4 切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)物疫病防控工作
防疫是控制動(dòng)物疫病及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的關(guān)鍵措施。在動(dòng)物疫情十分復(fù)雜,新的動(dòng)物疫病不斷產(chǎn)生的形勢(shì)下,要按照“科學(xué)防控、預(yù)防為主”的原則,全面推行強(qiáng)制免疫制度和動(dòng)物防疫責(zé)任制,有計(jì)劃地全面開(kāi)展牲畜口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟、雞新城疫、狂犬病等動(dòng)物疫病的強(qiáng)制性免疫注射工作和疫情監(jiān)測(cè)工作,同時(shí)要根據(jù)病原學(xué)檢測(cè)情況,有針對(duì)性的開(kāi)展豬偽狂犬病、布魯氏菌病、豬細(xì)小病毒病、豬丹毒、豬肺疫、豬鏈球菌病等免疫注射工作。推行動(dòng)物免疫戶口冊(cè)制度,建立養(yǎng)殖檔案,記錄用藥用料情況,提高畜產(chǎn)品質(zhì)量。
5 建立、完善市場(chǎng)準(zhǔn)入制度
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下,由于利益的驅(qū)動(dòng),經(jīng)營(yíng)者專業(yè)知識(shí)的缺乏,使得動(dòng)物源性食品的衛(wèi)生質(zhì)量無(wú)法得到保證。為了有效防止染疫肉品和藥殘產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),就必須對(duì)動(dòng)物源性食品實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。商家在進(jìn)入市場(chǎng)前,必須到當(dāng)?shù)匦竽列姓芾聿块T(mén)進(jìn)行申請(qǐng),由畜牧行政管理部門(mén)召集有關(guān)部門(mén)專家,深入動(dòng)物產(chǎn)品生產(chǎn)地源頭實(shí)際考察,把得到信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析、評(píng)估后方可允許準(zhǔn)入,并納入管理。對(duì)未經(jīng)認(rèn)證或檢驗(yàn)檢疫不合格的動(dòng)物性食品,禁止經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售。
6 完善畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管執(zhí)法體系
首先要加快推進(jìn)獸醫(yī)管理體制改革。整合現(xiàn)有動(dòng)物防疫、檢疫、獸藥監(jiān)察、飼料監(jiān)察和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等各類(lèi)機(jī)構(gòu)及其行政執(zhí)法職能,組建動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu),強(qiáng)化系統(tǒng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)交流,最好實(shí)行垂直管理體制,防止地方保護(hù)、地方權(quán)力影響執(zhí)法工作。再次要?jiǎng)游镄l(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。將畜產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法作為畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法的重要內(nèi)容,努力提高執(zhí)法人員素質(zhì)、工作能力和執(zhí)法水平,大力改善執(zhí)法裝備和條件,不斷加強(qiáng)執(zhí)法力量,完善執(zhí)法手段,規(guī)范執(zhí)法行為,加大執(zhí)法力度,切實(shí)提高畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管執(zhí)法水平。其次要多部門(mén)聯(lián)合。農(nóng)牧、食品藥品、工商、經(jīng)貿(mào)等負(fù)責(zé)畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督部門(mén)要明確職責(zé),按照分工切實(shí)擔(dān)負(fù)起各自的工作職責(zé),使養(yǎng)殖、屠宰、運(yùn)輸、加工、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)法環(huán)環(huán)相扣,堅(jiān)決堵住監(jiān)管缺口和漏洞,重點(diǎn)要分清職責(zé),避免互相推諉扯皮,防止不作為和亂作為等現(xiàn)象的發(fā)生,建議成立聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì),開(kāi)展定期不定期的聯(lián)合執(zhí)法。
畜產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到國(guó)家社會(huì)的穩(wěn)定,更關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全。搞好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作,不僅是各級(jí)政府畜牧部門(mén)的重要職責(zé),更是動(dòng)物衛(wèi)生工作者的主要使命。必須把畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作自始至終貫徹到從動(dòng)物飼養(yǎng)到餐桌的全過(guò)程,確保廣大人民真正吃上“放心肉”。
