銷售管理辦法
房地產(chǎn)銷售人員管理辦法53人關(guān)注
銷售人員管理辦法(一)銷售人員基本準(zhǔn)則1.銷售人員必須忠于本公司，熱愛本職工作，遵守職業(yè)道德;2.銷售人員在工作時(shí)間內(nèi)要時(shí)刻注意儀表、儀容;3.銷售人員必須遵守公 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-04-24 19:06:01
銷售管理獎懲辦法范文49人關(guān)注
為加強(qiáng)對銷售人員及銷售業(yè)績的管理,公司都制定出怎樣的銷售獎懲制度呢以下是一份銷售管理獎懲辦法,可供參考。第一節(jié)總則第一條本公司為對營業(yè)績效加以品評、改 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-21 20:18:02
產(chǎn)成品出廠銷售管理辦法53人關(guān)注
一、 陽極銅銷售管理辦法1、銷售部門銷售陽極銅時(shí)購買方必須預(yù)付與購買數(shù)量價(jià)值相當(dāng)?shù)呢浛睿l(fā)貨數(shù)量的價(jià)值不高于預(yù)付款額。2、根據(jù)銷售部門的申請，成品庫組織發(fā)貨 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-12-04 14:30:05
石油銷售公司員工層級晉升管理辦法23人關(guān)注
石油銷售公司員工層級晉升管理暫行辦法第一章 總則第一條為規(guī)范石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')員工層級管理,更好的發(fā)揮激勵作用,提高員工工作效率,根 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-12-02 16:15:01
石油銷售公司薪酬管理辦法16人關(guān)注
石油銷售公司薪酬管理暫行辦法第一章 總則第一條為明確石油銷售公司(以下簡稱'公司')內(nèi)部分配的價(jià)值導(dǎo)向,建立統(tǒng)一規(guī)范的薪酬體系,有效激勵員工績效貢獻(xiàn),提升員 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-12-02 13:05:04
銷售人員績效獎金管理辦法79人關(guān)注
銷售人員績效獎金管理辦法第一條 為鼓勵銷售人員發(fā)揮工作潛能,積極拓展市場,促進(jìn)公司產(chǎn)品的營銷,維護(hù)公司的正常發(fā)展,特制訂本辦法。第二條 本辦法的實(shí)施對象為 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-12-01 17:05:08
公司銷售人員工資管理辦法64人關(guān)注
公司銷售人員工資管理辦法第一章 一般規(guī)定第一條 公司銷售人員,包括營銷總部、營銷中心.銷售中心、辦事處所有員工的工資待遇,除有特殊規(guī)定外,均應(yīng)依照本辦法辦 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-12-01 16:35:01
食品銷售省級辦事處管理辦法52人關(guān)注
食品銷售公司省級辦事處管理辦法總則辦事處是銷售公司在各省區(qū)市場設(shè)立的辦公事務(wù)地點(diǎn),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司對所管省區(qū)的事務(wù)管理。加強(qiáng)并規(guī)范省級辦事處管理,是公司提 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-27 07:00:31
公司銷售收入管理辦法25人關(guān)注
公司銷售收入管理辦法范本1.目的:為便于銷售收入的正確核算,加強(qiáng)銷售收入的管理工作,特制定本辦法2.適用范圍:本規(guī)定適用于公司及分子公司。3.管理原則銷售收入 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-14 16:05:04
石油銷售公司財(cái)務(wù)信息化管理辦法62人關(guān)注
石油銷售公司財(cái)務(wù)信息化管理辦法(試行)第一章 總則第一條為了提高財(cái)務(wù)部門的工作效率,減小會計(jì)信息化帶來的風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。第二條本制度適用于財(cái)務(wù)部所有人 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-11 21:00:15
石油銷售公司固定資產(chǎn)管理辦法81人關(guān)注
石油銷售公司固定資產(chǎn)管理辦法第一章 總則第一條為了加強(qiáng)石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')固定資產(chǎn)管理,規(guī)范資產(chǎn)購置及管理程序,確保固定資產(chǎn)安全完整, ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-11 20:30:06
石油銷售公司大額資金管理辦法91人關(guān)注
石油銷售公司大額資金管理暫行辦法第一章 總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)大額資金使用管理,提高資金運(yùn)作效率,提高資金使用透明度,防范資金風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)廉政建設(shè),結(jié)合公司 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-11 20:00:16
石油銷售公司備用金管理辦法58人關(guān)注
石油銷售公司備用金管理辦法第一章 總則第一條為了加強(qiáng)公司對有關(guān)部門備用金的管理,規(guī)范借款行為,提高資金利用效率,夯實(shí)成本費(fèi)用核算,減少資金損失,特制定本辦 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-11 19:30:04