第10篇 煤礦安全生產(chǎn)對(duì)管理人員的處罰實(shí)施細(xì)則
(一) 副總及以上礦領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)下列情形予以處罰:
1、因自身管理不到位或失誤造成的一般安全事故罰50元/次,造成重傷及以上事故的罰100元/次,造成重大事故的由礦 研究處理。
2、對(duì)分管范圍內(nèi)由于中層干部違章指揮造成的安全事故負(fù)連帶責(zé)任。一般事故罰50元/次,重傷事故罰100元/次,重大事故由礦 研究處理。并參與分管范圍內(nèi)的事故追查,提出初步處理意見(jiàn)。
3、在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的屬自身分管范圍內(nèi)的各類(lèi)不安全隱患不及時(shí)組織、安排落實(shí)處理的,如果造成一般安全事故罰100元/次,重傷事故罰200元/次,造成重大事故由礦 研究處理。
4、在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不屬自身分管范圍內(nèi)的各類(lèi)不安全隱患不及時(shí)向有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)并督促落實(shí)處理而造成重傷事故的罰100元/次,造成重大事故的由礦 研究處理。
5、對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患不盯在現(xiàn)場(chǎng)立即組織處理或當(dāng)班未處理完不在現(xiàn)場(chǎng)向下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚就離開(kāi)的,罰100元/次,造成事故的由礦 研究處理。
6、擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn)、輕安全、違章指揮的,罰款50元/次,造成事故的罰200元/次,造成重傷以上事故的由礦 研究處理。
7、對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)和施工單位所反映的不安全隱患,必須認(rèn)真對(duì)待,給予明確答復(fù),采取相應(yīng)措施組織落實(shí)處理,否則按本條第二款的規(guī)定進(jìn)行處罰。
8、對(duì)自己在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象及人員不制止,不處理的,罰款50元/次,造成事故的由礦 研究處理。
9、不得為業(yè)務(wù)部門(mén)追究的安全事故責(zé)任者說(shuō)情、打招呼,違者報(bào)礦 處理。
10、必須參加礦組織的安全大檢查和安全辦公會(huì)議,并對(duì)本身分管范圍內(nèi)的安全工作作出詳細(xì)的安排、部署,無(wú)故不參加者,罰款50元/次。
(二) 業(yè)務(wù)部門(mén)工作人員出現(xiàn)以下情況予以處罰:
1、因自身管理不到位或失誤造成的一般安全事故罰30元/次,造成重傷事故罰100元/次,造成重大事故由礦研究處理。
2、對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)不安全隱患必須向施工單位現(xiàn)場(chǎng)跟班人員交待清楚,限期整改好,到期進(jìn)行驗(yàn)收;同時(shí)向礦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通知施工單位。否則,罰款30元/次,造成事故的由安全經(jīng)理組織追查處理。
3、對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患,必須盯在現(xiàn)場(chǎng),督促施工單位立即進(jìn)行處理,并及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度。否則,罰50元/次,造成事故的由安全經(jīng)理組織追查處理。
4、業(yè)務(wù)部門(mén)主管,因自己或下屬工作人員管理不到位,工作落實(shí)不到位或失誤的,罰30元/次,對(duì)造成一般事故的罰50元/次,造成重傷事故的,罰100元/次,造成重大事故的由礦研究處理。
5、在井下發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及人員,要立即給予制止,提出處罰意見(jiàn)交安檢站執(zhí)行,并向違章者所在單位領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。否則,罰款30元/次,造成事故的,由安全經(jīng)理組織追查處理。
6、業(yè)務(wù)部門(mén)工作人員擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn),輕安全,違章指揮的,罰50元/次;造成一般事故罰100元/次,造成重傷以上人身事故的降一級(jí)工資。
7、業(yè)務(wù)部門(mén)工作人員檢查工作不認(rèn)真細(xì)致,走馬觀花,導(dǎo)致事故隱患不能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除的,罰30元/次;造成事故的,罰100元/次,造成重大事故的降一級(jí)工資。
8、業(yè)務(wù)部門(mén)追查事故時(shí)徇私舞弊,弄虛作假,欺上瞞下的,罰款100元/次。