石油銷售公司發(fā)票管理辦法72人關(guān)注
石油銷售公司發(fā)票管理辦法(試行)第一章 總則第一條為了加強(qiáng)發(fā)票管理和監(jiān)督,根據(jù)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》、《增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定》、《國家稅務(wù)總局 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-11 19:00:12
石油銷售公司會計(jì)檔案管理辦法32人關(guān)注
石油銷售公司會計(jì)檔案管理辦法第一章 總則第一條為加強(qiáng)石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')會計(jì)資料檔案的科學(xué)管理,保證會計(jì)資料的完整安全,更好地服務(wù)于公 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-11 18:30:05
石油銷售公司全面預(yù)算管理辦法29人關(guān)注
石油銷售公司全面預(yù)算管理辦法(試行)第一章 總則第一條為規(guī)范石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')全面預(yù)算管理工作,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),根據(jù)產(chǎn)品經(jīng) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-11 18:00:12
石油銷售公司費(fèi)用管理辦法69人關(guān)注
石油銷售公司費(fèi)用管理辦法(試行)第一章 總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范hb公司(公司)費(fèi)用報(bào)銷及核算,加強(qiáng)費(fèi)用管控力度,及時(shí)、準(zhǔn)確反映費(fèi)用支出情況,根據(jù)國家《企業(yè)會計(jì) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-11 16:30:04
石油銷售公司財(cái)務(wù)報(bào)表管理辦法84人關(guān)注
石油銷售公司財(cái)務(wù)報(bào)表管理辦法(試行)第一章 總則第一條為了規(guī)范石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')財(cái)務(wù)報(bào)表管理,及時(shí)準(zhǔn)確提供決策財(cái)務(wù)信息,了解公司經(jīng)營管 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-11 16:00:10
房地產(chǎn)交易評估公司現(xiàn)場銷售管理辦法38人關(guān)注
房地產(chǎn)交易評估公司銷售現(xiàn)場管理辦法一、客戶管理規(guī)定01、接待:接待客戶順序由各分行經(jīng)理按現(xiàn)場具體情況自行安排,若出現(xiàn)盤源、客源的歸屬問題,則由分行經(jīng)理或營 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-01 21:00:18
房地產(chǎn)公司商品房銷售合同管理辦法50人關(guān)注
地產(chǎn)公司商品房銷售合同管理規(guī)定為加強(qiáng)商品房銷售合同管理工作,特制定本規(guī)定:一、商品房銷售合同由營銷部填寫,負(fù)責(zé)人審閱后,公司法人(或其委托人)簽字并加蓋合 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-01 13:30:11
地產(chǎn)公司銷售反饋意見管理辦法38人關(guān)注
地產(chǎn)公司銷售反饋意見管理規(guī)定銷售反饋意見直接影響公司經(jīng)營決策,為加強(qiáng)銷售反饋意見管理,特制定本規(guī)定:一、銷售反饋意見是摜開發(fā)項(xiàng)目在銷售過程中,客戶對其規(guī) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-01 12:00:08
房地產(chǎn)銷售部行政管理辦法范本62人關(guān)注
房地產(chǎn)銷售部行政管理辦法員工守則:為維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保證銷售工作的順利進(jìn)行特制定該守則。1、銷售人員必須遵守國家法規(guī)、法令,自覺維護(hù)公司利益,不謀求公 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-31 15:30:06
石油銷售公司中央倉管理辦法68人關(guān)注
石油銷售公司中央倉管理辦法(暫行)第一章 總則第一條為加強(qiáng)石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')中央倉管理,建立穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù)商資源,確保公司貨物安 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-31 10:30:09
石油銷售公司計(jì)劃管理辦法43人關(guān)注
石油銷售公司計(jì)劃管理辦法(暫行)第一章 總則第一條為規(guī)范石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')化工產(chǎn)品銷售計(jì)劃管理,明確計(jì)劃管理的內(nèi)容和報(bào)批流程,特制定本 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-31 08:30:05
石油銷售公司產(chǎn)品銷售價(jià)格管理辦法85人關(guān)注
石油銷售公司產(chǎn)品銷售價(jià)格管理辦法(暫行)第一章 總則第一條為加強(qiáng)石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')化工產(chǎn)品銷售價(jià)格的管理,規(guī)范銷售價(jià)格的制定、調(diào)整、 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-31 08:00:07
石油銷售公司業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)管理辦法54人關(guān)注
石油銷售公司業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)管理辦法(暫行)第一章 總則第一條為提高石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、時(shí)效性,提升統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)技能 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-31 07:30:04
石油銷售公司市場信息管理辦法64人關(guān)注
石油銷售公司市場信息管理辦法(暫行)第一章 總則第一條為加強(qiáng)石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')市場信息收集、整理、分析和應(yīng)用,提高市場信息的使用價(jià)值 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-31 07:00:48
房地產(chǎn)銷售部銷售計(jì)劃管理辦法84人關(guān)注
房地產(chǎn)銷售部銷售計(jì)劃管理計(jì)劃管理是公司正規(guī)化管理的有效手段,通過計(jì)劃管理能使公司各個(gè)部門、各職員工作有序化、有效化。具體計(jì)劃管理通過以下實(shí)現(xiàn):1、《銷售 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-30 21:30:04
石油銷售公司銷售結(jié)算管理辦法80人關(guān)注
石油銷售公司銷售結(jié)算管理辦法(暫行)第一章總則第一條為加強(qiáng)石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')銷售結(jié)算管理,規(guī)范銷售結(jié)算工作程序,特制定本辦法。第二條 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-30 21:00:16
某地產(chǎn)公司營銷部銷售業(yè)務(wù)管理辦法49人關(guān)注
地產(chǎn)公司營銷部銷售業(yè)務(wù)管理辦法一、現(xiàn)場接待客戶接待、熱線接聽制度為了促進(jìn)銷售員公平競爭,充分發(fā)揮人員的主觀能動性,將接待方式采用輪流接待制:銷售第一人: ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-30 16:30:04
某地產(chǎn)公司營銷部銷售行政管理辦法69人關(guān)注
地產(chǎn)公司營銷部銷售行政管理辦法一、行政制度(一)、員工守則為維護(hù)公司利益和聲譽(yù),保障銷售工作的順利進(jìn)行,待制定本守則。1、所有員工必須遵守國家法規(guī)、法令、 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-30 15:30:13
食品公司銷售人員客戶拜訪管理辦法89人關(guān)注
食品股份公司銷售人員客戶拜訪管理辦法1.總則1.1.制定目的為規(guī)范客戶拜訪作業(yè),以提升工作業(yè)績及效率,特制定本辦法。1.2.適用范圍凡本公司銷售部門之客戶拜訪,均 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-30 14:30:06
食品銷售公司廣告投放管理辦法73人關(guān)注
食品銷售公司廣告的投放和管理根據(jù)公司20**年的銷售目標(biāo)任務(wù),特制定20**年廣告投放管理?xiàng)l例,目的是加強(qiáng)對廣告、促銷的審批、監(jiān)督和管理,使之真正起到促進(jìn)銷售、 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-29 19:30:04
房產(chǎn)銷售客戶檔案管理辦法范本56人關(guān)注
房產(chǎn)銷售客戶檔案管理辦法為充分保證客戶檔案保密,并保證售后服務(wù)工作的順利進(jìn)行,特制訂以下規(guī)則供遵守執(zhí)行:一、營銷部為客戶檔案的主要收集整理者,應(yīng)每天由售 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-29 11:30:05
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)車位銷售管理辦法96人關(guān)注
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司車位銷售的管理辦法為了加強(qiáng)**房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司車位銷售的管理,提高車位的銷售率,調(diào)動銷售人員的積極性,特制定本管理辦法。一、車位銷售指標(biāo)以車位的 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-29 08:30:05
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)離職銷售人員傭金管理辦法56人關(guān)注
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司離職銷售人員傭金管理辦法根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)受市場影響、銷售人員流動性較大的特點(diǎn),結(jié)合**房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的實(shí)際情況,為了保障銷售人員和公司的利益,本 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-29 07:00:50