9、業(yè)務(wù)部門(mén)不派人參加礦組織的安全大檢查的,罰部門(mén)主管50元/次;指派的人員不聽(tīng)安排或無(wú)故不參加的,罰責(zé)任者50元/次。
10、每項(xiàng)工程開(kāi)工前,由施工單位提出申請(qǐng),礦工程部組織有關(guān)部門(mén)按措施要求對(duì)該項(xiàng)工程的前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行驗(yàn)收,符合規(guī)定的由工程部簽發(fā)開(kāi)工合格證方可開(kāi)工。工程部不組織,罰100元/次;有關(guān)部門(mén)不派人參加的罰100元/人次;不符合開(kāi)工條件而強(qiáng)行開(kāi)工的罰同意開(kāi)工者200元;造成事故的每次降一檔工資。
11、政工部不按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定組織培訓(xùn)或有關(guān)部門(mén)不參加的,對(duì)責(zé)任單位和主管罰100元。
(三) 生產(chǎn)、輔助工區(qū)干部和專業(yè)技術(shù)人員出現(xiàn)下列情況予以處罰:
1、嚴(yán)于職守,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)原則,如失職,不堅(jiān)持原則,發(fā)現(xiàn)一次罰50元;由自身原因當(dāng)月出現(xiàn)三次及以上者,降一級(jí)工資。
2、對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)所查出的不安全隱患,必須按要求安排落實(shí)處理。不落實(shí)處理的罰50元/次,造成一般事故的罰100元/次,造成重傷以上事故的降一級(jí)工資。
3、深入井下及時(shí)查找自身所轄范圍內(nèi)存在的不安全隱患。如對(duì)自己轄區(qū)內(nèi)存在的不安全問(wèn)題視而不見(jiàn),每出現(xiàn)一次罰款50元,造成事故的降一級(jí)工資。
4、違章指揮或?qū)と诉`章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干不加制止,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
5、必須堅(jiān)持一工程一措施。措施的編制在安全上要有針對(duì)性,并做到字跡清晰、圖文并茂;每份措施必須傳達(dá)到所有施工人員并履行簽字手續(xù)。沒(méi)措施嚴(yán)禁安排開(kāi)工。對(duì)未參加規(guī)程措施學(xué)習(xí)簽字的職工,嚴(yán)禁安排參與施工。否則,對(duì)責(zé)任者罰50元/次,“規(guī)程、措施”簽字依據(jù),及時(shí)送一份到安檢站,否則,每份罰20元,并限期送達(dá)。
6、對(duì)本單位的“三違”人員不得縱容、包庇,更不得干擾業(yè)務(wù)科室對(duì)“三違”人員的查處,必須積極協(xié)助業(yè)務(wù)科室對(duì)“三違”人員的追查,否則,罰責(zé)任者200元/次,并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7、主管負(fù)責(zé)人和技術(shù)員必須參加礦組織安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題必須按要求及時(shí)組織整改,當(dāng)班處理不完的,現(xiàn)場(chǎng)移交下一班處理,并把處理情況及時(shí)反饋到有關(guān)業(yè)務(wù)科室和礦分管領(lǐng)導(dǎo),否則,罰責(zé)任者50元/次。
8、安排無(wú)證人員擔(dān)任特殊崗位工作的罰50元/次。
9、負(fù)責(zé)人、書(shū)記對(duì)調(diào)入本區(qū)(隊(duì))實(shí)習(xí)期未滿的工人必須簽訂師徒合同。不訂的,罰負(fù)責(zé)人、書(shū)記各50元/人次;造成事故的,降一級(jí)工資。
第11篇 電站安全生產(chǎn)責(zé)任管理細(xì)則
1 目的
為了全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)保證體系充分發(fā)揮作用,提高各級(jí)管理人員和所有員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)行力,制定本程序。
2 適用范圍
本制度適用于中民新能運(yùn)營(yíng)有限公司的電站安全生產(chǎn)責(zé)任管理。
3 上游程序和參考文件
《安全生產(chǎn)管理辦法》
4 定義
無(wú)
5 職責(zé)
5.1 總經(jīng)理部
5.1.1 負(fù)責(zé)審批本細(xì)則,并監(jiān)督實(shí)施。
5.2 運(yùn)維中心
5.2.1 負(fù)責(zé)編寫(xiě)、升版并解釋本細(xì)則;
5.2.2 推動(dòng)電站安全責(zé)任制的落實(shí),并監(jiān)督其執(zhí)行。
5.3 電站
5.3.1 落實(shí)電站安全生產(chǎn)責(zé)任制。
6 管理細(xì)則
6.1 站長(zhǎng)安全職責(zé)
6.1.1 負(fù)責(zé)做好電站日常行政事務(wù)和生產(chǎn)管理工作;
6.1.2 負(fù)責(zé)組織制定年度工作計(jì)劃 <>和年終總結(jié) <>,做好職工管理、考核、調(diào)配工作,掌握職工動(dòng)態(tài),及時(shí)為電站提供決策依據(jù);
6.1.3 對(duì)電站的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正下屬失職和違章行為;