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)項(xiàng)目業(yè)績考核銷售傭金管理辦法32人關(guān)注
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司項(xiàng)目業(yè)績考核與銷售傭金管理辦法一、總則1、為了規(guī)范銷售人員薪酬管理,激勵銷售人員的工作積極性,根據(jù)北京房地產(chǎn)市場營銷行業(yè)的特點(diǎn),結(jié)合**房地產(chǎn) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-28 21:00:19
代理公司房地產(chǎn)售樓部銷售管理辦法48人關(guān)注
房地產(chǎn)(代理公司)售樓部銷售管理辦法1.銷控管理辦法1.1銷控由現(xiàn)場銷售主管負(fù)責(zé),每階段推出銷控單位項(xiàng)目部與甲方溝通甲方財(cái)務(wù)、現(xiàn)場銷售經(jīng)理各執(zhí)一份。1.2售樓部 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-28 19:00:14
地產(chǎn)公司銷售工具領(lǐng)用使用管理辦法75人關(guān)注
地產(chǎn)公司銷售工具的領(lǐng)用、使用、管理辦法為使銷售部辦公用品的采購、領(lǐng)用合理化、規(guī)范化,并減少物品的損耗,杜決浪費(fèi)。根據(jù)銷售部具體情況制定以下制度;1、銷售 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-28 18:00:13
房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)部銷售管理辦法12人關(guān)注
房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部銷售管理辦法第一條 銷售部門的各項(xiàng)銷售活動,除及時(shí)結(jié)清款項(xiàng)外,均應(yīng)簽訂銷售合同,并將簽字生效的合同副本提交財(cái)務(wù)部一份,作為發(fā)票審核和貨款結(jié) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-28 14:00:15
房地產(chǎn)公司銷售部資料管理辦法61人關(guān)注
房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售部資料管理一.資料內(nèi)容文字部份:1.送董事會資料。2.公司下發(fā)文件。落款為'**公司'、'董事會'的通知、通告、指示、決定、決議等。3.會議紀(jì)要 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-27 17:30:13
地產(chǎn)公司銷售現(xiàn)場工服管理辦法52人關(guān)注
地產(chǎn)公司銷售現(xiàn)場工服管理規(guī)定一、20**年新工裝款式及著裝規(guī)范:說明:1.員工在上班時(shí)間內(nèi),要注意儀容儀表,總體要求是:得體、大方整潔。2.現(xiàn)場經(jīng)理與置業(yè)顧問著裝 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-26 16:00:09
銷售信息管理辦法范本50人關(guān)注
銷售信息管理辦法(一)、合同信息管理1、合同信息管理原則:(1)、信息登記及時(shí)、準(zhǔn)確(2)、對已變更的信息更改及時(shí)(3)、各部門之間達(dá)到信息共享,及時(shí)核對2、信息分 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-26 08:30:04
房地產(chǎn)銷售代表績效考評體系考核管理辦法47人關(guān)注
房地產(chǎn)銷售代表績效考評體系及考核管理辦法銷售代表的考評為月考評方式,由項(xiàng)目經(jīng)理按月為銷售代表打分一次,考評結(jié)果直接計(jì)為當(dāng)月獎金系數(shù):一、每月的考評區(qū)間與 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-26 08:00:07
某樓盤現(xiàn)場銷售管理辦法63人關(guān)注
樓盤現(xiàn)場銷售管理辦法本司認(rèn)為銷售乃一門專業(yè)工作,樓盤銷售成功與否不單表現(xiàn)出個(gè)人能力高低,更重要是體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神,所有從事銷售之業(yè)務(wù)員必須具備專業(yè)精神及態(tài) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-25 21:00:19
某地產(chǎn)銷售計(jì)劃管理辦法13人關(guān)注
(一)、銷售年度計(jì)劃1.在每年度初或上一年度末,公司由銷售部牽頭,其它部門配合編制年度銷售計(jì)劃。2.年度銷售計(jì)劃的內(nèi)容:1).年度總銷售量、階段性銷售額及資金回 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-25 18:00:12
華創(chuàng)地產(chǎn)銷售現(xiàn)場管理辦法54人關(guān)注
一、客戶管理規(guī)定1、接待:接待客戶順序由各分行經(jīng)理按現(xiàn)場具體情況自行安排,若出現(xiàn)盤源、客源的歸屬問題,則由分行經(jīng)理或營銷部經(jīng)理確定。2、登記:業(yè)務(wù)員必須在 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-25 08:30:06
銷售企業(yè)管理
房地產(chǎn)銷售會議管理規(guī)定93人關(guān)注