6.1.4 認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”(在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié) <>、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃,布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作);
6.1.5 抓好職工隊(duì)伍建設(shè),定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)及進(jìn)行政治思想、安全知識(shí)學(xué)習(xí)教育,運(yùn)用各種形式開(kāi)展思想、安全教育工作,不斷提高職工的思想工作、職業(yè)道德和安全意識(shí);
6.1.6 做好生產(chǎn)和安全月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)及統(tǒng)計(jì)分析等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作;
6.1.7 根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要,定期編制年度及月份生產(chǎn)計(jì)劃 <>,安排電站設(shè)備的周期性試驗(yàn)、小、中修及年度檢修;
6.1.8 廣泛開(kāi)展合理化建議,積極采用新技術(shù),大力推選新的改造,為公司總經(jīng)理當(dāng)好生產(chǎn)技術(shù)參謀;
6.1.9 負(fù)責(zé)整理各種技術(shù)資料、圖紙和技術(shù)書(shū)籍;
6.1.10 負(fù)責(zé)監(jiān)督電能經(jīng)營(yíng)管理,做好電量統(tǒng)計(jì)和電費(fèi)計(jì)算工作;
6.1.11 組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,督促電站員工落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī),整改事故隱患和不斷改善安全生產(chǎn)條件。
6.2 電站安全員(兼職)安全職責(zé)
6.2.1 協(xié)助電站站長(zhǎng)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度;
6.2.2 協(xié)助電站站長(zhǎng)組織制訂、修訂和審定分管部門(mén)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;
6.2.3 組織安全大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改;
6.2.4 組織對(duì)事故的調(diào)查、處理,并及時(shí)向第一安全責(zé)任人報(bào)告;
6.2.5 做好職工的安全教育工作,負(fù)責(zé)組織對(duì)全體員工、新進(jìn)員工、變換崗位員工的教育,檢查、督促崗位安全教育,建立安全教育檔案;
6.2.6 組織并參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)、匯總并督促有關(guān)人員落實(shí)整改。主持日常安全教育和宣傳工作,開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),使安全生產(chǎn)深入人心,負(fù)責(zé)職工安全教育考核工作;
6.2.7 按照“四不放過(guò)”的原則(事故原因未查清不放過(guò),責(zé)任人員未受到處理不放過(guò),事故責(zé)任人和周?chē)罕姏](méi)有受到教育不放過(guò),事故制定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過(guò))。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào);
6.2.8 按照電站制定的應(yīng)急處理預(yù)案,定期組織演練,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn);
6.2.9 管理安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材,隨時(shí)檢查員工安全防護(hù)用品的使用與佩戴;
6.2.10 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息和傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào),參與事故調(diào)查和分析。
6.3 電站值長(zhǎng)安全職責(zé):
6.3.1 執(zhí)行發(fā)布的技術(shù)、管理、工作和考核標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)指示和規(guī)定;
6.3.2 根據(jù)工作需要,組織制定和編寫(xiě)年、季、月實(shí)施計(jì)劃和工作總結(jié),向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告電站的工作情況;
6.3.3 負(fù)責(zé)對(duì)本值運(yùn)維人員工作進(jìn)行檢查與考核;
6.3.4 組織編寫(xiě)本站的年工作計(jì)劃,并組織落實(shí),并按要求及時(shí)做出年度工作總結(jié);
6.3.5 搞好本站的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、班組建設(shè),堅(jiān)持全面質(zhì)量管理,提高現(xiàn)代化管理水平,確保全部門(mén)各項(xiàng)工作的全面完成;
6.3.6 負(fù)責(zé)光伏電站設(shè)備定檢工作或難度較大的運(yùn)行、維護(hù)、檢修工作;
6.3.7 審查工作票,負(fù)責(zé)安排光伏電站的倒閘操作和檢修試驗(yàn);
6.3.8 負(fù)責(zé)光伏電站內(nèi)新設(shè)備和檢修后的設(shè)備驗(yàn)收,做好交接資料工作;
6.3.9 接受和執(zhí)行調(diào)度命令、上級(jí)指示,并做好記錄。
6.4 電站值班員安全職責(zé):
6.4.1 值班員應(yīng)掌握有關(guān)的系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行情況;認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度,積極協(xié)助值長(zhǎng)搞好運(yùn)行管理和設(shè)備維護(hù)工作;
6.4.2 積極協(xié)助值長(zhǎng)做好檢修前的準(zhǔn)備及安全措施的設(shè)置工作;
6.4.3 根據(jù)值長(zhǎng)命令填寫(xiě)操作票,進(jìn)行倒閘操作,協(xié)助值長(zhǎng)做好事故、異常情況的處理;
6.4.4 協(xié)助值長(zhǎng)填寫(xiě)各種記錄、報(bào)表、做好圖紙、資料、記錄的整理工作;
6.4.5 協(xié)助值長(zhǎng)做好設(shè)備的巡視和特殊巡視工作;
6.4.6 發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即報(bào)告值長(zhǎng),不得擅自處理,(對(duì)明顯威脅人身和設(shè)備安全時(shí)除外);
6.4.7 做好站內(nèi)衛(wèi)生清掃工作;
6.4.8 在值長(zhǎng)的指令下正確迅速地進(jìn)行倒閘操作和事故處理。
7 附件
無(wú)
第12篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法、細(xì)則
第一條 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化村委的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),預(yù)防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于***鄉(xiāng)轄區(qū)各村的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核。
第三條 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分為工作目標(biāo)考核和事故控制指標(biāo)考核。
工作目標(biāo)主要考核組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、責(zé)任制落實(shí)、預(yù)防措施、安全投入、應(yīng)急救援、建章立制、事故處理、宣傳教育、專項(xiàng)整治、隱患治理、落實(shí)和執(zhí)行上級(jí)工作部署以及安全生產(chǎn)日常監(jiān)控等。
事故控制指標(biāo)主要考核安全生產(chǎn)各類(lèi)事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)等。
第四條 鄉(xiāng)政府年初向各村下達(dá)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)或簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。各村委會(huì)必須按照責(zé)任目標(biāo)承諾的要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，層層分解安全責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和事故控制指標(biāo)。
第五條 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分為平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，由鄉(xiāng)安委會(huì)統(tǒng)一組織，鄉(xiāng)安委辦和有關(guān)部門(mén)具體實(shí)施。
第六條 考核采取百分制，逐項(xiàng)對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)打分。有下列情況之一的為安全生產(chǎn)不合格單位同時(shí)實(shí)行一票否決。
1、年度內(nèi)被鄉(xiāng)安委會(huì)通報(bào)批評(píng)三次的；
2、村轄區(qū)有非法采礦的；
3、村轄區(qū)有非法儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品，煙花爆竹未及時(shí)上報(bào)的；
4、未成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和義務(wù)消防隊(duì)的，發(fā)生火災(zāi)等其他事故，村未積極組織救援，未能消滅初期火災(zāi)的；
5、村安全管理工作不到位，村轄區(qū)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡1 人（含1人）以上安全生產(chǎn)事故1起；或發(fā)生其他安全生產(chǎn)事故造成重大社會(huì)影響的。
第七條 安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果，納入村崗位目標(biāo)責(zé)任制考核和村主任政績(jī)考核內(nèi)容。