房地產(chǎn)銷售會議管理規(guī)定受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條為規(guī)范銷售工作，及時(shí)掌握各項(xiàng)目的銷售情況，保證銷售任務(wù)能夠順利實(shí)現(xiàn)，特制定本規(guī)定。 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-11-17 07:00:03
網(wǎng)絡(luò)銷售人員管理規(guī)定65人關(guān)注
網(wǎng)絡(luò)銷售管理規(guī)定(一)客服人員的基本職能1、原則上，銷售人員每日準(zhǔn)時(shí)上、下班；上午9：00點(diǎn)—12：00點(diǎn)下午13：30分—18：00點(diǎn)晚上19：30分—23：30分（網(wǎng)店適用）如 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-10-28 22:00:03
銷售部門:職業(yè)健康安全環(huán)境管理責(zé)任制67人關(guān)注
1.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,經(jīng)常對本部門員工開展多種形式的安全教育;1.1.2 簽訂產(chǎn)品銷售合同時(shí)應(yīng) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-04-27 13:40:27
石油銷售安全及數(shù)質(zhì)量問責(zé)管理細(xì)則17人關(guān)注
石油銷售公司安全及數(shù)質(zhì)量問責(zé)管理細(xì)則第一章 總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')安全和數(shù)質(zhì)量管理,保護(hù)公司和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-03-28 17:30:12
某房地產(chǎn)銷售部大宗業(yè)務(wù)管理規(guī)定96人關(guān)注
房地產(chǎn)銷售部大宗業(yè)務(wù)管理規(guī)定1、大宗業(yè)務(wù)是指一宗交易成交金額超過伍佰萬元的業(yè)務(wù)。2、業(yè)務(wù)員接到大宗業(yè)務(wù)信息,必須第一時(shí)間通知主管經(jīng)理。主管經(jīng)理應(yīng)義務(wù)協(xié)助 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-03-24 10:06:11
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)銷售票據(jù)的管理規(guī)定26人關(guān)注
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司銷售票據(jù)的管理規(guī)定票據(jù),是指在購銷商品、提供或接受服務(wù)以及從事其他經(jīng)營活動中開具、收取的收付款憑證,是進(jìn)行核算的依據(jù)。為加強(qiáng)**房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-03-20 09:20:02
房產(chǎn)銷售部銷售人員日常管理規(guī)定82人關(guān)注
房產(chǎn)銷售部銷售人員的日常管理一、基本管理1、各機(jī)構(gòu)及營業(yè)單位定期或不定期舉辦招聘、輔導(dǎo)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)會議、客戶聯(lián)誼、社會公益等活動,以利于業(yè)務(wù)的開展;2、銷 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-03-18 11:38:07
分公司銷售管理規(guī)定39人關(guān)注
分公司銷售管理規(guī)定一、直營店銷售管理分公司各直營店應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售政策,不得隨意調(diào)整、降低銷售價(jià)格。1、營業(yè)終端銷售時(shí),營業(yè)員開具銷售清單(客戶聯(lián)、 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-03-17 21:36:07
房地產(chǎn)集團(tuán)銷售部市場競爭管理規(guī)定13人關(guān)注
房地產(chǎn)集團(tuán)銷售部市場競爭管理規(guī)定(一)、市場調(diào)研工作的重要性市場調(diào)查是為市場營銷提供決策依據(jù)。房地產(chǎn)市場的調(diào)查與研究就是運(yùn)用科學(xué)的方法,有目的、有計(jì)劃、 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-03-15 20:52:21
售樓部銷售環(huán)境管理規(guī)定86人關(guān)注
售樓部銷售環(huán)境管理規(guī)定(一)服飾規(guī)范1、著裝規(guī)定(1)工作期間,公司要求員工穿統(tǒng)一制服,夏季要求女性統(tǒng)一套裙;男性穿襯衣打領(lǐng)帶。(2)上班時(shí)必須統(tǒng)一著裝,佩戴胸卡 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-03-15 20:06:02
x售房部銷售團(tuán)隊(duì)管理規(guī)定58人關(guān)注
售房部銷售團(tuán)隊(duì)管理規(guī)定1、銷售代表之間要相互配合、幫助。2、銷售代表之間嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、做手腳。3、銷售代表之間應(yīng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,互相尊重,嚴(yán)禁推諉責(zé)任。4、 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-03-15 18:34:02
